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UNIVERSIDAD NACIONAL

HERMILIO VALDIZN
HUNUCO

FACULTAD DE INGENIERA
INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL


DE INGENIERA INDUSTRIAL

SYLLABUS DE LA ASIGNATURA INGENIERA DE MTODOS II


I.

GENERALIDADES
1.1. Facultad
: Ingeniera Industrial y de Sistemas
1.2. E.A.P.
: Ingeniera Industrial
1.3. Asignatura
: INGENIERA DE MTODOS II
1.4. Carcter de la Asignatura
: Obligatorio
1.5. Requisito
: Ingeniera de Mtodos I
1.6. Duracin
: 17 semanas
1.7. Crditos
: 5 crditos
1.8. Horas
: H.T = 3
; H.P = 2
; TOTAL = 5
1.9. Ciclo o semestre
: VI
1.10. Ao Acadmico
: 2010-2
1.11. Profesor de Teora
: MSc. Guadalupe Ramrez Reyes
1.12. Profesor de Prctica
: MSc. Guadalupe Ramrez Reyes

II. SUMILLA
Ciclo de la Productividad. Mtodos de Medicin del Trabajo. Mejora de Mtodos de Trabajo.
Tiempo Estndar. Mtodo Kaizn para la mejora contnua. Muestreo del Trabajo. Diseo del Puesto
de Trabajo. Evaluacin de Puestos de Trabajo.
III. DESCRIPCIN DEL CURSO
El curso trata del procedimiento sistemtico para la determinacin de tiempos estndares, con la
finalidad de eliminar los tiempos improductivos y de esta manera incrementar la productividad en la
Empresa y al mismo tiempo muestra las diversas aplicaciones tiles del tiempo estndar en la
organizacin y administracin del trabajo.
Aplica un conjunto de mtodos para disear los procesos de negocio, aplica mtodos para la mejora
continua, con la finalidad de redisear e innovar los procesos de negocio y el puesto de trabajo.
IV. OBJETIVOS
Manejar diversas metodologa para la determinacin del Tiempo Estndar de
Produccin
Disear, organizar y evaluar puestos de trabajo
Aplicar Tcnicas para la mejora de mtodos de trabajo, la innovacin y
rediseo de procesos de negocio.
Disear y evaluar Puestos de Trabajo
V. METODOLOGA
El docente actuar como un facilitador del aprendizaje de los alumnos, buscando en todo momento
que los conocimientos nuevos que se traten en clase se asocien con los conceptos pre existentes en
la estructura cognoscitiva del alumno. De este modo integrar la Transmisin de Conocimiento y la
Facilitacin del Aprendizaje.
Se realizarn trabajos en equipo en clase para potenciar el desarrollo de los alumnos y compartir sus
conocimientos.
Se realizarn visitas a planta para aplicar los conocimientos tericos aprendidos en clase.
Se desarrollar un trabajo integral en planta acerca de todos los temas tratados en clase.

VI. SISTEMA DE EVALUACIN


Ser aquella comprendida en el Reglamento de Evaluacin de la Facultad, los mismos que sern
constantes y consistirn en:
- Prcticas calificadas
- Trabajo encargados y exposiciones en clase
- Intervenciones
- Evaluacin de trabajos grupales
- Evaluacin de Exmenes
NOTA FINAL = (Promedio 1 + Promedio 2)/2
Promedio 1 = (P1+P2+P3+2EP)/5
Promedio 2 = (P1+P2+P3+2EF)/5
VII. REQUISITOS DE APROBACIN
La asistencia a clases es obligatoria, siendo requisito indispensable para aprobar
el curso un mnimo del 70% de asistencia.
Examen Parcial al finalizar la 7ma. Semana
Examen Final al finalizar el curso
Es requisito indispensable para aprobar la asignatura la presentacin y
sustentacin del Trabajo de Investigacin en Planta desarrollado en equipo, antes de medio
curso y al final del curso.
VIII.

CALENDARIO ACADMICO
Es el que figura en la Gua de matrcula y rige para toda la Universidad.

IX. PROGRAMA ANALTICO


Primera Semana: Introduccin y Plan de Desarrollo General del Curso.
Ciclo de la Productividad
Descomposicin del tiempo de fabricacin
Segunda Semana: Factores que influyen en la composicin del tiempo de fabricacin
Mejora de Mtodos de Trabajo.
Prctica calificada: Control de Lectura en ingls
Tercera Semana: Metodologa de desarrollo de la OIT
Ejemplo de aplicacin en una empresa de Grifera
Cuarta Semana:
Anlisis de vala
Prctica calificada
Quinta Semana:
Diagramas Bimanuales
Prctica calificada
Sexta Semana:
Micromovimientos
Therbligs
Economa de Movimientos
Mejoramiento de los procesos en la industria
Sptima Semana: Modelo de medicin de la productividad total en empresas
Versiones del modelo de productividad total
Examen Parcial
Octava Semana:
Relaciones entre las productividades totales y parciales
Ganancia contra productividad total
Prctica calificada
Novena Semana: Estudio del Trabajo
Medicin del Trabajo: Definicin, objetivos, importancia, aplicaciones.
Tcnicas de Medicin del Trabajo.

Dcima Semana:
Dc. 1era. Semana:

Dc. 2da. Semana:


Dc. 3ra.. Semana:

Dc. 4ta. Semana:

Dc. 5ta. Semana:


Dc. 6ta. Semana:
Dc. 7ma. Semana:

Estudio de tiempos con cronmetros.


Preparacin del estudio de tiempos
Divisin de la operacin en elementos
Medicin del tiempo.
Observaciones necesarias para el clculo del tiempo
Valoracin del tiempo normal
Suplementos del estudio de tiempos
Prctica calificada
Tiempo Estndar
Visita a Planta
Tiempos Pre determinados
Sistema MTM
Procedimiento para el empleo de MTM
Movimientos simultneos
Usos del MTM
Tiempos estndar por MODAPTS
Limitaciones de los MODAPTS
Prctica calificada
Muestreo de trabajo:
Metodologas para el muestreo.
Diagramas de control
Examen Parcial
Ergonoma
Diseo de Puestos de Trabajo.
Evaluacin de Puestos de Trabajo
Exposicin del Trabajo de Investigacin en Planta, no sustituible
Examen Final

X. BIBLIOGRAFA
1. Fradette y Michaud. 2000. La empresa en movimiento. Editorial Gestin 2000
2. GARCA CRIOLLO, Roberto. 1998. Estudio del Trabajo. Edit. McGraw-Hill Interamericana
Editores S.A. de C.V. Mxico D.F.
3. Hiebeler, Kelly y Ketteman. 2000. Las Mejores Prcticas.Editorial Gestin 2000
4. KONZ, Stephan. 1992. Diseo de Sistemas de Trabajo. Edit. Limusa. Mxico
5. MASAAKII IMAI, 1998. Cmo implementar el Kaizen en el sitio de trabajo (Gemba). Edit. Mc
Graw Hill. Colombia
6. NIEBEL, Benjamn. 2009. Ingeniera Industrial; mtodos, estndares y diseo del trabajo.
12ava. Edicin. Edit. McGraw Hill. Mxico.
7. OFICINA INTERNACIONAL DEL TRABAJO. 2004. Introduccin al Estudio de Trabajo. 4ta.
Edic. Ginebra. Suiza.
8. RAMREZ CAVASSA, Csar. 1991. Ergonoma y Productividad. Edit. Limusa. Mxico.
9. RICARDO RIVAS, ROQUE, 2007. Ergonoma en el Diseo y la Produccin Industrial. Edit.
Nobuko. Argentina.
10. SUMANTH, David. 1999. Ingeniera y Administracin de la Productividad. Edit. McGrawHill.
Interamericana de Mxico. D.F.-Mxico
Hunuco, Octubre 2010

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MSc. Guadalupe Ramrez Reyes Ing.

DOCENTE

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