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Contenido
AO 15 / DICIEMBRE EDICIN N 100
INFORME
Plantas Concentradoras:
Optimizando el mineral
Se requiere combinar el uso de
tecnologas
convencionales
e
innovadoras de alto desempeo, lo cual
podra tener un significativo impacto en
el desempeo general de las plantas
concentradoras.
Perspectivas de la
dotacin de cobre en el
Per dentro de 10 aos
El futuro de la produccin de obre se
encuentra en 18 proyectos mineros, los
cuales bajo un escenario optimista entraran
en produccin entre el 2014 y 2019.
74
98
36
ENTREVISTA
En Antamina la Gestin
Ambiental se apoya en la
Gestin Social y Operativa
Roberto Manrique, Gerente de Medio
Ambiente de Antamina dio a conocer
que la empresa est empeada en
reducir su consumo de agua fresca en
sus operaciones al mnimo posible, aun
cuando el balance de agua regional no
lo requiera as.
124
75
Secciones
Opinin
8
Caras Nuevas 10
Breves 12
Mundo 14
Especial Edicin 100 16
Minera 62
Energa 118
Seguridad
Medio Ambiente
Eventos
Empresas
Negocios
ndice de Anunciantes
Libros y Ms
120
124
130
150
162
165
168
METALMECNICA
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MARKETING Y VENTAS
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SUSCRIPCIONES
Margot Snchez
ASESORES TCNICOS
Ins Fernandini, Adalson Torres, Alfredo
Ziga, Carlos Rodrguez, Diana Rake,
Joel Quintanilla, Jaime Tumialn, Juan
DAmbrosio, Lucio Ros.
EDITADO POR:
Telnetwork S.A.
Av. Javier Prado Este 4403 Of. 401
Telef. (51-1) 3410021 / 4355104
La minera y su adaptacin al
cambio climtico
a realizacin de la cumbre climtica COP

20 en nuestro pas puso al mundo hacia
un acuerdo eficaz, slido y ambicioso
que se concluira en Paris, el prximo
ao. Per estuvo representado por el Ministerio del
Ambiente, se encarg de la elaboracin del plan
Cambio Climtico que contena 77 medidas para
enfrentar los efectos del calentamiento global. Sin
embargo, la voz de la Sociedad Nacional de Minera,
Petrleo y Energa se hizo escuchar.
La falta de convocatoria del sector privado, que
algunas medidas no tenan fundamento cientfico
para que sean acciones que vayan a funcionar en el
pas, fueron algunos cuestionamientos del gremio.
Pero lo que caus extraeza fue que no se incluyera la
extraccin ilegal de minerales pese a su impacto negativo. Solo en las cuencas de Madre de Dios hay ms 50
mil hectreas devastadas (destruccin de bosques y
humedales, contaminacin del agua y el aire).
Frente a este panorama, que preocupa a todos los
peruanos y que es un problema de la regin, el sector
minero energtico formal, que paga impuestos y
opera con responsabilidad ambiental y social, viene
adoptando desde hace aos medidas de mitigacin
que han contribuido a reducir las emisiones de gases
invernadero como: reciclaje de residuos, gestin
eficiente de la energa y del agua, ejecucin de
programas de forestacin y reforestacin, entre otros.
En el marco de la adaptacin al cambio climtico,
Barrick, ha construido infraestructura para un uso ms
eficiente del agua, a travs de canales

de regado y mecanismos de riego
tecnificado para la agricultura en sus
zonas de influencia, mientras que Antamina tiene un bosque de Queuales
en el sur de Conchucos donde se han
plantado 295 mil rboles, reforestando
aproximadamente 355 hectreas, y ha
sembrado adems 400 hectreas de
pastos mejorados.
A pesar que Per, a nivel mundial, es
un micro emisor de gases de efecto
invernadero con el 0.4% del total global,
no debemos descuidar este importante
tema, porque somos el tercer pas ms
vulnerable al cambio climtico, despus
de Honduras y Bangladesh.
La adaptacin al cambio climtico nos
une -Gobierno, empresa y poblacinpara apoyar las tareas que sean necesarias y tomar las decisiones adecuadas
para afrontar con xito los efectos del
cambio climtico.
INFORMES: hminero@horizonteminero.com
PUBLICIDAD: comercial@horizonteminero.com
REDACCIN: edicion@horizonteminero.com
Depsito Legal 99-2287. El contenido de
Horizonte Minero podr ser reproducido con
autorizacin de los editores. Se solicita indicar
en lugar visible, la autora y la fuente de la
informacin. La responsabilidad, as como
los derechos sobre el contenido de los textos,
corresponden a cada autor.
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Opinin
Cartas
Estimados seores HORIZONTE MINERO
Felicitaciones por el desarrollo de las informaciones
durante el 2014.
Gracias.
Augusto Santivaez S.
asantivanez2003@yahoo.com
Envenos sus opiniones, comentarios o sugerencias a ttulo personal y/o representando a su institucin,
empresa u organismo sobre temas de inters que involucra al sector, al e-mail: edicion@horizonteminero.
com. La inclusin del DNI o e-mail es imprescindible.
Encuesta Web
Consideras que las mineras deberan registrar sus

negociaciones sociales en el ministerio de Energa y Minas?
Si quieres participar con

tu voto en Encuesta Web
ingresa a
S, porque se evitara las paralizaciones de proyectos de exploracin como del lote 58 (Cusco).
www.horizonteminero.com
No, porque las negociaciones entre comunidades y empresas durante la etapa de exploracin son legales.
24%
1%
Tal vez, as el Gobierno actuara como garante de las negociaciones.
75%
Comentarios Web
Avanza con proyecto Pampa de Pongo
Baudelio lava Salazar (200546bals@hotmail.com) La
zona de este yacimiento se halla ubicada en el distrito
de Acari. La primera vez que trabajaron en este lugar
fue entre los aos 1952-1968. Luego se cerr por una
huelga indefinida. Revisar la propiedad de la zona para
evitar problemas mayores, en adelante.
El arma contra la pobreza extrema
Walter Vasquez (wvwvasquez3@gmail.com) A mi
parecer, las grandes minas deben demostrar que no
solamente quieren llevarse el Oro del Per, sino que
tambin son capaces de mejorar la calidad de vida de
la gente en los lugares ms pobres, solo as y con resultados positivos se van a ganar el permiso de todos los
pobladores y permitirn que se desarrolle la extraccin
del mineral. Los pobladores necesitan mucha educacin
para poder subsistir, no solo ellos sino sus hijos y nietos
durante los aos que puedan existir. La mina debe ser
capaz de mejorar la calidad de vida de las personas
y asegurar durante ese periodo el bienestar de las
personas, solo as ambos ganarn y se permitir la
extraccin de minerales.
Ley 30011 modifica el Sistema Nacional de Evaluacin y
Fiscalizacin Ambiental
Augusta Vargas (agusvwarmy@gmail.com) Tenemos
tantas leyes corregidas y no corregidas, el asunto es
cumplir esta normatividad y nos evitaramos muchos
problemas. Tal vez lo que falta es decisin.
8
www.horizonteminero.com - Diciembre 2014 - N 100
Investigacin minera
Edo. Berros Cerda (eduardoberrios@yahoo.es) Ojal
el desarrollo de los proyectos mineros en el Per y el
deseable cuidado del medio ambiente, no extrapolen
que las etapas de EIA y sus impactos lleven a las comunidades a impedir, judicializar y embancar el crecimiento
en minera como ha ocurrido lamentablemente en Chile.
Y creo que buena parte de que eso siga una cuerda
razonable, depender que el trabajo de investigadores
profesionales, la autoridad y las comunidades operen
integrando y conversando esas materias, y no como
estamentos estancos de la actividad econmica de
su pas.
Proyectos nuevos de cobre tienen mayor riesgo de
retraso y cancelacin
Fausto Ruiz Navarro (fruizn2015@hotmail.com)
Referente a la aceptacin de nuevos proyectos mineros
en Per, el problema de la mayora de las empresas
mineras no empiezan con la comunicacin con su entorno-comunidades en tiempo real y con sinceridad. Por
ejemplo: En Arequipa, Southern Per sobre Ta Mara,
primero dijeron que utilizaran las aguas del ro Tambo,
por esto la poblacin se alz e hicieron una movilizacin
donde murieron dos comuneros. Despus de esto recin
la minera ofreci instalar una planta desalinadora,
pudiendo y teniendo el dinero para hacerlo. Por lo tanto,
este es el problema de las mineras.
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Caras Nuevas
Nueva incorporacin en
Austin Engineering Per
Ludwig Linares fue designado como Jefe de Desarrollo
de Negocios de Austin Engineering Per. Ludwig tiene
una Licenciatura en Relaciones Laborales y es vendedor
certificado de la Universidad de Caterpillar,especializado
en componentes y mquinas de Caterpillar y Bucyrus. Ludwig tiene una carrera
profesional de ms de 20 aos queincluye las reas de marketing, ventas y
desarrollo de negocios para algunos de los mayores fabricantes de equipos de
minera a nivel mundial.
Oliver Stark fue designado como nuevo

gerente de COMESA
El Consorcio Metalrgico COMESA ha designado como nuevo
Gerente General a Oliver Stark. Con ms de 20 aos de experiencia
en puestos de alta responsabilidad, Stark proviene de la actividad
minera en donde se ha desenvuelto especializndose en aspectos
comerciales, de gestin y proyectos. Ha desempeado cargos
de Gerente General en otras empresas relacionadas al sector as
como en el rubro automotriz.
de negocio de Cosapi: Ingeniera

y Construccin, Servicios Mineros,
Inmobiliario y Concesiones, cuyos
gerentes generales de cada rea le
reportarn directamente.
Asimismo, decidi promover a Lizardo
Helfer, quien suceder a Valdez en la
Gerencia General de Cosapi y tendr
bajo su responsabilidad el negocio de
Ingeniera y Construccin, que incluye
las cinco unidades de negocio: Plantas
Industriales, Infraestructura, Edificaciones, Ingeniera e Internacional.
s Ricardo Roa Barragn asumi la Vicepresidencia del

Directorio de Red Energa del Per.
s Diego Oviedo y Gloria Guevara fueron nombrados socios en
asesoramiento tecnolgico en Deloitte.
s Gonzalo Eyzaguirre Tejada fue designado Gerente General
10
Igor Gonzales Galindo

asumi la Vicepresidencia de Operaciones de Buenaventura, desde el pasado
1 de noviembre, en
reemplazo del Ing.
Francois Muths Crdenas.
Antes de su incorporacin a Buenaventura,
ocup los cargos de Director General de
Operaciones de Barrick Gold Corporation,
Presidente de Barrick Sudamrica y
Vicepresidente Regional de Barrick
Misquichilca. Desde febrero del presente ao
forma parte del Directorio de Buenaventura.
Igor Gonzales Galindo estudi ingeniera
qumica en la Universidad San Antonio
Abad del Cusco.
Directorio de Cosapi promueve a

ejecutivos
El directorio de Cosapi decidi

promover como vicepresidente
ejecutivo a Fernando Valdez,
que vena desempendose
como gerente general de la
compaa. Valdez tendr bajo su
responsabilidad las cuatro lneas
Igor Gonzales asume

Vicepresidencia de
Operaciones de Buenaventura
Nueva lder para GE Oil

& Gas en Latinoamrica
GE nombr a Patricia Vega
como Presidenta y CEO de
GE Oil & Gas Latinoamrica
con el objetivo de ampliar
la presencia de la compaa
en el mercado de petrleo y
gas, acelerando el desarrollo
de tecnologas y soluciones
acordes con los desafos actuales.
Patricia tiene 20 aos de experiencia en la industria
petrolera, en los que ha trabajado en posiciones
tcnicas, de operacin y de liderazgo en Estados
Unidos, Mxico, Colombia y Brasil.
de Sociedad Minera El Brocal.

s Luis Miguel Orrego y Juan Manuel Robles se incorporaron al
staff del Estudio Rubio Legua Normand.
s Fernando Torrontegui es el nuevo Gerente General del Estudio
Barrios & Fuentes Abogados.
Breves
Nueva fiscalizacin a proyectos

mineros
Con el objetivo de dinamizar las inversiones en el pas, el Gobierno lanz un
nuevo paquete de medidas laborales y
tributarias, el cual adems busca establecer nuevos mecanismos de fiscalizacin, sobre todo para las empresas de la
industria minera.
Se determina una serie de reducciones de impuestos, que le permitir a

laSunatejecutar fiscalizaciones parciales
de manera electrnica al pago de regalas
mineras y del gravamen especial que aporta
este sector al fisco. Se propone incorporar
en elCdigo Tributariola posibilidad de que
la Sunat realice electrnicamente un procedimiento de fiscalizacin parcial para revisar
aspectos muy puntuales provenientes del

anlisis que dicha entidad realice, sugiere
uno de los proyectos.
El Ministerio de Economa dijo que es
conveniente regular un procedimiento
de fiscalizacin parcial, el cual no parte de
solicitar aquello con lo que ya se cuenta,
de modo que haga posible disminuir
plazos en la supervisin tributaria.
Newmont busca que Yanacocha

sea un distrito cuprfero
La empresa Newmont Mining

confa en retrasar el fin de
ciclo de su mina Yanacocha
mediante la ejecucin de
nuevos proyectos mineros, los
cuales conviertan al distrito aurfero en un productor de cobre,
refiri Javier Velarde, gerente
general y de asuntos corporativos de Minera Yanacocha.
Tenemos proyectos mineros
Milpo gestiona la
exploracin de Bongar
Desde el 2015, Compaa
Minera Milpo asumir
la gestin y desarrollo del
proyecto de zinc Bongar
(Amazonas), luego de la
decisin de su directorio
de adquirir intereses en el
ECONMICO
12
proyecto. As lo dio a conocer

Solitario Exploration, actual
dueo de Bongar.
Chris Herald, CEO de Solitario,
dijo que Milpo est formulando su plan de trabajo en
Bongar para el prximo ao y
con muchas posibilidades que

apuntan, principalmente, a
la produccin de cobre con
un tipo nuevo de mineral,
como son los sulfuros (alojados
debajo del yacimiento aurfero); y estamos trabajado para
darles viabilidad, destac.
brindar experiencia tcnica y

operativa con su participacin
en el proyecto.
El porcentaje de inters
que adquirir Milpo en el
proyecto, que tiene recursos
alrededor de de 2.8 millones
de toneladas grado 13% de
zinc, an se desconoce; sin
embargo, ser anunciado por
la compaa en el momento
Tasa de inters preferencial corporativa en

4,4 por ciento.
Riesgo pas en 165 pbs.
Tasa de inters interbancaria promedio
diaria en soles fue de 3,50 por ciento.
Tipo de cambio interbancario promedio
venta cerr en S/. 2,915 por dlar.
Tasa de inters preferencial corporativa en
moneda nacional se situ en 4,4 por ciento.
Reservas internacionales en US$ 63 310
Precis que tales proyectos

tardarn dos o tres aos para
dar resultados concretos. Es
por ello que an no cuentan
con inversiones programadas.
Uno de ellos es Yanacocha
Verde, depsito de cobre
que se encuentra debajo
del yacimiento aurfero de
Yanacocha.
que se de por concluida la

transaccin.
millones al 25 de noviembre.
Rendimiento de los US Treasuries a 10 aos
en 2,26 por ciento.
Precio del oro en US$ 1 199 la oz.tr.
Cotizacin del cobre en US$/lb. 3,04.
El precio del zinc subi 2,2 por ciento a US$/
lb. 1,04.
El precio del petrleo WTI baj 0,6 por ciento
entre el 18 y el 25 de noviembre y cerr en
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Mundo
Goldcorp inaugurar Cerro

Negro en Argentina
En febrero del 2015, la minera

canadiense Goldcorp inaugurar la mina de oro y plata
Cerro Negro, la cual se ubica
en la provincia argentina de
Santa Cruz, inform la Secretara de Minera a travs de un
comunicado.
Jorge Mayoral, secretario de
Minera de Argentina, se reuni
con el vicepresidente y jefe de

Operaciones en centro y Sudamrica de Goldcorp, Eduardo
Villacorta, para analizar el
proceso de culminacin del
proyecto, el cual se encuentra
produciendo desde julio pasado,
y que signific una inversin de
ms de US$1.700 millones.
Cabe precisar que Cerro Negro
tendr una vida til de 23
aos, con una capacidad de
produccin de 4.000 toneladas
diarias de concentrado de oro
y plata. En tanto, se espera
que la produccin de este ao
se encuentre entre 130.000 y
180.000 onzas de oro.
Codelco dejar de aportar a

equipos de ftbol
Con la legislacin actual, los
clubes de ftbol chileno han
migrado hacia Sociedades
Annimas Deportivas Profesionales o Fondos de Deporte
Profesional, entidades con
fines de lucro, lo que ha dado
lugar a que Codelco dejar
de aportar a los clubes de
ftbol.
No procede que Codelco, en
tanto empresa del Estado cuya
misin es generar recursos
para el pas, haga aportes
monetarios, informaron
desde la Corporacin.
Se inform que la finalizacin
del suministro de dinero se

har de manera gradual con
un horizonte de mediano
plazo (tres a cuatro aos), ya
que la idea no es dejar caer o
abandonar a los clubes, sino
hacer un proceso ordenado
que apoye su sustentabilidad
en el tiempo.
Ecuador promueve normas que permitan tener

control de la minera
El Gobierno ecuatoriano se encuentra
promoviendo normativas que hagan
posible tener control de las actividades
mineras, as lo inform el Ministerio
Coordinador de Sectores Estratgicos.
Angie Toral, la ministra coordinadora
de Sectores Estratgicos, dijo que la
minera es justa con las comunidades y
responsable con el ambiente gracias a

sus normativas.
Por otro lado, Toral, al clausurar un
evento de gestin y administracin
minera, precis que creemos en el
talento humano como base fundamental
de nuestro trabajo, sin las manos y el
compromiso de miles de ecuatorianos
no sera posible impulsar el cambio de

la matriz productiva desde los Sectores
Estratgicos.
Barrick tiene listo el diseo para sistema de manejo

de aguas en Pascua-Lama
Eduardo Flores, vicepresidente Senior de Pascua Lama,
inform que cuentan con el

diseo del sistema de manejo
de aguas de este proyecto
minero binacional, de la canadiense Barrick.
Ya tenemos el diseo y ahora
vamos a presentarlo a las
autoridades para buscar una
aprobacin, dijo el alto ejecutivo.
14
Dijo que el sistema de manejo

de aguas es la clave del
proceso sancionatorio que
tenemos con la SMA, as
que no podemos pensar en
ninguna otra actividad mientras no resolvamos eso.
En relacin al memorandum
de entendimiento de intercambio de informacin
suscrito entre la empresa y

15 de las 18 comunidades
diaguitas del valle del Huasco,
Flores reiter que si bien
tenan pensado terminar eso
a fines de octubre, continan
trabajando en esa lnea, por
lo que esperan completarlo a
fines de este ao o en enero
del 2015.
Minera
HORIZONTE
MINERO
EDICIN
15 aos con la minera
peruana
Desde la primera
publicacin de la
Revista HORIZONTE
MINERO, el 29
de abril de 1999,
han pasado 100
ediciones ininterrumpidas, informando al
sector minero-energtico con objetividad,
responsabilidad y
compromiso.
uestra primera edicin fue

presentada durante el Primer
Congreso de Prospectores y
Exploradores ProExplo 1999,
cuando el sector se avizoraba como un gran
impulsor de la economa de nuestro pas y
el precio de los minerales -aunque no muy
auspiciosa- se proyectaba a serlo por la
apertura y requerimientos de los mercados
internacionales.
Con una visin de largo plazo, desde la
creacin de HORIZONTE MINERO, uno de
nuestros principales objetivos fue contribuir
a la promocin de la minera nacional,
fomentando la inversin en exploraciones,
desarrollo de proyectos y actividades en
operacin, considerando los aspectos
tcnicos econmicos, legales, seguridad
industrial y medio ambiente, en armona
con el desarrollo de las comunidades.
Han pasado 15 aos y nuestros objetivos
se han mantenido. Continuamos en el
sector bajo la misma premisa de trabajo
en equipo, lo cual nos permite consolidar
un espritu solidario y difundir los logros y
obras del sector, a travs de las diversas
plataformas implementadas de acuerdo
a los avances tecnolgicos. La distribucin
gratuita de la revista se mantiene desde
nuestra primera edicin.
16
Hace cinco aos, iniciamos nuestra internacionalizacin, a travs del intercambio de

informacin con las principales instituciones
y revistas especializadas de la Regin, y
participacin como media partners de
importantes eventos del sector a nivel
nacional e internacional.
Fuimos la primera revista peruana del sector
minero en incursionar en la plataforma Ipad
y Smartphone y obtener el certificado de
Marca Per. Continuaremos esforzndonos
para sostener la confianza de nuestros
auspiciadores y la preferencia de nuestros
lectores. La apertura de las empresas
para brindar informacin de los diversos
programas que realizan en sus operaciones
ha hecho posible que podamos mantener
informado a nuestros lectores con temas
de inters.
En esta edicin 100, HORIZONTE MINERO
inicia una nueva etapa al presentar su
edicin bilinge virtual, al que se podr
acceder va web y gratuitamente. Como
referente de anlisis, calidad informativa y
de negocios no solo a nivel nacional, sino
tambin internacional, siempre buscamos
brindar informacin para la toma de decisiones de los inversionistas y actualizacin
de las innovaciones aplicadas en el sector.
Gracias por su preferencia!.
Minera
Forjando Desarrollo al ritmo de

Las Bambas
En un especial, dimos a conocer
la adjudicacin del proyecto Las
Bambas a Xstrata y el aporte que
generara en la produccin de cobre,
exportaciones mineras y la inversin
social en las provincias de Grau y
Cotabambas. Se ofert US$ 121
millones por el derecho de opcin de
exploracin, triplicando el precio base
fijado por PROINVERSIN.
Octubre-Noviembre 2004
El quinquenio de Antamina
Luego de cinco aos de iniciada su
operacin, Antamina era considerada como una de las minas ms
importantes del mundo por la innovacin constante en sus operaciones
y la tecnologa aplicada. Debido a
la complejidad del mineral extrado
su planta concentradora era nica
en su tipo.
Octubre 2006
Comprador Minero Gua 2005
Lagunas Norte, un ao despus
La Gua del Comprador Minero

2005, fue un nuevo producto que
present Horizonte Minero en la
primera edicin de ese ao, cuyo
objetivo fue brindar informacin
sobre las empresas ligadas al sector
minero, energtico e hidrocarburos
para la gestin de los negocios.
En el marco de nuestro especial

de Lagunas Norte, comprobamos
in-situ los trabajos comunitarios y el fomento del desarrollo
sustentable de las comunidades que
realiza Minera Barrick Misquichilca,
en Trujillo, despus de un ao de
iniciadas las operaciones.
Enero-Febrero 2005
Dcada de grandes avances en

seguridad minera
Dimos cuenta de los grandes
esfuerzos realizados para regular
de manera adecuada la prevencin
de los accidentes fatales de trabajo,
y de la necesidad de incidir en la
adecuada difusin y control de las
normas, as como en la capacitacin
de los trabajadores.
Marzo 2007
Agosto-Setiembre 2006
Explorando nuestras riquezas

Presentamos la cartera de proyectos
mineros de nuestro pas y el potencial por explorar en el marco de la
realizacin de PROEXPLO. Se contaba
con 70 yacimientos en produccin,
entre medianos y grandes, y casi 166
proyectos en diferentes etapas de
desarrollo.
Mayo 2007
Diciembre 2014 - N 100 - www.horizonteminero.com
17
Minera
50 Edicin de Oro
Per: Quinto productor de oro
En la edicin especial de 96 pginas,

dimos cuenta de la trayectoria y del
liderazgo de la revista en el sector
minero-energtico, as como el
reconocimiento de las principales
autoridades del pas, liderada por el
entonces presidente de la Repblica,
Alan Garca Prez, diplomticos,
representantes de gremios empresariales y de instituciones pblicas
y privadas.
En el marco del VIII Simposium

Internacional del Oro, presentamos
un anlisis econmico, poltico y
social realizado por importantes
especialistas y expertos, quienes
dieron a conocer el potencial aurfero por descubrir y explorar, y los
temas pendientes por resolver como
los conflictos sociales y la falta de
presencia del Estado.
Octubre 2007
La incursin femenina en las labores

del sector minero fue uno de los
especiales que presentamos, debido
al incremento de su participacin en
diversos sectores y en especial en el
minero. Solo entre los aos 2004
y 2006, el universo femenino en el
sector minero creci 30%.
Setiembre 2008
Logstica, pieza clave para el

crecimiento de la minera
Minera moderna acta con

responsabilidad ambiental
12 aos de trayectoria y liderazgo

de Horizonte Minero
En un especial, informamos sobre la

evolucin de la logstica durante los
ltimos aos y el despegue significativo proyectado entre un 10% y 20%, y
las principales empresas que ofrecen
el servicio en nuestro pas y los desafos en el mbito econmico y social.
La experiencia que posee Per en

remediacin de pasivos ambientales
mineros se afianza a partir de 1993,
cuando se public el reglamento para
la proteccin ambiental. Representantes del gobierno y especialistas
dieron a conocer los avances y casos
exitosos de remediacin.
Detrs de nuestra trayectoria periodstica de 12 aos, hay todo un equipo

humano de profesionales identificados
con las labores que realizamos para
ofrecer a nuestros clientes y lectores
una revista de calidad. Hemos sido
testigos de los altibajos ocurridos en
el sector y nuestro compromiso seguir
siendo el mismo: involucrarnos con el
desarrollo de la minera como motor
del desarrollo nacional.
Noviembre 2009
18
Octubre 2008
Crece presencia femenina en el

sector minero
Julio 2010
Junio 2011
Minera
Minera: Desarrollo con

sostenibilidad
En la edicin especial distribuida en
Perumin-30 Convencin Minera no solo
se dio a conocer la cartera de los proyectos
mineros, las innovaciones tecnolgicas
y avances en la sistematizacin de las
operaciones, sino tambin los proyectos
de responsabilidad social y ambiental
emprendidos por las empresas mineras.
Resaltamos, tambin, las actividades de
las empresas peruanas licenciatarias de
la Marca Per, por su calidad de producto
y servicio. Horizonte Minero cuenta con la
marca pas desde junio del 2011.
Setiembre 2011
Nuevo impulso del acero
La dinmica econmica registrada

en Per y Chile en torno a la minera
en los ltimos aos ha generado
una relacin estratgica de negocios
para cubrir las necesidades del sector.
La reconocida experiencia de los
proveedores peruanos y chilenos,
convertida en una oferta exportable
que trasciende fronteras, fueron
desarrolladas en esta edicin internacional.
Tras haber superado la crisis financiera internacional del 2008, la industria siderrgica peruana se recuper
lentamente. Si bien la construccin
y la minera incentivaron la oferta
del acero en el Per, la confianza del
inversionista privado y a la reactivacin de la inversin pblica fueron
factores que impulsaron una mayor
produccin.
Abril 2012
Ingeniera y Construccin
Gestin del talento
La Ingeniera y Construccin, es uno

de los ejes principales de la minera,
alrededor del cual giran una serie
de mltiples y exigentes servicios,
a fin de atender diferentes requerimientos, tales como construcciones
de presas de relaves, plantas concentradoras, fajas transportadoras,
campamentos mineros y entre otras
operaciones.
El nuevo escenario del talento

humano en la minera como: reclutamiento virtual, mejoras remunerativas, tercerizacin de procesos
administrativos, fortalecimiento y
fidelizacin del talento, as como
la escasez de operarios y tcnicos
calificados fueron algunos temas
desarrollados en este especial.
Julio 2013
20
Expansin minera en Per y Chile
Diciembre 2013
Julio 2012
Puertos y Almacenes, escenarios

competitivos
En nuestro pas, los puertos se han
convertido en parte de las cadenas
de suministros internacionales que
afectan el resultado de la eficiencia
del pas. El Muelle de Minerales
representa un aporte tecnolgico,
de proteccin ambiental y eficiencia
operativa de nivel mundial que mejorar la cadena productiva del sector
minero peruano.
Abril 2014
15 aos despus...
Especial Edicin
Nuestros asesores tcnicos

GESTIN DE LAS OPERACIONES MINERAS
Ing. Jaime Tumialn
Consultor Minero y Profesor Principal en la Universidad Nacional de Ingeniera
Amplia experiencia en gestin de operaciones y de proyectos del sector. Fue gerente de proyectos
de la Ca. Minera Raura, Gerente de Operaciones y Exploraciones de Centromn Per, ha sido
Presidente del Captulo de Ingeniera de Minas del C.D.L. del Colegio de Ingenieros del Per,
Presidente del 7 Congreso Nacional de Minera, es Consultor Minero y Profesor Principal en la
Universidad Nacional de Ingeniera.
MEDIO AMBIENTE
Carlos Rodrguez Vigo
Gerente de Medio Ambiente de Ca. de Minas Buenaventura
Experiencia en operaciones mineras, seguridad minera y gestin ambiental. Fue Asistente de
Superintendente General en Mina Orcopampa y Director de Seguridad Corporativo en Ca. de
Minas Buenaventura. Actualmente tambin se desempea como Profesor Asociado de la Escuela
de Minas de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos.
SEGURIDAD
Adalson Torres Zegarra
Gerente General de J&M HILL CONSULTIN ASSOCIATED
Experiencia en Gestin de Seguridad, Medio Ambiente y Responsabilidad Social, fue responsable de
la Gestin de Seguridad y Medio Ambiente de MINSUR, e implementador de Sistemas Integrados
de Gestin SSOMA, auditor y capacitador. Labor en diferentes centros mineros.
REFINERAS Y METALURGIA
Juan De Ambrosio
Consultor independiente
Ms de 30 aos de experiencia en la refinera de zinc del Complejo Metalrgico de La Oroya y fue
director de Asuntos Ambientales del mismo.
22
15 aos despus...
Especial Edicin
RESPONSABILIDAD SOCIAL
Lucio Ros Quinteros
Consultor y Docente Universitario
Ingeniero de Minas de la Universidad Nacional de Ingeniera, posee estudios de postgrado en Alta Direccin
de Empresas en el PAD de la Universidad de Piura y Gestin del Desarrollo Sostenible en la Universidad de
ESAN, entre otros. Su desarrollo profesional lo ha llevado a laborar en empresas de la gran minera a cielo
abierto. Ha ocupado diferentes cargos, desde Supervisor de Operaciones hasta Superintendente General en
Hierro Per. Luego, en la Empresa Minera Especial Tintaya fue Gerente de Operaciones y Gerente General,
hasta su privatizacin en 1994. Posteriormente, y durante 13 aos, permaneci en Tintaya como Vicepresidente y Gerente General
Adjunto de BHP Billiton. Tambin fue Gerente del Fondo Minero de Antamina.
Es pionero y lder en los procesos de transformacin organizacional en Magma Tintaya, y en temas de Seguridad Minera, Responsabilidad Social y Relaciones Comunitarias. Es Consultor Minero y tambin docente en universidades privadas y pblicas, dictando
los cursos de Gestin Estratgica del Sector Minero, Gestin Humana y desarrollo organizacional, Responsabilidad Social, Gestin
de Relaciones Comunitarias y comunicaciones.
Alfredo Ziga
Gerente de Asuntos Comunitarios de Pluspetrol
Profesional de la Ciencias Sociales, con ms de 17 aos de experiencia en el sector minero. Se ha formado
acadmicamente en el campo del Derecho y la Comunicacin Social, especializndose en la Gestin
del Desarrollo Sostenible (ESAN), Gerencia Social (PUCP), y en CENTRUM en Administracin Estratgica
de Empresas (MBA). Se ha desempeado como Consultor, Docente e Investigador Social, en temas de
Relaciones Comunitarias, Conflictos Socio Ambientales, Responsabilidad Social, Liderazgo y Gestin del
Desarrollo Estratgico.
Actualmente, conduce el Modelo de Gestin Social de Pluspetrol Norte en concordancia con los lineamientos corporativos y los
estndares vigentes en el sector hidrocarburos.
RECURSOS HUMANOS
Diana Rake
Gerente General de Downing Teal Per
Estudi Administracin de Empresas en Virginia y el MBA Nova South Eastern University, EE UU. Trabaj en
diferentes industrias como en banca, retail, hidrocarburos y minera tanto en Per como en el extranjero.
Estuvo en Shell Prospecting & Development - Proyecto Camisea como Supervisora de Recursos Humanos.
Fue Gerente de Personal en Compaa Minera Antamina y Presidente de WAAIME. Desde hace 10 aos es
socia fundadora y Gerente General de Downing Teal, empresa consultora en Recursos Humanos.
Es Vicepresidente de la Cmara de Comercio Peruano Australiana y profesora de la Maestra en Gestin Minera de la UPC y del
diplomado de Gestin del Talento de ESAN.
Ins Fernandini
Gerente General de la Cmara de Comercio Canad-Per
Ins Fernandini asumi la gerencia general de la Cmara de Comercio Canad-Per, tras haber laborado
en la Embajada de Australia Austrade Australian Trade Commission (Oficina Comercial) como Gerente
Senior de Desarrollo de Negocios. Ha participado en diversos comits de trabajo y negocios en el sector
minero. Tambin ha conformado comisiones de organizacin de eventos especializados como II Congreso
Internacional de Relaciones Comunitarias.
23
15 aos despus...
Especial Edicin
Los cambios en
la normativa para
el sector deben
hacerse con mucho
cuidado
Eva Arias de Sologuren
Presidenta de la Sociedad de Minera, Petrleo y Energa
Cmo ha cambiado
el escenario minero,
en los ltimos 15
aos?
Estos ltimos 15 aos, la

produccin minera ha crecido
de una forma notable. La
estabilidad que ha alcanzado
el pas en temas macroeconmicos y estabilidad jurdica ha
permitido que las inversiones
se desarrollen. Y esto nos
lleva, por ejemplo, que el
cobre haya pasado de tener
medio milln de toneladas
mtricas en 1999, a un milln
300 toneladas mtricas, el
ao pasado. Casi se ha triplicado la produccin de cobre.
El sector minero-energtico
tiene ms del 15% del
PBI del pas, tenemos
en promedio el 30% del
Impuesto a la Renta, el 60%
La estabilidad ha permitido
que ingresen empresas a
proyectos grandes y se operen
megaproyectos en el pas.
Si no se hubiera generado
un clima de inversin no
se hubiera logrado grandes
inversiones.
Hierro, que es otro metal

que se ha desarrollado notablemente, su produccin ha
crecido en 150%. Hoy en da
tenemos todava una sola
mina, Shougang que est en
expansin y que va a generar
que el Per produzca 20 por
ciento ms de hierro de lo que
se tena.
En el caso de la Plata, se
produce 65% ms en volumen
de lo que se tena hace 15
aos, mientras que el Zinc
y el Oro, 50% y 18% ms,
respectivamente.
El Zinc es uno de los minerales
que hoy tiene el precio ms
promisor. Nosotros pasamos
de producir 910 mil toneladas
en el 2,000, a producir un
milln 352 mil, en el 2013. El
crecimiento del Zinc tambin
es sumamente importante.
Y cul ha sido el avance en

de las exportaciones totales,
el caso del Oro?
que al final son todas relevantes
para el pas. El Cobre es nuestro prin- En el Oro hemos pasado de
133 toneladas mtricas a
cipal producto de exportacin
minero y si hablamos del
24
151 toneladas mtricas, el

ao pasado. Sin embargo, la
15 aos despus...
produccin se reducir, principalmente porque no tenemos

yacimientos identificados de
produccin de clase mundial y
el control de extraccin ilegal
de minerales en Madre de
Dios tambin ha contribuido a
que se reduzca la produccin
de Oro de procedencia ilegal.
En nuestra matriz energtica, Cul fue el impacto de
Camisea?
Camisea cambi el rumbo
energtico. Contamos con
energa competitiva y es una
matriz limpia. En el marco de
la realizacin de la COP 20,
podemos decir que la matriz
de generacin elctrica en el
pas es limpia, hidroelctrica
53% y gas 43%. Es una matriz
limpia.
Somos el cuarto pas que
tienen la tarifa elctrica ms
baja de Sudamrica, sin subsidios y eso es gracias tambin
al gas de Camisea, que con lo
que vamos a seguir haciendo
llegar, inclusive, a tener ms
incidencia en la economa
del pas porque su distribucin llegara a mayores
localidades con el nuevo
gasoducto.
En el sector elctrico, las
inversiones y la generacin
han crecido sostenidamente
en un promedio de 5% todos
los aos, y ha podido acompaar el desarrollo econmico que se est dando en
el pas.
Y ah hablamos, que para el
desarrollo y el crecimiento
del Producto Bruto Interno el
ingrediente energa es importantsimo, eso ha venido
ocurriendo.
Especial Edicin
Cules han sido las acciones

del Gobierno que han generado cambios en el desarrollo
minero-energtico?
En los 90, se produjeron
modernizaciones de regulaciones que permitieron que
las posibilidades de invertir
en el Per, en estos sectores,
se vean favorecidas. Durante
todos estos aos, la estabilidad macroeconmica ha
generado que los inversionistas vean al Per como un
pas de destino.
La apertura comercial
tambin ha influenciado.
Pasamos a una economa
abierta y tenemos tratados
de libre comercio con muchos
pases, estamos negociando
actualmente con La India. Y
abierto al mundo, es ms fcil
que el intercambio de inversiones y productos se realicen.
Y no es ajeno a la minera,
hidrocarburos y electricidad.
Hay muchas empresas transnacionales que han invertido
millones de dlares y es por
las condiciones que ofrece en
el pas. La evolucin es sumamente positiva en los ltimos
15 aos, no solo para los tres
sectores sino tambin para
la economa y la inversin en
general.
A nivel normativo, Cul ha
sido la ms importante en
el sector?
En el caso de minera, la Ley

General de Minera del 90
cambi todo, creo que fue
bsico. La inversin privada
era el 20% en el 2000 y ha
pasado a ser ms del 30% en
el 2013. Y esto es en los tres
sectores.
En el caso del empleo se ha
triplicado y ha cambiado
la posibilidad de desarrollo
descentralizado del pas.
Mientras que la generacin
del canon y regalas, han sido
significativos.
Sin embargo, la tarea
pendiente es el mejor uso de
estos recursos para mejorar la
calidad de vida de las poblaciones, y eso es algo que no
hemos logrado, lo que no ha
permitido que el desarrollo
sea como debe ser.
El desarrollo de la minera ha
permitido articular muchas
otras actividades econmicas
alrededor de esta, lo cual ha
dinamizado la economa de
forma descentralizada, que
creo que es una caracterstica
favorable para el pas que
generan los tres sectores.
En el caso de minera, es
mucho ms claro el dinamismo que genera para
los insumos que necesita
de la localidad. El 14% de
los insumos que compra la
minera son de manufactura nacional, que tiene una
rplica en el desarrollo de las

regiones y en el pas.
Adems, Per logr posicionarse como pas productor
de minerales en el ranking
mundial
Nosotros somos el tercer
productor de Cobre y Plata. En
Oro estamos en quinto lugar,
en Zinc somos terceros.
En general, de los minerales
que producimos hemos
logrado tener un sitial en el
mundo muy interesante.
Todas las inversiones y exploraciones han permitido identificar el porcentaje de reservas
de cada uno de los minerales
del mundo. Tenemos el 10%
de las reservas mundiales del
cobre.
No solo hemos posicionado
nuestra produccin de minerales, sino tambin a nuestros
profesionales. En minera
tenemos alrededor de 200
mil trabajadores, que son
calificados y de tradicin
minera. Y los servicios de
muchos trabajadores mineros
han sido requeridos en otros
pases.
El tema social, Cmo se ha
manejado el sector?
Usualmente cuando una
empresa llega a un lugar
establece una relacin con
los pobladores de la zona.
Muchas veces no hay pobla-
No podemos ser el pas de las oportunidades

perdidas. Tenemos un gran potencial y hay que
aprovecharlo generando desarrollo.
25
15 aos despus...
Especial Edicin
dores en la zona como lo

fue en Cerro de Pasco y La
Oroya, que son ciudades
creadas como consecuencia
de la presencia de operaciones mineras. Por lo general
devienen en buenas relaciones de cooperacin.
Pero tambin se da la
presencia de oportunistas
polticos que buscan algn
rdito de generacin de
conflictos en estas localidades y eso ha propiciado
situaciones indeseables en
algunas operaciones del
pas.
Eso es lo que salta a la noticia,
pero no se ve los muchos
otros ejemplos donde hay
un trabajo en equipo entre
la poblacin y la empresa. Y
de acuerdo a la experiencia,
cuando ms exitoso es el
involucramiento del Estado,
ya sea del gobierno local,
provincial y regional, mejor
relacionamiento se produce
con las comunidades.
Cules son los temas
pendientes?
La extraccin ilegal de minerales es un tema delicado y
complejo para el pas, que
forma parte del 60% y 70%
de economa informal que
tenemos. Sin embargo, el
Gobierno ha dado muestras
de lucha contra la minera
ilegal, pero los resultados no
son contundentes.
Creemos que tiene que seguir
en la lnea de combatir estas
actividades ilegales y tratar
de facilitar con los requerimientos que se tengan que
tener para la formalizacin.
26
Las dos cosas se tienen que

conjugarse.
Hay zonas donde jams se
podr formalizar y tiene que
ser erradicado, porque no
son zonas donde se puede
desarrollar la minera.
Sin embargo, algunos presidentes regionales electos
estn vinculados a la minera
ilegal
Preocupa mucho cuando hay
autoridades que estn ligadas
o vinculadas a este tipo de
actividades y puede ser no
solo con la extraccin ilegal
de minerales sino tambin
con la tala ilegal.
Cuando hablamos de estas
actividades ilegales, no solo
hablamos de un delito sino
de un conjunto de delitos, y
entre otros est la corrupcin y hay mucho dinero en
juego.
En el caso de la extraccin
ilegal de minerales no solo
es un tema peruano sino que
ha trascendido las fronteras.
Brasil, Colombia y Ecuador
tambin tienen este grave
problema. No solo Per tiene
que luchar contra la minera
ilegal sino tambin, en forma
conjunta con estos pases.
Hay esfuerzos con Colombia
para trabajar conjuntamente. Es un problema serio
y complejo.
Cul es la posicin de la
Sociedad respecto al aporte
para OEFA?
Para su tarea de fiscalizar
ambientalmente todo lo que
est contenido en el Estudio
de Impacto Ambiental tiene
que tener recursos. Nosotros

estamos absolutamente de
acuerdo que el OEFA realice
la fiscalizacin, de una
forma adecuada, y tenga los
recursos para hacerlo.
que ser eficientes como

pas en el otorgamiento
de los trmites y permisos
en general para todas las
industrias y en particular
para las nuestras.
Los recursos que se genera

para la fiscalizacin tienen
que ser acordes para cubrir
el costo de la fiscalizacin. Lo
que han llamado el aporte de
la fiscalizacin est afectando
las ventas de las empresas
mineras, porque es un
porcentaje a las ventas, que
no guarda ninguna relacin
con el trabajo que realiza
la entidad a las empresas
fiscalizables en el costo que
le genera.
Cul es el balance de este

ao del sector?
Eso no debera ser as, el

Estado debe cobrar lo que
le cuesta dar el servicio al
administrado, que no est
ocurriendo con el OEFA ni con
Osinergmin.
Nosotros tenemos ms de
61 mil millones de dlares
en potenciales inversiones,
pero las condiciones para
que se den sobre todo en
una coyuntura de precios en
descensos, es sumamente
importante en que las condiciones en general se den. Las
normas legales tienen que
ser claras, prever que son
inversiones de largo plazo
y se tienen que mantenerse
en ese plazo.
Tenemos que velar por la paz
social y tener mucho cuidado
con los cambios del marco
normativo.
A pesar de los esfuerzos de
generar estabilidad y facilitar los trmites, tenemos
Es un poco mixto. Hemos

crecido en produccin en
algunos minerales. Y creo
que en el tema del Cobre,
que es nuestro principal
producto de exportacin, no
tiene proyectos que tengan
problemas. Siguen avanzando.
Toromocho est ajustando
sus instalaciones su planta
y debera estar normal el
prximo ao. Y Las Bambas
est en construccin. Ha
retrasado al 2016 el inicio de
su operacin. En el Cobre, la
produccin subir casi al 5%.
En el caso del Oro, no hay
nuevos descubrimientos
grandes. La produccin del
Oro bajar no menos del 11
por ciento. Pierina ya est en
cierre, Yanacocha ha bajado
su produccin y Madre de Dios
ha bajado al 50%, y ojal que
sea cero por ser una extraccin ilegal de minerales.
Y en Plata, debemos subir
ligeramente. En Hierro, con
la ampliacin de Shougang,
se cerrara entre 17% y 18%.
En Hidrocarburos, en el caso
del petrleo se espera que
este ao crezca en 10% y 11%,
por el ingreso de produccin
de varios lotes. Y Electricidad, debera crecer entre
5.5% y 6% este ao, como
promedio.
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HIDROCARBUROS
Especial Edicin
Quince aos de
hidrocarburos: avances y
agenda pendiente
Por: Beatriz Merino
Presidenta de la Sociedad Peruana de Hidrocarburos
n los ltimos 15
aos el sector
hidrocarburos ha
logrado grandes
avances. Sin lugar a dudas,
el Proyecto Camisea, impulsado por un fast track y
apoyado decididamente por
el gobierno de ese entonces,
ha significado un hito en la
historia del Per. Gracias
a Camisea hoy se produce
1,221 millones de pies cbicos
diarios de Gas natural y ste
ha sido el motor del crecimiento de la economa en la
ltima dcada. Asimismo, nos
ha beneficiado con la reduccin en las tarifas elctricas y
una menor dependencia del
pas sobre otros combustibles.
Camisea incentiv la creacin
de nuevos proyectos a travs
de una inversin conexa en
trminos de plantas generadoras de energa y gener
beneficios econmicos al
pas por ms de US$41 mil
millones. Tambin ha permitido una reconfiguracin del
parque generador elctrico
del Per ya que abastece
al 43% de todo el sistema
elctrico nacional. Pero este
proyecto no estara completo
28
si no tuviramos un ducto
para transportar ese gas
hacia otras provincias. En
ese sentido, la reciente adjudicacin del Gasoducto del
Sur permitir la movilizacin
de esa energa en beneficio
de muchos peruanos y ser
la base para una industria
petroqumica en la costa sur.
Otro hecho importante es la
aprobacin de la Modernizacin de la Refinera Talara
que permitir que el crudo
pesado que se produce en
la selva peruana pueda ser
refinado en nuestro pas y
no tengamos que exportarlo para poder transformarlo en combustibles. Este
proyecto, adems, elevar
la capacidad de refinacin a
95,000 barriles por da, lo
que reducir las importaciones
de disel que hoy traemos de
otros pases. De acuerdo a lo
sealado por Petroper, aportar 1,800 millones de dlares
al Producto Bruto Interno
(PBI) y otros 370 millones de
dlares en impuestos, solo en
la etapa de construccin. Esto,
sin contar con los impactos
relevantes en la creacin de
ingresos, empleos y tributos.
A pesar de estos avances,

todava tenemos una agenda
pendiente muy grande en
este sector, tal como lo ha
sealado la Sociedad Peruana
de Hidrocarburos (SPH)
en su Libro Blanco de los
Hidrocarburos. Hoy por hoy,
el gobierno no tiene una
poltica clara de impulso a
la industria para revertir la
cada de la produccin de
crudo en el pas. El Per necesita que, como en Camisea,
el gobierno apoye decididamente la exploracin y
explotacin de varias cuencas
hidrocarburferas, an sub
exploradas.
Este apoyo decidido del
gobierno tendra que materializarse tambin en la creacin de un Viceministerio de
Hidrocarburos al interior del
Ministerio de Energa y Minas
(MINEM). De esta manera,
el sector tendra mayor
autonoma, mayor especializacin de los funcionarios y
mayor poder de vinculacin
y dilogo entre las empresas
y el gobierno.
Por ltimo, la mejora de
la normatividad que rige
al sector es imperativa. Sin
normas claras que impulsen

la exploracin sobre todo
no podremos competir con
pases vecinos. Mientras el
Per perfor 14 pozos el 2013,
Colombia hizo 115. Todos
sabemos que sin una gran
actividad exploratoria, la
produccin nunca crecer.
Por eso es fundamental que
el gobierno emita pronto el
nuevo Reglamento Ambiental
para Actividades de Hidrocarburos. Esta norma debe estar
alineada con lo que seala
la Ley del Sistema de Estudios de Impacto Ambiental
en relacin al principio de
significancia; es decir, que
para cada grado de impacto
ambiental de una actividad,
se debe aplicar el estudio
de impacto ambiental que
corresponda.
Los peruanos tenemos que
entender que no hay pas
desarrollado que no entienda
la relacin directa que existe
entre crecimiento econmico
y produccin de energa. La
labor de la SPH es justamente
esa: ayudar al Estado y a la
sociedad a entender esa relacin y, por ende, a actuar en
conformidad con ella.
15 aos despus...
TRIBUTACIN
Especial Edicin
Tributacin en el sector
mineroenergtico
l sector minero est

considerado como
el impulsor de
nuestra economa
-representa casi el 15% del
PBI, el 21% de la inversin
privada aproximadamente y
el 61% de las exportaciones
nacionales-; por tal motivo,
la cada en el precio de los
metales, como consecuencia
de las menores expectativas
de crecimiento de China,
remecieron fuertemente a las
empresas mineras generando
un impacto en la economa
nacional. No obstante, Per es
uno de los pases con mayor
produccin de minerales. En
Latinoamrica, es el primero en
produccin de zinc, estao (es
el nico con Minsur), plomo y
oro; y segundo en plata, cobre
y mercurio.
Por otro lado, el sector energtico es la base para el progreso
econmico. En Per, el parque
generador se caracteriza por
su concentracin de fuente
energtica (40% se genera por
el Gas de Camisea) y de ubicacin geogrfica (un poco ms
del 70% proviene de la zona
centro). Si bien la demanda
de energa est siendo satisfecha por el gas natural en su
mayora, an quedan muchos
retos como: el bajo nivel de
30
Por: Juan Jos Crdova

Socio de Auditora y lder del sector Energa y Recursos Naturales
KPMG Per
acceso en reas rurales y el

potencial de algunas fuentes
de energa renovable que
estn sin explotar (energa
hidroelctrica, elica y solar).
Las actividades que desarrollan las empresas del Sector
Minero Energtico se encuentran reguladas tambin por
el Ministerio del Ambiente,
quien a travs de sus rganos
de lnea la OEFA (Organismo
de Evaluacin y Fiscalizacin
Ambiental) y el SERNANP
(Servicio Nacional de reas
Naturales Protegidas por el
Estado) han establecido una
serie de requisitos de autorizaciones y permisos. El gobierno
est evaluando la disminucin
de las multas ambientales en
35% del monto original por
un periodo de tres aos, en
los que las empresas debern
priorizar la prevencin y
correccin de conductas. Esto
es necesario para aliviar la
percepcin de ente fiscalizador y establecer puentes
de adecuacin a las regulaciones medioambientales
ms all de la desregulacin
o desmitificacin de la necesidad de controlar el impacto
medioambiental.
El incentivo para el desarrollo
y ejecucin de proyectos de
inversin de envergadura en
el sector minero energtico

debe pasar por una garanta
de estabilidad tributaria y jurdica que permita a los inversionistas proyectar el retorno
de su inversin en condiciones estables. Los grandes
proyectos en operacin que
se encuentran vigentes, se
iniciaron con contratos de
estabilidad jurdica y tributaria que alentaron las inversiones en grandes proyectos.
Asimismo, debera existir un
incentivo para la generacin
de energas limpias o renovables, que permitan generar
un atractivo de inversin
a los proyectos de energa
elica, solar y geotermales.
Las inversiones en equipos
de ltima generacin son per
se de magnitud importante,
si adicionamos incentivos
para asegurar el retorno de
la inversin, cerraremos un
atractivo importante para
el desarrollo de grandes
proyectos
En general las condiciones
regulatorias ambientales son
numerosas y gravan significativamente la actividad formal.
El gobierno debe promover
la explotacin adecuada
de los recursos naturales y
debe eliminar la explotacin
informal.
El marco tributario debe considerar adems la necesidad de

revisar algunas normas tributarias y tomar en consideracin
el impacto en los EEFF de las
empresas de la presentacin
de acuerdo a Normas Internacionales de Informacin
Financiera (NIIF). Las normas
tributarias estn pensadas en el
marco fiscalizador y generador
de contribuciones y no necesariamente estn alineadas a
los requerimientos de presentacin y revelacin de las NIIF.
Es importante armonizar las
normas tributarias. Este es un
proceso que tomar tiempo,
pero que es necesario para
aliviar el peso de la elaboracin de informacin para fines
tributarios.
Armonizar el marco regulatorio ambiental, los requerimientos de cumplimiento
tributarios y la presentacin
de informacin financiera de
acuerdo a NIIF no es una tarea
fcil. Es necesario concentrar
los esfuerzos en destrabar
los obstculos para el incremento de la inversin, pero
tambin es necesario alinear
los requerimientos para evitar
conciliaciones engorrosas o
generacin de informacin
reprocesada para un fin tributario especfico.
15 aos despus...
Especial Edicin
FINANCIAMIENTO
Polticas de
sostenibilidad para
los proyectos
Juan Jos Rossel
Oficial Senior de Inversiones - Divisin Minera, Regin
Latinoamrica
Corporacin Financiera Internacional - IFC
Tenemos conversaciones
ms o menos concretas, no
necesariamente inmediatas con
unas 10 empresas.
e qu manera
el IFC apoy
al desarrollo
de la industria
minera?
La historia de IFC en minera

en Per tiene varias dcadas.
Por lo menos empieza en la
dcada de los 80, cuando
financiamos al grupo Buenaventura, en una poca
donde todava eran jvenes
y las condiciones del pas
eran ms difciles. Hoy la
compaa ha alcanzado un
gran desarrollo.
En los inicios de los aos
90s, junto con Buenaventura
logramos que Newmont se
interese en invertir en Yanacocha, y somos sus socios en
la minera de oro hasta hoy.
Tambin acompaamos a
Angloamerican en la priva-
32
tizacin de Quellaveco, en
1993, proyecto del cual nos
retiramos en el 2012 porque
haban compaas interesadas
en tomar nuestra posicin y
dejamos a Angloamerican con
un buen socio.
Recientemente, invertimos
en la junior Antares Minerals
que tena el proyecto de cobre
Haquira ubicado en Apurmac,
cerca de Las Bambas. La
empresa fue adquirida por
First Quantum en el 2010 y
nosotros tambin optamos
por vender nuestras acciones
en la oferta de compra.
Hoy seguimos buscando oportunidades y siempre estamos
en conversaciones con varias
empresas. Esperamos continuar apoyando el desarrollo
de la industria minera en el
Per por muchas dcadas
ms.
Cul es el expertise que

brindan a sus clientes?
de beneficios y a fortalecer la
confianza de las comunidades.
Adems de financiamiento
nuestro aporte viene por el
lado de asesora en sostenibilidad. El IFC es el referente
mundial para el sector financiero en polticas de sostenibilidad ambiental y social
de todo tipo de proyectos.
Las principales entidades de
financieras internacionales
se han adherido a los Principios del Ecuador, mediante el
cual se comprometen a que
los proyectos que financien
cumplan con los estndares
del IFC. Todo ese conocimiento lo ponemos a disposicin de nuestros clientes y
adems brindamos asistencia
tcnica en estrategias de inversin comunitaria y programas
de desarrollo local orientados
a maximizar la generacin
Cules han sido los nuevos

productos financieros para
el sector?
Nosotros siempre hemos
tenido la flexibilidad para
otorgar cualquier tipo de
financiamiento para nuestros
clientes.
En el caso de proyectos que
an se encuentran en exploracin, los que mayormente
se ha dado en los ltimos
aos con las juniors, los financiamientos se otorgan en la
forma de capital (equity).
En esos casos siempre participamos como accionistas
minoritarios, nunca tomamos
posiciones mayoritarias, ni
ejercemos control, por lo
cual siempre buscamos estar
por debajo del 20%. En el
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15 aos despus...
Especial Edicin
El IFC y el Banco Mundial entienden la importancia de la industria

minera para el Per y hemos apoyado varias inversiones del sector
privado en las ltimas dcadas y continuaremos apoyando. Nos interesa
participar en esta historia de xito.
caso de financiamientos
para empresas que ya estn
en produccin o que estn
entrando en construccin las
opciones son ms amplias
y dependiendo de la necesidades del cliente podemos
otorgar todas las formas de
financiamiento posibles desde
deuda hasta capital y cualquier instrumento intermedio
(mezzanine).
Tenemos la flexibilidad para
estructurar lo que le convenga
al cliente y tambin sea interesante para nosotros.
En estos ltimos aos, Cul
ha sido el inters del sector
minero para acceder al financiamiento del IFC?
Dado el avance econmico del pas las empresas
mineras que invierten en el
Per hoy en da gozan de
amplio acceso a financiamiento. Grandes proyectos
de inversin minera como
Toromocho y Las Bambas,
y ampliaciones como las de
Antamina y Cerro Verde, han
sido financiados sin mayores
dificultades. Empresas locales
de un tamao relativamente
importante se estn financiando a travs de mercados
de capitales internacionales.
Minsur, Volcan y Hochschild,
han emitido en el ltimo ao
bonos que han sido colocadas en el mercado inter-
34
nacional. En ese contexto, el

espacio para poder participar
en proyectos se ha reducido
para IFC, ya que nosotros
no buscamos desplazar a la
banca comercial ni al resto del
mercado financiero. Nuestro
mandato es participar en
proyectos que necesitan de
nuestro apoyo para que se
hagan realidad.
Qu requisitos debe tener un
proyecto para ser interesante
para el IFC?
Adems de proyectos rentables
y seguros, que ofrezcan un
buen balance de riesgo-retorno, nosotros buscamos
clientes que estn comprometidos con la sostenibilidad
ambiental y social, as como
con operar bajo estndares
internacionales de seguridad.
Empresas que realmente
entiendan la importancia que
tiene la convivencia con las
comunidades, la sociedad
y con el medio ambiente, y
que contribuyan con nuestros objetivos estratgicos de
eliminar la pobreza extrema
y mejorar la distribucin de
los ingresos, en otras palabras
permitir que la gente participe de la prosperidad. En ese
sentido buscamos participar en
proyectos grandes, transformacionales, que muevan la aguja.
Como Haquira y los otros
proyectos que hemos
apoyado en la etapa
de exploracin, han sido
casos que consideramos
que haba un potencial para
que haya una mina de clase
mundial. Nosotros no somos
una entidad financiera que
otorga prstamos corrientes
para inversiones pequeas o
montos bajos.
Nosotros estamos buscando
otorgar financiamientos
importantes y que ayuden
a hacer realidad proyectos
significativos.
Cun competitivo es el
financiamiento del IFC en el
mercado internacional?
Nosotros somos de los pocos
emisores que tiene un rating
AAA internacional, lo cual
nos permite acceder a fondeo
muy competitivo y a su vez
esto nos permite ser competitivos en comparacin con
cualquier entidad internacional. Sin embargo, siempre
buscamos otorgar prstamos
en trminos de mercado, no
sobre cobramos ni tampoco
subsidiamos los financiamientos.
Destacamos por nuestra capacidad de otorgar plazos largos,
lo cual muchas veces es muy
atractivo para los proyectos
mineros porque son inversiones de larga maduracin.
Muchas veces el financiamiento de la banca comercial
no logra calzar los plazos

que los proyectos necesitan,
y nosotros s podemos ir a
plazos ms largos que los que
ofrecen la banca comercial e
internacional.
Actualmente, Estn
evaluando nuevos financiamientos?
Siempre estamos atentos
a nuevas posibilidades de
financiamiento. Ojal pronto
podamos anunciar una nueva
inversin en el Per. Actualmente, estamos en conversaciones ms o menos concretas,
no necesariamente inmediatas, con unas 10 empresas.
Ojal que podamos agregar
al menos un nombre al ao a
nuestra cartera de clientes de
Minera en el Per.
Cmo ha crecido el IFC en
Minera en la Regin?
Seguimos creciendo. En
Minera, antes solo era Per y
Chile, y menor medida Bolivia
y Venezuela, pero, en los
ltimos aos, nos hemos ido
extendiendo. Hoy tenemos
inversiones en proyectos en
Brasil, Colombia, Repblica
Dominicana, Nicaragua, Hait,
Guyana y Argentina. En Per,
es donde ms inversiones
hemos realizado, y seguramente continuar siendo el
pas ms importante en la
regin para el departamento
de Minera del IFC.
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15 aos despus...
Especial Edicin
INVERSIN
Panorama de fusiones y
adquisiciones en el sector
minero energtico
Por: Mayerling Zambrano
Socia de Auditora de EY (antes Ernst & Young)
n los ltimos
aos no se ha
experimentado
gran actividad de
fusiones y adquisiciones en la
industria minera. En el informe
elaborado por EY al respecto,
observamos que el primer
semestre del ao 2014 ha
sido el reporte ms bajo de
fusiones y adquisiciones de los
ltimos siete aos, tanto en
volumen como en nmero de
transacciones.
Respecto a las adquisiciones
y fusiones que se presentaron en el ao 2014, EE.UU.
continu siendo el jugador
ms activo con el 51% de los
volmenes de transacciones,
esto debido a que el mercado
ha retomado confianza en la
economa de EE.UU. y esto
ha creado un entorno ms
positivo para buscar sinergias
al interior del pas en vez de
salir de compras al exterior.
rido por MMG Limited y la

reduccin de los riesgo de los
accionistas mediante asociaciones como el proyecto de
hierro entre Chinalco - Rio
Tinto en frica.
Por otro lado, durante los
ltimos tres aos se fue
h acie n d o cad a v ez ms
difcil llegar a un acuerdo
entre compradores y vendedores en torno a la valuacin de las transacciones
de adquisiciones y fusiones
debido a la volatilidad de
los precios de los minerales.
En ese sentido, actualmente
el valor de las acciones de
las empresas mineras no
guarda correlacin con los
precios de los minerales,
y como consecuencia de
Amrica Latina y frica fueron

objeto de menos del 10% de
los volmenes de transacciones en el ao 2014, las
transacciones se han limitado a inversin en proyectos
mineros bien desarrollados,
como el proyecto Las Bambas
en Per recientemente adqui-
36
esta situacin el proceso de

negociacin de estas transacciones se vuelven ms largo
y complejos.
Debido a este ciclo de precios
fluctuantes en la industria
minera se ha dado inicio a
la etapa de optimizacin de
costos y bsqueda de eficiencia
operativa en el sector.
Por lo tanto, la tarea en
el mediano plazo es buscar
gestionar eficientemente
la cadena de valor de las
empresas mineras, lo que
implica mayor disciplina en
gastos de capital y eficiencia
de proceso en bsqueda de
un desarrollo sostenible. Las
empresas que vayan en este
camino podrn aprovechar
las oportunidades de compra
porque lograrn fortalecer su

situacin financiera y acceder
al capital, y de esta forma
dinamizar nuevamente la
actividad de fusiones.
ACERCA DE EY
EY es el lder global en servicios de auditora, impuestos,
transacciones y consultora.
La calidad de servicio y conocimientos que aporta ayuda
a brindar confianza en los
mercados de capitales y en las
economas del mundo. Desarrolla lderes excepcionales
que trabajan en equipo para
cumplir su compromiso con
sus stakeholders. As, juega
un rol fundamental en la construccin de un mundo mejor
para su gente, sus clientes y
sus comunidades.
15 aos despus...
Especial Edicin
SEGURIDAD
Seguridad minera avanza

con ms desafos
Por: Fernando Borja Aorga
Gerente del Instituto de Seguridad Minera - ISEM
ace algunos
meses tuvimos
la oportunidad
de participar
en el XX Congreso Mundial
sobre Seguridad y Salud en el
Trabajo realizado en Frankfurt.
All pudimos comprobar que
el esfuerzo por preservar la
vida de nuestros compaeros
y colaboradores es una tarea
mundial. Los cuatro mil participantes de 139 pases as lo
confirmaron.
En distintas partes del orbe,
cualquier cifra de accidentes
en el trabajo es inaceptable.
As lo entendemos tambin en
la minera peruana moderna,
donde venimos desplegando
esfuerzos para otorgar un
lugar de trabajo seguro y
configurar una cultura de
seguridad preventiva. Desde
mediados de los aos 90
cuando se da el punto de
quiebre- las autoridades de
Estado, las empresas mineras,
contratistas, colaboradores e
instituciones estamos aportando desde nuestras mltiples responsabilidades.
Hoy en da, la aplicacin de
sistemas de gestin, el diseo
de la normatividad especfica, la intensa fiscalizacin
y la bsqueda de buenas
38
prcticas son pan de cada

da en la minera peruana.
Por supuesto, se trata de
un proceso que no es lineal
y que tiene una tendencia
alentadora: la disminucin
de accidentes mortales, que
en el presente ao ser casi
40% menor a lo registrado el
ao anterior.
cantidad de trabajadores se
ha cuadruplicado y la mortalidad fue la dcima parte.
An ms, hubo meses en los
que no se registr ningn
accidente fatal, como en
agosto y setiembre del 2000
y octubre del presente ao.
En ese contexto, la visin es
el cero accidente mortal.
En trminos de estadsticas,
la reduccin de accidentes
mortales por cada 10 mil
trabajadores es interesante.
En el ao 1996, cuando la
poblacin laboral minera
ascenda a 50 mil trabajadores, la mortalidad fue
23,4. Luego de 18 aos, la
La complejidad de este proceso

radica en el factor humano.Por qu toma una decisin de trabajo equivocada y
de riesgo? Cmo construir
equipos de trabajo seguros?
Las respuestas a estas y otras
interrogantes son claves
para elaborar un programa
que, por ejemplo, centre su

atencin en los trabajadores
que tienen mayor recurrencia
de accidentes mortales en
las operaciones mineras: los
jvenes ayudantes de entre 26
y 35 aos de edad, con menos
de dos aos de servicio en la
empresa.
Una de las herramientas indispensables para atender el
factor humano es la capacitacin e induccin de los colaboradores. El nfasis de estos
aspectos en el Reglamento de
Seguridad y Salud Ocupacional
en Minera, promulgado en el
2010, viene acompaando la
mejora en la cultura de segu-
MORTALIDAD POR CADA 10,000 TRABAJADORES

25.0
20.0
15.0
10.0
5.0
0.0
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
TOTAL 23.4
17.7
17.7
14.1
7.7
8.3
10.3
7.0
6.6
7.2
5.9
4.5
4.6
4.4
4.2
3.0
2.6
2.3
15 aos despus...
Especial Edicin
INDICE DE FRECUENCIA VS No TRABAJADORES

18.00
250,000
16.00
200,000
14.00
12.00
150,000
10.00
8.00
100,000
6.00
4.00
50,000
2.00
0.00
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
TRABAJADORES 50,2251,2654,2854,7161,5068,7967,2571,2576,8784,7295,42109,9138,0138,0126,5155,9173,1207,7208,4
IF
16.9416.3912.84 9.81 7.44 6.20 6.18 6.36 5.34 5.51 4.63 4.36 4.90 4.87 5.00 4.38 3.67 3.21 2.79
ridad minera de los ltimos

aos.
En ese campo, en el Instituto de Seguridad Minera-ISEM estamos trabajando
de manera conjunta con
las empresas y autoridades
del sector. Capacitamos
anualmente a casi 100 mil
trabajadores y superamos
el milln de horas-hombre
de capacitacin en diversas
40
unidades mineras del pas y en

las ciudades donde tenemos
sede: Arequipa, Cajamarca
y Lima.
Los planes de capacitacin
e induccin, por supuesto,
deben cumplir con la matriz
bsica de capacitacin en
seguridad y salud ocupacional.
Tambin deben adaptarse
a la realidad corporativa,
aplicando tcnicas de andra-
goga y de gamificacin que

permitan contribuir a orientar
el comportamiento hacia la
prevencin, identificando y
aprovechando los temperamentos de cada individuo.
El futuro se presenta desafiante. Junto con la mejora
continua de polticas corporativas, sistemas de gestin,
programas de seguridad y
salud ocupacional, procedi-
mientos de trabajo y condiciones de ingeniera, debe

afianzarse el contacto cara a
cara de la alta direccin con
sus colaboradores. Sentir y
conocer sus intereses y preocupaciones facilitar crear un
entorno de confianza para
seguir construyendo una
cultura de seguridad preventiva.
Desde el ISEM hemos planteado la visin de cero
accidentes mortales en la
minera peruana hacia el
ao 2021. La iniciativa ha
sido bien acogida en las principales compaas mineras
del pas, cuyos especialistas
ya han venido reunindose
para disear la ruta que
deber seguirse. El trabajo
conjunto con autoridades
del Estado, trabajadores y la
sociedad civil, como universidades y medios de comunicacin, permitir alcanzar
esa meta de seguridad en el
trabajo acorde con la tradicin minera del Per.
Una de las
herramientas
indispensables
para atender el
factor humano
es la capacitacin
e induccin de los
colaboradores.
Somos una compaa lder de clase mundial en servicios

innovadores de alimentacin y gestin integral de
instalaciones, con el slido compromiso de enriquecer y nutrir
la vida de las personas e impactar positivamente en la calidad
de vida de trabajadores, consumidores y comunidades locales.
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Alimentacin y Gastronoma:
- Especialistas en Sistema Cook & Chill
- Programa de Vida Saludable
Gestin de Instalaciones:
- Hotelera y Lavandera
- Limpieza
- Mantenimiento de equipos e instalaciones
- Recreacin
15 aos despus...
Especial Edicin
LEGAL
Quince aos de
legislacin minera
Por: Humberto Martnez
ROSSELL Abogados
os aos noventa
representaron una
feliz coincidencia
entre la industria
minera internacional que
buscaba nuevos territorios para
explorar, con la ms importante
reforma legislativa y administrativa en el campo de las concesiones mineras (simplicidad y
transparencia en el trmite, y
un catastro confiable).
Si algn aspecto ha cambiado
en los asuntos legales mineros,
creemos que es precisamente
el de su internacionalizacin en
ms de un aspecto: (i) mirarnos
como una industria que compite
en el mercado por las inversiones, con mucho que ofrecer
desde la geologa y potencial, pero consientes que no
solo basta tener mineral, sino
adems es necesario promover
su exploracin y explotacin.
(ii) confrontar nuestra forma
de practicar el Derecho con
otras jurisdicciones, tanto en
la asesora como en la contratacin minera. (iii) definir el
modelo de regulacin y fiscalizacin eficiente a las actividades
mineras sin que esto sea una
barrera en el desarrollo de las
actividades.
Los abogados en el Per
hemos tenido que interactuar
con nuestros pares del extran-
42
jero, entendiendo su visin

del sector, sus contratos, su
enfoque regulatorio. Muchas
veces hemos actuado en
due diligence realizados por
y para ser analizados por
inversionistas del extranjero. Asimismo, un importante grupo de abogados
ha participado en cursos y
congresos internacionales,
compartiendo experiencias y
recibiendo la perspectiva de
nuestros colegas y profesores
de otras jurisdicciones. Todo
ello ha significado una superacin y mayor calificacin de los
abogados especialistas.
Nuestra regulacin de concesiones y catastro es una de las
mejores a nivel internacional,
siendo esto un pilar para el
impresionante desarrollo que
ha tenido la industria minera.
La internacionalizacin en este
tema ha sido inversa, hemos
exportado nuestro modelo a
otros pases, que han visto cmo
es posible implementar un
esquema simple y transparente.
Como parte de la internacionalizacin de nuestra
minera, fuimos confrontados
a modelos de Regala Minera
que se establecan en otras
jurisdicciones, con menor o
mayor xito. Si en el ao 2006
vimos aparecer temporal-
mente el Aporte Voluntario,

en el ao 2011 se efectu la
reforma tributaria en minera,
definiendo las reglas de participacin del Estado en la renta
minera. El resultado fue una
nueva carga para la minera,
pero que al estar vinculada
a las ganancias operativas,
result en un modelo que no
desincentiv a la industria.
Sin embargo, relacionado al
concepto de participacin de la
Nacin en la renta que produce
la minera (fundamentalmente
Impuesto a la Renta y Regalas/Impuesto Especial), sigue
creciendo en la poblacin la
demanda por mayor inversin del Estado en servicios,
y ante la ausencia o lentitud
de la respuesta del Estado, la
exigencia creciente (alentada
por el propio Estado) para
que las inversiones mineras
se hagan cargo de stas bajo
un tergiversado concepto de
responsabilidad social. Esto
viene provocando una presin
hacia la industria minera, cuyo
resultado es la mayor conflictividad que se aprecia en el
sector, trayendo como consecuencia el retraso en el desarrollo de los proyectos.
Otro cambio legal de mucha
importancia fue la reforma de
las obligaciones mineras produ-
cida en el ao 2008, al incrementar muy significativamente

los parmetros del sistema de
produccin/penalidad, pero
sobre todo, introduciendo la
caducidad irremediable (ya sin
posibilidad de seguir pagando
penalidad indefinida) si no se
pone en produccin la concesin. Este cambio, efectuado
sin una discusin abierta sobre
sus objetivos, puede afectar
negativamente a los proyectos
an no consolidados, puesto
que los plazos para explorar y
desarrollar los proyectos pueden
resultar escasos, tomando en
consideracin las dificultades
para poder realizar la actividad
de exploracin (permisos de
los propietarios y del propio
Estado).
Vinculado a esto ltimo, nos
encontramos con el desarrollo
de un modelo de intervencin
estatal en la industria, absolutamente controlista desde una
perspectiva de los permisos y
autorizaciones, de los Ministerios de Energa y Minas,
del Ambiente, y Autoridad
Nacional del Agua, por citar
los ms involucrados.
En efecto, hemos pasado de
una regulacin general a los
permisos y autorizaciones
a inicios de los noventa, a
un esquema en el que cada
15 aos despus...
Especial Edicin
componente en la operacin minera debe ser primero autorizado

por el MINEM. Si antes bastaba en los estudios ambientales hacer
una explicacin amplia, pero general, de los procesos, equipos, e
instalaciones, lo cual llevaba luego a una autorizacin tambin
general (por tanto flexible) de la operacin de stos por la DGM,
ahora tenemos un esquema en que todo requiere ser autorizado
previamente, tanto en los estudios ambientales (DGAAM) como
en los permisos de la DGM. Hemos terminado en un modelo
casustico, detallista, inflexible, en el que cada componente (caractersticas, nmero, emplazamiento, etc.) tiene previamente que
ser autorizado, con el agravante que el proceso de autorizacin
ya de por si lento, encuentra en el funcionario evaluador una
nueva fuente de requerimientos no regulados. En esto ha tenido
responsabilidad los organismos de control, que ante cualquier
denuncia o investigacin, vuelcan su imputacin en el funcionario,
generando en ste y en la administracin, como respuesta, solicitar
al administrado ms detalle e informacin de la razonable, para
as resguardarse de futuras imputaciones de responsabilidad. El
Ministerio del Ambiente con su regulacin solo comparable al big
bang, ha reforzado este criterio.
Ejemplo claro de esta involucin regulatoria la tenemos en el
reciente Reglamento de Proteccin Ambiental para la actividad
minera, aprobado por Decreto Supremo N 040-2014-EM, que 21
aos despus ha sustituido al D.S. 016-93-EM. De un reglamento
basado en la simplificacin administrativa hemos pasado a otro
marcado por el signo de la prohibicin, salvo por lo expresamente
autorizado por el funcionario.
Desde esta perspectiva, extraamos algunos cambios urgentes
que requiere el sector, de los cuales no vemos todava ningn
atisbo: (i) sin reducir la responsabilidad de las empresas en sus
operaciones mineras, debemos dejar el modelo controlista e
intervencionista del Estado a travs del pernicioso sistema detallista
de autorizaciones que tenemos, y adoptar un sistema positivo,
basado en la simplificacin de los requisitos y trmites; (ii) que el
Estado promueva en todos los niveles el reconocimiento de que
nuestra industria minera tiene muchos y cada vez ms ejemplos
de buena minera, conducidos con los estndares internacionales,
lo cual debe llevar a reducir la desconfianza o temor de la poblacin frente a esta industria, y (iii) que el Estado (especialmente el
MINEM) recupere su credibilidad y autoridad ante la poblacin,
promoviendo aquellos proyectos en los que tiene la conviccin
que se hacen bien las cosas, abandonando el rol de espectador
que muchas veces adopta ante los proyectos.
Esperamos que estos cambios, urgentes en el contexto actual,
permitan que los proyectos se desarrollen con responsabilidad
pero sin trabas, y podamos advertir que los peruanos se sientan
cada vez ms orgullosos de esta industria y confiados en la opinin
del MINEM.
43
15 aos despus...
MEDIO AMBIENTE
Especial Edicin
Legislacin ambiental
minera en retrospectiva
Por: Luzmila Zegarra
Delapuente Abogados
on varios los
cambios no solo
a nivel legislativo
sino estructural
que han dado lugar al actual
rgimen ambiental minero
que podramos decir resultan
en un balance positivo, pero
que an presenta retos para
equilibrar la promocin de
la inversin y el desarrollo
sostenible, sin desmedro de
la proteccin ambiental y el rol
garantista del Estado.
La legislacin que exista hace
15 aos era fragmentada,
desarticulada y en su mayor
parte desactualizada, como
una de las normas ms importantes para el sector minero
como era la Ley General de
Aguas (1969), o el Cdigo
del Medio Ambiente, cuyas
disposiciones transversales
no se vean del todo implementadas en los reglamentos
ambientales sectoriales que
empezaron a expedirse recin
en 1993, entre ellos el minero.
Es justamente en estos reglamentos, donde se reflejan una
disparidad tanto en los instrumentos de gestin ambiental
como en los procedimientos
de evaluacin y criterios para
su aprobacin, siendo notoria
44
la diferencia en la rigurosidad
y complejidad de obligaciones
establecidas para los diferentes sectores econmicos.
El sector minero ha sido pionero
en cuanto a la regulacin
ambiental, siendo el primero
en aprobar lmites mximos
permisibles (LMP) tanto para
efluentes como emisiones, y
establecer tambin los antecedentes de estndares de
calidad ambiental (ECA) para
los cuerpos receptores agua y
aire. De igual forma, es el primer
sector que regul el tema de
pasivos ambientales y cierre de
operaciones; y, en atencin a
los conflictos socioambientales,
tambin las normas de participacin ciudadana.
Considerando que la legislacin ambiental parti de
una regulacin sectorial, la
Ley General del Ambiente
era necesaria para integrar
todas las iniciativas dispersas
y a partir de sta, el Sistema
Nacional de Gestin Ambiental
y una legislacin transectorial creciente que de modo
gradual se va reglamentando
en cada sector, aunque no
de manera homognea y
completa, pero en la cual el
sector minero mantiene su
liderazgo. As por ejemplo,

tenemos que fue uno de los
primeros y pocos sectores que
aprob los nuevos LMP para
efluentes en concordancia con
los nuevos ECA para el agua,
o que es el nico sector que
ha establecido lineamientos
para la aplicacin del Informe
tcnico sustentatorio.
Esta integracin y uniformizacin de la legislacin ambiental
ha dado lugar tambin a un
ingente desarrollo normativo
que incide en el sector minero,
debiendo resaltarse la actualizacin de la regulacin en
materia de recursos hdricos, la
creacin de un ente fiscalizador
separado del organismo regulador como es el Organismo
Ambiental (OEFA), los intentos
para la formalizacin de la
minera ilegal, el ordenamiento
territorial, la consulta previa,
los mecanismos de participacin ciudadana, la regulacin
de residuos y materiales peligrosos, la creacin y actualizacin de trminos de referencia
para la elaboracin de los estudios ambientales en las actividades mineras y el reciente
Reglamento ambiental para
actividades de explotacin y
beneficio, que an no est
vigente pero que atiende a la

urgente necesidad de actualizacin del aprobado en 1993.
No obstante, an existen
muchos retos para que la legislacin pueda equilibrar los intereses que mencionamos al inicio
de este artculo. Bsicamente
porque an falta implementar
o afinar la implementacin de
temas como el referido ordenamiento territorial, la formalizacin de la minera ilegal o la
puesta en marcha del SENACE
sin que termine por significar
un cuello de botella mayor al
centralizar la evaluacin y aprobacin de los EIA.
Tambin porque el desarrollo
de la legislacin ambiental
ha dado lugar a un creciente
nmero de permisos posteriores a la aprobacin del
EIA que al ser evaluados y
otorgados por las mismas
instituciones muchas veces
ha generado duplicidades en
evaluaciones de los mismos
aspectos, circunstancia que
se pretende superar con la
propuesta de un EIA integral
que en su aprobacin tambin
incluya algunos permisos
necesarios para la operacin.
Del mismo modo, el retraso
en la evaluacin y otorga-
15 aos despus...
miento de las certificaciones

ambientales y permisos
posteriores ha desincentivado las inversiones o postergado la puesta en marcha
de proyectos mineros an
cuando cumplan con los
requisitos exigidos. Si bien
normativamente se han acortado plazos de evaluacin,
creemos que la solucin no es
slo de ndole legal sino que
las entidades involucradas
cuenten con profesionales
idneos y suficientes para
cumplir con estos plazos sin
desmedro de la base tcnica
que requiere estas evaluaciones y opiniones, adems
an falta dotar de predictibilidad al procedimiento y
requisitos exigidos, evitando
los que resultan innecesarios.
Especial Edicin
En cuanto a la fiscalizacin
ambiental, OEFA ha tenido
un rol enfocado ms en lo
punitivo que de incentivo.
Con la creacin del rgimen
sancionatorio excepcional se
ha pretendido redireccionar
esta tendencia a una en que
la proteccin ambiental sea
lo prioritario, y aunque la
infraccin est comprobada
sea el dictado de medidas
correctivas las aplicables,
salvo algunas excepciones.
Sin embargo, hubiera sido
ms conveniente que OEFA
internamente reevale los
criterios utilizados en la aplicacin de sus sanciones para
evitar la imposicin ilegal o
desmedida de stas, que en
muchos casos tienen cuestionamientos vlidos formulados
por las empresas mineras.

Sobre los incentivos, recientemente han sido expedidas
algunas normas de OEFA,
pero estn enfocadas al
cumplimiento de la normatividad existente ms que
en la promocin de mejores
prcticas ambientales que las
exigidas por el piso mnimo
legal. Consideramos necesaria la creacin de incentivos econmicos para que
se impulsen mejoras en el
desempeo ambiental del
sector, que sean en realidad
de trascendencia y puedan
ser vistas no slo como una
obligacin sino como parte
de las decisiones de inversin.
Finalmente, el tema social
sigue siendo un reto para
el Estado y las empresas

mineras, pues la generacin
de confianza y espacios de
credibilidad se mantienen
como los principales desafos
que no han podido enfrentarse
slo con los mecanismos de
participacin ciudadana o la
consulta previa.
Como vemos, si bien ha habido
avances, retrocesos y reajustes
en la legislacin ambiental
transectorial y minera, an
estamos ante un escenario
en el cual este proceso de
cambios tienen que continuar
pero de una manera en que
la solucin sea eficaz y que
sea viable su implementacin
que no pasa slo por lo normativo sino por la dotacin de
recursos suficientes para ello.
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45
15 aos despus...
Especial Edicin
BOLSA
El sector minero y la Bolsa

en los ltimos 15 aos
poco de cumplirse
quince aos,
desde diciembre
de 1,999 a la
fecha, revisemos en sntesis
que pas en la relacin muy
estrecha que existe entre la
evolucin de los ndices de
la BVL1 y la evolucin de los
precios de los metales. Veamos
cul fue la dinmica de esta
relacin y cul es el desafi
para los prximos aos.
Una bolsa de valores es considerada el termmetro de
una economa, porque los
precios de los valores que en
ella cotizan, reflejan el sentir
de los inversionistas respecto
a ese momento especfico,
y respecto a las expectativas
futuras que esperan. Este
sentimiento rene conocimiento acerca de la economa,
ms otros factores que la
afectan incluyendo la poltica.
Sabemos adems que la Bolsa
de Valores de Per, es considerada una bolsa minera porque
tiene un gran nmero de
empresas de ese sector (cuyas
acciones no solo estn listadas,
sino que cotizan a diario2). As
1
2
3
4
5
6
46
Por: Arlen Lahura

Experto en Mercado de Valores
lahura.ar@pucp.edu.pe
CUADRO N 1
IGBVL-ISBVL al cierre de cada ao

Indice
IGBVL
Rendimiento
ISBVL
Rendimiento Subsector Rendimiento
Electricas
Sector
Mineras
Rendimiento Subsector Rendimiento

%
Junior
%
30/12/1999
1,835.57
37.41%
2,815.14
38.62%
28/12/2000
1,208.41
-34.17%
2,046.59
-27.30%
28/12/2001
1,176.46
-2.64%
1,917.16
-6.32%
27/12/2002
1,391.97
18.32%
2,202.32
14.87%
30/12/2003
2,435.04
74.93%
3,993.86
81.35%
30/12/2004
3,710.39
52.37%
6,159.63
54.23%
569.69
47.49%
30/12/2005
4,802.25
29.43%
7,681.11
24.70%
743.46
30.50%
386.25
178.34%
29/12/2006
12,884.20
168.30%
22,159.28
188.49%
2,701.28
263.38%
28/12/2007
17,524.79
36.02%
29,035.46
31.03%
3,395.52
25.68%
31/12/2008
7,048.67
-59.78%
11,691.34
-59.73%
1,222.41
-64.00%
31/12/2009
14,167.20
100.99%
22,434.09
91.89%
710.52
21.20%
3,071.01
151.23%
50.68
212.84%
31/12/2010
23,374.57
64.99%
32,050.41
42.86%
1,250.36
75.98%
5,205.22
69.50%
138.98
174.23%
30/12/2011
19,473.31
-16.69%
27,335.20
-14.71%
1,207.73
-3.41%
4,146.33
-20.34%
83.01
-40.27%
31/12/2012
20,629.35
5.94%
31,000.60
13.41%
1,625.63
34.60%
3,999.09
-3.55%
68.47
-17.52%
31/12/2013
15,753.65
-23.63%
22,877.82
-26.20%
1,930.94
18.78%
2,312.51
-42.17%
47.25
-30.99%
05/11/2014
15,094.07
-4.19%
20,884.86
-8.71%
2,282.81
18.22%
2,408.12
4.13%
38.38
-18.77%
Fuente: Boletines de la BVL 1999-2014

Elaboracin propia
por ejemplo en el IGBVL 3 ,

entre las seis primeras y ms
importantes empresas4, tres
pertenecen al sector minero y
en el ndice completo el peso
de las mineras es de 35.27%
(nueve empresas mineras),
adems cabe mencionar que
las acciones de empresas de
energa (cinco) suman un
11.33% (sector muy importante
para la actividad minera). En el
ISBVL5 la situacin es similar,
as las mineras son el 35.45%
de las cartera, y energa representa el 4.53%.
Existe correlacin entre los

precios de los productos
mineros y las empresas
mineras. Por ejemplo, si
suben en forma sostenida
los metales preciosos como
el oro, casi de inmediato las
acciones de empresas productoras de este metal tendrn
respuesta positiva por parte
de los inversionistas y si bajan
sucede el efecto inverso.
En el periodo en anlisis,
durante los primeros aos la
bolsa peruana subi considerablemente, hasta la crisis
denominada Gran Recesin

(2008-2014) y que ha tenido
considerable efecto sobre
la economa mundial. Este
periodo benefici a pases
productores de materia prima y
la crisis afect principalmente a
los pases desarrollados6.
En el Cuadro N1 (IGBVLISBVL), podemos apreciar los
rendimientos espectaculares
que se dieron durante varios
aos en la Bolsa y que nos
convirti en ese momento el
ser considerada una economa
estrella emergente.
BVL, Bolsa de Valores de Lima.

El grado de liquidez en una bolsa de valores se mide de acuerdo a cuantas veces se negocia en un determinado periodo. En la BVL el periodo es de 20 das tiles.
IGBVL, ndice General de la Bolsa de Valores de Lima, compuesta por 27 empresas, vigente desde el 01/07/2014.
En trminos burstiles una empresa es importante, adems de sus fundamentos, si es muy lquida (como ratio burstil) y muy profunda (respecto del volumen negociado).
ISBVL, ndice Selectivo de la Bolsa de Valores de Lima, compuesta por 15 empresas, vigente desde el 01/07/2014.
Crisis originada en USA, por factores como (1) Desregulacin financiera, (2) Especulacin sobre las materias primas, (3) Crisis alimentaria y energtica, (4) Recesin mundial (pases desarrollados), (5)
Crisis crediticia, e hipotecaria, (6) Crisis de confianza en las instituciones.
Eco
truxure
15 aos despus...
Especial Edicin
CUADRO N 2
Cotizaciones de Metales (Spot)
Oro
US$/oz
Variacin
%
Plata
US$/oz
Variacin
%
Cobre
US$/lb
Variacin
%
Zinc
US$/tm
Variacin
%
Plomo
US$/tm
Variacin
%
Estao
US$/tm
Variacin
%
30/12/1999
290.00
0.85%
5.410
7.23%
0.837
25.06%
1,238.50
32.67%
477.50
-4.98%
6,102.50
18.27%
28/12/2000
273.30
-5.44%
4.590
-15.16%
0.822
-2.17%
1,029.75
-16.86%
477.25
-0.05%
5,150.00
-15.98%
28/12/2001
278.00
1.72%
4.545
-0.98%
0.663
-19.32%
767.25
-25.49%
503.75
5.55%
3,892.50
-24.09%
27/12/2002
349.30
26.15%
4.710
3.63%
0.715
7.84%
774.00
0.88%
429.00
-14.84%
4,210.00
8.16%
30/12/2003
416.90
19.17%
5.970
26.75%
1.034
44.56%
1,000.50
29.26%
732.10
70.75%
6,492.50
54.22%
30/12/2004
437.50
4.94%
6.805
13.99%
1.458
41.05%
1,226.25
22.56%
991.25
35.32%
7,667.50
18.10%
30/12/2005
517.10
18.19%
8.825
29.68%
2.080
39.79%
1,914.75
50.80%
1,099.00
4.12%
6,590.00
-15.10%
29/12/2006
635.20
22.84%
12.895
46.20%
2.851
37.10%
4,330.50
126.17%
1,772.50
61.28%
11,897.50
80.54%
28/12/2007
838.50
32.01%
14.770
15.36%
3.085
7.81%
2,411.00
-43.80%
2,572.00
50.81%
16,340.00
41.11%
31/12/2008
883.60
5.83%
11.270
-23.85%
1.380
-54.20%
1,180.25
-49.85%
1,012.00
-60.24%
10,905.00
-33.02%
31/12/2009
1,091.50
23.53%
16.820
49.25%
3.332
141.50%
2,569.50
117.71%
2,392.50
136.41%
16,712.50
53.26%
31/12/2010
1,405.60
30.20%
30.490
83.77%
4.329
30.39%
2,398.75
-5.72%
2,526.00
6.94%
26,543.00
59.81%
30/12/2011
1,565.80
10.18%
27.780
-10.13%
3.443
-20.75%
1,827.25
-24.57%
2,011.00
-21.40%
19,149.00
-28.30%
22.10%
31/12/2012
1,654.90
6.96%
29.920
8.60%
3.569
4.18%
2,022.00
12.16%
2,318.00
15.19%
23,304.00
31/12/2013
1,201.90
-28.24%
19.340
-35.90%
3.346
-6.72%
2,052.00
0.17%
2,190.50
-5.44%
22,335.00
-4.47%
05/11/2014
1,141.20
-5.35%
15.420
-20.27%
3.046
-8.98%
2,218.50
8.06%
1,985.25
-9.37%
19,652.00
-12.01%
Fuente: Boletines de la BVL 1999-2014

Elaboracin propia
En el Cuadro N2 (Cotizaciones
de Metales Spot), vemos que
los precios de los metales
sustentaron en gran parte los
rendimientos de esos aos.
Sin embargo desde el 2011,
ya la bolsa local en general
(renta variable7) ha dejado
de ser atractiva para los
inversionistas, han bajado los
volmenes negociados, y en
particular el sector minero y
el subsector junior ha sentido
ms el pesimismo, eso a pesar
que muchos precios de metales
estn mucho ms altos que a
principios de la dcada pasada.
Los metales preciosos como el
oro, quince aos atrs estaban
en un rango alrededor de los
US$. 280.00 y al cierre de este
artculo estaba en un mnimo
de US$. 1,141.00 lo cual es
haber subido +308% en ese
periodo. Lejos estn los das de
haber superado los US$. 1,600
pero valgan verdades an es
un buen precio para el oro.
Algo similar podemos decir
de los metales bsicos, como
el cobre, comparando en el
mismo periodo, ha subido
de US$/lb 0.837 (dic. 1,999)
a US$/lb 3.046 (nov. 2,014),
an son mejores precios en
un 263.92%
Los aos de crisis golpearon
especialmente al cliente de
mineras junior, sector de la
bolsa altamente especulativo,
muy voltil y que a la fecha
prcticamente ha perdido la
liquidez y profundidad con que
se negociaba. Este efecto no
ocurre solo aqu, sino en toda
bolsa. Las acciones ms sensibles a las crisis son aquellas de
los segmentos de riesgo.
Encontramos excepciones
puntuales, como el sector
elctrico (Ver Cuadro N1),
que se defendi mejor, pues
las acciones de estas empresas
son rentables por la gran
demanda de energa y el
retraso en la puesta en marcha
de las inversiones nuevas que
se viene desarrollando.
Ha sucedido tambin que
los costos de operacin (de
7 Referido a acciones de empresas que cotizan en bolsa.

8 Es parte de las expectativas, el componente psicolgico o emocional.
9 Miembros del BRICS, son Brasil, Rusia, India, China, Sudfrica.
48
empresas mineras) subieron,

se gener escasez de mano de
obra calificada y hubo inflacin
de costos, los equipos para la
minera subieron de precio. Lo
importante es que las empresas
del sector se vieron obligadas a
tomar medidas para ser ms
eficientes, sin embargo la rentabilidad ha bajado.
En forma comprensible se han
detenido muchas exploraciones y dejado de lado algunos
proyectos. Las empresas se
han concentrado en mejorar
el valor de lo que ya tienen,
bajar costos (o controlarlos) e
incrementar volumen.
Entonces las razones del por
qu los inversionistas buscan
otras alternativas diferentes a la
minera, la encontramos en la
falta de expectativas8 respecto
a que la tendencia al alza de
los metales se vuelva a dar,
hay incertidumbre respecto a la
demanda (factor externo), pues
la debilidad de la zona Euro y la
debilidad de la demanda China
(por materias primas) no se ha
resuelto. La recuperacin de
las cifras de la economa de los
Estados Unidos, ha inclinado a la
Reserva Federal a poner fin a su
programa de compra mensual
de bonos, esta y otras medidas
del Banco Central fortalecen
al dlar americano y debilitan
al Oro.
Tambin se ha debilitado la
tasa de crecimiento de los
pases del grupo llamado
BRICS9, pases con una gran
poblacin y que estn rumbo
al desarrollo. Estos pases
contribuan a la demanda de
materias primas.
Otra cosa a tener en cuenta y
que va a incrementar la oferta
es la entrada en operacin de
varias minas de talla mundial,
que se estuvieron construyendo en la poca de altos
precios de los metales y que
son de alta tecnologa.
Por el lado de los factores
internos, el pas ha entrado
a la etapa de elecciones. Las
regionales han dejado muchas
dudas, respecto a la resolucin
de conflictos sociales y la
carrera por las elecciones del
ao 2,016 seguramente van
a politizar todo aquello que
se podra hacer para seguir
invirtiendo con seriedad y
responsabilidad.
Tenemos fortalezas como pas,
una de ellas es la diversidad de
sus materias primas, no somos
mono-productores, tenemos
diferentes minerales como
recursos y en explotacin.
Tenemos en desarrollo un gran
potencial hidro-energtico muy
15 aos despus...
necesario para complementar

la actividad minera y otras
actividades importantes para
el futuro del pas.
Es un gran reto como pas
superar los problemas que se
presentan y refirindonos solo
a lo que interesa a nuestro artculo, es claro que el Per como
pas minero por excelencia
debe poder explorar y explotar
los recursos minerales con que
cuenta con objetivos comunes,
con confianza entre las partes
involucradas, asumiendo con
seriedad (como no lo hace la
minera informal) el rol social,
y a la vez generando valor a los
inversionistas, que confan en
estas empresas, y en el respeto
al ordenamiento jurdico y que
Especial Edicin
esperan que el Per sea atractivo a la inversin responsable.

La minera formal, ha contribuido en la ltima dcada con
inversin, al crecimiento del
PBI10, ha pagado impuestos,
ha generado exportacin, ha
trado bienes de capital, se
ha tecnificado, ha generado
empleos, especialmente mano
de obra calificada, y el circulo
virtuoso que ha creado trabajo
en torno a ella. Sin embargo,
en muchos casos tambin an
debe aprender a convivir con el
entorno y zona de influencia y
debe ser proactiva para mejorar
su accionar y su imagen.
Es responsabilidad en primer
lugar del Estado, pero tambin
de los otros actores como
las autoridades regionales

y locales, as como de la
sociedad en su conjunto,
incluyendo a las empresas el
buscar el dilogo constructivo
para poder hacer desarrollar la
minera responsable, combatir
a la corrupcin, la excesiva
burocracia (que genera un
enorme sobrecosto) y desterrar a la minera informal.
Se proyecta que las cotizaciones de metales tienda a
cierta estabilidad de los precios,
a estar dentro de una banda
ms o menos parecida al de los
ltimos meses, afectada como
hemos mencionado por la
entrada de nuevas operaciones
mineras. Sin embargo, va a
pesar ms cmo se resuelva
el delicado equilibrio entre

oferta y demanda. China es
una incgnita y nuevamente
ser la llave clave para resolver
en el corto plazo nuestras interrogantes.
Las mineras peruanas deben
seguir preparndose, tecnificndose, explorando especialmente aquellas con reservas
de bajo costo, aprovecha el
momento para consolidar
operaciones o si lo creen
conveniente buscar oportunidades de compra de aquellas
junior de buenas perspectivas,
es decir de buen tamao y que
se presenta con perspectiva de
bajo costo de operacin. La
asociacin o absorcin es una
buena alternativa.
10 PBI, Producto Bruto Interno.
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con el
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15 aos despus...
Especial Edicin
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Gerente Corporativo de Gestin Humana y Relaciones
Institucionales
Inversiones Repblica
Cmo se ha desarrollado la gestin del

talento humano en
los ltimos 15 aos?
La gestin del talento humano

en el pas ha tenido una variacin importante, especialmente en el sector minero,
pero hablaremos de los 25
aos para entender el tema
mejor. En la dcada de los 90
hubo cambios profundos en
el pas, luego de un periodo
poltico muy delicado.
Los profesionales de gestin
humana se orientaban hacia
cuatro objetivos duros 1) Seleccin y Contratacin en un
mercado de baja oferta, 2)
Administracin de Personal y
Bienestar, 3) Administracin
Salarial y 4) Relaciones Laborales. La labor era ardua con
el tema de los sindicatos, las
negociaciones colectivas eran
duras, la negociacin a nivel
de rama y directa, incluyendo
una gran politizacin sindical
paralizaban las actividades
50
productivas con enorme recurrencia y sendero luminoso

complicaba el panorama con
violencia. Se haba declarado
la lucha de clases a travs de
los sindicatos.
Los equipos de trabajo de las
reas de recursos humanos
se dedicaron a resolver
conflictos, desde el punto
de vista abogadil, procesos
judiciales y negociaciones
interminables, sin contar con
los trmites engorrosos con las
autoridades para demostrar la
razn de la empresa; primaba
la confrontacin antes que
un anlisis del contexto o la
visin de un plan de mejora
de las relaciones en la gestin
del trabajo. Los conceptos de
clima laboral o un proceso de
desarrollo de personas en las

organizaciones no existan.
Luego de la pacificacin del
pas por los aos 1995 y 1996,
los profesionales de la Gestin
Humana, denominados por
esa poca Relacionadores
Industriales, tuvimos un
proceso de calma que nos
oblig a ver hacia adentro;
tranquilos los sindicatos y con
normas legales menos rgidas,
pudimos revisar nuestro rol y
orientarlo hacia la formacin
y desarrollo de nuestros trabajadores; la violencia se alejaba
y alineados con las tendencias
internacionales, empezamos a
trabajar para nuestra gente,
orientando los intereses de la
empresa con los intereses de
los trabajadores.
Es por estos aos que se crea el

5to y fundamental soporte de
la Gestin Humana Moderna,
el rea de Desarrollo Humano
Organizacional que haba
tenido mucho xito en USA
y Brasil. Estas reas denominadas de la ingeniera de la
gestin humana incluyeron
en las antiguas descripciones
de puestos, los conceptos de
competencias, desarrollaron lneas de carrera ms
horizontales, orientadas a la
productividad, promovieron la
gestin del desempeo, como
fundamento para la medicin
de resultados, identificacin
de talentos y reconocimiento,
se enfocaron en los temas
de sucesin, capacitacin,
gestin del conocimiento y
El pas puede lograr un resultado favorable

en el corto plazo si es que logramos reforzar las
competencias tcnicas y de gestin en las operaciones
mineras.
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15 aos despus...
Especial Edicin
El sector minero debera

estar ocupando el 80% de
los profesionales que salen
de las universidades.
cultura, as como en anlisis

y medicin del Clima Laboral
como base y fundamento de
las nuevas tendencias en las
relaciones del trabajo.
En los aos 2002 y 2003,
las nuevas tendencias a nivel
mundial exigan una mayor
preocupacin por las personas
en las organizaciones.
Ante el crecimiento del
pas, las empresas estaban
demandando trabajadores
con mayores competencias
por lo que se gener mayor
empleabilidad y empezaron a
originarse cambios en la oferta
y demanda de puestos de
trabajo, alcanzndose hacia
el 2005 un nivel de rotacin
preocupante. Hacia el 2007, el
Comit de Recursos Humanos
de la SNMPE, expres su preocupacin por los niveles de
rotacin en el sector y la falta
de talento que podra poner
en riesgo el futuro de los
proyectos mineros. El proceso
de conciencia del contexto,
demor algunos aos para
entender y orientar el desarrollo de las personas hacia
los requerimientos de las
empresas.
Identificamos como sector que
las empresas necesitaban un
tipo de trabajador profesional
o tcnico que las universidades
e institutos no estaban preparando, que la formacin al
interior haba cambiado y los
52
perfiles de los egresados no

se adecuaban a las necesidades de las empresas, pues
los egresados no contaban
con las competencias de
gestin necesarias para los
puestos de trabajo ofertados.
Qu eran estas competencias
de gestin? Aquellas que se
requieren para trabajar con
personas (Trabajo en Equipo,
Negociacin, Empata, Liderazgo, Comunicacin entre
otras) Las Empresas estbamos esforzndonos para
alcanzar estndares internacionales en la gestin de
personas y nuestros tcnicos
y profesionales no tenan
estas competencias y por lo
tanto nuestros trabajadores
no perciban un buen clima
y por lo tanto perdamos
productividad, y los esfuerzos
eran bsicos y elementales
en temas de desarrollo. No
estbamos viendo el inters
del trabajador, estbamos
viendo la rentabilidad, el costo
y no estbamos alineando los
intereses.
Fue una mirada hacia
adentro
Reflexionamos y preguntamos,
qu estamos haciendo mal
en nuestras organizaciones
y cmo podemos ayudar a
nuestros trabajadores para
que orienten sus intereses en
la misma lnea de los intereses
de nuestras empresas?.
Empezamos a medir con

angustia el clima laboral
en las empresas, identificar
con los comits de clima
dnde estaban los problemas
para poder solucionarlos y
trabajar con mayor nfasis
el desarrollo de los trabajadores con capacitacin
tcnica orientada no solo a
la productividad sino tambin
al inters del trabajador en
vas de su propia empleabilidad. Para ello, recurrimos
a nuestros supervisores, la
primera lnea de mando,
nuestros sargentos, nuestros
ingenieros junior y cul fue
nuestra sorpresa de encontrarnos con el problema
central del sector, esta
primera lnea no contaba
con competencias de gestin,
quienes haban desarrollado
estas por esfuerzo personal
eran los que destacaban por
un tema de gentica antes
que por una adecuada preparacin.
Es as que en colaboracin
con el Ministerio de Trabajo,
empezamos a orientar esta
nueva visin creando becas en
las diferentes especialidades,
generando empleabilidad
con las certificaciones de los
trabajadores, lo que dio ms
certidumbre a las empresas
para contratar trabajadores
competentes y obtener
mejores resultados
Actualmente, Cul es la especializacin de los profesionales de recursos humanos?

Pese a que tenemos una
carrera de Licenciatura en
Relaciones Industriales, los
profesionales en Recursos
Humanos, venimos de diferentes profesiones como
Administradores, Abogados,
Economistas, Siclogos,
Ingenieros Industriales
fundamentalmente y esto
es consecuencia de las diferentes especialidades de la
profesin como la Seleccin
y Contratacin, Relaciones
Laborales, Compensaciones
y Planillas, Bienestar Social,
Administracin Salarial y Organizacin, as como hoy en da
la Especialidad de Desarrollo.
El Coaching, el Clima Laboral,
el Outplacement, Las Competencias de Gestin, Retencin, Sucesin y la Gestin del
Conocimiento, son los nuevos
temas de la especialidad y
hemos profundizado seguridad en el trabajo y la salud
ocupacional a nivel administrativo.
La Gestin Organizacional
que es donde trabajamos la
Descripcin de Puestos y los
Manuales de Funciones, ha
sido correctamente influenciada por la incorporacin de
las competencias para cada
posicin. El puesto no solo
debe contar con una descrip-
15 aos despus...
Especial Edicin
cin completa del hacer y el

cmo hacer, si no tambin
el riesgo del trabajo, el nivel
del riesgo y el tipo de implementos que debe utilizar el
trabajador para su labor, que
incluye el tipo de seguridad.
las actividades de la gestin

de los recursos humanos en
las empresas y el pas, la cual
es cada vez mayor. Este ao,
muchas empresas han sido
reconocidas por sus competencias en gestin humana.
Hoy, el Ministerio de Trabajo

exige que existan manuales
de funciones para todas las
actividades, que describan
claramente qu labor est
destinada para qu tipo de
puesto, el valor de este en
un rango de puntajes que
permitan clasificarlos en categoras y asignarles rangos
salariales competitivos, para la
correspondiente contratacin
de tcnicos y profesionales.
Como se puede observar,
hemos llegado a una importante profesionalizacin de
En la publicacin del Instituto

de Ingenieros de Minas del
Per y Gerens Por qu se
eligi investigar las brechas
entre la oferta y demanda
de los ingenieros de minas,
metalrgicos y gelogos?
En el 2007, tuvimos una alerta
en cuanto a la falta de profesionales para poder llevar
adelante los nuevos proyectos
mineros y pensamos que la
escasez de profesionales
podra haberse centrado en
estas tres carreras que son
la base de desarrollo de la
minera. Sin geologa, sin
metalurgia, y sin ingenieros
de minas no hay posibilidad
de hacer minera.
En esta investigacin se
evala y tratan temas muy
interesantes. Por ejemplo,
las universidades que ofrecen
pre grado en metalurgia y
geologa son 100% nacionales
y en minera 89 %.
El segundo tema o conclusin
de la investigacin es que hay
una mayor oferta de profesionales que salen de las universidades que la demanda. Sin
embargo, la preparacin es
deficitaria en competencias
tcnicas, y segn la investigacin solamente el 10% de la
oferta tiene las competencias
necesarias para ingresar a

la industria. Pero me parece
que es un porcentaje muy
pequeo porque en realidad
la ocupacin es mucho mayor.
Creemos inclusive que los
menos preparados tambin
estn trabajando, percibo
que no solo ese 10% es el que
trabaja, sino es el que hace
bien las cosas, de lo contrario
hoy tendramos una crisis y
un cuello de botella severo.
Prefiero ver el vaso medio
lleno y afirmar que nos falta
talento.
Otro aspecto importante
y como tercera conclusin
es que estas carreras son
democrticas pues siendo
la minera la primera industria
del pas y la que mejor paga,
53
15 aos despus...
Especial Edicin
Las empresas estn complementando las competencias del profesional

joven, a travs de sus reas de capacitacin. Estamos solicitando a las
universidades revisar sus mallas a fin de que puedan incluir algunas materias
vinculadas a las competencias de gestin.
contrata a sus profesionales
de la Universidad Nacional o
Pblica, gratuita, y sus facultades se encuentran en las
universidades andinas, fundamentalmente, siendo los ms
demandados los profesionales
de la UNI.
Al respecto, Qu estn
haciendo las empresas?
Actualmente, las empresas
estn complementando las
competencias del profesional
joven, a travs de sus reas
de capacitacin. Estamos solicitando a las universidades
revisar sus mallas a fin de que
puedan incluir algunas materias vinculadas a las competencias de gestin. Las mallas
curriculares no incluyen materias relacionadas a la seguridad y salud en el trabajo. Y
siendo la nuestra una industria
de riesgo, los alumnos deberan recibir informacin sobre
las normas actuales vigentes,
como cuidarse y cuidar a sus
colaboradores.
Otro punto de rescate fue
que de alguna manera la
industria debera acercarse
a la academia de manera
directa, para dar a conocer lo
que requiere la industria de la
profesin.
El pas puede lograr un resultado favorable en el corto plazo
si es que logramos reforzar las
competencias tcnicas profesionales en las operaciones
mineras y ah creo que UTEC
54
cumplir un rol fundamental.

Los diplomados tcnicos de
reforzamiento de la formacin
tcnica para desarrollarse
en las propias operaciones
mejorarn los resultados del
trabajo, complementadas con
las competencias de gestin,
lograramos productividad y
clima, resultados extraordinarios.
Cul sera la demanda de
profesionales con el desarrollo de la cartera de
proyectos?
Como dijo nuestro Director
de Minera, Fernando Gala,
los 61 mil millones de dlares
definidos por el Ministerio de
Energa y Minas generarn
40 mil puestos de trabajo,
de los cuales la demanda
de ingenieros de diferentes
especialidades ser de por lo
menos un tercio.
Como la educacin es de largo
plazo no tenemos mucho
tiempo para preparar lo que
necesitamos, ahora el Ministerio de Trabajo ha cambiado y
est muy proactivo en el tema
de capacitacin y certificacin
de trabajadores, se estn
terminando de hacer cinco
manuales de funciones bsicos
de las 140 que necesitamos
para nuestra industria. Es un
gran paso para la profesionalizacin de los prcticos.
En los prximos cinco aos
habr cambios importantes
en la preparacin de profe-
sionales y tcnicos para la

industria.
Hay un trabajo ms proactivo de las empresas con la
academia?
Creo que los gremios empresariales deberan estar comprometidos en este proyecto de
alineamiento de intereses,
acercarse a la academia
para trabajar en conjunto los
perfiles de las mallas curriculares, sin descuidar la formacin humanista.
Cul es la agenda pendiente?
En los temas de recursos
humanos tenemos una normativa laboral muy pesada, se ha
dado la ley N 29973 Ley
General de la Persona con
discapacidad, que propone
contratar trabajadores con
discapacidad hasta por el 3%
de la planilla, cobertura de
discapacitados que si bien
es cierto es una ley justa, es
bastante compleja de llevar
a cabo. Primero para nuestra
industria, que es una industria de riesgo, en s es un
contrasentido y debe revisarse.
Segundo, el porcentaje es
inaceptable, imposible de
alcanzar, no tenemos esta
cantidad de discapacitados.
Tercero, quien propuso la ley
no fue un organismo tcnico.
Al trabajador del sector minero
se le capacita y entrena para
cuidarse a l y su compaero
y por lo tanto es bastante
difcil que el sector extractivo
pueda tener discapacitados en

la actividad. Hay una contradiccin entre el DS 055 y la
Ley 29783 de la Seguridad
y Salud en el Trabajo, con la
norma 29973 del 3%. Es un
tema de agenda y se tiene que
resolver, porque la Ley est
dada y no encontramos cmo
hacer compatible la norma
con el sector.
El otro tema es la ley de
Jubilacin Complementaria,
que obliga a las empresas a
otorgar un medio por ciento
de las utilidades para una
bolsa que sera entregado
al Ministerio de Economa y
Finanzas para la distribucin
de los trabajadores que ya
estn jubilados con 10 aos,
de retroactividad y de aquellos
que se estn jubilndose para
adelante.
Tenemos procesos legales
que estn en su fase natural
desarrollo, en donde se ha
demandado la inconstitucionalidad de la norma por ser un
impuesto antes que un apoyo
para el trabajador y que ha
sido una norma forzada por
la Federacin Minera, que
otorga un beneficio basado
en aportes empresariales y
solidarios de trabajadores que
gana ms de una UIT, en favor
de los trabajadores ganan
menos. Los trabajadores que
ganan ms de una UIT y estn
aportando, no van a percibir
el beneficio. Entonces es un
descuento solidario obliga-
15 aos despus...
torio que atenta contra el

derecho de los trabajadores
aportantes que son discriminados por el monto de sus
ingresos. La norma no es justa
no es equitativa y debera
ser eliminada y evaluar otra
norma.
La Sociedad de Minera,
Petrleo y Energa, en algn
momento, estuvo revisando
este tema y existe un anlisis
para una propuesta diferente,
que est en agenda y no se ha
revisado nuevamente con el
Gobierno para ver si esto se
pueda cambiar.
Sobre el tema de Negociacin
Colectiva...
Muchos sindicatos estn
optando por romper los tratos
directos con mucha facilidad
Especial Edicin
para poder ir a los famosos

procesos de arbitraje y de
alguna manera sustituye la
negociacin, porque terceros
que no conocen a ninguna de
las dos partes, van a decidir
cunto se incrementa.
ser el plazo de huelga. Pero

esto ya no se da, nos vamos
de frente a un arbitraje, afectando los intereses de los
trabajadores o de la empresa.
Entonces es algo que se tiene
que modificar.
Se ha generado un desorden
en las actividades laborales
vinculadas a la negociacin
colectiva, ya que por cualquier
pretexto se concluye el trato
directo y se inicia el arbitraje.
Este tambin es un tema de
agenda para la Gestin de
Recursos Humanos.
Respecto a los temas de Clima

Laboral, estamos felicitando
la llegada de MERCER al Per,
quien es la mayor consultora
de la Gestin de los Recursos
Humanos en el mundo,
empresa especializada con
sede en Estados Unidos,
que tiene la tecnologa ms
moderna para el anlisis y
evaluacin de clima laboral.
Ha sido contratada por tres
empresas mineras para este
ao y a partir del 2015 de
manera general, realizar la
medicin del clima laboral a
La negociacin colectiva debe

propender al entendimiento
de las partes y si las partes no
se entienden existe el medio
para forzar un entendimiento
con la patronal que viene a
todo el sector empresarial, con

estndares para la industria,
donde la medicin del clima
no solo es una presentacin
de resultados para la foto,
sino un verdadero compromiso de la empresa en lograr
un cambio cultural dentro
de las organizaciones, lo que
denominamos en el argot de
recursos humanos lograr un
resultado de fondo.
Esperamos que los cambios
que se estn dando desde el
Gobierno en cuanto a preocuparse por la universidad,
por la industria y las inversiones, permitan dirigir los
problemas hacia soluciones
sostenibles en el mediano
y largo plazo. Las acciones
se estn tomando y evaluaremos los resultados.
55
15 aos despus...
Especial Edicin
LABORAL
Minera y los avances

significativos en seguridad
y salud en el trabajo
n los ltimos aos,

la preocupacin
por la seguridad
y salud en el
trabajo ha venido cobrando
un rol protagnico en las
principales empresas del pas,
a causa del impacto positivo
que genera contar con un
sistema de gestin adecuado
al interior de las empresas,
as como por el establecimiento de un moderno marco
normativo. El sector que ms
ha avanzado en nuestro pas
es el de la minera. El Per
ha avanzado notablemente
en los ltimos 15 aos en
la prevencin de los riesgos
laborales en el sector minero,
pues adems de contar con un
marco normativo moderno,
existe un mayor conocimiento
de parte de las empresas
acerca de los importantes
ahorros y ventajas que ofrece
un correcto sistema de seguridad y salud en el trabajo.
Sin embargo, a pesar de que
el avance de los ltimos aos
ha sido notable, an existen
algunas empresas que no
toman conciencia acerca de su
importancia. No obstante, las
perspectivas son auspiciosas:
la prevencin de los daos
derivados del trabajo continuar ganando terreno dentro
56
Por: Ing. Alfredo Amrico Torres Ataipoma

Especialista en Seguridad y Salud en el Trabajo
Intendencia Nacional de Supervisin del Sistema Inspectivo
Superintendencia Nacional de Fiscalizacin Laboral-SUNAFIL
de la gestin de las empresas.

Es a partir del 2000 cuando el
Ministerio de Energa y Minas
rompe los paradigmas normativos antiguos para ingresar a
una nueva etapa que da nacimiento a la prevencin de los
riesgos laborales. Se ingresa
definitivamente a desarrollar el D.S. 046-2001-MEM
que es una norma avanzada
y moderna para su poca,
donde el manejo de la Seguridad y Salud en el Trabajo
otorga un cambio radical en su
aplicacin. Se cambia de una
actuacin reactiva, donde se
adoptaban medidas de control
despus de la ocurrencia de un
accidente de trabajo o enfermedad ocupacional, a otra
forma de actuacin donde
se obliga a las empresas a
efectuar la evaluacin del
riesgo al que va a exponer al
trabajador antes de que ste
realice su labor. Es decir, se
las obliga a administrar los
riesgos en el trabajo a fin de
prevenir los eventuales daos
a la salud e integridad fsica de
los trabajadores.
El conjunto de normas tena
como objetivo la proteccin
de la vida y la promocin
de la salud y seguridad del
trabajador minero, as como
la prevencin de los accidentes

en minera y busc promover
la creacin de una cultura
de seguridad; la explotacin
racional de los recursos naturales, cuidando la vida y salud
del trabajador, as como el
medio ambiente; la participacin y trabajo en equipo
en la organizacin; el conocimiento de los procedimientos
de trabajo seguro mediante la
capacitacin y, finalmente, la
fiscalizacin de la seguridad en
las operaciones mineras por
parte de OSINERGMIN para
la gran y mediana minera
y las Direcciones Regionales
de Minera para la pequea y
minera artesanal.
En el ao 2005, el Ministerio
de Trabajo emite el Decreto
Supremo N 009-2005-TR, el
cual aprueba el Reglamento
de Seguridad y Salud en el
Trabajo, aplicable a todos los
empleadores y trabajadores
de todos los sectores econmicos bajo el rgimen laboral
de la actividad privada (servicios, industria, educacin,
pesca, confecciones, etc.).
Ya no solo a aquellos que
cuenten con normas especiales sobre el tema, como los
de electricidad, hidrocarburos
o minera.
Segn el decreto supremo se

establece que las normas de
sectoriales seguirn vigentes
en tanto no sean incompatibles con lo dispuesto en el
Reglamento, sin embargo
cuando las normas sectoriales impongan obligaciones
y derechos superiores a las
del Reglamento, prevalecern
stas sobre aquel. En el ao
2010, el Ministerio de Energa
y Minas promulga el D.S. N
055-2010-EM, Reglamento de
en Minera, con la finalidad
de enmarcar adecuadamente
los aspectos referidos a bienestar, escuelas, recreacin,
servicios de asistencia social y
de salud, no considerados en
el Reglamento de Seguridad
e Higiene Minera aprobado
por Decreto Supremo N
046 -2001-EM, incorporando
nuevos conceptos tcnicos,
encargando su fiscalizacin
al OSINERGMIN para la gran y
mediana minera y a las Direcciones Regionales de Minera
para la pequea y minera
artesanal.
El 19 de agosto de 2011, se
promulg la Ley N 29783
Ley de Seguridad y Salud en
el Trabajo, la cual obliga a las
15 aos despus...
empresas de todas las actividades econmicas a administrar los riesgos a travs

de la implementacin de un
Sistema de Seguridad y Salud
en el Trabajo y a la promocin
de la cultura de prevencin
de riesgos laborales, lo que
no solo involucra la participacin de los trabajadores,
empleadores y el Estado, sino
que incorpora, aparte de los
mencionados, a las Organizaciones Sindicales como actor
coadyuvante. La Ley transfiere
las competencias de fiscalizacin del OSINERGMIN al Ministerio de Trabajo y Promocin
del Empleo, competencia que
a su vez ha sido transferida a la
Superintendencia Nacional de
Fiscalizacin Laboral (SUNAFIL).
Mediante la Administracin
de los Riesgos, las empresas
mineras aplican los conocimientos y tcnicas de administracin profesional, as como
los mtodos y procedimientos
que tienen por objeto especfico prevenir y disminuir las
prdidas relacionadas con los
acontecimientos no deseados
para la prevencin de lesiones,
lo que est relacionado con el
resguardo del ser humano.
Esta debe ser siempre la
preocupacin principal de las
empresas mineras.
Las estadsticas nos muestran
que si no controlamos todos
los accidentes, el nmero de
lesiones personales continuar aumentando y estaremos ignorando prdidas
mucho ms costosas. Ahora ya
no se aprecia a la prevencin
de accidentes en forma aislada
o como una funcin independiente del trabajo, sino como
Especial Edicin
una funcin en la cual las

fuentes comunes de prdidas
se controlan mejor, aplicando
los principios aceptados de
direccin, planeamiento,
organizacin, y control.
El concepto sistema es muy
conocido para la empresa
actual, pues se utiliza para casi
todas las funciones empresariales. As, se habla de sistema
de produccin, sistemas de
ventas, sistema de compras,
sistema financiero, etc. El
sistema para la gestin de la
seguridad y salud en el trabajo,
es un conjunto de cosas
que estn ordenadamente
dispuestas entre s para evitar
los accidentes laborales. Sin
embargo, a diferencia de los
otros sistemas empresariales,
su necesidad no es evidente
para algunos empresarios
pues stos piensan que los
accidentes son inevitables.
De lo expuesto se puede
indicar que respecto de la
prevencin de riesgos laborales en las empresas de la
gran y mediana minera en los
ltimos 15 aos se han observado los siguientes cambios:
Las empresas han aprendido a
ser proactivas antes de actuar
reactivamente, ya que ahora
aplican la seguridad no solo por
reaccin sino por prevencin.
Al contar con un Sistema de
Seguridad y Salud en el Trabajo
han obtenido la disminucin
de prdidas incrementando
sus utilidades, ello a su vez ha
ocasionado la mejora de las
condiciones laborales incrementando su productividad.
Han logrado involucrar a las
empresas contratistas a fin
57
15 aos despus...
Especial Edicin
Evolucin de Accidentes Mortales

Empresa Minera - Contratista Minero 2000-2014
80
60
42
CONTRATISTA MINERO
EMPRESA CONEXA
14
22
2011
33
20
11
20 20
10
2
12
2014
23
2013
23
2012
15
25
2010
26
2007
2003
2001
2002
13
21
42
2008
21
0
2000
43
31
14
39
47
2005
20
39
2006
20
33
2009
48
34 52
2004
40
32
EMPRESA MINERA
FUENTE: Ministerio de Energa y Minas
de que ellas tambin implementen su propio Sistema de

Gestin en Seguridad y Salud
en el Trabajo o se integren a la
empresa para la cual prestan
sus servicios.
Muchas de las empresas han
desarrollado un Sistema de
Seguridad y Salud en el Trabajo
bajo los lineamientos y/o
requerimientos de la Norma
Internacional OHSAS 18001,
que les permite tener una
evaluacin constante para
poder auditarse y obtener una
certificacin otorgada por un
organismo externo a fin de
demostrar el xito de la gestin
y el mejoramiento continuo.
LOGROS
La minera en nuestro pas
constituye una de las principales actividades econmicas
de mayor trascendencia que
impulsa nuestro desarrollo,
no obstante, esta actividad
productiva sigue establecindose como la de mayor incidencia de accidentes incapacitantes y de manera especial,
los que devienen en fatales.
A ttulo de ilustracin, segn
estadsticas del Ministerio de
Energa y Minas, se puede
58
sealar que entre 1970 al

2000, el promedio anual de
trabajadores fallecidos era
de 91, habindose reducido
a 59 en los ltimos 15 aos
Una de las caractersticas de
estos accidentes fatales es
que un elevado porcentaje se
produce en las minas subterrneas, siendo la mayor parte
correspondiente al estrato de
la mediana minera; y como
causa principal el desprendimiento de rocas. Otra
caracterstica capital es que el
porcentaje ms alto se produce
entre los trabajadores de las
empresas contratistas mineras.
Haciendo un recuento de losprincipales indicadores de seguridadde las empresas mineras
en el pas, podemos afirmar que
existe una mejora en:
Ocurrencia de accidentes
mortales, en un contexto
donde la cantidad de
trabajadores nuevos en las
operaciones mineras viene
creciendo a un promedio
anual de 10 mil personas,
superndose actualmente la
cantidad de 250 mil trabajadores en total.
De acuerdo a los registros
oficiales del Ministerio de
Energa y MinasyOsinergmin,
el ao pasado hubo 47 accidentes mortales, diez de los
cuales fueron por el desprendimiento de rocas y seis por
los accidentes de trnsito,
cifra similar a los accidentes
por operacin inadecuada de
maquinarias.
Otro logro es que el nmero
de lamentables accidentes
mortales ocurridos en las
empresas contratistas est
a la par del nmero de accidentes mortales ocurridos
en la empresa minera.
Hay un involucramiento por
parte de la gerencia de las
empresas en los controles
y acciones para reducir
accidentes. Ahora existen
asesores de prevencin que
implementan normas de
seguridad.
Existen otros factores identificados del sistema de
gestin donde ha habido
mejoras como son el liderazgo, la supervisin, el
desempeo de las empresas
contratistas, la capacitacin,
eluso del IPERC en las tareas
crticas y el avance de la
cultura de seguridad por
parte de los trabajadores.
En estos ltimos tres aos,
los accidentes fatales por
cada de rocas en minera
subterrnea han disminuido
debido al trabajo en capacitacin geomecnica, entre
otras acciones. Hay que hacer
hincapi en que se debe focalizar el trabajo de seguridad
en transporte, cada de rocas
y cada de personas, pues
estas representan, en ese
orden, las principales fuentes
de accidentes mortales.
La fiscalizacin por parte de
OSINERGMIN antes, y ahora
de parte de la Superintendencia Nacional de Fiscalizacin Laboral (SUNAFIL)
ha logrado una mejora en
el cumplimiento del Reglamento de Seguridad y Salud
Ocupacional en Minera, lo
que se manifiesta en una
reduccin de los accidentes
que ha sido ms acentuada
en los ltimos dos aos
(2013 y 2014), periodo en
el cual inici sus funciones
la SUNAFIL.
Total Mortales por tipo - Porcentajes 2000-2014

11%
9%
32%
8%
6%
34%
OTROS TIPOS
DESPRENDIMIENTO DE ROCAS
TRNSITO
CADAS DE PERSONAS
DERRUMBE, DESLIZAMIENTO, SOPLADO DE MINERAL O...
INTOXICACIN-ASFIXIA-ABSORCIN-RADIACIONES
FUENTE: Ministerio de Energa y Minas
15 aos despus...
Especial Edicin
RSE
En Per se maneja un mix

de mecanismos obligatorios y
voluntarios
Beatriz Quispe
Socia de Minera de Deloitte Per
Cmo cambi el
sector mineroenergtico en los ltimos
15 aos?
En la actualidad en el Per,
an no se ha avanzado de
manera importante en el uso
de energas no convencionales, quizs debido a que
este tipo de energa es difcil
de captarla y transformarla
en energa elctrica y por sus
costos para su produccin.
Se tiene que considerar
tambin que el sistema de
energa peruano est basado
en un 97.8% en energa
hidrulica y trmica y solo un
2.2% en energa renovable no
convencional.
La energa convencional a
base de energa hidrulica y
trmica continuar predominando en los prximos aos,
debido a su versatilidad y
facilidad de obtencin considerando los recursos peruanos
hdricos y de gas, no obstante
se espera avances moderados
en el uso de la energa renovable no convencional. Hay
que rescatar que el Per a
diferencia de otros pases en
Latinoamrica, cuenta con un
marco legal (Decreto Legislativo 1002 emitido en 2008),
60
que promueve la inversin

para la generacin de electricidad con el uso de Recursos
Energticos Renovables, tales
como la energaelica, solar,
geotrmica, mareomotriz,
la biomasa y las pequeas
hidroelctricascon una capacidad instalada de hasta
20MW.
Cules han sido los logros y
cambios ms significativos en
este periodo?
Es importante considerar
que la responsabilidad social
empresarial RSE est referida al conjunto de acciones
voluntarias adoptadas por
las empresas mineras para
mejorar las condiciones de
vidas de las comunidades
cercanas a sus operaciones.
Por tratarse de acciones voluntarias, la RSE va ms all de
obligaciones legales o contractuales, no obstante en el Per
se maneja principalmente un
mix de mecanismos obligatorios y voluntarios.
Segn los ltimos datos reportados por el Ministerio de
Energa y Minas (MINEM),
las empresas mineras han
destinado S/.4.4 millones a
proyectos de desarrollo social
entre los aos 2007 y 2012, de
los cuales un 47% es ejecutado

en el marco de las Actividades
de Desarrollo Sostenible
(ADS), 42% como parte del
Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo (PMSP)
y el 11% a travs de Fondos
Sociales (FS)
Los tres mecanismos antes
mencionados surgieron en la
ltima dcada, as tenemos
que el ADS fue constituida en
el 2003 a travs del Decreto
Supremo N 042-2003-EM
y es presentada en la Declaracin Anual Consolidada
(DAC) al MINEM en forma
anual. En el caso de los PSMP
fue una iniciativa entre el
Estado peruano y las empresas
mineras proveniente del ao
2006 para suscribir convenios para aportes voluntarios, extraordinarios y temporales, cuyos fondos eran de
carcter privado. Entre las
empresas que figuran adheridas al PMSP estn Compaa
Minera Antamina, Minera
Yanacocha, Sociedad Minera
Cerro Verde, Xstrata, Minera
Barrick Misquichilca, Southern
Peru Copper Corporation,
Compaa de Minas Buenaventura, Sociedad Minera El
Brocal, Minsur, Compaa
Minera Milpo y Empresa
Minera Los Quenuales. Estos

convenios finalizaron en el
ao 2011 y actualmente se ha
descontinuado la prctica de
este mecanismo.
Finalmente, en el caso de los
FS, antes llamados Fideicomisos Sociales, estn conformados por recursos provenientes de los procesos de
privatizacin realizados por el
Estado peruano, destinados a
la ejecucin de proyectos de
inversin en beneficio de la
poblacin ubicada en la zona
de influencia de los proyectos
mineros, cuyo marco legal
fue establecido en el 2008 a
travs del D.S. 082-2008-EF.
Del total de S/.4.4 millones a
proyectos de desarrollo social,
el destino principal ha sido
a mejorar la infraestructura
bsica de las comunidades
representando un 35% equivalente a S/.1.6 millones,
seguido de la educacin en
un 16% equivalente a S/.0.7
millones, economa local en
millones, empleo local en
millones, entre otras actividades.
La expectativa es que los
desembolsos a los proyectos
15 aos despus...
Cules son los desafos para

el prximo ao?
Los desafos ms importantes
que las empresas mineras
tendran que enfrentar son:
Disminuir participacin de
partes interesadas, esto es
porque cada vez ms para
obtener una aprobacin
surgen ms participantes
adems de las comunidades, tales como ONG,
grupos ambientalistas,
organizaciones cuasi gubernamentales, y todo ello se
traduce en demoras en los
proyectos e incluso prdida

de la licencia para operar.
M a n t e n e r r e l a c i o n e s
maduras con las principales
partes interesadas, esto
significa hacer que la responsabilidad social empresarial
sea una prioridad estratgica, una que atrae la
participacin y supervisin
de la alta gerencia.
Mantener el cumplimiento
de normas ambientales
que afectan a las comunidades, cada vez ms se tiene
una cantidad importante de
organismos de control y de
establecimiento de normas
que realizan el seguimiento
de mtricas ambientales,
que van desde las mediciones de emisiones de
Inversin Ejecutada en Actividades de Desarrollo Sostenible

(En millones de soles)
800
753
700
600
Millones
de desarrollo social sigan

incrementndose en los
prximos aos debido a que
cada vez ms la licencia
social es clave para el desarrollo de proyectos mineros.
Especial Edicin
500
400
392
300
200
292
200
208
256
100
0
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Fuente: DATAMART-MINEM
gases, consumo de energa,

uso del agua, eliminacin de
residuos producidos, entre
otras, y dichas calificaciones
tienden afectar no solo la
reputacin de la marca del
inversionista, sino tambin
el acceso al capital.
Involucrar al gobierno a
tener en un rol ms activo,
para que as promueva
e impulse los proyectos
mineros pero vigilando la
transparencia de la gestin
de las empresas.
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61
Minera
Inversiones, fusiones, nuevas

exploraciones y avances
anuncian un 2015 positivo
Per fue considerado como el segundo pas de Amrica Latina con mejor
clima para hacer negocios, mientras que el 87% de los inversionistas
europeos consideran a Per como destino atractivopara invertir.
Estas noticias generan un clima alentador para el prximo ao. A ello, se suman
numerosos proyectos y ampliaciones correspondientes a los sectores minera,
petrleo, energa y gas.
62
Minera
MINERA
TA MARA
La compaa Southern
Copper Corporation anunci
que iniciar la construccinde su proyecto cuprfero
TaMara, ubicado en la regin
Arequipa, en los primeros
meses del 2015.
En su ltimo reporte trimestral, la empresa indic lo
siguiente:
El 1 de agosto recibimos
la aprobacin final de
nuestro estudio de impacto
ambiental (EIA). Esperamos
obtener la autorizacin para
seguir adelantecon la fase de
construccin antes de fin de
ao y comenzar la construccin en el primer trimestre
del 2015.
uestro pas fue

considerado
como una de
las economas
en las cuales es ms fcil hacer
negocios. Ello se demuestra en
el rnking Doing Business, que
mide el clima de negocios en
189 pases de los cinco continentes, y en el cual Per ocupa
el puesto 35 y el segundo a
nivel de Amrica Latina, superado solo por Colombia.
Por otro lado, Jos Antonio
Blanco, presidente de inPer,
precis que el 87% de los inversionistas europeos consideran
a Per como un destino atractivo para invertir. Coment
que ha visitado las plazas
burstiles ms importantes
del mundo.
De esta manera, se ha logrado

que 6,000 inversionistas se
acerquen a nuestro pas y se
ha posicionado al Per en el
radar de las inversiones internacionales, destac.
Estas calificaciones matizan
perfectamente con las
acciones que ya se vienen
realizando en estos ltimos
meses del ao, las cuales
anuncian un 2015 de inicios de
produccin, construcciones,
ampliaciones y dems obras
que definitivamente mejorarn la economa peruana.
A continuacin detallamos las
principales fusiones, adquisiciones, inversiones y anuncios que corresponden a los
sectores extractivos de nuestro
pas.
Cabe precisar que en julio

pasado, la empresa haba
sealado que Ta Mara
iniciarasu construccin para
el ltimotrimestre del 2014.
Con una inversin de
US$ 1,400 millones, el
proyecto de cobre producir
120,000 toneladasde ctodos
de cobre al ao y se terminar de construir enel primer
trimestre del 2017.
En tanto, en lo que se refiere
a sus proyectos en el Per,
Southern Copper Corporation ya habra invertido US$
430.8 millones. Sealaron
que al 30 de setiembre se
tienealrededor de US$ 324.9
millones en Toquepala, el
cual est ubicado en la regin
Tacna.
Asmismo, en lo concerniente
al proyecto de Cuajone
(Moquegua), Southern
Copper Corporation ha
invertido cerca de US$ 39.2
millones en lo que corresponde al proyecto de rodillos abrasivos de altapresin
(HPGR), que producir un
material trituradoms fino.
La compaa inform que ha
invertidoUS$ 66.7 millonesen
el proyecto de mejora de
taludes en el rea sur de la
mina Cuajone (a setiembre
del 2014), el cual permitir
remover 148millones de toneladas de desecho, y mejorar el
diseode la mina sinreducir
suproduccin.
CERRO VERDE
Sociedad MineraCerro Verde,
cuyo principal accionista es
Freeport Mc Moran,avanza en
la ampliacin de su operacin
cuprfera enArequipa, la cual
tardar poco ms de dos aos.
Est avanzando segn el
cronograma, precis Julia
Torreblanca, vicepresidenta
de Asuntos Corporativos de la
compaa.
Cabe indicar que la obra ya
tendra alrededor del 50% de
avance con un desembolso de
aproximadamente US$ 210
millones.
La directiva inform que la
primera lnea de produccin
(cobrey molibdeno) se iniciar
en el segundo semestre del
2015 para que de esa manera
pueda alcanzar el mximo
de su capacidad productiva
durante el 2016.
63
Minera
RO ALTO
De acuerdo al anuncio del
Presidente y CEO de la Minera
Ro Alto, Alex Black, el proyecto
aurfero Shahuindo empezar
su etapa de produccin en
enero del 2016. Con ello,
la empresa, construir su
segunda mina en Per. Como
se recuerda, la minera junior
Sulliden Gold tena a su cargo
el proyecto Shahuindo.
Del mismo modo, la ampliacin permitir a la compaa

extender las operaciones de
lixiviacin de cobre hasta el
2025. De esta produccin, el
72% se quedar en el mercado
local y el restante se ir al
extranjero, mientras que en
el caso del cobre concentrado,
el 100% se enfocar fuera
del pas.
Lainversinse ha ido actualizando,ahora son US$ 4.600
millones. El crdito que
tomamos [de US$1.800 mlls.]
an no lo hemos desembolsado, vamos a necesitarlo ms
adelante, para otra etapa,
mencion Torreblanca.
De ese modo, se espera que
la operacin total de la mina
aada US$3,4 mil millones
a la economa de la regin
Arequipa.
Por otro lado y de manera
paralela, Sociedad Minera
Cerro construye una planta
de tratamiento de aguas residuales de 240 mil toneladas
mtricas por da y ha tercerizado la lnea de transmisin
elctrica de 220 kV (concesionada a Abengoa).
64
MMG LIMITED - LAS BAMBAS

La china MMG Limited dio
a conocer que la construccin del proyecto de cobre
Las Bambas necesitar de
una inversin de aproximadamente US$ 3,000 millones
para completarse. Asimismo,
dijo que su produccin iniciar
en febrero del 2016.
Segn el reporte presentado
por la empresa, el gasto
de capital necesario para
completar la mina ubicada en
Apurmac ser de entre US$
2,700 millones y US$ 3,200
millones. Cabe recordar que al
cierre de setiembre, el proyecto
est avanzado en un 75%.
En otros aspectos, Andrew
Michelmore, CEO de MMG,
sostuvo que buscan oportunidades para optimizar el
proyecto manteniendo una
perspectiva realista.
Este es un activo de clase
mundial que se convertir
en una de las tres principales
minas de cobre del mundo.
Nuestra atencin est en
finalizar la construccin del
proyecto y ponerlo en produccin, destac.
La compaa se encuentra en
la posicin envidiable de poder
construir su segunda mina en
Per con un capex (inversiones
de capital) modesto de US$70
millones si se considera el
bajo precio del oro que est
afectando a la industria en la
actualidad. Continuaremos
concentrndonos en la creacin de valor para nuestros
accionistas y partes interesadas en Per, a pesar de los
muchos problemas que estn
afectando a nuestra industria en la actualidad, dio a
conocer Alex Black.
BUENAVENTURA
Compaa de Minas Buenaventura dijo estar interesada en el
desarrollo de un programa
de exploracin denominado
Teresa, (ubicado en la
provincia de Oyn, sierra de
Lima).
Mediante una declaracin
de impacto ambiental, los
trabajos consistirn en la instalacin de nueve plataformas
de perforacin diamantina,
adems de 111 trincheras para
exploracin y labores subterrneas.
El proyecto busca encontrar
indicios o mineralizaciones
de plomo en la zona y abarca

las concesiones Tres Cerros y
Chanca 13. La zona de exploracin est ubicada dentro de
la unidad minera de Mallay,
y el presupuesto del proyecto
bordea los US$ 1129,000.
En el programa de exploracin
se llevarn a cabo las actividades de levantamiento topogrfico, y estudio geofsico.
El proyecto ocupar menos
del 10% del rea total de las
concesiones involucradas de
propiedad de Buenaventura.
HOCHSCHILD
La empresa minera peruana
Hochschild inform, a travs
de su informe trimestral, que
su proyecto de oro y plata
Inmaculada, ubicado en la
regin Ayacucho, super
ciertos retrasos en su construccin y actualmente se
encuentra avanzado en un
73%.
Del mismo modo, las expectativas de produccin de entre 6
y 7 millones de onzas de plata
para el 2015 continan siendo
las mismas. De esta manera,
Hochschild mantiene su objetivo de produccin total de
21 millones de onzas equivalentes de plata para este ao.
STRIKE RESOURCES
Hacia la mitad de ao del 2015,
la australiana StrikeResources
evala la posibilidad de
desprenderse de algunas
concesiones minerasen territorio peruano.Luego de una
revisin estratgica realizada
por la minera meses atrs,
StrikeResources cerr oficinas
en Per.
No obstante, un nmero de
Minera
socios mostr su inters de

poner en ejecucin un due
diligence en los activos de
Strike Resources en el Per.
Sin embargo, cabe indicar
que esta transaccin an no
ha finaliza.
La compaa mantiene un
nmero grande de concesiones en el Per. No
todas estn relacionadas
al proyecto Apurmac de
manera directa,y Strike puede
considerar desprenderse de
algunas de sus concesiones
secundarias (non-core)
en junio del 2015, cuando
hayan vencido sus pagos
anuales, dio a conocer la
empresa.
Cabe recordar que la australiana Strike Resources
cuenta con proyectos de

hierro en Cusco y Apurmac
y tiene participacin en la
empresa canadiense Cuervo
Resources Inc, que mantiene
el proyecto de hierro Cerro
Ccopane, depsitocercano al
proyectoApurmac.
HUDBAY
La empresa Hudbay Minerals
comunic que la construccin
de su proyecto cuprfero Constancia (ubicado en Cuzco),
hacia fines de setiembre,
present un avance de 94%.
De esta manera, la canadiense
empezara a operar en los
plazos establecidos. En esta
lnea, la compaa reafirm
que la produccin inicial de
concentrados se realizar en
este trimestre y la produccin
comercial, desde el segundo

trimestre del 2015.
Por otro lado, seal que
las pruebas de transporte
estn en marcha y que la
trituradora de minerales, as
como la principal instalacin mecnica en el rea de
molienda estn completadas.
Adems, avanzan las pruebas
de tanques y filtros de celdas
de flotacin.
Cabe sealar que al 30 de
setiembre, la empresa ha
invertido US$ 1,600 millones
en Constancia. El presupuesto
total asciende a US$ 1,700
millones.
RIO TINTO
La empresa minera anglo
australiana subray la puesta
en marcha, en nuestro pas,

de diversos trabajos de reconocimiento de campo, del
mismo modo que actividades
de supervisin geofsica y
perforacin en proyectos de
cobre.
Si bien, estas actividades
exploratorias corresponden
tanto para Per como para
Chile, la empresa mostr su
complacencia.
Por otro lado, comunic que
Rio Tinto viene considerando
a La Granja dentro de su
portafolio de evaluacin de
proyectos de cobre. En tanto,
Rio Tinto Per Limitada, subsidiaria de la empresa, recibi
conformidad a un informe
tcnico sustentatorio respecto
al proyecto de cobre La Granja.
PETRLEO
PACIFIC RUBIALES
La empresa Pacific Rubiales
continu con su campaa
de perforacin exploratoria
en Per y Colombia con una
tasa de xito de 72% en los
primeros nueve meses del ao,
al descubrir hidrocarburos en
28 de los 39 pozos perforados.
Inform que cuenta con 10
pozos adicionales en etapa de
perforacin en nuestro pas,
adems de otros cuatro.
enorme potencial de nuestros

activos en el Per. As lo
indic Rudolph Berends, CEO
de la compaa.
BARON OIL
Baron Oil perforar en el lote
Z-34 (Piura), tras obtener la
aprobacin de Perupetro para
iniciar las perforaciones. Esto
significa para la compaa
un gran avance que permite
mirar el 2015 con grandes
expectativas por explotar el
66
Se supo que en la fase de perforacin, la compaa trabajar

de la mano de Karoon Gas,
operador de lote Z-38, con
el objetivo de minimizar los

costos de la operacin.
Del mismo modo, Baron Oil
dio a conocer que los resul-
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Minera
tados de sus estudios en la

zona sur del lote 21 (tambin
en Piura) arrojaron resultados
mucho mejores de los esperados, debido a la presencia
de un sistema de petrleo
activo en el lugar, lo cual
incrementa sustancialmente
las expectativas de encontrar
acumulaciones comerciales
en el rea.
de la compaa, expres que

unavez que el campo Situche
Central empiece su produccin temprana, se decidir
el programa de desarrollo
completo para el campo.
GEOPARK
Pluspetrol Norte realizar una

inversin de US$ 27.7 millones
en el lote 1AB, los cuales
servirn para la rehabilitacinde pozos en reasespecficas del lote 1AB(Loreto), con
el propsito de mantenersu
actual produccin depetrleo.
La compaa GeoPark tiene

previsto realizar nuevas perforaciones. Actualmente est en
pleno desarrollo del campo
Situche Central del Per
(ubicado en el bloqueMorona),
el cual podra requerir
una perforacin adicionales
de 4 a 6 pozos,que se produciran probablementea partir
del 2016.
Por su parte, James Park, CEO
El ejecutivo dijo que las nuevas

perforacionesdependern de
laextensin del terreno.
PLUSPETROL
Mediante un informesustentatorio denominadoAmpliacin de componentes de

proyecto de reinyeccin de
aguas de produccin y facilidades de superficie en el
lote 1AB, se indica que en

ciertos sectores del lote 1AB
(Capahuari Sur, Forestal y
Shiviyacu), existen pozos
ubicados sobre plataforma que pasarn por un
procesode rehabilitacin.
La petrolera seal que sern
convertidos en pozos inyectores que funcionarn como
respaldo, es decir, entrarn
en operacin en caso de
mantenimiento, prdida o
saturacin de alguno de los
pozos existentes en produccin.
PETROPER
Petroper dio a conocer que
ha cerrado un acuerdo para
asociarse con la compaa Geo
Park,para explorar y explotar
el bloque Morona (Lote 64),
ubicada en Loreto. De esta
manera, la estatal retoma la
produccin de hidrocarburos
tras dos dcadas.
De acuerdo a lo suscrito,
GeoPark ser el operador y
ser quien realice las inversiones correspondientes para
el inicio de produccin en el
yacimiento Situche Central.
La petrolera estatal refiri que
la eleccin de la mencionada
compaa se logr a travs de
un proceso de seleccin efectuado mediante el Banco de
Inversin BofA Merrill Lynch.
Cabe recordar que el Lote
64 se encuentra localizado
al noroeste de la Cuenca
Maran. Trabajos exploratorios realizados en los ltimos
aos descubrieron el yacimiento Situche Central, que
tiene reservas probadas y
probables de casi 55 millones
de barrilesdepetrleo liviano.
ENERGA Y GAS
HUAURA POWER
Huaura Power Group recibi,
de parte del Ministerio de
Energa y Minas, la concesin
definitiva para desarrollar
la actividad de generacin
de energa elctrica en la
futura Central Hidroelctrica
Yarucaya.
Dicha central contar con
una potencia instalada de
15 megavatios (MW) y se
ubicar en los distritos de
Cochamarca, Paccho, Sayn
y Leoncio Prado en las provincias de Oyn y Huaura, en la
regin Lima.
68
GENERACIN ELCTRICA LAS

SALINAS
La empresa Generacin Elctrica Las Salinas, obtuvo la
aprobacin de su estudio de
impacto ambiental para su
proyecto de energa elica
Samaca, en el distrito de
Santiago.
Este parque elico requerir alrededor de US$ 286.6
millones y se calcula que la
compra de los aerogeneradores requerir US$ 183
millones, mientras que las
obras civiles a US$ 33.8
millones. En tanto, la infraestructura de las lneas de trans-
misin, redes subterrneas

y subestaciones sumar US$
69.1 millones.
Se supo que la construccin se
estara iniciando hacia fines
del 2015 y la operacin del
proyecto elico comenzara
desde el 2018. Se proyecta que
su vida til ser de 20 aos.
Cabe mencionar que el espacio
para el proyecto comprende
un rea de 19.2 millones de
metros cuadrados.
TGP
La instalacin de la planta
compresora que Transportadora de Gas del Per (TgP)
Minera
construir en la selvadel Vraem

estar puestaen marcha para
el primer trimestre del 2016.
As lo anunci Ricardo Ferreiro,
gerente general.
La compresora tiene
una inversin de US$ 380
millones. Ferreiro dijo que el
avance de los trabajos se
encuentra en un 55% y los
trabajos en construccin de
TgP en el pas suman US$ 475
millones, y abarcanla planta
compresora, unducto paralelo
en la costa yotro en la sierra.
Por otro lado, evala la
ampliacin dentro de sus
actividades vigentes. TgP
prev hacer un proyecto de
ampliacin deabastecimiento
de gas naturalen 920 millones
de pies cbicos diarios, a fin
de elevar la capacidad de
gas a 1,540 millones de pies
cbicos diarios, meta que
estar Planta compresora
deTgP en marcha al 2016lista
para el primer trimestre de
ese ao.
Se recuerda que en agosto
pasado, TgP hizouna ampliacin de oferta de gas (open
season) y prev que a principios del 2015 se har una
nueva ampliacin. El proyecto
de open seasonpermite monitorear cul es la demanda
del mercado. Si hubiera una
demanda porencima respecto
de la capacidad instalada, se
lanzauna nueva expansin,
explicFerreiro.
La concesionaria del
Gasoducto Sur Peruano (GSP)
-que integran Odebrecht y
Enagas- realiz la compra
de parte de la tubera que
comprender los primeros
tramos de la proyectada
infraestructura de transporte
del gas natural, e iniciar su
instalacin en los primeros
meses del 2015.
Csar Costa, gerente general
de la empresa precis que este
primer lote de tuberas corresponde a las partes del GSP
que irn en la zona de selva
(tramos B y A-1). El primer
tramo va desde la planta
de separacin de Malvinas
al punto de conexin con el
actual gasoducto de TGP,
mientras el tramo A-1 desde
dicho punto de conexin hasta
Urcos. Todo ello en el Cusco.
De acuerdo con Costa, la
empresa se ha centrado en
avanzar el tramo B, por tal
motivo se empezaron las obras
para confirmar si la traza
del ducto planteada por la
ODEBRECHT
Odebrecht anunci que empezar la instalacin de tuberas para gasoducto del sur a
inicios del prximo ao.
70
empresa se puede realizar en

la prctica.
El ejecutivo sostuvo que su
empresa ha estimado que
solo la construccin del
ducto demandara US$ 4,100
millones.
La mayor inversin (US$
600 millones ms) se debe a
costos no previstos en el estimado de ProInversin, como
la afinacin en los estudios de
suelos, trabajos para acondicionar 400 kilmetros de
carretera para permitir el paso
de vehculos que transporten
los tubos para esta obra en el
primer tramo, detall.
ENERSUR
La compaa espaola Duro
Felguera firm un contrato
con la empresa Enersur para
ampliar una central termoelctrica en Per. El monto de
esta obra sera de US$ 110
millones.
El objetivo de este proyecto es
ampliar la central termoelctrica Chilca Uno, en Per,
que contar con una turbina

a gas en ciclo abierto y una
turbina de vapor en ciclo
combinado, con una capacidad nominal conjunta de
112,8 megavatios (MW).
En este sentido, el contrato,
con un plazo de ejecucin
de24 meses, incluye laingeniera, suministros, obra civil,
montaje electromecnico y
puesta en marcha de la instalacin.
La compaa inform que
entrar en operacin comercial en ciclo abierto (slo con
la turbina de gas) en elprimer
semestre de 2016 y en ciclo
combinado (incorporando
la turbina de vapor) en el
segundo semestre de ese
mismo ao.
Esta nueva central se suma
a las que la compaa est
construyendo actualmente
en Venezuela, Argentina,
Reino Unido y Argelia, y que
en conjunto superan los 4.000
MW de potencia.
Minera
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71
Minera
Homenaje a una
tradicin
La publicacin 100 de Horizonte Minero,
edicin de oro, acoge entre sus pginas
una de las mximas celebraciones del
sector: El Da del Minero. Tributo a
aquellos que con su labor permiten

reflejar en crecimiento todo el
potencial minero de nuestras tierras.
limas generalmente fros,

temperaturas que
llegan a ubicarse
por debajo de los 0, escenarios adversos y el reto permanente de lograr mejoras en
las labores que se desarrollan
en cada proyecto o unidad
minera.
Sea de socavn o de tajo
abierto, las condiciones son
las mismas y el desafo a la
tierra est siempre presente.
El hallazgo de minerales de
alta ley es la gran musa inspiradora del arduo trabajo y
conquistar el yacimiento es
el primer paso para aflorar
dicho romance.
La jornada de labores se inicia
al alba, pero antes se realizan
otro tipo de actividades que
no hacen ms que motivar,
planificar y mejorar el posterior desempeo.
Desde muy temprano, algunos
deciden jugar fulbito, mientras que otros optan por el
gimnasio. Las opciones estn
72
y solo depende del nimo con

el que se hayan despertado.
Tras el desayuno, estn todos
preparados, cada uno asume
su posicin dentro de la mina
y la pasin y el sacrificio se
unen para as dar inicio a una
de las labores ms destacadas
y trascedentes de nuestro pas:
Ser minero.
Actividad que amerita ser escrita
en maysculas y ser leda con
el corazn, dado su inquebrantable labor por obtener la mayor
riqueza que esconde la tierra
entre sus entraas.
Minera
Dios nos ha puesto

minerales en el subsuelo para
aprovecharlos, comentaba
en una entrevista concedida
a HORIZONTE MINERO, el
visionario y recordado Don Jess
Arias Dvila, cuyas cualidades
nos indicaban que estbamos
ante la presencia de un hombre
nacido para ser minero.
l, envuelto entre yacimientos,
descubrimientos, e innumerables aventuras de exploracin,
se enorgulleca de llevar la
minera dentro de s. Yo nac
y el mineral se me meti en
la cabeza, comentaba Jess
Arias.
Y tal como suceda con l,
la minera de hoy tambin
requiere de este apasionamiento y esta sensibilidad para
hallar minerales.
El gran descubrimiento de Don
Jess Arias fue la formacin
de la Compaa Minera San
Ignacio de Morococha. Fue
condecorado por el Ministerio
de Energa y Minas, en reconocimiento al aporte que hiciera
al crecimiento de la minera
nacional. Recibi la Medalla
Ministerio de Energa y Minas.
Y como lo menciona la letra
de la cancin El Minero,
posiblemente hoy convertida
en un himno para quienes
pertenecemos a este apasionante sector, as mi vida
pasando voy, porque minero
soy, minero que por mi patria
doy toda mi existencia. ()
Predestinado a vivir estoy
en el santo cielo, por eso a
Dios le pido morir como buen
minero.
Nuestra historia minera est
nutrida de hombres apasionados por esta labor, quienes
desde las alturas e inmersos
en socavones desplegaron
arduas tareas de exploracin. Un hombre que tambin
sobresali en esta lista es el
innato y prodigioso empresario Don Alberto Benavides
De La Quintana.
Probablemente haya sido
el empresario peruano ms
exitoso de nuestro pas. Un
hombre que desde muy
joven inici su aventura por
la bsqueda incesante de
minerales.
Con la adquisicin de su
primera mina ubicada en
Huancavelica: Julcani, dio
inicio al gigante minero que

aos despus sera Sociedad
Minera Buenaventura.
Don Alberto contribuy con su
trabajo a explorar, desarrollar
y descubrir la riqueza inmensa
del Per y convertirlo en desarrollo, adems de haber colocado a nuestro pas en un sitial
de importancia en la minera a
nivel mundial.
Estos son solo algunos de los
hombres que representan
la gran labor realizada por
numerosos exploradores,
quienes con su perseverancia han logrado descubrir
yacimientos que hoy son
importantes productoras de
diversos minerales. Pasaron
a ser parte de las gloriosas
pginas de nuestra historia
minera.
Una generacin extraordinaria
de mineros que supo hallar el
camino al xito, basndose
en duras jornadas laborales,
lo que significaba exponerse
a determinados riesgos y el
sacrificio de pasar pocas horas
en el hogar.
La actual bonanza de nuestra
minera se gest hace muchos
aos y algunos de sus protagonistas ya no estn presentes,

sin embargo, su legado fue
perfectamente adquirido por
la generacin de hoy.
Una generacin que contina,
da a da, extrayendo de las
tierras, la mayor riqueza
minera que stas acogen. Si
bien las jornadas y las condiciones son las mismas, hoy se
cuenta con el aporte significativo de la tecnologa.
A ello, se suman los diversos
estndares de seguridad,
programas impecables del
control de la prevencin y
riesgos, y un alineamiento a
modelos internacionales que
buscan la excelencia en las
operaciones.
Hoy tambin nuestra minera
cuenta con extraordinarios
visionarios y vehementes
enamorados de la exploracin
minera.
De esta manera, en
HORIZONTE MINERO rendimos
un homenaje a aquellos
hombres que entregan su
dedicacin y gran parte de
su vida a esta apasionante y
sacrificada actividad.
73
Minera
Plantas Concentradoras:
Optimizando el mineral
Se requiere
combinar el uso
de tecnologas
convencionales e
innovadoras de
alto desempeo, lo
cual podra tener
un significativo y
directo impacto
en el desempeo
general de las plantas
concentradoras, en
trminos de eficiencia y
productividad.
os principales incrementos en productividad obtenidos

en el siglo pasado
se basaron en el desarrollo
de tecnologa de procesar
minerales con menores leyes
mediante circuitos de procesamiento de minerales ms
eficientes y la utilizacin de
equipos de gran escala.
Al respecto, la gran mayora

de plantas concentradoras
mineras estn comprometidas en minimizar su consumo
de energa, reducir el empleo
Tales adelantos tecnolgicos

han hecho posible procesar
minerales con leyes menores
y mineraloga cada vez ms
complicada sin el incremento
de costos capitales y operacionales.
En la mayora de casos, este
progreso tecnolgico ha sido
posible a travs de desarrollos
incrementales que cambios
74
disruptivos de tecnologa en
los procesos mineros.
Abel Salazar, Superintendente de

Energa y Mantenimiento de la
unidad Cerro Lindo, de Compaa
Minera Milpo.
de recurso natural del agua y

minimizar sus emisiones de
carbono mediante el diseo e
implementacin de Circuitos
de Conminucion (Chancado
y Molienda) eficientes energticamente con la inclusin de tecnologa probada
como Molinos Verticales y
High Pressure Grinding Rolls
(Rodillos Hidrulicos de Alta
Presin).
En este sentido, para tener
una planta concentradora en
ptimo estado es importante
considerar algunos aspectos,
tales como mantener la
funcionalidad del equipo; es
decir, tal como lo especifica
la empresa que lo dise.
Bajo esas condiciones, se
deben tomar ciertas acciones,
Minera
aprendizaje y nuevamente
hacer el anlisis para determinar si efectivamente dicha
recomendacin del fabricante
se ajusta a la realidad del
proceso que se realiza.
OPTIMIZACIN DE LA CALIDAD
DEL MINERAL
analizar mtodos de aplicacin del mantenimiento para

que en el tiempo, ese equipo
pueda cumplir ptimamente
su funcin.
Abel Salazar, Superintendente
de Energa y Mantenimiento
de la unidad Cerro Lindo,
de Compaa Minera Milpo,
considera que lo primero
que debemos hacer es saber
qu equipos tenemos, cules
son las funciones, cules

son las recomendaciones del
fabricante, y en funcin a eso
hacer una tabla inicial para
hacer un buen planeamiento
de todos los componentes
del equipo.
Luego de tener claro cul es
la poblacin de equipos con
la que se cuenta, debemos
revisar de manera muy cuidadosa el manual del usuario,
Cerro Lindo - Milpo

Factores que pueden interrumpir
la cadena productiva
FACTORES INTERNOS:
Falla de los equipos parcial o totalmente.
Desabastecimiento de las materias primas
(mineral, agua).
Incumplimiento de las normas de seguridad
y medios ambientales.
De qu manera podemos evitarlo
Contando con un mantenimiento

preventivo y predictivo.
Contar con un planeamiento
adecuado y revisin exhaustiva.
Respetar las normas y valores de la
empresa.
FACTORES EXTERNOS:
La cada del precio de los metales.
Bloqueo por parte de pobladores aledaos a
las operaciones.
Optimizando nuestra productividad

cada da.
Desempeo ptimo del rea de
responsabilidad social.
manual de mantenimiento
y las partes que tiene cada
equipo, y en base a eso hacer
un estudio de criticidad de
componentes, explica el
especialista.
El estudio de criticidad de
componentes permitir tener
una forma de gestin y logstica para poder optimizar los
recursos. En la actualidad,
las empresas mineras hablan
mucho sobre los costos de
inventario y esto se basa
en cun acertado es esta
clasificacin de los repuestos
crticos, criticidad 1, criticidad
2, criticidad 3, precisa.
Refiere que una vez terminado esto, existe una fase
inicial de todo fabricante (de
todos aquellos equipos que
intervienen en la planta de
procesos) el cual brinda una
frecuencia de intervencin
en los equipos y hay que
respetarlo para acumular
Sobre la tecnologa que

actualmente se aplica
para optimizar la calidad
del mineral, Edwin Chau,
Product Manager CSE &
BMH de la empresa Metso
comentan que actualmente existe la tendencia
en el diseo de circuitos de
procesamiento de minerales
cada vez ms grandes con el
objetivo de obtener ahorros
provenientes de economas
de escala.
No obstante, en Metso
creemos que tan importante
como la economa de escala,
es ser astutos y explotar al
mximo el potencial del
mineral por lo que Ms
Grande nos es necesariamente Mejor.
Indica que lo que se requiere
es combinar el uso de tecnologas convencionales y
aquellos innovadores de alto
desempeo, lo cual tendr
un significativo impacto en
el desempeo general de
las plantas concentradoras
en trminos de eficiencia y
productividad.
Un claro ejemplo es la labor
de Metso Process Technology
and Innovation (PTI) la cual
viene colaborando con operaciones mineras alrededor
del mundo con el objetivo
de incrementar la eficiencia
75
Minera
en plantas concentradoras
a travs de la metodologa
de Mine-to-Mill o Process
Integration and Optimisation
(PIO).
Esta metodologa PIO
consiste en la caracterizacin del mineral, auditoras
in situ, coleccin de data,
simulacin/modelamiento
e implementacin de estrategias integradas de control
y operacin en las plantas
concentradoras. Esto resulta
en beneficios importantes
para las operaciones mineras.
Por ejemplo, incrementos en
la capacidad de una planta
concentradora de entre
05-20% han sido registrados
en algunas operaciones.
Tpicamente, explica, un
proyecto de PIO arranca con
una visita a la operacin para
realizar auditoras del proceso
de voladura y procesos, recopilar data de alta calidad
incluyendo registros de fragmentacin del ROM (Run
of Mine) e informacin de
campo de los circuitos de
chancado y molienda.
Estas mediciones son combinadas con trabajos de laboratorio de caracterizacin de
roca y definicin de la dureza
y dominios de estructura
para el modelamiento de la
cadena completa de produccin, a travs del desarrollo
de modelos especficos a los
procesos de fragmentacin
de roca en la voladura, chancado, molienda y flotacin
en la operacin minera en
evaluacin.
aos de una manera sorprendente, presentando nuevos

equipos disponibles en el
mercado, lo que aumenta su
confiabilidad.
Esta metodologa probada

de PTI tiene aplicaciones
desde proyectos Greenfields
hasta operaciones AG/SAG
o circuitos convencionales
de chancado y molienda.
Las mejoras de procesos
encontradas en estos estudios se traducen en una
productividad minera ms
elevada, mayor capacidad
en molienda, costos operacionales menores, valores de
recuperacin en flotacin y
lixiviacin ms altos.
En este escenario, cabe

preguntarse en qu ha
consistido esta evolucin y
qu beneficios est generando? Pues, los procesos
mineros necesitan de
importantes inversiones de
capital y generan elevados
costos de operacin, sobre
todo producto del elevado
consumo de energa.
CHANCADO Y MOLIENDA
Actualmente, se habla de que
el proceso de molienda ha
evolucionado en los ltimos
CSE & BMH de Metso, refiere

que la mayora de los circuitos
de molienda consideran
molinos convencionales de
volcadura como SAG/AG y
molinos de bolas.
En este tipo de equipos, la
naturaleza de reduccin de
tamao es fortuito (al azar), lo
que conlleva una generacin
excesiva de energa mecnica y calor, a tal punto que
menos del 5% de la energa
consumida por estos molinos
es efectivamente empleada en
la reduccin de tamao.
Y de todos los procesos

mineros, los circuitos de
molienda son los principales
componentes intensivos en
energa, con un consumo
aproximado de 10 veces el
proceso de trituracin y 100
veces el de voladura.
En lo que corresponde a chancadoras, la Chancadora de

Cono MP1250 est diseada
para maximizar la produccin
y mejorar la eficiencia energtica, manteniendo el espacio
requerido de instalacin al
mnimo.
Edwin Chau, Product Manager
En tanto, la superioridad
Muchas plantas concentradoras mineras estn comprometidas en reducir su

consumo de energa, minimizar el uso de recurso natural del agua y minimizar
sus emisiones de carbono mediante el diseo y implementacin de Circuitos de
Conminucion eficientes energticamente con la inclusin de tecnologa probada como
molinos verticales y high pressure grinding rolls. . . . . . . .
76
Minera
medio de molienda y fuerza

entre partculas.
Edwin Chau explica que la
intensidad energtica del
SMD es optimizada para
alcanzar molienda eficiente,
desgaste limitado y permitir
liberacin de calor en el caso
de molienda de alta energa.
tecnologa de la MP1250 se
debe al mayor trabajo que
ejerce en cada ciclo de trituracin y al usar energa de una
manera ms eficiente como
resultado de una combinacin de mayor carrera y
nueva posicin elevada del
punto de fulcrum.
La MP1250 puede alcanzar
hasta 29% ms de capacidad
y 17% menor energa especfica que otras chancadoras
terciarias y alrededor de 30%
mayor capacidad a un menor
consumo energtico y manteniendo la granulometra de
descarga que otras chancadoras secundarias.
Mientras tanto, en lo concerniente a molinos verticales, el
Vertimill es reconocido como
la solucin eficiente energtica y probada para moler
ms eficiente que molinos
de bolas, aceptando flujos
de minerales de hasta 6mm
y entregando productos ms
finos que 15 micrones.
hacen que el Vertimill sea la

opcin con el costo menor
de propiedad (Cost of Ownership- Suma de costos capitales
y operacionales)
El Stirred Media Detritor es
un molino vertical de lecho
fluidizado diseado para
una eficiencia de molienda
ptima para aplicaciones
finas y ultra finas. El arreglo
vertical no requiere sellos de
pulpa o altas presiones del
mineral en el ingreso.
El SMD es un molino vertical
de cama fluidizada lo cual
significa que la velocidad
del agitador es lo suficientemente elevada para distribuir
al medio de molienda en la
pulpa independientemente
de la densidad, contacto del
La elevada eficiencia energtica, el consumo reducido

de bolas, el menor costo de
instalacin, mnimo mantenimiento y consumo de forros
78
Por ltimo, los rodillos hidrulicos de molienda de alta

presin (HPGR) han sido sealados como una de las soluciones ms eficientes energticamente en molienda
cuando son implementados
en la correcta aplicacin.
El diseo es eficiente en
trminos de uso de energa
debido al principio bsico de
operacin donde los rodillos
aplican una fuerza de aplastamiento determinada y en el
mantenimiento de la misma
durante todo el tiempo de
trabajo, alcanzando compactacin inter-partculas.
Nuestra tecnologa de HPGR,
Metso HRC (Hydraulic Roll
Crusher) lleva la tecnologa
existente hacia un nuevo
nivel mediante un diseo
simple que ofrecer disponibilidad incrementada, mayor
duracin de componentes,
facilidad de mantenimiento,
capacidad de circuito y seguridad, destaca Edwin Chau.
CERRO LINDO
Cerro Lindo es una de las
minas subterrneas ms
grandes de nuestro pas
y tiene una capacidad de
diseo de 15,000 TMSPD y
actualmente en un proceso
de expansin de esta capacidad.
Gustavo de la Torre Guzmn,
Superintendente de Concentradora de Cerro Lindo
Milpo, refiere que para poder
mejorar la disponibilidad,
confiabilidad y aumentar la
capacidad, debemos empezar
con un planeamiento entre
las diferentes reas de las
unidades mineras para hacer
que se cumplan los objetivos
de tonelaje, leyes y recuperaciones.
Todo esto soportado con
un mantenimiento preventivo-predictivo que permita
desenvolvernos cumpliendo
los ms altos estndares del
negocio minero. Hoy en da,
tenemos las suficientes herramientas que optimizan todo
lo anteriormente mencionado y es fcil de controlar
Las principales innovaciones

tecnolgicas que actualmente se
aplican para optimizar la calidad
del mineral son la microscopia
de opacos, el sistema experto, los
sistemas de automatizacin y los
pre-concentradores que se estn
volviendo a usar
Gustavo de la Torre Guzmn
Superintendente de Concentradora de Cerro Lindo Milpo
Minera
para el cumplimiento de
nuestros fines, comenta.
Sobre los principales desafos
que se presentan al operar
una planta concentradora, De
La Torre Guzmn menciona el
incrementar el valor econmico del mineral, cuyo beneficio es directamente para la
compaa y esto se obtiene
mejorando las recuperaciones
de los elementos valioso.
Asimismo, mejorando el
grado de concentrados y la
reduccin de los elementos
penalisables, con una alta
productividad en costos
considerando que este
negocio se mueve en un
mundo globalizado en donde
los precios de los metales
se fijan en los pases desarrollados y para competir
tenemos que manejar
los mismos estndares
mundiales.
El especialista tambin se
refiere a los factores que
pueden interrumpir la cadena

productiva y menciona que
esto se debe a las fallas de
los equipos, al desabastecimiento de las materias
primas, entre otros aspectos.
Por otro lado, en materia
energtica, Abel Salazar,
Superintendente de Energa y
Mantenimiento tambin de la
unidad Cerro Lindo, comenta
que en una unidad minera, la
optimizacin de energa tiene
tres componentes.
Estos son el mantenedor, el
operador y lo externo que son
los proveedores. En algunas
oportunidades, el diseo ha
hecho que trabajemos con
equipos sobredimensionados,
a veces por este tema se
ha podido ver que al final
un equipo de menor capacidad puede cumplir la misma
funcin, dice Abel Salazar.
sostiene que se debe a que

los equipos en las mineras
trabajan 24 horas y si nosotros ahorramos un kilowatts
en temas de optimizacin
o dejamos de operar una
hora, optimizaramos ms
nuestros procesos a una
capacidad total, podemos
conseguir bastante ahorro
multiplicado por las tarifas
actuales.
Y por qu es importante
esto? El especialista en
energa y mantenimiento
Salazar asegura que este

ahorro lo podemos lograr
bsicamente con anlisis de
datos, consumos diarios, y

conociendo cmo estn, si
estn dentro de su capacidad
nominal y sabiendo cmo se
comporta un equipo que no
trabaje dentro de su capacidad nominal.
Por lo general, en la parte
elctrica, los motores son ms
eficientes, cuando acercan
su curva a la parte nominal.
Es una evaluacin constante
que debemos desarrollar,
sugiere.
FAJAS TRANSPORTADORAS
Manuel Vargas Aparicio, Market Development & Sales
Manager de Sandvik Mining Systems Per, comenta,
respecto a las principales ventajas de contar con fajas
transportadoras en lugar del transporte convencional, que
por lo general los nuevos proyectos para el transporte de
mineral, tienden a ir al gigantismo (mayor cantidad de
toneladas), porque la ventaja principal que ofrecen las fajas
transportadoras es el menor costo operativo.
Asimismo, sobre las medidas que rigen al operar una faja
transportadora a fin de evitar la dispersin del polvo producido durante el transporte, Vargas precis que para evitar
la generacin de polvo se deben tener muy en cuenta dos
parmetros de la zona de transferencia de material.
Estos son: el diseo de los chutes de alimentacin, los cuales
deben evitar la generacin de turbulencias al momento del
paso del mineral y el sellamiento del chute de recepcin de
80
la carga, el cual debe tener el diseo y espacio suficiente

para que el polvo quede contenido dentro del cajn de
recepcin.
El especialista de Sandvik Mining Systems Per comenta que
las principales tendencias tecnolgicas en la construccin
de fajas transportadoras dependen de cada proveedor.
Cada proveedor tiene su propio Know-How, pero justamente la necesidad de procesar mayor tonelaje, ha generado la implementacin y evolucin en capacidades de los
accionamientos, bandas y componentes, refiere.
Concluy manifestando que es fundamental que los clientes
y/o usuarios de fajas transportadoras hagan sus anlisis
de costos y beneficios, considerando el valor que las fajas
transportadoras tienen en aseguramiento de la seguridad
en la operacin y el cuidado del medio ambiente frente al
transporte convencional.
Minera
81
Minera
Nuevo equipo separador en

lnea no requerir operar con el
mineral en pulpa
Outotec
comercializar
a nivel global
en el 2015, un
novedoso equipo de
separacin fsica que
no requiere poner
el mineral en pulpa
(separacin roca por
roca en movimiento) y
que opera dentro del
rea de conminucin,
entre el chancado
primario y terciario con
partculas desde 3 a 4
hasta a .
Debido a la situacin
actual del mercado
de commodities y a
las decrecientes leyes
de cabeza de las minas en
operacin y en proyecto, hoy
los clientes evalan y deciden
en base a criterios que eran
antes menos relevantes, y
nos hemos adaptado para
ser competitivos y ofrecer
productos de calidad poniendo
ms nfasis en los beneficios
integrales de nuestra marca,
comenta Jos Antonio
Bautista, gerente de ventas
de Outotec.
Hace referencia a la importancia de las garantas de
performance, y a un mayor
enfoque en pruebas previas
escalables a nivel industrial
82
para asegurar rendimientos

superiores al promedio. Sobre
cmo mejorar la calidad
del mineral, el ejecutivo
mencion que a pesar que
hoy en da la gran mayora
de tecnologas lucen bastante
similares, el diferencial tecno-
Jos Antonio Bautista, gerente de

ventas de Outotec.
lgico ganado en Outotec

gracias a la inversin en Investigacin y Desarrollo dan una
ventaja inigualable a nuestra
marca.
En lo correspondiente a
conminucin, un nuevo
producto que ingresarn al
mercado es el equipo de
separacin fsica (sorter) que
no requiere poner el mineral
en pulpa y opera previo a la
molienda entre el chancado
primario y terciario, lo que
permite separar las partculas de ganga del mineral
valioso con el consiguiente
ahorro de energa, reactivos, volumen de relaves
etc. al no alimentar ganga
a los procesos posteriores,
adems de permitir afrontar
Minera
el desarrollo de la mina desde

otro enfoque.Esto permitir
enviar mayor ley a la planta y
eliminar la ganga antes de los
procesos siguientes, explica.
Ya lo estamos ofreciendo y
poco a poco iremos teniendo
mayor presencia. Con esta
nueva alternativa de separacin previa al molino, habr
un antes y un despus en
la forma de desarrollar la
mina y procesar el material minado, asegura. Es
importante indicar que estos
separadores se vendern
luego de pruebas industriales
directamente aplicables a la
operacin real para asegurar
su performance.
Bautista indica que Outotec
es una empresa global de
tecnologas lderes con un

slido enfoque en eficiencia,
economa en el consumo de
agua con enfoque en reutilizacin del agua de proceso, y
mejor uso de energa.
Buscando una mejor
eficiencia, o igual pero a mayor
escala, logramos minimizar
el costo inicial de inversin
al emplear menos equipos
pero de mayor tamao, con
mayor capacidad unitaria e
igual performance, o de lo
contrario, un equipo ms enfocado en hacer el trabajo de la
mejor manera posible y con
el menor consumo, precisa.
Cita como ejemplo un filtro
Outotec de menor rea total
de filtracin puede tratar igual
tonelaje de alimentacin que
un equipo mucho ms grande

de tecnologa menos avanzada, lo que trae ahorros en
instalacin, mantenimiento y
disponibilidad.
Nuestro equipo puede ser
ms pequeo y hacer exactamente lo mismo que un filtro
grande de otro proveedor
porque es ms eficiente en
el uso del tiempo muerto,
puntualiza.
Por otro lado, para el
tema de celdas de flotacin
cuentan con tecnologas y
diseos con proteccin de
patentes que mejoran la
dispersin de las burbujas en
la pulpa. Crea burbujas ms
finas y mejor distribuidas,
para que el contacto burbuja-partcula sea mejor dentro
de la celda y esto genera un

pequeo pero significativo
diferencial en recuperacin,
eficiencia, en todo el sistema
de flotacin, detalla Jos
Antonio Bautista.
Nuestras celdas de flotacin
tienen patentes especficas de
cmo est diseado el sistema
de impulsin de pulpa dentro
de la celda, y cmo se hace
la dispersin del aire ingresado a presin y el contacto
de este con las partculas;
tenemos una geometra y
tecnologas patentadas para
que el beneficio del proceso
de flotacin se maximice, lo
que resulta para el cliente
en ms material recuperado
vendible y menos prdidas al
relave, concluye.
Barmetro de la Confianza
para la Inversin
EY lanz su 11avo. Barmetro de la Confianza para la
Inversin, donde presenta las perspectivas de altos
ejecutivos de empresas de diversos sectores respecto a
las estrategias de crecimiento, fusiones y adquisiciones,
acceso a capital y situacin macroeconmica. Se encuest
a ms de 1,600 altos ejecutivos de 18 sectores empresariales en 62 pases.
Este revel que para los prximos 12 meses, 30% de los
encuestados considera realizar una adquisicin y el 37%
de empresarios sostiene que su empresa tiene ms de
cinco deals dentro de su plan estratgico de negocios
A nivel global los encuestados manifiestan gran inters
en realizar adquisiciones transformadoras (tamao importante) y ofertas disruptivas (nuevos sectores) mientras los
encuestados locales se enfocarn en realizar adquisiciones
agregadoras, complementando el modelo actual del
negocio, indica Enrique Oliveros, Socio de Transacciones
y Finanzas Corporativas de EY.
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Clasificacin en Latinoamrica.
La amplia experiencia adquirida a lo largo de los aos por el
personal tcnico de Neuman & Esser (NEA) ha atrado cada
vez ms inters por parte de empresas para la optimizacin y
mejora de molinos de diferentes fabricantes, un camino para
aquellos que no estn dispuestos a hacer grandes inversiones y
as ahorrar tiempo en mejoras productivas.
A travs de la observacin de los equipos as como el seguimiento
de los parmetros de proceso y mecnicos, el personal tcnico
es capaz de realizar las inspecciones y mediciones a un procedimiento de diagnstico extremadamente detallado y fiel para,
posteriormente, evaluar y proponer un conjunto de acciones
para mejorar el proceso y aumento de productividad.
Otro punto importante es el anlisis de las caractersticas del
material, as como las granulometras de entrada y de salida,
evaluado por medio de pruebas especficas, que ayudan a
obtener un resultado ms preciso para la actividad.
En general, una implementacin simple de un sistema para
el seguimiento y control de los parmetros operativos, desarrollados por la empresa, puede ser crucial para la mejora del
funcionamiento de los equipos.
Al final de la observacin se emite un informe tcnico junto
con una propuesta comercial que contiene toda la informacin
necesaria para la modernizacin del sistema y el logro de los
resultados esperados.
La modernizacin, entre muchos beneficios, puede producir
mejoras de hasta 100% de aumento en la produccin para un
funcionamiento continuo, calidad del producto estable y una
reduccin en el consumo de energa de hasta 50%.
NEA tambin cuenta con una lnea de piezas de repuestos
fabricadas con aleaciones de metal de alta calidad con el fin
de aumentar la vida til y reducir el tiempo de inactividad del
equipo.
Adems, a travs de un Centro de Pruebas, que incluye un
Molino Pendular completo, se puede hacer pruebas con las
84
materias primas con

el fin de comparar la
capacidad del equipo a
ser modernizado con el
equipo NEA estndar,
respaldando la inversin a realizarse por el
cliente.
Entre las muchas
mejoras ya realizadas
se destacan los Molinos
Pendulares (PM) destinados a la produccin
de bentonita, roca fosfrica, cal, micronutrientes
y los Molinos de Impacto
(ICM) para la produccin de pintura en polvo.
Las constantes inversiones en la investigacin, la tecnologa y la
innovacin permiten NEA proporcionar a los clientes ganancias
con el aumento de la capacidad de produccin, reduccin de la
frecuencia de mantenimiento adems de reducir el consumo
especfico de energa por tonelada, factores claves para una
operacin eficiente.
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Mantenimiento de fajas
transportadoras
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n operaciones mineras y cementeras existen

diferentes medios de transporte para minerales y
agregados, siendo el ms eficiente (aquel que logra
sus objetivos en el menor tiempo, con el menor
costo sin sacrificar calidad y seguridad, respetando el medio
ambiente) el sistema de fajas transportadoras; las venas del
sistema productivo.
Para que este sistema opere de manera continua, requiere de
un adecuado mantenimiento predictivo y preventivo, lo cual
involucra personal con experiencia, productos de primera calidad
y un servicio con garanta, dando as una oferta integral.
La tecnologa, a lo largo de la historia (la primera faja data de
1795), ha sumado componentes a este sistema para limitar el
impacto a la salud y el medio ambiente (polucin), y minimizar
las paradas no programadas para atender mantenimiento
correctivo (que incrementan los gastos de produccin).
Los estndares de produccin en minera hacen que los volmenes y el aprovechamiento mximo del mineral extrado sean
determinantes para cumplir los objetivos que se exigen para
optimizar la rentabilidad de una operacin minera.
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
Toda operacin se inicia como proyecto y es desde esta etapa
donde el sistema de transporte debe contar con un Plan de
Mantenimiento Preventivo diseado especficamente para
este.
Este plan debe considerar las condiciones atmosfricas del lugar
de trabajo, las exigencias mecnicas a las que va a estar sometida la faja, el tipo de mineral a transportar, los volmenes de
carga, dimensiones de faja, velocidad de faja, etc.
Para implementarlo es indispensable contar con personal
capacitado en las ltimas tcnicas y procedimientos, calificado y
certificado. El personal encargado de operar el sistema (personal
del cliente) tambin participa en el proceso, pues es instruido
para realizar las tareas bsicas de prevencin y detectar cualquier probable falla o inconveniente. Ellos son la primera lnea
de defensa para mantener un sistema funcional y operativo.
Este Plan cumple dos objetivos principales: extiende la vida
operativa del sistema, e identifica las reas que necesitan
atencin antes de que afecten la operacin. Esto contribuye
86
a que la empresa ahorre tiempo y dinero al manejar ms

eficientemente sus recursos y evitar la costosa parada de una
lnea de produccin
MANTENIMIENTO PREDICTIVO
Los puntos sensibles en un sistema de transporte deben ser
monitoreados de manera permanente. Los puntos de traspaso,
poleas y polines, alineamiento, contencin de derrames, limpiadores de superficie, la estructura, etc.
Las nuevas tecnologas permiten examinar elementos del
sistema ms all de lo perceptible visualmente, es as que los
espesores de las fajas transportadoras pueden ser medidos por
ultrasonido, lo que permite generar un cuadro de desgaste a
travs del tiempo, para predecir desgastes excesivos, aplicar un
correctivo a medida y calcular con mayor exactitud la vida til
de las mismas y programar su cambio.
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Minera
Optimizando costos
en minera
Una adecuada gestin de costos,
productividad, competitividad
y la gestin de activos, son
algunos de los conceptos que
actualmente se manejan entre s
a fin de optimizar los costos en la
actividad minera de nuestro pas.
as compaas mineras tienen diferentes valores, de

acuerdo a la orientacin que le quieren dar, pero
debe existir algo relacionado a la innovacin, y la
mejora continua, al excelente desempeo, y algunos
otros aspectos relacionados que generen la optimizacin
de costos. As lo asegura Sal Lozano, de Compaa Minera
Antamina.
Comenta que actualmente, en esta industria, tenemos algunos
paradigmas, tales como no hay problema, tonelaje paga,
o no te fijes en minucias, el proyecto paga todo, e incluso
produce noms, no te fijes mucho en el costo, lo cual no
permite tener una correcta gestin de los costos.
Al respecto, menciona, las estrategias, generalmente, estn
soportadas sobre pilares y uno de los pilares debera estar
relacionado a los costos, a la productividad, o a la optimizacin.
Entonces podramos preguntarnos nos hemos planteado
metas estratgicas de costos? El costo es un KPI, o sea es un
indicador clave para la compaa o simplemente es un indicador
88
Minera
Alfonso Nez, Superintendente de Ingeniera

y Proyectos de Compaa Minera Antamina.
de un subproceso que no le
damos mucha relevancia? Es
el costo un indicador relevante
en los procesos, cuando los
mapeamos?
Sal Lozano refiere que los
resultados podran verse reflejados en el refuerzo de una
cultura de control de costos,
mejora de la productividad,
mejora la competitividad (ms
estabilidad frente a variaciones de precio) y un 10%
Alfredo Plenge, de la Escuela de Postgrado de

Gerens.
de reduccin sostenible del

Opex, con produccin y calidad
dentro de lo planificado.
Un modelo de mejora
continua, un mapa de
procesos y un rbol de valor
proveen la gua para la toma
de decisiones y la accin de
optimizacin, destaca y
aade que la optimizacin
sostenible de costos no es un
destino, sino un viaje.
GESTIN DE ACTIVOS
Por su parte, Alfonso Nez,
Superintendente de Ingeniera
y Proyectos de Compaa
Minera Antamina, dijo que
mucho se habla de los mantenimientos, tanto predictivo y
preventivo, de minimizacin,
reduccin de costos, pero hay
dos temas tambin importantes.
Estos son el rbol de valor y la
gestin de activos. Sobre este
ltimo aspectos cit a lo dicho
por Ivn Glasenberg, CEO de
Glencore, quien asegur que
el secreto de lo que viene en
el futuro para el manejo de
la minera est abocada a la
gestin de activos.
Sal Lozano, de Compaa Minera Antamina.
Las empresas ahora estn

migrando hacia el manejo
de gestin de activos por
dos razones fuertes. Primero
porque los presupuestos de
operacin cada vez se reducen
ms. Segundo porque se
busca maximizar el retorno
sobre activos, refiri.
Sobre por qu se incrementan los costos, Alfonso
Nez precis que se debe
a minas ms antiguas y ms
profundas, incremento en el
riesgo geogrfico, limitada
y falta de infraestructura,
conflictos sociales, incremento
de precios, insumos y combustibles, entre otros.
Dijo que la productividad de
capital es una nueva forma de
medir la sostenibilidad de las
organizaciones actuales.
Asimismo, mencion que la
integracin, procesos, infraestructura, tecnologa, estndares, gestin de cambio y de

riesgos constituyen la clave
para el xito de un proyecto
de gestin de activos.
CASHCOST
Cuando enfocamos el cash
cost y estamos netamente
en la operacin, vamos a
ver en detalle cada uno de
los procesos y actividades, y
podemos determinar cash
cost. Por ejemplo, cash cost
del transporte, del carguo, del
chancado, etc.
En tanto, si salimos al
mercado, el cash cost es un
comparativo, es un benchmarking que podemos hacer
a nivel de pas o a nivel de
empresa.
Sin embargo, Oswaldo
El Sustaining Cost incluye los costos

necesarios para mejorar/aumentar
la confiabilidad de los activos,
su cumplimiento con las normas
de proteccin del medio ambiente,
seguridad y de buen gobierno.
89
Minera
El Cash Cost prcticamente se est

enfocando a todo lo que es el costo de
la operacin minera, sin embargo el All
in Sustaining Cost est enfocado adems en
todo lo que es las inversiones de capital que
hacemos
Oswaldo Rondn
Glencore Inversiones Repblica.
Rondn, de Glencore Inversiones Repblica, sostiene

que existe una nueva metodologa denominada All-in
sustaining and all-in costs,
la cual sugiere que ahora
vamos a tener que incorporar
el costo de sostenimiento de
la operacin. No es ms que
una extensin del cash cost,
aclara.
El cash cost es una metodologa que venimos aplicando
desde 1996 y que est ms
referida al costo operativo, a
ver cmo va la operacin, los
estndares, los indicadores.
Hoy ya hablamos que adems
del cash cost, debemos incorporar el costo de sostener la
operacin en el largo plazo y
se incorpora con esta nueva
metodologa, dice Oswaldo
Rondn.
Ahora tenemos que considerar no solo lo que regularmente sale como caja y se
destina al estado de resultados, sino tambin tenemos
que considerar lo que sale de
caja y no necesariamente va al
estado de resultados, sino a la
parte del balance a travs de
lo que son las inversiones de
capital, explica.
El Sustaining Cost es el costo en
90
que se incurre para someter y

mantener vigente los activos
a una capacidad productiva
adecuada y niveles constantes de productividad, sin
aumentar la vida til de los
activos, las ganancias futuras
o mejoras en la recuperacin
o ley del mineral.
Esto quiere decir que tambin
debemos considerar como
costo aquello a las inversiones
de capital que hacemos para
llegar a hacer la explotacin
de acuerdo a la vida til actual
y mantener los equipos e
infraestructura.
Todo lo que significa inversiones de capital vigente
para que nos permita llegar
a hacer la explotacin en la
vida til prevista de la mina.
No significa hacer un incremento de las operaciones
para generar posiblemente
nuevos ingresos, sino para las
operaciones actuales.
Por otro lado, Rondn
comenta que hay una crtica
al cash cost, la cual seala que
siempre se ha enfocado a los
procesos operativos y que no
ha incorporado todo aquello
que se est invirtiendo.
El Sustaining Cost incluye los
costos necesarios para mejorar/

aumentar la confiabilidad de
los activos, su cumplimiento
con las normas de proteccin
del medio ambiente, seguridad
y de buen gobierno.
El All in Cost incluye todos
los costos adicionales para
reflejar los costos variables de
produccin durante la vida til
de la mina.
Rondn mencion tambin
que hay un concepto que no se
ha estado midiendo regularmente a travs del cash cost.
Este es el concepto de lo que
hacemos para las actividades
de plan de cierre.
Como es de conocimiento,
el plan de cierre es un activo
ms que incorporamos en el
balance y que empezamos
a depreciar o amortizar en
el tiempo de vida til de la

mina, manifiesta.
En tanto, Alfredo Plenge,
de la Escuela de Postgrado
de Gerens, precisa que las
iniciativas de reduccin de
costos pueden darse de arriba
hacia abajo y viceversa. Del
mismo modo, sugiere que las
iniciativas deben ser permanentes y que las estructuras
de costos varan en el tiempo.
Comenta que debemos
procurar crear un sistema de
costeo que subsista a travs
de los ciclos de precio y considerar el grado de madurez de
la empresa antes de empezar,
adems de definir qu costos
queremos gestionar y cmo
-a priori- definir las caractersticas de nuestro producto
final.
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Minera
Aporte para el OEFA se

resolvera en el 2015
el OEFA estableci que las
empresas y entidades de los
sectores Minera y Energa
(Electricidad e Hidrocarburos),
estn obligadas a realizar el
pago del Aporte por Regulacin (APR).
Dicha norma establece que
las compaas mineras
deben pagar una alcuota
mensual de 0,15% sobre su
facturacin anualpara financiar la fiscalizacin ambiental
a cargo del OEFA durante el
periodo 2014-2015. Para el
2016 la alcuota descendera
a 0,13%.
La Sala de Defensa
de la Competencia
del Indecopi,
resolver, en
segunda instancia,
el caso del Aporte
por Regulacin (APR)
impuesta por el OEFA.
uego de idas y
vueltas y en medio
de un clima an
de incertidumbre,
una luz parece aclarar el
panorama creado entre
empresas mineras, gremio
institucional y el Organismo
Ambiental (OEFA), a raz del
cobro del Aporte por Regulacin (APR) impuesto por este
ltimo.
Como se recuerda, mediante
el Decreto Supremo N
129-2013-PCM y el Decreto
Supremo N 130-2013-PCM,
92
Sin embargo, algunas

empresas mineras se negaron
a realizar tal pago por considerarla inconstitucional y confiscatoria, pero hubo otras que
s cumplieron con el pago
correspondiente para evitarse
problemas.
Ante esta situacin, la
Sociedad Nacional de Minera,
Petrleo y Energa (SNMPE)
indic que los aportes por
regulacin que realizan a la
OEFA y al Organismo de Supervisor de la Inversin en Energa
y Minera (Osinergmin) son
desproporcionadas.
Son claras muestras de que
se busca obtener recursos
de las empresas en montos
que no se sustentan en el
costo real de los servicios por
la fiscalizacin ambiental y
en seguridad, precisaba el
gremio minero a travs de un
comunicado.
No obstante, el Poder Judicial declarara infundada la
demanda constitucional de
Accin Popular que interpuso
la SNMPE, el cual buscaba que
dicho aporte sea declarado
inconstitucional.
Por otro lado, sin embargo, el
Instituto Nacional de Defensa
de la Competencia y de la
Proteccin de la Propiedad
Intelectual (Indecopi), declaraba inaplicable el APR
pagado por las empresas
mineras al OEFA y la calificaba
como una barrera burocrtica ilegal.
Ante ello, el OEFA apel la resolucin emitida por Indecopi y
argument que esta decisin
no considera que el APR constituye una herramienta fundamental que permite sostener
las actividades de supervisin
y fiscalizacin ambiental de
las empresas de la gran y
mediana minera.
Tras esta apelacin del
OEFA, quedan suspendidas
los efectos de la calificacin
como barrera burocrtica
y ser la Sala de Defensa de
la Competencia del Indecopi
que, en segunda instancia,
resuelva el caso en los prximo
semestre, por lo que el APR
seguir vigente.
Minera
Buenaventura
en
crecimiento
Con una cartera
en la que destacan
los proyectos
Tambomayo, La
Zanja, Chucapaca,
Yanacocha
(Chaquicota,
Colorado, Conga y
Yanacocha Sulfuros)
y la expansin
de Cerro Verde,
Buenaventura apunta a
seguir consolidndose
como una de las
principales compaas
mineras de la regin.
94
l presidente de
Compaa de
Minas Buenaventura, Roque
Benavides, brind algunos
detalles de lo que viene realizando la compaa en los
ltimos meses. Coment
sobre los actuales proyectos,
tales como el recin adquirido Chucapaca, cuyo inicio
de produccin sera a partir
del 2017.
En tanto, el proyecto de oro y
plata Tambomayo (Arequipa),
cuya exploracin est bastante
avanzada (desarrollo de mina
y estudios de ingeniera,
sondajes de nuevas estructuras, estudio y construccin
de impacto ambiental y licencias), comenzara a operar
antes del 2016.
tales como La Zanja (depsito subterrneo); exploracin de reas con alta ley en
el proyecto Alejandra con
recursos en xidos (primeros
aos) y sulfuros; Chucapaca
(subterrnea); la expansin
de Cerro Verde y Yanacocha
(Chaquicocha, Colorado,
Conga, Yanacocha Sulfuros).
Benavides record que el Plan
Estratgico 2014 contempla
acciones como disminuir
el riesgo de exploracin:
ms exploracin distrital
(menos regional (Greenfield),
centrarse en operaciones
rentables e incrementar la
eficiencia en las operaciones
mineras de Uchucchacua.
De igual manera, manifest que

ha culminado la construccin
de la Hidroelctrica de Huanza
de 90 megavatios con una
inversin de US$ 225 millones.
Adems de la transferencia de
activos menores que tienen
poca generacin de valor y
bajo nivel de reservas (ShilaPaula) y aadir valor a travs
de la Planta Industrial de Rio
Seco y la Central Hidroelctrica
de Huanza.
Record, adems, algunos

de sus principales proyectos,
El presidente de Compaa de
Minas Buenaventura, precis
que la minera debe ser vista

como una oportunidad debido
a que permite dinamizar la
economa local a travs de
empleo, servicios y compras
locales.
El sector minero facilita el
desarrollo sostenible a travs
de una adecuada gestin
ambiental, mejora la productividad de las comunidades
potenciando oportunidades
y enfocndose en el desarrollo humano. Asimismo, es
importante la contribucin
financiera, la cual se refleja en
el canon, regalas y derecho de
vigencia, sostuvo.
Bajo ese marco, surge el
programa PRA Buenaventura, el cual busca promover
el desarrollo productivo local
de las comunidades de su
zona de influencia y que ahora
desarrolla una nueva etapa en
alianza con Critas del Per e
INNOVA RURAL e incrementar
el bienestar de las familias
fortaleciendo la produccin
local articulndola con los
mercados.
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95
Minera
DRP suscribi acuerdo laboral

con trabajadores de La Oroya
on el principal
objetivo de
permitir una
subasta de los
activos de Doe Run Per, la
entidad liquidadora Profit
Consultora e Inversiones,
cuya administracin obtuvo
en setiembre pasado, decidi
firmar un acuerdo con los
sindicatos de los trabajadores
del Complejo Metalrgico de
La Oroya.
A fin de facilitar
la subasta de los
activos de Doe
Run Per, Profit
Consultora e
Inversiones firm
un acuerdo con
trabajadores
de La Oroya, el
cual establece,
principalmente, la
suspensin de sus
labores hasta marzo
prximo.
Esta firma determin, entre

otros aspectos, suspender
sus labores desde el 1 de
diciembre del presente ao,
hasta el 31 de marzo del
2015. El acuerdo con los
trabajadores implica que
estos recibirn el 50% de sus
remuneraciones mientras
est vigente el acuerdo.
Mientras que, el 50%
restante se cancelar con
los ingresos de la venta del
complejo metalrgico. En
este sentido, para calcular
los sueldos a entregar, se
considerar los derechos
vigentes de los trabajadores,
tales como el salario bsico,
bono por tiempo de servicios,
bono Doe Run Per y las
asignaciones familiares por
esposa e hijos.
De esta manera, la empresa
liquidadora espera lograr la
armona socio-laboral la cual
contribuya a la conclusin
exitosa de la subasta de los
96
activos de la empresa, que

est a cargo del banco suizo
UBS.
Otro de los acuerdos a los que
se lleg establece que Doe Run
Per fijar el personal que se
necesitar para el mantenimiento, emergencia y servicios
indispensables del Complejo
Metalrgico de La Oroya, a
quienes se abonar el 100%
de sus sueldos.
Cabe precisar que inicialmente
se inform de la presencia
de diversas empresas que
mostraron inters en adquirir
el complejo metalrgico,
sin embargo solo Glencore
y Cormin dieron indicios de
interesarse en una futura
adquisicin.
Sin embargo, posteriormente
trascendi que sera Glencore-Xstrata la nica en competir
por hacerse de los activos de

Doe Run Per.
Al respecto, es importante
recordar que Glencore Xstrata
cuenta con experiencia en
operaciones minero-metalrgicas y cuenta adems con
una importante capacidad
financiera.
Por otro lado, cabe mencionar
que Profit Consultora e Inversiones fue designada por la
junta de acreedores de la
minera Doe Run Per como su
nuevo administrador concursal,
luego de la sorpresiva renuncia
de Right Business.
Trascendi que los acreedores eligieron (setiembre)
de cuatro candidatos aProfit
Consultora con el 97% de
acreencias a favor, dos abstenciones (3%) y cero votos en
contra.
Minera
97
Minera
Perspectivas de la
dotacin de cobre en el
Per dentro de 10 aos
Por: Jorge Acosta Ale

jacosta@ingemmet.gob.pe
Direccin de Recursos Minerales
y Energticos - Programa de
Metalogenia
INGEMMET
RESUMEN
La produccin mundial de cobre del ao 2013 fue de 18 millones
de toneladas (Mt), encabezada por Chile con 5.8 Mt, seguida por
China con 1.6 Mt y, ocupando el tercer lugar, Per con 1.4 Mt. La
produccin nacional ha provenido especialmente de la parte sur
y centro del pas, principalmente de las minas de: Toquepala,
Cuajone, Cerro Verde, Tintaya, Antapaccay y Antamina.
Desde que entraron en produccin los diseminados de cobre tipo
prfido Cu-Mo, como Toquepala en el ao 1960 en el sureste
del Per, la produccin de cobre casi se cuadriplic desde aproximadamente 51 mil a 184 mil toneladas finas. Ya en el ao
1976, con el inicio de produccin de Cuajone y Cerro Verde, la
produccin alcanza 228 mil toneladas. Ms adelante, en los
aos 1985 y 2001 entraron en produccin los skarn de Cu-Mo
de Tintaya y Antamina, alcanzando producciones de 401 mil y
722 mil toneladas finas de cobre, respectivamente. En el ao
2012, la produccin fue de 1.3 Mt finas de cobre, ocupando el
tercer lugar en el mundo desde el 2011, despus de Chile y China.
operaciones y proyectos se han tomado de reportes anuales

de compaas mineras y de exploracin en el Per. Del mismo
modo, se ha utilizado la metalogenia del Mapa Metalogentico
del Per del Ingemmet. Gran parte de la informacin del cobre
se ha tomado del presente autor y compaas, presentada en
congresos y revistas de minera.
El Per aparece en las estadsticas mundiales de productores
de cobre a partir de la mitad del siglo pasado con el inicio de
operaciones en la mina Cerro de Pasco en 1950 y del prfido
Cu-Mo de Toquepala en el sur del pas en 1960. Desde entonces
su produccin ha venido en aumento puesto que entraron en
produccin los prfidos de cobre de Cuajone y Cerro Verde en
los 70 y los skarns de Tintaya en los 80 y Antamina el 2001.
En aquella poca y hasta fines de los aos 70, el mayor
productor de cobre a nivel mundial fue Estados Unidos que
alcanz una produccin promedio de 1.6 Mt. Posteriormente,
fue desplazado por Chile en 1982, que ha mantenido hasta
ahora una produccin creciente que ha superado los 5 Mt de
cobre fino por ao. Esta produccin es cuatro veces mayor
que sus ms cercanos competidores como China, Per y
Estados Unidos.
La dotacin de cobre en el Per se encuentra distribuida en tres

franjas metalogenticas que corresponden a la del Paleoceno,
Eoceno-Oligoceno y Mioceno, respectivamente. Estas franjas ya
han producido ms de 24 Mt de cobre
y an guardan reservas y recursos que Figura 1: Produccin mundial de cobre por dcadas y principales pases productores entre 1950-2012
llegan a 192 millones de toneladas.
Produccin Global de Cobre
INTRODUCCIN
Para realizar este trabajo, se ha tomado
datos estadsticos de produccin global
de cobre de la United States Geological
Survey, produccin nacional de anuarios mineros del Ministerio de Energa
y Minas del Per hasta el ao 2013.
Los datos de reservas y recursos de
98
(promedio por dcadas)
16.5
Australia
8
Millones de toneladas mtricas

finas de cobre
El futuro de la produccin de cobre se

encuentra en 18 proyectos mineros,
los cuales bajo un escenario optimista
entraran en produccin entre el 2014 y
2019. Esto representara un adicional de
3.5 Mt finas de cobre, por lo cual a partir
del 2019 la produccin sera de 4.9 Mt.
Canada
14
China
Per
Peru
10.4
EstadosStates
Unidos
United
5
Others
Otros
World production
Produccin
global
4
3
2
1
0
16
14.6
Chile
7.4
1.0
1950s
10
8
6
2.7
3.1
0.05
12
5.4
5.1
8.4
5.0
0.5
18
1.2
0.7
0.21
1960s
1.6
0.9
0.28
1970s
1.8
1.3
1.2
1.2
0.98
1.1
0.44
0.35
1980s
1.26
1990s
Promedio por dcada
2000s
2010-2012
4
2
0
Minera
Es destacable que la produccin de cobre

a nivel mundial entre 1950 y el 2013, ha
aumentado de forma constante de 2.5
a 18 millones de toneladas de cobre fino
a un ritmo de crecimiento de 3.2% en
promedio anual.
DOTACIN ACTUAL Y FUTURA DE COBRE
EN EL PER
Figura 2: Operaciones mineras, futuros productores y proyectos mineros en el Per
Minas y Proyectos de Cobre en el

Per
Plan anual de
produccin de cobre Minas Proyectos
toneladas mtricas
X 1000
0
1-10
10-50
Produccin Actual/Planificada
Millones de toneladas mtricas finas de cobre
X 1000
Desde esa poca, la produccin de cobre

en Per ha venido creciendo de forma
continua a una tasa promedio anual
de 9%, desde 200 mil toneladas en los
60 hasta 1.3 Mt el 2012, para llegar a
superar a un declinante Estados Unidos
recin en el 2006 y ocupar con ello el
segundo lugar en el ranking mundial. El
tercero en discordia es China que desde
el ao 2011 desplaz al Per para ocupar
el segundo lugar entre los productores
mundiales de cobre.
Ro Blanco-2019
Caariaco-2019
Cerro Corona
Minas Conga-2017
La Granja-2017
El Galeno-2016
Michiquillay-2019
50-200
Magistral-2016
200-500
Antamina
600
500
Toromocho-2014
400
300
Las Bambas-2014
Los Chancas-2017
200
Constancia-2015
100
Haquira-2019
Antapacay
Mina Justa-2015
Quechua -2014
Zafranal-2019
Los Calatos-2018
Cuajone
C Verde
Ta Mara-2015
Quellaveco-2016
Toquepala
Fuente: Modificado de J. ACOSTA, A. BUSTAMANTE & M. CARDOZO. 2013. Copper in Peru: Facts and Challenges. 31 PERUMIN
Figura 3: Produccin de cobre por franjas metalogenticas durante el periodo 1998-2013 y pronsticos al 2025
Produccin Histrica de Cobre en el Per entre

La produccin de cobre en el Per, el
1988-2013 y pronstico al 2025
ao 2013, fue de 1.4 Mt y ha estado
distribuida principalmente en 14 operapronstico
actual
6.0
ciones mineras que producen el 97%.
Los mayores productores estn en el
Franja de prfidos del Mioceno
5.0
suroeste del pas: Cerro Verde, Toquepala
Franja de prfidos del Eoceno-Oligoceno
y Cuajone que con 569,000 toneladas
Franja de prfidos del Paleoceno-Eoceno
4.0
representan el 41% de la produccin
Otro tipos de depsitos
nacional. Destaca tambin la produccin
3.0
del centro del pas que hace el 34% de la
produccin nacional gracias a Antamina,
2.0
que con 461,000 toneladas de cobre
fino es el mayor productor nacional. El
1.0
segundo productor es Cerro Verde con
261,000 toneladas, seguido de Cuajone
0.0
con 172,000 toneladas de cobre fino
anual (Figura 2). Otra parte de la produccin viene de Antapaccay, en el Cusco,
que ha reportado 151,000 toneladas de cobre fino. As como ladas/ao sern Toromocho, Quellaveco, Ro Blanco, Haquira
Cerro Lindo, en Ica, con 37,000 toneladas de cobre fino y Cerro y Michiquillay.
Corona en Cajamarca con 31,000 toneladas de cobre fino siguen
En la Figura 2, tambin se muestra que para el ao 2019,
en la lista (Figura 2).
cuando todos los proyectos en desarrollo alcancen sus niveles
La dotacin de cobre en el Per para el futuro se encuentra en 18 planificados de produccin la mayor cantidad de cobre vendr
proyectos mineros que cuentan con EIA aprobado y exploracin del norte del Per y alcanzar 1.8 Mt/ao. Otra parte con 1.2
avanzada. En la Figura 2, se puede distinguir que para el ao Mt/ao, vendr del suroeste donde actualmente se encuentra el
2019, los futuros productores de cobre que producirn ms grueso de la produccin nacional. El sureste producir 900,000
de 300,000 toneladas/ao sern La Granja, El Galeno y Las toneladas/ao y el centro del pas cerca de 800,000 toneladas/
Bambas. En tanto los que producirn ms de 150,000 tone- ao de cobre.
La Granja
Minas Conga
Los Chancas
El Galeno
Magistral
Quellaveco
+Cerro Verde
4.9
4.2
Ta Mara
Mina Justa
Constancia
Toromocho
Las Bambas
Quechua
+Toquepala
Los
Calatos
Ro Blanco
Caariaco
Michiquillay
Haquira
Zafranal
4.1
3.4
2.5
2.2
99
Minera
Figura 4: Produccin histrica de cobre en el Per
Produccin Histrica Acumulada

de Cobre en el Per
Produccin total en Per
29 Mt (100%)
Produccin en las principales franjas de

cobre
~24 Mt (~82%)
Otras franjas de Cu: 2Mt (7%)

Otras franjas: 3Mt (11%)
Millones de toneladas
mtricas finas de cobre
Minas
5 Mt
18%
Antamina
4.6 Mt
<1
2 Mt
1-3
7%
3-5
5-7
Tintaya
2.0 Mt
Franjas Metalogenticas
Franja de prfidos del Mioceno
fines del 2012, la cual llegar a 160,000

toneladas de cobre fino por ao cuando
alcance su nivel de produccin planificada.
En esta misma franja, se encuentra el
proyecto de Las Bambas, el cual debera
ya entrar en produccin este ao 2014,
sin embargo, an se encuentra en construccin y vemos que su produccin ser
efectiva el 2015 al igual que el proyecto
Constancia. Hay muchos otros proyectos
avanzados en esta franja y numerosos
proyectos de exploracin que aseguran
la produccin futura del Per y que darn
un nivel importante de participacin en la
produccin minera a la Regin Apurmac.
La franja del Mioceno se extiende por

1,280 kilmetros desde el extremo norte
Franja de prfidos del Paleoceno
57%
del pas hasta la regin de Ayacucho. El
productor ms importante de esta franja
Adems de las minas y proyectos en desarrollo, existen 34 desde el ao 2001 es el skarn de Antamina. Desde este ao se
proyectos de exploracin cuyos avances deben sustentar el ha sumado el prfido Toromocho con el inicio de su produccrecimiento futuro de la produccin de cobre en el Per. Los cin. Cerro Corona es el nico productor de cobre y oro de esta
proyectos que destacan son La Arena, Coroccohuayco, Trapiche franja en Cajamarca. En el centro del pas existen varias minas
y Tambogrande, los cuales se encuentran en exploracin avan- polimetlicas como Raura, Atacocha, Milpo, Chungar, entre
zada y reportan reservas y recursos mayores que 1 Mt de cobre. otras que producen cobre y que estaran tambin vinculadas a
prfidos que ocurren a mayor profundidad. Hay varios proyectos
PRINCIPALES FRANJAS METALOGENTICAS
avanzados, algunos con estudios de factibilidad concluidos, que
DE PRFIDOS DE COBRE
ocurren en la regin de Cajamarca, y que an estn esperando
Los depsitos de cobre ocurren a lo largo de franjas claramente una decisin de iniciar su construccin en cuanto se puedan
diferenciadas que contienen diferentes tipos de depsitos resolver problemas de orden social y poltico.
asociados que se formaron en distintas pocas geolgicas
relacionados con varios eventos de magmatismo y rocas PERSPECTIVA DE LA PRODUCCIN DENTRO DE 10 AOS
Franja de prfidos Eoceno-Oligoceno
16 Mt
Toquepala
6.8 Mt
hospedantes.
Los principales depsitos de cobre se encuentran a los largo de
tres franjas de prfidos, las cuales son:
La franja del Paleoceno, que se extiende en el extremo suroeste
del pas con 288 kilmetros de longitud en las regiones de Tacna,
Moquegua y Arequipa. Esta franja es la de mayor nivel de produccin en el pas, histrica y actualmente. Las principales minas en
operacin son Toquepala, Cuajone, Cerro Verde y Chapi. Todas
estas minas tienen planes de expansin y seguirn operativas
a mayor capacidad en el largo plazo.
La franja del Eoceno-Oligoceno, se extiende desde el extremo
sureste del territorio, tiene 743 kilmetros de longitud y cubre
las regiones de Puno, Cuzco, Apurmac y Ayacucho. En el pasado,
solo ha tenido una mina de importancia en produccin que es el
skarn de Tintaya, actualmente en proceso de cierre. En el mismo
cluster de Tintaya, la mina Antapaccay, inici su produccin a
100
Desde el ao 1998 al 2013, la produccin de cobre aument

desde 483,000 toneladas a 1.4 Mt y se espera que para el 2019
sea 4.9 Mt.
Para el futuro, la dotacin de cobre est respaldada con el
aumento en la produccin de Toromocho, el inicio de operaciones de Las Bambas y Quechua y la ampliacin de la Mina
Toquepala, los cuales aportarn en conjunto una produccin
de 750,000 toneladas para el ao 2014. No obstante, ya se ven
los retrasos y parece que el 2015 recin entrarn en produccin
Las Bambas y Quechua. Para el ao 2015, Ta Mara, Mina Justa
y Constancia producirn en conjunto 310,000 toneladas. El
ao 2016, El Galeno, Magistral, Quellaveco y la ampliacin de
Cerro Verde aportarn 878,000 toneladas. Es as, que para el
ao 2016 el Per producira ms de 3.4 Mt de cobre (Figura 3).
En efecto, entre el 2017 y 2018, el inicio de produccin de La
Granja, Minas Conga, Los Chancas y Los Calatos incrementara
Minera
proviene de tres franjas metalogenticas,

de las cuales la franja del Mioceno ser
de donde vendr la mayor produccin,
seguida por la del Paleoceno y Eoceno-Oligoceno, respectivamente.
Figura 5: Distribucin de las reservas y recursos de cobre en el Per
Reservas y Recursos de Cobre

en el Per
PRODUCCIN HISTRICA DE COBRE DE

LAS FRANJAS METALOGENTICAS
Total de reservas y recursos

reportados en Per
218 Mt (100%)
Reservas y recursos en principales franjas
La produccin histrica de cobre en el Per,

acumulada desde 1900 al 2013 ha sido
29 Mt de cobre fino, donde el 82% ha
provenido de tres franjas metalogenticas.
85 Mt
192 Mt (88%)
39%
Otras franjas de Cu: 11Mt (5%)

Otras franjas: 15Mt ( 7%)
44 Mt
Futuros Proyectos de
Minas
mtricas finas
productores exploracin
de cobre
20%
<1
1-5
5-10
10-15
> 15
63 Mt
29%
Figura 6: Minas y proyectos mineros con reservas y recursos mayores que 1 Mt de cobre
Minas y Proyectos de Cobre con

Reservas y Recursos > 1 Mt en Per
mtricas finas
de cobre
21
15
10
Futuros Proyectos de
productores exploracin
<1
1-5
5-10
10-15
> 15
25
20
Minas
20 19
Otras franjas de cobre, donde se encuentran las minas Cobriza, Cerro Lindo y Ral
Condestable, han producido 2 Mt.
15 14
10 10
9
9
7
7
5
la produccin de cobre en 741,000 toneladas, alcanzando la

produccin nacional 4.2 Mt de cobre fino para fines del 2018.
Los ltimos proyectos que entrarn en produccin el 2019 seran
Ro Blanco, Caariaco, Michiquillay, Haquira y Zafranal, cuya
produccin en conjunto sumar 799,000 toneladas. A fines de
ese ao el Per alcanzara los 4.9 Mt de cobre en la produccin
nacional. Por consiguiente, dentro de 10 aos, la produccin se
mantendra en esa cifra si es que no hay ampliacin de operaciones mineras o nuevos proyectos mineros.
En la Figura 3, se puede notar que la produccin de cobre
102
La franja de mayor produccin histrica

es la del Paleoceno. Se encuentra en
el sur del Per y tiene una longitud de
288 Km. Esta franja ha producido 16 Mt
de cobre que ha venido de las minas de
Toquepala, Cuajone, Cerro Verde y Chapi.
La segunda franja de mayor produccin es
la del Mioceno. Se extiende a lo largo de
la Cordillera Occidental con una longitud
de 1280 Km. Esta franja ha producido 5 Mt
de cobre que ha provenido de Antamina
principalmente. La franja del Eoceno-Oligoceno tiene una longitud de 743 Km y
se encuentra ubicada al sureste del Per.
En esta franja oper la mina Tintaya, la
cual produjo ms de 2 Mt. Actualmente,
la mina Antapaccay ha tomado la posta
desde fines del ao 2012 (Figura 4).
EL FUTURO DE LA DOTACIN DE COBRE

Y LAS FRANJAS METALOGENTICAS
El futuro de la dotacin de cobre en
el Per se encuentra en las reservas y
recursos que ascienden a 218 Mt, de las
cuales 192 Mt se encuentran distribuidas en tres franjas, como
la del Paleoceno, Eoceno-Oligoceno y Mioceno. El cobre que se
encuentra en las principales franjas representa el 88% a nivel
nacional y est distribuido en 63 Mt en el Paleoceno, 44 Mt en
el Eoceno-Oligoceno y 85 Mt en el Mioceno (Figura 5).
En la Figura 6, se muestra las reservas y recursos distribuidas
en las principales operaciones y proyectos mineros con ms
1 Mt de cobre fino. Se puede distinguir que los depsitos con
reservas y recursos mayores que 14 Mt corresponden a Antamina, La Granja, Cuajone, Toquepala y Cerro Verde. Mientras
Minera
que los que tienen recursos y reservas mayores que 5 Mt son

Ro Blanco, Toromocho, Las Bambas, Quellaveco, Antapaccay,
El Galeno y Haquira.
CONCLUSIONES
La dotacin de cobre en el Per se encuentra distribuida en
tres franjas metalogenticas, las cuales son la del Paleoceno,
Eoceno-Oligoceno y Mioceno.
Este ao 2014 estaba programado el inicio de produccin de
los proyectos Toromocho, Las Bambas y Quechua, de los cuales
solo el primero ha sido efectivo, los dems ya presentan retrasos.
Las futuras minas que estaran entrando en produccin entre el
2015 y 2019, corresponden a 15 proyectos mineros como Constancia, Ta Mara, Mina Justa, Quellaveco, Magistral, El Galeno,
La Granja, Minas Conga, Los Chancas, Los Calatos, Zafranal,
Haquira, Ro Blanco Michiquillay y Caarico.
El 2013, la produccin de cobre fue de 1.4 Mt y a partir del
2019 se espera que sea 4.9 Mt cuando estn operando los 18
proyectos mineros.
REFERENCIAS

Acosta, J. 2014. El Futuro de la Dotacin de Cobre en el

Per. X Congreso de Minera. Trujillo.
Acosta, J., Bustamante, A., Cardozo, M. Chul-Ho Heo &

Eui-Jun Kim.2013. Copper in Peru: Present Status and Future
Challenge. Econ. Environ. Geol 46(6) 561-568, 2013. http://
dx.doi.org/10.9719/EEG.2013.46.6.561
Acosta, J., Bustamante, A. & Cardozo, M. 2013. Copper

in Peru: Facts and Challenges. Presentacin 31 PERUMIN.
Arequipa Per.
Acosta, J., Bustamante, A. & Cardozo, M. 2013. Cobre en el

Per. Hechos y retos hacia el futuro. Revista Desde Adentro
2013. Octubre - Edicin 122. Pags. 30-39
Produccin Global de Cobre http://minerals.usgs.gov/

ds/2005/140/ds140-coppe.pdf
Produccin histrica del cobre en el Per:
http://www.minem.gob.pe/estadistica.php?idSector=1&idEstadistica=5818
Produccin histrica del cobre en Chile y sus pronsticos:

http://www.cochilco.cl
Anuario Minero 2000-2013 - Ministerio de Energa y

Minas del Per.
Mapa Metalogentico del Per 2011- INGEMMET.
Reportes Anuales de Compaas Mineras en el Per.
103
Minera
Por: Vctor Apablaza Barraza

Phd. Ciencia de Materiales, Ing.
Fsico, Lic. Fsica Aplicada
Fundador MatGeo SpA
Victor.apablaza@matgeo.cl
www.matgeo.cl
Soluciones innovadoras
en minera y metalurgia, a
travs de la Geociencias
a industria minera constituye una de las actividades

ms relevantes en el concierto sudamericano. Esta
posicin estratgica ha impulsado el desarrollo de
tecnologas que apuntan al mejoramiento de cada
uno de los procesos extractivos, a objeto de reducir los costos
y aumentar su competitividad. Hasta hace algunas dcadas,
los yacimientos, dada su poca profundidad y comportamiento
geomecnico, presentaban caractersticas muy favorables para
su explotacin, sin embargo, a medida que estos recursos se
han ido agotando, obliga a la profundizacin, abriendo nuevos
desafos, como es el caso de la explotacin subterrnea denominada minera profunda.
Los ambientes geotcnicos a medida que la explotacin va
profundizando, sufre cambios en distintos mbitos, por un lado
se pasa de una roca secundaria caracterizada por haber sufrido
alteraciones por su cercana con superficie, a una roca Primaria
con estructuras originales que no ha sido alterada por condiciones
ambientales. Por otro lado, hay un incremento de los estados
tensionales y una mayor competencia del macizo rocoso, condiciones que en conjunto, hacen ms desfavorable su extraccin.
El uso del mtodo de explotacin tradicional para yacimientos
masivos, por hundimiento de bloques o paneles (Block/panel
Caving), bajo estas condiciones ha generado en algunos casos
grandes problemas como los estallidos de rocas (Rockburst) o Air
blast. Debido a lo anterior es que ya hace ms de 10 aos que
se ha venido desarrollado y aplicando mtodos de intervencin
del macizo rocoso, a modo de favorecer su explotacin transformando la roca en un material con mejor respuesta al proceso
de caving, mejorando la productividad, eficiencia econmica y
estndares de seguridad para las personas. Este proceso, denominado pre acondicionamiento (PA), permite el debilitamiento
del macizo rocoso, antes de iniciar la explotacin propiamente.
Las tcnicas utilizadas son el HF (hidro fracturamiento), adaptado de la explotacin petrolfera, y el DDE (Debilitamiento
dinmico con explosivos) utilizados de manera aislada o mixta
dependiendo de las necesidades y condiciones geo mecnicas del
sector de inters y de la problemtica que se desee resolver. El
concepto detrs de FH est en la generacin de fracturas de gran
extensin aumentando la conectividad con aquellas presentes
104
naturalmente en el macizo rocoso, disminuyendo as su rigidez,

por otro lado, la tcnica de DDE consiste en superponer de
manera conveniente las componentes de esfuerzo dinmico
(ondas de choque) generado por la detonacin de varios tiros
separados de manera ptima entre s. Los beneficios logrados
con cada una de las tcnicas va desde mejoramiento de la
respuesta ssmica y hundibilidad por aplicacin de FH o DDE, ms
mejoramiento de fragmentacin disminucin de colgaduras y
reduccin secundaria, e incluso disminucin de Work ndex en
planta por aplicacin de DDE.
Lugar de
Aplicacin
Tecnica
Area aprox. (m2)
Longitud de pozos
Diametro pozos DDE
Diametro pozos FH
Divisiones de Codelco Chile
Cadia East de
Newcrets
FH
410.000
100-140
DDE
10.000
40-180
Mixta (DDE+FH)
52.000
40-180
Mixta (DDE+FH)
10.000
150
5 1/2" y 5 3/4"
5 1/2" y 5 3/4"
5 3/4"
HQ (96 mm)
HQ (96 mm)
HQ (96 mm)
Tabla 1. Datos aproximados de aplicaciones de ambas tcnicas de PA.
La metodologa de PA, ha sido aplicada con gran xito en la gran

minera Chilena del cobre, como es el caso de las divisiones de
Codelco, y en minas como Cadia East de Newcrets en Australia
(Ver Tabla 1). Para lograr ejecutar estas aplicaciones, fue
necesario un gran esfuerzo tcnico y cientfico, involucrando
en el proceso especialistas de distintos reas del conocimiento
a modo de desarrollar e implementar las tcnicas de la mejor
manera, ya que si bien los mtodos FH y tronadura tienen varias
dcadas de desarrollo, estos no son comnmente aplicadas en
ambientes confinados en donde las personas y las instalaciones
estn en riesgo como es el caso de minera subterrnea. Es as
que se requiri de varias etapas de desarrollo, desde la conceptualizacin hasta la experimentacin e implantacin industrial.
En la prctica, debido a que las litologas, esfuerzos insitu, mdulos
elsticos, rigidez etc, dependen del macizo rocoso que se desea
intervenir previamente con PA, es necesario el desarrollo de
varias etapas a objeto de lograr el xito deseado. Entre estas,
una de las ms relevantes es la caracterizacin Geodinmica,
consistente en determinar las caractersticas explosivo, y como el
macizo rocoso responde a esfuerzos dinmicos en caso de DDE,
y resistencia a la generacin de fracturas en el caso del FH. Esta
informacin que se obtiene tanto de experiencias en terreno
Minera
como en laboratorio, son las que finalmente definen retardos

y espaciamientos ptimos entre pozos de tronadura, as como
tambin surtir de informacin a modelos numricos que permiten
anticiparse a los efectos que se lograran en trminos de rea pre
acondicionada antes de la extraccin, como tambin el eventual
dao a generar en la infraestructura de la mina. Figura 1.
A modo de resumen, es posible sealar a partir de la experiencia
acumulada, que el proceso de intervencin del macizo rocoso
mediante la aplicacin de PA, ha demostrado tener un desarrollo con base cientfica, que en conjunto con una apropiada
metodologa de aplicacin, ms el conocimiento de las variables
involucradas, permiten lograr efectos extremadamente beneficiosos para la industria minera, llegando incluso a permitir la
ejecucin de proyectos que antes de la existencia de la tcnica
de PA, presentaban un alto grado de incertidumbre.
La empresa MatGeo.SpA, cuyos profesionales han estado
involucrados en estos desarrollos, pone a la disposicin de la
industria todos sus conocimientos y desarrollos, que de seguro
les ayudarn a afrontar los desafos de la minera extractiva.
Av. Los Militares 5620, Oficina 1011 Las Condes, Santiago Chile
Telf.: +56 02 2 5848270
Cel.: +56 9 7 8871522
Figura 1. A) Implementacin en terreno de pozos de tronadura. B) Simulacin de esfuerzos dinmicos generados. C) Simulacin de vibraciones
generadas (PPV), D) rea Acondicionada y/o daada.
105
Minera
Ley de Corte y
su influencia en
la determinacin
de reservas
El nmero de
toneladas de
concentrado, el valor
del concentrado,
el nmero de
toneladas de
mineral alimentado,
entre otros aspectos
determinan la ley de
corte, la misma que
es fundamental para
cuantificar aquellas
reservas que aportarn
valor.
oy en da, a nivel
mundial, la actividad minera
se encuentra
frente a una serie de diversos
desafos, entre los que destacan
notablemente la cada del
precio de los comodities minerales, aspecto que altera el
volumen de reservas con valor
econmico de un yacimiento.
Ante este escenario, determinar la ley de corte se vuelve
fundamental para cuantificar
aquellas reservas que aportarn valor al negocio, para
escenarios que se presenten
segn la volatilidad de los
precios.
As, quienes realizan el planeamiento e ingeniera disearn
los procesos productivos con la
mayor eficiencia para lograr
la maximizacin de los beneficios, tomando en cuenta
las caractersticas geolgicas
del yacimiento, las opciones

de su procesamiento, las
regulaciones y los criterios de
rendimiento tcnico, econmico o financiero.
Venancio Astucuri, Vice
presidente Acadmico de
la Comisin Organizadora,
recuerda que para determinar
la ley de corte, se consideran
elementos como el nmero
de toneladas de concentrado,
la ley del concentrado, el
valor del concentrado, el
nmero de toneladas de
mineral alimentado, la ley del
mineral alimentado y el costo
de produccin.
Asimismo, precis que mientras
ms perforaciones se realicen y
ms testigos se obtengan,
mayor ser la informacin que
tenga para todos los aspectos
de medicin de reservas de
posibilidad de manejo de ese
recurso mineral.
Por otro lado, Venancio Astucuri explic que gracias a la

valorizacin que se establece
-por ejemplo- el mineral de
plomo tiene tambin alto
contenido de bismuto, con lo
cual el valor sube. Eso significa
que no solo debo considerar el
elemento principal, sino todos
los otros elementos que puedo
recuperar, consecuentemente
estoy elevando el valor de mi
reserva.
Dijo que la ley de corte no
es fija, est sujeta a diversos
cambios y que no existe precio
del mineral, lo que existe
es el precio de los metales
que estn contenidos en los
minerales.
Se indic tambin que las
empresas mineras deben
aplicar metodologas de
vanguardia para acortar las
brechas entre la operacin y la
planificacin de los proyectos.
En una operacin o proyecto minero es trascendental

conocer la ley de corte, dado que en base a ella se
podr cubicar reservas, elaborar el planeamiento de
Venancio Astucuri, Vice presidente
Acadmico de la Comisin
Organizadora.
106
minado, decidir el destino que se le dar a los disparos de los

frentes segn su ley o comenzar nuevos proyectos mineros.
Minera
STROBBE recibe certificacin

ISO 9001:2008
El sistema de
Gestin de Strobbe
ha sido auditado y
certificado y cumple
con los requisitos de
la ISO 9001:2008,
diseo y desarrollo,
produccin y
almacenamiento
y despacho de
conectores y
adaptadores
hidrulicos, dio a
conocer el Ing. Franco
Strobbe, Gerente
General de STROBBE.
uego de recibir,
formalmente, la
certificacin ISO
9001:2008, el
Ing. Franco Strobbe, Gerente
General de STROBBE indic
que el factor humano, los
equipos de alta tecnologa
y la filosofa por la calidad
cultivado desde hace 30 aos,
son los pilares de nuestro crecimiento, internacionalizacin y
ahora certificacin.
Para nosotros, la calidad
significa tener una gestin
empresarial basada en la
tica, respeto, innovacin,
perseverancia, y mejora
continua. Nos debemos a
nuestros clientes y por ello
brindamos un buen servicio,
remarc.
Sobre el recurso humano de
la empresa, el directivo indic
que cuenta con un equipo altamente calificado, integrado e
identificado plenamente con

su trabajo. El logro de la certificin ha sido un gran esfuerzo
colectivo, anot.
Importamos nuestros aceros
con calidad certificada de
Europa. El 100% de la fabricacin se realiza en nuestra
fbrica. Tenemos procesos
que incluyen corte de materiales forjado, mecanizado,
doblado, marcado, ensamblado, tratamientos trmicos,
acabados superficiales.
Tambin hacemos nuestra
matricera y los accessorios
para la produccin. Tenemos
toda una cadena productiva,
detall.
STROBBE fabrica conectores y
adaptadores hidrulicos para
uso minero, equipo de movimiento de tierra, pesquero
e industria en general. Las
ventajas competitivas de los
conectores y adaptadores
hidrulicos STROBBE han

permitido incursionar con
xito en el mercado internacional y siempre estamos
en la bsqueda de la excelencia, dijo el Ing. Franco
Strobbe.
El directivo indic que la
empresa se ha desarrollado
bajo cuatro pilares: Una planta
industrial de ltima tecnologa,
materias primas de calidad
certificada, trabajadores altamente especializados y procedimientos normalizados de
fabricacin. Y gracias a nuestros clientes la compaa ha
crecido de manera sostenida
ao tras ao.
Las lneas de productos de
STROBBE son: Espigas y
frrulas prensables, Conectores prearmados, Adaptadores rectos, curvos y tees,
Conectores reusables y Conectores industriales.
107
Minera
Por: Juan Corcuera Urbina

Docente del Departamento de
Minera, Procesos Qumicos
Metalrgicos de Tecsup Lima
La lixiviacin a presin en
reactores autoclave
as Autoclaves, son modernos reactores que se

estn diseando y construyendo adecuadamente
para lograr extraer los metales desde los minerales
refractarios, reemplazando con xito a los hornos
de las fundiciones, pero sin emitir gas ni polvo que contaminan
el medio ambiente.
La minera en el Per se enfrenta a la percepcin de la poblacin que
la seala como una de las actividades industriales que ms dao
hace al medio ambiente. A esto tambin se suma las barreras medio
ambientales que el gobierno ha establecido para las emisiones
del gas SO2 que lo produce las fundiciones. Por otro lado, si bien
es cierto que la minera es el sector econmico que ms ingresos
aporta al erario nacional, tambin es importante reconocer que
estos ingresos en su mayor parte se sustentan por la venta de
materia prima, de minerales que no tienen mayor valor agregado.
Por ello, en la actualidad la minera peruana requiere con mucho
apremio utilizar nuevas tecnologas que desarrollen procesos
metalrgicos apropiados para sus minerales refractarios, que
ayuden a mejorar los resultados de la gestin ambiental y que
tambin ayuden a acelerar el desarrollo econmico nacional.
Se reconoce que el empleo de Autoclaves posibilita el eficiente
procesamiento extractivo de metales desde minerales refractarios, de composicin y mineraloga compleja y sobretodo permite
el procesamiento ambientalmente seguro de los minerales.
En Tecsup, ante esta realidad los docentes del Departamento
de Qumica y Metalurgia vienen investigando nuevos procesos
que se puedan aplicar al tratamiento industrial de los minerales
peruanos que no pueden ser procesados por el actual proceso
convencional de Lixiviacin.
El trabajo de investigacin se realiza haciendo pruebas de Lixiviacin a Presin en el moderno reactor Autoclave que se dispone
en el laboratorio de Hidrometalurgia de Tecsup, con el cual se
puede trabajar a altas presiones y elevadas temperaturas (Fig
1). Este reactor de laboratorio tiene 1 litro de capacidad, y est
construido de titanio, equipado con agitador magntico, calentador elctrico, serpentn interno para enfriamiento, controlador
de flujo de oxgeno, controlador automtico de temperatura,
regulador de presin. Este Autoclave est diseado para trabajar
hasta una presin interna de 1000 psi y hasta 350C.
Para las pruebas se escogi como mineral a la calcopirita, sulfuro
doble de cobre y hierro (CuFeS2), porque es el mineral de cobre
108
Fig. 1.- Reactor Autoclave Parr de Tecsup.
ms refractario, abundante en nuestro pas y muy difcil de lixiviar

tradicionalmente en soluciones acuosas oxidantes. Hoy en da
en el pas no hay ningn proceso a escala industrial que lixivie
los concentrados de calcopirita.
Los resultados de este trabajo de investigacin vienen demostrando que es factible extraer metales desde minerales
refractarios, realizando el proceso de Lixiviacin a Presin en
reactores Autoclave. De las pruebas que se han efectuado se
puede concluir que son dos los parmetros termodinmicos
ms importantes que determinan la lixiviacin del cobre y stos
son el pH y el potencial de oxidacin (Eh) de la solucin acuosa.

El cobre de la calcopirita en el Autoclave se disuelve fcilmente a pH menor a 2 pasando a sulfato de cobre (CuSO4)
acuoso, a temperatura mayor a 120C y presin parcial
de oxgeno mayor a 7 atmsferas como agente oxidante.
Asimismo, de los resultados tambin se deduce que sta

tecnologa no convencional, que emplea recipientes cerrados,
es muy verstil para la aplicacin de apropiados parmetros
termodinmicos y cinticos en el proceso de lixiviacin para
permitir transformar a los elementos residuales, que acompaan
al metal principal en el mineral como el azufre, hierro, arsnico,
etc, en compuestos estables, fciles de producir y que no generen
riesgo de deteriorar el medio ambiente.
Minera
El azufre y hierro de la calcopirita pueden ser transformados en

azufre elemental (S) y hematita (Fe2O3) respectivamente (Fig 2)

Se produce azufre elemental en condiciones moderadas

de temperatura (140C), pH bajo (alrededor de 1). As se
evita la formacin de cido sulfrico (H2SO4), residuo muy
complicado de disponer.
El hierro de la calcopirita puede ser transformado a altas
temperaturas en hematita, compuesto slido muy estable
y de amigable manejo ambiental.
CONCLUSIONES
El Per es un pas tradicionalmente de produccin minera y
an cuenta con un enorme potencial geolgico, la presencia
de la Cordillera de los Andes a lo largo del territorio, constituye
la principal fuente de recursos minerales. Minerales que en su
mayor son refractarios y que contienen metales valiosos como
el oro, plata adems del cobre.
El uso de la nueva tecnologa de Autoclave es importante porque
hace posible el procesamiento de minerales refractarios que con
tecnologa hidrometalrgica convencional no es tcnicamente
posible. En el Per, existen muchos yacimientos de minerales
refractarios que contienen oro que an no pueden ser procesados.
Fig. 2.- Productos residuales de la Lixiviacin a Presin Tecsup.
El reactor autoclave es eficaz no solo para la extraccin de

metales desde minerales refractarios, sino tambin desde minerales de bajo grado, de minerales de composicin y mineraloga
compleja. Los yacimientos de minerales de alto grado (alta ley)
se estn agotando y estn disponibles las reservas de bajo grado.
Asimismo, lo que es ms importante, esta tecnologa permite el
procesamiento de los minerales en condiciones ambientalmente
seguro, elimina cualquier emisin gaseosa y produce residuos
que no daan el medio ambiente. Los elementos residuales
pueden ser transformados en compuestos que no deterioren
el medio ambiente.
109
Minera
Por: SCAF Per

www.scafperu.com
Gestin temprana del

mantenimiento
uando hablamos de Gestin Temprana del Mantenimiento, hacemos referencia a la idea de interesarnos por el mantenimiento de las fases o etapas
iniciales de la ingeniera de un proyecto, como: los
Estudios de Perfil, Prefactibilidad (Ingeniera Conceptual) y
Factibilidad (Ingeniera Bsica). En general, los proyectos pasan
por alto la totalidad de los costos involucrados por conceptos
del mantenimiento y gestin de activos, los cuales estn
reflejados en los costos Inversionales (Capex) y Operacionales
(Opex), que consideran entre otro aspecto, infraestructura e
instalaciones, naves bahas, talleres, repuestos estratgicos,
equipamiento y herramientas especiales, recursos humanos,
capacitacin, softwares CMMS, etc.
En muchas ocasiones, los proyectos, asumen el tem de costo de
mantenimiento, como un porcentaje fijo y constante del costo
operacional, sin considerar que los costos son dinmicos en
funcin del tiempo, uso y desgaste de los activos. El tradicional
enfoque anterior, se basa en premisas obsoletas, que consideran
al mantenimiento como un mal necesario, vindolo solo como
un centro de costo y no como una unidad funcional del negocio,
capaz de aportar y mejorar el desempeo global del proyecto.
Cabe destacar que el plan de mantenimiento es uno de los principales soporte del plan operacional y ciclo productivo, ya que
otorga la sustentabilidad que necesita el proceso en trminos
de dar una alta disponibilidad, confiabilidad y mantenibilidad
del ciclo y sus activos.
Hoy en da, el mantenimiento pas de ser un arte reactivo (una
creacin espontnea del instante) a una ciencia administrable,
gestionable desde el punto de vista de la planificacin estratgica, que posee en la actualidad varias normas y estndares
internacionales, otorgando trazabilidad en su gestin.
Incluir el anlisis del mantenimiento en etapas avanzadas de la
ingeniera (Detalles y Puesta en Marcha) no permite gestionar
ni optimizar el mantenimiento de los activos y de todo el sistema
productivo, lo que se evidencia cuando aparecen las primeras
dificultades al finalizar la puesta en marcha y al entrar en operacin normal. Esto evidencia de manera irrefutable la falta de una
Ingeniera Temprana del Mantenimiento, que afecta al proceso
productivo y que obliga a incurrir en gastos no presupuestados
en repuestos y servicios de urgencia de alto costo, que afectan
110
finalmente al presupuesto del proyecto. Es en estos casos que

el Usuario del proyecto, con el proyecto ya en funcionamiento,
cuestiona la estrategia de mantenimiento definida, empieza a
improvisar soluciones y/o solicita evaluaciones y opiniones de
nuevos expertos, que en su diagnstico final resultan de un alto
costo (no optimizable) debido al radical cambio (reingeniera)
que involucra crear una nueva organizacin eficiente y eficaz,
que transite desde un mantenimiento reactivo a uno planificado, y que cuente con toda la infraestructura, equipamiento y
repuestos estratgicos necesarios para cumplir con las metas y
objetivos productivos del proyecto.
Todo lo anterior, como consecuencia de no asumir desde un
principio, en las etapas tempranas de la ingeniera del proyecto,
los adecuados anlisis del mantenimiento y costos a travs de los
expertos en el tema. Por lo tanto, la decisin de incluir estudios
de ingeniera temprana del mantenimiento, debe ser de manera
oportuna en los inicios del proyecto y no en etapas posteriores.
La Gestin Temprana del Mantenimiento involucra la revisin
de los aspectos que muestra la figura a continuacin, con la
profundidad que requiere cada etapa de un proyecto, desde
la conceptual a la de detalle, siempre alineada a los KPI Metas
que se han fijado.
FIGURA N 1
ASPECTOS CLAVES DE LA GESTIN TEMPRANA DEL
MANTENIMIENTO
Minera
La Gestin Temprana Del Mantenimiento, involucra temas como

los requerimientos y especificaciones del diseo los equipos y
activos que necesita el proyecto, la evaluacin de los equipos y
proveedores candidatos, los cuales una vez seleccionados son
analizados desde el punto de vista de su confiabilidad y mantenibilidad para todo su ciclo de vida til (operacin, mantenimiento,
sustitucin, retiro y disposicin final del activo).
Los equipos seleccionados, son analizados mediante FMECA
(Failure Mode, Effects and Criticality Analysis) y RCM (Reliability
Centered Maintenance), que se inicia con la estructura de
descomposicin del equipo en sistemas y subsistemas, componentes y posiciones, para luego identificar el potencial modo
de falla y sus consecuencias, planeando qu acciones tomar
en cada caso para evitarlas. Abarca adems la confeccin de
planes y programas de mantenimiento, que integran los planes
recomendados y exigidos por los fabricantes (garantas) y las
acciones preventivas y predictivas provenientes de FMECA y
RCM, determinando los KPI de desempeo de los equipos y sus
metas de disponibilidad, confiabilidad y mantenibilidad, que en
su totalidad, constituye la base de informacin para el sistema
CMMS (Computerized Maintenance Management Software)
seleccionado para el proyecto.
El plan incorpora las horas hombre (HH) de mantencin planificada y determina de manera estocstica las HH de mantenimiento imprevisto (correctivo), con lo cual es posible cuantificar
la dotacin requerida y su estructura organizacional, aspectos
necesarios para el ptimo desempeo del mantenimiento,
considerando adems los cargos de gestin y ejecucin, sus
responsabilidades y competencias tcnicas, planes de capacitaciones, etc., que en su conjunto constituyen el costos de mano
de obra, logrando evaluar la mejor opcin de estrategia del
mantenimiento (internalizada o externalizada).
Otros aspectos evaluados, son los repuestos estratgicos
capitalizables, necesarios para el mantenimiento y sustitucin
cclica de componentes crticos de los equipos (utilizados en
Overall y paradas mayores), la infraestructura e instalaciones,
naves bahas, talleres, repuestos estratgicos, equipamiento
y herramientas especiales, etc., cuantificando su cantidad y
costos iniciales, o diferidos, que se necesitan durante el ciclo
de vida del proyecto.
112
BENEFICIOS DE LA GESTIN TEMPRANA

DEL MANTENIMIENTO
Permite concretar sin demoras la transicin entre las etapas
iniciales de la ingeniera, con la puesta en marcha y posterior
operacin en rgimen de los equipos, otorgando una plena
seguridad que el mantenimiento de dichos activos es el ptimo,
asegurando la continuidad operacional de los ciclos productivos
y agilizando la obtencin de los beneficios econmicos esperados
del proyecto,
RESPECTO DEL SERVICIO
La Consultora contempla el desarrollo de la Gestin Temprana
del Mantenimiento, y simultneamente al desarrollo global de
los estudios del proyecto (diseo de planes mineros y plantas,
estudio de mercado, medio ambientales, de seguridad, sustentabilidad, etc.) provenientes de las otras disciplinas de ingeniera
(minas, metalrgica, elctrica, etc.).
Los profesionales a cargo del desarrollo del servicio realizan
inicialmente un levantamiento y recoleccin de la informacin
base, y luego, el trabajo se realiza en las oficinas centrales de
SCAF. Durante su desarrollo se contempla la realizacin de
reuniones de avances y de intercambio de opiniones entre especialistas, realizando entregas secuenciales de informes parciales
conforme al avance global de los otros estudios y disciplinas de
la ingeniera que componen el proyecto, ya sea en su etapa de
perfil, conceptual, bsica o de detalles involucrada.
EL GRUPO SCAF
Es un grupo de empresas consolidada como un referente
pionero en el desarrollo de la Ingeniera de Mantenimiento
Minero y la Gestin de Activos Fsicos en Chile y Per. Fundada
en el ao 1989, posee 25 aos de existencia, durante los cuales
ha desarrollado ms de 300 actividades entre proyectos de
ingeniera en todas sus etapas, servicios de ingeniera en faenas
y consultoras especializadas. Posee adems las Certificaciones
Bajo Normas: ISO 9001:2008 ISO 14001:2004 OHSAS
18001:2007.
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Minera
El tema de tunelera
en la minera
subterrnea de
nuestro pas
contina siendo
relevante en
esta industria y
las condiciones de
seguridad son cada vez
ms exigentes.
Abriendo camino
subterrneo
ara poner en
marcha una
determinada
unidad minera
subterrnea es necesaria una
correcta identificacin de los
diferentes tipos de roca que
se pueden presentar, a fin de
tener una adecuada seleccin
del sostenimiento y para desarrollar un buen proceso de
excavacin.
Del mismo modo, es importante considerar un anlisis
previo del rocoso macizo y
un anlisis in situ, para as
tener una mayor seguridad
cuando se lleve a cabo la obra
y tambin destinar un gasto
dentro de un estndar ptimo.
La perforacin de las rocas se
ejecutar segn las propiedades fsicas, las cuales
influyen en los mecanismos de

penetracin y en consecuencia
en la eleccin del mtodo de
perforacin. Algunas de las
propiedades a considerar son
la dureza, caractersticas de
rotura, plasticidad, resistencia
a la compresin, estructura,
entre otras.
CALIDAD DE AIRE
El ingreso, administracin y
distribucin de aire y calidad
de este ser fundamental para
garantizar la seguridad del
trabajador minero.
Hugo Canchanya, Gerente
General de Canchanya Ingenieros refiere que en tunelera
emplean ventiladores para
poder evacuar el aire y medidores de gas, el cual permiten
que el aire est dentro de los
mrgenes permitidos. Todo
tiene que estar dentro de su

rango, sugiere.
Lo que nos permite a nosotros ventilar, son los ventiladores y dependiendo de la
seccin de la mina, podemos
usar ventilador de una determinada potencia, y en otros
casos nos apoyamos en la
ventilacin por presin de
aire, sostiene el especialista.
Explica que, por lo general,
las reas de seguridad de
las unidades mineras, les
indican la cantidad de oxgeno
mnima que debe haber en la
labor y ante la reduccin de
oxgeno que pueda presentarse, deben evacuar.
La falta de oxgeno se presenta
cuando los equipos emanan
mucho gas en los scoops, en
los dampers o volquetes, y
113
Minera
La falta de oxgeno se presenta cuando los

equipos emanan mucho gas. Para eso se emplean
medidores de gas, los cuales nos informan con cunto de
oxgeno contamos, o cunto de CO2 estn produciendo
los equipos o cunto de monxido
Hugo Canchanya
Gerente General de Canchanya Ingenieros
la propia voladura, etc. Para

eso se emplean medidores
de gas, los cuales te informan
cunto de oxgeno tienes, o
cunto de CO2 estn produciendo los equipos o cunto de
monxido, comenta.
Aade que si el monxido
est ms alto de lo permitido, entonces tenemos que
retirar el equipo porque est
emanando mucho gas, pese
a tener que paralizar, no
podemos exponerlos a condiciones arriesgadas.
Precisa que los principales
inconvenientes o causas de
que estos equipos sufran este
tipo daos, es que el motor
est mal (el petrleo puede
estar pasando crudo) o el
motor es muy usado, principalmente.
SOSTENIMIENTO
El sostenimiento en minera
subterrnea es muy determinante para continuar con
las actividades dentro de una
mina, dado que por la naturaleza del trabajo toda labor
que se hace en el interior que
se hace en el interior de la
mina es ejecutada en espacios
vacos e inestables en muchas
oportunidades.
Esto es ocasionado por la
rotura de la roca o mineral
extrado. Y para lograr que
114
se mantenga nuevamente
estable la zona y en condiciones de trabajarla, en el
lugar se debe de redistribuir
sus fuerzas, para lo cual es
indispensable el sostenimiento
adecuado, tomando en cuenta
el tipo de rocas, fallas con
relleno, fallas abiertas, etc.
Asimismo, se debe considerar
que el sostenimiento de roca
es un trmino que se emplea
para describir procedimientos
y materiales aplicados para
mejorar la estabilidad y
conservar la capacidad de las
rocas adyacentes a la excavacin.
Uno de los objetivos principales de un elemento de
sostenimiento es lograr movilizar y mantener el esfuerzo o
resistencia propia de la masa
rocosa, de modo que se autosoporte.
En este sentido, el sostenimiento de roca, por lo general,
mezcla los efectos de refuerzo
con elementos como pernos
de roca y soportes, mallas
metlicas, cimbras de acero,
los mismos que pueden
soportar cargas de bloques
rocosos aislados por discontinuidad estructural.
El especialista en tunelera,
Hugo Canchanya, comenta
que para hacer un tnel
debemos tener la informacin
geolgica, para ir previniendo

qu tipo de roca se ir encontrando en la elaboracin del
tnel.
Habrn rocas bastante fracturadas, entre otros, para lo
cual debes usar sostenimiento
temporal, pernos de anclaje,
hidrabolt, split set, pernos helicoidales, etc., dependiendo
de lo que te exige el terreno.
Y cuando son muy suaves, se
tendr que emplear el shotcrete, menciona.
Esta calidad de sostenimiento
va ir variando dependiendo de
cmo se presente el terreno,
de los consistentes a los
menos consistentes, agrega
Canchanya.
Comenta que actualmente
en algunas minas, que lo
mnimo que estn usando
como sostenimiento son los
pernos y mallas.
Por otro lado, comenta que
Canchanya Ingenieros ha
partido de la evaluacin de
quines estn en las minas,
quines trabajan, nos enfocamos en el factor humano,
que constituye uno de los
factores ms importantes.
Asimismo, el sostenimiento y
una correcta poltica de salud
ocupacional son fundamental
para garantizar la salud del
trabajador.
PERSPECTIVAS
El destacado especialista Hugo
Canchanya dijo que cuando
hablamos de mecanizacin,
no necesariamente significa que traigamos nuevos
equipos, una mecanizacin
te dice que debes usar los
equipos adecuados y procurar
que sea funcional, refiere.
Al respecto, seala que en
algunas ocasiones, no necesariamente se necesitar un
jumbo para producir 5 o 6
mil toneladas, quiz optimizando otros equipos, podemos
producir esa misma cantidad de
mineral, solo debemos saber
mecanizar la mina, sugiere.
Entonces, es posible que con
el tiempo se de origen a nuevos
equipos y nuevas mquinas,
pero el principio siempre es el
mismo, concluy.
Minera
FAMAI Seal Jet: Expertos en Sistemas

Hidrulicos y Neumticos
l prestigio de
nuestra empresa
se basa en la
constante innovacin, la calidad del servicio, la
entrega puntual de proyectos,
adelantndose a los requerimientos cada vez ms
complejos de los clientes y
cumpliendo satisfactoriamente
los contratos.
Es por esto que ahora ponemos
a su disposicin un establecimiento con todo lo necesario
para cumplir las expectativas
de nuestros clientes. As como
asegurar la calidad de nuestros
servicios al contar con una
mayor capacidad de atencin al

sector minero, industrial, construccin, centrales hidroelctricas, trmicas, gas y petrleo.
En nuestra moderna planta
ubicada en la Calle Fernando
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la tecnologa y la innovacin
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hidrulicos y neumticos,
nuestro local esta dotado
de una gra puente de doce
metros de altura en una
nave de 1500 m 2 que nos

asegura poder realizar el
mantenimiento de maquinas
completas, gras, cargadores
frontales motoniveladoras
etc. Adems de contar con la
asesoria y los avances tecnolgicos de nuestro socio estratgico SKF en los materiales
para la fabricacin de sellos
hidrulicos y neumticos para
todas las marcas mundiales
de maquinaria sin necesidad
modificar los alojamientos
contamos tambin el servicio
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y 0.60 metros de dimetro. De
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moderna planta.
115
Minera
Por: Marco Balczar Balarezo

Gerente de Responsabilidad
Social de Marcobre
Trazabilidad socialambiental un requisito o

una obligacin?
uando escuchamos la palabra trazabilidad lo primero

que se nos viene a la mente son los productos
orgnicos, productos farmacuticos y los nuevos
productos eco friendly.
Qu es trazabilidad? La Organizacin Internacional para la

Estandarizacin (ISO, por sus siglas en ingls) la define como el
conjunto de aquellos procedimientos preestablecidos y autosuficientes que permiten conocer el histrico, la ubicacin y la
trayectoria de un producto o lote de productos a lo largo de la
cadena de suministros en un momento dado, a travs de unas
herramientas determinadas.
En otras palabras, la trazabilidad supone una cadena de valor con
supervisin permanente que contribuye a una mejor distribucin
de la riqueza y el reconocimiento de un pago justo en cada parte
del proceso; en el caso de la trazabilidad orgnica, el productor
busca capacitarse ms, implementar controles de calidad
durante todo el proceso de produccin, registrar los evidencias
de dichos controles y sus resultados, por lo cual obtiene del
mercado un mejor pago por la produccin y el trabajo. Por otro
lado, la trazabilidad de medicamentos, permite garantizar la
procedencia de los insumos utilizados durante su produccin.
Adicionalmente, en el sector manufacturero, las empresas hacen
uso del etiquetado ecolgico, mediante el cual resaltan que
sus productos cumplen con estndares internacionales y son
amigables con el ambiente o eco friendly.
Por qu extrapolar trazabilidad al sector extractivo o a la
industria? Debido a las innovaciones en tecnologa y comunicaciones de los ltimos tiempos, que responden a una demanda
constante de la sociedad por satisfacer cada vez ms y mejor la
necesidad de acceso a la informacin; situacin que caracteriza
predominantemente a los Millennials (Ad Age, 1993) o Generacin del Milenio, la cual al encontrarse en mayor contacto con
los principios del desarrollo sostenible y con los instrumentos
tecnolgicos disponibles, ampla sus conocimientos y encamina
sus acciones respecto a aquellas situaciones que podran repercutir en las poblaciones futuras. Las anomalas del clima cada
vez ms recurrentes causan en los millennials una preocupacin
constante, demandando la toma de medidas de adaptacin, con
la finalidad de responder a repercusiones actuales y anticipar
las potenciales.
Trasladando lo expuesto al desarrollo de una empresa del sector
116
extractivo, es la Generacin del Milenio con la que interactuar

la empresa, la que con una visin enriquecida por el manejo
de informacin demandar que esta asegure el desarrollo de
prcticas ambientales y sociales durante sus actividades. La
pregunta que surge a colacin es: Desde cundo la empresa
deber iniciar dichas prcticas?; la respuesta es nica y evidente:
durante todo su ciclo de vida, dando lugar a la llamada responsabilidad sostenible.
Bajo este escenario surge el trmino de trazabilidad ambiental
- social, respecto al cual las empresas debern asegurar el
desarrollo e implementacin de buenas prcticas ambientales
y sociales con la finalidad de mantener su prestigio y aceptacin
ante las partes interesadas (Empresa, Estado y comunidad), y al
mismo tiempo reducir sus riesgos financieros.
Si bien es cierto, las iniciativas de exigir trazabilidad a nivel
mundial an son incipientes, en la Cumbre del Clima de las
Naciones Unidas realizada en setiembre de 2014 en Nueva
York -Estados Unidos, dirigentes de distintos pases ofrecieron
mensajes transcendentales que permitiran encaminar la trazabilidad hacia un compromiso mundial. A continuacin, se citan
algunos ejemplos:
Las futuras generaciones nos medirn no solo por el crecimiento
econmico que alcancemos y sus consiguientes proyecciones
sociales, sino tambin por nuestra capacidad de enfrentar este
desafo, Michelle Bachelet, presidenta de Chile.
Me gustara que todos los esfuerzos puestos por las Naciones
Unidas y la participacin efectiva de todos los estados, conviertan
esta cumbre en un punto de inflexin en la adopcin de medidas
Minera
ni contribuye al abuso de los derechos

humanos asociados a tales conflicto.
En el Per, el 9 de setiembre de 2014,
el Ministerio de Energa y Minas
(MINEM), promulg la Resolucin
Ministerial N410 -2014-MEM/DEM, a
partir de la cual se consigna el origen
legal del oro para su comercializacin;
esta normativa legal representa el
primer hito de trazabilidad ambiental
y social, y la propuesta del Per al
mundo en la prxima Conferencia
de las Partes de las Naciones Unidas
sobre Cambio Climtico (COP20) que
Publicacin Diario El Peruano, 15 de setiembre del 2014.
tendr lugar en Lima en diciembre
comunes para salvar este planeta verde, dijo el presidente iran, de este ao. Y como dira el renombrado Roberto Gomez
Bolaos tal vez fue sin querer queriendo , pero la semilla ya
Hassan Rouhani.
fue colocada.
China y la Unin Europea fomentarn una mayor comunicacin
y colaboracin. Ambos pases promovern el desarrollo de su Asimismo, Per es el primer pas en donde se ha implemenasociacin estratgica integral de una manera sana y estable, tado el Proyecto Better Gold Initiative, promovido por la
Cooperacin Suiza (SECO, por sus siglas en ingls) y Swiss
dijo el primer viceministro chino, Zhang Gaoli.
Better Gold Association, a travs del cual se busca promover
El presidente Barack Obama indic: reconocemos nuestro papel
la minera responsable facilitando el acceso al mercado a los
en la creacin de este problema; aceptamos nuestra responsabimineros artesanales recompensndolos con operaciones ms
lidad para combatirlo.
transparentes y respetuosas del medioambiente. Philippe Nell,
El cambio climtico es una de las amenazas ms graves que ministro jefe de la Divisin de las Amricas de la Secretara
enfrenta nuestro mundo. Y no es solo una amenaza para el medio de Estado para Asuntos Econmicos de Suiza (Diario Gestin,
ambiente. Tambin es una amenaza para nuestra seguridad 2014), afirm que, en Suiza se ha establecido una asociacin
nacional, a la seguridad global, a la erradicacin de la pobreza de importadores de oro que comprarn solo el metal peruano
y para la prosperidad econmica, dijo David Cameron, primer que provenga de un proceso de produccin sostenible que no
ministro britnico.
incluya ningn tipo de trabajo infantil; logrando la trazabilidad
Si no tomamos acciones contra el cambio climtico, el Per del oro desde su origen.
perdera el 5% de su Producto Bruto Interno Anual al 2030 y el
20% al 2050, advirti el mandatario de la Repblica, Ollanta
Humala.
En el sector extractivo, se han desarrollado algunos mecanismos
de trazabilidad, como las prcticas de verificacin, a travs de
auditoras y certificaciones, de la procedencia de los metales
utilizados para la manufactura de aparatos electrnicos, asegurando que estos no provengan de fuentes en conflicto y de alto
riesgo. Las referidas prcticas son desarrolladas por la Coalicin
Ciudadana de la Industria Electrnica (EICC, por sus siglas en
ingls), conformada por empresas lderes de este rubro, tales
como: Apple, Samsung, Intel, Dell, entre otras.
En el 2012, el Consejo Mundial de Oro estableci el estndar para
oro libre de conflictos, con el propsito de crear una confianza
absoluta en que el oro producido segn sus principios y procesos
no impulsan conflictos armados ni financia a grupos armados,
Es preciso indicar que actualmente existen indicadores que

pueden adecuarse al concepto de trazabilidad en los instrumentos de gestin ambiental en forma de compromisos ambientales y sociales, pero falta an integrar nuevos indicadores de
diferentes reas de la empresa en cada etapa de un proyecto,
es ah donde los millennials toman gran importancia por su
habilidad de definir las necesidades de su futuro.
En este contexto, me permito asegurar que la trazabilidad ambiental
y social, ser la herramienta esencial para la evolucin y aceptacin de los nuevos proyectos del sector extractivo en el Per y que
pronto se extender a otros sectores como la construccin donde
vemos que el comunero que se opona al desarrollo de un proyecto
minero hoy es el vecino que se opone a obras de infraestructura en
su distrito como puentes, edificios, centros comerciales, grifos, etc,
porque al igual que en el campo ven afectados sus inters o no se
ven partcipes de los beneficios y el desarrollo.
117
Energa
Por: Thomas & Betts
OcalTM: Mxima proteccin

anti-corrosin para el sistema de
cableado elctrico e instrumentacin
nea de productos especialmente recomendados para

el sector minero en plantas de electrodepositacin,
concentradoras, chancadoras y plantas de proceso
como las de molibdeno.
Un completo sistema para proteger las configuraciones de

cableado de Ia corrosin, es lo que ofrece Thomas & Betts, con
Ocal (Corrosion Resistant Conduit System), lnea de productos
que viene a potenciar Ia oferta en soluciones integrales para Ia
industria elctrica del Grupo ABB, propietario de Ia compaa.
Se trata de una amplia lnea de Conduits, Fittings, soportes,
herramientas y accesorios que permite extender Ia vida til del
cableado elctrico y de instrumentacin, el cual est especialmente recomendado para el sector minero, especficamente
para las plantas de electrodepositacin, concentradoras, chancadoras y plantas de proceso como las de molibdeno.
Junto con ello su alta resistencia a la corrosin lo hacen ideal
para ser usado en zonas costeras, a lo que se suma que su costo
es muchsimo ms bajo que el acero inoxidable.
Ocal Corrosion-Resistant, que incluye los fittings y accesorios
diseados para reas clasificadas, es el nico en su tipo con
roscas galvanizadas por inmersin en caliente y recubrimiento
ininterrumpido de ZINC bajo el PVC, con lo que cumple con el
requisito NEMA RN - I. Adems, cuenta con certificacin UL por
su resistencia a los rayos UV y suministra accesorios recubiertos
con doble capa mejorando la proteccin contra la corrosin
aplicando uretano.
Como parte de la estrategia de expandir la Divisin Low Voltage
Products (LP), el Grupo ABB complet a mediados de 2012 Ia
adquisicin de Thomas & Betts Corporation, lder en Norteamrica de materiales elctricos y productos de baja tensin.
Se trata de un portafolio de cerca de 200.000 productos, incluyendo sistemas de corriente continua, iluminacin para reas
clasificadas, conectores etc. Una inmensa gama que se une a
los productos de baja tensin, control y medida de ABB y que
crea una mayor oferta en un mercado que la empresa global
conoce bien.
Thomas & Betts es un lder global en el diseo, fabricacin y
comercializacin de componentes esenciales para la conexin,
118
distribucin, transporte y fiabilidad elctrica en aplicaciones de

construccin, industriales y de compaas elctricas. Su portafolio contiene ms de 200.000 productos que se comercializan
bajo 60 sub-marcas comerciales de primer nivel tales como:
Elastimold, Ocal, T&B Fittings, Russellstoll, Ty-Rap, Fisher Pierce,
Hazlux y Current Technology.
El Grupo ABB con sede en Zurich, es lder en tecnologas de
energa y automatizacin para clientes del rea de procesos
industriales y de generacin elctrica, las que adems de
aumentar su eficiencia reducen el impacto hacia el medioambiente.
La compaa opera en ms de 100 pases, sirviendo a los principales sectores productivos, atendiendo mercados de Utilities
elctricas, sistemas industriales (minera, cemento, fundiciones,
qumicas y pulpa & papel), petroqumicas (oil & gas y refineras)
y service & retrofit, proveyendo equipamiento elctrico industrial, accionamientos, control automtico e instrumentacin
industrial.
+100
os
a
Seguridad
Por: Benedito Carlos de Souza

Director Tcnico, IGH Group
l IPERC es el acrnimo correspondiente al tradicional

ya vigente por cerca de tres dcadas acrnimo
HIRA en ingls: Hazard Identification and Risk
Assessment. En espaol, lo tenemos como Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos, al cual se le ha
aadido el C, para el Control. El concepto del HIRA es de una
herramienta que puede ser utilizada para evaluar qu hazards
presentan el mayor riesgo en trminos de materializacin de
un evento indeseado y cun severo su potencial impacto podra
ser. Eso no significa que sea una herramienta de prediccin
de dicho suceso. Con el hazard tenemos el primer problema
de interpretacin del proceso de evaluar riesgos, ya que las
lenguas neolatinas no tienen vocabulario suficiente para traducir
trminos originalmente cuados en el idioma anglosajn, que
posee dos vocablos hazard y danger traducidos al espaol
como peligro.
Hay diferencia de intensidad entre los trminos. El ltimo lo
define el diccionario como posibilidad de que uno sea lesionado
o muerto, o que algo desagradable o malo ocurra. Tambin se
dice de alguien o algo que pueda causar la lesin, el dolor, el
dao o la prdida. Ya obsoleto es el sentido de que danger sea
la exposicin a o responsabilidad por dichas lesiones, dolores,
daos y/o prdidas.
Hazard es definido como fuente de peligro, asociado a un
evento aleatorio u obstculo. En este sentido, el accidente es
un evento aleatorio no precisado en el tiempo y no planeado.
Se ve, por tanto, la gran confusin generada, cuando uno
examina la definicin de peligro en la norma OHSAS
18001:2007, 3.6 - Fuente, situacin o acto con potencial de
dao en trminos de lesin o enfermedad, o una combinacin
de estos. Como la idea del peligro se la asociamos a la inminencia
del dao, en el entorno laboral entendemos tratarse de equipos,
instalaciones, y condiciones que no estn en perfectas condiciones de uso y/ ocupacin. Tambin incluimos ah las personas
y sus condiciones fsicas y mentales, y actos no adecuados.
La norma tambin no nos apoya al definir identificacin del
peligro, en 3.7 proceso de reconocer que existe un peligro y
definir sus caractersticas. No se trata de reconocer, cuando algo
existe en el entorno laboral, sea en su condicin fsica, qumica,
biolgica, ergonmica, etc. No cabe pensar en una condicional
120
El tema del
lenguaje impreciso
en los IPERC
si en este caso. En el entorno laboral tenemos equipos,
herramientas, materia prima, operadores, temperaturas, niveles
de humedad, etc. Son todos presentes, concretos y nombrados
con sustantivos. La equivocada definicin de la norma debera
restringirse a informar que identificar un peligro es clasificarlo
y definir todas sus caractersticas, y no abrir espacio para interpretaciones ambiguas, que permiten a la gente considerar que
solamente las no conformidades asociadas a los peligros los
defectos y el mal funcionamiento los categorizan como tal.
Observen que para aceptar la no conformidad aadimos al
sustantivo una palabra de restriccin o descripcin adicional,
el adjetivo, que solamente indica que el riesgo (que vamos a
evaluar) ser ms valorado y difcil de controlar.
El problema pasa al siguiente nivel cuando definimos risk (el
riesgo). El diccionario Merriam-Webster lo define como posibilidad de que algo malo o desagradable (tal como lesin o
prdida) va ocurrir; tambin como alguien o alguna cosa que
pueda hacer con que algo malo o desagradable ocurra. En este
sentido, el diccionario confunde hazard y risk, trayendo la idea
del riesgo, algo futuro, para el nivel de la realidad y de lo concreto
en el presente. De ah la gente dice, por la falta de percepcin
de riesgo, que esta mquina es un peligro! o esta mquina
es un riesgo! Hay que entender que el riesgo es siempre futuro
y se lo expresamos a travs de un verbo y no de un sustantivo.
La norma OHSAS 18001:2007, 3.21, abriendo el camino para el
hecho de riesgos deben ser evaluados, as los define Combinacin de la probabilidad de ocurrencia de un evento o exposicin(es) peligrosos y la severidad del dao o enfermedad que
puede ser causado por el evento o la exposicin(es). El apartado
3, que contiene las definiciones, no explica el significado de
evento peligroso (hazardous, en ingls), dejando margen a
interpretaciones diversas, siempre asociadas a la idea de que
peligro est asociado a alguna no conformidad o se trata de
algo inherentemente peligroso, como por ejemplo, determinados productos qumicos como gasolina o cianuros. La norma
tambin no contiene la definicin de exposicin y el prrafo en
el apartado 3, 3.21 es el nico que trae el vocablo.
Para complicar un poco ms, la definicin de riesgo incluye
probabilidad, un trmino estadstico que hace cosquillas a los
ingenieros, los cuales tienen que buscar exactitud en el resul-
Seguridad
El intento de controlar
peligros y peligros asociados
a no conformidades no nos
permite aplicar la jerarqua
de controles y la cadena
gerencial se ocultar atrs
de documentos inadecuados
o intiles y en atribuir culpa
a la gente por falta de
obediencia.
tado de evaluaciones. El IPERC es una evaluacin cualitativa de

riesgos, es decir, humanos en consenso, y no equipos de precisin, la conducen. Los nmeros utilizados no tienen cualquier
valor cientfico o estadstico. Sirven a dos propsitos sencillos:
asegurar facilidad de entendimiento y uniformizar el mtodo
en toda la organizacin.
Pasamos, entonces, al control de riesgos, etapa que tambin
sufre con los problemas de entendimiento e interpretacin de los
trminos anteriormente discutidos. Para empezar, el diccionario
as define control (la grafa en ingls y en espaol es idntica)
dirigir el comportamiento de (una persona o animal); hacer con
que una persona o animal hagan lo que uno desea; tener poder
sobre algo; dirigir acciones o funcin de algo; hacer con que algo
acte u opere de una determinada manera. Tales definiciones no
cuadran en la teora de sistemas de gestin, en que solamente
procesos son controlados y personas son lideradas. Personas no
son equipos o implementos algo sobre que ejercemos el poder
o hacemos con que acte u opere. El apartado 3 de la norma
OHSAS 18001:2007 no contiene definicin de control o control
de riesgo, dejando las cadenas gerenciales y los empleados al
albedro de la definicin de los diccionarios, los cuales, en el
caso de la Real Academia Espaola, as definen el vocablo
comprobacin, inspeccin, fiscalizacin, intervencin, dominio,
mando y preponderancia. Cualquiera de los trminos utilizados,
si aplicados a individuos, remete a los conceptos de autoridad
y obediencia a la autoridad. Entienden, entonces, por qu el
manejo de riesgos se ve complicado en las organizaciones?
De nuevo, para complicar un poquito ms, la interpretacin
del control en el IPERC es difusa. Qu controlamos, a final? El
peligro o el riesgo? Contestar esta pregunta significa entender
que en el mundo hay dos escuelas de prevencin de riesgos la
norteamericana, totalmente estandarizada y regulada a travs
122
de la OSHA Occupational Safety and Health Agency, del Ministerio (Departamento) del Trabajo de los Estados Unidos; y la
escuela europea, liderada conceptualmente por el HSE (Health
and Safety Executive) del gobierno ingls, y apoyado en la lnea
terica por pases como Francia y Espaa, principalmente. En
Francia, el portal vosdroits.service-public.fr mantiene actualizada
la legislacin y reglamentos en el rea de SSMA, y las grandes
universidades tienen profusa generacin de trabajos tericos a
partir de los cuales la legislacin y reglamentos son elaborados;
en Espaa, adems de la legislacin, existe la AENOR, la Agencia
Espaola de Normas. Opuestamente al que se hace en Francia,
los trabajos y publicaciones acadmicas en el pas ibrico se
desarrollan a partir de las publicaciones de AENOR.
Los defensores del control de peligros se escudan en la escuela
norteamericana y en su aplicacin, acoplada al modelo ingls,
aplicado en pases como Sudfrica y Australia mayormente en
las empresas mineras, donde el nivel educacional de los trabajadores es bajo, favoreciendo y justificando la idea de control de
gente control de acciones humanas. De eso nace la idea de la
seguridad basada en el comportamiento, un pseudocientfico
abordaje que sostiene el concepto equivocado de control. El
refuerzo ideolgico es el hecho de que Estados Unidos y los
pases europeos son de primer mundo. La gente se olvida que
los trabajos operacionales que matan y mutilan gente no son
realizados en los Estados Unidos, que los exporta a pases donde
no hay percepcin y conciencia de riesgo o legislacin aplicada
eficazmente. En los pases europeos de primer mundo quienes
realizan trabajos de esta naturaleza (tambin hay de eso en los
Estados Unidos) son inmigrantes ilegales, para los cuales no hay
aplicacin de leyes o estadsticas confiables.
El control de peligro se justifica con la idea de que son controles
de ingeniera una baranda o una guarda de partes mviles, por
Seguridad
ejemplo. Entretanto, no es el peligro que estamos controlando,

sino que la posibilidad de interaccin entre una diferencia de altura
o de una faja transportadora en movimiento y el ser humano,
que puede caerse o perder parte del cuerpo atrapado en la faja.
Esta interaccin es, de hecho, el riesgo. Es decir, evaluar riesgos
es evaluar las distintas posibilidades de interaccin entre los
peligros (y eso incluye la figura humana) en un determinado
entorno laboral. De la misma forma que los peligros deben estar
en condiciones normales y aceptadas o reguladas de operacin,
el elemento humano tambin debe estar en perfectas condiciones de actuacin. Acertadamente, la norma ISO 31000:2009,
2.1 define riesgo como el efecto de la incertidumbre en los
objetivos, clarificando dos puntos importantsimos: a) la incertidumbre tiene dimensiones distintas de acuerdo a la organizacin
y sus objetivos; y b) del establecimiento de los objetivos depende
el grado de dicha incertidumbre. Adems, queda clara la relacin entre incertidumbre y el futuro, caracterstica intrnseca
del riesgo. En el apartado 2, 2.14 se define la evaluacin de
riesgo como un proceso, y no en trminos de actividad, como
se deprende de la norma OHSAS 18001:2007 (que se cambiar
a ISO 45000 en 2016 para alinearse). Entretanto, la norma ISO
31000:2009 tambin tiene su deslice cuando define que evalua-
cin de riesgo es el proceso global de identificacin de riesgos,

anlisis de riesgos y evaluacin de riesgos, los tres definidos en
2.15, 2.21 y 2.24. El problema est en decir identificacin de
riesgo, que es algo futuro, competiendo con la identificacin de
peligros. El trmino correcto, que debera ser utilizado, aparece
en la definicin del sub-apartado 2.15: identificacin de riesgo
proceso de buscar, reconocer y describir riesgos. Esta es la clave!
Se identifican los peligros, se les corrige las no conformidades,
se reconocen los riesgos de la interaccin entre los peligros, a
partir de la bsqueda, y los podemos describir, para entonces
evaluarlos y controlarlos.
El intento de controlar peligros y peligros asociados a no conformidades no nos permite aplicar la jerarqua de controles y la
cadena gerencial se ocultar atrs de documentos inadecuados
o intiles y en atribuir culpa a la gente por falta de obediencia.
Creo que se queda clara la confusin que existe entre peligro
(ms sus indeseadas no conformidades) y el riesgo y sus consecuencias en el momento de llenar formatos relativos al IPERC.
Nosotros, de IGH Group, hemos desarrollado el conocimiento y
la metodologa para apoyar cualquier empresa que desee hacer
las cosas de manera optimizada para que todos sus empleados
participen de la gestin de riesgos.
123
Medio Ambiente
Entrevista al Ing. Roberto Manrique, Gerente de Medio

Ambiente de Antamina
En Antamina la
Gestin Ambiental se
apoya en la Gestin
Social y Operativa
Cules son los principales logros de Antamina a nivel

medioambiental?
El 100% de cumplimiento ambiental en calidad de aire

y calidad de agua es un logro que, sin duda, habla de
controles ambientales cada vez ms robustos y eficientes. La
importante reduccin de nuestro consumo de agua fresca en el
proceso es una iniciativa estratgica. En Antamina el 100% de
agua que usamos es agua de lluvias, no la tomamos de alguna
otra fuente. Un detalle que me gustara resaltar es que ms del
99% del agua que usamos en la produccin de concentrados es
agua reusada de la poza de relaves. Tenemos slidos estndares
tcnico-ambientales que se enmarcan en una Sistema de Gestin
Ambiental basado en la norma internacional ISO 14001.
Foto: Horizonte Minero
Por otro lado, nuestra gestin socioambiental apunta a la

generacin de confianza a travs de espacios de dilogo con la
sociedad civil y con la participacin del Estado. As, tenemos 3
mesas ambientales y otros 3 comits con agendas ambientales
a lo largo de nuestra rea de influencia operativa en las cuales
participamos activamente. En este mismo frente, la creacin
de activos ambientales en la regin es una iniciativa importante desde nuestras operaciones y dentro de un escenario
multiactor: As tenemos el Bosque de Huarmey con 170 Has
forestadas en medio del desierto costeo producto del reuso
Antamina est empeada en reducir su consumo de agua fresca en

nuestras operaciones al mnimo posible, aun cuando el balance de agua
regional no lo requiera as (), en los ltimos ocho aos, el reuso de agua
en el proceso de molienda y flotacin ha pasado de 96.7% a 99.3%, siendo
uno de los registros ms altos en la industria, destac Roberto Manrique,
Gerente de Medio Ambiente de Antamina.
124
Medio Ambiente
Con respecto a esto, la calidad

de agua y aire son los temas
ms crticos en la gestin
ambiental y social minera
cul es la poltica de Antamina en relacin a estos
elementos?
En Antamina la gestin
ambiental se apoya en la
gestin social y operativa. En
lo social, el cumplimiento del
Estudio de Impacto Ambiental
(EIA) debe ayudar a generar
confianza con las comunidades, las autoridades locales
y el Estado. En lo operativo, es
fundamental que las gerencias
de operaciones asuman los
controles ambientales como
suyos. Esto es fundamental.
Especficamente en el caso del
agua, Antamina registra 100%
de cumplimiento de nuestras
licencias para uso y reuso de

agua y 100% de cumplimiento
en nuestros volmenes autorizados de vertimientos.
Con respecto a la deposicin
de desmontes, Qu es lo que
se est desarrollando para
minimizar su impacto almedio
ambiente en el futuro?
Es un tema muy importante.
En Antamina desarrollamos
una disposicin de desmontes
diferenciada y de acuerdo
a la caracterizacin geoqumica del tipo de material.
El objetivo es garantizar la
calidad del agua que sale de
nuestras operaciones. Esto
significa un esfuerzo adicional
en acarreo de material a botaderos diferentes, pero es una
muestra del alto compromiso
ambiental de Antamina, desde
la planificacin de la mina y
pensando en el cierre y post
cierre.
Cmo han desarrollado este
tratamiento diferenciado?
Hemos estado desarrollando
investigacin cientfica aplicada con la Universidad de
British Columbia de Canad.
Ya tenemos casi 10 aos con

este programa y est proporcionando informacin relevante para el manejo del
desmonte en la actualidad y
tambin hacia el futuro. Por
ejemplo, esta informacin nos
ayuda a decidir que material
debe ir a cual Botadero y que
criterios seguir para determinar el mejor material para
la construccin de la presa de
relaves, entre otros temas.
Precisamente, Cul es el
manejo con respecto a los
relaves?
Tenemos una presa de relaves
segura y eficiente, operada
por el equipo de Concentradora y es fiscalizada por
OSINERGMIN. La presa de
relaves adems es evaluada
por nuestro staff tcnico y
los de nuestros accionistas,
anualmente es revisada por
el diseador a pedido de la
entidad fiscalizadora y cada
cinco aos es revisada por una
organizacin independiente
y de alto nivel. Tiene una
capacidad de 1100 millones
de toneladas aprobada en
nuestro EIA.
En Antamina la
gestin ambiental se
apoya en la gestin
social y operativa.
En lo social, el
cumplimiento del
Estudio de Impacto
Ambiental (EIA) debe
ayudar a generar
confianza con las
comunidades,
las autoridades
locales y el Estado.
En lo operativo, es
fundamental que
las gerencias de
operaciones asuman los
controles ambientales
como suyos.
Foto: Antamina
de nuestras aguas tratadas;

la recuperacin y proteccin
de 355Has de bosques altoandinos de quenuales en trabajo
conjunto con las comunidades
de nuestro entorno y ONGs; y
las 780 Has de forestacin que
involucra la participacin de
30 centros poblados en Huari,
el Estado y Antamina, .
125
Foto: Antamina
Medio Ambiente
Antamina es una operacin con una capacidad de beneficio de 170,000 toneladas por da ubicada en la Regin Ancash, Provincia de Huari a
4300 m.s.n.m.
El manejo de los relaves est

relacionado con el manejo
del agua del proceso: se trata
tambin de administrar de
manera estricta un balance
de aguas operativo y de
largo plazo. Es importante
mencionar aqu que Antamina est empeada a reducir
su consumo de agua fresca
en nuestras operaciones al
mnimo posible, aun cuando
el balance de agua regional
no lo requiera as, dado el
rgimen de lluvias en positivo.
As, en los ltimos ocho aos,
el reuso de agua en el proceso
de molienda y flotacin ha
pasado de 96.7% a 99.3%,
siendo uno de los registros
ms altos en la industria.
Respecto a los residuos
slidos cmo se est manejando?
Cumplimos con el Reglamento
de la Ley General de Residuos

Slidos. Hemos desarrollado
un programa de reciclaje de
plsticos con empresas comercializadoras certificadas por
DIGESA, compostaje de los
residuos orgnicos; es decir,
generamos tierra orgnica
para nuestras actividades de
revegetacin.
Los residuos que no pueden ser
aprovechados en actividades
de reciclaje o de reuso, tienen
dos destinos: una parte es
dispuesta en la mina, cuando
se trata de residuos calificados
por la autoridad como no peligrosos. Otra clase de residuos,
como paos impregnados
de hidrocarburos, reactivos
qumicos, tonners de impresoras, pilas, focos, bateras y
fluorescentes, etc, son almacenados en mina antes de
ser transportados por una
empresa especializada hacia
un relleno de seguridad autorizado por DIGESA.

En general, para la Gestin
Ambiental de Antamina hubo
cambios tras el proyecto de
expansin?
No muchos, en realidad.
Todos los programas se han
mantenido sin cambios significativos. Por ejemplo, el
proyecto de expansin no ha
contemplado un incremento
de vertimientos, ni tampoco
ha aumentado significativamente nuestras emisiones
atmosfricas.
Los desafos se convirtieron en
oportunidades. Es un aprendizaje
As es. La expansin de operaciones dentro de una misma
huella ha interrelacionado
Antamina ha forestado 170 Has de bosque en el desierto de la Costa de

Huarmey para evaporar el agua tratada que proviene del transporte de
concentrado. Esta iniciativa recibi el galardn Creatividad Empresarial
2012, por la UPC.
El enfoque preventivo es el que mejor funciona. Debemos incorporar la

dimensin ambiental desde el diseo de los proyectos, los trabajos y las
tareas en mina
126
Medio Ambiente
PER S.A.C
Analizadores Porttiles de
Rayos X
Equipos de Difraccin y
fluorescencia de rayos X.
LA APLICACIN DE NUESTROS EQUIPOS VA DIRIGIDA A:
Analizadores de Gases
atmosfricos.
Principales Representaciones:
CALIDAD DE AIRE
EMISIONES
CONTROL DE PROCESOS
MINEROS
METEOROLOGA
LABORATORIO
Inter Ocean Systems

MRC
Bruker Optics
Bruker Elemental
Crowcon
Teledyne Monitor Labs
Netzsch Molienda
Met One Instruments
Bruker AXS GmBH
Teledyne Advanced Pollution
Kistler Morse
Cl. Los Antares 320 Torre B oficina 506

Urb. La Alborada Lima 33 Per
Telf.: 2684632 / 2711703
www.centex.com.pe
Analizadores de Gases
para atmsferas peligrosas.
Equipos de anlisis trmico. STA,

DSC, TGA, Dilatmetros.
Espectrofotmetros infrarrojos,
NIR, FTIR.
Nano molienda, molienda en seco

y en hmedo.
127
Medio Ambiente
procesos y necesidades. Es parte de una curva de aprendizaje como organizacin. Por ejemplo, estamos generando
eficiencias en el regado de vas para control de polvos
mediante el empleo de aspersores en botaderos que
reusan el agua de proceso; reducimos el uso de agua
fresca mediante reuso de agua de proceso en circuitos de
separacin de concentrados. Por otro lado, en trminos
de huella de carbono, nuestro consumo total de energa
por tonelada procesada no ha variado significativamente
en los ltimos aos.
ANTAMINA EN EL 2015: CONSOLIDAREMOS

UN ESCENARIO MULTIACTOR
Por el lado de estndares ambientales internos, tenemos

ahora el Plan de Manejo Ambiental Operativo (PMAO) que
incorpora un enfoque preventivo al exigirse a las gerencias
operativas y a todos los contratistas que analicen aspectos
e impactos ambientales de sus tareas o proyectos e identifiquen controles para los impactos ambientales potenciales.
Funciona como un checklist ambiental.
A propsito del enfoque preventivo: Se habla mucho de
este en la gestin de la seguridad industrial Considera
que el enfoque preventivo es tambin uno de los puntos
ms importantes de la gestin ambiental?
Absolutamente. El enfoque preventivo es el que mejor
funciona. Debemos incorporar la dimensin ambiental
desde el diseo de los proyectos, los trabajos y las tareas
en mina. En este sentido, el EIA incorpora planificacin al
desarrollo de la operacin y no puede ser un tema esttico,
sino uno en continua revisin y en acuerdo con el marco
legal vigente.
Cules son los principales objetivos para el 2015?

Mantener la operacin en cumplimiento es un objetivo importante. La actualizacin de los EIAs y la adecuacin a los ECAs
de aire y suelo estn en la lista, as como mejorar los controles
ambientales existentes.
Otro objetivo ser convertir ese 99.3% de reso de aguas en
100%?
Lo que es definitivo es nuestro objetivo de tener la menor huella
de uso de agua posible. Estamos estudiando los siguientes pasos.
Vamos a tener mejores rendimientos en los aos que vienen.
En lo socioambiental Cul ser el plan a seguir?
Por el lado socioambiental, hay que fortalecer el dilogo con la
participacin de las instituciones del Estado. Estamos dejando un
esquema de relacin bilateral empresa-comunidad pues entendemos que el modelo de participacin multiactor es el que ms
confianza y mejores resultados ofrece,
Necesitamos consolidar los espacios de dilogo en mesas ambientales. Ese es un trabajo que no acaba nunca. Las modificaciones
planteadas en el Nuevo Reglamento Ambiental son propicias
para incorporar estos espacios a un esfuerzo ms continuo de
Participacin Ciudadana. Esto es un reto.
Y una comunicacin permanente. . .
Exactamente. Este componente es sumamente importante y
est relacionado con la socializacin de la gestin ambiental
en el entorno comunitario. Al igual que en la gestin ambiental
operativa, aqu la prevencin es clave. Y la prevencin se da con
el dilogo.
128
RR. HH.
Por: Nancy Hilgert

ILM Per
Cmo preguntar y conseguir lo

que quieres?
e acuerdo a la experiencia de ILM Per, hemos

observado que es muy comn que las personas
tengan dificultades para poder pedir asertivamente lo que quieren. Pero, la mejor forma de
conseguir lo que quieres es planendolo e imaginndote cmo
sera la situacin antes de hacerlo realidad. La principal razn
por la cual mucha gente falla en obtener lo que quieren es que
normalmente estn demasiado asustados solo por el hecho
de pedir o porque van a un todo o nada, en vez de negociar.
Lo cierto es que existe un terreno neutral y queremos compartir
aqu algunas estrategias para ayudarte a empezar el proceso de
preguntar y evitar irritarse si las cosas no resultan como las
planeamos inicialmente.
Pasos hacia el xito:
1. Decirte a ti mismo que no hay nada que temer, solo al miedo
mismo. El miedo al castigo o al rechazo es el por qu la gente
duda al pedir lo que quiere.
Estrategia: Antes de pedir, tmate un tiempo para recordarte
la importancia de lo que vas a pedir. Piensa en por qu
realmente importa, as habr una diferencia y tus puntos
estarn bien dichos y sern contundentes. Enfocndote en
los mritos del pedido, no en cul ser la opinin de otros,
tus miedos iniciales desaparecern.
2. Antes de vendrselo a otros, vndetelo a ti. Dos de los
ms importantes elementos en preguntar lo que quieres, y
conseguirlo, son la determinacin y la confianza.
Estrategia: Una reaccin emocional extrema ante cualquier
obstculo probablemente derrumbe tu misin, causando que
la otra parte te tome a ti o a tu pedido menos seriedad. Debes
contar con que existe la posibilidad de que no consigas inmediatamente lo que quieres. Esto no significa que no vayas a tener
xito eventualmente, lo cual s podra afectar a tu conviccin
y determinacin, sino que simplemente estas observando la
realidad, aceptando el hecho de que puede que no te lo den.
Al conocer esta posibilidad no te sorprendera ni enojara si es
que finalmente tu pedido es rechazado en primera instancia.
3. Organiza tus pensamientos. No puedes pretender conseguir
algo si la otra parte no logra entender tu pedido.
Estrategia: Escribe exactamente qu es lo que quieres. Luego
haz un borrador resaltando tus principales puntos hasta que
quede clara la razn, ordenada y fcil de relacionar. Practica

en frente de un espejo, o discute los puntos con amigos para
asegurarte de que tienen sentido y que no estas dejando nada
pasar por alto.
4. Cuando preguntes, pregunta desde el corazn. Los pedidos
importantes son siempre mejor recibidos cuando quienes los
hacen son apasionados, amigables, respetuosos y firmes. Una
postura como esa es difcil de resistir. Aumenta tus posibilidades de xito o por lo menos minimiza la probabilidad de
que tu personalidad o actitud sabotee tu pedido.
Estrategia: Pregunta en un tono de voz y actitud entusiasta.
Mantn contacto visual para mostrar que te importa el
negocio, pero tambin para exhibir respeto y admiracin a
la persona con quien ests hablando. En general, esto te da
muchas ms probabilidades de conseguir lo que quieres ya
que cuando la gente se siente conectada le puedes demostrar
que realmente estas emocionado por lo que ests pidiendo.
5. Preprate para manejar a la resistencia. Incluso si haces todo
bien, puede ser que haya resistencia. La persona a quien le
preguntas puede querer conversarlo con alguien ms antes
de tomar una decisin final, o quizs quiere dejarlo sobre la
mesa para ver tu reaccin, si cambias de posicin luego de
que te d algn tiempo para que lo pienses o simplemente
busca la forma de decir no.
Estrategia: Si alguien resiste o desafa tu pedido, s educado
y sutil. No pierdas los cabales ni te vuelvas intolerante; en vez
de ver la resistencia de la otra persona como un final infructfero, mralo como parte de una conversacin sin terminar.
Convierte ese no a un siguiente. Comprende que no
no significa parar, significa no todava.
6. Aprende el arte de dar las gracias. Sea que conseguiste lo
que queras o no, da las gracias. La gratitud llevar a la otra
persona a abrirse a darte lo que pides, o ms de lo que pides,
en algn momento.
Estrategia: Da las gracias directamente a la persona y
contina con alguna nota. En algunos casos, algn detalle
podra ser apropiado. Aprender a expresar gratitud te har
enfocarte en lo positivo. Esto tambin te mantendr alejado
de cualquier resentimiento, el cual es difcil de esconder y solo
trabaja en contra tuya a largo plazo.
129
Eventos
Panam: Futuro Minero

La ciudad de
Panam se convirti
en la vitrina de
oportunidades
para mostrar a los
participantes de la
Expoconferencia
Internacional 2014 el
potencial geolgico
minero de este pas.
El evento fue organizado
por la Cmara Minera
de Panam (CAMIPA),
bajo el lema de Minera
Responsable, en las
instalaciones del Centro de
Convenciones de Atlapa.
130
el 19 al 21 de
noviembre se
realiz el Expoconferencia,
como punto de encuentro
regional de los sectores
Minera, Infraestructura y
Construccin, tres das en
los cuales se presentaron los
avances tecnolgicos a travs
de una sala de exhibicin para
presentar equipos, suministros y servicios a la industria
minera metlica y no metlica, complementadas con
sesiones tcnicas y conferencias con expositores de Chile,
Per, Colombia, Nicaragua,
Alemania y Brasil, quines
explicaron sobre minera
responsable, sostenibilidad,
biodiversidad, legislacin
ambiental, entre otros temas.
Panam es un lugar privilegiado por su posicin geogrfica, y tambin por su posicin
geolgica -justo en el medio de
cuatro fallas principales- que
ha permitido que tengamos
yacimientos de cobre y oro
de importancia mundial. Las
reservas minerales conocidas
hasta este momento, asciende
a 200 mil millones de dlares,
indic el Ing. Roberto Cuevas,
presidente de la Cmara
Minera de Panam.
La industria minera hasta
noviembre de este ao ha
aportado un 2% al Producto
Bruto Interno (PIB) del pas,
Eventos
ascender al 8%.
Es hora que se le d un reconocimiento a la industria minera en

Panam, tenemos una posicin geolgica muy privilegiada que ha
permitido que tengamos yacimientos de cobre y oro de importancia
mundial, sostuvo el Ing. Roberto Cuevas, Presidente de la Cmara
Minera de Panam.
entre explotacin metlica y la

produccin de agregados para
la construccin - en Panam la
produccin minera de agregados rocosos y de cemento
ha experimentado un importante incremento-. De este
aporte, el 1.5% se debe a los
55 proyectos de cantera que
estn en la ciudad de Panam
y que generaron alrededor de
500 millones de dlares.
Los recursos minerales encontrados hasta ahora en Panam
ascienden a 50 mil millones de
libras de cobre, 12 millones de

onzas de oro, 25,000 onzas de
plata y 250 toneladas mtricas
de molibdeno. En el 2013 se
invirti alrededor de US$ 9
millones en las actividades de
exploracin minera.
Segn las declaraciones de
Zoriel Morales, director de la
Cmara Minera de Panam,
con el inicio de operaciones de
Minera Panam, subsidiaria
de First Quantum Minerals,
prevista para el 2017; el aporte
actual del sector minero al PBI
HORIZONTE MINERO,
en su calidad de Media
Partner estuvo presente
en la Expoconferencia
Internacional 2014
Minera Responsable.
Minera Panam sera la mina

ms grande de Centro Amrica
y El Caribe, actualmente se
encuentra en la etapa de
construccin con una inversin de US$ 6.4 millones y
produccin estimada de US$
2,500 millones/anual entre
oro, plata, cobre y molibdeno,.
Actualmente, Minera Panam
genera 2,500 empleos y al
momento en que la mina
empiece a exportar generar
alrededor de 8,000 puestos de
trabajo y US$ 10 mil millones
en exportaciones.
Sin embargo, Morales cree
que este aporte podra
incluso llegar al 12% del PIB
si se llegara a explotar Cerro
Colorado, cuyo potencial en
cobre molibdeno es cinco
veces ms que el de Minera
Panam (131 millones de
libras), con el limitante de
que est en la comarca
Ngbe-Bugl.
De aprovecharse estos
recursos, ms del 50% de
estas exportaciones quedarn
en la economa del pas en
ingresos directos al Estado,
a las comunidades, salarios,
compras locales, entre otros.
Panam es el 2do pas con

mayor crecimiento del PBI,
con una tasa de crecimiento
del 8,4% en el 2013, el PBI
per cpita es de US$ 11 799
millones
PANAM, DESTINO DE
OPORTUNIDADES
Con una poblacin de poco
ms de 3,5 millones de habitantes en una extensin de
75,517 km2, la Repblica de
Panam tiene una posicin
privilegiada en varias clasificaciones de crecimiento y
desarrollo de Amrica Latina,
como el ndice de Desarrollo Humano (IDH), siendo
ubicado en la primera posicin
en Centroamrica, y entre los
primeros de Amrica Latina.
La economa panamea
contina creciendo. Al primer
semestre de 2014 el Producto
Interno Bruto fue US$/.17,315.8
millones, registrando un crecimiento de 6.2%, segn estimaciones preliminares del
Instituto Nacional de Estadstica
y Censo.
Los sectores de la economa
con mayor dinamismo son:
Pesca; Construccin, Minera
-relacionado con el dinamismo
que mantiene la construccin-;
(Izq-der) Ing. Edgardo Alva, Director General de Minera

del Ministerio de Energa y Minas; Lucy Matos, Directora de
Horizonte Minero; Excelentsimo Embajador Guillermo Russo,
Embajador del Per en Panam y Alcira Casas, Coordinadora
General de Horizonte Minero.
131
Eventos
Jos De Gracia, supervisor de Biodiversidad; expuso sobre los aportes

de Minera Panam a la conservacin de la Biodiversidad.
Ing. Edgardo Alva, Director General

de Minera. MEM., disert ante los
participantes sobre la Experiencia
Minera del Per.
Actividades inmobiliarias,
empresariales y de alquiler; y,
Transporte, almacenamiento
y comunicaciones.
que evidencia la confianza de

los inversionistas en el pas,
en el dinamismo econmico
y a la capacidad para generar
empleos, gran parte de la
inversin directa extranjera
se destin a los servicios,
destacndose adems, el
sector logstico, energa y
construccin.
En tanto, la inflacin en el
primer semestre del 2014
fue 2.5%, menor a la de aos
anteriores, relacionada con
alzas menos drsticas en los
costos de produccin.
US$ 2.575 MILLONES DE IED
En el primer semestre del 2014
la inversin directa extranjera
(IED) creci 26% respecto al
mismo periodo del 2013,
totalizando US$/.2,575.4
millones, cifra que es la ms
elevada del ltimo quinquenio. Es un comportamiento
El otro sector receptor de

estas inversiones es el sistema
bancario, el cual ha sido reconocido internacionalmente
como uno de los ms slidos
del continente, con depsitos
que sobrepasan los US$ 50 mil
millones, lo que genera una
gran actividad financiera a lo
interno del mercado.
Eduardo Chaparro, Director Ejecutivo de la Cmara Asomineros de

Colombia, acompaado del Ing. Edgardo Alva y Guillermo Russo, Embajador del Per en Panam.
HONDURAS
El pas centroamericano posee
muchas reas que no se
han explorado, entre ellas
la minera. Adems de la
industria minera hay oportunidades en el rea energtica,
de servicios, la fruticultura y la
martima.
Honduras ofrece condiciones
de estabilidad econmica, que
debieran resultar atractivas
para la inversin en diversos
rubros, tiene una estabilidad
monetaria muy alta, factor

clave para el proceso de
comercio y actividades de
inversin ya que resulta clave
para que los empresarios
tomen la decisin de desarrollar proyectos en dicho pas.
En cuanto a la inversin
minera, Honduras est empezando a explotar sus productos
mineros, lo que le permitir ir desarrollando a la par
una minera sustentable, que
logre convivir con el medio
ambiente.
INTERCAMBIO COMERCIAL (US$ MILLONES)

PER - PANAM
2012
496
2013
623
2014*
420
Var*
-4.2%
372
124
505
118
322
98
-9.4%
17.8%
Metal-mecnico
39
27
22
8.8%
Agropecuario
22
28
20
16.7%
Qumico
28
19
17
12.9%
Varios (inc. Joyera)
79.9%
55
441
551
121
501
744
12
408
432
-79.7%
7.3%
-13.0%
Exportaciones:
Tradicional
No Tradicional
Importaciones:
Saldo Comercial:
Intercambio Comercial:
* 2014: Periodo Enero-setiembre 2014, Var: Variacin Enero Setiembre 2014 vs Enero Setiembre 2013
Fuente: Ministerio de Comercio Exterior y Turismo
Vista panormica del proyecto Minera Panam.

132
Eventos
Aporte de Minera Panam a la conservacin

de la biodiversidad
inera Panam
S.A. (MPSA),
empresa subsidiaria de First
Quantum Minerals, desarrolla el
Proyecto Mina de Cobre Panam
en el rea de Donoso, el cual desde
su inicio ha llevado un proceso
libre, consultivo, informativo,
colaborativo y transparente.
La misin de Minera Panam es
desarrollar una mina de cobre
de clase mundial a travs de su
compromiso con la salud, seguridad y proteccin del medio
ambiente. La empresa adems
tiene como objetivo global lograr
un impacto neto positivo sobre la
biodiversidad dentro del Corredor
Biolgico Mesoamericano y la
sostenibilidad a largo plazo en la
regin donde desarrolla su proyecto
Cobre Panam.
El Estudio de Impacto Ambiental y
Social (EsIA) del Proyecto Mina de
Cobre Panam fue aprobado por la
Autoridad Nacional del Ambiente
(ANAM) en diciembre de 2011.
Su elaboracin tomo unos tres
aos, contando con el aporte de
ms de 100 expertos nacionales
e internacionales, as como de
muchas reuniones con grupos
comunitarios y organizaciones no
gubernamentales (ONG).
MPSA reconoce la importancia
de la biodiversidad en la zona
del proyecto, y ha hecho de su
proteccin y mejora una prioridad
durante en el desarrollo de sus
actividades.
MPSA adems de cumplir con los
compromisos del EsIA, cumple
voluntariamente con las Normas
de Desempeo de la Corporacin
Financiera Internacional, que
incluye poder lograr un impacto
neto positivo en la biodiversidad

de la regin. Queriendo as, llegar
a ser un lder mundial en la implementacin de iniciativas para
desarrollar la gestin de la biodiversidad. Desde esta perspectiva,
se han desarrollado tres puntos
focales, los que buscan alcanzar
ese impacto neto positivo.
Apoyar la conservacin a escala
del paisaje en el rea de Donoso,
a travs del establecimiento y
financiamiento de reas protegidas.
Reforestacin con especies
nativas y apoyo a la restauracin
en las reas impactadas por el
desarrollo del proyecto; y
El desarrollo de Planes de Accin
especficos para el manejo de la
fauna y flora.
Actualmente, MPSA desarrolla
iniciativas de conservacin e investigacin con una gama de instituciones nacionales e internacionales, tales como:
1. Programa de conservacin de
tortugas marinas en conjunto
con Sea Turtle Conservancy.
2. Conservacin in situ de cuatro
especies de anfibios en colaboracin con el Proyecto de
Conservacin de Anfibios del
Instituto Smithsonian de Investigaciones Tropicales
3. Estudios de serpientes venenosas con la Universidad de
Panam.
4. Programa de monitoreo y
conservacin del guila Harpa
con The Peregrine Fund,
5. Investigacin y conservacin
de flora en conjunto con el
Herbario de la Universidad de
Panam y Missouri Botanical
Garden
6. Desarrollo de un Banco de
semillas y laboratorio de
micropropagacin que se
desarrolla con el Royal Botanical Garden.
7. Minera Panam cuenta
con una moderna clnica
veterinaria para la atencin
de animales que puedan ser
afectados por el proyecto.
8. Finalmente, brinda apoyo
financiero para la proteccin
de dos parques nacionales
y promueve la conservacin
de unas 150,000 ha en el
rea de Donoso, todo esto
en conjunto con la Autoridad
Nacional del Ambiente.
Todos los compromisos adoptados por Minera Panam
reflejan la importancia que ha
adquirido para el sector minero
el desarrollo de estrategias y
parmetros claros en relacin
con conservacin de la biodiversidad.
RESERVAS
En base a la estimacin
de reservas y la capacidad
instalada, el proyecto
producira un promedio de
320.000 toneladas de cobre
anualmente con una Ley
promedio de cobre de 0,5%
durante los primeros 10 aos
y de 0,37% para el resto de
la vida de la mina. La produccin promedio anual de los
subproducto son de 100,000
oz de oro; 1,800,000 oz de
plata y 3,500 toneladas de
molibdeno.
133
Eventos
134
Dedicado a la aplicacin de los conceptos de produccin

ms limpia y al desarrollo de estrategias para la
sostenibilidad ambiental.
Durallantas se hizo presente en este evento con un stand,

acompaado de su marca Michelin.
Especialistas en diversos productos para Ecosistemas de

Ventilacin en Minera Subterrnea y Tunelera.
Orientada a proveer sistemas, maquinaria y servicios para

la industria minera, portuaria e industrial.
MWH proporciona las soluciones para administrar los recursos

hdricos en forma sostenible.
Empresa Panamea dedicada a la comercializacin e

instalacin de productos que se utilizan para el control,
estabilizacin y revegetacin de taludes.
Empresa comercializadora de equipos de la mejor calidad

y repuestos para los diversos sectores.
MACCAFERRI tiene ms de 125 aos de experiencia en

estabilizacin de suelo y soluciones de ingeniera ambiental.
Especializada en bandas transportadoras, grapas, poleas y

revestimiento de molinos.
Dedicada a la venta y alquiler de equipos de construccin

e industrial; ofrece una amplia gama de acabados y
ferretera.
Copama, empresa representante de la Ca. John Deere, el

fabricante mundial de maquinaria.
Aggreko provee soluciones de energa temporal, con una

amplia gama en alquiler de grupos electrgenos.
Eventos
Xylem proveedor de equipos para el agua y expertise en

aplicaciones, resuelve los desafos ms difciles relacionados
con los temas de agua.
Solutec presente con una amplia experiencia en equipos y

herramientas de perforacin.
Expertos en el campo de las redes de fluidos, especialmente en

los sectores minero, petrolero, energtico, aguas y siderrgico.
Empresa especializada en llantas OTR Off The Road.
Atlas Copco mostr sus diversos equipos para minera y

construccin.
Emory ofrece una amplia gama de soluciones en el sector

elctrico, respaldados por la marca WEG.
Desde 1946, Eager Beaver Trailers ha manufacturado y

construido equipos de remolque de la ms alta calidad.
SNC-LAVALIN es un grupo lder de ingeniera y construccin

en el mundo.
La Expoconferencia Minera cont con el apoyo de la Embajada

de la Repblica Federal de Alemania.
Minera Cerro Quema viene desarrollando programas de RSE.
135
Eventos
ZONAS DE INTERS
INDUMAR PRODUCTS INC.
Lderes mundiales en servicios de tecnologa para la reparacin y
control de fugas en tuberas, ha desarrollado y distribuido a nivel
mundial, una extensa lnea de productos que permiten la reparacin
a bajo costo de Fugas en Tuberas de hasta 24, sin necesidad de
sustituir las secciones afectadas por roturas o daos por corrosin e
independientemente de las caractersticas de volatilidad o abrasividad,
del elemento de flujo, su temperatura y hasta presiones de trabajo
constantes de 2000 psi.
CANAL DE PANAM
El Canal de Panam, inmerso en el tramo final de su
ampliacin por US$ 5.250 millones busca duplicar su
operacin. Registr, contra los pronsticos, un incremento de 2% en el tonelaje y alcanz 1.910 millones
de dlares en ingresos por peajes en el 2014.
De los aportes, US$ 654 millones corresponden a excedentes, 374 millones a toneladas netas y dos millones
por pagos de servicios pblicos prestados por la va.
Los productos de INDUMAR, constituyen una solucin de mantenimiento Correctivo y Preventivo, mediante una muy rpida y fcil aplicacin de componentes, que minimiza las prdidas por fuga de fluidos
y reduce las paradas prolongadas de produccin en plantas por consecuencia del dao
de la tubera y
de la lenta intervencin tcnica
por proceso
convencionales
de sustitucin
de secciones de
tuberas afectadas.
RESTAURANTE MACONDO
El realismo mgico se combina con la alta cocina en este

restaurante de nivel internacional.
El Restaurante Macondo se encuentra ubicado dentro del Ocean
Sun Casino, un majestuoso casino de ms de siete mil metros
cuadrados y US$ 100 millones en inversin que lo cataloga como
el ms lujoso de la ciudad de Panam.
Con una carta inspirada por el chef peruano Johnny Alarcn,
Macondo sorprende al paladar tanto como a la imaginacin, con
136
platillos llenos de creatividad y sabores regionales presentados

de una manera especial y diferente. Desde su cocina abierta, el
chef Johnny prepara hechizos culinarios que encantarn a los
comensales ms exigentes.
DIRECCIN
Dentro del Ocean Sun Casino en el Hotel Trump Ocean Club International.
Calle Punta Coln, Punta Pacifica, Ciudad de Panam.
Telfono: (507) 294-4777
Horario: Lunes a Domingo de 6:00 p.m. a 11:00 p.m.
Eventos
Celebran cooperacin
peruano-alemana
Para celebrar un ao ms de estrecha cooperacin peruano-alemana, la Ministra para Asuntos Econmicos de la Embajada
de Alemana, Carola Mller-Holtkemper, y el Presidente de la
Canasta Tecnolgica Alemana (CTA), Jorge Isla, ofrecieron una

recepcin. Personalidades del sector minero, empresarios y
polticos asistieron a la reunin.
SNMPE otorga premio desarrollo

sostenible 2014
La Sociedad Nacional de Minera, Petrleo y Energa otorg
el Premio Desarrollo Sostenible 2014 a siete empresas
asociadas que destacan en la tarea de apoyar el desarrollo
de las comunidades y realizar las mejores prcticas sociales
y ambientales.
Muestran tecnologa alemana para

generacin de energa renovables
La Cmara de Comercio e Industria Peruano-Alemana, organiz el Seminario de Energas Renovables Made in Germany:
Tecnologa Solar, Elica y Bioenerga para autoconsumo y redes
aisladas.
Expertos alemanes presentaron el Panorama de las Energas
Renovables en Alemania Statu quo, Redes energticas
estables con gran porcentaje de energa renovable entrante,
Suministro de energa descentralizado con energas renovables-Potencial de Alemania y ejemplos, entre otros temas.
137
Eventos
El 10 Congreso Nacional
de Minera -CONAMINrealizado en Trujillo, reuni
a expertos nacionales
e internacionales y
personalidades del sector.
En el marco del encuentro
especializado, tambin se llev a
cabo la feria MAQ-EMIN 2014.
138
Eventos
139
Eventos
HLC en 10
Congreso
Nacional de
Minera
HLC (Heap Leaching

Consulting) ofreci el
cctel de bienvenida
a los participantes y
expositores del 10
Congreso Nacional de
Minera.
HLC propicia y apoya

eventos de carcter
tecnolgico de la
minera y construccin,
ya que son espacios
para el intercambio
de experiencias y
conocimientos.
140
Reiterando de esta
manera su compromiso
con el desarrollo de
la minera nacional,
HLC estuvo presente
como patrocinador del
mencionado encuentro
minero. La presencia
del Ing. Manuel Ortega,
gerente general de
HLC, sus familiares ms
cercanos y funcionarios de
la mencionada empresa,
dieron realce al tradicional
pasacalle y cctel de
inauguracin que se realiz
el lunes 13 de octubre en la
Casa Urquiaga de la Plaza
de Armas de Trujillo.
Eventos
VIII INGEPET 2014
Con una presencia

significativa de
pblico se llev
a cabo la octava
edicin de INGEPET,
la cual se realiz del
3 al 7 de noviembre
en la ciudad de Lima.
Fue una oportunidad
para emprender el
camino ante los diversos
desafos que enfrenta
el sector hidrocarburos,
para lo cual se cont con
diversos especialistas,
quienes abordaron
dicha problemtica
y expresaron sus
propuestas para mejorar
esta industria.
141
Eventos
XVII Congreso Peruano de Geologa

Alberto Benavides de la Quintana
En el XVII Congreso de Peruano de Geologa Alberto Benavides
de la Quintana, convoc a la comunidad geolgica nacional e
internacional. Los participantes compartieron y debatieron los resultados
de las investigaciones aplicadas en las diferentes especialidades de las
geociencias, que form parte del programa tcnico cientfico.
La empresa peruana Amrica

Sur Internacional se hizo
presente en el XVII Congreso
Peruano de Geologa, en el cual
exhibi a los participantes sus
diversos productos. La compaa
cont con un stand cuyos visitantes pudieron absolver todo
tipo de interrogantes respecto
a los productos ofrecidos por la
empresa.
142
Cabe recordar que

Amrica Sur Internacional cuenta con representaciones de marcas
internacionales que son
lderes en equipos y herramientas de perforacin.
La empresa fundada en
1996, actualmente, es sinnimo
de calidad, tecnologa y servicio
entre las principales compaas
de las industrias de construccin
y minera, entre otras.
Algunas de sus principales representadas son Schramm, Casa
Grande, Hausherr, Numa, NCA,
Eurodrill, CME, AMS Pipes, entre
otros.
El equipo tcnico de Deep

Souding estuvo presente en el
congreso geolgico y expuso,
durante los cuatro das del
evento, las caractersticas y
beneficios que brindan sus
productos recientemente
adquiridos.
Si bien Deep Sounding es
una compaa nueva en el
mercado, cuenta con un staff
de profesionales de primer
nivel formados en diversas
compaas geofsicas con
varios aos de experiencia en
programas de exploracin.
El objetivo de Deep Sounding
es ofrecer lo ms avanzado
Foto: Deep Sounding
Foto: Amrica Sur
Amrica Sur Internacional present Deep Sounding destac en XVII

diversa gama de productos
Congreso de Geologa
en exploraciones tridimensionales, a travs del uso de

equipos de alta sensibilidad
y resolucin. Los equipos en
mencin son reconocidos en
la actualidad como los ms
avanzados en su gnero.
Fotos: Horizonte Minero
Eventos
Prodac Bekaert, Per, celebr 20

aniversario con Princesa de Blgica
Prodac, la compaa lder en la fabricacin
y comercializacin de productos y servicios
de alambres de acero y sus derivados,
perteneciente al grupo belga Bekaert, celebr
su 20 aniversario con la presencia de la
Princesa Astrid de Blgica.
La celebracin cont con la presencia de autoridades
belgas y peruanas, representantes del cuerpo
diplomtico y empresarial, clientes y proveedores de la
compaa, directores y accionistas de la empresa, entre
otros altos ejecutivos del grupo Bekaert.
143
Eventos
Celebran aniversario
de Argelia
Para conmemorar el 60
aniversario de la independencia
de Argelia y 10 aos de la
apertura de su Embajada en
Per, diplomticos y reconocidas
personalidades de nuestro pas
se reunieron en la residencia del
embajador de Argelia en Per,
Mohammed Bensadri.
La Cmara de Comercio Canad

Per present a Mota-Engil
La inversin realizada en el desarrollo del Puerto de Paita es
un claro testimonio de nuestro compromiso con el Norte del
pas. Podramos estar en Piura, tan solo para concretar nuestro
negocio: la construccin, pero optamos por participar activamente de la concesin del Puerto , a travs de la participacin
en Terminales Portuarios Euroandinos, detall el directivo.
La experiencia de Mota-Engil Per en el desarrollo del segundo

terminal portuario ms importante del pas: El Puerto de Paita,
fue la presentacin que realiz el Ing. Jorge Balsemao, CEO de
la empresa, durante el desayuno conferencia organizado por la
Cmara de Comercio Canad Per.
144
Para la empresa, la obra fue de gran exigencia tcnica y

ambiental, que fue terminado antes del plazo establecido.
Sabemos que esta obra es tambin una puerta abierta al desarrollo sostenible, que es el verdadero progreso. Paita est ahora
al nivel de los puertos mejor equipados en todo el mundo, y con
eso se abren incontables perspectivas, remarc.
Por parte de la empresa, indic Jorge Balsemao, consideran
que han creado una alianza con la regin y un compromiso
con su desarrollo.
Eventos
Da de la Amistad Per frica

El pasado 14 de octubre
se celebr el Da de la
Amistad Per frica, el
cual cont con la participacin
de miembros de la Repblica
Argelina Democrtica y
Popular, Repblica rabe de
Egipto, Reino de Marruecos
y la Repblica de Sudfrica y
de importantes autoridades
diplomticas y polticas, adems
de la presentacin de danzas y
bailes tradicionales.
El Centro Cultural Inca Garcilaso,
ubicado en Lima, fue el lugar
en donde se llev a cabo la
celebracin.
145
Eventos
Semana Metalrgica
De manera exitosa se llev a cabo la

Semana Metalrgica, realizada en
el Colegio de Ingenieros del Per,
Consejo Departamental de Lima,
Captulo de Ingeniera Metalrgica,
desde el 27 hasta el 31 de octubre.
Se cont con destacadas

conferencias magistrales
y expositores nacionales
e internacionales, quienes
abordaron temas de actual
relevancia en el sector minero.
Antapaccay recibe premio

Hoschshild 2014
La Central de Recursos Educativos Especializados de Espinar
(CREE), proyecto social de Antapaccay, se adjudic el primer
Hochshild en el marco de la 52 segunda edicin de la Conferencia Anual de Ejecutivos (CADE 2014), por su contribucin al
sector Educacin, al mejorar la calidad de la misma a travs de
este proyecto innovador y creativo.
Condecoran a directivo de HLC

Como parte de los actos protocolares por el septuagsimo
aniversario de la creacin poltica de la Regin Pasco, distinguidas personalidades de esta Regin fueron condecorados
en el Hemiciclo Ral Porras Barrenechea del Congreso de la
Repblica, el pasado mes de noviembre.
El Ing. Manuel Ortega, gerente general y fundador de la Empresa
Heap Leaching Consulting SAC (HLC), fue uno de los homenajeados en esta ocasin por su notable contribucin al desarrollo
de Pasco y del Per. Ortega, natural de Cerro de Pasco, es un
destacado empresario e ingeniero metalurgista que cuenta con
ms de 25 aos de experiencia en el diseo y construccin de
plantas para la recuperacin de oro y plata.
146
La CREE es un moderno proyecto educativo, basado en un

modelo colombiano, que ha garantizado que los nios y adolescentes reciban complementacin acadmica en determinadas
reas. La iniciativa se concret tomando en cuenta la necesidad
existente en las instituciones educativas de la zona de Espinar,
Cusco, as como la carencia de laboratorios y talleres.
Eventos
Destacados expertos nacionales

e internacionales se reunieron
en el III Congreso de Fajas
Transportadoras BELT PER
2014, organizado por Edoctum
Per.
Los participantes pudieron conocer
diversos temas como: Control de polvo
en sistemas de transporte por fajas,
Soluciones para aumentar disponibilidad
operacional en fajas transportadoras,
Sistemas oleo hidrulicos para
aplicaciones en equipos de transporte
de material, entre otros, aplicados en las
minas de Per y Chile.
III Congreso de Fajas Transportadoras

Belt Per reuni a expertos
147
Eventos
II Congreso Internacional de Gestin

Minera congrega a especialistas
En el II Congreso Internacional de Gestin Minera,
Nuevos Tiempos: Estrategia e Innovacin, organizado
por el Instituto de Ingenieros de Minas del Per (IIMP),
participaron directivos, empresarios y especialistas del
sector.
En el encuentro especializados de trataron temas como:
gestin tributaria, contabilidad y costos, finanzas y
seguros, gestin del talento, planeamiento, entre otros
temas de inters. Tambin, IIMP y Gerens presentaron el
libroBrechas entre oferta y demanda de ingenieros de
minas, ingenieros metalurgistas e ingenieros gelogos.
148
Eventos
11th Southern Cone

Energy Summit
El 11th Southern Cone Energy
Summit, organizado por BNamericas, reuni a especialistas y
representantes de organismos
pblicos y privados vinculados al
sector energa e hidrocarburos.
En el encuentro especializado
se dieron a conocer las oportunidades de negocios para el
gas natural en Amrica del Sur,
tendencias de financiamiento de
proyectos gasferos, perspectivas
de la exploracin y produccin
de petrleo y gas en la regin,
opciones de abastecimiento de
energa a grandes usuarios de
electricidad, entre otros temas
de inters.
Volvo present nuevo FMX

Volvo present, en nuestro pas, el ltimo
modelo del FMX, el cual cuenta con la opcin de
peso bruto vehicular de 42 toneladas, la mayor
del mercado en los modelos 6x4.
Destinado al transporte de cargas en la gama
de 34 a 50 toneladas de PBV (Peso Bruto Vehicular), el FMX ha sido especialmente desarrollado para el transporte pesado en condiciones
severas, desde aplicaciones en la construccin
y minera, hasta en la agricultura, destac
Marcus Hrberg Director General de Volvo Per.
149
Empresas
Aramark: Aliado estratgico que genera

valor y sostenibilidad
En Aramark
concebimos la
Responsabilidad Social
como toda intervencin
que las empresas y
las personas realizan
con tres condiciones
esenciales: exceden lo
legalmente exigible,
es voluntaria y logra
beneficios mutuos con
los grupos de inters.
Nuestra apuesta
es por mejorar
nuestras prcticas
generando valor
con sostenibilidad,
sostuvo Christian
Arzpalo, jefe de
Relaciones Comunitarias
de Aramark.
Christian
Arzpalo
Jefe de
Relaciones
Comunitarias
de Aramark
150
Cules son los principales Programas

comunitarios implementados para sus
clientes del sector minero
energtico?
En Aramark, el rea de Relaciones Comunitarias desarrolla
cuatro programas que tienen
un impacto directo en las
familias de ms de 20 comunidades en el Norte, Centro y
Sur del Per.
En Fortaleciendo Capacidades,
Capacitacin laboral y contratacin local, ms de 475 personas
rurales han sido capacitadas
en un aproximado de 15,000
horas dictadas. La contratacin
de personal local de Aramark
est compuesta aproximadamente de un 50% a nivel de
todas sus operaciones.
Acompaando a los emprendedores, desarrollo de
proveedores y compras
locales; hemos ingresado
ms de 100 proveedores
locales a nuestras bases de
datos e invertido en compras
locales de proveedores de
Cajamarca, Moquegua y
Apurmac, aproximadamente
S/.6 000 000.00 de nuevos

soles desde el 2012.
Valorando nuestra Gastronoma, Rescate de la cultura
gastronmica, contamos con
subprogramas como: Rutas
Gastronmicas, restaurantes
Saludables y Alimenta tu
vida. Adems, hemos realizado la ruta Gastronmica en
Moquegua, y Ferias gastronmicas en Torata y Moquegua.
Con estos programas,
buscamos desarrollar mejores
prcticas para compartir con
los clientes, alcanzar altos
estndares de sostenibilidad en
productos y servicios, investigar
y desarrollar soluciones, innovadoras y rentables y aportar
con un enfoque de valor en
la cadena de valor del cliente.
Cmo desarrollan las
compras locales y a los
proveedores?
Realizamos diagnsticos sobre
las oportunidades comerciales
que se pueden generar con
productores, asociaciones
o Pymes que pertenecen a
las comunidades aledaas
a nuestra zona de trabajo, y
que ofertan un producto o

servicio potencial para nuestra
cartera y poltica de compras
locales. Aramark brinda capacitaciones e inspecciones que
ayudan a mejorar sus estndares siendo ms competitivos
en sus propios mercados.
Cmo se involucran con la
zona de influencia de sus
clientes para generar mano
de obra local y capacitacin?
Aramark se fundamenta en
las lneas estratgicas de cada
cliente y genera modelos
participativos para desarrollar
lneas de accin en las zonas de
influencia que estos abarcan,
tal es as, que nuestras acciones
comunitarias buscan un desarrollo sostenible, donde uno de
los factores ms importantes
es potenciar capacidades y
habilidades de las personas
de comunidades mediante
capacitaciones asociadas a
nuestro rubro, las cuales dan
la oportunidad de trabajar con
nosotros o formar una lnea
de carrera y poder desarrollar
trabajos en empresas afines a
los rubros de turismo, gastronoma y hotelera.
Empresas
SMC
Corporation se
consolida en
Per
Luego de estar
presente en nuestro
pas por ms de 20
aos, a travs de
un distribuidor, la
empresa japonesa
ahora cuenta con
sus propias oficinas.
a subsidiaria
inaugurada en
nuestro pas es la
nmero 52 con la
que cuenta SMC Corporation
Japn. Cabe destacar que la
presencia de SMC Corporation
se extiende a 78 pases a nivel
mundial.
Abrimos como
subsidiaria en agosto
pasado y estamos
apuntando al liderazgo,
precis Teruo Watase,
Gerente General de SMC
Corporation Per SAC.
De esta manera, la empresa

Japonesa, que brinda los
sistemas de automatizacin
de la ms avanzada tecnologa
neumtica y electroneumtica
se prepara para consolidarse
como la empresa lder en este
rubro en nuestro pas.
Con ms de 20 aos en el
mercado peruano, a travs de
un distribuidor, la compaa
opt por inaugurar (agosto
2014) sus propias oficinas.
Mdulos de entrenamiento - Showroom SMC Corporation Per SAC.
Teruo Watase, Gerente General de SMC Corporation Per SAC.
A ello se suma su presencia

en las Ciudades de Arequipa,
Trujillo y Tarma, con la finalidad de brindar una atencin
rpida y personalizada.
El Gerente General de SMC
Corporation Per SAC, Teruo
Watase, refiri que a lo largo
de estos 50 aos, la compaa
ha destacado por la calidad de
sus productos, precios competitivos, entrega en cortos
plazos y un mejor servicio de
post venta, a travs del Dpto.
de Soporte Tcnico.
SMC Corporation Per SAC,
busca la consolidacin en
la industria minera, alimenticia, pesquera y farmacutica, en donde ya tiene una
presencia importante; dado
que en este tipo de actividades existen procesos en
los que se puede automatizar
para lograr un aumento de la
productividad.
Nuestro objetivo es implementar la estrategia de ahorro

de energa. Hoy en da, todos
estn buscando la reduccin de
costos y de energa, y nuestro
objetivo es precisamente
ofrecer ese valor agregado,
destaca el Gerente General de
SMC Corporation Per SAC.
En SMC nos preocupamos
por dar soluciones neumticas y electroneumticas,
ofreciendo productos ecolgicos pensando en el medio
ambiente.
Cabe mencionar que SMC
Corporation cuenta con ms
de 11,000 modelos de lnea
completa y 600.000 variaciones en la gama de productos.
SMC cuenta con centros de
desarrollo tecnolgico en Japn,
Estados Unidos, Inglaterra,
Alemania y China, creando
una poderosa red mundial con
Japn como ncleo principal.
151
Empresas
SCAF, 25 aos liderando el

mantenimiento minero
Para SCAF Per,
la funcin de
mantenimiento
es un factor clave
para lograr el
desempeo y los
costos requeridos
de los equipos
e instalaciones
productivas. La
empresa es una
filial del Grupo de
Empresas SCAF, de
alta especializacin y
reconocida experiencia,
en el diseo y la
optimizacin de los
procesos asociados a la
gestin de los activos
y mantenimiento
industrial.
CAF Per es una

filial de Grupo de
Empresas SCAF,
lderes especialistas en Ingeniera de Mantenimiento Minero, con una
trayectoria de 25 aos en el
mercado. Desde su creacin
en 1989, ha participado activamente en el desarrollo de la
disciplina de gestin de activos
y mantenimiento.
En su trayectoria, SCAF ha
p articip ad o e n gr andes
proyectos mineros de las dos
ltimas dcadas, ya sea en
proyectos Greenfield y Brownfield como expansiones de
mina (subterrnea y cielo
abierto) y planta. Por lo
tanto, la empresa ha adquirido un alto nivel de madurez
y Know-How, teniendo a su
haber un amplio nivel de
conocimientos tcnicos y
empricos de mantenimiento
para extraccin y procesamiento de xidos, Sulfuros e
Hipgenos en Cu, Oro, Hierro
y Carbn entre otros (energa
y desalinizacin), informacin
y experiencia.
La empresa ha crecido junto a
la industria minera, ha vivido
todos los cambios cclicos
productivos en funcin del
precio de los minerales, el
152
decaimiento de las Leyes de

mineral, la falta de recursos
humanos, hdricos y elctricos. No obstante, ve con
optimismo el futuro minero
de Chile y Per, que ser
fuertemente influenciado
por el desarrollo forzoso y
necesario de la Innovacin
en mbitos de la tecnologa,
la especializacin del conocimiento y selectividad competitiva de los nuevos proyectos
mineros, enmarcados por
las nuevas normas internacionales.
En su historia, SCAF cuenta
varios reconocimientos a su
desempeo, cuidado a las
personas y el medio ambiente,
destacando que posee un
alto nivel de satisfaccin de
calidad por parte de la evaluaciones realizadas por nuestros
clientes, y que a la fecha no
ha tenido accidentes con y sin
tiempo perdido, tanto en sus
contratos en Mina (instalaciones de Clientes) como en
su casa matriz en Santiago,
oficinas en Antofagasta y en
Per.
La empresa ha realizado
exitosamente, ms de 300
actividades, entre Proyectos,
Servicios en Mina y Consultoras, para el mercado minero.
ESTUDIOS DE INGENIERA
Evaluaciones Tcnico
Econmicas.
Internalizacin/Externalizacin.
Confeccin de Bases Licitacin.
Evaluacin de Contratos
MARC.
Diagnsticos Mantenimiento.
E s t u d i o R e p u e s t o s
Crticos, Stock, etc.
Simulaciones RAM (Reliability, Availability, Maintainability) mediante
software BlockSim y
Weibull++ de Reliasoft.
Anlisis FMECA (Failure
Mode, Effects and Criticality Analysis) y RCM (Reliability Centered Maintenance).
Diseo de Planes y
Programas de Mantenimiento.
Cuantificacin de recursos
en mantenimiento
(rrhh, materiales, herramientas, infraestructura).
SERVICIOS DE INGENIERA
(In-situ)
Diseo, confeccin y/o
carga Planes y Programas
de Mantenimiento
Software ERP SAP - Ellipse.
Planificacin y Programacin Mantenimiento.
Realizacin y Liderazgo
de Talleres y Charlas.
PROYECTO INGENIERA
Perfil, Conceptual Prefactibilidad, Bsica
Factibilidad, de Detalles y
Constructiva.
Mantenibilidad y Confiabilidad Proyectos Inversin.
Empresas
Prodimin apuesta por la

especializacin en el sector minero
Prodimin, la nueva
divisin minera de
Prodac, proyecta en
el 2015 convertirse
en el socio
estratgico para las
empresas mineras
en soluciones de
estabilizacin del
macizo rocoso,
control de la
erosin, control de
cadas, sistemas de
cercamiento, entre
otros.
Fernando
Muoz
Gerente
General de
Prodimin
Con esta nueva divisin vamos a estar

totalmente enfocados
en el sector minero,
asegura Fernando Muoz,
Gerente General de Prodimin.
El ejecutivo comenta que
Prodac, perteneciente al
grupo belga Bekaert con 20
aos de presencia en nuestro
pas, ingres al negocio de
minera en el 2006.
Recuerda que la empresa
atenda a todos los sectores,
pero no exista el concepto
de atender a un sector tan
especializado como el minero.
Al cierre del 2014, Prodimin
apunta a una facturacin aproximada de US$37 millones.
Hemos tenido un crecimiento
significativo ao a ao y nos
hemos consolidado en el
sector minero; hoy tenemos
un 80% de participacin de
mallas y apuntamos a ser la
primera opcin en el mercado
en todas las soluciones que
ofrecemos, destaca Fernando
Muoz.
En Prodimin no solo ofrecemos productos, sino que

lo acompaamos del conocimiento de nuestro equipo
tcnico compuesto por especialistas nacionales y extranjeros. Por ejemplo, no solo
comercializamos la malla
para el cerco, sino el cerco
instalado en el campamento
de nuestro cliente, adecuado
a sus necesidades y requerimientos, indica.
Aclara que la estabilizacin
del macizo rocoso debe entenderse como un sistema de
estabilizacin, conformada
por una gama de productos
de calidad e innovadores, y un
soporte tcnico especializado.
La aplicacin de la tecnologa
en la minera permite ahorrar
costos a mediano y largo
plazo; as como, brinda la
garanta necesaria para la
seguridad de la operacin.
Un ejemplo de ello, son las
soluciones innovadores como
la inyeccin de resinas para la
consolidacin del terreno. Las
empresas mineras demandan

cada vez ms tecnologa avanzada para sus operaciones,
refiere Muoz.
Adicionalmente, indic que
las empresas que brindan
este tipo de sistemas a las
empresas mineras deben
elaborar productos a la
medida de las necesidades de
los clientes. Nuestra preocupacin es brindar la solucin ms rentable y segura
para nuestro cliente, explica.
Prodimin cuenta con la sub
divisin de Infraestructura
Minera, la cual ofrece soluciones para las necesidades
fuera del tnel; como por
ejemplo, mallas, taludes,
barreras dinmicas, gaviones,
fibra de acero Dramix para
pavimentos y lozas, entre
otros.
Este ao, Infraestructura
Minera representa el 12% de
la facturacin total de Prodimin
y el prximo ao nuestra
proyeccin es alcanzar el 50%,
precis Fernando Muoz.
153
Empresas
HONEYWELL
L
Honeywell presenta
sus nuevos tapones
auditivos Howard
Leight FirmFit
ms suaves, con
ajuste ms cmodo y
proteccin contra el
ruido que otros tapones
auditivos de espuma.
154
os tapones auditivos Howard

Leight FirmFit
son un avance en
tapones auditivos de espuma.
Se disearon para mejorar la
experiencia de uso en individuos que prefieren un ajuste
ms firme con el objetivo
de "sentir" que tienen los
tapones en los odos, y que
estn acostumbrados a los
conocidos tapones cilndricos
o con forma de barril.
"Los nuevos tapones auditivos Howard Leight FirmFit
son significativamente ms
cmodos, brindan proteccin
ms efectiva de la audicin y
ejercen menos presin en el
canal auditivo que los antiguos modelos de espuma que
los trabajadores usaron por
aos", dijo Rachel Newport,
gerente senior de Comercializacin de Productos de
Honeywell Safety Products.
presenta los
tapones auditivos
Howard Leight
Firmfit
"El resultado es el siguiente:
cuanto ms cmodos son los
tapones auditivos, ms tiempo
los usarn los trabajadores. Eso
resulta en ms proteccin para
los empleados y mayor cumplimiento para los gerentes de
seguridad beneficios para
todos", dio a conocer.
Pruebas de un laboratorio
independiente revelaron
que, comparados con otros
tapones auditivos de espuma,
los nuevos tapones Howard
Leight FirmFit son:
Significativamente ms
suaves.
Ms cmodos y con menos
presin en el canal auditivo.
Atenuacin Efectiva de 30
dB de NRR, brinda excelente
proteccin en la mayora de
los entornos de ruido medio
a alto.
Adems, FirmFit se enrolla
e inserta con facilidad,
con tiempo suficiente para

acomodar el ajuste, su color es
naranja brillante para mayor
visibilidad de identificacin y
est disponible en versiones
con cordn y sin cordn.
Se invita a los trabajadores a
probar, comparar y sentir la
diferencia por s mismos de
los tapones auditivos FirmFit.
Ms informacin en http://
www.honeywellsafety.com/la.
Honeywell Safety Products (HSP)
es un fabricante global de equipamiento de proteccin personal
(EPP) y brinda soluciones de seguridad y ayuda a los empleados de
las empresas a tomar decisiones
ms seguras por s mismos para
as construir una cultura duradera de seguridad.
Con marcas de nivel mundial
como Honeywell, Uvex,
North, Howard Leight,
Miller, Fibre-Metal y
Servus, HSP ofrece un rango
completo de EPP de calidad.
Honeywell (www.honeywell.
com) es una de las empresas
lderes Fortune 100 de fabricacin y tecnologa diversificada,
y provee a clientes a lo largo del
mundo de productos y servicios
aeroespaciales; tecnologas de
control para edificios, hogares y
la industria; turbocompresores;
y materiales de rendimiento.
Empresas
Aros del Pacfico: Tecnologa

aplicada en aros y ruedas
Aros del Pacfico

cuenta con un
amplio stock de
productos, para
la venta de aros
y ruedas en Lima,
desde donde se
distribuyen a cualquier
punto de Sudamrica.
ros del Pacfico,

compaa de
Titan I nter national Inc. de USA,
se dedica a nivel nacional e
Internacional a la fabricacin,
importacin, exportacin y
comercializacin de aros y
ruedas para uso Minero, Agrcola, Construccin e Industrial,
exclusivamente. Particip en
el XVIII Congreso Colombiano
de Minera, Eficiencia Energtica para el sector, en Medalln, Colombia, y en el 10
Congreso Nacional de Minera,
en Trujillo.
La empresa brinda diversos
servicios de aros y ruedas,
segn las necesidades de
sus clientes. Es proveedor de
aros para camiones de las
principales empresas mineras
del Per y todos los productos
que fabrica y comercializa
estn producidos bajo estrictos
estndares de calidad. Cuenta
con el Certificado ISO 9001, lo
cual permite ofrecer productos
de alta calidad en la lnea de
aros que van desde 8 63

de dimetro.
Mantiene una maestranza
metalmecnica que se dedica
exclusivamente a la fabricacin y reparacin de aros y
ruedas. Es la nica empresa
que ha invertido en el Per
instalando una planta propia
de fabricacin y reparacin
para ofrecer mejores precios,
tiempos de entrega y servicios
Post-Venta, lo que brinda
a sus clientes un alto nivel
de confiabilidad y seguridad
en los productos adquiridos
nuevos o reparados.
Trabaja con alta tecnologa
y cuenta con personal capacitado en la compaa Titan
International Inc. en Estados
Unidos que tiene ms de 25
aos de experiencia, en la
fabricacin y reparacin de
aros y ruedas para maquinaria
fuera de carretera, adems del
respaldo de los ingenieros de
Titan International.
Adems de las reparaciones,
Aros del Pacfico ofrece servicios

en mantenimiento e inspeccin
de aros y ruedas para equipos
fuera de carretera. Los aros
y ruedas de equipos fuera
de carretera estn frecuentemente sujetos a cargas y
presiones de inflado a sus
capacidades mximas. Por esta
razn, los aros y sus componentes deben ser inspeccionados constantemente.
Considerando que los aros y sus
componentes tienen una vida
til, es necesario controlar las
horas de uso de los aros y sus
componentes para asegurar
que las inspecciones y mantenimientos sean realizados en
las fechas programadas y que
los aros y componentes no
exceden su vida til.
Aros del Pacfico cuenta con
una sucursal en Arequipa
donde mantiene un stock de
productos para atender con
mayor celeridad a todos sus
clientes ubicados en la zona
Sur del pas.
155
Empresas
Fundicin Ferrosa muestra

innovacin tecnolgica en ferias
l propsito principal de Fundicin

Ferrosa de asistir
a importantes
ferias del sector minero,
adems de ser el nexo a posibles contactos, es establecer
otro tipo de acercamiento
con sus clientes y amigos;
entablar conversaciones de
temas en comn y mostrarles
los avances, innovaciones y
novedades que se dan muy a
menudo en la fbrica con el fin
de atender y dar solucin a sus
requerimientos.
Hoy en da el diseo y desarrollo de nuevos productos o
la modificacin de los existentes se ha convertido en un
elemento clave y fundamental
omatsu-Mitsui
inaugur su
nuevo local de
venta de equipos
usados y semi nuevos ubicado
al sur de Lima, en el distrito de
Villa El Salvador.
perado en diseo e ingeniera

con respecto a la competencia.
para la mejora de la capacidad
de innovacin y competitividad de las empresas industriales, es por ello que Fundicin Ferrosa ha implementado
en su rea de laboratorio un
software con simulador 3D con
el que pueden mostrar, de una
manera ms certera, el desarrollo o mejora de muchas
piezas requeridas.
En sus dos ltimas participa-
Komatsu-Mitsui inaugur nuevo

local de venta
tales como excavadoras, motoniveladoras, rodillos, compactadores, cargadores frontales
De esta manera, la compaa

tendr un local permanente
de venta de equipos diversos,
156
ciones en Expomina 2014,

en Lima y el 10 Congreso
Nacional de Minera Maq
Emin, en Trujillo, Fundicin Ferrosa no solo dio a
conocer la implementacin de
mquinas y un nuevo horno
de tratamiento trmico sino
tambin mostr el avance
tecnolgico que ha desarrollado para los procesos de
fabricacin de piezas fundidas,
a travs del hasta ahora insu-
Adems, continuando con las

mejoras, Fundicin Ferrosa
contar con la mquina de
Ensayos Charpy con la que
podrn realizar los estudios necesarios para saber
en qu medida los aceros
pueden alcanzar el mximo
de resiliencia (resistencia al
impacto). Con estas innovaciones, Fundicin Ferrosa es
la fundicin ms moderna
del Per y la solucin para sus
piezas de desgaste.
y tractores, entre otros de

movimiento de tierras.
Los equipos que actualmente
estn a disposicin son del

2010, 2011 y 2012 con menos
de seis mil horas de recorrido.
Empresas
Bosch Rexroth proyecta crecer ms

del 50% en Per
Rexroth es una
Divisin del Grupo
Bosch desde el ao
2001, luego de
ser adquirida del
grupo Mannesmann
y fusionarse con
la Divisin de
Automatizacin
Industrial de Bosch.
Actualmente, Rexroth,
por ser tan Relevante
a nivel mundial, se
maneja como una
marca independiente,
presente en diversos
sectores industriales.
Rexroth es una de las marcas

ms reconocidas a nivel
mundial. La empresa suministra a los diferentes sectores
industriales componentes
hidrulicos y de automatizacin industrial, siendo fiel a su
definicin como The Drive and
Control Company. Conjuntamente con nuestros clientes
evaluamos sus necesidades y
de acuerdo a ello definimos
la mejor solucin, mencion.
Hemos venido creciendo
sustancialmente y tenemos
planificado crecer ms de
50% en nuestro pas en los
siguientes aos. Confiamos
en que Per continuar desarrollndose y se generarn
importantes posibilidades de
negocio, enfatiz.
Debido a la importancia de
la minera dentro del panorama nacional, Rexroth est
presente con innumerables
componentes que permiten
En Per, iniciamos
labores en octubre del
2012 para estar cerca
de nuestros principales
clientes. En nuestra oficina,
abarcamos todos los aspectos
comerciales de la marca, y
con el apoyo de nuestros
distribuidores locales, Maestranza Diesel y Brammertz
Ingenieros, logramos ofrecer
soluciones completas para la
industria, manifest Thorsten
Krner, gerente de Ventas de
Bosch Rexroth.
una eficiencia y rentabilidad

mayor, tanto en vehculos
como tambin en equipos
destinados a labores en este
sector.
Actualmente, Bosch Rexroth,
que acta segn el criterio
para ser globales tenemos
que ser locales, no solo
provee a importantes marcas,
como Caterpillar, Komatsu,
Atlas Copco, Sandvik, con
bombas y motores hidrulicos,
vlvulas de control, y muchos
otros componentes de altsima calidad, sino tambin
apoya a aquellas empresas
locales que confan en el
pas y generan importantes
proyectos propios.
No existen lmites para
Rexroth. Con la adquisicin
de la marca sueca Hgglunds,
especializada en unidades de
potencia y motores hidrulicos de gran envergadura,
podemos atender los grandes
proyectos industriales que
requiere una potencia
elevada, mencion Thorsten

Krner.
Actualmente, estamos
proyectndonos hacia el
futuro, el cual seguir siendo
determinado fuertemente
por el sector minero. Sin
embargo, no podemos dejar
de lado otras oportunidades
de negocio, por ejemplo en
el sector de hidrocarburos,
con soluciones novedosas para
la extraccin de petrleo, o
el sector de generacin de
energa elctrica, a travs de
la participacin en la modernizacin de plantas trmicas
e hidroelctricas, remarc.
El grupo Bosch es consciente
del compromiso con las generaciones futuras. Por ello, dentro de
Rexroth se cuenta con una divisin destinada exclusivamente a
buscar soluciones en tecnologas
de energas renovables. Esperemos que este tema tambin
tenga pronto en nuestro pas
la importancia que se merece,
concluy Thorsten Krner.
157
Empresas
Putzmeister MINELIFT 4:
Nueva plataforma elevadora de
tijera para minera
M
Para seguir
optimizando
la logstica de
las operaciones
mineras
subterrneas,
Putzmeister ha
desarrollado la
plataforma elevadora
de tijera MINELIFT 4.
Proporcionando una
plataforma de trabajo
mvil y seguro para la
elevacin de personal y
cargas.
INELIFT 4 es
un equipo
configurable
para la manipulacin e instalacin de tubera
y ventilacin De esta manera,
MINELIFT 4 se adapta completamente a las necesidades del
cliente.
MANEJO Y INSTALACIN DE
TUBERA Y VENTILACIN
MINELIFT 4 est disponible en
una configuracin orientada a
la ejecucin de instalaciones de
tubera de agua, aire, desage y
tailings en minera subterrnea.
Incorpora una extensin de
la plataforma tipo drop-wing
que ampla el ancho lateral
en 700 mm, proporcionando
una superficie de trabajo total
de 3.400 x 2.550 mm. La gra
con gran capacidad de carga
permite el levantamiento de
tubos de manera fcil y segura.
Para su montaje, MINELIFT
4 incorpora un sistema de
manipulacin con dos brazos
telescpicos independientes,
diseados para tuberas de 4
8 (100 200 mm) y con capacidad de carga de 300 kg cada
uno. De esta manera, MINELIFT
4 facilita una operacin eficiente
y segura en los trabajos de instalacin de tubera en minera
subterrnea.
Para facilitar la operacin en
el montaje de ventiladores,
158
MINELIFT 4 est disponible

con una plataforma de elevacin auxiliar que proporciona
una capacidad de carga de
2.500 kg y elevacin hasta
1.100 mm desde la plataforma
principal. Incorporando este
equipo opcional, MINELIFT 4
se convierte en una solucin
completa para los trabajos
de elevacin e instalacin en
minera subterrnea.
VEHCULO OFF-ROAD
El diseo compacto, los ejes
heavy-duty, ambos direccionales y motrices (4x4) y la
potente motorizacin de 6
cilindros y 130 kW (174 HP)
confieren a MINELIFT 4 una
gran movilidad y maniobrabilidad en galeras y tneles de
seccin reducida. El sistema
de transmisin hidrost-
tica de variacin continua,

permite aprovechar la mxima
potencia del motor en todo
momento sin interrupciones
en la traccin.
MINELIFT 4 dispone de cabina
de conduccin certificada
FOPS/ROPS de fcil acceso y
amplia visibilidad, diseada
bajo estndares ergonmicos
con el objetivo de reducir
el cansancio del operador y
favorecer la productividad. El
equipo dispone de focos de
trabajo LED tanto en la plataforma como en el vehculo,
proporcionando a los operadores un ambiente seguro en
el interior de la mina. Gracias
a la cmara trasera de visin
nocturna, el operador puede
maniobrar marcha atrs con
seguridad y precisin. A peticin del cliente, el equipo est
disponible con cabina cerrada
y aire acondicionado y
calefaccin.
Empresas
Pehasude: Propuesta para el

desarrollo de las comunidades
Ineshka Salazar,
Gerente General.
esde el 2004
viene trabajando la consultora Per hacia
su Desarrollo (PEHASUDE)
con la misin de apoyar al

desarrollo de las comunidades
en el Per a travs del desarrollo y aplicacin de proyectos
tcnicos sostenibles.
PEHASUDE es un proyecto
desarrollado en base a experiencias de lnea de impacto
social, que logra ser una
alternativa de trabajo para
las comunidades mediante

talleres de formacin y capacitacin en empleos tcnicos
productivos, formacin y
desarrollo de empresarios;
modelos que permitirn que
los ncleos familiares trasmitan a sus futuras generaciones depender tan solo
de su propia productividad
a futuro.
Realizan I CONINGEL UNI

En la sede la Universidad Nacional de Ingeniera se realiz el I CONINGEL UNI,
Congreso Nacional de Ingeniera Elctrica, con la participacin de reconocidos proveedores del sector.
159
Empresas
Ferreyros inaugura Sala de

Control Elctrico de Palas
ara el entrenamiento de clientes

mineros, Ferreyros
inaugur una Sala
de Control Elctrico de Palas,
un laboratorio diseado con
una infraestructura pionera
entre los distribuidores CAT a
nivel mundial.
La Sala permite interactuar
con la Unidad de Control
Electrnico utilizada en las
palas CAT 7495,la cual opera
como el cerebro de estas
estratgicas mquinas de
produccin minera, las ms
grandes del portafolio.
Inters internacional despierta Exponor 2015
on la presencia
confirmada de
14 pabellones
empresariales
extranjeros, Exponor 2015 se
posiciona como uno de los
eventos mineros ms importantes de su tipo en el mundo,
congregando durante una
semana a gerentes, altos
ejecutivos, jefes tcnicos de
160
rea, supervisores, operadores y tcnicos de compaas

mineras y empresas proveedoras del sector provenientes
de los cinco continentes.
As a la fecha EE.UU., Alemania,
Canad, Australia, Per, Brasil,
Sudfrica, Mxico, Suiza,
Francia y Asia, volvern a estar
presentes una vez ms del 11 al
15 de mayo del prximo ao
en Antofagasta, aumentando
en esta ocasin su presencia,
tanto en metros cuadrados
como en cantidad de expositores en comparacin a la
versin 2013, siendo esto una
muestra de la importancia
que tenemos en el concierto
internacional como la plataforma de negocios del sector
minero industrial, seal
la Expomanager del evento,
Andrea Moreno.
Es tal la relevancia que tiene
Exponor en el extranjero, que
Moreno confirm que Austria,
Nueva Zelanda y Reino Unido,
estarn por primera vez en
este evento con un pabelln, esperando que dicha
cantidad aumente ya que
esperamos que ms pases

tomen la decisin de venir y ser
parte de este gran encuentro,
sentenci.
Los expositores extranjeros,
que durante el 2013 representaron ms de un tercio del
total de participantes, son en
su gran mayora proveedores
que presentan innovaciones
tecnolgicas asociadas a los
ms variados procesos productivos propios de la industria
minera, buscando negociar
de manera directa con las
empresas mineras o encontrar
algn aliado comercial que les
permita ofrecer sus productos
en el mercado nacional, as
como latinoamericano,
sentenci Moreno.
Empresas
Metso present su nuevo MP 2500
Metso introduce el
chancador de cono
ms grande del
mundo en respuesta
a los desafos de
eficiencia energtica
de la industria
minera global. El
nuevo equipo MP2500
es equivalente a dos
chancadores MP1250 y
reduce la infraestructura
de montaje asociada.
etso, lder
mundial en
el procesamiento de
roca y minerales, dio detalles
de su nuevo y gigante equipo
MP 2500, la chancadora de
cono ms grande del mundo,
con lo cual responde al desafo
de los clientes al desarrollar
equipos ms grandes y ms
energticamente eficientes
para el procesamiento de
minerales.
El MP2500 puede procesar
grandes volmenes de mineral
como equipo unitario. Ahorra
costos como los chancadores
menores, relacionados a
infraestructura y mantencin
necesarias para alcanzar o
aumentar la produccin.
Gracias a que el MP2500 tiene
la entrada de alimentacin
ms grande jams fabricada,
puede chancar grandes rocas.
Su habilidad de procesar va
ms all que los equipos
tradicionales, y disminuye el
consumo de energa en etapas
posteriores del proceso.
El chancador de cono MP2500
est diseado para el uso en
aplicaciones secundarias y
terciarias. Se relaciona fcilmente con otros equipos
Metso para crear un proceso
simplificado y rentable para
plantas de alta produccin.
Edwin Chau, Gerente de Productos

de Chancadoras y Zarandas de
Metso Per.
Facilidad en servicio y en
mantenimiento fue un objetivo durante su diseo. Dado
que las partes son grandes,
Metso desarroll un nuevo
mtodo para remocin del

socket, el que elimina el calentamiento de la pieza en un
espacio difcil de trabajo.
Este mtodo tambin elimina
las variables del proceso
asociadas con la remocin
del socket y reduce la presin
tanto en socket como en el
eje principal. Metso tiene
pendiente la patente por este
nuevo concepto. Adems,
refin el diseo de cierre
de tuerca para reducir la
cantidad de trabajo manual y
reemplazarlo con hidrulicos,
para simplificar la misma
labor.
Edwin Chau, Gerente de
Productos de Chancadoras
y Zarandas de Metso Per,
coment que con el MP
2500 se podrn alcanzar
hasta siete mil toneladas por
hora. Ustedes se preguntarn por qu Metso ha
ofrecido al mercado una
mquina de tales dimensiones, precisa.

Comenta que esto se debe a
que nos encontramos frente
a leyes de recuperacin cada
vez menores, acompaada
de una creciente demanda de
metales por lo que nos hemos
visto obligados a tener plantas
cada vez ms grandes y por lo
tanto ms equipos.
Pero nuestra propuesta
apunta a reducir el nmero
de equipos, al tener menos
equipos, hay menos equipos
que mantener y menos
repuestos que comprar,
entonces se reduce el costo de
mantenimiento, refiere Chau.
El directivo de Metso Per
hizo estas declaraciones
durante su presentacin en
la primera edicin de Metso
Mining Summit, evento que
pretenden realizar regularmente con el objetivo de estar
ms cerca de sus clientes.
161
Negocios
Facilities Management, ha
sido nuevamente la ganadora
de la licitacin organizada por
la compaa Minera Chinalco
Per.
La empresa brindar sus servicios durante los prximos tres
aos para las operaciones
mineras del proyecto Toromocho. Toromocho es de
los proyectos mineros ms
grandes en la historia del
nivel, destac Bartolom

Puiggros, Gerente General de
APC Corporacin.
Asimismo, agreg que esta
renovacin de confianza por
parte de la Minera Chinalco
Per, valida el esfuerzo y dedicacin que venimos ofrecindoles desde el ao 2010,
colocndonos a la altura de
los ms altos estndares internacionales.
Liebherr inaugura oficinas

en Per
Con la asistencia de ms de
un centenar de personas,
fueron inauguradas las nuevas
oficinas de LIEBHERR en ciudad
de Lima en Per. La ceremonia
estuvo encabezada por dos
de los directores del grupo
Liebherr; Dale Clayton de la
Divisin de Minera, y Rainer
Bleck de la Divisin Gras
Mviles.
Durante la inauguracin, los
invitados tuvieron la oportunidad de recorrer y conocer las
dependencias de estas nuevas
oficinas, as como al personal
que trabajar para Liebherr
162
Per. Adems de la importancia para el grupo LIEBHERR

de acercarse a sus clientes en
el Per, un mercado con un
gran potencial en minera y
construccin.
Rainer Bleck resalt Contar
con esta oficina en Lima es
para el Grupo Liebherr una
importante seal de solidez
hacia el mercado peruano
y un nexo directo entre los
clientes y la compaa. La
apertura permite brindar un
mejor y ms directo apoyo
a los clientes actuales y
futuros.
Leyla Huaman, Gerente

General y Benedito Carlos
de Souza, Gerente Tcnico,
presentaron el nuevo producto
Metodologa IPERC - 4D que
tiene como objetivo asegurar
la efectividad en la gestin de
riesgos y aumentar el nivel de
calidad y satisfaccin de las
organizaciones.
Los directivos, tambin agradecieron a los representantes
de las empresas que asistieron
Foto: IGH
APC Corporacin se consolida

IGH Group
en la gran minera
APC Corporacin, empresa de pas. Su ambiente geogr- presenta
capitales 100% peruanos en el fico nos da la oportunidad Metodologa
rubro de servicios de Catering, de expresar la calidad de
Hotelera, Mantenimiento y nuestros servicios al mximo IPERC - 4D
al evento. Inveritas Global
Holdings -IGH Group, es una
compaa lder con presencia
internacional, especializada
en brindar servicios de gestin
de riesgo, enfocndose en
la evaluacin y reduccin
de los riesgos organizacionales a partir del manejo de
sistemas de gestin de Seguridad, Salud, Medio Ambiente,
Calidad y Responsabilidad
Social.
Shell Rimula R4X nuevo

lubricante en el mercado
Nexo Lubricantes, empresa
del Grupo Primax y Macro
Distribuidor de lubricantes
Shell en el Per, lanza al
mercado peruano un nuevo
lubricante que formar parte
del portafolio Shell Rimula.
Shell est permanentemente
buscando el desarrollo
tecnolgico de sus productos,
con el objetivo de ofrecer a sus
clientes la mejor alternativa
del mercado.
En esta ocasin, Shell ha
desarrollado Shell Rimula

R4X 15W-40 en reemplazo
de Shell Rimula R4 y Shell
Rimula R3X. Este nuevo
lubricante est diseado para
una amplia gama de motores
diesel de ltima generacin,
de servicio pesado o liviano
y para aplicaciones dentro y
fuera de carretera.
Shell Rimula R4X cuenta con
aditivos antidesgaste que
ofrecen un alto nivel de y
cumple las especificaciones
ms importantes de la
industria y de los principales
fabricantes de equipo original
a nivel mundial. Est disponible
en envase de litro,
4 litros, balde
de 20 litros,
cilindro de 209
litros y granel.
Negocios
Titular de Relaciones Exteriores asumir la

Presidencia de APEC 2016
afirm que el intercambio
comercial del Per con las
economas que conforman
APEC- supera los 50 mil
millones de dlares, lo que
equivale a ms del 60% del
comercio exterior peruano.
D u r a nt e l a C o nf e re n cia
Magistral APEC a 25 aos
de su creacin: Retos y oportunidades para el Per,
organizado por el Ministerio
de Relaciones Exteriores y la
Cmara de Comercio Peruano
China CAPECHI-, el Ministro
de Relaciones Exteriores,
Gonzalo Gutirrez Reinel,
El Canciller Gutirrez anunci

que el Per asumir nuevamente la Presidencia del APEC
en 2016. Esperamos informar
la agenda temtica que llevaremos a cabo una vez que
Filipinas anfitrin del Foro en
2015- inicie las reuniones del
proceso APEC 2015, remarc.
Tras recordar que el Per fue

aceptado como miembro
pleno del APEC en noviembre
de 1998, durante la Dcima
Reunin Ministerial Conjunta
del bloque celebrada en Kuala
Lumpur, Malasia, record
que en los ms de 15 aos
de pertenencia del Per al
foro, nuestro comercio con el
APEC registr un crecimiento
promedio anual de 15%.
La regin APEC se ha convertido en el principal socio
comercial del Per, destac
el Canciller Gutirrez.
Newmont premia a EXSA

EXSA, empresa peruana lder
en el mercado de productos
y servicios para la fragmentacin de roca para la minera e
infraestructura, fue premiado
por Newmont Mining Corporation, uno de los mayores
productores de oro y cobre en
el mundo, como Proveedor
del ao 2014.
Newmont realiz una seleccin a nivel mundial, de sus
cuatro mejores proveedores
durante el ao 2014, resultando elegidos Liebherr en
frica, Toll en Australia,

Mill Direct Service (MDS) en
Amrica del Norte y EXSA en
Latinoamrica.
Las cuatro compaas fueron
seleccionadas de la red de ms
de 15.000 empresas proveedoras de Newmont. EXSA
obtuvo este reconocimiento al
superar los objetivos de seguridad y por introducir nuevas
tecnologas y productos alternativos que le permitieron a la
compaa mejorar significativamente sus costos.
Sandvik organiz Seminario en

Produccin de Agregados con
Plantas Mviles
El Primer Seminario en
Produccin de Agregados
con Plantas Mviles, fue
organizado por el rea de
negocios de Sandvik del Per,
el pasado 21 de noviembre de
2014, en Lima.
Los expertos internacionales
de Sandvik dieron a conocer
las diversas aplicaciones de
los conjuntos mviles en
los diferentes procesos de
produccin de agregados en
la industria de la minera y la
construccin.
Durante el Seminario, los
expositores presentaron la
amplia gama de equipos
de plantas chancadoras y
zarandas mviles de Sandvik
y sus ltimos avances
tecnolgicos, tales como su
facilidad de uso, comodidad
de manejo, rapidez de
configuracin, las cmaras de
impacto PriSec, la tecnologa
de Hidroconos y las Zarandas
DoubleScreen.
163
Negocios
Conforme al acuerdo,
Aramark financiar una beca
completa cada semestre
para el alumno que ocupe el
primer puesto del Programa
Acadmico de Alta Cocina

y Gastronoma de la USMP.
Adems, evaluar a los estudiantes de los ltimos ciclos
para brindarles la oportunidad de realizar sus prcticas
pre-profesionales.
En Aramark estamos orgullosos de suscribir este acuerdo
con el Instituto de Alta Cocina
y Gastronoma de la USMP
que nos permitir apoyar a
jvenes talentos para que
puedan hacer carrera en
nuestra empresa, asegur
Carl Rooth, Gerente General
de Aramark.
GERCAR ampla servicios

para minera
Tn, y de equipos y operadores
certificados bajo normas de
Seguridad y Calidad Internacional.
Foto: Gercar
GERCAR, con ms 18 aos

de experiencia brindando
servicios dentro del rubro de
montaje de equipos, Izaje,
maniobras y transporte de
equipos y carga especial en
todo el litoral del pas, dio
a conocer que ampliar sus
servicios al sector minero.
Los principales servicios que
brinda Gercar son: Izaje y
maniobras, Alquiler de
camiones gras de 6 a 30 Tn,
Gras telescpicas hasta 90
Tn., Telehandler de 3.8 a 08
164
cierra exitosamente su cronograma

anual de capacitaciones
Sew-Eurodrive del Per,
dentro de su calendario de
Capacitaciones 2014, brind
diversas Charlas de Innovaciones Tecnolgicas y Mantenimiento Integral
de equipos a las
Universidades e
Institutos Superiores Tcnicos.
ticas que les permitieron

comprender los fundamentos
de cada tecnologa y as estar
a la vanguardia, marcando el
paso hacia el futuro.
Foto: Sew-Eurodrive
Para potenciar el mercado

gastronmico nacional con
profesionales de primera lnea
e incrementar la oferta laboral
en el sector, Aramark, lder
global en servicios alimenticios y el Instituto de Alta
Cocina y Gastronoma de la
Universidad de San Martn de
Porres, firmaron un acuerdo
de cooperacin interinstitucional.
SEW EURODRIVE DEL PER
Los participantes
accedieron a
nuevos conocimientos y prc-
TDM particip en el Congreso

Heap Leach Solutions
TDM GRUPO particip en
la Segunda Conferencia
Internacional de Heap Leach
Solutions, realizado del 10 al
13 de Noviembre. La empresa
comparti conocimientos y
experiencias en el desarrollo,
operacin y cierre de proyectos
de lixiviacin.
El encuentro especializado
congreg a cientficos e
ingenieros que compartieron
tecnologas, prcticas,
avances y establecieron
proyectos de lixiviacin
para una amplia gama de
minerales en diferentes
condiciones climticas. Los
miembros del staff de TDM,
atendieron a los asistentes
y tambin participaron en
las interesantes conferencias
durante los tres das que
dur el evento. Asimismo,
recibieron al equipo tcnico
de su representada ADS, que
comparti conocimientos e
innovacin en el stand.
Foto: TDM
Aramark busca potenciar el

mercado gastronmico
de
de
ndice
ANUNCIANTES
EMPRESA
PAG.
WEB SITE
A-B-C-D
AIRTEC
EMPRESA
PAG.
WEB SITE
IGH GROUP
123 www.ighgroup.com
INBELT
77 www.inbelt.com
59 www.airtec.com.pe
ARAMARK
41 www.aramark.com.pe
BELRAY
27 www.belray.com
BOSCH
15 www.boschherramientas.com.pe
CANCHAYA INGENIEROS
49
www.cis.com.pe
CEMPROTEC
5 www.cemprotec.com.pe
CENTEX
127 www.centex.com.pe
CIDELSA
81 www.cidelsa.com
CGLA
55 www.cgla.com.pe
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CONDUCTIX
95 www.conductix.us
CHOICE EQUIPOS
39
COMULSA
105 www.comulsa.pe
DONALDSON
97 www.donaldsonlatam.com
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J-K-L-M-N-O-P-Q
KRK LATINOAMERICANA
31
LAYHER
29 www.layher.pe
LTGLOBAL
95 ltglobal@perumine.com
MARECHAL
13 www.marechal.com
MODEPSA
81 www.modepsa.com
MODULOS
97 www.modulos.pe
NEUMAN & ESSER
85
www.neuman-esser.com
PERU TOP MINAS
111
www.ptp.pe
www.peri.com.pe
PERI PERUANA
PROMELSA
93 www.promelsa.com.pe
QUIMTIA
19 www.quimtia.pe
E-F-G-H-I
ECOPRENEUR
127 www.ecopreneur.pe
EDOCTUM
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EPCM EXPERTS
51
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69 www.exponor.cl
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71
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3 www.ferreyros.com.pe
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SEW EURODRIVE
61
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170 www.tecnomna.com
TDM
11 www.tdm.com.pe
THOMAS & BETTS
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A NUESTROS LECTORES, CLIENTES Y AMIGOS:

GRACIAS POR SU PREFERENCIA Y CONFIANZA. QUE EL 2014 SEA UN AO DE
PROSPERIDAD, UNIN Y QUE DIOS DERRAME SUS BENDICIONES A TODOS USTEDES!
Libros y ms
IIMP y Gerens presentan libro

El Instituto de Ingenieros de Minas del
Per (IIMP) y GERENS, presentaron el
libro Brechas entre Oferta y Demanda
de Ingenieros de Minas, Ingenieros Metalrgicos e Ingenieros Gelogos.
En la publicacin se presenta un anlisis
cualitativo y cuantitativo de la oferta y
demanda de las tres carreras profesionales; se identifican las brechas o discrepancias entre ambas; se construyen
escenarios futuros sobre la disponibilidad

y requerimiento de dichos profesionales,
y se incluyen recomendaciones para
mejorar la competitividad de las mismas.
Adems, se analiza la problemtica
de las universidades en cuanto a sus
recursos y capacidades, articulacin con
el entorno, gobernanza, debilidades en
investigacin, malla curricular, y perfil
del docente.
Southern Copper publica informe anual

En su informe anual 2013, Southern
Copper dio a conocer su programa
de crecimiento para el desarrollo de
su potencial pleno de produccin.
Durante este ao, la empresa recibi
el reconocimiento de la revista World
Finance, por su programa de bonos
no sindicalizados 2012, por US$1,500

millones como la mejor emisin de
bonos del ao.
Para el 2014, tenan planeado invertir
US$ 2,300 millones en proyectos
de capital, un aumento de US$ 600
millones.
Presentaron libro Mythbusters: Acabando con los

mitos sobre las energas renovables
El WWF (World Wide Fund for Nature)
present, el libro Mythbusters: Acabando
con los mitos sobre las energas renovables,
el cual busca crear una consciencia social de
que adoptar las energas renovables ya no es
ms un reto, sino una oportunidad.
Asimismo, el libro busca aclarar los mitos
ms populares sobre las energas renovables en cuanto a su viabilidad econmica,
sostenibilidad y fiabilidad tecnolgica.

En esta publicacin de la WWF se desarrollan 10 mitos, los cuales abordan el
tema de los costos, mercados, desafos,
entre otros. La presentacin cont con la
presencia de funcionarios de Ministerio
del Ambiente y panelistas destacados del
sector privado y pblico.
SNMPE public El sector minero energtico y el cambio climtico

El sector minero energtico y el cambio
climtico, catlogo de la muestra
fotogrfica itinerante homnima organizada por la Sociedad Nacional de
Minera, Petrleo y Energa (SNMPE) fue
publicada por el gremio, en el marco de
la COP20.
168
La publicacin se presenta tanto en

espaol como ingls, e incluye una
seleccin de 56 trabajos ejecutados
26 por 26 empresas asociadas para la
reduccin de las emisiones de Gases
de Efecto Invernadero (GEI) y para
adaptarse el cambio climtico.
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Dijo que el sistema de manejo