SUBMODULO ll SUPERVISA EL

CUMPLIMIENTO DE TAREAS Y PROCESO

PARA EVALUAR LA PRODUCTIVIDAD EN LA
ORGANIZACIN
AREAS FUNCIONALESQUE
CONFORMAN UNA EMPRESA U
ORGANIZACIN
PROPOSITO; El alumno identificara las diferentes reas funcionales que
intervienen en una empresa, as como su relacin con los elementos
conceptuales de la productividad visto en la actividad 1

1:_ Elabora una tabla o cuadro sinptico en donde expliques detalladamente

cmo se lleva a cabo la produccin y cuales factores de produccin existen en
cada rea funcional de la empresa que investigaste
DEPARTAMEN ACTIVDAD
PRODUCTO FINAL
TO
EN EL DESARROLL
CUAL
SE ADA
REALIZA
Se empieza a
reas
el
de produccin agregar
Member que
es la base del
tablero
se
aade
el
Arns
para
hacer
una
estructura
adecuada y se
agrega
el
Bloger (Motor
de
aire
acondicionado
) con ductos
para
que
tenga un buen
funcionamient
o

reas
de
Ensamble; Es la
produccin

columna
con
cleicer
se
coloca
a
la
estructura
metlica
del
member
para
que tenga un
buen
soporte

Los sistemas
de ensamble a
escuadra
(para
ngulos),
ofrecen
solidez a los
soportes
y

estructuras de
los tableros.

reas
de Se colocan los
BCMS que es el
produccin

control
automtico del
tablero y ayuda
a que cuando
se
utiliza
el
producto
corresponda al
instante

reas
de
Se
produccin

reas
de
produccin

reas

fijan
las
tierras que el
producto
este
bien conectado
hacia
la
electricidad
y
se monotorean
Ensamble
del
PVC que es la
palanca donde
llevan
las
velocidades de
una camioneta
tubos. Ya que
los tubos de
PVC
encajan
apretados
dentro de los
conectores,
pegar
los
ensambles
es
completamente
opcional. Cada
proyecto
de
PVC puede ser
desensamblado
, re-hecho, redimensionado,
almacenado o
transportado
con
una
facilidad
sin
igual. Lo cua

de Estructura de

produccin

panel
a
la
estructura
metlica que
es el menber

reas
de Se pone la
parte plstica al
produccin

tablero y se
realizan
las
conexiones
correspondiente
s
con
en
member

reas
de
Ensamble
produccin

de
audio se le
integra unos
breques y se
fijan
a
la
estructura
metlica
se
agregar
a
elipse
para
que
no
se
observe
su
estructura
y
se
agregan
topones
Nook . Perilla
del
cleiser
donde
se
enciende. Se
agregan
los
Globost

-Ingeniera de
Lnea final; La
produccin
cual
se
encarga
de
que todo este
en prefectas
condiciones y
en un buen
estado

2. Cada rea Funcional est integrada por varios puestos o personas que
realizan distintas actividades (secretarias, recepcionistas, supervisores,
gerentes, operarios, vendedores, etc.). Si t fueras el dueo de la empresa
y quisieras saber quien o quienes de tu personal son ms productivos qu
factores
consideraras
para
evaluarlos
y
por
qu?

Tomara en cuanta mi facto

Factor Humano (Total de personas que realizan el trabajo *por cada rea que
integra el proceso de producto)
Tiempo especfico (Establecer un determinado periodo en ejemplo Un mes, tres
meses* por cada rea que integra el proceso del producto)
Tiempo en horas (Tomando en cuenta el tiempo especfico cuantas horas
total son de trabajo * por cada rea que integra el proceso del producto)

Conteo de producto final (Contar el producto final autorizado por las personas
encargadas de productividad *por cada rea que integra el proceso del
producto)
Conteo de producto en mal estado (Contar cuantos productos fueron
rechazados por el departamento de calidad)
Yo como duea de la empresa me encargara de meterme a fondo en mi
departamento de produccin para saber si cada uno de mis trabajadores
trabaja con exelencia por eso es muy importante para mi tomar en cuanta el
tiempo en horas totales de trabajo en un determinado tiempo, en el cual tantas
personas contribuyen en mi proceso de produccin mediante eso tenemos
como resultado los productos finales en mi industria claro validado por los
encargados de calidad y desigual manera tendr como resultado aquellos
productos que son rechazados tomando en cuenta en que rea de produccin
hay desvaluaciones y de ese modo tendr bases para saber en qu rea est
afectando a mi produccin que personas no tienen una productividad buena
en la organizacin. Que aquellas personas que se encuentran encargadas de
las reas de produccin estn fallando y no tan solo eso sino que mis obreros
no dan el 100% en la industria. Entonces tengo que tomar otro tipo de acciones
para mejorar la produccin tomando en cuenta algunas capacitaciones o
evaluaciones en los departamentos

1. Con una gua de observacin similar a la que utilizaste para evaluar a

cada equipo en la actividad No. 2, muestra un ejemplo para evaluar la
productividad de tres personas distintas que ocupan un puesto similar en
la misma o en distinta rea funcional.
Con una gua de observacin similar a la que utilizaste para evaluar a cada
equipo en la actividad No. 2, muestra un ejemplo para evaluar la productividad
de los equipos en la actividad de escribe el texto Debemos ser ms
productivos, la cual realizaste

3. Con una gua de observacin similar a la que utilizaste para evaluar a

cada equipo en la actividad No. 2, muestra un ejemplo para evaluar la
productividad de tres personas distintas que ocupan un puesto similar en
la misma o en distinta rea funcional.
EVALUACION DE LA PRODUCIVIDAD EN LOS EMLEADOS

Actividades a
evaluar

Cuenta
con
un
comportamie
nto emotivo
Es
responsable
en
las
actividades
que realiza
Cuenta
con
inters en sus
actividades
Cuenta
con
una eficiencia
tcnica
Manipula de
manera
correcta sus
insumos
Desarrolla
una
innovacin
tctica
Cuenta
con
seguridad de
si mismo
Presenta
importancia
Cuenta
con
enfermedade
s crnicas
Es
una
persona que
acepta en que
postura esta
como
trabajador

Juan
Apolinar
1 2 3 4

Sebastin
Samuel
Martinez
Rodrguez
1 2 3 4 1
2
3 4