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DIVISION ACADEMICA DE CIENCIAS

ECONOMICO ADMINISTRATIVOS
LIC.ADMINISTRACION
CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA
YO COMO ADMINISTRADORA

ALUMNA:
Rosa Isabel Castro Lpez
Isabel8412@hotmail.com
Cel.: 9932169533
PROFRESOR:
TERESITA HERNANDEZ TERCERO

Villahermosa, Tabasco a 09 Marzo del 2014

Yo

como administradora de una empresa lo primero lo que tengo que


ver es analizar el estado financiero tener la capacidad para tomar
decisin del negocios y aplicando diversas tcnicas que me permitan
seleccionar la informacin relevante, realizar mediciones y establecer
conclusiones.

En una empresa pequea como administradora General tendr como


jefe directo al Gerente General. En esta pequea empresas, seria de
mucha confianza y asumir las
funciones. Esto es algo que, como
empresario y Gerente de
la empresa, debe saber manejar
correctamente.
La contabilidad es importante para m, como empresario, porque me
permite entender la situacin financiera del negocios, conocer si las
ventas estn generando margen suficiente para cubrir los costos fijos, y
producir utilidades atractivas, y para conocer el monto mensual y anual
de esas utilidades.
La contabilidad nos permite conocer cul es la fuente de cada uno de los
fondos que ingresan a la empresa y en qu se invierten exactamente

esos recursos.
Esto sera mi
para controlar
tienes dentro
resultados que

escudo para protegerte mejor contra las contingencias,


los resultados a nivel de cada una de las unidades que
de mi empresa y para medir si ests logrando los
se desea obtener.

Esto nos permite ganar credibilidad ante los proveedores, los bancos y
los inversionistas. Una empresa que demuestra estar bien controlada, es

una empresa que gana credibilidad y confianza. Curiosamente, es una


empresa a la que sus clientes le pagan con mayor puntualidad.
La contabilidad nos da la informacin necesaria para incrementar las
ganancias, porque permite poner el dedo en la llaga. Te permite
conocer las reas que estn agregando menor valor y las que estn
haciendo los mayores aportes. Sobre esa base se
puedes tomar
medidas como para corregir el rumbo y, aunque las ventas no estn
aumentando, poder lograr ms ganancias y bien llevada y cumplida
aleja a la administracin tributaria de tu empresa.
Una empresa que cumple puntual y coherentemente con sus
declaraciones e impuestos, es una entidad que tiene menos
probabilidades de ser auditada.
la metodologa y su sistemas necesarios para controlar hasta el ms
mnimo detalle de cualquier operacin que desees dentro del negocio.
Puede medir la rentabilidad por proyecto, por producto, por cliente, por
categora. Puede medir el rendimiento o rentabilidad de un grupo de
personales o de los equipos de ventas. O puede darte puntos de
comparacin y promedios de unidades de negocios, para medir el
rendimiento de cada una.

Siempre los estados financieros indican cmo marcha una empresa, dice
cul es la situacin financiera de ella y te dice cules fueron las ventas
de un mes o de un periodo contable completo, el costo de esas ventas,
las ganancias que se obtuvieron de esas operaciones y las ganancias
netas de la empresa. La herramienta bsica para preparar estos estados
financieros como una ecuacin contable, est compuesto por estos
elementos:
a. ACTIVO, son los recursos econmicos que estn invertidos en la
empresa y de los cuales se esperan percibir los beneficios. Cuando se
habla de recuperar la inversin, esta es la cifra que espera recuperar
un inversionista.
b. PASIVO, son las obligaciones o deudas que la empresa ha adquirido
con terceros y que debe pagar en una fecha pre-establecida.
c. PATRIMONIO o CAPITAL CONTABLE, son los derechos aportados y
acumulados durante la vida del negocio, por el empresario o los socios
de la empresa.

La ecuacin contable es la siguiente y desde ella se erige la base de la


contabilidad:
ACTIVO = PASIVO + PATRIMONIO
En la contabilidad, una transaccin es todo acontecimiento que afecta la situacin
financiera de la empresa y que se pueda registrar objetivamente utilizando un
documento o respaldo que sustente de manera apropiada esa transaccin, y que
la haga verificable.
Conocer la verdadera situacin financiera de mi empresa es igual de importante
que conocer el estado de salud. Solo conociendo cmo ests, poder tomar las
mejores decisiones para mejorar y crecer. Y Saber exactamente el resultado de
negocios, si las ventas generan suficientes mrgenes de ganancias, si los costos
fijos se pueden ajustar y reducir, si la empresa est generando utilidades y si
pueden incrementarse.
Todo esto, ms el hecho de conocer el origen y el uso que haces de los recursos
que pasa nuestra empresa, son informacin valiosa y fundamental para crecer y
prosperar.