UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA

FACULTAD DE INGENIERA
ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERA CIVIL
DEPARTAMENTO ACADMICO DE CIENCIAS DE LA INGENIERA

SLABO POR COMPETENCIAS DE LA ASIGNATURA

INGENIERA DE PROYECTOS II
CICLO VACACIONAL 2015
I.

INFORMACIN GENERAL

1.1. Carrera Profesional

1.2. Departamento Acadmico
1.3. rea Curricular
1.4. Lnea Curricular
1.5. Naturaleza
1.6. Prerrequisito
1.7. Rgimen
1.8. Ubicacin
19. Condicin
1.10. Horas Semanales
1.11. Valor Acadmico
1.12. Recurso Docente
1.12.1 Docente
1.12.2 Jefe de Prcticas
1.13. Inicio de Actividades
1.14. Culminacin de Actividades
1.14. Aprobacin de Slabo
II.

: Ingeniera Civil
: Ciencias de la Ingeniera
: Planificacin y Proyectos
: Proyectos
: Profesional Bsica
: Ingeniera de Proyectos I
: Semestral
: Quinto Ao/ Segundo Semestre
: Obligatoria
: Cinco (02 Teora y 03 Prctica)
: Tres Crditos
:
: Mag. Ing Hugo Miranda Tejada
: Mag. Ing Hugo Miranda Tejada
: 15 de Enero del 2015
: 12 de Marzo del 2015
: .

SUMILLA

Calidad de la Construccin, Expediente Tcnico. Ley de Contrataciones y

Adquisiciones del Estado. Procesos de Seleccin. Normas para obras por
Administracin Directa, Proyectos de Cooperacin Internacional.
III.

INTRODUCCIN

Los Proyectos de Ingeniera son instrumentos de gestin y desarrollo, los cuales

cumplen y objetivos y metas para el corto, mediano y largo plazo. Constituyen la base
conceptual del desarrollo de los pueblos, porque en ellos se plasman los estudios ms
importantes de la Ingeniera Civil.
La asignatura est diseada para desarrollar las habilidades y competencias de los
alumnos, especficamente aplicando metodologa y conceptos modernos de la Calidad
de la Construccin como el Lean Construction, la Administracin y Gerenciamiento con
el enfoque del PMBOK y Productividad en Obras con la finalidad de obtener una
capacidad de asumir funciones ejecutivas o de direccin en empresas constructoras.
Proporciona al alumno preparacin bsica en los fundamentos tericos y prcticos, as
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como mtodos y herramientas para recopilar, analizar, formular y elaborar los
diferentes Expedientes Tcnicos a nivel de ejecucin de obras de Ingeniera Civil,
segn la normatividad vigente de la Ley de Contrataciones para el caso de obras por
contrata y de las Normas establecidas por la Contralora General de la Repblica para
el caso de obras por administracin directa. Asimismo analiza la informacin tcnica econmica que permita evaluar las ventajas y desventajas de financiamiento de los
Proyectos de Cooperacin Internacional.
IV.

FUNDAMENTACIN

Asegurar las condiciones adecuadas para que el futuro Ingeniero Civil practique
habilidades y tcnicas para enfrentar, reaccionar y decidir oportuna y rpidamente
frente a las amenazas y limitaciones de un entorno tecnolgico cada vez ms
competitivo. Aporta los conceptos de Expedientes Tcnicos, Calidad de Obras,
Administracin y Gerenciamiento de Proyectos de Ingeniera Civil.
V.

COMPETENCIAS GENERALES
5.1 Define los estudios que conforman los expedientes tcnicos para obras de
ingeniera bajo un enfoque holstico.
5.2 Comprende referentes tericos prcticos de la Calidad de la Construccin
con enfoques del Lean Construction y el PMBOK.
5.3 Valora la importancia del conocimiento de la Ley de Contrataciones del
Estado.
5.4 Identifica los Procesos de Seleccin y Ejecucin de Obras por Administracin
Directa.
5.5 Posee capacidad de discernir entre alternativas para recomendar la
aprobacin o rechazo de Proyectos de Cooperacin Internacional.
5.6 Posee competencias humanas y morales que le permitan tomar decisiones
ticas, libres y correctas.

VI.

CAPACIDADES
6.1 Utiliza la filosofa del Lean Construction para lograr productividad en obras y
realizar un eficiente gerenciamiento de procesos constructivos.
6.2 Aplica los conocimientos del gerenciamiento de proyectos segn el enfoque
del Project Management Body of Knowledge del PMI.
6.3 Demuestra capacidad para la elaboracin de Expedientes Tcnicos para la
ejecucin de Obras de Ingeniera Civil.
6.4 Aplica la Normatividad Vigente en lo que respecta a la Ley de Contrataciones
del Estado y su Reglamento para la ejecucin de obras pblicas.
6.5 Conoce las nuevas tecnologas en la industria de la construccin.

VII.

UNIDADES DE APRENDIZAJE
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VII.1.

PRIMERA UNIDAD: FILOSOFA DEL LEAN CONSTRUCTION

VII.1.1.

Comprende y aplica los aspectos principales de la Filosofa del

Lean Construction.
Conoce e interpreta los conceptos de producto y proceso de
produccin en la construccin.
Aplica la tcnica de Transformacin Flujo - Valor (TFV)

VII.1.2.

CAPACIDAD

Desarrolla capacidad crtica y reflexiva en la aplicacin de los

fundamentos del Lean Construction y de la Calidad en Obras de
Ingeniera Civil.
Interpreta y analiza los instrumentos del Lean Construction,
Productividad en Obras, Last Planner, Look Ahead Planning.

VII.1.3.

TIEMPO: 4 semanas

VII.1.4.

PROGRAMACIN DE CONTENIDOS

Semana
N

CONTENIDOS
CONCEPTUALES

COMPETENCIA

Generalidades sobre el
Lean Construction.
Objetivo del Lean
Construction.
Lean Production.
Lean Manufacturing.
Flujos y Procesos en la
construccin.
Herramientas del Lean
Etapas y principios del
Lean Construction
Diseo, Planificacin y
Control de la
Produccin.
Las 5 S
Concepto del valor y
prdidas.

CONTENIDOS
PROCEDIMENTALES

Comprende los
conceptos,
generalidades y la
filosofa del Lean
Construction.
Comenta y discute con
sus compaeros sobre
el ciclo de
planificacin de los
proyectos de
Ingeniera Civil.

Comprende las etapas

y principios del Lean
Construction y
planifica el control de
la produccin.

Ejemplifica la
aplicacin del Lean
3

CONTENIDOS
ACTITUDINALES

Explica con claridad

y coherencia el Lean
Construction como
Filosofa de la
Gestin de Proyectos
y la organizacin
tcnica de una
empresa
constructora.

Se expresan puntos
de vista, valorndose
las intervenciones.
Presenta Control de
Lectura indicando los
Principios Lean.

Interacta con el
profesor para

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VII.2.

Implementacin del Lean

Construction.
Tiempo Productivo
Tiempo Contributorio.
Tiempo No Contributivo.
Cadena de suministro y
Productividad.
Buffers y Teora de
Restricciones.
Kaizen y Mejora
Continua.
Curva de Aprendizaje.
BIM, LEED, BUILDING
GREEN.

SEGUNDA UNIDAD:

VII.2.1.

Emplea la hiptesis
del valor ganado y
minimiza las prdidas
en la construccin.
Comprende, analiza el
comportamiento de la
cadena de suministro
y mide la productividad
en obras.

Presenta en el
tiempo establecido el
procedimiento de
supervisin de una
obra considerando
los factores de xitos
de los proyectos:
tiempo, alcance
costo y calidad. .

LOS PRINCIPIOS DE LA GERENCIA DE

PROYECTOS SEGN EL PROJECT
MANAGEMENT INSTITUTE (PMI)

COMPETENCIA

CAPACIDAD

TIEMPO: 3 semanas

CONTENIDOS
CONCEPTUALES

Define y precisa los procesos y reas de conocimiento

Aplica las reas del Conocimiento en el contexto de la Gerencia
de Proyectos.
Establece las relaciones de la administracin de proyectos con
otras disciplinas administrativas

VII.2.3.
Semana
N

resolver consultas y
muestra
responsabilidad en la
presentacin de sus
tareas.

Precisa la definicin de los principios de la Gerencia de Proyectos

segn el Project Managment Institute.
Conoce el fundamento del PMBOK Project Management Body of
Knowledge.
Fundamenta la pertinencia de la aplicacin de las reas del
Conocimiento del PMBOK.

VII.2.2.

Construction en obra.
Elabora las etapas
que conforma el
planeamiento de una
obra.

CONTENIDOS
PROCEDIMENTALES

El contexto de la Gerencia
de Proyectos.
4

Aplica las fases y

etapas de la

CONTENIDOS
ACTITUDINALES

Comprende la
importancia de la

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Proyecto y procesos.
Administracin de la
integracin.

Gerencia de
Proyectos.
Ejemplifica las reas
del Conocimiento.

informacin
bibliogrfica y
explica
cabalmente
cuando se le
solicita opinin.

Describe los aspectos

principales de la
Administracin de la
Integracin.

Administracin del alcance.

Administracin del tiempo.
Administracin de los costos.
Administracin de la calidad.

Administracin de los
recursos humanos.
Administracin de la
comunicacin.
Administracin del riesgo.
Administracin del
procurement.

Comprende y analiza
las reas del
Conocimiento segn
el enfoque del
Project Management
Body of Knowledge.
Overlap entre
procesos y areas.

Busca informacin
en Literatura
especializada.
Formula estudios de
caso aplicando los
factores de calidad
de los Proyectos de
construccin.

Aporta con ideas

significativas
tendientes a
mejorar lo ledo en
el PMBOK.
Explica con
claridad y
coherencia cada
una de las
herramientas del
PMBOK.
Compara diversos
criterios y se
plantea
cuestionamientos
adicionales al
tema vertido en
clase.

EXAMEN PARCIAL
VII.3.

TERCERA UNIDAD: FORMULACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO

PARA OBRAS DE INGENIERA CIVIL
VII.3.1.

COMPETENCIA

Analiza, comprende y explica la Normativa Vigente para la

formulacin de Expediente Tcnicos para obras de Ingeniera Civil.

Demuestra capacidad para la elaboracin de Expedientes

Tcnicos para Obras de Ingeniera por Administracin Directa y
por Contrata.

VII.3.2.

CAPACIDAD

Interpreta y explica los estudios que conforma el Expediente

Tcnico de obra.
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Formula el Expediente Tcnico para diferentes obras de
Ingeniera Civil.
VII.3.3.
Semana
N

TIEMPO: 4 semanas

CONTENIDOS
CONCEPTUALES

CONTENIDOS
PROCEDIMENTALES

El Expediente Tcnico.
Definiciones.
Metodologa para la
elaboracin del Expediente
Tcnico.
Ingeniera del Proyecto.

Memoria Descriptiva.
Especificaciones Tcnicas.
Planos.
Metrados.

Presupuesto.
Valor Referencial.
Anlisis de Precios.
Calendario de Avance de
Obra.
Formula Polinmica.

Estudios de Suelos.
Estudio Geolgico.
Estudio de Impacto
Ambiental.
6

Analiza y comprende
los alcances del
Expediente Tcnico
para obras de
Ingeniera Civil.
Comenta y discute
con sus compaeros
sobre las
caractersticas de los
proyectos de
Ingeniera Civil.
Interpreta los
estudios del
Expediente Tcnico.
Describe los
aspectos para
realizar la
elaboracin de la
memoria descriptiva
y especificaciones
tcnicas de una obra.
Ejemplifica el
cronograma de
avance de obra.
Elabora las etapas
de los procesos de
inspeccin o
supervisin de una
obra.
Aplica la Norma para
la elaboracin de
Expediente Tcnicos.
Formula Expediente
Tcnicos para obras
por Contrata y
Administracin
Directa.

CONTENIDOS
ACTITUDINALES

Presenta en el
tiempo indicado el
marco general de
la construccin, y
la organizacin de
los proyectos y su
proceso.
Comprende la
importancia de los
Expediente
Tcnicos en obra.

Aplica los estudios

que conforman
los Expediente
Tcnicos

Interacta con el
profesor para
resolver consultas
y muestra
responsabilidad
en la presentacin
de su trabajo
escalonado.
Elabora la matriz
de las partidas
que intervienen en
el Valor
Referencial.
Participa con
iniciativa y
perseverancia en
la ejecucin de
trabajos.

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CUARTA UNIDAD: LEY DE CONTRATACIONES DEL ESTADO Y SU
REGLAMENTO
VII.4.1.

Analiza, comprende y explica la Normativa Vigente de la Ley de

Contrataciones del Estado y su Reglamento.
Aplica e interpreta los Procesos de Seleccin y la Reglamentacin
especfica para obras por Contrata.

VII.4.2.

CAPACIDAD

Conoce e interpreta los dispositivos legales vigentes para la

ejecucin de obras pblicas por Contrata.
Aplica con criterio las disposiciones del OSCE.

VII.4.3.
Semana
N

COMPETENCIA

TIEMPO: 3 semanas

CONTENIDOS
CONCEPTUALES

CONTENIDOS
PROCEDIMENTALES

Introduccin.
Antecedentes de la Ley de
Contrataciones.
Normatividad Vigente.
Disposiciones generales
Estructura de la Ley de
Contrataciones y del Estado

Los Procesos de Seleccin.

Comit Especial.
De los Procesos de
Seleccin
Requisitos adicionales para
la suscripcin del Contrato
de Obra.
Inicio del plazo de Ejecucin
de Obra
Residente de Obra.
Clases de Adelantos en

Reflexiona y analiza
las normas
derogadas y examina
la normativa vigente.
Comenta y discute
con sus compaeros
sobre las
Disposiciones
generales de la Ley
de Contrataciones
del Estado.
Interpreta la
estructura de la Ley
de Contrataciones y
del Estado.
Comenta y discute
con sus compaeros
sobre las
Disposiciones
generales de la Ley
de Contrataciones
del Estado.

CONTENIDOS
ACTITUDINALES

Comprende la
importancia de la
Ley de
Contrataciones.
Presenta en el
tiempo indicado el
cuadro de los
Proceso de
Seleccin para el
caso de las
adquisiciones y
contrataciones
Presenta en el
tiempo indicado el
cuadro de los
Proceso de
Seleccin para el
caso de las
adquisiciones y
contrataciones

Se expresan
puntos de vista,
valorndose las
intervenciones en

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Obras.
Entrega del Adelanto Directo.

Modalidad de ejecucin de
obras.
Precios Unitarios
Suma Alzada.
Concurso Oferta.
Disposiciones Especficas
para el caso de Obras.
Cuaderno de Obra.
Anotacin de ocurrencias,
Consultas sobre ocurrencias
en la obra.
Valorizaciones y Metrados,
Reajustes.
Contratos.
Solucin de Controversias.
Registro Nacional de
Proveedores.
Proyectos de Cooperacin
Internacional.

Ejemplifica las
obligaciones del
contratista.

Aplica la Norma
Vigente para el caso
de ejecucin de
obras pblicas.
Ejemplifica el
cronograma de
avance de obra.
Elabora las etapas
de los procesos de
inspeccin o
supervisin de una
obra.
Conoce los Registros
para Consultores y
Ejecutores de Obras

clase.
Detalla las
funciones del
Residente en
obra.

Compara diversos
criterios y se
plantea
cuestionamientos
adicionales al
tema vertido en
clase.
Presenta
Controles de
Lectura los
formatos de
amortizaciones de
adelantos.

EXAMEN FINAL
VIII.

ESTRATEGIAS METODOLGICAS

El mtodo a utilizar en el estudio de la asignatura ser el de inductivo-deductivo,

utilizando la tcnica del dilogo expositivo-demostrativo.
Se estimular la participacin activa de los estudiantes dentro y fuera del aula a travs
de los trabajos escalonados y tareas. Se utilizar separatas para desarrollo de la mayor
parte de la asignatura.
IX.
MEDIOS Y MATERIALES EDUCATIVOS
Se emplear expedientes de proyectos de Ingeniera Civil como documentos de trabajo
para el estudio y anlisis de casos. Las clases tericas se desarrollarn en aula
utilizando la pizarra, las exposiciones se desarrollaran con la ayuda de equipo y
material audiovisual en la sala de ayudas audiovisuales.
X.

EVALUACIN Y REQUISITOS DE APROBACIN:

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X.1. FORMAS DE EVALUACIN.- La evaluacin del estudiante es un proceso
continuo, integral y sistemtico, considerndose los siguientes aspectos:
a) EXMENES.- Se aplicarn dosdoexmenes parciales, el 1ro a la cuarta semana
(sobre 1 y 2 unidades) y el 2 a la octava semana (sobre 3 y 4 unidades),
cada uno con coeficiente uno.
b) PRACTICAS: Se asignarn (04) cuatro Trabajos Domiciliarios cada uno con
coeficiente uno; los cuales se desarrollan paralelamente al avance de las clases
tericas; se recomienda realizarlos en forma grupal. Los trabajos se efectan en
dos partes: una como avances en aula y otra en el domicilio. El calificativo se
obtiene de la siguiente manera: 1/2 por el trabajo final y 1/2 por la sustentacin
(si no se sustentara en la fecha indicada se calificar con NP).
c) PARTICIPACIN.- Se calificar: Controles de Lectura en cada clase con (coef.
0.1)
X.2. CONDICIONES DE APROBACIN.- Se consideran los siguientes aspectos:
a) La asistencia a sesiones tericas y prcticas es obligatoria en un mnimo de
70%. Los estudiantes que acumulen ms del 30 % de inasistencias quedan
inhabilitados para la obtencin de la nota promocional. Los listados de los
alumnos asistentes a cada clase se presentarn al Departamento Acadmico
de Ciencias de la Ingeniera. La justificacin de las inasistencias se hace ante el
Decanato, con la documentacin oficial respectiva..
b) Las notas de Trabajos Escalonados y Participacin (Promedio de prcticas)
tienen peso del 50% en la obtencin de la nota promocional.
c) Las notas de exmenes (Promedio de Exmenes) tienen peso del 40 % en la
obtencin de la nota promocional.
d) Las notas de Controles de Lectura tienen peso del 10 % en la obtencin de la
nota promocional.
e)

La nota promocional se obtiene mediante la media aritmtica entre el promedio

de las notas de los exmenes y el promedio de las prcticas .

Examen.1 Examen.2
Trab.1 Trab.2 Trab.3 Trab.4
C1 C 2 C 3 C 4 C 5 C 6 C 7 C8
P.F 0.4
0.5
0.1

2
4.
8

f)

La escala de calificacin es la vigesimal (de 0 a 20). La calificacin aprobatoria

est comprendida entre once (11) y veinte (20). La fraccin igual o mayor a cero
punto cinco (0.5), en el promedio final, se considera como una unidad a favor
del alumno.

X.3 MECANISMOS DE RECUPERACIN:

a)
b)

Las evaluaciones de las Prcticas con NP (no se present) equivalen a la nota

cero (00) y no son motivo de recuperacin.
Por tratarse de ciclo vacacional NO HAY examen de recuperacin y/o
aplazados.

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XI.

BIBLIOGRAFA BSICA

1. ADMINISTRACIN DE OPERACIONES DE CONSTRUCCIN. Alfredo Serpell

B. Editorial Alfaomega.
2. MANUAL DE CONTRATACIONES PBLICAS DE EJECUCIN DE OBRAS
OSCE 2012.
3. NORMAS DE CONTROL PARA OBRAS PBLICAS. Contralora General de la
Repblica.
4. NORMAS LEGALES EL PERUANO DECRETO LEGISLATIVO N 1017 LEY DE
CONTRATACIONES DEL ESTADO Y D.S.184-2008-EF/ LEY 29873 Y DS 1382012-EF.
5. OBRAS POR EJECUCIN PRESUPUESTARIA DIRECTA. Edwars Cortina
Chvez.
6. PRESUPUESTO GENERAL DE LA REPBLICA. 2015 LEY N 30281.
7. PROYECTOS DE INVERSIN. Edit. Lucero 1995. Simn Andrade Carmona.
8. TEORA GENERAL DEL PROYECTO .Volumen II. Ingeniera de Proyectos.
Manuel de cos. Castillo Editorial Sntesis.
9. APLICACIN DE LA NUEVA FILOSOFA DE PRODUCCIN A LA
CONSTRUCCIN. Lauri Koskela. CIFE Technical Report N 72. Stanford
University. USA. 1992
10. FUNDAMENTOS DE PROGRAMACIN, REPROGRAMACIN, CALIDAD
TOTAL Y SEGURIDAD TOTAL DE OBRAS CIVILES Walter Rodrguez
Castillejo.2001. Per.
11. LEAN CONSTRUCTION. Luis F. Alarcn. A. A. Balkema/Roterdam/Brokfield.
1997. Holanda

CAJAMARCA, ENERO DEL 2,015

Mag.Ing. HUGO MIRANDA TEJADA
PROFESOR DEL CURSO

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