24 / 25 de marzo.

2015

Seminario

Estrategia
& Cultura
Empresarial
Alineando 2 realidades en tensin

Luis Huete

Doctor en Administracin de Empresas,

Boston University

Seminario

Estrategia &
Cultura Empresarial
Alineando 2 realidades en tensin

os equipos directivos con ambicin de liderazgo no pueden conformarse con una

mera agenda y psicologa operativa en la que el nfasis sea la gestin eficiente del da
a da.

Los cambios y las oportunidades en los mercados requieren la creacin de organizaciones que
sean capaces de disear visiones y estrategias de negocio transformadoras y que sepan cmo
ejecutar eficientemente su contenido.
La ejecucin de estrategias transformadoras requiere de culturas de empresas muy distintas a las
que han sido habituales en las empresas exitosas del pasado. Las empresas necesitan de culturas
que aceleren la innovacin y que integren perspectivas, talentos y generaciones distintas. Las
culturas ms efectivas sern aquellas que sepan gestionar la diversidad e integrar los aparentes
contrarios.
Este seminario ser de gran ayuda a los equipos directivos que se enfrentan en la actualidad a
alguno de los siguientes desafos: Tengo una cultura de empresa sana? Qu cultura de empresa
requiere la estrategia de mi empresa? Cmo se transforma la cultura de mi empresa? Qu perfil
directivo impulsa mejor la transformacin? Qu habilidades de liderazgo son claves para
ejecutar una visin y estrategia transformadora?

Objetivos
Proporcionar herramientas para que los directivos sepan acelerar la ejecucin de estrategias de
negocio transformadoras.
Disear una gobernanza corporativa que permita potenciar los cambios internos y la mejor
gestin del talento existente en la organizacin.
Impulsar dinmicas sanas de comportamiento en los equipos directivos para que la cultura de
empresa y la estrategia se refuercen mutuamente.

A quin est dirigido?

Este seminario est especialmente diseado para directivos con responsabilidad en la
formulacin y en la ejecucin de estrategias corporativas y funcionales. El programa es de gran
relevancia para gerentes generales, gerentes funcionales y de negocio, consultores y miembros
de directorios.

Metodologa
Talleres de trabajo, discusin de casos, video-casos y sesiones interactivas.

Luis Huete

Doctor en Administracin de Empresas, Boston University

Profesor de IESE Business School desde el ao 1982 ha

trabajado con la alta direccin de ms de 700 empresas en
70 pases. Doctor en Administracin de Empresas por la
Boston University, ganador del premio a la mejor tesis
doctoral finalizada en EE.UU. en el ao 1988 por el
Decision Science Institute. Becario Fullbright.
Miembro de Directorios y de Consejos Asesores en Asia,
Europa y Amrica. Considerado como uno de los
pensadores ms influyentes en el Management Latino.
Autor de 10 libros de referencia, tales como: Servicios y
Beneficios, Clienting, Ilusin y Beneficios, Construye
tu Sueo, entre otros.

Temario
Transformando la visin, estrategia y cultura al ritmo de los mercados
Cambio externo vs. cambio interno y ciclos de vida de la empresa. Evitando la muerte prematura de las empresas.
Tecnologas disruptivas, cambios geopolticos y sociolgicos a tener en cuenta.
Gobernanza de procesos transformacionales.

Estrategia y cultura. Gestin vs. Liderazgo

La importancia de la ejecucin en la estrategia.
Culturas colaborativas y ejecucin.
Las herramientas y habilidades de gestin frente a las de liderazgo. El liderazgo en organizaciones complejas.
La gestin matricial. El uso del poder.

Culturas que integran aparentes contrarios

Integrando perspectivas y personalidades diversas.
Integrando talentos.
Integrando generaciones.

La transformacin cultural: Entendiendo mejor las races psicolgicas de la conducta

Las tres S, B y D (Historias con las que se opera, estados emocionales y calidad de pensamiento).
Hbitos mentales y cultura de empresa.
Procesos de cambio cultural y de alineamiento de la estrategia con la cultura:
Mejores prcticas.

Informacin General

Fecha & Horario

Martes 24 y Mircoles 25 de marzo, 2015
Registro: De 08:00 a.m. a 08:30 a.m
Curso:

De 08:30 a.m. a 01:00 p.m.

De 02:30 p.m. a 06:00 p.m.

Son 16 horas de capacitacin efectiva.

Lugar
El seminario se realizar en el Sonesta Hotel El Olivar,
Salones Pancho Fierro I y II Calle Pancho Fierro 194, San Isidro.

Incluye
Material completo del curso.
Coffee breaks y almuerzo.
Estacionamiento en el hotel (capacidad limitada).
Certificado de asistencia emitido por Seminarium Per.

Anulaciones
Slo se aceptarn anulaciones 7 das hbiles antes del inicio del seminario.
La sustitucin de la persona inscrita por otra de la misma empresa podr efectuarse hasta 3 das
antes del inicio del seminario.

Inversin *

Neto

IGV

Total inc. IGV

Pase individual

S/. 2,500.00

S/. 450.00

S/. 2,950.00

Pase corporativo **

S/. 2,250.00

S/. 405.00

S/. 2,655.00

* Precios expresados en nuevos soles

** Por la participacin a partir de 3 ejecutivos

Informes & inscripciones

Av. Roosevelt (ex Repblica de Panam) 6435 - Miraflores
Central Telefnica (51 1) 610 7272 opcin 1
informes@seminarium.pe www.seminarium.pe