From: jhcevo@hotmail.

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To: asofagro2012@gmail.com
Subject: Informacines importantes
Date: Sun, 11 Aug 2013 17:51:27 +0000
Estimada Roxana:
Me es muy grato remitirles alguna informacin que les puede ser de gran
utilidad, segn lo que conversamos. Como archivo adjunto le envo parte
de la infrmacin realmente relevante sobre el INAMU, a saber, lo que es y
la forma de acceder a los fondos de que disponen para las mujeres
emprendedoras de este pas.
Adems, les envo los datos de la agencia de desarrollo de Canad, que
ofrece apoyos financieros y tcnicos a proyectos prometedores de Amrica
Central y tiene su base aqu en Costa Rica. La persona que maneja, desde
el punto de vista tcnico ( es quin revisa los proyectos, da
sugerencias, orientaciones y re comienda a las autoridades del Canad),
se llama Michael Martin y su correo electrnico es 260mike@gmail.com.
En estos momento estn decidiendo los proyectos que recibirn ayuda por
este ao. Es bueno que en las prximas semanas, se pongan en contacto con
l, le expliquen sus anhelos y necesidades y l les pueda ayudar
orientndolas en la formulacin del proyecto y tenerlo listo para las
postulaciones del prximo ao.
Desde luego, si en este aspecto de formulacin de proyectos, consideran
que puede serles de utilidad, me tienen a sus disposicin.
Permtanme felicitarlas nuevamente por los logros ya alcanzados y
manifestarles que con buenas perspectivas hacia el futuro pueden alcanzar
metas an insospechadas a nivel internacional.
Cordialmente, a su disposicin
Juan Humberto Cevo G.
Consultor internacional.

Crdito y
empresariedad
Contenido:
El crdito y la microempresa desde el enfoque de gnero
Competencias del INAMU en la bsqueda de solucin al problema de insercin laboral y productiva de las
mujeres
Bibliografa

El crdito y la microempresa desde el enfoque de gnero

La Convencin Sobre la Eliminacin de Todas las Formas de Discriminacin Contra la
Mujer CEDAW, promulgada en las Naciones Unidas en 1981 y aprobada por Costa Rica en
1984, condena la discriminacin contra la mujer en todas sus formas, y nuestro Estado al
suscribirla, se compromete a tomar medidas en todas las esferas: polticas, sociales,
econmicas y culturales, para asegurar el pleno desarrollo y
adelanto de las mujeres.
En la Cuarta Conferencia Mundial de la Mujer, celebrada en
Beijing, China en 1995, se trat como tema de especial
inters "la persistente y creciente carga de la pobreza que
afecta a las mujeres".
El Informe General indica que ?la pobreza de la mujer est
directamente relacionada con la ausencia de oportunidades
y autonoma econmicas, la falta de acceso a la educacin,
los servicios de apoyo y los recursos econmicos, incluidos el crdito, la propiedad de la
tierra y el derecho a la herencia, y con su mnima participacin en el proceso de adopcin
de decisiones..." (CMF/MIDEPLAN;1995:24).
Ms especficamente, con respecto al sector financiero,la Plataforma de Accin derivada de
esta Conferencia en Beijing, estableci los siguientes objetivos:
?Objetivo estratgico A.3. Dar a la mujer acceso a mecanismos e instituciones de ahorro y crdito.
Medidas que han de adoptar los bancos, las instituciones financieras especializadas y el sector privado al
examinar sus polticas:
a) Emplear metodologas de ahorro y crdito que tengan en cuenta a la mujer que vive en la pobreza y adoptar
mtodos innovadores para reducir los costos de las transacciones y redefinir los riesgos;
b) Abrir ventanillas especiales de prstamo para las mujeres, incluidas las jvenes, que no tienen acceso a las
fuentes tradicionales de garantas;
c) Simplificar las prcticas bancarias, por ejemplo, reduciendo el monto del depsito mnimo y otras condiciones
para abrir cuentas bancarias;

d) Lograr la participacin, y la aplicacin del rgimen de propiedad conjunta cuando sea posible, de las mujeres
prestatarias en el proceso de adopcin de decisiones de las instituciones que proporcionan servicios de crdito y
financieros.?(BEINJING,1995:32)

Estos instrumentos legales internacionales fueron ratificados por la Repblica de Costa

Rica convirtindose en leyes nacionales.
Otra normativa elaborada desde el Gobierno de la Repblica de Costa Rica en relacin con
el sistema financiero y el objetivo de alcanzar la igualdad y equidad de gnero ha sido
laDirectriz Presidencial No. 015 de fecha 29 de enero de 1999, dirigida a los jerarcas de los
bancos del Estado, que se propone
?disminuir las brechas de gnero que an persisten en nuestrasociedad, instruyendo para que se canalicen los
recursos disponibles, incluidas las recuperaciones, de manera preferente, al otorgamiento de crdito a pequeos y
medianos productores y microempresarios, dando atencin especial a las mujeres que se dediquen o emprendan
tales actividades. ?

Ms recientemente, en junio del 2004, el Gobierno de Costa Rica, firma la declaracin

llamada ?El Consenso de Mxico?, en el marco de la IX Conferencia Regional de la Mujer
en Amrica Latina y el Caribe, donde se establece como uno de los acuerdos:
?...v) Adoptar polticas proactivas que promuevan la creacin de empleos, incluyendo acciones afirmativas que
aseguren igualdad de condiciones en el mercado laboral entre mujeres y hombres, y fortalezcan la capacidad
emprendedora de las mujeres y se asegure el pleno respeto de sus derechos laborales e individuales, as como
tambin su acceso equitativo a los beneficios de la proteccin social? (el subrayado no es del original).

Ante estos mandatos y para que las mujeres puedan tener autonoma econmica se
impulsan, desde el INAMU y otras instituciones pblicas y privadas, medidas que
pretenden fomentar y respaldar el trabajo por cuenta propia de las mujeres, mediante la
creacin de condiciones para hacer efectivo el acceso de las mujeres al crdito y a otros
recursos productivos, a la capacitacin y al mercado,en condiciones adecuadas a sus
posibilidades y considerando las caractersticas de sus modos de insercin productiva.
Un estudio realizado en el ao 2000 (1) identific y caracteriz grupos de mujeres
generadores de ingresos, para actualizar la informacin sobre su actividad productiva y
nivel organizativo. Algunas de las principales conclusiones que produjo dicha investigacin
son:
a) En las provincias de San Jos, Alajuela Limn y Puntarenas se encontraron ms cantidad
de organizaciones y asociaciones de mujeres con fines productivos, aunque la presencia de
stos se extiende por todo el pas. El siguiente cuadro resume la distribucin de los grupos
estudiados segn provincia:
Distribucin de los grupos de mujeres segn la
provincia de ubicacin del negocio
Fuente: Datos recolectados por el INAMU,
2000.
Distribucin de los grupos de mujeres segn

la provincia de ubicacin del negocio

Provincia
Total
Alajuela
92
Cartago
37
Guanacaste
57
Heredia
16
Limn
55
Puntarenas
53
San Jos
90
Total
400
b) Se trata de grupos con las siguientes caractersticas:
La mayora de los grupos tienen menos de 10 aos de haberse conformado.
Estn constituidas bajo la ley de asociaciones N 218, lo que limita el logro de los objetivos
econmicos. Cerca de la mitad de los grupos no han logrado constituirse legalmente.
Se trata principalmente de micros y pequeas empresas con un promedio de 20 a 23
miembras.
Sus objetivos son la generacin de ingresos por medio de la produccin de bienes y
servicios, la promocin de fuentes de empleo y el desarrollo integral de las mujeres.
Un 40% se dedica a actividades agrcolas, forestales, pecuarias o de agroindustria.
Un 27% se dedican al comercio y servicios.
Un 22% se dedican a la artesana y la confeccin.
La mayora de los grupos no generan ingresos mayores a los 100 mil colones (2) mensuales
y no tienen capacidad de ahorro. En general se financian con recursos propios.
nicamente el 4% ha recibido crditos.
Son pocos los grupos que cuentan con bienes propios como tierra, herramientas,
maquinaria y vehculos.
Existe una gran brecha digital pues ninguno de los grupos tiene acceso a un computador o a
correo electrnico. Un 8% utiliza fax y un 72% tiene posibilidades de comunicarse por
telfono.
Las principales dificultades que los grupos sealan tener son las de tipo econmico,
seguidas por las organizacionales y las de capacitacin
c)La investigacin ha planteado un desafo para el Estado Costarricense, que es reconocer

la existencia real de esta poblacin y su urgente necesidad de mejorar la productividad de

sus negocios, considerando el valor que tienen como medios de sobrevivencia en el medio
rural.
Desde el INAMU se transmiten y gestionan constantemente actividades para:
Articular una estrategia de atencin a estos grupos por parte de distintas instituciones del
Estado. Con este objetivo se instal una Comisin Interinstitucional para la Empresariedad
de las Mujeres, que ha venido trabajando en varios instrumentos que permitan una atencin
fluida, responsable e integral desde la perspectiva de gnero a estos grupos generadores de
ingresos.
Basar la asesora a los grupos en estudios de mercado local y regional.
Vincular los grupos con programas relacionados con: fondos especficos, transferencia
tecnolgica, constitucin de cadenas que generen valor agregado, crdito, insumos,
infraestructura, etc.
Recientemente este estudio de grupos generadores de ingresos se complement con otra
investigacin cualitativa sobre los riesgos a que se exponen las microempresas de mujeres,
considerando la perspectiva de gnero (3). Este otro trabajo identific once reas
principales de riesgo y orienta su anlisis sobre condiciones de gnero que deben de
tomarse en cuenta con el fin de potenciar la generacin de ingresos y la empresariedad de
las mujeres.
Estas reas de riesgo son las siguientes:
Factores de riesgo para la Calidad de Vida y el desempeo de las
microempresarias
Factores de riesgo para la Calidad de Vida y el desempeo de las
microempresarias
Severidad de
rea de riesgo
Factor de riesgo
riesgo
Bajo nivel acadmico o
Alta /frecuente
analfabetismo.
1. Formacin/
Alta/ Muy
Escasa capacitacin tcnica.
capacitacin
frecuente
Escasa capacitacin en
Alta / Muy
administracin y gerencia.
frecuente
Procesos productivos de baja Alta/ Muy
2. Tecnologa
productividad y rentabilidad. Frecuente
3. Asistencia Tcnica Produccin y comercializacin Muy alta /
realizada sin apoyo tcnico. Muy frecuente
Dificultad para superar
Muy alta/
problemas tcnicos que
Frecuente

4. Propiedad
5. Crdito

6. Productividad

7.Comunicacin /
comercializacin

8. Reproduccin
de la fuerza
de trabajo

afectan la produccin, la
productividad y la
comercializacin.
Las microempresarias cuentan
con escasos recursos y equipo Alta/frecuente
para producir.
Las microempresarias carecen
Alta/
de propiedades para respaldar
Muy frecuente
crditos.
Dificultad para ser sujetas de
Alta/Frecuente
crdito.
Descapitalizacin por altas
Muy Alta/
tasas de inters y planos cortos
relativamente
o poco adecuados a los ciclos
frecuente
de la empresa.
Dificultad para ampliar
Alta /
capacidad de la empresa.
Muy Frecuente
Las empresas no generan
suficientes ingresos para
Muy alta/
retribuir adecuadamente el
Muy frecuente
trabajo y recuperar inversin.
Las empresas logran lo
anterior pero no generan
Muy alta/
suficiente ingresos para lograr Muy frecuente
ganancias.
Las empresas no logran
Muy alta/
producir todo lo que puede
Muy frecuente
comercializar.
Dificultades para el
abastecimiento y la
Muy alta/ Muy
comercializacin
frecuente
(informacin, tiempo,
transporte).
Escasa capacidad para separar Muy alta/ Muy
funciones.
frecuente
Necesidad de distribuir el
tiempo, entre la produccin, la Muy alta/ Muy
reproduccin y la
frecuente
comercializacin.
Comercializacin limitada a lo Muy alta/ Muy
local.
frecuente
Exceso de trabajo desgasta a
Muy alta/ Muy
las microempresarias y otras
frecuente
mujeres que trabajan con ellas.
Los salarios no son
Muy alta/ Muy
suficientes.
frecuente
No hay cobertura del Seguro Muy alta / Muy

Social para las

microempresarias y el
personal contratado.
Asignacin unilateral del
trabajo domstico.
9. Tareas
reproductivas
en la familia

Sobrecarga de trabajo.

frecuente
Alta / Muy
frecuente
Alta / Muy
frecuente

Ingresos de la empresa
Alta / Muy
absorbidos por las necesidades
frecuente
familiares.
No atencin a las necesidades Alta / Muy
propias.
frecuente
Escaso poder para decidir
Muy alta/
sobre la empresa o sus
Relativamente
ingresos.
frecuente
Maltrato de pareja que
10. Relaciones
desgasta a las
Muy alta/
de poder en la
microempresarias y drena los Relativamente
familia y
recursos de la empresa
frecuente
entre gneros
(violencia patrimonial).
Abuso por parte de otros
miembros de la familia que
Alta / Frecuente.
recargan a empresarias de
tareas y preocupaciones.
Exclusin de las mujeres de la
11. Participacin en toma toma de decisiones impide el Alta/ Muy
de decisiones.
diseo de polticas adecuadas frecuente
en relacin con las MYPES.
[ir al ndice]
Competencias del INAMU en la bsqueda de solucin al problema de insercin laboral y
productiva de las mujeres
La Ley N 7801 de Creacin del Instituto Nacional de las Mujeres, establece que el
Instituto tendr como fin ser la entidad encargada de impulsar la Poltica Nacional para la
Igualdad y la Equidad de Gnero en coordinacin con las instituciones pblicas que
brindan servicios a las mujeres. Asimismo, entre sus atribuciones destaca la de promover y
facilitar la creacin y el funcionamiento de un fondo para fomentar actividades productivas
y de organizacin de las mujeres (Art.4).
La Ley faculta entonces al INAMU, para que se aboque a la gestin de fondos que vengan
a contribuir a la solucin de uno de los problemas ms crticos para la insercin econmica
de las mujeres: el acceso al crdito como recurso productivo y a los servicios que lo
complementan como capacitacin y apoyo al mercado de los productos.

No cabe duda de que las mujeres histricamente han enfrentado serias dificultades para
obtener crdito y para tener acceso a otros servicios financieros que les permita mejorar el
rendimiento de sus negocios, sus ingresos, las condiciones de realizacin de su trabajo y
por tanto, su calidad de vida. De ah que el INAMU, como ente rector en materia de gnero
e igualdad de oportunidades, impulse con prioridad la definicin de polticas y el
establecimiento de alianzas estratgicas con instituciones competentes en la materia, para
que el acceso al crdito por parte de las mujeres se torne en un derecho real.
Con esta finalidad, por ejemplo, el INAMU ha suscrito un Convenio de Cooperacin
Interinstitucional con el Banco Nacional, el Banco Popular y est en vas de establecer otro
con el Instituto de Fomento Cooperativo, INFOCOOP, que propicie el acceso de las
mujeres al crdito orientado a la micro y pequea empresa, tanto rural como urbana.
El resultado de este esfuerzo ha comenzado a dar frutos en el Banco Nacional de Costa
Rica; los siguientes cuadros muestran la evolucin de su colocacin del crdito dirigido a
mujeres, especialmente en las carteras de micro, pequea y mediana empresa, veamos:

Fuente: Elaboracin propia con base a datos suministrados por Programa

BNDESARROLLO del Banco Nacional de Costa Rica, diciembre 2004
Respecto a la relacin entre el Banco Nacional y el INAMU se considera que la
metodologa de atencin personalizada favorece la atencin de las mujeres. El Convenio
adems, ha permitido un acercamiento con el quehacer de las/os ejecutivas/os de cuenta de
las distintas sucursales del Banco, lo que promueve el dilogo en procura de mejorar los
mtodos para una ms precisa especificacin de las caractersticas de las mujeres aspirantes
al crdito.
Por su lado, el Banco Popular inici las operaciones en el ao 2004 de su Programa
Popular Desarrollo, dando importancia dentro de sus ejecutivos de cuenta a la sensibilidad
por el enfoque de gnero y colocando alrededor de un 20% de las operaciones en negocios
impulsados por mujeres. Veamos tambin estos datos:
Popular Desarrollo. Montos de Colocacin Crdito Mipymes 2004 (absolutos y relativos)

Popular Desarrollo
Montos de Colocacin
Crdito Mipymes 2004
(absolutos y relativos)
Fuente: Programa Popular
Desarrollo, datos de enero a
agosto, 2004.
Hombres 1,746,160,156
Mujeres 458,833,000
Familiares 74,300,000
Los esfuerzos por sensibilizar al sector financiero sobre la importancia del acceso y control
de las mujeres a los recursos, tambin estimul por parte del Ministerio de Economa,
Industria y Comercio, la creacin de un programa en el ao 2005 llamado "Creando
Empresarias", que atiende y orienta la demanda de capacitacin de las mujeres con ideas de
negocios, en distintos niveles, segn sus necesidades, especialmente dirigido hacia la
elaboracin de sus propios planes de negocios. Estos cursos pueden negociarse a travs de
la Direccin General de Pequea y Mediana empresa -DIGEPYME- de dicho ministerio.
Pero quiz, lo ms novedoso del esfuerzo del INAMU en esta lnea ha sido la
consolidacin de la Comisin para la Empresariedad de las Mujeres, integrada por
instituciones de todo el sector productivo costarricense y que trabaja actualmente en la
sensibilizacin en gnero, empresariedad y territorialidad a funcionarias y funcionarios
relacionados directamente con el trabajo a mujeres y grupos de mujeres y mixtos.
Hasta ahora el Instituto Interamericano de Cooperacin para la Agricultura, IICA, ha
contribuido sensiblemente en el empuje de varios instrumentos relacionados con este
proceso, que pretende mejorar y simplificar la atencin a las mujeres con ideas generadoras
de ingresos. Durante el ao 2005-2006 se estarn realizando actividades de actualizacin
para funcionarios/as pblicas sobre asesoramiento a grupos de mujeres en planes de
negocios bajo el patrocinio de FUNDECOOPERACION para el desarrollo Sostenible.
[ir al ndice]
Bibliografa
Centro Nacional para el Desarrollo de la Mujer y la Familia / Ministerio de Planificacin y
Poltica Econmica. Cuarta Conferencia Mundial sobre la Mujer. Plataforma de Accin.
Declaracin de Beijing. San Jos, El Centro, 1996
Instituto Nacional de las Mujeres / El perfil de riesgo de la microempresa de mujeres: una
mirada a las mujeres desde su escenario cotidiano / INAMU. 1ed. San Jos, Costa Rica,
2003.
INAMU-IICA. / Grupos de mujeres generadores de ingresos en cifras. Estudio de caso: 400

grupos de mujeres de Costa Rica. 1ed.ASDI-CIDER.2001

Organizacin Internacional del Trabajo PROMICRO / Programa Nacional de Apoyo a la
Micro y Pequea Empresa PRONAMYPE. La microempresa en los noventa en Costa Rica.
OIT/PROMICRO: San Jos, Costa Rica, 1999.
Notas
(1) Grupos de mujeres generadores de ingresos en cifras. Estudio de caso: 400 grupos de
mujeres de Costa Rica. INAMU-IICA, con el apoyo de ASDI y CIDER. San Jos, 2000
(Volver a nota uno)
(2) Equivalen a $240 (Volver a nota dos)
(3) INAMU. El perfil de riesgo de la microempresa de mujeres: Una mirada a las mujeres
desde su escenario cotidiano. San Jos, Costa Rica, 2003. (Volver a nota tres)

http://www.inamu.go.cr/index.php?option=com_content&id=34&Itemid=1498

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Oficinas Municipales de las Mujeres

Contenido:
Qu son las Oficinas Municipales de la Mujer?
Objetivos de las OFIM
Pasos para la apertura de la Oficina Municipal de la Mujer
Directorio de Oficinas Municipales de la Mujer
Convenios de cooperacin con las municipalidades

El Instituto Nacional de las Mujeres, INAMU, considera que debido a los procesos e
impulso de la descentralizacin y del fortalecimiento de los gobiernos locales, es
imprescindible incidir para que stos promuevan un desarrollo local participativo,
democrtico y equitativo que considere las necesidades e intereses de las mujeres. Adems,
tiene claro que este desarrollo no se puede lograr sin la participacin de las mujeres en el
diseo, ejecucin y evaluacin de los programas y proyectos que se ejecuten.

En este sentido, las Oficinas Municipales de la Mujer, OFIM, se conciben como un

mecanismo necesario para incidir en el diseo de las polticas pblicas en el mbito local,
que permitan una sociedad ms justa y equitativa.
[ir al ndice]
Qu son las Oficinas Municipales de la Mujer?

Las OFIM se crearon en 1996 en el marco del Plan Nacional de Prevencin y Atencin de
la Violencia Intrafamiliar PLANOVI, con el objetivo de ?crear un espacio en la estructura
municipal y con apoyo interinstitucional e intersectorial, de servicios de informacin,
orientacin y atencin a las mujeres con nfasis en violencia intrafamiliar y difusin de
derechos?.
Estas Oficinas se formalizaron en 1998 por medio de la Ley N 7801 del INAMU, que
plantea como una de sus atribuciones: ?promover la creacin de oficinas ministeriales,
sectoriales y municipales de la mujer, adems garantizar y coordinar su funcionamiento?
(Art.4).
En cumplimiento con este mandato, el INAMU promueve la apertura planificada y
sostenida de las OFIM, desde el Area Ciudadana Activa, Liderazgo y Gestin Local. El
Instituto redefini el perfil y mbito de accin de las OFIM, concibindolas como
mecanismos para la promocin de los derechos de las mujeres en el mbito local,
trascendiendo as el enfoque inicial dirigido principalmente hacia la violencia intrafamiliar.
Con la creacin e institucionalizacin de las OFIM se contribuye con los procesos de
democratizacin de nuestras sociedades, al integrar a la dimensin del desarrollo
municipal, la perspectiva, intereses y necesidades de la mitad de la poblacin: las mujeres.
[ir al ndice]
Objetivos de las OFIM
Objetivo General:

Impulsar polticas, programas, proyectos y acciones estratgicas para avanzar en el

ejercicio de los derechos de las mujeres y la igualdad y equidad de gnero en el mbito
local.
Objetivos especficos:
Brindar informacin permanente a las mujeres sobre sus derechos y los servicios existentes en
distintas instituciones; as como de los programas y servicios que desarrolla el INAMU y otras
instituciones pblicas como privadas, a favor de la igualdad y equidad de las mujeres.
Fomentar la participacin, la conformacin de redes, el liderazgo y la toma de decisiones de las

mujeres en los distintos espacios locales y organizaciones.

Monitorear el cumplimiento de las polticas pblicas a favor de las mujeres en el mbito local.
Impulsar polticas y planres municipales para lograr la igualdad y equidad de gnero en el uehacer
municiapl y en el desarrollo local.
Referir a las mujeres a distintos servicios y programas estatales y gubernamentales.
Coordinar de manera permanente con el Instituto Nacional de las Mujeres .
Promover la creacin de redes de apoyo a la labor de las OFIM, con organizaciones, profesionales y
grupos de mujeres.
Mantener una coordinacin a nivel interinstitucional y on la cooperacin internacional para unir
recursos que contribuyam al empoderamiento de las mujeres.
Coordinar sistemticamente con la Comisin de la Condicin de la Mujer de las Municipalidades y
las distintas instancias municipales, que tengan que ver con el cumplimiento de sus objetivos.
Brindar atencin especializada en violencia intrafamiliar, en las municipalidades en que as se haya
definido, mediante el desarrollo de diversas estrategias: grupos de apoyo, grupos teraputicos,
entre otros.
Promover la sensibilizacin de diferentes actores locales sobre el tema de derechos y perspectiva de
gnero, para promover una transformacin de patrones socioculturales que promueven relaciones
de dominacin y discriminacin.

[ir al ndice]
Pasos para la apertura de la Oficina Municipal de la Mujer

La apertura de las OFIM se concibe como un proceso paulatino de negociacin y de toma

de decisiones para dotarlas de las condiciones necesarias como recursos humanos y
econmicos, con el objeto de que respondan al perfil definido por el INAMU y se garantice
su institucionalizacin y sostenibilidad.
A continuacin se presentan las fases, las acciones y las principales figuras del proceso de
negociacin para la apertura de las OFIM.
1. Sensibilizacin y capacitacin.

Se considera fundamental brindar un espacio de sensibilizacin y capacitacin a las

diferentes autoridades municipales como la Alcaldesa o Alcalde, el Concejo Municipal y la
Comisin Municipal de la Condicin de la Mujer, con el fin de generar procesos de

concientizacin sobre la discriminacin que sufren las mujeres por razones de gnero, de
sus necesidades especficas y de la necesidad de impulsar un nuevo paradigma de
desarrollo local que tenga como objetivo la igualdad y equidad de gnero.
En este sentido se contemplan acciones como:
Reuniones con la Alcaldesa o Alcalde y la Comisin Municipal de la Condicin de la Mujer.
Audiencias con el Concejo Municipal para presentar los objetivos de la OFIM y los procedimientos
para la apertura de la oficina.
Talleres de sensibilizacin a diferentes autoridades.

[ir al ndice]
2. Negociacin, formalizacin e institucionalizacin.

Esta segunda fase contempla las negociaciones para la apertura de la OFIM con las/os
diferentes actores municipales y comunales. Implica la identificacin de recursos para
equipar la Oficina y la ubicacin del espacio fsico adecuado para brindar un servicio de
calidad.
Implica la firma de un convenio de cooperacin que establece las responsabilidades de la
Municipalidad y la participacin que tendrn otras instancias, tanto pblicas como
privadas, para apoyar el funcionamiento de la Oficina.
Adems, comprende la creacin de la plaza para la profesional encargada y su aprobacin
por parte de la Contralora General de la Repblica, as como la asignacin de un
presupuesto especfico dentro del presupuesto institucional para cubrir: salario, materiales
y otros. Esto con el fin de lograr la institucionalizacin de la Oficina y su sostenibilidad.
Para este paso se contemplan actividades como:
Reuniones con la Alcaldesa o el Alcalde.
Reuniones con la Comisin Municipal de la Condicin de la Mujer CMCM.
Presentacin del convenio para su aprobacin al Concejo Municipal, por parte de la alcalda o la
CMCM.
Revisin del convenio en la Asesora Legal del INAMU.
Presentacin del convenio a la Junta Directiva del INAMU.
Firma del convenio.
Coordinar con el departamento de Recursos Humanos de la Municipalidad, envo de informacin
sobre el perfil de la encargada y sobre el perfil del puesto para justificacin de la creacin de la
plaza.
Elaboracin del presupuesto de la OFIM e incorporacin en el presupuesto municipal.

[ir al ndice]
3. Contratacin y capacitacin de la encargada de la OFIM.

Implica la contratacin de la profesional responsable de la Oficina y posteriormente, el

proceso de induccin tanto a la municipalidad como al Programa de Oficinas Municipales
de la Mujer, en el cual se informa sobre su marco conceptual y metodolgico.
Algunas acciones a realizar son:
Definicin del perfil de la encargada.
Realizacin del concurso para la seleccin de la encargada.
Desde la Alcalda contratacin de la encargada.
Desde el INAMU realizacin del curso de induccin.

4. Seguimiento y acompaamiento.

Contempla acciones de seguimiento para garantizar que la Oficina funcione de acuerdo con
los objetivos propuestos, as como un acompaamiento en la definicin, la organizacin y
elaboracin del Plan de Trabajo. Adems, plantea el desarrollo de algunas actividades
definidas en el Plan de Trabajo dirigidas al fortalecimiento de las redes locales y la
promocin de los derechos de las mujeres.
Algunas acciones son:
Participacin en los cursos y talleres que imparte el INAMU.
Elaboracin del Plan de Trabajo.
Coordinacin con la Comisin Municipal de la Condicin de la Mujer.

Otros elementos a considerar para la instituiconalizacin de las OFIM:

Apoyo y credibilidad de las alcaldas.
Respuesta positiva de la comunidad y de los grupos organizados.
Apoyo y coordinacin con institucuiones pblicas y privadas para aciones ne el Cantn.
Tomar en cuenta necesidades del Cantn.
Buena coordinacin y apoyo del INAMU.
Participacin activa de las mujeres como protagonistas.

[ir al ndice]
http://www.inamu.go.cr/index.php?option=com_content&id=60&Itemid=387

San Ramn

Sundry Prez Quesada

Psicologa

Municipalidad

Tel: 2445-5111 ext 113 Fax: 2445-6622

E-mail: sperez@sanramon.go.cr