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ANLISIS FINANCIERO
Propsitos
Contenido:
Anlisis financiero.
Anlisis vertical y horizontal.
ndices o razones financieras.
Anlisis financiero
Anlisis Financiero
Las Organizaciones de todo tipo en la actualidad, necesitan conocer el estado financiero al da
de hoy, para poder realizar su planeacin a corto, mediano y largo plazo. Esto se puede
realizar con los Estados Financieros generados de la Contabilidad, que nos muestran en forma
monetaria las transacciones que se han hecho en el pasado cercano como el historial de stas
desde sus inicios. Los estados ms requeridos para este anlisis son el Estado de Resultados
y el Estado de Situacin Financiera.
El Estado de Situacin Financiera es el estado que nos muestra la situacin financiera, que en
otras palabras es la suma de los bienes y los recursos con que se han adquirido. Estos
recursos son las dudas, las aportaciones de los socios o las ganancias que se han generado
durante la vida de la organizacin.
El Estado de Resultados da a conocer a los usuarios las operaciones generadas durante un
tiempo determinado, este puede ser meses, bimestres, trimestres, cuatrimestres, semestres o
anual. Los ingresos y gastos son lo que presenta el Estado de Resultado, clasificndolo
dependiendo del origen de stos.
As pues, el Anlisis Financiero es una evaluacin de la empresa utilizando los datos
arrojados de los Estados Financieros con datos histricos para la planeacin a corto y a largo
plazo. Con la ayuda de esta evaluacin, podemos saber cules son los puntos dbiles como
fuertes de la compaa (FODAL), pudiendo as corregir las fallas que existen y aprovechar las
fortalezas que posee. El objetivo de los administradores al realizar el Anlisis Financiero es
darle mayor valor a las inversiones que hicieron los accionistas en la empresa.
El Anlisis Financiero implica:
Existen diferentes usuarios de la informacin que arroja este anlisis y unos de ellos son
los siguientes:
Ratio S.A.
Anlisis Vertical de Estado de Resultados
En el ejercicio terminado el 31 de diciembre del 20X3
Cifras en Quetzales
A%
Mont Total Parciale
o
es
s
80.0
0 100%
Ventas-Ingresos
(50.0
0)
-63%
-100%
( - ) Costo de Venta
(-)
40.00
-50%
-80%
Inventario No.1
40.00
-50%
-80%
Compras
(30.00
)
38%
60%
Inventario No. 2
30.00
38%
Utilidad Bruta
Gastos Operativos
(11.0
0)
(3.00)
(4.00)
(3.00)
(1.00)
(4.00)
Gastos Generales 4 5%
Salarios
Prestaciones
Servicios Generales
Varios
Utilidad de Operacin
(1.00)
(1.00)
(1.00)
(1.00)
15.00
(2.00)
Gastos Financieros
Comisiones bancarias
Efecto Cambiario
(1.00)
(1.00)
3.00
Productos Financieros
Intereses
Bonificaciones financieras
Utilidad Antes de Impuestos
Impuestos
Utilidad Neta
1.00
2.00
16.00
(5.00)
11.00
-14%
-4%
-5%
-4%
-1%
-5%
-1%
-1%
-1%
-1%
19%
-3%
-1%
-1%
4%
1%
3%
20%
-6%
14%
-100%
-27%
-36%
-27%
-9%
-100%
-25%
-25%
-25%
-25%
-100%
-50%
-50%
100%
50%
100%
100%
31%
69%
En el Estado de Situacin Financiera se toma como el 100% el Activo Total. Por lo tanto si el
Activo Total es de 100 quetzales y la suma del Activo No Corriente es de 60, quiere decir que
del total de los bienes que tiene la empresa en propiedad el 60% es de los Activos No
Corriente. Igual pasa con el Pasivo a Corto Plazo, si su monto es de 20 quetzales, quiere decir
que el 20% de los bienes totales de la empresa estn adquiridos con pasivo a corto plazo y as
se analiza el total de las cuentas. El clculo del porcentaje es de igual manera que en el Estado
de Resultados, donde los Activos No Corriente se dividen entre
Ejemplo: en la siguiente hoja:
Ratio S.A.
Anlisis Vertical de Estado de Situacin Financiera
Al 31 de diciembre del 20X3
Cifras en Quetzales
A%
Totale Parciale
Monto s
s
Activo
120.0
0
55%
100%
Corriente
50.0
0
23%
42%
Disponibilidades
70.0
0
32%
58%
Inventarios
100.0
0
45%
100%
No corriente
100.0
0
100%
Inmovilizado Material
(60.00
)
-60%
Depreciacin Acumulada
40.0
0
18%
40%
Inmovilizado Material (neto)
60.0
0
27%
60%
Inversiones Largo Plazo
220 100%
Total Activo
Pasivo
Monto %
No Corriente
80.00
Hipotecas
Inversiones de Afiliadas
60.0
0
20.0
0
Corriente
Proveedores
Obligaciones Corto Plazo
55.40
35.4
0
20.0
0
36%
59%
27%
75%
9%
25%
25%
100
41%
%
16%
64%
9%
36%
Total Pasivo
135.4
0
62%
100%
Patrimonio
84.60
38%
100%
50.0
0
25.0
0
100
%
100
%
23%
59% 59%
11%
30% 30%
Reserva Legal
9.60
220
4%
100%
11% 11%
El Anlisis Horizontal se realiza con Estados Financieros de diferentes periodos, quiere decir
de diferentes aos y se examina la tendencia que tienen las cuentas en el transcurso del
tiempo ya establecido para su anlisis. El clculo de este anlisis se realiza con la diferencia
de dos o ms aos para tener como resultado valores absolutos y con porcentaje tomando un
ao base para poder tener datos relevantes que analizar. En dado caso que se haga el examen
con los valores absolutos o los porcentajes, podra resultar un error en la toma de decisiones.
Por ejemplo, se tiene el ao 1 y el ao 2, tomando como el ao ms reciente el dos y el ao
base el 1. Si en la cuenta de Proveedores se tiene en el ao 1 Q.2,000 quetzales y en el ao 2
Q.1,800, en valores absolutos sera Q.200 en negativo y para obtener el porcentaje se divide
1800 entre el ao base, que en este caso es 2000, como resultado da 0.90 que se expresa
90%.
Se concluye que se disminuyeron las deudas en Proveedores por Q.200 y que se debe el 90%
de la deuda que se tena en el ao 1.
Esta razn mide el porcentaje de bienes comprados con obligaciones a corto como a largo
plazo.
Razn de la deuda Capital: Deuda total / Capital total
Mide el porcentaje de las aportaciones de los socios que estn comprometidas para el pago de
las obligaciones de la empresa.
Multiplicador: Activo Total / Capital Total
Universidad Interamericana para el Desarrollo
Nos da como resultado las veces que las aportaciones de los socios estn representados por
bienes de la organizacin.
Razones de Actividad o Rotacin de Activos:
Rotacin de Inventarios: Costo de Ventas-Ingresos / Inventario
Mide las veces que el inventario se vende en el ao.
Dias de Ventas-Ingresos en inventario: 365 / Rotacin de inventario
Nos indica los das que el inventario se encuentra dentro del almacn hasta que se vende.
Rotacin de Cuentas por Cobrar: Ventas-Ingresos / Cuentas por Cobrar
Son las veces que cobran las cuentas por cobrar en el ao.
Das de Ventas-Ingresos en cuentas por cobrar: 365 / Rotacin de Cuentas por Cobrar
Son los das que se les da de crdito a los clientes.
Rotacin de Activos No Corriente: Ventas-Ingresos / Activos No Corriente Netos
Se dice, de por cada quetzal invertido en Activos No Corriente genera centavos de VentasIngresos.
Rotacin de Activos Totales: Ventas-Ingresos / Activos Totales
Se dice, de por cada quetzal invertido en Activos Totales general centavos de Ventas-Ingresos.
Medidas de Rentabilidad:
Margen de utilidad: Utilidad Neta / Ventas-Ingresos
Presenta el porcentaje de las utilidades que generaron las Ventas-Ingresos.
Rendimiento sobre los Activos: Utilidad Neta / Activos Totales
Es el porcentaje de utilidad que generaron los bienes de la Compaa.
Rendimiento sobre el Capital: Utilidad Neta / Capital Contable Total
Por cada quetzal que los accionistas aportaron son los centavos que genero de utilidad.
Por ltimo son la Medidas de Valor de Mercado:
Utilidades por Accin (UPA): Utilidad Neta / Acciones en Circulacin
Es lo que gano de utilidad cada accin del Capital Social.