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ANEXO N 7

Universidad Nacional de Trujillo


Vicerrectorado Acadmico
Gerencia de investigacin Cientfica, Proyeccin Social y Extensin Universitaria (GICPSEU)
Direccin de Investigacin Cientfica (DIC)

FORMATO PARA LA FORMULACIN DE PROYECTOS DE INVESTIGACIN


CIENTFICA
Registrar las palabras clave:
smosis inversa, potencia osmtica, energa azul, energa renovable

I. GENERALIDADES
1. Ttulo: (no mayor de quince palabras)
APLICACIN DE LA POTENCIA OSMTICA O ENERGA AZUL COMO FORMA DE
ENERGA ALTERNATIVA

2.

Tipo de investigacin (sealar la que corresponda)


Investigacin Bsica

Desarrollo Tecnolgico

Investigacin Aplicada

Innovacin

Otro Indicar: ....


3.

PERSONAL INVESTIGADOR. Indicar Grado o ttulo, nombres y apellidos completos de cada integrante.
Investigador 1
Cargo en el proyecto
Facultad
y
Departamento
Acadmico
Modalidad - dedicacin cdigo
UNT
Telfono fijo - celular
E-mail
Direccin

MORAN GUILLERMO, ALEX


AUTOR Jefe del Proyecto
Facultad de ingeniera qumica
Departamento de ing. quimica
Presencial medio tiempo -

Investigador 2
ALIAGA ROJAS, YOLANDA
Cargo en el proyecto
AUTOR
Facultad
y
Departamento Facultad de ingeniera qumica
Acadmico
Departamento de ing. quimica
Modalidad - dedicacin cdigo Presencial medio tiempo UNT
Telfono fijo - celular
E-mail
Direccin
Investigador 3
Cargo en el proyecto

PACHECO MENDOZA, CARLOS


COAUTOR

Facultad
y
Departamento Facultad de ingeniera qumica
Acadmico
Departamento de ing. quimica
Modalidad - dedicacin cdigo Presencial medio tiempo UNT
Telfono fijo - celular
E-mail
Direccin
Investigador 4
RISCO AZABACHE, CLAUDIA
Cargo en el proyecto
COAUTOR
Facultad
y
Departamento Facultad de ingeniera qumica
Acadmico
Departamento de ing. quimica
Modalidad - dedicacin cdigo Presencial medio tiempo UNT
Telfono fijo - celular
E-mail
Direccin
Investigador
5
a
ms
SUSTENTADO de acuerdo a
objetivos del proyecto y con tareas
definidas.
Cargo en el proyecto
Facultad
y
Departamento
Acadmico
Modalidad - dedicacin cdigo
UNT - DNI
Telfono fijo - celular
E-mail
Direccin

COAUTOR

Investigador Obligatorio
Pre grado o posgrado
Cargo en el proyecto
Facultad y Escuela Acadmico
Profesional
Nmero de matrcula - DNI
Telfono fijo - celular
E-mail
Direccin

COAUTOR

4. rea de Investigacin/ disciplina cientfica


Ciencias Exactas CC. Fs. y
Matemticas.
Qumica, Ingenieras
y
Tecnologa
Ciencias de la Salud
Ciencias Biolgicas y
Agropecuarias
./contina Anexo 7

Ciencias Sociales
Humanidades
Derecho
Otras

5. Lnea y Sub lnea de Investigacin: Indicar la lnea y sub Lnea de Investigacin en la que se
desarrolla el proyecto, de acuerdo a la priorizacin establecida en la Facultad a propuesta del
Comit de Investigacin. Considerar polticas y lineamientos del PDCR GRLL, PLAN
NACIONAL Y Objetivos del desarrollo del Milenio del Programa de las Naciones Unidas
(PNUD); que fueron socializados en las reuniones con el GRLL e incluidas en el CD remitido
a cada Facultad.
6. Declarar si el Proyecto involucra: Estudios de prospectiva, incorporan partida para la
modernizacin de infraestructura y equipo, involucra capacitacin de profesionales, est
orientada a la seguridad humana, est orientada a la difusin y promocin de la ciencia y
tecnologa.
El Proyecto est orientado a la difusin y promocin de la ciencia y tecnologa y a la
seguridad humana.
7.

Lugar de ejecucin del proyecto


rea geogrfica del estudio. Lugar donde se llevar a cabo la recoleccin de informacin,
muestras
experimentales, etc. Marcar con un aspa.
En la Sede de la UNT
En el rea del Departamento de La Libertad. Para cada
caso, debe indicarse la localidad distrito, provincia y
departamento.
En otras Instituciones

8. Tareas del equipo investigador: Seale las tareas de cada miembro del equipo investigador.
Investigador 1..................................................................................................................
Investigador 2.................................................................................................................
Investigador 3..................................................................................................................
Investigador 4.................................................................................................................
Investigador 5..................................................................................................................
Investigador 6.................................................................................................................
Investigador 7..................................................................................................................
Investigador 8.................................................................................................................
9. Duracin del proyecto (incluye todas las actividades y tareas a desarrollarse). Detallar de
acuerdo a las tareas de cada integrante del gr
10. upo investigador, respetando los avances mensuales e informe final a presentar. El seguimiento
se efectuar de manera aleatoria de acuerdo a las disposiciones de la GICPSEU y Comits de
Investigacin de cada Facultad.

Duracin del proyecto en meses DEL: ... enero .........


referidos al ao de ejecucin 2012.
AL: ..diciembre .....

Cronograma de Ejecucin
Descripcin
Actividades/Tareas
1.

MESES / HORAS SEMANALES


1

10

11

12

Actividad .
1.1 Tarea .

11. Recursos disponibles


a. Personal: Personal tcnico, administrativo y de servicios disponibles para el proyecto.
No incluir a docentes que ya estn en el numeral 3.
b. Materiales y Equipos: Se debe especificar la calidad y cantidad de equipos,
instrumentos, materiales y reactivos con los que se cuenta para ejecutar el trabajo de
investigacin.
c. Locales: Sealar los ambientes donde se realizar la investigacin: laboratorios,
aulas, bioterios, etc. Indicando: Institucin, lugar, direccin exacta y precisin de
horarios/das; sealados en el numeral 7.
12. Presupuesto: Costear en nuevos soles, los bienes, servicios e inversiones necesarios para
llevar a cabo la investigacin y que no estn disponibles. Presentar ordenados de acuerdo a la
codificacin del Clasificador de Gastos vigente al ao 2011. Considerar calidad, cantidad y
precio.
13. Financiamiento
a.Con recursos universitarios: Los recursos de la subvencin por Investigacin otorgada
cada mes a docentes ordinarios.
Principal DE
S/. 235.00 aprox.
Asociado DE
S/. 202.05 aprox.

Principal TC
S/. 202.05 aprox.
Asociado TC
S/. 174.04 aprox.

Principal TP 20 horas
S/. 125.04 aprox.
Asociado TP 20 horas
S/. 107.04 aprox.

Auxiliar DE
S/. 174.04 aprox.

Auxiliar TC
S/. 150.04 aprox.

Auxiliar TP 20 horas
S/. 93.05 aprox.

../Contina Anexo 7

b.Con recursos externos: Los recursos percibidos para el proyecto producto de


donaciones, por convenios con instituciones o empresas.
Instituciones
.
S/. .
Empresas
.
S/.

c. Autofinanciacin: Lo que el investigador, Facultad o Departamento Acadmico aporta


adems de los indicados anteriormente.
(Consignar el monto aproximado de financiacin por cada una de las fuentes,
especificando si se trata de los recursos disponibles o no disponibles).
Aporte propio
Departamento
Profesional.
Facultad

Acadmico

S/.
S/.

..

S/.

14. Resumen del proyecto


Breve descripcin del estudio con un mximo de 200 palabras: incluir objetivos,
importancia, resultados esperados, entre otros).
Llenar una vez tenga concluido el
diseo del proyecto.
La Potencia Osmtica o energa azul es la energa obtenida por la diferencia en la
concentracin de la sal entre el agua de mar y el agua de los ros mediante los procesos
de smosis
La tecnologa de la electrodilisis inversa se ha probado en condiciones de laboratorio.
Como en tecnologas comunes, el costo de la membrana era un obstculo. Una
membrana nueva, barata, basada en un plstico elctricamente modificado del
polietileno, le ha dado una nueva oportunidad para su uso comercial. En 2005 una planta
de 50 kilovatios est situada en un sitio de prueba costero en Harlingen, los Pases Bajos.

II. PLAN DE INVESTIGACIN

Es parte del proyecto de Investigacin, debe ser lo suficientemente detallado para permitir
comprender la naturaleza y los alcances de la investigacin; as como, la rigidez de la metodologa
seguida. Debe contener las Citas Bibliogrfica y estructurarse con subttulos de acuerdo los tems
siguientes:
1. ANTECEDENTES
HUMANSTICA

FUNDAMENTACIN

CIENTFICA,

TCNICA

Trabajos previos o contemporneos, con el tema de estudio en la Facultad y en otras


Instituciones del pas y del extranjero.
2. JUSTIFICACIN
a) Razones o motivos e importancia del tema a ser investigado.
b) Sustentar la pertinencia de la pregunta o problema que se abordar en la
investigacin.
c) Estado del arte.
d) Considerar los resultados esperados e impactos previstos.
3. PROBLEMA
Debe ser planteado como proposicin interrogativa, de manera clara e inequvoca, susceptible
de verificacin emprica basado en antecedentes de conocimientos previos.
4. HIPTESIS
Preferentemente para investigaciones explicativas.
Debe ser una respuesta a priori y tentativa guardando coherencia con el problema cientfico, se
formula como una proposicin afirmativa, con un lenguaje claro y especfico. Las hiptesis se
obtienen por deduccin lgica y est sustentada en los conocimientos cientficos.
En el caso de las investigaciones descriptivas no se declara la hiptesis.
5. OBJETIVOS
Describir el objetivo central o propsito del proyecto, as como los objetivos especficos, los
cuales deben reflejar los cambios que se esperan lograr. Para objetivos utilice verbos como:
describir, indicar, modificar, controlar, producir (tecnologas), recuperar.
6.

MATRZ DE CONSISTENCIA OBJETIVOS, PROPSITOS, RESULTADOS ESPERADOS

Instrumento til para estudiar la relacin causa-efecto que debe existir entre el propsito
buscado por un proyecto, los resultados especficos que harn posible el cumplimiento del
propsito y las actividades que subyacen y anteceden al cumplimiento de los objetivos
anteriores. Permite identificar varios resultados a la vez, los cuales deben guardar una relacin
de causalidad con el propsito. Si no se puede demostrar fehacientemente esa relacin en forma

directa, es posible que el resultado que se est planteando obtener con el proyecto no ir a
incidir con fuerza en el propsito y por lo tanto tampoco hay garanta de que llegue a
cumplirse. En este caso, de llegarse a esa conclusin y estando ya definido el propsito, lo
mejor es replantear el tipo de resultado que se est buscando.
Asimismo, permite ubicar todas las actividades que se plantean como necesarias para dar
cumplimiento a los resultados. Es posible que varias actividades guarden relacin causa-efecto
con ms de un resultado a la vez, pero esto es un valor agregado. Lo primero que debe hacerse
es determinar, segn cada resultado especificado en la matriz, cules son las actividades
necesarias y que directamente le van a afectar en una relacin causa-efecto. Cuando se haya
determinado la validez de esa relacin, se puede pasar a identificar a que otros resultados van a
contribuir a lograr dicha actividad en forma directa, es decir tambin como un factor de causaefecto. Entendindose que el valor ms alto se corresponde con el resultado donde el impacto va
ser mayor.
Permite sumar en forma vertical, el total de actividades que requiere un resultado para hacerse
realidad. Y por otro lado, permite la suma horizontal de los resultados que son impactados en
una relacin causa-efecto por una misma actividad, identificndose as la importancia de una
actividad por la cantidad de resultados a los que va a beneficiar. Hay que tener en cuenta que
difcilmente un resultado esperado es originado por un solo elemento activo, requirindose uno
o ms factores complementarios. Es decir, varias variables son generalmente las causantes de
lograr un buen resultado, o de generar un problema.
Es conveniente indicar la situacin antes y despus de la influencia del proyecto por cada
resultado e incluir indicadores verificables.
RESUMEN NARRATIVO

INDICADORES DE
VERIFICACION

1.
2.
3.

Actividades

Resultados EspecficosObjetivos
General Objetivo

FIN

6. METODOLOGA DE TRABAJO

MEDIOS Y FUENTES
DE VERIFICACIN

SUPUESTOS
IMPORTANTES

Diseo experimental, recoleccin de la informacin, tcnicas a ser utilizadas, tamao de la


muestra que debe ser representativa y necesaria para hacer generalizaciones, etapas del estudio,
estrategia de investigacin, anlisis estadstico.
7. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Presentar bibliografa conforme a las normas tcnicas internacionales reconocidas: Un solo
estilo.
NOTA: Los Presidentes de los Comits Tcnicos de Investigacin de cada Facultad tienen la
obligacin de evaluar los Proyectos de Investigacin Cientfica presentados y efectuar las
observaciones que fueren necesarias.

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