Planeacin financiera

Con miras a sus objetivos, las organizaciones y empresas trazan planes

donde detallan las acciones requeridas para cumplir con sus metas. Este
proceso de elaboracin, puesta en marcha y seguimiento de los planes
se conoce como planeacin o planificacin.
La

planeacin

financiera,

que

busca

mantener el equilibrio econmico en todos

los niveles de la empresa, est presente
tanto en el rea operativa como en la
estratgica. La estructura operativa se
desarrolla en funcin de su implicacin con
la estrategia.
El rea estratgica est formada por la mercadotecnia (marketing) y por
las finanzas. La mercadotecnia es la encargada de formular las
alternativas estratgicas del negocio, mientras que el sector de finanzas
cuantifica las estrategias propuestas por la mercadotecnia.
En cambio, la divisin operativa est formada por sectores como la
produccin, la administracin, la logstica y la oficina comercial. Todas
estas divisiones se encargan de concretar las polticas del plan
estratgico.
La planeacin financiera, por lo tanto, se encarga de aportar una
estructura acorde a la base de negocio de la empresa, a travs de la
implementacin de una contabilidad analtica y del diseo de los estados
financieros.
Gracias a la planeacin financiera, los directivos pueden cuantificar las
propuestas elaboradas por mercadotecnia y evaluar sus costos.
En otras palabras, la planeacin financiera define el rumbo que tiene
que seguir una organizacin para alcanzar sus objetivos estratgicos
mediante un accionar armnico de todos sus integrantes y funciones. Su

implantacin es importante tanto a nivel interno como para los terceros

que necesitan tomar decisiones vinculadas a la empresa (como la
concesin de crditos, y la emisin o suscripcin de acciones).
Es necesario aclarar que la planeacin financiera no slo puede hacer
referencia a ciertas proyecciones financieras que arroje los estados
financieros de resultados y balances de un determinado indicador, sino
que tambin comprende una serie de actividades que se desarrollan a
diversos niveles: nivel estratgico, nivel funcional y nivel operativo de
una empresa.

Desarrollo de la planeacin financiera

En un proceso de planeacin se
realizan acciones que tienen como objetivo mejorar o resolver cualquier
problemtica que pudiera estar atravesando la empresa; para ello es
necesario que se rena la labor de las diferentes partes que la
conforman. La planeacin financiera es la que se encarga de trasladar a
trminos econmicos, los planes estratgicos y operativos de una

compaa, teniendo en cuenta un tiempo y un espacio en el que los

mismos se desarrollarn.
A travs de este tipo de planeacin se puede visualizar la estrategia del
emprendimiento

teniendo

en

cuenta

tres

cuestiones

sumamente

decisivas: las inversiones (saber aprovechar certeramente los recursos

de los que se dispone), capital o prstamos (tener un total conocimiento
de la estructura del capital que se posee) y los accionistas (saber qu se
puede ofrecer a aquellos que desean formar parte de la compaa,
sabiendo a qu atenerse en caso de dificultades financieras).
Dentro del proceso de planeacin financiera existen diversas ramas,
donde cada una se encarga de desarrollar una determinada labor. Por
ejemplo, el proceso de planeacin presupuestal es el encargado de
atender las cuestiones que tienen que ver con el dinero que se posee y
saber escoger dnde y cundo invertirlo correctamente en un largo
plazo de tiempo. Por su parte, el proceso de administracin del flujo de
efectivo es el que se encarga de la inversin de dinero a muy corto
plazo, en un sentido meramente operativo e inmediato.
El desarrollo del programa financiero comienza con una planificacin a
largo plazo donde se intentan materializar los objetivos de la compaa,
aquello que se desea alcanzar y la visin que se tiene en vistas al futuro.

Bibliografa
Definicin (2015). Planeacin financiera. En Definicin.de recuperado de
http://definicion.de/planeacion-financiera/