Mejoramiento Servicios Salud UNSCH

UNIVERSIDAD NACIONAL SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA AYACUCHO
INDICE GENERAL
I.
RESUMEN EJECUTIVO..................................................................................................3
A.
B.
C.
D.
E.
F.
G.
H.
I.
J.
II.
NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION...............................................................3

PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO.............................................................................5
DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA................................................7
DESCRIPCIN TCNICA DEL PROYECTO..................................................................15
COSTOS DEL PROYECTO........................................................................................19
EVALUACIN SOCIAL............................................................................................... 22
SOSTENIBILIDAD DEL PIP........................................................................................23
IMPACTO AMBIENTAL............................................................................................... 24
GESTIN DEL PROYECTO........................................................................................ 24
MATRIZ DE MARCO LGICO........................................................................................... 24
ASPECTOS GENERALES............................................................................................27
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION..........................................................27
2.2. INSTITUCIONALIDAD............................................................................................ 29
2.2.1.
UNIDAD FORMULADORA...............................................................................29
2.2.2.
UNIDAD EJECUTORA....................................................................................29
2.2.3.
UNIDAD ENCARGADA DE LA OPERACIN Y MANTENIMIENTO........................29
2.3. MARCO DE REFERENCIA.....................................................................................29
2.3.1.
Principales antecedentes del proyecto...............................................................29
2.3.2.
Marco de lineamiento de poltica sectorial...........................................................31
2.3.3.
Calidad y Acreditacin Universitaria...................................................................32
2.3.3.1.
NORMATIVIDAD DEL SNIP:...................................................................................... 34
III. IDENTIFICACION.......................................................................................................... 35
3.1.
DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL.............................................................35
3.1.1
AREA DE ESTUDIO Y AREA DE INFLUENCIA...................................................35
3.1.1.1 rea de influencia...........................................................................................35
3.1.1.2 rea de estudio.............................................................................................. 40
3.1.2
POBLACION AFECTADA Y SUS CARACTERISTICAS.........................................42
3.1.2.1 Anlisis de peligros.........................................................................................47
3.1.3
DIAGNOSTICO DE LOS INVOLUCRADOS........................................................51
3.1.3.1 PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS51
3.1.4
ESTUDIO DE MERCADO................................................................................59
3.1.4.1 Encuesta realizada a los beneficiarios..................................................................59
3.1.4.2 Encuesta realizada al personal de salud...............................................................73
3.1.5
ANALISIS DE LOS SERVICIOS EN LOS QUE INTERVENDRA EL PROYECTO......82
3.2.
DEFINICIN DEL PROBLEMA CENTRAL, SUS CAUSAS Y EFECTOS.........................97
3.2.1
DEFINICION DEL PROBLEMA CENTRAL..........................................................97
3.2.2
ANALISIS DE CAUSAS...................................................................................97
3.2.3
ANALISIS DE LOS EFECTOS IDENTIFICADOS.................................................98
3.3.
OBJETIVOS DEL PROYECTO...............................................................................100
3.3.1
OBJETIVO CENTRAL...................................................................................100
3.3.2
ANALISIS DE MEDIOS..................................................................................100
3.3.3
ANALISIS DE FINES.....................................................................................100
3.4.
DETERMINACION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION.....................................102
3.4.1
ANALISIS DE LA INTERRELACION DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES..........102
3.4.1
IDENTIFICACION DE LAS ACCIONES............................................................102
3.4.2
PLANTEAMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION..............................105
PROYECTO: MEJORAMIENTO DE SERVICIOS ASISTENCIALES DE SALUD UNIVERSITARIO DE LA UNSCH, DISTRITO
DE AYACUCHO, PROVINCIA DE HUAMANGA AYACUCHO
IV. FORMULACION.......................................................................................................... 107

4.1.
DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO..........................107
4.2.
DETERMINACION D ELA BRECHA OFERTA DEMANDA..........................................110
4.2.1
ANALISIS DE LA DEMANDA..........................................................................110
4.2.1.1 POBLACION DE REFERENCIA Y SU PROYECCIN........................................110
4.2.1.2 POBLACIN DEMANDANTE POTENCIAL Y SU PROYECCION.........................111
4.2.1.3 POBLACIN EFECTIVAMENTE DEMANDANTE Y SU PROYECCIN................111
4.2.1.4 DEMANDA DE ATENDIDOS..........................................................................112
4.2.1.5 DEMANDA DE ATENCIONES........................................................................115
4.2.1.6 DEMANDA DE INFRAESTRCUTRA DE LOS SERVCIOS DE SALUD..................116
4.2.1.7 DEMANDA DE EQUOPOS Y MOBILIARIOS....................................................117
4.2.1.8 DEMANDA DE RECURSOS HUMANOS.........................................................124
4.2.2
ANALISIS DE LA OFERTA.................................................................................124
4.2.3
DETERMINACION DE LA BRECHA DEMANDA - OFERTA.....................................131
4.3
ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS.........................................................141
4.3.1 LOCALIZACIN.............................................................................................. 141
4.3.2 DESCRIPCIN DE LAS ALTERNATIVAS............................................................144
4.4
COSTOS A PRECIOS DE MERCADO.....................................................................148
V.
EVALUACION............................................................................................................. 159
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5
5.6
EVALUACIN SOCIAL......................................................................................... 159

ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO..................................................167
IMPACTO AMBIENTAL......................................................................................... 168
SELECCIN DE LA MEJOR ALTERNATIVA............................................................174
GESTIN DEL PROEYCTO..................................................................................175
MATRIZ DE MARCO LOGICO...............................................................................176
IV. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES...............................................................179

A) CONCLUSIONES:.......................................................................................................... 179
B) RECOMENDACIONES:.................................................................................................. 179
VII ANEXOS........................................................................................................................ 181
I. RESUMEN EJECUTIVO
A. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION

El nombre del PIP se denomina:
MEJORAMIENTO DE SERVICIOS ASISTENCIALES DE SALUD UNIVERSITARIO DE
LA UNSCH, DISTRITO DE AYACUCHO, PROVINCIA DE HUAMANGA - AYACUCHO.
Localizacin:
La Universidad Nacional San Cristbal de Huamanga, se encuentra en el
Departamento de Ayacucho, Provincia de Huamanga, Distrito de Ayacucho.
MAPA N 01: MAPA DEL PERU Y LA REGION AYACUCHO

MAPA N 02: MAPA DE LA PROVINCIA DE HUAMANGA Y EL DISTRITO DE AYACUCHO
AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
PROYECTO: MEJORAMIENTO DE SERVICIOS ASISTENCIALES DE SALUD UNIVERSITARIO DE LA UNSCH, DISTRITO DE AYACUCHO, PROVINCIA DE HUAMANGA AYACUCHO
Institucionalidad
Unidad Formuladora
Sector
Pliego
Funcionario Responsable
Cargo
Formulador del PIP
: Universidades
: Universidad Nacional de San Cristbal de Huamanga.
: Ing. Yanet Moreno Quispe
: Responsable de la Unidad Formuladora.
: Arq. Nancy Baltazar Cordova
Unidad Ejecutora
Sector
Pliego
Nombre
Funcionario Responsable
Cargo
Direccin
Telfono
:
:
:
:
:
:
:
Universidades
Universidad Nacional de San Cristbal de Huamanga.
Dr. Humberto Hernndez Arribasplata
Rector UNSCH.
Portal independencia.
066-313435
La Unidad Ejecutora (U.E.) ser la Universidad San Cristbal de Huamanga, que de

acuerdo a las facultades establecidas en la Ley del Sistema Nacional de Presupuesto,
tiene la funcin de desarrollar y ejecutar planes y proyectos a nivel de educacin
superior universitaria en los aspectos de dotacin de infraestructura, equipamiento,
entre otros necesarios para mejorar la calidad de la educacin universitaria en la
UNSCH.
La entidad responsable de la operacin y mantenimiento del PIP es la Universidad
nacional de san Cristbal de Huamanga - UNSCH, a travs de la Oficina de Servicios
Asistenciales de Salud.
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
El objetivo del PIP es:
INCREMENTO DEL ACCESO A LOS SERVICIOS ASISTENCIALES DE SALUD DE
LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA.
Medios fundamentales:
1.
Infraestructura segura de las unidades productoras de servicios de los Servicios
Asistenciales de Salud de la UNSCH
2.
Infraestructura segura de las unidades administrativas y complementarias
3.
Suficiente equipamiento biomdico y muebles en buen estado
4.
Personal con mayor compromiso con la calidad de atencin en salud
Alternativa de solucin
ALTERNATIVA I
Esta alternativa consiste en la implementacin de 05 acciones detalladas a
continuacin:
Accin 1.1: Construccin sistema de prticos y confinado, con vigas peraltadas,
columnas, techo de losa aligerada de la Unidad de Consultora Externa: sala de espera,
admisin - archivo, triaje, atencin de urgencias y emergencia, consultorio de medicina
general, consultorio dental, consultorio oftalmolgico, consultorio psicolgico,

consultorio psiquitrico, tpico, SS.HH. y vestidor personal varones y mujeres, servicio

higinico pacientes varones y mujeres y discapacitado y cuarto de limpieza.
columnas, techo de losa aligerada de la Unidad de Ayuda, al Diagnstico y Tratamiento:
Farmacia, Laboratorio Clnico, radiodiagnstico.
columnas, techo de losa aligerada de la Unidad de administracin, unidad de asistencia
social y unidad de servicios generales y se realizara el tratamiento general de las reas
exteriores con el tratamiento con adoquines de cemento en plazoleta central, veredas
de circulacin de cemento pulido y reas verdes; as como se efectuara la disposicin
de las instalaciones elctricas y sanitarias exteriores
Accin 3.1: Adquisicin de equipos biomdicos y muebles para carda servicio.
Accin 4.1: Capacitacin al personal de servicios asistencial de salud de la UNSCH en
la ciudad de Ayacucho, en:
Curso taller en gestin de riesgo y seguridad en la atencin de salud
Seminario en actualizacin de normas y medidas de bioseguridad, prevencin y
vigilancia de enfermedades
Curso taller en manejo de residuos slidos hospitalarios y prevencin de
enfermedades ocupacionales.
.
ALTERNATIVA II
La segunda alternativa consiste en la implementacin de 05 acciones detalladas a
continuacin:
Esta alternativa consiste en la implementacin de 05 acciones detalladas a
continuacin:
columnas, techo de losa aligerada de la Unidad de Consultora Externa: sala de espera,
admisin - archivo, triaje, atencin de urgencias y emergencia, consultorio de medicina
general, consultorio dental, consultorio oftalmolgico, consultorio psicolgico,
columnas, techo de losa aligerada de la Unidad de Ayuda, al Diagnstico y Tratamiento:
Farmacia, Laboratorio Clnico, radiodiagnstico.
columnas, techo de losa aligerada de la Unidad de administracin, unidad de asistencia
social y unidad de servicios generales y se realizara el tratamiento general de las reas
exteriores con el tratamiento con adoquines de cemento en plazoleta central, veredas
de circulacin de cemento pulido y reas verdes; as como se efectuara la disposicin
de las instalaciones elctricas y sanitarias exteriores
Accin 3.1: Adquisicin de equipos biomdicos y muebles para carda servicio.
Accin 4.2: Capacitacin al personal de servicios asistencial de salud de la UNSCH en
la ciudad de Lima, en:
C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA

BALANCE DE ATENCIONES:
El balance oferta - demanda de atenciones determina un dficit en el primer ao 14,615
atenciones y en el ltimo horizonte del proyecto un total de 36,020 tal como se presenta
en el siguiente cuadro:
Cuadro N 1.
Balance oferta demanda de atenciones de los servicios de salud
Demanda de atencin de los servicios
Poblaci
n Total
Admisi
n
20,228
5,824
508
3,822
84
3,089
1,979
1,381
2,814
728
22,485
6,473
565
4,248
94
3,433
2,199
1,536
3,128
809
24,961
7,186
627
4,716
104
3,811
2,442
1,705
3,473
898
27,675
7,967
695
5,229
115
4,226
2,707
1,890
3,850
996
30,650
8,824
770
5,791
128
4,680
2,998
2,093
4,264
1,103
33,908
9,762
851
6,406
141
5,178
3,317
2,316
4,717
1,220
37,475
10,789
941
7,080
156
5,722
3,666
2,559
5,213
1,349
41,378
11,912
1,039
7,817
173
6,318
4,047
2,826
5,756
1,489
45,647
13,141
1,146
8,624
190
6,970
4,465
3,117
6,350
1,643
50,314
14,485
1,263
9,506
210
7,683
4,922
3,436
7,000
1,811
10
55,415
15,953
1,391
10,469
231
8,462
5,421
3,784
7,709
1,994
Ao
201
3
201
4
201
5
201
6
201
7
201
8
201
9
202
0
202
1
202
2
202
3
Psicolog Medicin
a
a
Oftalmolog
a
Farmaci Odontolog Obstetrici Laboratori Enfermer

a
a
a
o
a
Oferta de atencin de los servicios

Poblaci
n Total
Admisi
n
7,080
2,038
178
1,338
30
1,081
693
484
985
255
7,870
2,266
198
1,487
33
1,202
770
537
1,095
283
8,736
2,515
219
1,651
36
1,334
855
597
1,215
314
9,686
2,789
243
1,830
40
1,479
947
661
1,348
349
10,727
3,088
269
2,027
45
1,638
1,049
733
1,492
386
11,868
3,417
298
2,242
50
1,812
1,161
810
1,651
427
13,116
3,776
329
2,478
55
2,003
1,283
896
1,825
472
14,482
4,169
364
2,736
60
2,211
1,417
989
2,015
521
15,976
4,599
401
3,018
67
2,440
1,563
1,091
2,223
575
17,610
5,070
442
3,327
73
2,689
1,723
1,203
2,450
634
10
19,395
5,584
487
3,664
81
2,962
1,897
1,325
2,698
698
Ao
201
3
201
4
201
5
201
6
201
7
201
8
201
9
202
0
202
1
202
2
202
3
Psicolog Medicin
a
a
Oftalmolog
a

a
a
a
o
a
BALANCE DE ATENCION DE LOS SERVICIOS

Ao
Poblaci
n Total
Admisi
n
Psicolog Medicin
a
a
201
3
0 -13,148
-3,785
-330
201
4
1 -14,615
-4,208
-367
201
5
2 -16,225
-4,671
-407
201
6
3 -17,989
-5,179
-452
201
7
4 -19,922
-5,735
-500
201
8
5 -22,040
-6,345
-553
201
9
6 -24,359
-7,013
-612
202
0
7 -26,896
-7,743
-675
202
1
8 -29,670
-8,542
-745
202
2
9 -32,704
-9,415
-821
202
3 10 -36,020
-10,370
-904
Fuente: Anlisis de la demanda y oferta
Oftalmolog
a

a
a
a
o
a
-2,484
-55
-2,008
-1,286
-898
-1,829
-473
-2,761
-61
-2,232
-1,430
-998
-2,033
-526
-3,065
-68
-2,477
-1,587
-1,108
-2,257
-584
-3,399
-75
-2,747
-1,760
-1,228
-2,503
-647
-3,764
-83
-3,042
-1,949
-1,361
-2,772
-717
-4,164
-92
-3,365
-2,156
-1,505
-3,066
-793
-4,602
-102
-3,719
-2,383
-1,663
-3,389
-877
-5,081
-112
-4,107
-2,631
-1,837
-3,742
-968
-5,606
-124
-4,531
-2,902
-2,026
-4,128
-1,068
-6,179
-136
-4,994
-3,199
-2,233
-4,550
-1,177
-6,805
-150
-5,500
-3,523
-2,460
-5,011
-1,296
BALANCE DE INFRAESTRUCTURA:
El balance oferta - demanda de infraestructura determina un dficit de 892.70 m2 de
construccin, tal como se presenta en el siguiente cuadro:
Cuadro N 2.
Balance demanda oferta de infraestructura
EXTERNAUNIDAD DE CONSULTA ADMINISTRACIONUNIDAD DE
ITE
M
AMBIENTES
JEFATURA + 1/2 SH
SECRETARIA Y ESPERA
LOGISTICA
AREA SUB
AMBIENTES
Oficina
S.H
Secretaria
Archivo
Espera
Oficina
sh. Varones
CANTI
DAD
1
1
1
1
1
1
1
AREA
PARC
IAL
13.50
2.10
8.00
3.20
20.70
35.90
3.70
SERVICIO HIGIENICO PERSONAL
SALA DE ESPERA
ADMISION-ARCHIVO
TRIAJE
ATENCION DE URGENCIAS Y
EMERGENCIA
TOPICO
CONSULTORIO DE MEDICINA
GENERAL
CONSULTORIO DENTAL
CONSULTORIO OFTALMOLOGICO
CONSULTORIO PSICOLOGICO
CONSULTORIO PSIQUIATRICO
DEMAN OFERTA DEFICIT

DA DE
DE
DE
AMBIE
AMBIE AMBIEN
NTES
NTES
TES
13.50
0
-13.50
2.10
0
-2.10
8.00
0
-8.00
3.20
0
-3.20
20.70
0
-20.70
35.90
0
-35.90
3.70
0
-3.70
3.70
S.h Mujeres
Sala
Ambiente
Ambiente
Consultorio
Observacion
SH. Observacion
Consultorio
Deposito
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3.70
51.50
15.40
9.00
13.90
13.90
2.40
18.00
2.00
Consultorio
Consultorio
Consultorio
Consultorio
Consultorio
2
2
1
1
1
15.50
14.00
14.20
16.50
16.50
51.50
15.40
9.00
13.90
13.90
2.40
18.00
2.00
31.00
28.00
14.20
16.50
16.50
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-3.70
-51.50
-15.40
-9.00
-13.90
-13.90
-2.40
-18.00
-2.00
0
0
0
0
0
-31.00
-28.00
-14.20
-16.50
-16.50

ITE
M
AREA SUB
AMBIENTES
AMBIENTES
SOCIALUNIDAD DE ASISTENCIA UNIDAD DE SERVICIOS GENERALES DIAGNOSTICOUNIDAD DE AYUDA AL
CONSULTORIO EMFERMERIA
CONSULTORIO OBSTETRICO
+SH
Consultorio
Sala
S.h
SH. Varones
SERVICIO HIGIENICO PACIENTES S.h Mujeres
S.h Discapacitado
Dispensario
Almacen
FARMACIA
Gestion, Control y
Registro
Toma de Muestras
Recepcion
LABORATORIO CLINICO
Procesamiento de
Muestras
Deposito
Sala
RADIOLOGIA DENTAL
Cuarto Oscuro
Cto Compresora
CANTI
DAD
AREA
PARC
IAL
1
1
1
1
1
1
1
1
15.50
15.50
2.30
9.10
7.30
3.60
6.70
13.10
1
1
1
8.00
5.70
8.70
1
1
1
1
1
18.50
9.70
6.50
2.50
2.50
ECOGRAFIA
DEMAN OFERTA DEFICIT

DA DE
DE
DE
AMBIE
AMBIE AMBIEN
NTES
NTES
TES
15.50
0
-15.50
15.50
0
-15.50
2.30
0
-2.30
9.10
0
-9.10
7.30
0
-7.30
3.60
0
-3.60
6.70
0
-6.70
13.10
0
-13.10
8.00
5.70
8.70
18.50
9.70
6.50
2.50
2.50
0
0
0
-8.00
-5.70
-8.70
0
0
0
0
0
-18.50
-9.70
-6.50
-2.50
-2.50
0
0
-13.70
-19.80
0
0
-16.60
-17.80
0
0
-7.70
-11.30
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-4.50
-8.20
-17.50
-10.40
-10.10
-13.50
-13.00
-7.20
-13.20
-1.90
-12.40
-18.50
-17.10
-2.40
-4.30
-73.30
-47.80
-56.30
-6.40
-5.60
0
0.00
-3.90
-892.70
13.70
Sala-Vestibulo
Ambiente
1
1
13.70
19.80
Ambiente
Ambiente
1
1
16.60
17.80
Ambiente
Ambiente
1
1
7.70
11.30
Ambiente
Ambiente
Ambiente
Ambiente
Ambiente
Ambiente
Ambiente
Ambiente
Oficina
JEFATURA + 1/2 SH
SH
SECRETARIA
Oficina
Oficina
Oficina
AREA DE ATENCION SOCIAL
Servicio Hig
Archivo
Vestibulo
RECEPCION-ESPERA
Recibo
SALA DE USOS MULTIPLES
Sala
SH. Varones
SERVICIO HIGIENICO PACIENTES
S.h Mujeres
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
4.50
8.20
17.50
10.40
10.10
13.50
13.00
7.20
13.20
1.90
12.40
18.50
17.10
2.40
4.30
73.30
47.80
56.30
6.40
5.60
S.h Discapacitado
TOTAL
Fuente: Anlisis de la demanda y oferta.
3.90
SERVICIO DE COCINETA-STAR
SERVICIO DE LAVANDERIA Y
COSTURA
ALMACEN GENERAL
ALMACEN DE INSUMOS DE
LIMPIEZA
CTO DE LIMPIEZA
VESTIDOR DE PERSONAL DE
LIMPIEZA
MANTENIENTO Y LIMPIEZA
UNIDAD DE RESIDUOS SOLIDOS
OFICINA DE SANEAMIENTO AMB.
GRUPO ELECTROGENO
VESTIDOR y SH VARONES
VESTIDOR y SH DAMAS
GUARDIANIA
19.80
16.60
17.80
7.70
11.30
4.50
8.20
17.50
10.40
10.10
13.50
13.00
7.20
13.20
1.90
12.40
18.50
17.10
2.40
4.30
73.30
47.80
56.30
6.40
5.60
3.90
892.70
BALANCE DE EQUIPOS Y MOBILIARIOS :

El balance demanda oferta de mobiliarios y equipos determina un dficit segn el
siguiente cuadro:
Cuadro N 3.
Balance demanda oferta, mobiliario y equipos

ITEM
I
1
II
1
DETALLE DE AMBIENTES/MOBILIARIO Y
EQUIPOS
UNIDAD DE ADMINISTRACION
Jefatura
Escritorio Gerencial
Silln Giratoria
Sillas de Atencin
Estante de Melamina de 4 Divisiones
Laptop (ltima Generacin)
Pizarra Acrlica
Papelera Metlica
Logstica
Escritorio Melamine de 3 Gavetas
Silla Giratoria
Sillas de Atencin
Impresora Multifuncional
Pizarra Acrlica
Papelera Metlica
Secretaria, Archivo y Espera
Silla Giratoria
Sillas de Atencin
Sillas de Espera de 03 unidades
UNIDAD DE CONSULTA EXTERNA
Admisin y Archivo
Mostrador de Madera Instalado
Silla giratoria alta rodable
Impresora
Anaqueles con ngulos Ranurados
Escalinata de 03 Peldaos
Sala de Espera
Sillas de Espera de 03 asientos Fibra de Vidrio
Televisor 29" Plasma Color
Reproductor de Video
Vitrina Metlica para Anuncios
Triaje
Silla Metlica Giratoria
Sillas de Atencin Apilable
Mesa Divn Para Exmenes y Curaciones
Escalinata Metlica de Dos Peldaos
Biombo 3 Cuerpos
Cubo Metlico con Tapa y Metal
Balanza de Pie con Tallimetro
Esfigmomanmetro de Mercurio rodable para adulto
Tpico
Mesa Especial Para Tpico
Mesa Metlica Rodable para Curaciones
Mesa Metlica Rodab/ Entreg de Instrumentos
Vitrina Metal Para Instrumentos
Porta sueros Metlico Rodante
Balde Metlico con su Portable
Taburete Metlico asiento Giratorio Rodable
CANTIDAD
DEMANDAD
A EN
UNIDADES
CANTIDAD
OFERTADA
EN
UNIDADES
DEFICIT EN
UNIDADES
1
1
2
1
1
1
1
0
0
0
0
0
0
0
3
3
6
3
3
1
1
3
0
0
0
0
0
0
0
0
-1
-1
-2
-1
-1
-1
-1
0
-3
-3
-6
-3
-3
-1
-1
-3
1
1
2
1
4
1
0
0
0
0
0
0
-1
-1
-2
-1
-4
-1
1
1
1
1
1
1
2
1
6
2
2
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-2
-1
0
-6
-2
-2
-1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-1
-1
-2
-1
-1
-1
-1
-1
-1
1
1
1
1
1
1
1
0
0
0
0
0
0
0
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1

10
ITEM
EQUIPOS
Escalinata Metlica de dos Peldaos
Biombo de 2 Cuerpos
Biombo de 3 Cuerpos
Cubo Metlico para Desperdicio
Camilla Metlica con Bastidor Rodable
Silla de Ruedas
Lmpara de Cuello de Ganso
Juego Tambores para Gasa
Bandeja con Tapa 30*30*5
Rionera de Acero Inoxidable
Lavatorio Metlico
Tensimetro aneroide
Estetoscopio Adulto Riesley
Aspirador elctrico de Secrecin
Baln de Oxigeno con Porta Cilindro base rodable
Biombo de 2 Cuerpos
Biombo de 3 Cuerpos
Cubo Metlico para Desperdicio
Atencin de Urgencias y Emergencias y cto. De
observacin
Camilla Porttil de Emergencias
Taburete Giratorio
Mesa de Curaciones
Porta sueros Rodante
Maletn de Atencin de Emergencia
Collarines
Equipo de Ciruga Menor
Resucitador Manual Adulto
Oximetro de Pulso
Nebulizador
Cubo de Desperdicios Metlico
Equipo de Oxigenoterapia
Desfibrilador con Monitor
Negatoscopio adulto
Cto de Observacin
Cama de Metal Hospitalaria
Biombo de Dos Cuerpos
Escalinata de Dos Peldaos
Chata
Papagayo
Consultorio de Medicina General
Escritorio Metlico Pequeo 3 cajones
Silla Giratoria Tapizada
Sillas de Atencin Plegable
Mesa para Curaciones metal rodable
Camilla para examen Fija
Escalinata de dos Peldaos
Negatoscopio de 02 Campos
Tensimetro Aneroide Adulto
Estetoscopio Adulto
Pantoscopio
Biombo Metlico de 2 cuerpos
Electro cardigrafo de Un Canal
Papelera acrlica
CANTIDAD
DEMANDAD
A EN
UNIDADES
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
2
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
CANTIDAD
OFERTADA
EN
UNIDADES
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
DEFICIT EN
UNIDADES
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-2
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-2
0
-2
-2
-2
-2
-2
0
-1
-1
-2
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1

11
ITEM
7
10
11
EQUIPOS
CANTIDAD
DEMANDAD
A EN
UNIDADES
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
CANTIDAD
OFERTADA
EN
UNIDADES
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
2
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-1
-1
-2
-1
-2
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
1
1
2
1
1
1
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-1
-1
-2
-1
-1
-1
-1
-1
0
-1
-2
Consultorio de Enfermera
Mesa para Curaciones metal rodable
Refrigeradora de 10 pies Cubico
Biombo de 2 Cuerpos
Consultorio de Gineco Obsttrico
Camilla ginecolgica
Estetoscopio Adulto
Set Instrumental Para Examen Ginecolgico
Biombo dos cuerpos
Lavatorio Metlico
Tambor para Gasa
Papelera acrlica
Set Instrumental de insercin DIU
Electrocauterio monopolar porttil
Dopler porttil
Lmpara para examen clnico
Consultorio Dental
Vitrina Dental
Taburete Giratorio Rodable
Mesa Rodable
Amalgamador
Destartarizador Ultrasnico
Lmpara de Luz Algena
Autoclave Elctrica 15lt
Unidad Dental Completa
Set de Instrumental para Exodoncia
Set de Instrumental De Diagnostico dental
Set Instrumental de Ciruga Dental
Set Instrumental de Endodoncia
Papelera acrlica
Equipo de rayos x dental con revelador
Consultorio Oftalmolgico
Silla Giratoria
Sillas de Atencin de Melamine
Vitrina Metal Para Instrumentos de 1 cuerpo
Laptop I-7 o Ultima Generacin
Kit de Medicin de Ocular
Equipo Oftalmolgico
Papelera acrlica
Consultorio Psicolgico Y Psiquitrica
Silla Giratoria
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
2
DEFICIT EN
UNIDADES
0
-1
-1
-2
-1
-1
-1
-1
-1
-1
0
-1
-1
-2
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1

12
ITEM
III
1
EQUIPOS
Sillas de Atencin
Equipo de Sonido
Camilla para examen Fijo
Colchonetas
Papelera Metlica
UNIDAD DE AYUDA AL DIAGNOSTICO Y
TRATAMIENTO
Farmacia
Mueble Escritorio
Mueble alto con Puertas
Mostrador
Sillas Giratorias Rodables altas
Estantera de ngulos Ranurados
Archivador Metlico Kardex
Escalera de Tijera de 1.2
Impresora
Laboratorio Clnico
Mesa Metlica con un Cajn
Sillas de Atencin apilable
Mostrador de Pared
Equipo De Computo Completo Inc. Impresora
Jgo Tubos De Ensayo De 250 Und
Tubos De Probeta Graduada
Vasos Beaker 200 Ml
Vasos Balon De 500 Ml
Embudos De Vidrio
Frascos Con Tapa Rosca De 500 Ml
Placas Petri
Tubos De Ensayo Con Tapa Rosaca De 15 Ml
Vitrina Vidrio Y Metal 02 Cuerpos
Hemoglobimetro
Estufa Esterilizada
Lmpara De Rayos Ultravioleta
Microscopio Binocular Estndar
Centrifuga Universal de Tubos
Centrifuga para Microhematocrito
Contador Diferencial para Clulas Sanguneas
Refrigeradora de Uso Medico
Bao Mara De 10 Lt
Espectro Fotmetro Digital
Rotador Serolgico
Balanza Analtica de Precisin
Horno Pasteur
Incubadora Pauster
Cabina de Flujo Laminar
Analizador de Electrolitos y Gases en Sangre Porttil
Esterilizador de calor seco de 35 a 40lt
Autoclave de 40 a 45 lts con Generador
Destilador de Agua 2-5 LT/HR
Balanza Analtica
Radiodiagnstico Dental
Equipo Rx Dental con Revelador
Procesador
Cubo Metlico con Tapa y Pedal
CANTIDAD
DEMANDAD
A EN
UNIDADES
4
1
2
2
4
2
CANTIDAD
OFERTADA
EN
UNIDADES
0
0
0
0
0
0
DEFICIT EN
UNIDADES
-4
-1
-2
-2
-4
-2
1
2
1
2
6
1
1
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-1
-2
-1
-2
-6
-1
-1
-1
-1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
3
1
20
100
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-1
-2
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-3
-1
-20
-100
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-1
1
1
1
1
0
0
0
0
-1
-1
-1
-1

13
ITEM
IV
1
4
5
V
1
EQUIPOS
Silla de Toma de Muestras
Cubo Metlico de Desperdicios
Revelador
Fijador
Ecografa
Camilla
Equipo de Ecografa Multipropsito 3D
Negatoscopio de un Campo
Papelera
Equipo De Computo Completo Inc. Impresora
UNIDAD DE SERVICIOS GENERALES
Servicio De Cocineta-Star
Cocina de 04 hornillas
Licuadora
Refrigeradora
Juego de Mesa y Silla
Juego de Sala de Cuero
Servicio De Lavandera Y Costura
Lavadora
Secadora
Tabla para Planchar
Armario de Ropa
Manteniendo y Limpieza
Escritorio de Madera
Silla
Grupo Electrgeno
Set de Limpieza
Lustradora
Aspiradora
Almacn
Estantes Metlicos
Otros
Incinerador de Desechos Bio Mdicos
Compresora
Extintor
UNIDAD DE ASISTENCIA SOCIAL
Jefatura
Escritorio Gerencial Melamine de 3 Gavetas
Silla Giratoria
Archivadores
Laptop I-7 (Ultima Generacin)
Oficina de Asistencia Social
Silla Giratoria
Archivadores
Secretaria- Espera y Archivador
Silla Giratoria
Mueble de Computadora
CANTIDAD
DEMANDAD
A EN
UNIDADES
1
1
1
1
CANTIDAD
OFERTADA
EN
UNIDADES
0
0
0
0
DEFICIT EN
UNIDADES
-1
-1
-1
-1
1
2
1
1
1
1
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
-1
-2
-1
-1
-1
-1
-1
-1
1
1
1
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-1
-1
-1
-1
-1
0
-1
-1
-1
-2
0
-1
-1
-1
-1
-1
-1
0
-6
1
1
6
0
0
0
-1
-1
-6
1
1
2
1
1
3
3
6
4
4
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-1
-1
-2
-1
-1
0
-3
-3
-6
-4
-4
-1
3
3
6
1
1
0
0
0
0
0
-3
-3
-6
-1
-1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1

14
ITEM
EQUIPOS
Sillas de Espera de 03 unidades
Anaqueles Metlicos
Sala de Usos Mltiples
Computadora Porttil
Equipo de Audio c/micrfono inalmbrico
Proyector Multimedia
Filmadora Profesional
Cmara Fotogrfica
Eran
Sillas
Mesa Grande
Atril de Madera
TOTAL
CANTIDAD
DEMANDAD
A EN
UNIDADES
1
4
2
1
1
1
1
1
1
60
1
1
548
CANTIDAD
OFERTADA
EN
UNIDADES
0
0
0
DEFICIT EN
UNIDADES
-1
-4
-2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-1
-1
-1
-1
-1
-1
-60
-1
-1
-548
BALANCE DE RECURSO HUMANO :

El balance demanda oferta de recursos humanos de los Servicios Asistenciales de
Salud de la UNSCH determina un dficit segn el siguiente cuadro:

15
Cuadro N 4.
Balance oferta demanda recursos humanos
Tipo de profesional
Condicin Laboral
Directivo
Servicio Social
Nombrada
Personal de salud
Mdico Cirujano
Locacin de Servicio
Lic. Enfermera
Locacin de Servicio
Obstetriz
Locacin de Servicio
Cirujano Dentista
Locacin de Servicio
Tcnico de Enfermera
Locacin de Servicio
Bilogo
Locacin de Servicio
Qumico farmacutico
Locacin de Servicio
Servicio Social
Nombrada
Auxiliares
Locacin de Servicio
Administrativo
Logstica
Locacin de Servicio
Secretaria
Locacin de Servicio
Servicios
Personal de servicio
Locacin de Servicio
Total
Demanda
Oferta
BALANCE
2
2
2
2
2
2
2
4
4
2
1
0
2
2
1
1
4
2
0
-1
-2
0
0
-1
-1
0
-2
1
1
0
0
-1
-1
1
26
0
15
-1
-12
D. DESCRIPCIN TCNICA DEL PROYECTO

PRIMERA ALTERNATIVA
El proyecto ha sido organizado alrededor de reas de espera y corredores con
tratamiento de reas verdes, a fin de mejorar el aspecto emocional del paciente; en el
aspecto funcional se ha buscado la integracin horizontal y vertical del conjunto, as
como contar con una circulacin diferenciada del rea de servicio y paciente.
Para la Circulacin vertical se cuenta con 03 escaleras dispuestas de acuerdo al flujo de
circulacin; 01 que interconecta el servicio de la 1ra Planta rea de servicio de Salud,
con la planta baja (Servicio Asistencial) y Otra que interconecta la 1ra con la 2da planta
(Administracin) as mismo se cuenta con una escalera de Servicio.
Para facilitar la accesibilidad de minusvlidos o personas lesionadas se ha dispuesto
rampas con una pendiente mxima de 10%.
En cuanto a la volumetra, se denota la simplicidad y funcionalidad de la edificacin,
integrndose al contexto con coberturas inclinadas sobrepuesta con teja andina
artesanal.
TRATAMIENTO DE AREAS EXTERIORES Y SERVICIO GENERALES
Se realizara el tratamiento general de las reas exteriores con el tratamiento con
adoquines de cemento en plazoleta central, veredas de circulacin de cemento pulido y
reas verdes; as como se efectuara la disposicin de las instalaciones elctricas y
sanitarias exteriores.
ESPECIFICACIONES TECNICAS GENERALES
ESTRUCTURAS: Se considera el sistema de prticos y confinado, con vigas
peraltadas, columnas, techo de losa aligerada.
ALBAILERIA: Muros de ladrillo de arcilla, tipo KK, mortero 1:5.
REVOQUES: Aplicados en muros de calidad 1:5 Cemento: Arena
16
FALSOS PISOS: De concreto simple de 4 espesor, mezcla 1:8

PISOS:
Cermica Vitrificada : En Ambientes pedaggicos y Administracin.
Gres Cermico : En corredores Exteriores con Cobertura
Bloquetas de Cemento: En Veredas de Circulacin Externa y Cemento Frotachado
ZOCALOS: Cermica Vitrificada en todo los ambientes de salud hasta 2.1 de altura y en
el rea de servicio.
CONTRAZOCALOS: En los ambientes del rea de salud: zcalo de tipo sanitario
10*30cm. En Oficinas y Administracin: contra zcalo de Cermico 10*50 de Cermico
Porcelanato. En Exteriores se utilizara zcalos de Piedras Lajas hasta una altura de
0.60cm
COBERTURA: A fin de garantizar la impermeabilizacin de la cobertura, se colocara
teja de arcilla, sobre los techos aligerados de concreto.
CARPINTERIA DE MADERA: Puertas de madera contraplacadas con marcos de
madera tornillo terminadas en un espesor de 45 mm, barnizadas. Sern pintadas con
barniz nopal; deber guardar relacin con los muros del establecimiento.
CARPINTERIA METALICA: Las Puertas, ventanas, rejas de seguridad, tapas y rejillas,
sern elaboradas con tubos, perfiles y planchas de fierro y, segn planos.
La carpintera de fierro ser de color negro, se usar previamente un anticorrosivo a
base de cromato de zinc y luego pintura esmalte. La carpintera de aluminio mantendr
su color original (anodizado natural, negro, etc.). La carpintera de madera ser pintada
con barniz marino.
PINTURA: Los muros, columnas y vigas sern pintados con pintura a base de resinas
de caucho sinttico, pudiendo utilizarse diferentes colores de acuerdo a las zonas. Los
muros exteriores (fachada) debern pintarse con un color que guarde armona con la
estructura en que se ubican.
INSTALACIONES SANITARIAS Y ELECTRICAS
Se contar con instalaciones de agua potable fra segn corresponda y desage
provenientes y conectadas a la red pblica existente. Adems de las redes e
instalaciones elctricas correspondiente a las edificaciones, contarn con su sistema de
descarga a tierra. Se realizara instalacin de Voz y data.
CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA
El conjunto se organiza en tres niveles las cuales se dispones de forma lineal con
integracin de vacos y doble altura; contando con la distribucin de los siguientes
ambientes:
RESUMEN POR UNIDADES:
90.80 M2
UNIDAD CONSULTA EXTERNA
285.60 M2
UNIDAD DE DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO
95.60 M2
157.60 M2
263.10 M2
=========
TOTAL POR AREAS:
892.70 M2
UNIDAD DE ADMINISTRACION: Jefatura + 1/2 sh de 15.60 m2, secretaria y espera de

31.90 m2, logstica de 35.90 m2, SS.HH. del personal de 7.40 m2.
UNIDAD DE CONSULTA EXTERNA: sala de espera de 51.50 m2, admisin y archivo
de 15.40 m2, triaje de 9.0 m2, atencin de urgencias y emergencias de 30.20 m2,
tpico de 20.0 m2, consultorio de medicina general de 31.0 m2, consultorio dental de
17
28.0 m2, consultorio oftalmolgico de 14.20 m2, consultorio psicolgico de 16.50 m2,
consultorio psiquitrico de 16.50 m2, consultorio enfermera de 15.50 m2, consultorio
obsttrico de 17.80 m2, SS.HH. de 20 m2,
UNIDAD DE AYUDA AL DIAGNOSTICO: Farmacia de 27.80 m2, laboratorio clnico de
42.60, radiologa dental de 11.50 m2, ecografa de 13.70 m2.
UNIDAD DE SERVICIOS GENERALES: Servicio de cocineta-estar de 19.80 m2,
servicio de lavandera y costura de 16.60 m2, almacn general de 17.80 m2, almacn
de insumos de limpieza de 7.70 m2, cuarto de limpieza de 11.30 m2, vestidor de
personal de limpieza de 4.50 m2, mantenimiento y limpieza de 8.20 m2, Unidad de
residuos slidos 17.50 m2, oficina de saneamiento ambiental de 10.40 m2, grupo
electrgeno de 10.10 m2, vestidor y SS.HH. varones de 13.50 m2, vestidor y SS.HH.
damas de 13.00 m2, guardiana de 7.20 m2
UNIDAD DE ASISTENCIA SOCIAL: Jefatura + 1/2 SS.HH de 15.10 m2, secretaria de
12.40 m2, rea de atencin social de 42.30 m2, recepcin y espera de 121.10 m2, sala
de usos mltiples de 56.30 m2, SS.HH. pacientes de 15.90 m2.
EQUIPAMIENTO
Se contar con equipos biomdicos en todos los ambientes.
CAPACITACION: Capacitacin al personal asistencial en la ciudad de Ayacucho, en:
SEGUNDA ALTERNATIVA
El proyecto ha sido organizado alrededor de reas de espera y corredores con
tratamiento de reas verdes, a fin de mejorar el aspecto emocional del paciente; en el
aspecto funcional se ha buscado la integracin horizontal y vertical del conjunto, as
como contar con una circulacin diferenciada del rea de servicio y paciente.
Para la Circulacin vertical se cuenta con 03 escaleras dispuestas de acuerdo al flujo de
circulacin; 01 que interconecta el servicio de la 1ra Planta rea de servicio de Salud,
con la planta baja (Servicio Asistencial) y Otra que interconecta la 1ra con la 2da planta
(Administracin) as mismo se cuenta con una escalera de Servicio.
Para facilitar la accesibilidad de minusvlidos o personas lesionadas se ha dispuesto
rampas con una pendiente mxima de 10%.
En cuanto a la volumetra, se denota la simplicidad y funcionalidad de la edificacin,
integrndose al contexto con coberturas inclinadas sobrepuesta con teja andina
artesanal.
TRATAMIENTO DE AREAS EXTERIORES Y SERVICIO GENERALES
Se realizara el tratamiento general de las reas exteriores con el tratamiento con
adoquines de cemento en plazoleta central, veredas de circulacin de cemento pulido y
reas verdes; as como se efectuara la disposicin de las instalaciones elctricas y
sanitarias exteriores.
18
ESPECIFICACIONES TECNICAS GENERALES

ESTRUCTURAS: Se considera el sistema de prticos y confinado, con vigas
peraltadas, columnas, techo de losa aligerada.
ALBAILERIA: Muros de ladrillo de arcilla, tipo KK, mortero 1:5.
REVOQUES: Aplicados en muros de calidad 1:5 Cemento: Arena
FALSOS PISOS: De concreto simple de 4 espesor, mezcla 1:8
PISOS:
Cermica Vitrificada : En Ambientes pedaggicos y Administracin.
Gres Cermico : En corredores Exteriores con Cobertura
Bloquetas de Cemento: En Veredas de Circulacin Externa y Cemento Frotachado
ZOCALOS: Cermica Vitrificada en todo los ambientes de salud hasta 2.1 de altura y en
el rea de servicio.
CONTRAZOCALOS: En los ambientes del rea de salud: zcalo de tipo sanitario
10*30cm. En Oficinas y Administracin: contra zcalo de Cermico 10*50 de Cermico
Porcelanato. En Exteriores se utilizara zcalos de Piedras Lajas hasta una altura de
0.60cm
COBERTURA: A fin de garantizar la impermeabilizacin de la cobertura, se colocara
teja de arcilla, sobre los techos aligerados de concreto.
CARPINTERIA DE MADERA: Puertas de madera contraplacadas con marcos de
madera tornillo terminadas en un espesor de 45 mm, barnizadas. Sern pintadas con
barniz nopal; deber guardar relacin con los muros del establecimiento.
CARPINTERIA METALICA: Las Puertas, ventanas, rejas de seguridad, tapas y rejillas,
sern elaboradas con tubos, perfiles y planchas de fierro y, segn planos.
La carpintera de fierro ser de color negro, se usar previamente un anticorrosivo a
base de cromato de zinc y luego pintura esmalte. La carpintera de aluminio mantendr
su color original (anodizado natural, negro, etc.). La carpintera de madera ser pintada
con barniz marino.
PINTURA: Los muros, columnas y vigas sern pintados con pintura a base de resinas
de caucho sinttico, pudiendo utilizarse diferentes colores de acuerdo a las zonas. Los
muros exteriores (fachada) debern pintarse con un color que guarde armona con la
estructura en que se ubican.
INSTALACIONES SANITARIAS Y ELECTRICAS
Se contar con instalaciones de agua potable fra segn corresponda y desage
provenientes y conectadas a la red pblica existente. Adems de las redes e
CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA
El conjunto se organiza en tres niveles las cuales se dispones de forma lineal con
integracin de vacos y doble altura; contando con la distribucin de los siguientes
ambientes:
RESUMEN POR UNIDADES:
90.80 M2
UNIDAD CONSULTA EXTERNA
285.60 M2
UNIDAD DE DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO
95.60 M2
157.60 M2
263.10 M2
=========
TOTAL POR AREAS:
892.70 M2

19
UNIDAD DE ADMINISTRACION: Jefatura + 1/2 sh de 15.60 m2, secretaria y espera de

31.90 m2, logstica de 35.90 m2, SS.HH. del personal de 7.40 m2.
UNIDAD DE CONSULTA EXTERNA: sala de espera de 51.50 m2, admisin y archivo
de 15.40 m2, triaje de 9.0 m2, atencin de urgencias y emergencias de 30.20 m2,
tpico de 20.0 m2, consultorio de medicina general de 31.0 m2, consultorio dental de
28.0 m2, consultorio oftalmolgico de 14.20 m2, consultorio psicolgico de 16.50 m2,
consultorio psiquitrico de 16.50 m2, consultorio enfermera de 15.50 m2, consultorio
obsttrico de 17.80 m2, SS.HH. de 20 m2,
UNIDAD DE AYUDA AL DIAGNOSTICO: Farmacia de 27.80 m2, laboratorio clnico de
42.60, radiologa dental de 11.50 m2, ecografa de 13.70 m2.
UNIDAD DE SERVICIOS GENERALES: Servicio de cocineta-estar de 19.80 m2,
servicio de lavandera y costura de 16.60 m2, almacn general de 17.80 m2, almacn
de insumos de limpieza de 7.70 m2, cuarto de limpieza de 11.30 m2, vestidor de
personal de limpieza de 4.50 m2, mantenimiento y limpieza de 8.20 m2, Unidad de
UNIDAD DE ASISTENCIA SOCIAL: Jefatura + 1/2 SS.HH de 15.10 m2, secretaria de
12.40 m2, rea de atencin social de 42.30 m2, recepcin y espera de 121.10 m2, sala
de usos mltiples de 56.30 m2, SS.HH. pacientes de 15.90 m2.
EQUIPAMIENTO
Se contar con equipos biomdicos en todos los ambientes.
CAPACITACION: Capacitacin al personal asistencial en la ciudad de Lima, en:
01 Curso taller en gestin de riesgo y seguridad en la atencin de salud
01 Seminario en actualizacin de normas y medidas de bioseguridad, prevencin
y vigilancia de enfermedades
01 Curso taller en manejo de residuos slidos hospitalarios y prevencin de
E. COSTOS DEL PROYECTO

Los costos de inversin:
La inversin necesaria para la alternativa 01 asciende a S/. 4,817,607.00 alternativa
02 S/. 4,8830,245.00 nuevos soles a precios privados respectivamente. Los resultados
se muestran a continuacin.

20
Cuadro N 5.
RESUMEN GENERAL DE LA INVERSION A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 01
Cuadro N 6.
RESUMEN GENERAL DE LA INVERSION A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 02

21
Los costos de operacin y mantenimiento:

Cuadro N 7.
Costos de mantenimiento anual
UNIDAD
DE
MEDIDA
CANTIDAD
COSTO
UNITARIO
PARCIAL
GL.
20.00
26.00
520.00
GL.
UNID.
8.00
30.00
240.00
COMPRA DE BROCHAS
8.00
8.00
64.00
COMPRA DE RODILLO
UNID.
4.00
10.00
40.00
120.00
30.00
3,600.00
GLB
1.00
300.00
300.00
INSTALACIONES ELECTRICAS
GLB
1.00
200.00
200.00
MANO DE OBRA PARA ADECUACIONES
AO
1.00
8,000.00
8,000.00
OTROS(Carpintera Metlica y Madera)
GLB
1.00
780.00
780.00
COMPRA DE ESCOBAS
UNID.
12.00
10.00
120.00
COMPRA DE TRAPEADORES
ACTIVIDAD
TOTAL POR AO S/.

(PRECIOS
PRIVADOS)
13,744.00
MANTENIMIENTO Y/O ADECUACIONES

COMPRA DE GALON DE PINTURA LATEX
COMPRA DE GALON DE PINTURA ESMALTE
M2
CAMBIO DE COBERTURA
INSTALACIONES SANITARIAS
624.00
INSUMOS DE LIMPIEZA
UNID.
12.00
10.00
120.00
COMPRA DE CRESO
LT
12.00
12.00
144.00
DETERGENTE
KG
12.00
20.00
240.00
SILLAS (Cada 05 Aos)
UND
10.00
90.00
900.00
SILLAS DE ESPERA (Cada 05 Aos)
UND
10.00
350.00
3,500.00
728,378.80
21,851.36
4,400.00
REPOSICION DE MOBILIARIO
21,851.36
EQUIPAMIENTO
EQUIPAMIENTO BIOMEDICO (Cada 05 Aos)
TOTAL
UND
0.03
40,619.36
Cuadro N 8.
Costos de operacin anual
ACTIVIDAD
PAGO DE SERVICIOS BASICOS
SERVICIO DE AGUA
SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA
SERVICIO DE TELEFONIA Y RED
PAGOS DE PERSONAL
Directivo
Servicio Social
Personal de salud
Mdico Cirujano
Lic. Enfermera
Obstetriz
Cirujano Dentista
Tcnico de Enfermera
Bilogo
Qumico farmacutico
Servicio Social
Auxiliares
Administrativo
Logstica
Secretaria
Servicios
Personal de servicio
UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD
MESES
COSTO
UNITARIO
TOTAL POR AO
S/. (PRECIOS
PRIVADOS)
MES
MES
MES
1.00
1.00
1.00
12.00
12.00
12.00
300.00
250.00
300.00
3,600.00
3,000.00
3,600.00
MES
12.00
1,500.00
18,000.00
MES
MES
MES
MES
MES
MES
MES
MES
MES
2
2
2
2
2
2
2
4
4
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
1,400.00
1,100.00
1,100.00
1,100.00
1,100.00
1,100.00
1,100.00
900.00
900.00
33,600.00
26,400.00
26,400.00
26,400.00
26,400.00
26,400.00
26,400.00
43,200.00
43,200.00
MES
MES
1
1
12.00
12.00
1,100.00
900.00
13,200.00
10,800.00
MES
12.00
900.00
10,800.00
341,400.00
TOTAL
Cuadro N 9.
22
Costos de mantenimiento peridico y reposicin cada 05 aos
F. EVALUACIN SOCIAL
INDICADOR DE EFECTIVIDAD DEL PROYECTO
Los beneficios estn asociados a la cantidad de horas de deportes practicados en los
espacios deportivos ofertados, tal como de muestran en los cuadros siguientes:
Cuadro N 10.
Numero de atencin del servicio de salud
Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
0
Admisi
n
Psicolog
a
Medicin
a
Oftalmolog
a
Farmaci
a
5,824
6,473
7,186
7,967
8,824
9,762
10,789
11,912
13,141
14,485
508
565
627
695
770
851
941
1,039
1,146
1,263
3,822
4,248
4,716
5,229
5,791
6,406
7,080
7,817
8,624
9,506
84
94
104
115
128
141
156
173
190
210
3,089
3,433
3,811
4,226
4,680
5,178
5,722
6,318
6,970
7,683
15,953
1,391
10,469
Odontolog Obstetrici Laboratori Enfermer

a
a
o
a
231
8,462
Total atenciones
1,979
2,199
2,442
2,707
2,998
3,317
3,666
4,047
4,465
4,922
1,381
1,536
1,705
1,890
2,093
2,316
2,559
2,826
3,117
3,436
2,814
3,128
3,473
3,850
4,264
4,717
5,213
5,756
6,350
7,000
728
809
898
996
1,103
1,220
1,349
1,489
1,643
1,811
5,421
3,784
7,709
1,994
TOTAL
ATENCIONE
S
20,228
22,485
24,961
27,675
30,650
33,908
37,475
41,378
45,647
50,314
55,415
390,137

23
Considerando los parmetros de evaluacin sealados en la normatividad del SNIP, a

continuacin de muestra los resultados de la evaluacin social de las alternativas
planteadas aplicando la Metodologa Costo / Efectividad.
De acuerdo a los indicadores del cuadro siguiente, podemos concluir que la Alternativa
I es la recomendada para el presente proyecto, debido qu a precios privados y
sociales la prestacin del servicio educativo por unidad de beneficiario, representa un
menor costo para el Estado respecto a la alternativa II.
Cuadro N 11.
Indicadores de evaluacin social
PRECIO SOCIAL
ALT. 01
ALT. 02
INIDICADORES DE
RENTABILIDAD
3,866,409.06 3,876,313.72
4,933,423.71 4,943,328.37
390,137
390,137
12.65
12.67
INVERSION
VACT
INDICADOR DE EFECTIVIDAD
RATIO C/E
Fuente: Elaboracin propia
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

La sostenibilidad del proyecto est garantizada:
1. La entidad responsable de la operacin y mantenimiento es la Universidad Nacional San
Cristbal de Huamanga. A travs de la Oficina de Servicios Asistenciales de salud
2. Capacidad tcnica, operativa y financiera de la entidad encargada de la operacin
y mantenimiento.
Capacidad tcnica.
La Universidad Nacional San Cristbal de Huamanga., cuenta con personal profesional y
tcnico idneo como mdicos, enfermeros, obstetras y otros, con los conocimientos y la
experiencia necesaria para asumir con responsabilidad la etapa de operacin y
mantenimiento de toda la infraestructura del nuevo proyecto.
Capacidad operativa.
La Universidad Nacional San Cristbal de Huamanga., cuenta con la logstica suficiente
y necesaria para garantizar con responsabilidad la etapa de operacin y mantenimiento
del proyecto; cuenta con infraestructura necesaria y el equipamiento logstico
indispensable que le permite realizar su trabajo con efectividad.
Capacidad financiera
La Universidad Nacional San Cristbal de Huamanga., como entidad responsable de
velar por el ptimo funcionamiento de los servicios acadmicos, cuenta con la capacidad
financiera y presupuestaria que le permite cumplir con el pago de las remuneraciones al
personal mdico, asistencial, auxiliares, administrativo y de servicios que laboran en la
entidad.
Al finalizar la ejecucin del proyecto, la Oficina de Servicios Asistenciales; sern quienes
asumirn la parte tcnica para fortalecer la sostenibilidad del proyecto y el
asesoramiento de la buena marcha. Tambin sern quienes velaran por la operatividad
de los equipos.
24
El porcentaje que cubre los costos de operacin y mantenimiento del proyecto es

cubierto hasta un casi el 100% por los ingresos que son recaudados en la matrcula de
S/. 15 por semestre acadmico, tal como se muestra en el cuadro siguiente.
Cuadro N 148
Anlisis de flujo de caja de la prestacin del servicio
Ingresos
Alumnos
Cuota
Semestres al ao
Ingresos
Total
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
11492
11624
11758
11893
12030
12168
12308
12449
12593
12737
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
2
344,75
5
356,26
3
2
348,71
9
360,36
0
2
352,73
0
364,50
4
2
356,78
6
368,69
6
2
360,88
9
372,93
6
2
365,03
9
377,22
4
2
369,23
7
381,56
2
2
373,48
3
385,95
0
2
2
377,77
8 382,123
390,38
394,877
8
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
341,40
0
341,40
0
341,40
0
341,40
0
341,40
0
341,40
0
341,40
0
341,40
0 341,400
40,619
382,01
9
40,619
382,01
9
40,619
382,01
9
40,619
382,01
9
341,40
0
171,94
4
513,34
4
40,619
382,01
9
40,619
382,01
9
40,619
382,01
9
40,619 171,944
382,01
513,344
9
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
-4,795
98.74
%
-457
99.88
%
3,931
101.03
%
8,369 118,466
102.19
% 76.92%
Costos
Costos
Operacin
Mantenimiento
Total
Flujo de costos
Flujo de caja
Ingresos - costos
% de cobertura de
costos
25,756
93.26
%
21,659
94.33
%
17,515
95.42
%
13,324
96.51
%
140,40
8
72.65%
2024
2024
Fuente: Elaboracin propia, segn informacin de la OBU
H. IMPACTO AMBIENTAL
Con la ejecucin del proyecto no se afectar cursos de agua, no se deforestar, ni
modificar el paisaje natural de la zona, es decir no se afectar terrenos destinados para
otros usos, la construccin se efecta dentro de la propiedad de la universidad.
El transporte y almacenamiento de materiales de construccin sern depositados en
reas adecuadas dentro de la propiedad del inmueble que dispone de espacio suficiente
para dicho fin. El manejo de los desperdicios durante la ejecucin del proyecto se
realizar de acuerdo a la normatividad vigente en materia ambiental, garantizando que
no habr alteracin del ecosistema, adems el terreno se encuentra limpio sin
vegetacin, tampoco se afectar la flora y fauna, ni fuente de agua subterrnea, as
como restos arqueolgicos; en este sentido no habr efectos negativos significativos
sobre el medio ambiente durante la implementacin del proyecto. La mitigacin de
impacto ambiental est presupuestada en el presupuesto general de cada alternativa.
I.
GESTIN DEL PROYECTO

La Universidad Nacional San Cristbal de Huamanga cuenta la Capacidad operativa
necesaria para la ejecucin de proyectos de Inversin Pblica. De igual manera cuenta
con la capacidad financiera, como Pliego Presupuestario, cuenta con los recursos
necesarios provenientes de las fuentes de financiamiento de Canon, Sobre Canon,

25
FONCOMN, Regalas y recaudacin de los ingresos propios (RDR) entre otras

fuentes.
Asimismo la Universidad Nacional San Cristbal de Huamanga, tiene la capacidad para
gestionar y buscar financiamiento ante el Gobierno Regional de Ayacucho o nacional y
otras entidades financieras.
Fase de Pre inversin
La Universidad Nacional San Cristbal de Huamanga en estrecha coordinacin con las
reas de su entorno ha elaborado el Estudio de Pre inversin a nivel de perfil.
Fase de Inversin
La Universidad Nacional San Cristbal de Huamanga, se compromete a buscar
financiamiento y/o financiar el presente proyecto. De igual manera se comprometa a
realizar el monitoreo y el seguimiento durante el proceso de inversin.
Fase de Operativa
La Universidad Nacional San Cristbal de Huamanga, garantiza el normal
funcionamiento de la etapa de operacin y mantenimiento asumiendo con los costos
correspondientes.
J. Matriz de Marco Lgico

26
Cuadro N 12.
Cuadro N 13.
Cuadro N 14.
Resumen de
Objetivos
Cuadro N 15.
Indicadore
s
Cuadro N 16. Med

ios de
Verificacin
Cuadro N 17.
Supuestos
Cuadro N 22.
* Informes
Estadsticos de la
Oficina de Estadstica
e Informtica UNSCH
Cuadro N 23.
Cuadro N 19.
Cuadro N 18.
FI
DISMINUCION
DEL
RIESGO DE
MORBIMOR
TALIDAD EN
LA
POBLACION
UNIVERSITA
RIA
Cuadro N 21.
Disminucin
de la Prevalencia de morbilidad
en un 25% al ao 10.
Cuadro N 20.
Cuadro N 24.
P
Cuadro N 25.
INCREMENTO
DEL
ACCESO A
LOS
SERVICIOS
ASISTENCIA
LES
DE
SALUD DE
LA
UNIVERSID
AD
NACIONAL
DE
SAN
CRISTOBAL
DE
HUAMANGA
Cuadro N 26.
Incremento del
nmero de Personas que
acceden
con
mayores
facilidades a los servicios de
salud en 25% 1 ao despus
de iniciar la operacin del
proyecto, 33% 4 aos despus
proyecto, 45% a los 5 aos
despus de iniciar la operacin
del
proyecto
Cuadro N 27.
*
Registro
de
atenciones realizadas.
* Reportes peridicos
de
monitoreo
y
evaluacin.
* Encuestas a la
poblacin de la zona
de
aplicacin
del
proyecto
Cuadro N 28.
*Continuidad
de
las
polticas
pblicas
*
El
program
a
de
educaci
n para la
salud y la
ampliaci
n de los
beneficio
s
generan
efectos
positivos
para
recibir
atencin.
27
Cuadro N 13.
Cuadro N 14.
Resumen de
Objetivos
Cuadro N 30.
1.
Cuadro N 29.
C
Cuadro N 36.
C
Infraestructur
a segura de
las unidades
productoras
de servicios
de
los
Servicios
Asistenciales
de Salud de
la UNSCH.
Cuadro N 31.
2.
Infraestructur
a segura de
las unidades
administrativ
as
y
complement
arias
Cuadro N 37.
2.
Suficiente
equipamient
o biomdico
y muebles en
buen estado
Cuadro N 15.
Indicadore
s
Cuadro N 32.
Construccin
con sistema de prticos y
confinado,
con
vigas
peraltadas, columnas, techo de
losa aligerada de la Unidad de
Consultora Externa, Unidad de
Ayuda,
al
Diagnstico
y
Tratamiento:
Farmacia,
Laboratorio
Clnico,
radiodiagnstico y unidad de
servicios generales y se
realizara el tratamiento general
de las reas exteriores con el
tratamiento con adoquines de
cemento en plazoleta central,
veredas de circulacin de
cemento pulido y reas verdes;
as como se efectuara la
disposicin de las instalaciones
elctricas
y
sanitarias
exteriores
Cuadro N 33.
Cuadro N 38.
Equipamiento
biomdico, muebles y equipos
de oficina
Cuadro N 16. Med

ios de
Verificacin
Cuadro N 34.
1.
Indicadores
Inmediatos
*
Nueva
Infraestructura
en
funcionamiento
*Acta de recepcin de
obras
Indicadores
de
mediano
plazo:
*
Reportes
de
seguimiento
y
monitoreo
de
las
actividades realizadas
Cuadro N 39.
1.
Indicadores
Inmediatos
*
Reporte
de
Adquisicin
de
equipos.
Cuadro N 17.
Supuestos
Cuadro N 35.
*Respuesta
favorable
de
la
demanda
* Plan de
manteni
miento
de
la
infraestru
ctura
peridico
Cuadro N 40.
* Los usuarios
cuentan
con
un
seguro
mdico
que
elimina
las
barreras
econmi
cas que
impedir
n
el
acceso a
28
Cuadro N 13.
Cuadro N 14.
Resumen de
Objetivos
Cuadro N 42.
3. Personal con
mayor
compromiso
con
la
calidad
de
atencin en
salud
Cuadro N 46.
A
Cuadro N 47.
Accin
1.1.
Construccin
de la Unidad
de
Consultora
Externa: sala
de
espera,
admisin
archivo,
Cuadro N 15.
Indicadore
s
Cuadro N 43.
Capacitacin
para alcanzar competencias
relacionadas con la atencin
integral de salud y calidad de
atencin al usuario
Cuadro N 49.
COSTO DE
INFRAESTRUCTURA
S/.
2,515,546.00
Cuadro N 50.
Cuadro N 51.
Cuadro N 16. Med

ios de
Verificacin
Cuadro N 44.
Indica
dores
inmediatos:
Productos elaborados
como parte de las
campaas
informativas.
*
Registro de asistentes
a
las
capacitaciones.Indicad
ores
de
mediano
plazo:- Encuestas a la
poblacin objetivo del
proyecto.
Cuadro N 52.
* Acta
de
Buena
Pro
*
Cuaderno
de
Supervisin.
* Acta de recepcin de
obra
* Facturas y Boletas
de
los
gastos
realizados para la
construccin de la
Cuadro N 17.
Supuestos
los
servicios
de salud.
Cuadro N 45.
* Asignacin
Presupu
estal.*
Las
familias
estn
dispuest
as
a
aplicar lo
aprendid
o en los
program
as
de
difusin
de
informaci
n
o
talleres
de
capacitac
in sobre
los
beneficio
s de la
atencin.
Cuadro N 53.
*Disponibilida
d
y
respaldo
poltico
del
Gobierno
Local
para la
ejecucin
29
Cuadro N 13.
Cuadro N 14.
Resumen de
Objetivos
Cuadro N 15.
Indicadore
s
triaje,
atencin de
urgencias y
emergencia,
consultorio
de medicina
general,
consultorio
dental,
consultorio
oftalmolgico
, consultorio
psicolgico,
consultorio
psiquitrico,
tpico,
SS.HH.
y
vestidor
personal
varones
y
mujeres,
servicio
higinico
pacientes
varones
y
mujeres
y
discapacitad
o y cuarto de
limpieza.;
Construccin
de la Unidad
de Ayuda, al
Diagnstico
y
Tratamiento:
Farmacia,
Laboratorio
Clnico,
radiodiagns
Cuadro N 16. Med

ios de
Verificacin
nueva rea
Cuadro N 17.
Supuestos
del
proyecto.
*Dirigent
es
comunal
es
mantiene
n
la
voluntad
de apoyo
al
proyecto
*Poblaci
n
en
general y
la
materno
infantil
consider
a
important
e
y
respalda
el
proyecto.
*Eventos
Naturale
s
adversos
30
Cuadro N 13.
Cuadro N 14.
Resumen de
Objetivos
Cuadro N 15.
Indicadore
s
Cuadro N 16. Med

ios de
Verificacin
Cuadro N 17.
Supuestos
tico;
Construccin
de la Unidad
de
administraci
n, unidad de
asistencia
social.
Cuadro N 48.
Accin
2.1:
Construccin
sistema de
prticos
y
confinado,
con
vigas
peraltadas,
columnas,
techo de losa
aligerada de
la Unidad de
administraci
n, unidad de
asistencia
social
y
unidad
de
servicios
generales y
se realizara
el
tratamiento
general
de
las
reas
exteriores
con
el
tratamiento
con
adoquines
de cemento
en plazoleta
31
Cuadro N 13.
Cuadro N 14.
Resumen de
Objetivos
Cuadro N 15.
Indicadore
s
Cuadro N 16. Med

ios de
Verificacin
Cuadro N 17.
Supuestos
central,
veredas de
circulacin
de cemento
pulido
y
reas
verdes; as
como
se
efectuara la
disposicin
de
las
instalaciones
elctricas y
sanitarias
exteriores
Cuadro N 54.
A
Cuadro N 55.
2. Implementacin
del
equipamient
o biomdico
Cuadro N 56.
2.
Equipamiento
biomdico
con un costo de inversin de
S/.
747,370.00
Cuadro N 57.
* Acta
de
Buena
Pro
*
Supervisin.
equipos
Cuadro N 60.
3)
Capacitacin
para
alcanzar
competencia
s
relacionadas
Cuadro N 61.
3.
Capacitacin al personal del
servicio asistencial a un costo
de inversin de S/. 20,174.00
Cuadro N 62.
*
Registro de asistencia
y
aprobacin
a
programa
de
capacitacin
*
Informes
de
Capacitaciones
Cuadro N 58.
*Personal
hace uso
del
equipami
ento
adecuad
amente
*Respue
sta
favorable
del
personal
*Asignaci
n
Presupu
estal.
Cuadro N 63.
Posibilidad de
contar
con los
recursos
humanos
y fsicos
32
Cuadro N 13.
Cuadro N 14.
Resumen de
Objetivos
con
atencin
integral
salud
calidad
atencin
usuario
Ayacucho
Cuadro N 65.
Otros Costos
Cuadro N 15.
Indicadore
s
Cuadro N 16. Med

ios de
Verificacin
Cuadro N 17.
Supuestos
la
de
y
de
al
en
Cuadro N 66.
Gastos
Generales S/. 328,309.00
Utilidad S/. 262,647.00
Gastos de Supervisin S/.
131,324.00
Cuadro N 67.
Liquidacin S/.
16,415.00
Cuadro N 68.
Gastos de
Expediente tcnico S/.
98,493.00
Total presupuesto de
inversin S/. 4817,607.00
requerido
s
Cuadro N 69.
Cuadro N 71.
33
Cuadro N 72.
II. ASPECTOS GENERALES

2.1.
Cuadro N 73.
NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION
Cuadro N 74.
Cuadro N 75. El nombre del proyecto se denomina:
Cuadro N 76. MEJORAMIENTO DE SERVICIOS ASISTENCIALES DE SALUD
UNIVERSITARIO DE LA UNSCH, DISTRITO DE AYACUCHO, PROVINCIA DE
HUAMANGA - AYACUCHO.
Cuadro N 77.
Cuadro N 78. Localizacin del proyecto.
Cuadro N 79. La Universidad Nacional San Cristbal de Huamanga, se encuentra en
el Departamento de Ayacucho, Provincia de Huamanga, Distrito de Ayacucho.
Cuadro N 80.
Cuadro N 81. MAPA N 01: MAPA DEL PERU Y LA REGION AYACUCHO
Cuadro N 82.
Cuadro N 83.
Cuadro N 84.
Cuadro N 85.
Cuadro N 86.
Cuadro N 87.
Cuadro N 88.
Cuadro N 89.
Cuadro N 90.
Cuadro N 91.
Cuadro N 92.
Cuadro N 93.
Cuadro N 94.
Cuadro N 95.

34
Cuadro N 96. MAPA N 02: MAPA DE LA PROVINCIA DE HUAMANGA Y EL DISTRITO DE AYACUCHO

Cuadro N 97.
AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
35
2.3.1.
2.2.
INSTITUCIONALIDAD.
2.2.1. UNIDAD FORMULADORA
Cuadro N 98.
Sector
:
Universidades
Cuadro N 99.
Pliego
:
Universidad Nacional de San Cristbal de
Huamanga.
Cuadro N 100.
Funcionario Responsable :
Ing. Yanet Moreno Quispe
Cuadro N 101.
Cargo
:
Responsable de la Unidad Formuladora.
Cuadro N 102.
Formulador del PIP
: Arq. Nancy Baltazar Cordova
Cuadro N 103.
2.2.2. UNIDAD EJECUTORA
Cuadro N 104.
Sector
:
Universidades
Cuadro N 105.
Pliego
:
Universidad Nacional de San Cristbal de
Huamanga.
Cuadro N 106.
Nombre
:
Universidad Nacional de San
Cristbal de Huamanga.
Cuadro N 107.
Funcionario Responsable :
Dr. Humberto Hernndez
Arribasplata
Cuadro N 108.
Cargo
:
Rector UNSCH.
Cuadro N 109.
Direccin
:
Portal independencia.
Cuadro N 110.
Telfono
:
066-313435
Cuadro N 111.
Cuadro N 112.La Unidad Ejecutora (U.E.) ser la Universidad San Cristbal de
Huamanga, que de acuerdo a las facultades establecidas en la Ley del Sistema
Nacional de Presupuesto, tiene la funcin de desarrollar y ejecutar planes y proyectos
a nivel de educacin superior universitaria en los aspectos de dotacin de
infraestructura, equipamiento, entre otros necesarios para mejorar la calidad de la
educacin universitaria en la UNSCH.
Cuadro N 113.
Cuadro N 114.La Oficina General de Inversiones, es la encargada de:
a) Ejecutar los proyectos de inversin autorizado por el rgano Resolutivo, o el que
haga sus veces;
b) Elaborar el expediente tcnico o supervisar su elaboracin, cuando no sea
realizado directamente por ste rgano;
c) Tiene a su cargo la evaluacin ex post del PIP;
d) Ceirse a los parmetros bajo los cuales fue otorgada la viabilidad para disponer
o elaborar los estudios definitivos y para la ejecucin del PIP, bajo
responsabilidad de la autoridad que apruebe dichos estudios y del responsable
de la Unidad Ejecutora; entre otras funciones asignadas por la Oficina General
en el mbito de su competencia.
Cuadro N 115.
2.2.3. UNIDAD ENCARGADA DE LA OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Cuadro N 116.
La entidad responsable de la operacin y mantenimiento del
PIP es la Universidad nacional de san Cristbal de Huamanga - UNSCH, a travs de
la Oficina de Servicios Asistenciales de Salud.
Cuadro N 117.
2.3.
MARCO DE REFERENCIA
Principales antecedentes del proyecto
Resea Histrica de la UNSCH.
36
Cuadro N 118. Esta Universidad fue fundada con categora de Real y Pontifcia, el 03
de Julio de 1677, por el Ilustre Obispo de la Dicesis de Huamanga, Don Cristbal de
Castilla y Zamora. La fundacin fue refrendada el 21 de diciembre de 1680 por el rey de
Espaa Don Carlos II. Su creacin tambin cont con la confirmacin del Papa
Inocencio XI, mediante Bula Pontificia.
Cuadro N 119. Fue clausurada despus de casi 200 aos de funcionamiento y se
reabre 80 aos despus, con el nombre de Universidad Nacional de San Cristbal de
Huamanga, por mandato de la Ley 12828, promulgada el 24 de abril de 1957,
reiniciando sus labores acadmicas el 03 de julio de 1959, con el apoyo y la alegra de
toda la comunidad ayacuchana y varios intelectuales que en esa poca estaban en el
gobierno.
Cuadro N 120.
Cuadro N 121. Actualmente, la UNSCH cuenta con veintinueve escuelas de formacin
profesional con sus 10 facultades, de acuerdo con las necesidades de la regin,
formando profesionales poseedores de conocimientos tericos, de experiencia prctica
y de sentido social, cientfico y cultural.
Cuadro N 122.
Cuadro N 123. La Universidad se desarrolla manteniendo una independencia
concordante con la elevada misin que se impone y reconociendo como su compromiso
fundamental, el servicio a la sociedad en su zona de influencia y en el pas.
Cuadro N 124.
Cuadro N 125. La accin de la UNSCH se extiende a todos los sectores sociales y
econmicos, principalmente a las mayoras regionales y nacionales, vidas de
reivindicaciones. Nuestra casa de estudios es un centro de investigaciones, un polo de
extensin agropecuaria, educativa, comercial, artstica, econmica, industrial,
tecnolgica, cientfica y cultural.
Cuadro N 126.
Cuadro N 127. La comunidad universitaria sancristobalina est convencida del fin
social que su Universidad cumple en su rea de influencia comprometindose con la
investigacin cientfica y tecnolgica, difundiendo y revalorando la cultura regional y
haciendo llegar sus acciones de proyeccin social y de extensin a los ms remotos
lugares y as contribuir en la bsqueda de la solucin de sus problemas y convertir a
esta regin en un lugar de prosperidad, desarrollo, justicia y paz social.
Cuadro N 128.
Antecedentes del proyecto
Cuadro N 129. Mediante Resolucin Rectoral N492/63 del 30 de diciembre del ao
1983 se crea el Servicio de Atencin de Salud, con los servicios de medicina y
odontologa; implementado progresivamente su capacidad de atencin en relacin a la
demanda de la poblacin estudiantil.
Cuadro N 130.
Cuadro N 131. Desde los inicios este servicio empez a funcionar en una
infraestructura acondicionada. En el ao 1987 el servicio de salud sufre un atentado
terrorista teniendo como resultado la destruccin de este servicio. Es a partir de 1989;
donde vuelve a rehabilitar el ambiente que hoy se ocupa para la atencin de salud, es
decir se cambia de uso los mdulos destinado a aulas.
Cuadro N 132.
Cuadro N 133. Respecto a las condiciones externas, estas no son favorables ya que
al ubicarse alejado a las aulas universitarias respecto al centro de enseanza (Ciudad
Universitaria);
los alumnos se dificultan en la accesibilidad a este servicio;

37
2.3.2.
principalmente con las rutinas de clases de horario variable y las largas horas de
espera.
Cuadro N 134.
Cuadro N 135. Para la atencin de salud se cuenta especficamente con 02 mdulos,
una relacionado exclusivamente de servicio de salud y la otra con la administracin del
servicio de salud y la asistencia social en salud, alimentacin y residencia del
estudiantado, as mismo se cuenta con ambientes que complementan el servicio de
salud como el rea de Psicologa y Depsito de Implementos de Limpieza.
Cuadro N 136.
Marco de lineamiento de poltica sectorial
Cuadro N 137. En el marco de la poltica nacional, el proyecto est
enmarcado dentro del Proyecto Educativo Nacional al 2021 La educacin que
queremos para el Per en concordancia con la Ley General de Educacin
28044.
Cuadro N 138.
QUINTO OBJETIVO ESTRATGICO: LA EDUCACION SUPERIOR DE
CALIDAD SE CONVIERTE EN FACTOR FAVORABLE PARA EL
DESARROLLO Y LA COMPETITIVIDAD NACIONAL
Cuadro N 139.
Cuadro N 140. Asegurar la calidad de la educacin superior y su aporte al
desarrollo socioeconmico y cultural en base a prioridades, as como a una
insercin competitiva en la economa mundial.
Cuadro N 141. Aunque resulte inverosmil, en el pas no existe una poltica de
educacin superior. Las universidades se gobiernan con autonoma; mientras
que la educacin superior profesional, tcnico profesional y la modalidad
ocupacional, que abarcan aproximadamente 1,4 millones de matriculados,
estn dirigidas por una subdireccin del Ministerio de Educacin. Creemos que
el principio de autonoma universitaria no es incompatible con una poltica
nacional de amplio alcance que debera adecuar nuestra educacin superior a
las necesidades de desarrollo el pas. La inversin en investigacin e
innovacin debe ser la locomotora de una reforma de la educacin superior
para que ella cumpla su aporte a la construccin de nuestro propio camino de
desarrollo.
Cuadro N 142.
Cuadro N 143. Son cuatro las polticas que se deben emprender:
En primer lugar, sentar las bases para que las universidades e institutos
generen ciencia e innovacin tecnolgica con recursos especialmente
dedicados a eso. Actualmente el Per invierte menos que Bolivia y
Ecuador en estas tareas. En una sociedad globalizada, lo que har
distintiva a una universidad o instituto peruano respecto de uno extranjero
ser la ciencia y la innovacin tecnolgica propias que logren imprimir en
aquellas actividades en las que el pas es competitivo internacionalmente
as como en conocimiento y en prospectiva para el desarrollo.
En segundo lugar, transformar la formacin profesional en una perspectiva
de educacin permanente que atienda tanto a quienes necesiten una
formacin tcnica especfica como a aquellos que requieren formaciones
especializadas ms all incluso de los grados de maestra y doctorado.
En tercer lugar, la acreditacin debe ser la palanca para que cada
institucin emprenda un camino de mejora de la calidad.
38
Finalmente, en cuarto lugar, es necesario plantearse la necesidad de un

sistema de educacin superior que, respetando las particularidades,
articule y potencie a la universidad y a los institutos de formacin
profesional y los vincule creativamente con las necesidades de desarrollo
local, regional y nacional.
Cuadro N 144.
Cuadro N 145. El marco legal bajo el cual se desarrollan las Universidades es
La Ley Universitaria (Ley N 23733). De acuerdo a dicha Ley, las universidades
se dedican al estudio, la investigacin, la educacin y la difusin del saber y la
cultura, formando humanistas, cientficos y profesionales de alta calidad, de
acuerdo con las necesidades del pas (Art. 1 y Art. 2 inciso c).
Cuadro N 146.
Calidad y Acreditacin Universitaria
Cuadro N 147. La calidad, dentro del marco legal vigente, se define como el
conjunto de caractersticas inherentes a un producto o servicio que cumple los
requisitos para satisfacer las necesidades preestablecidas (Reglamento de la
Ley N 28740, Ley del Sistema Nacional de Evaluacin, Acreditacin y
Certificacin de la Calidad Educativa). As una carrera profesional de calidad
define claramente su misin o propsito en funcin de sus grupos de inters,
estos propsitos abarcan las actividades confiadas por la sociedad.
Cuadro N 148.
Cuadro N 149. La Declaracin Mundial sobre la Educacin Superior en el
siglo XXI (UNESCO, 1998) ampla esta definicin en cuanto a su evaluacin,
involucrando ms categoras de anlisis:
Cuadro N 150. La calidad de la enseanza superior es un concepto
pluridimensional que debera comprender todas sus funciones y actividades:
enseanza y programas acadmicos, investigacin y becas, personal,
estudiantes, edificios, instalaciones, equipamiento y servicios a la comunidad y
al mundo universitario. Una autoevaluacin interna y un examen externo
realizados con transparencia por expertos independientes, en lo posible
especializados en lo internacional, son esenciales para la mejora de la calidad.
Deberan crearse instancias nacionales independientes, y definirse normas
comparativas de calidad, reconocidas en el plano internacional. Con miras a
tener en cuenta la diversidad y evitar la uniformidad, debera prestarse la
atencin debida a las particularidades de los contextos institucional, nacional y
regional. Los protagonistas deben ser parte integrante del proceso de
evaluacin institucional.
Cuadro N 151. La calidad requiere tambin que la enseanza superior est
caracterizada por su dimensin internacional: el intercambio de conocimientos,
la creacin de sistemas interactivos, la movilidad de profesores y estudiantes y
los proyectos de investigacin internacionales, aun cuando se tengan
debidamente en cuenta los valores culturales y las situaciones nacionales.
Cuadro N 152. Para lograr y mantener la calidad nacional, regional o
internacional, ciertos elementos son especialmente importantes, principalmente
la seleccin esmerada del personal y su perfeccionamiento constante, en
particular mediante la promocin de planes de estudios adecuados para el
perfeccionamiento del personal universitario, incluida la metodologa del
proceso pedaggico, y mediante la movilidad entre los pases y los
2.3.3.

39
establecimientos de enseanza superior y entre los establecimientos de

educacin superior y el mundo del trabajo, as como la movilidad de los
estudiantes en cada pas y entre los distintos pases. Las nuevas tecnologas
de la informacin constituyen un instrumento importante en este proceso
debido a su impacto en la adquisicin de conocimientos tericos y prcticos
(Tomado de Modelo de Calidad para la Acreditacin de Carreras Profesionales
Universitarias- CONEAU 2008)
Cuadro N 153.
Cuadro N 154. Las principales universidades del pas han constituido durante
los ltimos dos o tres aos oficinas centrales de control de calidad o de
acreditacin. Generalmente el trabajo de estas oficinas est concentrado en
difundir en el interior de su universidad informacin sobre las necesidades de la
calidad educativa y de la acreditacin, tratando de sensibilizar a sus docentes,
organizando seminarios y publicando documentos (p.ej.: la oficina respectiva
de la UNI ha publicado 6 volmenes que renen libros y artculos sobre el tema
de calidad y acreditacin)
Cuadro N 155.
Cuadro N 156. El 19 de mayo del 2006, mediante Ley N 28740 se cre el
Sistema Nacional de Evaluacin, Acreditacin y Certificacin de la Calidad
Educativa (SINEACE) y el 09 de julio del ao 2007 se aprob el Reglamento,
D.S. N 018-2007. Establecida la normatividad correspondiente, el 30 de
noviembre del 2007 se instala el Directorio del Consejo de Evaluacin,
Acreditacin y Certificacin de la Calidad de la Educacin Superior
Universitaria (CONEAU).
Cuadro N 157.
Cuadro N 158. El CONEAU a travs de la Direccin de Evaluacin y
Acreditacin (DEA), elabor el Modelo de Calidad para la Acreditacin de las
Carreras Profesionales Universitarias, a partir de un estudio comparativo de
distintos modelos nacionales e internacionales, contando con la participacin
de un Comit Tcnico ad-hoc, as como, la colaboracin de especialistas de
distintas universidades, publicado en el diario oficial El Peruano el 13 de enero
del 2009. El modelo comprende 03 dimensiones, 09 factores, 16 criterios, 84
indicadores y 125 indicadores de gestin.
Cuadro N 159.
Cuadro N 160. A partir del modelo antes descrito la DEA elabor la propuesta
inicial de estndares presentada a la comunidad universitaria del pas, teniendo
como expresin de inters y participacin ms importante la intervencin de los
representantes de las distintas carreras universitarias de ingeniera del pas,
reunidos en talleres convocados independientemente por los cinco Consejos
Regionales Interuniversitarios (CRIs), logrndose finalmente establecer 98
estndares para la acreditacin de las Carreras Profesionales de Ingeniera,
aprobados por el Directorio del CONEAU el 19 de noviembre del 2010 y
publicado en el diario oficial El Peruano el 24 de diciembre del 2010.
Cuadro N 161.
Cuadro N 162. El 07 de abril del 2010, se emite la Resolucin N007-2010
SINEACE/P, que determina la Certificacin de Competencias Profesionales de
manera obligatoria para las carreras que integran las Ciencias de la Salud.
Cuadro N 163.
40
Cuadro N 164. La Universidad Nacional San Cristbal de Huamanga se

encuentra en la primera fase del proceso de acreditacin institucional,
denominada fase de autoevaluacin donde se est priorizando las carreras
profesionales de salud, educacin y derecho/7.Sin embargo, la UNSCH es
consciente que debe desplegar esfuerzos en bsqueda de la acreditacin de
todas las carreras profesionales que imparte, con el fin de colocarse a la par de
otras universidades que ya cuentan con el reconocimiento de calidad nacional
e internacional.
Cuadro N 165.
2.3.3.1.
NORMATIVIDAD DEL SNIP:
Ley N 27293, modificada por las Leyes Nos. 28522 y 28802 y por los Dec. Leg.
N1005 y N1091.
Reglamento del SNIP, aprobado por D.S. N 102-2007-EF, modificado por D.S.
N185-2007-EF, DS N 038-2009-EF y Cuadragsima Quinta DF de la Ley de
Presupuesto del Sector Pblico para el ao fiscal 2010.
Directiva General del SNIP, aprobada por R.D. N 003-2011-EF/68.01.
Gua de Identificacin, Formulacin y Evaluacin Social de Proyectos de
Universidades a Nivel de Perfil. (Arlette Beltrn Barco MEF y DGPMSP Lima,
Mayo de 2007).
Anexo SNIP 5A, para proyectos hasta de S/.10 000.00 millones.
Sobre la base tcnica de las directivas y recomendaciones emitidas por las normas
del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
Cuadro N 166.
Cuadro N 167.
Cuadro N 168.
Cuadro N 169.
Cuadro N 170.
Cuadro N 171.
Cuadro N 172.
Cuadro N 173.
Cuadro N 174.
Cuadro N 175.
Cuadro N 176.
Cuadro N 177.
Cuadro N 178.
Cuadro N 179.
Cuadro N 180.
Cuadro N 181.
Cuadro N 182.
Cuadro N 183.
Cuadro N 184.
Cuadro N 185.
Cuadro N 186.
Cuadro N 187.
Cuadro N 188.
Cuadro N 189.
Cuadro N 190.
Cuadro N 191.
41
Cuadro N 192.
Cuadro N 193.
Cuadro N 194.
Cuadro N 195.
III.IDENTIFICACION
3.1.
DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
3.1.1 AREA DE ESTUDIO Y AREA DE INFLUENCIA
3.1.1.1 rea de influencia
Cuadro N 196.
El rea de influencia del presente proyecto est conformada
por todas las provincias de la Regin Ayacucho (Huamanga, Cangallo,
Huancasancos, Huanta, La Mar, Lucanas, Parinacochas, Paucar del Sara Sara,
Sucre, Vctor Fajardo y Vilcashuaman) y por las provincias colindantes de las
Regiones Apurmac, Huancavelica y Arequipa. Tambin la concurrencia de
postulantes de Regiones no colindantes como la Regin Lima, Ica, y Cusco.
Cuadro N 197.
Cuadro N 198.
rea de influencia del proyecto
Cuadro N 199.
Cuadro N 200.

42
Cuadro N 201.
Cuadro N 202.

43
Cuadro N 203.
Cuadro N 204.
Cuadro N 205.
Cuadro N 206.
Cuadro N 207.
Cuadro N 208.
Cuadro N 209.
Cuadro N 210.
Cuadro N 211.
Cuadro N 212.
Cuadro N 213.
Cuadro N 214.
Cuadro N 215.
Cuadro N 216.
Cuadro N 217.
Cuadro N 218.
Cuadro N 219.
Cuadro N 220.
Cuadro N 221.
Cuadro N 222.
Cuadro N 223.
Cuadro N 224.
Cuadro N 225.
Cuadro N 226.
Cuadro N 227.
Cuadro N 228.
Cuadro N 229.
Cuadro N 230.
Cuadro N 231.
Cuadro N 232.
Cuadro N 233.
44
Cuadro N 234.
Cuadro N 235.
Cuadro N 236.
Cuadro N 237.
Cuadro N 238.
Cuadro N 239.
Cuadro N 240.
Cuadro N 241.
Cuadro N 242.
Cuadro N 243.
Cuadro N 244.
Cuadro N 245.
Cuadro N 246.
Cuadro N 247.
Cuadro N 248.
Cuadro N 249.
Cuadro N 250.
Cuadro N 251.
Cuadro N 252.
Cuadro N 253.
Cuadro N 254.
Cuadro N 255.
Cuadro N 256.
Cuadro N 257.
Cuadro N 258.
Cuadro N 259.
Cuadro N 260.
Cuadro N 261.
Cuadro N 262.
Cuadro N 263.
Cuadro N 264.
45
Cuadro N 265.
Cuadro N 266.
Cuadro N 267.
Cuadro N 268.
Cuadro N 269.
Cuadro N 270.
Cuadro N 271.
Cuadro N 272.
Cuadro N 273.
Cuadro N 274.
Cuadro N 275.
Cuadro N 276.
Cuadro N 277.
Cuadro N 278.
Cuadro N 279.
Cuadro N 280.
Cuadro N 281.
Cuadro N 282.
Cuadro N 283.
Cuadro N 284.
Cuadro N 285.
Cuadro N 286.
Cuadro N 287.
Cuadro N 288.
Cuadro N 289.
Cuadro N 290.
Cuadro N 291.
Cuadro N 292.
Cuadro N 293.
Cuadro N 294.
Cuadro N 295.
46
Cuadro N 296.
Cuadro N 297.
Cuadro N 298.
Cuadro N 299.
Cuadro N 300.
Cuadro N 301.
Cuadro N 302.
Cuadro N 303.
Cuadro N 304.
Cuadro N 305.
Cuadro N 306.
Cuadro N 307.
Cuadro N 308.
Cuadro N 309.
Cuadro N 310.
Cuadro N 311.
Cuadro N 312.
Cuadro N 313.
Cuadro N 314.
Cuadro N 315.
Cuadro N 316.
Cuadro N 317.
Cuadro N 318.
Cuadro N 319.
Cuadro N 320.
Cuadro N 321.
Cuadro N 322.
Cuadro N 323.
47
Cuadro N 324.
Cuadro N 325.
Cuadro N 326.
48
3.1.1.2 rea de estudio

Cuadro N 327.
El Local destinado para la intervencin con el proyecto, est
ubicado dentro de la Ciudad Universitaria colindante a los terrenos de la Facultad de
Ciencias Econmicas, Administrativas y Contables, facultad de educacin y Huamn
Poma de Ayala; en el distrito de Ayacucho, provincia de Huamanga y departamento de
Ayacucho.
Cuadro N 328.
El predio de la Ciudad Universidad tiene un rea total
20,000.00 m2, la cual limita por el Norte con el Asentamiento Humano de Covadonga;
por el sur con el Asentamiento Humano Pampa de Arco, por el Este con la Va de
Evitamiento que viene desde el Terminal Terrestre y termina con el Asentamiento
humano Villa San Cristbal, y por el Oeste con la Av. Independencia y ENACE.
Cuadro N 329.
Cuadro N 330. Mapa N 04: rea de estudio
Cuadro N 331.
Cua dro N 3 2.
Cua dro N 3 .
Cua dro N 3 4.
Cuadro N 335.

49
Cuadro N 336.
Cuadro N 337.
DEPENDENCIA DENTRO DE LA UNIVERSIDAD

50
Cuadro N 338.
Cuadro N 339.
Cuadro N 340.
Organigrama de la Oficina de servicios asistenciales

51
Cuadro N 341.
OFICINA DE
SERVICIOS
ASISTENCIALE
S
SERVICIOS
ASITENCIAL
ES
SERVICIOS
DE SALUD
3.1.2
Cuadro N 342.
Cuadro N 343.
La Oficina de Servicios Asistenciales de la Universidad
Nacional de San Cristbal de Huamanga, es dependientes de la Oficina General
del Bienestar Universitario, cuenta con dos reas como son:
1. Servicios Asistenciales.
2. Servicios de salud.
Cuadro N 344.
Cuadro N 345.
Estas reas comparten la infraestructura por estar
directamente relaciones a los servicios de la universidad en los rubros asistenciales
tal es el caso de atencin de la salud de la poblacin universitaria
Cuadro N 346.
Cuadro N 347.
Categora del Servicio Asistenciales de Salud de la
Cuadro N 348.
Segn la RESOLUCIN MINISTERIAL N 546-2011/MINSA,
aprobado el 13 de julio del 2011, que aprueba la NTS N 021-MINSA/DGSP-V.03
Norma Tcnica de Salud Categoras de Establecimientos del Sector Salud, segn
el tipo y niveles de establecimientos donde clasificamos las atenciones de los
servicios asistenciales de salud de la Universidad est corresponde a un
establecimiento con categora de I-3, debido a que cuenta con personal mdico y
adems brinda las Unidades productoras de servicios de salud UPSS de Consulta
Externa y UPSS patologa Clnica que caracterizan la categora I-3.
Cuadro N 349.
POBLACION AFECTADA Y SUS CARACTERISTICAS
Cuadro N 350.
- Poblacin
Cuadro N 351.
La poblacin afectada, est relacionada a la poblacin escolar
de la Universidad Nacional San Cristbal de Huamanga, que en el ao 2011 suman
un total de 10,230 estudiantes.

52
Cuadro N 352.
Cuadro N 353.
Cuadro N 354.
Cuadro N 355.

53
Cuadro N 356.
Cuadro N 357.
Fuente: Boletn Estadstico 2011-2012 - UNSCH
Cuadro N 358.

54
Cuadro N 359.
La poblacin afectada, est relacionada a la poblacin escolar
de la Universidad Nacional San Cristbal de Huamanga, que en el ao 2012 suman
un total de 10,699 estudiantes.
Cuadro N 360.
Cuadro N 361.
Cuadro N 362.
Cuadro N 363.
Cuadro N 364.

55
Cuadro N 365.
Cuadro N 366.
Fuente: Boletn Estadstico 2011-2012 UNSCH
Cuadro N 367.
Cuadro N 368.
Cuadro N 369.
Cuadro N 370.
Cuadro N 371.
Cuadro N 372.

56
Cuadro N 373.
Cuadro N 374.
Fuente: Boletn Estadstico 2011-2012 - UNSCH
Cuadro N 375.
Cuadro N 376.
Cuadro N 377.
- Caractersticas Demogrficas y Tasa de Crecimiento
Cuadro N 378.
Segn el Censo 2007-INEI, la Regin Ayacucho cuenta con
una poblacin de 612,489 habitantes distribuidos en 11 provincias, se observa que la
provincia con mayor poblacin es la ciudad de Huamanga con 221,390 habitantes y
representa el 36.1% de la poblacin de la Regin Ayacucho, seguido de Huanta con
93,360 y representa el 15.2%
Cuadro N 379.
Cuadro N 380.
Tasa de Crecimiento Intercensal (1993-2007) en la Regin
Ayacucho es de 1.57%. Las tres provincias que tuvieron la mayor tasa de crecimiento
son: Huanta 2.68%, Huamanga con 2.20% y Parinacochas 2%.
Cuadro N 381.
Cuadro N 382.
Cuadro N 383.
Tasa de Crecimiento rea de influencia
Cuadro N 385.
REGIO
N/P
RO
Cuadro N 384.
VIN
N
CIA
Cuadro N 391.
AYACU
Cuadro N 390.
CH
O
Cuadro N 397.
Cuadro N 396. Huama
nga
Cuadro N 403.
Cuadro N 402. Cangall
o
Cuadro N 409.
Huanca
Sa
Cuadro N 408.
nco
s
Cuadro N 414.
Cuadro N 415.
Huanta
Cuadro N 420. Cuadro N 421.

La Mar
Cuadro N 427.
Luc
ana
s
Cuadro N 426.

Cuadro N 389.
P
P
Cuadro N 388. TA
AOS
Cuadro N 395.
1.5
4
6
Cuadro N 394.
Cuadro N 401.
1
2
Cuadro N 400. 2.2
Cuadro N 407.
3
3
Cuadro N 406. 0.2
Cuadro N 413.
0.2
1
1
Cuadro N 412.
Cuadro N 419.
6
9
Cuadro N 418. 2.6
Cuadro N 425.
7
8
Cuadro N 424. 1.3

5
6
Cuadro N 430.
Cuadro N 431.
1.1
Cuadro N 434. Cuadro N

Cuadro
435. N 436. Cuadro N 437.
2
3
1.9

57
Par
ina
coc
has
Cuadro N 439.
Paucar
del
Sar
a
Cuadro N 438.
Sar
a
Sucre
Cuadro N 451.
Vctor
Cuadro N 450.
faja
rdo
Cuadro N 457.
Vilcas
Hu
Cuadro N 456.
am
n
Cuadro N 462.
Cuadro N 443.
0.5
1
1
Cuadro N 442.
Cuadro N 449.
1
1
2
2
Cuadro N 454.
Cuadro N 461.
0.4
2
2
Cuadro N 460.
Fuente: INEI Censo del 1993-2007
Cuadro N 463.
- Poblacin Econmicamente Activa (PEA)
Cuadro N 464.
Segn el Censo del 2007, el 49,4% (200 mil 167) de la
poblacin en edad de trabajar del departamento de Ayacucho participa en la
actividad econmica ya sea como ocupado o buscando empleo activamente,
habiendo aumentado en 4,6 puntos porcentuales respecto a lo obtenido con el Censo
de 1993, cuando se ubic en 44,8% (132 mil 452 personas). La participacin en la
actividad econmica de la poblacin en edad de trabajar no ha sido homognea en
las provincias del departamento. En las provincias de Lucanas, La Mar, Huanca
Sancos, Paucar del Sara Sara, Parinacochas, Huamanga y Huanta, se registraron
las tasas ms altas de participacin en la actividad econmica, con 52,7%, 52,3%,
51,5%, 51,2%, 49,8 y 49,6%, respectivamente. En cambio, en las provincias de
Vilcas Huamn (38,3%), Cangallo (43,0%), Sucre (44,7%) y Vctor Fajardo (48,0%),
la tasa de participacin es menor al promedio departamental. En el perodo
intercensal 1993-2007, las tasas ms altas de crecimiento promedio anual de la PEA
se registraron en las provincias de Huamanga (3,8%), Huanta (3,7%), Lucanas
(3,1%), mientras que en la provincia de Cangallo, la PEA aument ligeramente
(0,6%).
Cuadro N 465.
Cuadro N 466.
- ndice de Desarrollo Humano en el rea de influencia
Cuadro N 467.
El ndice de desarrollo humano (IDH) es un indicador ideado en
1989 y publicado al ao siguiente, conjuntamente con la aparicin de los Informes
sobre el Desarrollo Mundial (Human Development Reports HDR), el IDH se extendi
rpidamente como alternativo al indicador simple del PBI percpita como medida
dominante del grado de desarrollo de los pases para la comparacin internacional.
58
Cuadro N 468.
Cuadro N 469.
La propuesta del IDH es introducir un indicador resumen con
tres componentes: la extensin de la vida (cuyo indicador es la esperanza de vida), el
logro educativo (cuyos indicadores seran dos partes de alfabetismo y una de
matriculacin bruta en el sistema regular), y uno tercero, de acceso a recursos (que
mantiene el indicador de PBI percpita). Estos indicadores se normalizan y se
promedian dando la misma ponderacin a cada componente. El IDH as
confeccionado permite que se siga su evolucin en la comparacin internacional, y
es una importante herramienta de apreciacin del progreso social en el mundo.
Cuadro N 470.
Cuadro N 471.
Cuadro N 472.
Provincias de Ayacucho
Cuadro N 479.
Ingr
Cuadro N 478.
Lo
Cuadro N 473.
Regin
Pro
vin
cia
Dist
rito
Cuadro N 474.
Cuadro N 475.
Cuadro N 476.
Cuadro N 477.
M
n
Es
A
Cuadro N 486.
Cuadro N 481.
Cuadro N 482.Cuadro N 483. Cuadro N 484.
N.S
Cuadro N 485.
ID
Ao
Cuadro N 487.
AYACU
CH
O
Cuadro N 494.
Huama
nga
Cuadro N 501.
Cangall
o
Cuadro N 508.
Huanca
Cuadro N 488.
Cuadro N 489.
Cuadro N 490.
Cuadro N 491.
Cuadro N Cuadro
492.
N 493.
0.5
70.
8
8
83.6
206.
Cuadro N 495.
Cuadro N 496.
Cuadro N 497.
Cuadro N 498.
Cuadro N Cuadro
499.
N 500.
0.5
70.
8
8
87.5
267.
Cuadro N 502.
Cuadro N 503.
Cuadro N 504.
Cuadro N 505.
0.5
71.
7
8
Cuadro N Cuadro
506.
N 507.
77.7
Cuadro N 509.
Cuadro N 510.
Cuadro N 511.
Cuadro N 512.
Cuadro N Cuadro
513.
N 514.
0.5
70.
8
8
84.2
160.

59
San
cos
Cuadro N 515.
Huanta
Cuadro N 522.
La Mar
Cuadro N 529.
Lucana
s
Cuadro N 536.
Parinac
och
as
Cuadro N 543.
Paucar
del
Sar
a
Sar
a
Cuadro N 550.
Sucre
Cuadro N 557.
Vctor
Faja
rdo
Cuadro N 564.
Vilcas
Hua
mn
Cuadro N 571.
Vivienda
Cuadro N 516.
Cuadro N 517.
Cuadro N 518.
Cuadro N 519.
Cuadro N Cuadro
520.
N 521.
0.5
71.
7
8
80.8
190.
Cuadro N 523.
Cuadro N 524.
Cuadro N 525.
Cuadro N 526.
Cuadro N Cuadro
527.
N 528.
0.5
71.
7
8
77.6
148.
Cuadro N 530.
Cuadro N 531.
Cuadro N 532.
Cuadro N 533.
Cuadro N 534.
0.5
71.
8
8
85.6
Cuadro N 535.
Cuadro N 537.
Cuadro N 538.
Cuadro N 539.
Cuadro N 540.
Cuadro N 541.
0.5
66.
8
8
85.0
Cuadro N 542.
Cuadro N 544.
Cuadro N 545.
Cuadro N 546.
Cuadro N 547.
Cuadro N 549.
0.5
72.
8
8
Cuadro N 548.
203.
86.7
Cuadro N 551.
Cuadro N 552.
Cuadro N 553.
Cuadro N 554.
Cuadro N Cuadro
555.
N 556.
0.5
70.
8
9
84.4
155.
Cuadro N 558.
Cuadro N 559.
Cuadro N 560.
Cuadro N 561.
Cuadro N Cuadro
562.
N 563.
0.5
72.
7
8
81.1
156.
Cuadro N 565.
Cuadro N 566.
Cuadro N 567.
Cuadro N 568.
Cuadro N Cuadro
569.
N 570.
0.5
70.
7
8
83.6
206.
Fuente: Base de Datos REDATAM Censos Nacionales 2007.XI de poblacin y VI de
Cuadro N 572.
Elaborado: PNUD/Unidad de Informe sobre Desarrollo Humano
Cuadro N 573.
Cuadro N 574.
El valor de 1 significa un ndice de Desarrollo Humano ms
elevado, 0 significa el de menor ndice de Desarrollo Humano. Los pases se han
clasificado en aquellos con IDH Elevado que va de 0,801 a 0,963, Medio de 0,505 a
0,799 y Bajo de 0,281 a 0,499. Hay 57 pases que estn considerados como pases
cuyo IDH es elevado siendo el de mayor ndice el de Noruega con 0,963 seguido de
Islandia con 0,956. Hay 89 pases considerados de desarrollo medio y 31 pases
considerados de desarrollo inferior. El Per est considerado como un pas de
mediano desarrollo con un IDH de 0.762 ocupando el 79 lugar de 177 pases.
Cuadro N 575.
Cuadro N 576.
Todas las provincias de la Regin Ayacucho estaran en el
rango inferior de la clasificacin media, ubicndose con el ndice ms bajo las
provincias de Vilcas Huamn, La Mar y Cangallo, 0.5315, 0.5368 y 0.5371,
respectivamente.
Cuadro N 577.
3.1.2.1 Anlisis de peligros
60
Cuadro N 578.
La identificacin de riesgos ha sido posible gracias a los
estudios e investigaciones de los distintos documentos tcnicos de la zona de
intervencin del proyecto, tales como: estudio climatolgico del SENHAMI, zonificacin
ssmica del Reglamento Nacional de Edificaciones, Zonificacin Geolgica de la
provincia de Huamanga, por el Instituto Geogrfico Nacional, Cartografa y Topografa
de la zona, informacin de Mecnica de Suelos y de Hidrologa e Hidrulica Fluvial, los
cuales se devela a continuacin a modo de resumen:
Cuadro N 579.
Local destinado para la ejecucin el proyecto de la UNSCH:
Cuadro N 580.
Peligros naturales y tecnolgicos
Cuadro N 581.
Los Peligros que podran afectar al local de la Universidad
Nacional de San Cristbal, de Huamanga, son las Lluvias torrenciales, Inundaciones,
Vientos Fuertes como principales peligros de origen natural e incendios de origen
tecnolgico.
Cuadro N 582.
Cuadro N 583.
Estratificacin
Cuadro N 584.
Para fines de Estimacin de Riesgo, las zonas de Peligro
pueden estratificarse en cuatro niveles: Bajo, Medio, Alto e Inminente, cuyas
caractersticas y su valor correspondiente se detallan en el cuadro siguiente.
Cuadro N 585.
Cuadro N 586.
Cuadro N 587.
Cuadro N 588.
Estratos
Cuadro N 591.
PB (Peligro
Bajo)
Cuadro N 594.
PM (Peligro
Medio)
Cuadro N 597.
PA (Peligro
Alto)
Cuadro N 600.
PMA
(Peligro
Inminent
e)
Estrato, Descripcin y Valor de las Zonas de Peligro

Cuadro N 589. Descripcin o
Caractersticas
Cuadro N 590.
V
Cuadro N 593.
-
Cuadro N 592.
Cuadro N 595. rea de
terreno destinado para las
construcciones de los
Servicios Asistenciales de
Salud de la UNSCH
Cuadro N 596.
2
Cuadro N 599.
5
Cuadro N 598.
Cuadro N 602.
7
Cuadro N 601.
Cuadro N 603.
Cuadro N 604.
Geologa y Capacidad Portante del Suelo
Cuadro N 605.
Del anlisis efectuado al mapa presentado por el Instituto
Geogrfico Nacional (IGN), de la provincia de Huamanga
est conformado
predominantemente por rocas sedimentarias, cuyas edades varan desde el
paleozoico hasta el cenozoico, pero que en su mayor parte estn cubiertas por suelos
litosoles.
Cuadro N 606.

61
Cuadro N 607.
Las rocas paleozoicas de la regin estn representadas por
una gruesa secuencia de pizarras, filitas, esquistos, cuarcitas y otras capas silceas,
de notable uniformidad en composicin y estructura, que ocupan una extensa rea a lo
largo del ro Apurmac.
Cuadro N 608.
Cuadro N 609.
En general la formacin geolgica predominante de la
provincia de Huamanga (Cretceo, Negeno y Paleoceno) no ha presentado eventos
naturales adversos en los ltimos milenios. Las fallas por deslizamiento en algunos
puntos donde el hombre ha modificado la topografa y aspecto original del paisaje
( corte , relleno, etc.) , son producidas debido a las precipitaciones; pero en la zona
donde se viene analizando el problema educativo no han presentado acontecimientos
de esta naturaleza, sino en las vas de acceso o carreteras, chacras, etc.
Cuadro N 610.
Cuadro N 611.Por otro lado el anlisis de mecnica de suelo efectuado para varios
proyectos de infraestructura en el mbito de la Universidad Nacional de San Cristbal
de Huamanga ha evidenciado, que estos son aptos para cualquier tipo de edificacin
previa consideracin estratigrfica.
Cuadro N 612.
Cuadro N 613.
Sismos
Cuadro N 614.
Segn el mapa de zonificacin ssmica del Per y de acuerdo a
las normas de diseo sismo resistentes E-030 del Reglamento Nacional de
Edificaciones (RNE), la provincia de Huamanga, departamento de Ayacucho se
encuentra localizado en la Zona 2, es decir en la zona de sismicidad media.
Cuadro N 615.
Cuadro N 616. Fuentes locales, es decir de los pobladores indica que en la zona del
proyecto no presentan movimientos telricos de consideracin, debido bsicamente
que los vibraciones u oscilaciones producidos por los sismos costeros, se atenan en
la cadena que forma la cordillera de los andes.
Cuadro N 617.
Cuadro N 618.
Peligros de origen climtico
Cuadro N 619.
Durante los trabajos de campo efectuados por el Consultor, se
ha identificado los peligros de origen climtico.
Escorrenta superficial debido a las intensas precipitaciones, debido a la
topografa del terreno que estanca el agua de las lluvias.
Vientos fuertes en los meses de agostos a noviembre
Transporte de sedimentos debido al flujo de escorrenta superficial.
Cuadro N 620.
Cuadro N 621.
Cuadro N 622.
FORMATO N 1: Identificacin de peligros en las zonas de
ejecucin del proyecto
Cuadro N 623.
Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en
la zona del proyecto

62
Cuadro N 624.
1. Existen
antecedentes de peligros en la zona
en la cual se pretende ejecutar el
proyecto?
CuadroCuadro
N 626.
Cuadro
N 627.N 628.
Cuadro N 634.
CuadroCuadro
N 635.N 636.
I
CuadroCuadro
N 642.
Cuadro
N 643.N 644.
L
Cuadro N 629.
Comenta
rios
Cuadro N 637.
Cuadro N 645.
La
UNS
CH,
se
ubic
an
en
la
sierr
a;
don
de
las
lluvi
as
inte
nsas
de
cort
ay
larg
a
dura
cin;
dan
pas
oa
la
form
aci
n de
esco
rrent
a
sup
erfici
al.
Cuadro N 625.
2. Existen estudios
que pronostican la probable
ocurrencia de peligros en la zona
bajo anlisis? Qu tipo de
peligros?
Cuadro N 633.
Come
n
Cuadro N 630.
Cuadro
Cuadro
N 631.
N 632.
t
a
ri
o
s
Cuadro N 638.
Inund
a
c
Cuadro
Cuadro
N 639.
N 640.
Cuadro N 641.
i
o
n
e
s
Cuadro N 646.
Cuadro
Cuadro
N 647.
N 648.
Cuadro N 649.
Lluvia
Precip
s
it
i
a
n
ci
t
o
e
n
n
e
s
s
a
p
s
r
o
m
e
d
i
o
m
e
n
s
u
a
l
E
n
e
r
o
4
0
0
.
0
0
a
6
0
0
.
0
0
m
m

63
Cuadro N 624.
1. Existen
proyecto?
CuadroCuadro
N 626.
Cuadro
N 627.N 628.
Cuadro N 629.
Comenta
rios
Cuadro N 625.
2. Existen estudios
peligros?
Cuadro N 633.
Come
n
Cuadro N 630.
Cuadro
Cuadro
N 631.
N 632.
t
a
ri
o
s
(
E
s
t
a
ci
n
M
e
t
e
o
r
o
l
g
ic
a
P
r
o
y
e
c
t
o
C
a
c
h
i
2
0
0
8
)
Cuadro N 650.
Cuadro N 652.
H
Cuadro N 651.
Cuadro N 653.
Cuadro N 658.
Cuadro N 660.
F
Cuadro N 659.
Cuadro N 661.
Cuadro N 654.
helad
Cuadro
Cuadro
N 655.
N 656.
a
s
Cuadro N 662.
Friaje/
N
e
Cuadro
Cuadro
N 663.
N 664.
v
a
d
a
Cuadro N 657.
Cuadro N 665.

64
Cuadro N 624.
1. Existen
proyecto?
CuadroCuadro
N 626.
Cuadro
N 627.N 628.
CuadroCuadro
N 666.
N 667.
Cuadro
S
Cuadro N 629.
Comenta
rios
Cuadro N 669.
N 668.
De baja
inte
nsid
ad,
dad
o
que
se
origi
nan
en
la
cost
a
peru
ana
Cuadro N 625.
2. Existen estudios
peligros?
Cuadro N 633.
Come
n
Cuadro N 630.
Cuadro
Cuadro
N 631.
N 632.
t
a
ri
o
s
Cuadro N 670.
Cuadro
Cuadro
N 671.
N 672.
Cuadro N 673.
Sismo
Zonific
s
a
ci
n
s
s
m
ic
a
d
e
l
P
e
r
y
d
e
a
c
u
e
r
d
o
a
l
a
s
n
o
r
m
a
s
d
e
d
i
s
e
o
si
s
m
o
r
e

65
Cuadro N 624.
1. Existen
proyecto?
CuadroCuadro
N 626.
Cuadro
N 627.N 628.
Cuadro N 629.
Comenta
rios
Cuadro N 625.
2. Existen estudios
peligros?
Cuadro N 633.
Come
n
Cuadro N 630.
Cuadro
Cuadro
N 631.
N 632.
t
a
ri
o
s
si
s
t
e
n
t
e
s
E
3
0
d
e
l
R
e
g
l
a
m
e
n
t
o
N
a
ci
o
n
a
l
d
e
E
d
ifi
c
a
ci
o
n
e
s
(
R
N
E
),
l
a
p
r

66
Cuadro N 624.
1. Existen
proyecto?
CuadroCuadro
N 626.
Cuadro
N 627.N 628.
Cuadro N 629.
Comenta
rios
Cuadro N 625.
2. Existen estudios
peligros?
Cuadro N 633.
Come
n
Cuadro N 630.
Cuadro
Cuadro
N 631.
N 632.
t
a
ri
o
s
o
vi
n
ci
a
d
e
H
u
a
m
a
n
g
a
,
D
e
p
a
rt
a
m
e
n
t
o
d
e
A
y
a
c
u
c
h
o
s
e
e
n
c
u
e
n
tr
a
L
o
c
a
li
z

67
Cuadro N 624.
1. Existen
proyecto?
CuadroCuadro
N 626.
Cuadro
N 627.N 628.
Cuadro N 629.
Comenta
rios
Cuadro N 674.
CuadroCuadro
N 675.N 676.
S
Cuadro N 677.
Cuadro N 682.
CuadroCuadro
N 683.N 684.
H
Cuadro N 685.
Cuadro N 625.
2. Existen estudios
peligros?
Cuadro N 633.
Come
n
Cuadro N 630.
Cuadro
Cuadro
N 631.
N 632.
t
a
ri
o
s
a
d
o
e
n
l
a
Z
o
n
a
2
,
e
s
d
e
ci
r
e
n
l
a
z
o
n
a
d
e
si
s
m
ic
i
d
a
d
m
e
d
i
a
.
Cuadro N 678.
Sequ
Cuadro
Cuadro
N 679.
N 680.
Cuadro N 681.
a
s
Cuadro N 686.
Huayc
Cuadro
Cuadro
N 687.
N 688.
Cuadro N 689.
o
s

68
Cuadro N 624.
1. Existen
proyecto?
CuadroCuadro
N 626.
Cuadro
N 627.N 628.
CuadroCuadro
N 690.
Cuadro
N 691.N 692.
D
Cuadro N 629.
Comenta
rios
Cuadro N 693.
La
mod
ifica
cin
de
la
topo
graf
a y
asp
ecto
origi
nal
del
pais
aje
por
el
hom
bre
(hab
ilitac
in
urba
na
con
maq
uina
ria)
Cuadro N 625.
2. Existen estudios
peligros?
Cuadro N 633.
Come
n
Cuadro N 630.
Cuadro
Cuadro
N 631.
N 632.
t
a
ri
o
s
Cuadro N 694.
Cuadro
Cuadro
N 695.
N 696.
Cuadro N 697.
Derru
Es
m
ci
b
e
e
rt
s
o
/
q
D
u
e
e
s
n
li
o
z
e
a
xi
m
s
i
t
e
e
n
e
t
s
o
t
s
u
d
i
o
s
e
s
p
e
c
f
ic
o
s
q
u
e
e
vi
d
e
n
ci
a
n
l
a
o
c
u
rr
e
n
ci

69
Cuadro N 624.
1. Existen
proyecto?
CuadroCuadro
N 626.
Cuadro
N 627.N 628.
Cuadro N 629.
Comenta
rios
Cuadro N 625.
2. Existen estudios
peligros?
Cuadro N 633.
Come
n
Cuadro N 630.
Cuadro
Cuadro
N 631.
N 632.
t
a
ri
o
s
a
d
e
e
s
t
e
ti
p
o
d
e
p
e
li
g
r
o
,
l
o
s
c
o
n
s
t
a
n
t
e
s
y
r
e
c
u
rr
e
n
t
e
s
d
e
rr
u
m
b
e
s
y
d

70
Cuadro N 624.
1. Existen
proyecto?
CuadroCuadro
N 626.
Cuadro
N 627.N 628.
Cuadro N 629.
Comenta
rios
Cuadro N 625.
2. Existen estudios
peligros?
Cuadro N 633.
Come
n
Cuadro N 630.
Cuadro
Cuadro
N 631.
N 632.
t
a
ri
o
s
e
sl
iz
a
m
i
e
n
t
o
s
;
s
o
n
r
e
g
is
tr
a
d
o
s
e
i
n
v
e
n
t
a
ri
a
d
o
s
p
o
r
e
l
M
i
n
is
t
e
ri
o
d
e
T

71
Cuadro N 624.
1. Existen
proyecto?
CuadroCuadro
N 626.
Cuadro
N 627.N 628.
Cuadro N 629.
Comenta
rios
Cuadro N 698.
CuadroCuadro
N 699.N 700.
T
Cuadro N 701.
Cuadro N 706.
CuadroCuadro
N 707.N 708.
I
Cuadro N 709.
Cuadro N 625.
2. Existen estudios
peligros?
Cuadro N 633.
Come
n
Cuadro N 630.
Cuadro
Cuadro
N 631.
N 632.
t
a
ri
o
s
r
a
n
s
p
o
rt
e
s
,
a
tr
a
v
s
d
e
s
u
s
u
n
i
d
a
d
e
s
d
e
s
c
e
n
tr
a
li
z
a
d
a
s
.
Cuadro N 702.
Tsuna
Cuadro
Cuadro
N 703.
N 704.
Cuadro N 705.
m
i
s
Cuadro N 710.
Incen
Cuadro
Cuadro
N 711.
N 712.
Cuadro N 713.
d
i

72
Cuadro N 624.
1. Existen
proyecto?
CuadroCuadro
N 626.
Cuadro
N 627.N 628.
Cuadro N 629.
Comenta
rios
Cuadro N 714.
CuadroCuadro
N 715.N 716.
D
Cuadro N 717.
Cuadro N 722.
CuadroCuadro
N 723.N 724.
O
Cuadro N 725.
Cuadro N 625.
2. Existen estudios
peligros?
Cuadro N 633.
Come
n
Cuadro N 630.
Cuadro
Cuadro
N 631.
N 632.
t
a
ri
o
s
o
s
u
r
b
a
n
o
s
Cuadro N 718.
Derra
m
e
s
t
Cuadro
Cuadro
N 719.
N 720.
Cuadro N 721.
x
i
c
o
s
Cuadro N 726.
Cuadro
Cuadro
N 727.
N 728.
Otros
Cuadro N 730.
3. Existe la probabilidad de ocurrencia de
peligros sealados en las preguntas anteriores durante la vida
til del proyecto?
Cuadro N 738.
4. La informacin existente sobre la ocurrencia
de peligros naturales en la zona es suficiente para tomar
decisiones para la formulacin y evaluacin de proyecto?
Cuadro N 746.
Cuadro N 729.
Cuadro
Cuadro
N 731.
N 732.
Cuadro N 733.
Cuadro
Cuadro
N 735.
N 736.
Cuadro N 737.
Cuadro
Cuadro
N 739.
N 740.
Cuadro N 741.
Cuadro
Cuadro
N 743.
N 744.
Cuadro N 745.
Fuente: Elaboracin Propia
Cuadro N 747.
Cuadro N 748.
Cuadro N 749.
FORMATO N 2: Identificacin de peligros en las zonas de
ejecucin del proyecto
Cuadro N 750.
Parte B: Caractersticas especficas de peligros
Cuadro N 754.
F
Cuadro N 751.
PELIGROS
Cuadro N 769. Inundacin

Cuadro N 781. Existen
zonas con problemas de
Inundacin?
Cuadro N 755.Cuadro N 756.

I
RE
Cuadro
Cuadro
N 752.
N 753.
Cuadro N 768.
Cuadro
Cuadro
N
Cuadro
760.
NCuadro
761.
NCuadro
762.Cuadro
N 763.
Cuadro
N 764.
NCuadro
765.
N 766.N 767.(C
B
M A
S.I. B M A
S.I.
Cuadro
Cuadro
N
Cuadro
770.
N
Cuadro
771.
N
Cuadro
772.
NCuadro
773.
NCuadro
774.Cuadro
N 775.
Cuadro
N 776.
NCuadro
777.
N 778.N 779.Cuadro N 780.
Cuadro
Cuadro
N
Cuadro
782.
N
Cuadro
783.
N
Cuadro
784.
NCuadro
785.
NCuadro
786.Cuadro
N 787.
Cuadro
N 788.
NCuadro
789.
N 790.N 791.Cuadro N 792.
X

73
Cuadro N 754.
F
Cuadro N 751.
PELIGROS
Cuadro N 793. Existe

sedimentacin en el ro o
quebrada?
Cuadro N 805. Cambia el
flujo de ro o acequia
principal que estar
involucrado con el
proyecto?
Cuadro N 817. Lluvias
Intensas
Cuadro N 829. Derrumbes
/ Deslizamientos
procesos de erosin?
Cuadro N 853. Existe mal
drenaje de suelos?
Cuadro N 865. Existe
antecedentes de
inestabilidad o fallas
geolgicas en las laderas?
antecedentes de
deslizamientos?
antecedentes de
derrumbes?
Cuadro N 901.
Cuadro N 913.
Nevadas
Heladas
Friaje /
Cuadro N 925.
Sismo
Cuadro N 937.
Sequas
Cuadro N 949.
Cuadro N 961.
antecedentes
huaycos?
Cuadro N 973.
Urbanos
Cuadro N 985.
Txicos
Huaycos
Existen
de
Incendios
Derrames

I
RE
Cuadro
Cuadro
N 752.
N 753.
Cuadro N 768.
Cuadro
Cuadro
N
Cuadro
760.
NCuadro
761.
NCuadro
762.Cuadro
N 763.
Cuadro
N 764.
NCuadro
765.
N 766.N 767.(C
B
M A
S.I. B M A
S.I.
Cuadro
Cuadro
N
Cuadro
794.
N
Cuadro
795.
N
Cuadro
796.
NCuadro
797.
NCuadro
798.Cuadro
N 799.
Cuadro
N 800.
NCuadro
801.
N 802.N 803.Cuadro N 804.
X
Cuadro
Cuadro
N
Cuadro
806.
N
Cuadro
807.
N
Cuadro
808.
NCuadro
809.
NCuadro
810.Cuadro
N 811.
Cuadro
N 812.
NCuadro
813.
N 814.N 815.Cuadro N 816.
X
Cuadro
Cuadro
N
Cuadro
818.
N
Cuadro
819.
N
Cuadro
820.
NCuadro
821.
NCuadro
822.Cuadro
N 823.
Cuadro
N 824.
NCuadro
825.
N 826.N 827.Cuadro N 828.
X
Cuadro
Cuadro
N
Cuadro
830.
N
Cuadro
831.
N
Cuadro
832.
NCuadro
833.
NCuadro
834.Cuadro
N 835.
Cuadro
N 836.
NCuadro
837.
N 838.N 839.Cuadro N 840.
X
Cuadro
Cuadro
N
Cuadro
842.
N
Cuadro
843.
N
Cuadro
844.
NCuadro
845.
NCuadro
846.Cuadro
N 847.
Cuadro
N 848.
NCuadro
849.
N 850.N 851.Cuadro N 852.
X
Cuadro
Cuadro
N
Cuadro
854.
N
Cuadro
855.
N
Cuadro
856.
NCuadro
857.
NCuadro
858.Cuadro
N 859.
Cuadro
N 860.
NCuadro
861.
N 862.N 863.Cuadro N 864.
X
Cuadro
Cuadro
N
Cuadro
866.
N
Cuadro
867.
N
Cuadro
868.
NCuadro
869.
NCuadro
870.Cuadro
N 871.
Cuadro
N 872.
NCuadro
873.
N 874.N 875.Cuadro N 876.
X
Cuadro
Cuadro
N
Cuadro
878.
N
Cuadro
879.
N
Cuadro
880.
NCuadro
881.
NCuadro
882.Cuadro
N 883.
Cuadro
N 884.
NCuadro
885.
N 886.N 887.Cuadro N 888.
X
Cuadro
Cuadro
N
Cuadro
890.
N
Cuadro
891.
N
Cuadro
892.
NCuadro
893.
NCuadro
894.Cuadro
N 895.
Cuadro
N 896.
NCuadro
897.
N 898.N 899.Cuadro N 900.
X
Cuadro
Cuadro
N 903.
N 904.
Cuadro
Cuadro
Cuadro
N
Cuadro
N
905.
Cuadro
906.
Cuadro
N
Cuadro
N
907.
908.
N
Cuadro
N
909.
910.
N 911.
Cuadro N 912.
X N 902.
Cuadro
Cuadro
N
Cuadro
914.
N
Cuadro
915.
N
Cuadro
916.
NCuadro
917.
NCuadro
918.Cuadro
N 919.
Cuadro
N 920.
NCuadro
921.
N 922.N 923.Cuadro N 924.
X
Cuadro N
Cuadro
926.
Cuadro
N
Cuadro
928.
NCuadro
929.
NCuadro
930.Cuadro
N 931.
Cuadro
N 932.
NCuadro
933.
N 934.N 935.Cuadro N 936.
Cuadro
N 927.
X
1
1
Cuadro
Cuadro
N
Cuadro
938.
N
Cuadro
939.
N
Cuadro
940.
NCuadro
941.
NCuadro
942.Cuadro
N 943.
Cuadro
N 944.
NCuadro
945.
N 946.N 947.Cuadro N 948.
X
Cuadro
Cuadro
N
Cuadro
950.
N
Cuadro
951.
N
Cuadro
952.
NCuadro
953.
NCuadro
954.Cuadro
N 955.
Cuadro
N 956.
NCuadro
957.
N 958.N 959.Cuadro N 960.
X
Cuadro
Cuadro
N
Cuadro
962.
N
Cuadro
963.
N
Cuadro
964.
NCuadro
965.
NCuadro
966.Cuadro
N 967.
Cuadro
N 968.
NCuadro
969.
N 970.N 971.Cuadro N 972.
X
Cuadro
Cuadro
N
Cuadro
974.
N
Cuadro
975.
N
Cuadro
976.
NCuadro
977.
NCuadro
978.Cuadro
N 979.
Cuadro
N 980.
NCuadro
981.
N 982.N 983.Cuadro N 984.
X
Cuadro
Cuadro
N
Cuadro
986.
N
Cuadro
987.
N
Cuadro
988.
NCuadro
989.
NCuadro
990.Cuadro
N 991.
Cuadro
N 992.
NCuadro
993.
N 994.N 995.Cuadro N 996.
X
Cuadro
Cuadro
N
Cuadro
998.
N
Cuadro
999.
N
Cuadro
1000.
NCuadro
1001.
NCuadro
1002.
Cuadro
N 1003.
Cuadro
N 1004.
NCuadro
1005.
N 1006.
N 1007.
Cuadro N 1008.
Cuadro N 997. Otros

Cuadro N 1009.
Nota.- Para definir el grado de frecuencia (a) e intensidad (b) s e utiliza la
siguiente es cal a: B= bajo (1); M = Media (2); A = Alto = (3); S.I = Sin Informacin
Cuadro N 1010. Fuente: Elaboracin Propia
Cuadro N 1011.
Cuadro N 1012. Los resultados de Identificacin de peligros en la zona de
ejecucin del proyecto - Resultado (c) = (a)*(b) parte B, que pondera las
caractersticas de los peligros identificados y los lineamientos de interpretacin de
resultados, contenidos en las Pautas metodolgicas de incorporacin de anlisis
74
de riesgos de desastres en los Proyectos de Inversin Pblica, indica que los

peligros identificados se enfrentan a un peligro medio, en la zona donde se ubica
el terreno de los Servicios Asistenciales de Salud de la UNSCH.
Cuadro N 1013.
Cuadro N 1014. Estimacin del riesgo
Cuadro N 1015. El riesgo de desastres del Proyecto se ha de estimar tomando
en cuenta los resultados encontrados para el Grado de Peligro y Vulnerabilidad del
rea del Proyecto obtenidos en el tem anterior (Anlisis de Riesgo).
Cuadro N 1016.
Cuadro N 1017. El Nivel de Riesgo de Desastres del Proyecto es Baja, sin
embargo requiere una adecuada Gestin Correctiva del Riesgo, basada en la
propuesta de medidas estructurales y no estructurales de reduccin del riesgo
existente para la capacidad productora de la zona de influencia del proyecto. Los
daos probables que se han de producir en el Proyecto ante una situacin de
Riesgo de Desastres, son los siguientes:
Cuadro N 1018.
Enfermedades diversas
a. Colapso o prdida parcial de la infraestructura
b. Emergencias en situacin de desastre
c. Interrupcin de la actividad principal del Proyecto.
d. Interrupcin de los servicios indirectos del proyecto
Cuadro N 1019.
Cuadro N 1020. Para la reduccin del riesgo en el rea se ha de realizar lo
siguiente:
Aplicacin de Reglamentos y Normas Tcnicas diversas para el proyecto y
construccin de infraestructura.
Medidas no estructurales para una adecuada operacin y mantenimiento de
las obras de reduccin del riesgo del Proyecto.
Cuadro N 1021.
3.1.3 DIAGNOSTICO DE LOS INVOLUCRADOS
Cuadro N 1022.
3.1.3.1 PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS
BENEFICIARIOS
Cuadro N 1023.
Las autoridades universitarias estn comprometidas con la
mejora permanente de la Gestin Acadmica y Bienestar Universitario de la UNSCH.
Por ello, el presente proyecto solicitado por la Unidad Formuladora de la UNSCH,
busca contribuir a una vida saludable, mejorando y ampliando los servicios de deporte
de la comunidad universitaria de la UNSCH.
Cuadro N 1024.
Las entidades y grupos involucrados en la solucin del
problema, se mencionan a continuacin:
Cuadro N 1025.
Cuadro N 1026.
Cuadro N 1027.
Matriz de Involucrados del Proyecto

75
Cuadro N 1028.
Gru
p
o
s
Cuadro N 1033.
Asa
m
b
l
e
a
n
a
c
i
o
n
a
l
d
e
r
e
c
t
o
r
e
s
Cuadro N 1029.
Problemas
percibid
os
Cuadro N 1035.
Coordinar,
apoyar y
orientar
a
las
universid
ades en
el
desarroll
o de sus
actividad
es.
Cuadro N 1036.
(
A
N
R
)
Cuadro N 1030.
Intere
s
e
s
Cuadro N 1031.
Recurso
s/Ma
ndat
os
Cuadro N 1037.
Cuida
r
la
sa
lu
d
int
e
gr
al
d
e
la
p
o
bl
ac
i
n
es
tu
di
a
nti
ly
d
oc
e
nt
es
Cuadro N 1038.
R:
Facu
ltade
s
norm
ativa
s
Cuadro N 1039.
M: Ley
Univ
ersit
aria.
Cuadro N 1045.
Limita
d
a
ca
lid
a
d
d
e
Cuadro N 1047.
R:
Actit
ud
de
cam
bio
de
las
autor
Cuadro
C
Cuadro
Ni
Cuadro N 1034.
Cuadro N 1041.
Con
s
e
j
o
d
e
Cuadro N 1043.
Promover el
desarroll
o
de
proceso
s
de
evaluaci
n,
acredita
cin
y

76
Cuadro
Ni
Cuadro N 1028.
Gru
p
o
s
E
v
a
l
u
a
c
i
n
A
c
r
e
d
i
t
a
c
i
Cuadro N 1029.
Problemas
percibid
os
certificac
in de la
calidad
de
la
educaci
n
superior,
para
alcanzar
niveles
ptimos
de
calidad y
garantiz
ar
la
calidad
del
servicio
de
la
educaci
n
universit
aria.
Cuadro N 1030.
Intere
s
e
s
la
e
ns
e
a
nz
a
u
ni
ve
rsi
ta
ri
a.
Cuadro N 1046.
Cuadro N 1044.
y
C
e
r
t
i
f
i
c
a
c
i
Cuadro N 1031.
Recurso
s/Ma
ndat
os
idad
es
Univ
ersit
arias
.
Cuadro N 1048.
M. Ley
de
Acre
ditaci
n y
Certif
icaci
n
de la
Calid
ad
de la
Educ
acin
Supe
rior
N
2874
0 y
su
Regl
ame
nto
d
e
l
a

77
Cuadro
C
Cuadro N 1028.
Gru
p
o
s
c
a
l
i
d
a
d
Cuadro N 1029.
Problemas
percibid
os
Cuadro N 1030.
Intere
s
e
s
Cuadro N 1031.
Recurso
s/Ma
ndat
os
d
e
l
a
e
d
u
c
a
c
i
n
s
u
p
e
r
i
o
r
u
n
i
v
e
r
s
i
t
a
r
i
a

78
Cuadro
C
Cuadro N 1028.
Gru
p
o
s
Cuadro N 1029.
Problemas
percibid
os
Cuadro N 1030.
Intere
s
e
s
Cuadro N 1031.
Recurso
s/Ma
ndat
os
Cuadro N 1054.
Conta
r
co
n
a
d
ec
u
a
d
as
Cuadro N 1055.
condic
io
n
es
e
n
lo
s
Cuadro N 1056.
ambie
nt
es
d
e
lo
s
S
er
vi
ci
os
A
si
Cuadro N 1057.
R:
Gesti
onar
fuent
es
de
finan
ciami
ento
Cuadro N 1058.
M: Ley y
Asa
mble
a
Univ
ersit
aria
Cuadro
C
(
C
O
N
E
A
U
)
Cuadro N 1042.
Cuadro N 1050.
Uni
v
e
r
s
i
d
a
d
N
a
c
i
o
n
a
l
Cuadro N 1052.
Mejorar
la
competiti
vidad del
Egresad
o de las
carreras
profesio
nales
impartid
as en la
UNSCH.
Cuadro N 1053.
S
a
n
C
r
i
s
t
b
a
l
d

79
Cuadro
Ni
Cuadro N 1028.
Gru
p
o
s
Cuadro N 1029.
Problemas
percibid
os
e
H
u
a
m
a
n
g
a
(
U
N
S
C
H
)
Cuadro N 1051.
Cuadro N 1060.
Cuadro N 1061.
Cuadro N 1030.
Intere
s
e
s
st
e
nc
ial
es
d
e
S
al
u
d
d
e
la
U
N
S
C
H
y
q
u
e
ell
o
co
nt
ri
b
uy
a
a
m
ej
or
ar
su
ca
lid
a
d
d
e
vi
d
a.
Cuadro N 1062.
Cuadro N 1031.
Recurso
s/Ma
ndat
os
Cuadro N 1065.

80
Cuadro
C
Cuadro
Cuadro N 1028.
Gru
p
o
s
Cuadro N 1029.
Problemas
percibid
os
PE
R
S
O
N
A
L
D
E
L
Inadecuados
atencin
de
los
S
E
R
V
I
C
I
O
Servicio
s
Asisten
ciales
de
Salud
de
la
UNSCH
A
S
I
S
T
E
N
C
I
A
L
de
la
UNSCH.
Cuadro N 1083.
Alu
m
n
o
s
Cuadro N 1084.
Deficientes
Cuadro N 1085.
condiciones
para
recibir
atencin
Cuadro N 1030.
Intere
s
e
s
Conta
r
co
n
a
d
ec
u
a
d
os
Cuadro N 1063.
Ambie
nt
es
y
e
q
ui
p
os
Cuadro N 1064.
para
la
at
e
nc
i
n
e
n
sa
lu
d
u
ni
ve
rsi
ta
ri
a
Cuadro N 1086.
Conta
r
co
n
u
n
Cuadro N 1031.
Recurso
s/Ma
ndat
os
Participa
r en
la
Cuadro N 1066.
Gestin
de la
form
ulaci
n
del
PIP.
Cuadro N 1092.
Participa
r en
la
Cuadro N 1093.
Gestin
de la

81
Cuadro
C
Ni
Cuadro
Ni
Cuadro N 1028.
Gru
p
o
s
Cuadro N 1029.
Problemas
percibid
os
de salud
oportuna
y de
calidad
del
servicio
asistenci
al de la
UNSCH
Cuadro N 1030.
Intere
s
e
s
a
Cuadro N 1087.
infrae
st
ru
ct
ur
a
Cuadro N 1088.
y
e
q
ui
p
a
mi
e
nt
os
q
u
e
Cuadro N 1089.
brinde
co
n
di
ci
o
n
es
Cuadro N 1090.
adecu
a
d
as
p
ar
a
la
Cuadro N 1091.
atenci
n
e
n
sa
lu
Cuadro N 1031.
Recurso
s/Ma
ndat
os
form
ulaci
n
del
PIP.

82
Cuadro
C
Cuadro N 1028.
Gru
p
o
s
Cuadro N 1100.
Cuadro N 1029.
Problemas
percibid
os
Cuadro N 1030.
Intere
s
e
s
Cuadro N 1031.
Recurso
s/Ma
ndat
os
Cuadro
C
d.
Fuente: Elaboracin propia segn diagnstico de los involucrados
Cuadro N 1101.
3.1.3.2
Poblacin de referencia
Cuadro N 1102.
Poblacin de la regin Ayacucho
Cuadro N 1103. La poblacin de referencia de la regin Ayacucho y sus 11 Provincias
alcanzaron un total de 612,498 habitantes segn el censo del ao 2007, cuyas tasas
de crecimiento respecto al ceso del ao 1993, donde se aprecia que la tasa de
crecimiento regional es de 1.57%, las provincias con altas tasa de crecimientos son
Huanta, Huamanga y Parinacochas y crecimiento negativos las provincia de Sucre y
Vctor Fajardo. Estos resultados se muestran en el cuadro siguiente:
Cuadro N 1104.
Cuadro N 1105.
Cuadro N 1106. CALCULO DE TASA DE CRECIMIENTO INTERPROVINCIAL
Cuadro N 1107.
N
Cuadro N 1113.
Cuadro N 1119.
Cuadro N 1125.
Cuadro N 1131.
Cuadro N 1137.
Cuadro N 1108.
REGIO
N/
PR
OV
IN
CI
A
Cuadro N 1114.
AYACU
CH
O
Cuadro N 1120.
Huama
ng
a
Cuadro N 1126.
Cangall
o
Cuadro N 1132.
Huanca
Sa
nc
os
Cuadro N 1138.
Huanta

La Mar
Cuadro N 1109.
PO
Cuadro N 1115.
492
Cuadro N 1121.
163
Cuadro N 1127.
33,
Cuadro N 1133.
10,
Cuadro N 1139.
64,
Cuadro N 1145.
70,
Cuadro N 1151.
558
Lu
Cuadro N 1110.
POB
L
A
C
I
O
N
2
0
0
7
Cuadro N 1116.
612,4
8
9
Cuadro N 1122.
2213
9
0
Cuadro N 1128.
3490
2
Cuadro N 1134.
1062
0
Cuadro N 1140.
9336
0
Cuadro N 1146.
8417
7
Cuadro N 1152.
6541
4
Cuadro N 1112.
TASA DE
Cuadro N 1111.
CREC
A
IMIEN
TO
Cuadro N 1117.
14
Cuadro N 1123.
14
Cuadro N 1129.
14
Cuadro N 1135.
14
Cuadro N 1141.
14
Cuadro N 1124.
2.20%
Cuadro N 1130.
0.22%
Cuadro N 1136.
0.28%
Cuadro N 1142.
2.68%
Cuadro N 1148.
Cuadro N 1147.
1.32%
14
14
1.14%

83
Cuadro N 1118.
1.57%
ca
na
s
Cuadro N 1156.
Pa
rin
ac
oc
Cuadro N 1155.
ha
s
Cuadro N 1162.
Paucar
del
Sa
ra
Cuadro N 1161.
Sa
ra
Sucre
Cuadro N 1174.
Vctor
Faj
Cuadro N 1173.
ard
o
Cuadro N 1180.
Vilcas
Hu
Cuadro N 1179.
am
n
Cuadro N 1160.
1.99%
Cuadro N 1157.
227
Cuadro N 1163.
101
Cuadro N 1169.
126
Cuadro N 1158.
3000
7
Cuadro N 1159.
14
Cuadro N 1166.
0.59%
Cuadro N 1164.
11012
Cuadro N 1170.
1259
5
Cuadro N 1175.
270
Cuadro N 1176.
2541
2
Cuadro N 1181.
223
Cuadro N 1182.
2360
0
Cuadro N 1165.
14
Cuadro N 1171.
14
Cuadro N 1177.
14
Cuadro N 1183.
14
Cuadro N 1172.
-0.02%
Cuadro N 1178.
-0.45%
Cuadro N 1184.
0.40%
Cuadro N 1185. Fuente: INEI POBLACION - VIVIENDA 1993 Y 2007
Cuadro N 1186.
Cuadro N 1187. Poblacin de referencia
Cuadro N 1188. La poblacin de referencia se encuentra dentro del rea de
influencia del proyecto, es decir corresponde a las poblaciones totales de las
provincias en anlisis, a continuacin se presenta su proyeccin para los aos
2012, 2013 y 2014, donde alcanzaron un total de 664,554, 675, 638 y 686,957
habitantes respectivamente.
Cuadro N 1189.
Cuadro N 1190.
Cuadro N 1191.
Cuadro N 1192.
Cuadro N 1193. Proyeccin de la Poblacin de Referencia
Cuadro N 1195.
REGION/
PRO
Cuadro N 1194.
VIN
N
CIA
Cuadro N 1200.
Cuadro N 1199. Huamang
a
Cangallo
Cuadro N 1198.
Cuadro N 1196.
20
Cuadro N 1197.
Cuadro N 1202.
Cuadro N 1203.
Cuadro N 1201.
252,3
257,8
24
Cuadro N 1206.
Cuadro N 1207.
Cuadro N 1208.
35
35,37
35,44

84
Cuadro N 1195.
REGION/
PRO
Cuadro N 1194.
VIN
N
CIA
Cuadro N 1210.
Huanca
Cuadro N 1209.
Sanc
os
Cuadro N 1215.
Cuadro N 1214. Huanta

La Mar
Lucanas
Cuadro N 1230.
Parin
acoc
has
Cuadro N 1235.
Paucar
del
Cuadro N 1234.
Sara
Sara
Cuadro N 1229.

Sucre
Cuadro N 1245.
Vctor
Cuadro N 1244.
Fajar
do
Cuadro N 1250.
Vilcas
Cuadro N 1249.
Hua
mn
Cuadro N 1198.
Cuadro N 1196.
20
Cuadro N 1197.
Cuadro N 1211.
Cuadro N 1212.
Cuadro N 1213.
10
10,79
10,83
Cuadro N 1217.
Cuadro N 1218.
Cuadro N 1216.
109,3
112,3
10
Cuadro N 1221.
Cuadro N 1222.
Cuadro N 1223.
89
91,09
92,29
Cuadro N 1226.
Cuadro N 1227.
Cuadro N 1228.
69
70,01
70,80
Cuadro N 1231.
Cuadro N 1232.
Cuadro N 1233.
33
33,77
34,44
Cuadro N 1236.
Cuadro N 1237.
Cuadro N 1238.
11
11,47
Cuadro N 1241.
Cuadro N 1242.
Cuadro N 1243.
12
12,58
12,58
Cuadro N 1246.
Cuadro N 1247.
Cuadro N 1248.
24
24,72
24,61
Cuadro N 1251.
Cuadro N 1252.
Cuadro N 1253.
24
24,17
24,27
Cuadro N 1258.
686

TOTAL
Cuadro N 1257.
Cuadro N 1256.
675,6
66
Cuadro N 1259. Fuente: INEI POBLACION - VIVIENDA 2007

Cuadro N 1260.
3.1.3.3 Poblacin potencial
Cuadro N 1261. La poblacin demandante potencial est comprendida por la
cantidad de postulantes que ao tras aos se presentan en un concurso de
admisin, segn las estadsticas desde el ao 2009 al 2012 hubo una evolucin
significativa en forma creciente de 8,697 para el ao 2009 a 13121 para el ao
2012.
Cuadro N 1262.

85
Cuadro N 1263. En el cuadro siguiente se muestra la poblacin demandante

potencial, con los cuales se ha calculado la tasa de crecimiento por escuelas, los
resultados se muestran a continuacin.
Cuadro N 1264.
Cuadro N 1265.
Cuadro N 1266. Proyeccin de la Poblacin demandante potencial
Cuadro N 1268.
ESCUELAS DE
FORMACION
PROFESION
AL
Cuadro N 1272.
Cuadro N 1273.
Cuadro N 1274.
Cuadro N 1275.
200
2011
2012
Cuadro N 1277.
Cuadro N 1278.
Agronoma
Cuadro N 1279.
Cuadro N 1280.
Cuadro N 1281.
Cuadro N 1282.
350
Cuadro N 1284.
Cuadro N 1285.
Biologa
Cuadro N 1286.
Cuadro N 1287.
Cuadro N 1288.
Cuadro N 1289.
347
Cuadro N 1291.
Cuadro N 1292.
Educacin Inicial
Cuadro N 1293.
Cuadro N 1294.
Cuadro N 1295.
Cuadro N 1296.
Cuadro N 1297.
4
Cuadro N 1298.
Cuadro N 1299.
Educacin Primaria
Cuadro N 1300.
Cuadro N 1301.
Cuadro N 1302.
Cuadro N 1303.
Cuadro N 1304.
2
Cuadro N 1267.
CDIG
Cuadro N 1305.
Cuadro N 1312.
Cuadro N 1319.
Cuadro N 1326.
Cuadro N 1269.
Cuadro N 1306.
Educacin
Secundaria
POSTULANTES
Cuadro N 1307.
Cuadro N 1308.
Cuadro N 1309.
Cuadro N 1310.
165
Cuadro N 1313.
Educacin Fsica
Cuadro N 1314.
Cuadro N 1315.
Cuadro N 1316.
Cuadro N 1317.
Cuadro N 1320.
Administracin de
Empresas
Cuadro N 1327.
Contabilidad y
Auditora
Cuadro N 1321.
Cuadro N 1322.
Cuadro N 1323.
Cuadro N 1324.
839
1050
1228
Cuadro N 1328.
Cuadro N 1329.
Cuadro N 1330.
Cuadro N 1331.
868
1118
1190
Cuadro N 1333.
Cuadro N 1334.
Economa
Cuadro N 1335.
Cuadro N 1336.
Cuadro N 1337.
Cuadro N 1338.
538
Cuadro N 1340.
Cuadro N 1341.
Antropologa Social
Cuadro N 1342.
Cuadro N 1343.
Cuadro N 1344.
Cuadro N 1345.
228
Cuadro N 1348.
Arqueologa e
Historia
Cuadro N 1349.
Cuadro N 1350.
Cuadro N 1351.
Cuadro N 1352.
143
Cuadro N 1354.
Cuadro N 1355.
Trabajo Social
Cuadro N 1356.
Cuadro N 1357.
Cuadro N 1358.
Cuadro N 1359.
470
Cuadro N 1361.
Cuadro N 1362.
Derecho
Cuadro N 1363.
Cuadro N 1364.
Cuadro N 1365.
Cuadro N 1366.
935
1077
1176
Cuadro N 1368.
Cuadro N 1369.
Enfermera
Cuadro N 1370.
Cuadro N 1371.
Cuadro N 1372.
Cuadro N 1373.
413
Cuadro N 1376.
Ingeniera de
Minas
Cuadro N 1377.
Cuadro N 1378.
Cuadro N 1379.
Cuadro N 1380.
207
Cuadro N 1382.
Cuadro N 1383.
Ingeniera Civil
Cuadro N 1384.
Cuadro N 1385.
Cuadro N 1386.
Cuadro N 1387.
820
1047
1238
Cuadro N 1389.
Cuadro N 1390.
Ingeniera Qumica
Cuadro N 1391.
Cuadro N 1392.
Cuadro N 1393.
Cuadro N 1394.
Cuadro N 1396.
Cuadro N 1397.
Obstetricia
Cuadro N 1398.
Cuadro N 1399.
Cuadro N 1400.
Cuadro N 1401.
363
Cuadro N 1347.
Cuadro N 1375.

86
Cuadro N 1276.
T
Cuadro N 1283.
5.
Cuadro N 1290.
7.
Cuadro N 1311.
4
Cuadro N 1318.
1
Cuadro N 1325.
1
Cuadro N 1332.
1
Cuadro N 1339.
1
Cuadro N 1346.
4.
Cuadro N 1353.
1
Cuadro N 1360.
3.
Cuadro N 1367.
7.
Cuadro N 1374.
1
Cuadro N 1381.
1
Cuadro N 1388.
1
Cuadro N 1395.
2
Cuadro N 1402.
2
Cuadro N 1267.
CDIG
Cuadro N 1403.
Cuadro N 1410.
Cuadro N 1417.
Cuadro N 1424.
Cuadro N 1431.
Cuadro N 1438.
Cuadro N 1445.
Cuadro N 1452.
Cuadro N 1459.
Cuadro N 1466.
Cuadro N 1473.
Cuadro N 1268.
ESCUELAS DE
FORMACION
PROFESION
AL N 1404.
Cuadro
Ingeniera en
Industrias
Alimentarias
Cuadro N 1411.
Farmacia y
Bioqumica
Cuadro N 1269.
POSTULANTES
Cuadro N 1272.
Cuadro N 1273.
Cuadro N 1274.
Cuadro N 1275.
200
2011
2012
Cuadro N 1418.
Ingeniera Agrcola
Cuadro N 1419.
Cuadro N 1420.
Cuadro N 1421.
Cuadro N 1422.
206
Cuadro N 1276.
T
Cuadro N 1409.
1
Cuadro N 1405.
Cuadro N 1406.
Cuadro N 1407.
Cuadro N 1408.
138
Cuadro N 1416.
4.
Cuadro N 1412.
Cuadro N 1413.
Cuadro N 1414.
Cuadro N 1415.
331
Cuadro N 1425.
Ingeniera
Agroindustrial
Cuadro N 1432.
Ciencias de la
Comunicacin
Cuadro N 1439.
Medicina
Veterinaria
Cuadro N 1446.
Ciencias FsicoMatemticas
Cuadro N 1453.
Ingeniera de
Sistemas
Cuadro N 1460.
Ingeniera
Agroforestal
Cuadro N 1423.
2
Cuadro N 1430.
2
Cuadro N 1426.
Cuadro N 1427.
Cuadro N 1428.
Cuadro N 1429.
117
Cuadro N 1437.
2.
Cuadro N 1433.
Cuadro N 1434.
Cuadro N 1435.
Cuadro N 1436.
346
Cuadro N 1444.
2.
Cuadro N 1440.
Cuadro N 1441.
Cuadro N 1442.
Cuadro N 1443.
140
Cuadro N 1451.
2
Cuadro N 1447.
Cuadro N 1448.
Cuadro N 1449.
Cuadro N 1450.
Cuadro N 1458.
1
Cuadro N 1454.
Cuadro N 1455.
Cuadro N 1456.
Cuadro N 1457.
361
Cuadro N 1467.
Medicina Humana
Cuadro N 1474.
TOTAL
Cuadro N 1480.
Cuadro N 1461.
Cuadro N 1462.
Cuadro N 1463.
Cuadro N 1464.
Cuadro N 1465.
7.
Cuadro N 1468.
Cuadro N 1469.
Cuadro N 1470.
Cuadro N 1471.
Cuadro N 1472.
1.
Cuadro N 1475.
Cuadro N 1477.
Cuadro N 1478.
Cuadro N 1476.
869
1097
1312
Cuadro N 1479.
4.
Fuente: Boletn Estadstico 2008-20012
Cuadro N 1481.
3.1.3.4 Poblacin Demandante Efectiva
Cuadro N 1482. La poblacin efectiva est cuantificado por todos los
ingresantes a la Universidad en las 29 escuelas de formacin profesional, segn
las estadsticas del ao 2009 a 2012, cuyos resultados se presentan a
continuacin:
Cuadro N 1483.
Cuadro N 1484.
Cuadro N 1485. Poblacin Demandante Efectiva
Cuadro N 1486.
CDIG
Cuadro N 1496.
Cuadro N 1487.
ESCUEL
AS
DE
FO
RM
ACI
ON
PR
OF
ESI
ON
AL
Cuadro N 1497.
Agronom
Cuadro N 1488.
INGRESANTES
Cuadro N 1491.
Cuadro N 1494.
Cuadro N 1492.
Cuadro N 1493.
2
20
2011
Cuadro N 1495.
TAS
Cuadro N 1498.
Cuadro N 1499.
7
85
Cuadro N 1502.
5.27

87
Cuadro N 1486.
CDIG
Cuadro N 1503.
Cuadro N 1510.
Cuadro N 1517.
Cuadro N 1524.
Cuadro N 1531.
Cuadro N 1538.
Cuadro N 1545.
Cuadro N 1552.
Cuadro N 1559.
Cuadro N 1566.
Cuadro N 1573.
Cuadro N 1580.
Cuadro N 1587.
Cuadro N 1487.
ESCUEL
AS
DE
FO
a
Cuadro N 1504.
Biologa
Cuadro N 1511.
Educaci
n
Inici
al
Cuadro N 1518.
Educaci
n
Pri
mari
a
Cuadro N 1525.
Educaci
n
Sec
und
aria
Cuadro N 1532.
Educaci
n
Fsi
ca
Cuadro N 1539.
Administr
aci
n de
Em
pres
as
Cuadro N 1546.
Contabili
dad
y
Audi
tora
Cuadro N 1553.
Econom
a
Cuadro N 1560.
Antropolo
ga
Soci
al
Cuadro N 1567.
Arqueolo
ga
e
Hist
oria
Cuadro N 1574.
Trabajo
Soci
al
Cuadro N 1581.
Derecho
Cuadro N 1588.
Enfermer
a
Cuadro N 1488.
INGRESANTES
Cuadro N 1491.
Cuadro N 1494.
Cuadro N 1492.
Cuadro N 1493.
2
20
2011
Cuadro N 1495.
TAS
Cuadro N 1505.
Cuadro N 1506.
2
99
Cuadro N 1509.
92.5
Cuadro N 1512.
Cuadro N 1513.
1
45
Cuadro N 1516.
94.9
Cuadro N 1519.
Cuadro N 1520.
1
66
Cuadro N 1523.
14.0
Cuadro N 1526.
Cuadro N 1529.
Cuadro N 1527.
Cuadro N 1528.
1
12
Cuadro N 1530.
20.0
Cuadro N 1533.
Cuadro N 1534.
1
75
Cuadro N 1537.
74.0
Cuadro N 1540.
Cuadro N 1543.
Cuadro N 1541.
Cuadro N 1542.
6
10
Cuadro N 1544.
18.2
Cuadro N 1547.
Cuadro N 1548.
5
115
Cuadro N 1551.
44.3
Cuadro N 1554.
Cuadro N 1555.
6
119
Cuadro N 1558.
24.4
Cuadro N 1561.
Cuadro N 1562.
1
61
Cuadro N 1565.
-
Cuadro N 1568.
Cuadro N 1569.
8
63
Cuadro N 1572.
-
Cuadro N 1575.
Cuadro N 1576.
6
60
Cuadro N 1579.
-
Cuadro N 1582.
Cuadro N 1585.
Cuadro N 1583.
Cuadro N 1584.
2
10
Cuadro N 1586.
108.
Cuadro N 1589.
Cuadro N 1592.
Cuadro N 1590.
Cuadro N 1591.
6
10
Cuadro N 1593.
32.9

88
Cuadro N 1486.
CDIG
Cuadro N 1594.
Cuadro N 1601.
Cuadro N 1608.
Cuadro N 1615.
Cuadro N 1622.
Cuadro N 1629.
Cuadro N 1636.
Cuadro N 1643.
Cuadro N 1650.
Cuadro N 1657.
Cuadro N 1664.
Cuadro N 1487.
ESCUEL
AS
DE
FO N 1595.
Cuadro
Ingenier
a de
Min
as
Cuadro N 1602.
Ingenier
a
Civil
Cuadro N 1609.
Ingenier
a
Qu
mic
a
Cuadro N 1616.
Obstetrici
a
Cuadro N 1623.
Ingenier
a en
Indu
stria
s
Alim
enta
rias
Cuadro N 1630.
Farmacia
y
Bioq
umi
ca
Cuadro N 1637.
Ingenier
a
Agr
cola
Cuadro N 1644.
Ingenier
a
Agr
oind
ustri
al
Cuadro N 1651.
Ciencias
de
la
Co
mun
icaci
n
Cuadro N 1658.
Medicina
Vete
rinar
ia
Cuadro N 1665.
Ciencias
Fsi
coMat
Cuadro N 1488.
INGRESANTES
Cuadro N 1491.
Cuadro N 1494.
Cuadro N 1492.
Cuadro N 1493.
2
20
2011
Cuadro N 1495.
TAS
Cuadro N 1596.
Cuadro N 1597.
4
62
Cuadro N 1600.
18.9
Cuadro N 1603.
Cuadro N 1604.
8
91
Cuadro N 1607.
2.92
Cuadro N 1610.
Cuadro N 1611.
8
73
Cuadro N 1614.
51.3
Cuadro N 1617.
Cuadro N 1620.
Cuadro N 1618.
Cuadro N 1619.
7
13
Cuadro N 1621.
28.9
Cuadro N 1624.
Cuadro N 1625.
3
79
Cuadro N 1628.
61.6
Cuadro N 1631.
Cuadro N 1632.
6
90
Cuadro N 1635.
13.4
Cuadro N 1638.
Cuadro N 1639.
8
85
Cuadro N 1642.
3.21
Cuadro N 1645.
Cuadro N 1646.
2
79
Cuadro N 1649.
58.3
Cuadro N 1652.
Cuadro N 1653.
7
74
Cuadro N 1656.
2.89
Cuadro N 1659.
Cuadro N 1660.
1
44
Cuadro N 1663.
51.8
Cuadro N 1666.
Cuadro N 1667.
6
81
Cuadro N 1670.
24.5

89
Cuadro N 1486.
CDIG
Cuadro N 1671.
Cuadro N 1678.
Cuadro N 1685.
Cuadro N 1692.
Cuadro N 1487.
ESCUEL
AS
DE
FO
em
tica
s
Cuadro N 1672.
Ingenier
a de
Sist
ema
s
Cuadro N 1679.
Ingenier
a
Agr
ofor
esta
l
Cuadro N 1686.
Medicina
Hu
man
a
Cuadro N 1693.
TOTAL
Cuadro N 1699.
Cuadro N 1488.
INGRESANTES
Cuadro N 1491.
Cuadro N 1494.
Cuadro N 1492.
Cuadro N 1493.
2
20
2011
Cuadro N 1495.
TAS
Cuadro N 1673.
Cuadro N 1676.
Cuadro N 1674.
Cuadro N 1675.
3
10
Cuadro N 1677.
54.4
Cuadro N 1680.
Cuadro N 1681.
0
66
Cuadro N 1687.
Cuadro N 1688.
0
39
Cuadro N 1694.
Cuadro N 1697.
Cuadro N 1695.
Cuadro N 1696.
1
23
2412
Cuadro N 1684.
-
Cuadro N 1691.
1.57
Cuadro N 1698.
3.1.3.5 Poblacin Afectada

Cuadro N 1700. La poblacin afectad est representado a los alumnos
matriculas en las diferentes series de las 29 escuelas profesionales de la
universidad, cuyas estadsticas presentamos a continuacin:
Cuadro N 1701.
Cuadro N 1702.
Cuadro N 1703. Poblacin Afectada
Cuadro N 1705.
ESCUE
LA
S
DE
FO
R
Cuadro N 1704.
M
CDIG
AC
IO
N
PR
OF
ES
IO
NA
L
Cuadro N 1715.
Cuadro N 1714. Agrono
m
a
Cuadro N 1722.
Cuadro N 1721.
Biolog
a
Cuadro N 1706. MATRICULADO
Cuadro N 1711.
Cuadro N 1709.
201
Cuadro N 1710.
2
20
TA
2010-I
Cuadro N 1716.
Cuadro N 1717.
Cuadro N 1718.
5
56
0.6
570
Cuadro N 1723.
Cuadro N 1724.
Cuadro N 1725.
3
51
11.
465

90
Cuadro N 1705.
ESCUE
Cuadro N 1704.
LA
CDIG
S
DE
FO
R N 1729.
Cuadro

Cuadro N 1711.
Cuadro N 1709.
201
Cuadro N 1710.
2
20
TA
2010-I
Educac
in
Ini
cial
Cuadro N 1736.
Educac
in
Pri
ma
ria
Cuadro N 1743.
Educac
in
Se
cu
nd
ari
a
Cuadro N 1750.
Educac
in
Fs
ica
Cuadro N 1757.
Admini
str
aci
n
de
Em
pre
sa
s
Cuadro N 1764.
Contabi
lid
ad
y
Au
dit
or
a
Cuadro N 1771.
Econo
m
a
Cuadro N 1778.
Antropo
log
a
So
cial
Cuadro N 1730.
Cuadro N 1731.
Cuadro N 1732.
1
16
11.
140
Cuadro N 1728.
Cuadro N 1735.
Cuadro N 1742.
Cuadro N 1749.
Cuadro N 1756.
Cuadro N 1763.
Cuadro N 1770.
Cuadro N 1777.
Cuadro N 1737.
Cuadro N 1738.
Cuadro N 1739.
1
18
171
Cuadro N 1744.
Cuadro N 1745.
Cuadro N 1746.
3
46
8.9
412
Cuadro N 1751.
Cuadro N 1752.
Cuadro N 1753.
1
16
15.
132
Cuadro N 1758.
Cuadro N 1759.
Cuadro N 1760.
5
62
5.7
645
Cuadro N 1765.
Cuadro N 1766.
Cuadro N 1767.
6
69
4.5
684
Cuadro N 1772.
Cuadro N 1773.
Cuadro N 1774.
5
70
9.7
671
Cuadro N 1779.
Cuadro N 1780.
Cuadro N 1781.
3
37
0.5
384

91
Cuadro N 1705.
ESCUE
Cuadro N 1704.
LA
CDIG
S
DE
FO
R N 1785.
Cuadro
Cuadro N 1784.
Cuadro N 1791.
Cuadro N 1798.
Cuadro N 1805.
Cuadro N 1812.
Cuadro N 1819.
Cuadro N 1826.
Cuadro N 1833.
Cuadro N 1840.
Cuadro N 1847.
Arqueol
og
ae
His
tori
a
Cuadro N 1792.
Trabajo
So
cial
Cuadro N 1799.
Derech
o
Cuadro N 1806.
Enferm
er
a
Cuadro N 1813.
Ingenie
ra
de
Mi
na
s
Cuadro N 1820.
Ingenie
ra
Civ
il
Cuadro N 1827.
Ingenie
ra
Qu
mi
ca
Cuadro N 1834.
Obstetri
cia
Cuadro N 1841.
Ingenie
ra
en
Ind
ust
ria
s
Ali
me
nta
ria
s
Cuadro N 1848.

Cuadro N 1711.
Cuadro N 1709.
201
Cuadro N 1710.
2
20
TA
2010-I
Cuadro N 1786.
Cuadro N 1787.
Cuadro N 1788.
2
28
3.1
282
Cuadro N 1793.
Cuadro N 1794.
Cuadro N 1795.
3
35
1.7
359
Cuadro N 1800.
Cuadro N 1801.
Cuadro N 1802.
6
71
2.2
698
Cuadro N 1807.
Cuadro N 1808.
Cuadro N 1809.
4
45
1.7
433
Cuadro N 1814.
Cuadro N 1815.
Cuadro N 1816.
3
36
6.7
369
Cuadro N 1821.
Cuadro N 1822.
Cuadro N 1823.
4
57
5.3
547
Cuadro N 1828.
Cuadro N 1829.
Cuadro N 1830.
1
23
16.
201
Cuadro N 1835.
Cuadro N 1836.
Cuadro N 1837.
4
53
9.5
463
Cuadro N 1842.
Cuadro N 1843.
Cuadro N 1844.
2
31
9.1
305
Cuadro N 1849.
Cuadro N 1850.
Cuadro N 1851.

92
Cuadro N 1705.
ESCUE
Cuadro N 1704.
LA
CDIG
S
DE
FO
R
Farmac
Cuadro N 1854.
Cuadro N 1861.
Cuadro N 1868.
Cuadro N 1875.
Cuadro N 1882.
Cuadro N 1889.
ia
y
Bio
qu
mi
ca
Cuadro N 1855.
Ingenie
ra
Ag
rc
ola
Cuadro N 1862.
Ingenie
ra
Ag
roi
nd
ust
rial
Cuadro N 1869.
Ciencia
s
de
la
Co
mu
nic
aci
n
Cuadro N 1876.
Medicin
a
Vet
eri
nar
ia
Cuadro N 1883.
Ciencia
s
Fs
ico
Ma
te
m
tic
as
Cuadro N 1890.
Ingenie
ra
de

Cuadro N 1711.
Cuadro N 1709.
201
Cuadro N 1710.
2
20
TA
2010-I
430
44
2.9
Cuadro N 1856.
Cuadro N 1857.
Cuadro N 1858.
4
55
5.4
531
Cuadro N 1863.
Cuadro N 1864.
Cuadro N 1865.
2
31
10.
275
Cuadro N 1870.
Cuadro N 1871.
Cuadro N 1872.
3
41
8.6
396
Cuadro N 1877.
Cuadro N 1878.
Cuadro N 1879.
3
27
280
Cuadro N 1884.
Cuadro N 1885.
Cuadro N 1886.
1
20
8.2
177
Cuadro N 1891.
Cuadro N 1892.
Cuadro N 1893.
4
466
49
6.5

93
Cuadro N 1705.
ESCUE
Cuadro N 1704.
LA
CDIG
S
DE
FO
R
Sis

Cuadro N 1711.
Cuadro N 1709.
201
Cuadro N 1710.
2
20
TA
2010-I
te
ma
s
Cuadro N 1896.
Cuadro N 1903.
Cuadro N 1897.
Ingenier
a
Agr
ofor
est
al
Cuadro N 1904.
Medicin
a
Hu
ma
na
Cuadro N 1910.
Cuadro N 1911.
TOTAL
Cuadro N 1898.
Cuadro N 1899.
Cuadro N 1900.
5
17
35.
133
Cuadro N 1909.
Cuadro N 1905.
Cuadro N 1906.
Cuadro N 1907.
Cuadro N 1908.
1.5
0
36
Cuadro N 1914.
Cuadro N 1912.
Cuadro N 1915.
Cuadro N 1913.
106
Cuadro N 1916.
9
11
Cuadro N 1917.
Cuadro N 1918.
Cuadro N 1919.
Cuadro N 1920.
Cuadro N 1921.
Cuadro N 1922.
Cuadro N 1923.
Cuadro N 1924.
Cuadro N 1925.

94
Cuadro N 1926.
Cuadro N 1927.
Cuadro N 1928.

95
Cuadro N 1929.
Cuadro N 1930.
Cuadro N 1931.
96
Cuadro N 1932.
Cuadro N 1933.
Cuadro N 1934.
Cuadro N 1935.
Cuadro N 1936.
Cuadro N 1937.
Cuadro N 1938.
Cuadro N 1939.
Cuadro N 1940.
Cuadro N 1941.
Cuadro N 1942.
Cuadro N 1943.
Cuadro N 1944.
Cuadro N 1945.
Cuadro N 1946.
Cuadro N 1947.
Cuadro N 1948.
Cuadro N 1949.
Cuadro N 1950.
Cuadro N 1951.
Cuadro N 1952.
Cuadro N 1953.
Cuadro N 1954.
Cuadro N 1955.
Cuadro N 1956.
Cuadro N 1957.
Cuadro N 1958.
Cuadro N 1959.
Cuadro N 1960.
Cuadro N 1961.
Cuadro N 1962.
Cuadro N 1963.
Cuadro N 1964.
Cuadro N 1965.
Cuadro N 1966.
Cuadro N 1967.
Cuadro N 1968.
Cuadro N 1969.
Cuadro N 1970.
Cuadro N 1971.
Cuadro N 1972.
Cuadro N 1973.
Cuadro N 1974.
Cuadro N 1975.
Cuadro N 1976.

97
Cuadro N 1977.
Cuadro N 1978.
Cuadro N 1979.
Cuadro N 1980.
Cuadro N 1981.
98
3.1.4
Cuadro N 1982.
Cuadro N 1983.
Cuadro N 1984.
Cuadro N 1985.
Cuadro N 1986.
Cuadro N 1987.
Cuadro N 1988.
Cuadro N 1989.
Cuadro N 1990.
Cuadro N 1991.
Cuadro N 1992.
Cuadro N 1993.
Cuadro N 1994.
Cuadro N 1995.
Cuadro N 1996.
Cuadro N 1997.
Cuadro N 1998.
Cuadro N 1999.
Cuadro N 2000.
Cuadro N 2001.
Cuadro N 2002.
Cuadro N 2003.
Cuadro N 2004.
Cuadro N 2005.
Cuadro N 2006.
Cuadro N 2007.
Cuadro N 2008.
Cuadro N 2009.
Cuadro N 2010.
Cuadro N 2011.
Cuadro N 2012.
Cuadro N 2013.
Cuadro N 2014.
Cuadro N 2015.
Cuadro N 2016.
Cuadro N 2017.
Cuadro N 2018.
Cuadro N 2019.
Cuadro N 2020.
Cuadro N 2021.
Cuadro N 2022.
ESTUDIO DE MERCADO
Cuadro N 2023.
3.1.4.1 Encuesta realizada a los estudiantes en general,
los que han sido atendidos y no atendidos, que manifestaron debido al lmite
en gastos por alumno no llegan a terminar el tratamiento en esta institucin
concluyendo en otros establecimiento inclusive con gastos mayores.

99
I.- DATOS DEL ENTREVISTADO:

1. Edad de la poblacin entrevistada:
Cuadro N 2024. De los 89 entrevistados, las tres cuartas partes (74%) tienen
edades entre los 19 y 24 aos (el 39% entre 19 y 21 aos y el 35% entre 22 y 24
aos), el 7% entre los 16 y 18 aos, el 15% entre los 25 y 27 aos, y el 4%
tienen ms de 27 aos.
Cuadro N 2025.
Cuadro N 2026.
Grafico N 01
Cuadro N 2027.
2. Nmero de miembros de la familia
Cuadro N 2028. En general se aprecia, que el 71% de las familias de los
estudiantes, estn conformadas por 5 a 8 miembros (el 20% por 5 miembros, el
14% por 6 miembros, el 21% por 7 miembros y el 16% por 8 miembros).
Asimismo, el 9% estn conformadas por 4 miembros, el 13% por 3 miembros y el
4% por menos de 3 miembros.
Cuadro N 2029.
Cuadro N 2030.
Cuadro N 2031.
Grafico N 02
Cuadro N 2032.
3. Gnero
Cuadro N 2033. Se observa de los entrevistados el 49% son de gnero
masculino y el 51% son de gnero femenino.
Cuadro N 2034.
Cuadro N 2035.
Grafico N 03

100
Cuadro N 2036.
Cuadro N 2037.
4. Ciclos de estudios de los entrevistados:
Cuadro N 2038. Participaron en las entrevistas estudiantes de todos los ciclos
de estudios, incluso de las carreras que cuentan con 12 ciclos.
Cuadro N 2039. Las dos terceras partes de los entrevistados (67%), cursan los
primeros cinco ciclos de estudios universitarios. Cabe destacar, que el nmero
de alumnos es relativamente mayor en los primeros ciclos, respecto a los ltimos
ciclos de estudios.
Cuadro N 2040.
5. Especialidad de los entrevistados
Cuadro N 2041. Participaron estudiantes de diecinueve (19) especialidades,
destacando en primer lugar los alumnos de la facultad de derecho (18%); en
segundo lugar los alumnos de las facultades de Obstetricia, Enfermera,
Contabilidad y Comunicacin; en tercer lugar, los alumnos de Trabajo Social y
Administracin.
Cuadro N 2042.
Grafico N 04
Cuadro N 2043.
101
6. Ao de ingreso a la Universidad
Cuadro N 2044. Cerca de la mitad de los entrevistados, el 48%, ingreso a la
universidad recientemente, entre los aos 2011 y 2012. Asimismo, una tecera
parte de los entrevistados, ingres los aos 2008 (8%), 2009 (12%) y 2010
(12%). Finalmente, un 12% ingreso en el ao 2007 y un 8% lo hizo en el ao
2013.
Cuadro N 2045.
Cuadro N 2046.
Cuadro N 2047.
Grafico N 05
Cuadro N 2048.
7. Turno de estudio
Cuadro N 2049. La mayora de los entrevistados, el 61%, estudia en el turno
de maana y el resto lo hace en la tarde.
8. Zona de procedencia de los entrevistados
Cuadro N 2050. La mayora de los entrevistados naci en la provincia
Huamanga (58%), en Huanta naci el 11,4%, en La Mar el 6,8%, en Victor
Fajardo el 6,8%, en Cangallo el 5,7%, y el 8% en otras cinco provincias
(Huancasancos, Sucre, Lucanas, Paucar del Sara Sara y Vilcas Huaman). Cabe
destacar que un 3,4% provienen de las provincias de Chincheros y Andahuaylas
de Apurimac.
Cuadro N 2051.
Cuadro N 2052.
Grafico N 06
Cuadro N 2053.

102
9. Tipo de propiedad del domicilio

Cuadro N 2054. El 39% de los entrevistados reside en vivienda propia, el 48%
lo hace en vivienda alquilada y el 14% viven en casa de parientes.
Cuadro N 2055.
Cuadro N 2056.
Cuadro N 2057.
Grafico N 07
Cuadro N 2058.
10. Tipo de seguro de salud

Cuadro N 2059. La mitad de los entrevistados, el 50%, est afiliado al SIS, el 33%, no
cuenta con ningn tipo de seguro de salud, el 8% esta asegurado en Essalud y el 1%
cuenta con seguro privado.
II.- SALUD DEL ENTREVISTADO
1. Enfermedad o accidente que tuvo
Cuadro N 2060.
Los entrevistados, en primer orden, manifestaron haber tenido
las siguientes enfermedades:
1
2
3
4
5
6
7
Dificultad respiratoria/ asma

Bronquitis
Caries dental
Hepatitis/ pancreatitis/ gastritis
Dolencia ocular
Diarrea simple
Amigdalitis
8 Neumona/broncopulmona
Cuadro N 2061.En segundo orden, sealaron:
1
2
3
4
Infecciones
Infeccin renal / urinaria
Tos con sangre
Bronquitis
Cuadro N 2062.Finalmente, en tercer orden, sealaron:

1 Caries dental
Cuadro N 2063.Los entrevistados que manifestaron haber tenido una enfermedad, en
orden de importancia, sealaron las siguientes enfermedades: Dificultad respiratoria/
asma, bronquitis, caries dental, hepatitis/ pancreatitis/ gastritis, dolencia ocular, diarrea
simple, amigdalitis y neumona/broncopulmona. En segundo orden a las infecciones, la
infeccin renal / urinaria y la tos con sangre.
103
Cuadro N 2064.
Cuadro N 2065.
Cuadro N 2066.
Cuadro N 2067.
Cuadro N 2068.
Cuadro N 2069.
Grafico N 08
Cuadro N 2070.
2. Cul fue el tipo de enfermedad que tuvo?

Cuadro N 2071.Por tipo de enfermedad, en primer orden, sealaron las de:
1
2
3
4
Sistema respiratorio
Sistema digestivo
Odontoestomatologa
Sistema ocular
Cuadro N 2072.En segundo, orden, estan los siguientes tipos:

1
2
3
4
Odontoestomatologa
Sistema reproductivo y mamas
Sistema renal

104
5 Sistema digestivo
Cuadro N 2073.Finalmente, en tercer, orden, estan los siguientes tipos.
1 Odontoestomatologa
Cuadro N 2074.
Entre los entrevistados que tuvieron una enfermedad o
accidente, por tipo de enfermedad, sealaron los sistemas respiratorio, digestivo,
odontoestomatologa, ocular, reproductivo y mamas y renal.
Cuadro N 2075.
Cuadro N 2076.
Grafico N 09
Cuadro N 2077.
Cuadro N 2078.
3. Tiempo de espera para ser atendido
Cuadro N 2079.Las cuatro quintas partes de los entrevistados (80%) manifest haber
esperado para ser atendido, entre 20 minutos y 3 horas. El 27% espero de 21 a 30
minutos, el 26% de 31 minutos a una hora y otro 26% de 2 a 3 horas.
Cuadro N 2080.En cambio, el 11% manifesto haber esperado de 10 a 20 minutos y un
5% lo hizo menos de 10 minutos.
Cuadro N 2081.
Cuadro N 2082.
Grafico N 10

105
Cuadro N 2083.
4. El mdico pas suficiente tiempo con el paciente cuando lo atendi
Cuadro N 2084.Las dos terceras partes de los entrevistados (66%), manifest que el
mdico no paso el suficiente tiempo con el paciente para atender su dolencia. En
cambio, un tercio de los mismo, si considera que el mdico dedico el suficiente tiempo a
su atencin
Cuadro N 2085..
Cuadro N 2086.
Cuadro N 2087.
Grafico N 11
Cuadro N 2088.
Cuadro N 2089.
5. El medico explic suficientemente lo relacionado a su enfermedad
Cuadro N 2090.Pese a no estar conformes con el tiempo de atencin por parte de los
mdicos, la mayora de los entrevistados manifesto que el mdico le explico
suficientemente lo relacionado a su enfemedad o dolencia.
Cuadro N 2091.
Cuadro N 2092.
Grafico N 12

106
Cuadro N 2093.
Cuadro N 2094.
6. Especialidad mdica que lo atendi
Cuadro N 2095.La mayora de los entrevistados solicit los servicios de medicina
(57%), en segundo lugar los servicios de gastroenterologa (21%), en tercer lugar
ginecologa/obstetricia (11,6%), en cuarto lugar los servicios de dermatologa (7%), y en
quinto lugar, medicina de enfermedades infecciosas y tropicales (3,5%).
Cuadro N 2096.
7. Evaluacin de los servicios brindados por el Servicio Mdico Universitario
Cuadro N 2097.Entre los servicios de salud que son considerados como buenos, a
niveles moderados, son los servicios de iluminacin de ambientes, mdulo de atencin
del usuario y ruido ambiental.
Cuadro N 2098.Cabe destacar que los servicios de salud que tienen una calificacin
de mala, tambien en niveles muy significativos, son los servicios de seguridad ante
eventos ssmicos y espacios para equipos y mobiliario. A niveles significativos, estan los
servicios de mantenimiento, ventilacin de ambientes, integracin funcional de
ambientes y ambiente de trabajo para el personal de salud. A niveles moderado, estan
los servicios de ruido ambiental, espacio para acervo documentario, iluminacin de
ambientes y mdulo de atencin del usuario.
Cuadro N 2099.Finalmente, los servicios que tienen calificacin de muy mala, en
niveles moderados, son los servicios de seguridad ante eventos ssmicos; y en menor
cuanta, el servicio de mantenimiento.
Cuadro N 2100.
Cuadro N 2101.
Grafico N 13

107
Cuadro N 2102.
Cuadro N 2103.
8. Referencia a otro Establecimiento de Salud
Cuadro N 2104.
El 36% de los entrevistados atendidos por el Sericio Mdico
Universitario, fueron referidos a otroa establecimiento de salud.
Cuadro N 2105.
Cuadro N 2106.
Cuadro N 2107.
Grafico N 14
Cuadro N 2108.
9. Establecimiento de salud referido

Cuadro N 2109.
Cerca de las dos terceras partes (62%) de las referencias
tienen como destino establecimiento de salud del MINSA (38% a Hospitales y el 24%
a puestos o centros de salud); el 26% son clnicas particulares, y el 12% son
establecimientos de ESSALUD (6% a consultorios PAAD, 3% a posta o policlnico y
otro 3% a hospitales).
Cuadro N 2110.
10. Medio de transporte utilizado para llegar al Establecimiento de Salud referido
Cuadro N 2111.La mayora de los entrevistados, el 55%, lo hace a pie, el 29% lo
hace en transporte pblico, el 7% lo hace en taxi, el 5,3% lo hace en moto taxi, y el
2,6% lo hace en vehculo propio.
Cuadro N 2112.
Cuadro N 2113.
Grafico N 15

108
Cuadro N 2114.
Cuadro N 2115.
11. Tiempo utilizado para llegar al establecimiento de salud

Cuadro N 2116.
La mayora de los entrevistados, el 43,2%, lleg al
establecimiento de salud entre 10 y 20 minutos, mientras que el 24%, lo hizo entre 21
y 30 minutos; otro 24% lo hizo entre 31 minutos y una hora. El 2,7% lo hizo en menos
de 10 minutos, y finalmente, el 5,4% lo hizo en ms de una hora.
Cuadro N 2117.
12. Tiempo de duracin del tratamiento
Cuadro N 2118.
Para el 43% de los atendidos, el tratamiento dur menos de 7
das, para un 22% el tratamiento dur de 8 a 15 das, y para un 27% el tratamiento
dur de 16 a 30 das. Una relativa minora, para el 5% el tratamiento dur de 31 a 90
das, y para un 2,7% dur mas de 90 das.
Cuadro N 2119.
Grafico N 16
Cuadro N 2120.
Cuadro N 2121.
13. Costo del tratamiento
Cuadro N 2122.
La mayora de los atendidos, entre el 30% y 40%, gasta de 10
a 20 Nuevos Soles, tanto en la consulta, el anlisis de laboratorio y la compra de
medicinas. Un segundo grupo, gasta entre 31 y 50 nuevos soles, un tercer grupo
gasta entre 21 y 30 nuevos soles.Cabe destacar que un 13% gasta de 51 a 100
nuevos soles en la compra de medicinas, y otro 13% gasta de 101 a 750 nuevos soles
tambien en medicinas. Estos no acuden al servicio de salud de la univaersidad.
Cuadro N 2123.
Asimismo, un 7% gasta de 101 a 750 nuevos soles en anlisis
de laboratorio y un 4% en el pago de la consulta mdica.
109
Cuadro N 2124.
Grafico N 16
Cuadro N 2125.
Cuadro N 2126.
14. Resultado del tratamiento
Cuadro N 2127.
Las tres cuartas partes, el 74%, de los atendidos, manifest
haberse mejorado con el tratamiento recibido; en cambio, un significativo 24%,
manifest que contina ingual y un 1% sostiene que se agrav su dolencia.
Cuadro N 2128.
Cuadro N 2129.
Grafico N 17
Cuadro N 2130.
15. Responsabilidad del pago de la atencin de salud
Cuadro N 2131.
El 85% de los atendidos pag directamento los costos de las
consultas mdicas. El SIS, asumi el 10% de las consultas, y el 5% fue asumido por
un seguro particular.
Cuadro N 2132.
Cuadro N 2133.
Grafico N 18

110
Cuadro N 2134.
Cuadro N 2135.
Cuadro N 2136.
16. Responsabilidad del pago de las medicinas
Cuadro N 2137.
EL 88% de los entrevistados pag directamento los costos de
las medicinas. El SIS, asumi el 9% el costo de las medicinas. El seguro particular
asumi el 3% del costo de las medicinas.
17. Los tres principales problemas que enfrenta el Servicio Mdico Universitario
Cuadro N 2138.
1
2
3
4
5
6
En primer orden, se tienen los siguientes problemas:
Infraestructura pequea
Deficiente infraestructura
Faltan medicinas
Deficiente atencin del personal
Demora en la atencin
Falta equipamiento e instrumental
7 Faltan mdicos especialistas

Cuadro N 2139.
1
2
3
4
5
En segundo orden, se tienen los siguientes problemas:

Faltan medicinas
Falta personal especializado
6 Deficiente infraestructura
Cuadro N 2140.
1
2
3
4
5
6
En tercer orden, se tienen los siguientes problemas:
Falta personal especializado

Faltan medicinas
Faltan mdicos especialistas
7 Falta sensibilidad de mdicos

Cuadro N 2141.
Cuadro N 2142.
Grafico N 19

111
Cuadro N 2143.
Cuadro N 2144.
Cuadro N 2145.
En resumen, los problemas ms recurrentes, son:
infraestructura pequea, deficiente infraestructura, faltan medicinas, deficiente
atencin del personal, demora en la atencin, falta equipamiento e instrumental, faltan
mdicos especialistas, falta personal especializado y falta sensibilidad de mdicos.
Cuadro N 2146.
18. Factores ms importantes para tener un buen servicio de salud
Cuadro N 2147.
En primer orden, los factores ms importantes para tener un
buen servicio de salud, son:
1
2
3
4
Disponibilidad de medicinas
Facilidad de llegar al establecimiento de salud
Comodidad del lugar de espera
Equipos e instrumentos
5 Comodidad del consultorio y/o rea de servicio

Cuadro N 2148.
En segundo orden, los factores ms importantes para tener un
1
2
3
4
5
Comodidad del lugar de espera
Servicio de laboratorio y Rayos X
Tiempo de espera para ser atendido
6 Trato del personal auxiliar

112
Cuadro N 2149.
En tercer orden, los factores ms importantes para tener un
1
2
3
4
Trato del personal profesional
Duracin de la consulta
5 Capacidad profesional
Cuadro N 2150.
Grafico N 20
Cuadro N 2151.
Cuadro N 2152.
Cuadro N 2153.
En resumen, los factores ms importantes para tener un buen
servicio de salud, en primer orden, son: Disponibilidad de medicinas, facilidad de
llegar al establecimiento de salud, comodidad del lugar de espera, equipos e
instrumentos y la comodidad del consultorio y/o rea de servicio; en segundo orden, el
servicio de laboratorio y Rayos X, tiempo de espera para ser atendido y el trato del
personal auxiliar; y en tercer orden, el trato del personal profesional, la duracin de la
consulta y la capacidad profesional.

113
19. Calificacin del servicio del personal administrativo

Cuadro N 2154.
La calificacin positiva o negativa del servicio que presta el
personal administrativo es equivalente, el 51% de los antendidos manifiestan haber
recibido una buena atencin, pero el 49% dice lo contrario.
Cuadro N 2155.
Cuadro N 2156.
Cuadro N 2157.
Cuadro N 2158.
Grafico N 21
Cuadro N 2159.
Cuadro N 2160.
20. Calificacin del servicio del personal auxiliar de salud
Cuadro N 2161.
La opinin positiva del servicio prestado por el personal
auxiliar de salud es ligeramente mayoritaria (55%) respecto a los que tienen una
opinin negativa (45%).
Cuadro N 2162.
21. Calificacin del servicio del personal profesional de salud
Cuadro N 2163.
En este caso, la opinin positiva es significativamente mayor
(61%) respecto a los que tienen una opinin negativa (39%).
Cuadro N 2164.
Cuadro N 2165.
Cuadro N 2166.
Grafico N 22
Cuadro N 2167.
Cuadro N 2168.
22. Calificacin la informacin recibida durante su tratamiento
Cuadro N 2169.
Sin embargo, en la opinin en cuanto al tratamiento recibido
es totalmente opuesta, el 69% considera no haber recibido suficiente durante su
tratamiento, y un 31% dice que lo recibi.
114
23. Nivel de acuerdo con la mejora de la Infraestructura, equipamiento y calidad de

servicio de salud, del Servicio Mdico Universitario
Cuadro N 2170.
En general, todos los entrevistados, consideran necesaria la
mejora de la Infraestructura, equipamiento y calidad de servicio de salud, del Servicio
Mdico Universitario.
24. Principales razones por las cuales debera mejorarse la Infraestructura,
equipamiento y calidad de servicio de salud, del Servicio Mdico Universitario
Cuadro N 2171.
Las principales razones por las cuales debera mejorarse la
Infraestructura, equipamiento y calidad de servicio de salud, del Servicio Mdico
Universitario, son:
Mejorar la atencin y servicio al paciente (34%).
Permitir ayudar a prevenir problemas de salud a los estudiantes (21%).
Para garantizar la calidad del servicio de salud (17%)
El establecimiento contar con infraestructura y equipamiento moderno (17%).
Se tendr atencin de personal especializado (10%).
Cuadro N 2172.
Cuadro N 2173.
Grafico N 22
Cuadro N 2174.
Cuadro N 2175.
Cuadro N 2176. 3.1.4.2 Encuesta realizada al personal de salud
I.- DATOS DEL ENTREVISTADO:
1. rea de servicio de los entrevistados
Cuadro N 2177.La cuarta parte (25%) de los entrevistados es personal del servicio de
odontologa, cerca de la quinta parte (19%) es personal del servicio de medicina y
similar porcentaje del rea de farmacia, el resto de personal pertenece a los servicios de
laboratorio, psicologa, obstetricia y administrativo.
Cuadro N 2178.
Grafico N 23

115
Cuadro N 2179.
Cuadro N 2180.
2. Rgimen laboral de los entrevistados
Cuadro N 2181.Cerca de las dos terceras partes (62%) de los entrevistados es
personal contratado por locacin de servicios, cerca de la quinta parte (19%) es
personal nombrado, y un porcentaje similar est bajo la modalidad de SERUM, en
cambio no se registra contrato alguno bajo la modalidad de CAS.
Cuadro N 2182.
Cuadro N 2183.
Cuadro N 2184.
Grafico N 23
Cuadro N 2185.
3. Gnero
Cuadro N 2186.Se observa de los entrevistados el 63% son de gnero masculino y el
37% son de gnero femenino.
Cuadro N 2187.
4. Aos de experiencia en el Hospital:
Cuadro N 2188.
Alrededor de la mitad de los trabajadores tiene experiencia
laboral y profesional menor a 5 aos, y otra tercera parte cuenta con experiencia de 5
a 10 aos.
Cuadro N 2189.
Cuadro N 2190.
Grafico N 24

116
Cuadro N 2191.
Cuadro N 2192.
Cuadro N 2193. Cabe destacar que un 13% del personal cuenta con experiencia
mayor a los 15 aos.
Cuadro N 2194.
5. Edad del personal entrevistado:
Cuadro N 2195.
Cerca de las dos terceras partes de los entrevistados (63%)
tienen edades menores a los 40 aos (el 31% entre los 31 y 40 aos, el 25% entre 25
y 30 aos y el 7% entre 18 y 24 aos), un significativo 31% tienen edades entre los 41
y 50 aos, y el 6% ms de 50 aos.
II.- PERCEPCIONES DEL PERSONAL DE SALUD
1. Principales servicios requeridos por la poblacin estudiantil al Servicio Mdico
Universitario
Cuadro N 2196.
En primer orden, se tienen los siguientes servicos de salud:
8 Caries
9 Dificultad respiratoria/asma
10 Bronquitis
11 Gastritis
12 Infeccin urinaria
Cuadro N 2197.
En segundo orden, se tienen los siguientes servicos de salud:
7 Ortodoncia
8 Neumona/ Broncopulmona
9 Gatritis
10 Miopa
11 Colesterol
12 Infeccin urinaria
13 Tos con sangre
14 Dificultad respiratoria/asma
Cuadro N 2198.
En tercer orden, se tienen los siguientes servicos de salud:
8 Caries
9 Ortodoncia
10 Amigdalitis
11 Insuficiencia cardiaca
12 Diabetes
13 Infecciones
14 Tos con sangre
15 Pleuresia
117
16 Neumona/ Broncopulmona
Cuadro N 2199.
Grafico N 25
Cuadro N 2200.
Cuadro N 2201.
En resumen, los servicos de salud ms requeridos por la
poblacin estudiantil son: Caries, dificultad respiratoria/asma, bronquitis, gastritis,
infeccin urinaria, ortodoncia y neumona/broncopulmona. Cabe destacar, tambien los
servicios de insuficiencia cardiaca y amigdalitis.
Cuadro N 2202.
2. Principales Tipos de Servicios de Salud requeridos por la poblacin estudiantil
Cuadro N 2203.
1
2
3
4
En primer orden, se tienen los siguientes servicos de salud:
Odontoestomatologa
Sistema disgestivo
Sistema renal
Cuadro N 2204.
En segundo orden, se tienen los siguientes servicos de salud:
1 Sistema Respiratorio
3 Sistema digestivo
Cuadro N 2205.
En tercer orden, se tienen los siguientes servicos de salud:
2 Sistema Respiratorio
3 Sistema odo, narz y garganta
4 Sistema cardiovascular
Cuadro N 2206.
Grafico N 26

118
Cuadro N 2207.
Cuadro N 2208.
Cuadro N 2209.
En resumen, los tipos de servicos de salud ms requeridos
por la poblacin estudiantil son: Sistema respiratorio, Odontoestomatologa y Sistema
disgestivo. Cabe destacar, tambien los tipos de servicios: Sistema renal, Sistema odo,
narz y garganta, y el Sistema cardiovascular.
3. Evaluacin de los servicios brindados por el Servicio Mdico Universitario
Cuadro N 2210.En cuanto a calidad de servicio, son calificados como muy buenos, en
primer orden los servicios de odontologa y enfermera; y en segundo orden los
servicios de obstetricia, medicina, psicologa y farmacia.
Cuadro N 2211. Asimismo, son considerados como buenos, en primer orden los
servicios de enfermera, farmacia y psicologa; en segundo orden, odontologa y rayos x
de odontologa; y en tercer orden, obstetricia y medicina.
Cuadro N 2212.Por otro lado, en calidad de servicio, tienen una calificacin de mala,
los servicios de farmacia y de rayos x odontologa.
Cuadro N 2213.En resumen, son calificados como muy buenos o buenos, por el
personal de salud, los servicios de salud odotologa, enfermera, farmacia y psicologa.
Cuadro N 2214.
Cuadro N 2215.
Grafico N 26

119
Cuadro N 2216.
Cuadro N 2217.
4. Calificacin de la distribucin de ambientes y la situacin de las instalaciones del
Servicio Mdico Universitario
Cuadro N 2218.En cuanto a la distribucin de ambientes y la situacin de las
instalaciones del Servicio Mdico Universitario, son calificados como buenos, aunque en
menor cuanta, el ruido ambiental y el ambiente de trabajo para las personas.
Cuadro N 2219.En cambio, tienen una calificacin de mala, en niveles significativos,
en primer orden, el servicio de mantenimiento, ventilacin de los ambientes, espacios
disponibles para el acervo documentario y el mdulo de atencin al usuario; en segundo
orden, seguridad ante sismos, iluminacin de ambientes, facilidad de acceso de los
ambientes, espacios para equipos y mobiliario y ambientes de trabajo para las
personas; y en tercer orden, el ruido ambiental.
Cuadro N 2220.Finalmente, tienen calificacin de muy mala, en niveles significativos,
en primer orden, la seguridad ante sismos; en segundo orden, el servicio de
mantenimiento, ruido ambiental, ventilacin de ambientes, iluminacin de ambientes y
facilidad de acceso a los ambientes; y en tercer orden, los espacios para equipos y
mobiliario, espacio para acervo documentario, ambiente para trabajo de las personas y
mdulo de atencin alusuario.
Cuadro N 2221.En general, la distribucin de ambientes y la situacin de las
instalaciones del Servicio Mdico Universitario, son calificados por el personal de
salud ,como malas o muy malas, a niveles significativos, en primer orden, la seguridad
ante sismos; en segundo orden, el servicio de mantenimiento, ruido ambiental,
ventilacin de ambientes, iluminacin de ambientes y facilidad de acceso a los
ambientes; y en tercer orden, los espacios para equipos y mobiliario, espacio para
acervo documentario, ambiente para trabajo de las personas y mdulo de atencin al
usuario.
Cuadro N 2222.
Cuadro N 2223.
Grafico N 26

120
Cuadro N 2224.
Cuadro N 2225.
5. Principales problemas que enfrenta el Servicio Mdico Universitario
Cuadro N 2226.
El personal de salud entrevistado, considera que los
principales problemas, en primer orden de importancia, que enfrenta el Servicio
Mdico Universitario, son:
1 Inadecuada organizacin
2 Limitados procesos y procedimientos
Cuadro N 2227.
Asimismo, en segundo orden, se tiene:
1 Limitados procesos y procedimientos

2 Demora en la toma de decisiones, por parte del personal directivo.
3 Inadecuada gestin de los recursos humanos.
4 Limitada articulacin interinstitucional
Cuadro N 2228.
Finalmente, en tercer orden de importancia, se tiene:
1 Demora en la toma de decisiones, por parte del personal directivo.

2 Inadecuadas condiciones de trabajo
3 Ausencia o fragilidad de un sistema de seguimiento o monitoreo
Cuadro N 2229.En resumen, los principales problemas que enfrenta el Servicio Mdico
Universitario son, en primer orden, la inadecuada organizacin y la disponibilidad de
limitados procesos y procedimientos; en segundo orden, la demora en la toma de
decisiones, por parte del personal directivo, la inadecuada gestin de los recursos
humanos y la limitada articulacin interinstitucional; y en tercer orden, las inadecuadas
condiciones de trabajo y la ausencia o fragilidad de un sistema de seguimiento o
monitoreo.
Cuadro N 2230.
Cuadro N 2231.
Grafico N 27

121
Cuadro N 2232.
Cuadro N 2233.
6. Problemas adicionales que enfrenta el Servicio Mdico Universitario
Cuadro N 2234.
Ente los problemas adicionales planteados por el personal de
salud, en primer orden, son:
1 Inadecuada infraestructura
Cuadro N 2235.
Asimismo, en segundo orden, se tiene:
Cuadro N 2236.
Finalmente, en tercer orden de importancia, se tiene:
1 Faltan equipos mdicos y mobiliario

2 Inadecuadas condiciones de trabajo
Cuadro N 2237.
Cuadro N 2238.
Grafico N 28
Cuadro N 2239.
122
Cuadro N 2240.En resumen, los problemas adicionales que enfrenta el Servicio

Mdico Universitario son, en primer orden, la inadecuada infraestructura y organizacin;
en segundo orden, la inadecuada organizacin; y en tercer orden, la falta de equipos
mdicos y mobiliario, y las inadecuadas condiciones de trabajo.
Cuadro N 2241.
7. Propuesta de cambios que deben realizarse para mejorar el Servicio Mdico
Universitario
Cuadro N 2242.
En primer orden, se tienen las siguientes propuestas de
cambios al Servicio Mdico Universitario:
1 Infraestructura amplia y adecuada
2 Personal profesional permanente
Cuadro N 2243.
En segundo orden, se tienen las siguientes propuestas:
1 Adquirir equipos modernos

2 Nombrar a personal profesiona
3 Adquisicin oportuna de medicinas
Cuadro N 2244.
En tercer orden, se tienen las siguientes propuestas:
1 Infraestructura amplia y adecuada

Cuadro N 2245.
En resumen, las propuestas de cambios ms recurrentes son:
infraestructura amplia y adecuada, personal profesional permanente, adquirir equipos
modernos, nombrar a personal profesional y adquisicin oportuna de medicinas.
Cuadro N 2246.
Cuadro N 2247.
Grafico N 29
Cuadro N 2248.
Cuadro N 2249.
8. Factores ms importantes para tener un buen servicio de salud en el Servicio
Mdico Universitario
Cuadro N 2250.
En primer orden, los factores ms importantes para tener un
buen servicio de salud en el Servicio Mdico Universitario, son:
123
6 Servicio de laboratorio y rayos X

7 Comodidad del lugar de espera
8 Comodidad del consultorio y/o ambiente de servicio
9 Cercana del local
Cuadro N 2251.
En segundo orden, los factores ms importantes para tener un
7 Trato del personal auxiliar
8 Comodidad del consultorio y/o ambiente de servicio
9 Facilidad de acceso
10 Comodidad del lugar de espera.
Cuadro N 2252.
En tercer orden, los factores ms importantes para tener un
6 Efecto en la salud de la atencin recibida.
7 Trato del personal profesional
8 Costo de las medicinas
Cuadro N 2253.
En resumen, los factores ms importantes para tener un buen
servicio de salud en Servicio Mdico Universitario, son: Servicio de laboratorio y rayos
X, comodidad del lugar de espera, trato del personal auxiliar, comodidad del
consultorio y/o ambiente de servicio y efecto en la salud de la atencin recibida.
Cuadro N 2254.
En menor medida, destacan la cercana del local, facilidad de
acceso, trato del personal profesional y el costo de las medicinas.
Cuadro N 2255.
Cuadro N 2256.
Grafico N 30
Cuadro N 2257.
Cuadro N 2258.
124
Cuadro N 2259.
9. Acuerdo con la mejora de infraestructura, equipamiento y calidad de servicio del
Servicio Mdico Universitario
Cuadro N 2260.
El 100% del personal de salud manifest su acuerdo con la
mejora de infraestrucutura, equipamiento y calidad de servicio del Servicio Mdico
Universitario.
Cuadro N 2261.
Cuadro N 2262.
Grafico N 31
Cuadro N 2263.
Cuadro N 2264.
Cuadro N 2265.
La principal razn para mejorar la infraestructura,
equipamiento y calidad del servicios servicio de salud prestado por el Servicio Mdico
Universitario, es que posibilitar el acceso a los estudiantes a una mejor atencin y
recuperacin de salud (61%) y la disponibilidad de infraestructura y equipamiento
moderno.
Cuadro N 2266.
3.1.5 ANALISIS DE LOS SERVICIOS EN LOS QUE INTERVENDRA EL PROYECTO
Cuadro N 2267.
Los servicios a ser intervenidos con al presenta iniciativa de
inversin estn referidos a la construccin de los Servicios Asistenciales de Salud de
la Universidad nacional San Cristbal de Huamanga.
Cuadro N 2268.
3.1.5.1 Capacidad actual
Cuadro N 2269.
La capacidad actual constituye la oferta Sin Proyecto. Se
determina a partir de la capacidad de producir en los Servicios Asistenciales de Salud
de la UNSCH, a las que la poblacin afectada podr acceder en mejores
condiciones. Considerar:
Cuadro N 2270.
I.
INFRAESTRUTURA:
Cuadro N 2271.
I.1.
INFRAESTRUCTURA DEL LOS SERVICIOS ASISTENCIALES DE SALUD DE
LA UNSCH
Cuadro N 2272.
En el ao 1987; este establecimiento sufre un atentado
terrorista teniendo como resultado la destruccin de este servicio. Es a partir de
1989; donde vuelve habilitar ambiente para la atencin de salud. En la actualidad el
servicio de asistencia mdica, se presta en el lote ubicado en la 1ra cuadra de la Av.
Universitaria, en un rea de 260m2.

125
Cuadro N 2273.
La edificacin existente es el resultado de un
acondicionamiento progresivo; por lo que los ambientes no son adecuados para
brindar un servicio de calidad, adems de la insuficiencia de espacios, se denota el
riesgo de colapso de infraestructura, que actualmente se encuentra reforzado con
puntales la estructura de la cobertura.
Cuadro N 2274.
Respecto a las condiciones externas, estas no son favorables
ya que al ubicarse alejado a las aulas universitarias respecto al centro de enseanza
(Ciudad Universitaria); los alumnos se dificultan en la accesibilidad a este servicio;
principalmente con las rutinas de clases de horario variable y las largas horas de
espera.
Cuadro N 2275.
Los Servicios Asistenciales de Salud de la UNSCH cuentan con
una infraestructura de un solo nivel, en un rea construida de 217.09m2; esta
infraestructura cuenta con los siguientes ambientes:
Cuadro N 2276.
Cuadro N 2277.
En el Servicio de Consulta Ambulatoria
Cuadro N 2278.
Admisin
Cuadro N 2279.
Consultorio de Medicina
Cuadro N 2280.
Consultorio de Obstetricia
Cuadro N 2281.
Consultorio Odontologa
Cuadro N 2282.
Consultorio psicologa
Cuadro N 2283.
Tpico
Cuadro N 2284.
Cuadro N 2285.
En el Servicio de Apoyo
Cuadro N 2286.
Laboratorio
Cuadro N 2287.
Servicio Dental RX
Cuadro N 2288.
rea de Revelado
Cuadro N 2289.
Cuadro N 2290.
En el Servicio de Internamiento
Cuadro N 2291.
Sala de Observaciones
Cuadro N 2292.
Cuadro N 2293.
Otros Servicios
Cuadro N 2294.
Hall de Circulacin
Cuadro N 2295.
Cuadro N 2296.
Administracin
Cuadro N 2297.
La administracin se encuentra a cargo de la oficina de
servicios asistenciales, estas oficinas vienen funcionando en un establecimiento
acondicionado
Cuadro N 2298.
Cuadro N 2299.
Cuadro N 2300.
MODULO 01
Cuadro N 2301.
La principal deficiencia se denota en la reducida e inadecuada
disposicin de algunos ambientes:
Cuadro N 2302.
Cuadro N 2303.
Farmacia.- Realiza la atencin un rea reducida de 25 m2, se
carece de un rea de almacenamiento y atencin adecuada. Las paredes y muros no
se encuentran adecuadamente revestidos de acuerdo a la exigencia de la normativa.
Cuadro N 2304.
Cuadro N 2305.
Laboratorio.- El rea de laboratorio, no cuenta con el espacio
suficiente, al ubicarse al ingreso de la puerta de consultorios obstaculiza la
circulacin
Cuadro N 2306.
Cuadro N 2307.
Admisin.- Cuenta con un ambiente de 6.75m2; no cuenta con
el espacio suficiente, al ubicarse al ingreso de la puerta de consultorios obstaculiza
la circulacin.
Cuadro N 2308.
126
Cuadro N 2309.
Consultorio de Medicina.- Cuenta con un ambiente de
8.75m2; el rea de ambiente es insuficiente; los muros se encuentran divididos
provisionalmente con triplay lo cual no permite brindar al usuario la privacidad del
caso; as mismo Las paredes y muros no se encuentran adecuadamente revestidos
con maylica de acuerdo a la exigencia de la normativa.
Cuadro N 2310.
Cuadro N 2311.
Consultorio de Obsttrico.- Cuenta con un ambiente de
8.75m2; el rea de ambiente es insuficiente; los muros se encuentran divididos
provisionalmente con triplay; lo cual no permite brindar al usuario la privacidad del
caso; Las paredes y muros no se encuentran adecuadamente revestidos con
maylica de acuerdo a la exigencia de la normativa, al igual que se carece de
servicio higinico dentro del consultorio.
Cuadro N 2312.
Tpico.- Se cuenta con un ambiente de 8.75m2; se cuenta con
un espacio insuficiente; las paredes y muros no se encuentran adecuadamente
revestidos con maylica de acuerdo a la exigencia de la normativa.
Cuadro N 2313.
Cuadro N 2314.
Consultorio Dental 01.- Se cuenta con un ambiente de
8.75m2; se cuenta con un espacio insuficiente; las paredes y muros no se
encuentran adecuadamente revestidos con maylica de acuerdo a la exigencia de la
normativa.
Cuadro N 2315.
Cuadro N 2316.
Sala de Observaciones.- Recientemente se realiz el
acondicionamiento de la sala de Observacin, en ambiente asignado para consultorio
dental; Se cuenta con un ambiente de 8.75m2; as mismo no se cuenta con una
circulacin diferenciada, ni reas mnimas para la atencin en Observacin.
Cuadro N 2317.
Cuadro N 2318.
Servicio Dental RX.- Este ambiente carece de las condiciones
mnimas en cuanto a proteccin y/o aislamiento de muros.
Cuadro N 2319.
Cuadro N 2320.
rea de Revelado.- Este ambiente es inadecuado, las
dimensiones del ambiente no son las mnimas establecidas para la movilidad del
usuario, as como para el desarrollo de las actividades propias de este ambiente;
actualmente se hace uso nicamente como depsito.
Cuadro N 2321.
Cuadro N 2322.
Hall de Circulacin.- Se cuenta con hall de circulacin del
1.60m, la cual es inadecuada; para la evacuacin en caso de riesgo; as mismo a
falta de sala de espera actualmente, los corredores o hall de circulacin sirven de
reas de espera para los pacientes.
Cuadro N 2323.
Cuadro N 2324.
ESTRUCTURAS
Cuadro N 2325.
Cuadro N 2326.
Mdulo 01.- La edificacin presenta un sistema portante de
Bloquetas Reforzadas, se construy en el ao 1986, para uso de aulas; en el 1987,
se acondiciona esta infraestructura temporalmente a razn de haber sufrido un
atentado terrorista en contra de las instalaciones del Servicio Asistencial- Salud de
Universidad San Cristbal de Huamanga; infraestructura en la cual viene funcionado
hasta la fecha.
Cuadro N 2327.
En estas instalaciones se ha realizado mejoras permanentes;
sin embargo la cobertura presenta deficiencias en forma permanente con riesgo a
colapso, por lo cual como medida preventiva se realiz el apuntalamiento, lo cual
pone en riesgo la integridad fsica del personal y usuario.
Cuadro N 2328.
As mismo por la pendiente inadecuada de la cobertura se
producen filtraciones Deteriorando el maderamen de la estructura adems de causar
estragos en los ambientes.
Cuadro N 2329.
127
Cuadro N 2330.
ACABADOS
Cuadro N 2331.
A continuacin se detallan los principales acabados de la
infraestructura; as como la condicin en la cual se encuentran.
Cuadro N 2332.
Cuadro N 2333.
Revoques.
Cuadro N 2334.
Esta infraestructura, no cuenta con revoques, debido al sistema
constructivo de Bloquetas caravista de alta porosidad.
Cuadro N 2335.
Cuadro N 2336.
Pisos.
Cuadro N 2337.
Los pisos de Vinlico se encuentran en proceso de deterioro,
cuentan con ms de 15 aos de uso.
Cuadro N 2338.
Cuadro N 2339.
Cielorraso.
Cuadro N 2340.
El cielorraso es de triplay,
Cuadro N 2341.
Cuadro N 2342.
Las Instalaciones Elctricas en este establecimiento, funcionan
sin embargo las instalaciones acondicionados, no cuentan con el diseo o ejecucin
normativa.
Cuadro N 2343.
Cuadro N 2344.
Cuadro N 2345.
En cuanto a las instalaciones sanitarias estas son insuficientes;
ya que en los consultorios se carece de la instalacin sanitaria para la instalacin de
los lavabos correspondientes; en caso del tpico, consultorio dental, tpico.
Cuadro N 2346.
Cuadro N 2347. Foto N 01
Cuadro N 2348. Vista panormica de la infraestructura existente
Cuadro N 2349.
Cuadro N 2350.
Cuadro N 2352. Caractersticas de la infraestructura existente

128
Cuadro N 2353.
Construccin antigua, con
presenta de deterioro en los
tijerales de madera y techo
Cuadro N 2354.
Cuadro N 2356.
No cuenta con
canaletas de
evacuacin pluvial

Caractersticas de la infraestructura existente
Cuadro N 2357.

129
Cuadro N 2358.
Cuadro N 2359.
Cuadro N 2361. rea interna, donde se aprecia a los estudiantes
en la sala de espera muy reducida
Cuadro N 2362.
Sala de espera, ubicada
en el pasadizo
Cuadro N 2363.
Cuadro N 2364.
Cuadro N 2365.
Cuadro N 2366.
Cuadro N 2368. rea del servicio de odontologa

130
Cuadro N 2369.
Cuadro N 2370.
Cuadro N 2372. rea del servicio de enfermera
Cuadro N 2373.
Cuadro N 2374.
Cuadro N 2375.
Cuadro N 2376.
MODULO 02

131
Cuadro N 2377.
Consultorio de Psicologa.- Este ambiente, de 3.5* 4.60, es
una edificacin acondicionada con divisin de carpintera de madera contra placada.
Este ambiente no permite brindar al paciente la privacidad de las consultas y/o
evaluaciones del Profesional.
Cuadro N 2378.
Cuadro N 2379.
Oficinas de Asistencia Social.- En estos ambientes de 3.5*
4.60, se cuenta con el rea administrativa del establecimiento de salud.
Cuadro N 2380.
ESTRUCTURAS
Cuadro N 2381.
Mdulo 02.- La edificacin presenta un sistema portante de
Bloquetas Reforzadas, se construy en el ao 1986, para uso de aulas; en el 1987,
se acondiciona esta infraestructura temporalmente a razn de haber sufrido un
atentado terrorista en contra de las instalaciones del Servicio Asistencial- Salud de
Universidad San Cristbal de Huamanga; infraestructura en la cual viene funcionado
hasta la fecha.
Cuadro N 2382.
Cuadro N 2383.
ACABADOS
Cuadro N 2384.
A continuacin se detallan los principales acabados de la
infraestructura; as como la condicin en la cual se encuentran.
Cuadro N 2385.
Cuadro N 2386.
Revoques.
Cuadro N 2387.
Esta infraestructura, no cuenta con revoques, debido al sistema
constructivo de Bloquetas caravista de alta porosidad.
Cuadro N 2388.
Cuadro N 2389.
Pisos.
Cuadro N 2390.
Los pisos de Vinlico se encuentran en proceso de deterioro,
cuentan con ms de 15 aos de uso.
Cuadro N 2391.
Cuadro N 2392.
Cielorraso.
Cuadro N 2393.
El cielorraso es de triplay,
Cuadro N 2394.
Cuadro N 2395.
Cuadro N 2396.
Las Instalaciones Elctricas en este establecimiento, funcionan
sin embargo las instalaciones acondicionados, no cuentan con el diseo o ejecucin
normativa.
Cuadro N 2397.
Cuadro N 2398.
Cuadro N 2399.
En cuanto a las instalaciones sanitarias estas son insuficientes;
ya que en los consultorios se carece de la instalacin sanitaria para la instalacin de
los lavabos correspondientes.
Cuadro N 2400.
Cuadro N 2402. Vista panormica del bloque 2

132
Cuadro N 2403.
Cuadro N 2404.
Cuadro N 2406.

Vista panormica del bloque 2 a nivel interno
Cuadro N 2407.
Cuadro N 2408.
Cuadro N 2410. Vista panormica del bloque 2, donde se muestra
las divisiones para los servicios asistenciales

133
Cuadro N 2411.
I.2.
Cuadro N 2412.
Cuadro N 2413.
En conclusin:
- La infraestructura actual del bloque 1 es inadecuada para el servicio asistencial
debido que la edificacin es precaria, con filtraciones, corriendo riesgo de
colapso.
- La infraestructura actual del bloque 2 es inadecuada para el servicio asistencial
debido que la edificacin es precaria, con filtraciones, corriendo riesgo de
colapso, de manera improvisada se ha realizado las divisiones internas con
triplay.
Cuadro N 2414.
Cuadro N 2415.
MOBILIARIO Y EQUIPO
Cuadro N 2416. Los recursos fsicos estarn compuestos por los siguientes
componentes: materiales, equipos biomdicos y muebles de oficina.
Cuadro N 2417.
Cuadro N 2418.
Cuadro N 2419.
Equipamiento para las diferentes reas del servicio
de salud
Cuadro N 2421.
SITUACIN
Cuadro N 2420.
ACTUAL DE LOS MOBILIARIOS
Y EQUIPOS
Cuadro N 2424.
Cuadro N 2425.
UNIDAD DE
ADMINISTRACION
Cuadro N 2428.
Cuadro N 2429.
Jefatura
Cuadro N 2423.
Cuadro N 2422.
Est
CA
Cuadro N 2426.
Cuadro N 2427.
Cuadro N 2430.
Cuadro N 2431.
Cuadro N 2432.
Cuadro N 2433. Escritorio Gerencial
Cuadro N 2435.
Cuadro N 2434.
Mal
Cuadro N 2436.
Cuadro N 2437. Silln Giratoria
Cuadro N 2439.
Cuadro N 2438.
Mal
Cuadro N 2440.
Cuadro N 2441. Sillas de Atencin
Cuadro N 2443.
Cuadro N 2442.
Mal
Cuadro N 2444.
Cuadro N 2445. Archivadores
Cuadro N 2446.
Cuadro N 2447.
Reg

134
Cuadro N 2421.
SITUACIN
Cuadro N 2420.
Y EQUIPOS
Cuadro N 2423.
Cuadro N 2422.
Est
CA
Cuadro N 2448.
Cuadro N 2449. Computadora Laptop
Cuadro N 2450.
Cuadro N 2451.
Cuadro N 2452.
Cuadro N 2453.
d y Logstica
Cuadro N 2454.
Cuadro N 2455.
Contabilida
Cuadro N 2456.
Cuadro N 2457. Escritorio Metlico
Cuadro N 2459.
Cuadro N 2458.
Mal
Cuadro N 2460.
Cuadro N 2461. Silla Giratoria
Cuadro N 2463.
Cuadro N 2462.
Mal
Cuadro N 2464.
Cuadro N 2467.
Cuadro N 2466.
Mal
Cuadro N 2468.
Cuadro N 2471.
Cuadro N 2470.
Mal
Cuadro N 2472.
Cuadro N 2473. Mueble de
Computadora
Cuadro N 2476.
Cuadro N 2477. Computadora de
ltima Generacin
Cuadro N 2480.
Cuadro N 2481.
Secretaria,
Archivo y Espera
Cuadro N 2484.
Cuadro N 2474.
Cuadro N 2475.
Cuadro N 2488.
Cuadro N 2490.
Cuadro N 2491.
Cuadro N 2492.
Cuadro N 2494.
Cuadro N 2495.
Cuadro N 2496.
Computadora
Cuadro N 2498.
Cuadro N 2499.
Cuadro N 2500.
ltima Generacin
Cuadro N 2504.
Cuadro N 2505. Sillas de Espera de 03
unidades
Cuadro N 2478.
Cuadro N 2479.
Cuadro N 2482.
Cuadro N 2483.
Cuadro N 2486.
Cuadro N 2487.
Cuadro N 2503.
Cuadro N 2502.
Mal
Cuadro N 2507.
Cuadro N 2506.
Mal
Cuadro N 2508.
Cuadro N 2509. Anaqueles Metlicos
Cuadro N 2510.
Cuadro N 2511.
Cuadro N 2512.
Cuadro N 2513.
UNIDAD DE
CONSULTA EXTERNA
Cuadro N 2516.
Cuadro N 2517.
Admisin y
Archivo
Cuadro N 2520.
Cuadro N 2521. Mostrador de Madera
Cuadro N 2514.
Cuadro N 2515.
Cuadro N 2524.
Cuadro N 2525. Mueble Para
Computadora
Cuadro N 2528.
Cuadro N 2529. Silla giratoria alta
Cuadro N 2526.
Cuadro N 2527.
Cuadro N 2518.
Cuadro N 2519.
Cuadro N 2522.
Cuadro N 2523.
Cuadro N 2530.
Cuadro N 2531.
Cuadro N 2532.
Cuadro N 2533. Estantera Metlica
Cuadro N 2535.
Cuadro N 2534.
Mal
Cuadro N 2536.
Cuadro N 2537. Silla Apilable
Cuadro N 2539.
Cuadro N 2538.
Mal
Cuadro N 2540.
Cuadro N 2541. Anaqueles con ngulos
Ranurados
Cuadro N 2542.
Cuadro N 2543.
Mal

135
Cuadro N 2421.
SITUACIN
Cuadro N 2420.
Y EQUIPOS
Cuadro N 2544.
Cuadro N 2545. Escalinata de 02
Peldaos
Cuadro N 2548.
Cuadro N 2549.
Espera
Sala de
Cuadro N 2552.
unidades
Cuadro N 2556.
Cuadro N 2557. Televisor 29"
Cuadro N 2560.
Cuadro N 2561.
Triaje
Cuadro N 2564.
Pequeo 3 cajones
Cuadro N 2568.
Cuadro N 2569. Silla Giratoria Tapizada
Cuadro N 2572.
Cuadro N 2573. Sillas de Atencin de
Melamine
Cuadro N 2423.
Cuadro N 2422.
Est
CA
Cuadro N 2547.
Cuadro N 2546.
Mal
Cuadro N 2550.
Cuadro N 2551.
Cuadro N 2555.
Cuadro N 2554.
Mal
Cuadro N 2559.
Reg
Cuadro N 2558.
Cuadro N 2562.
Cuadro N 2563.
Cuadro N 2566.
Cuadro N 2567.
Cuadro N 2570.
Cuadro N 2571.
Cuadro N 2575.
Cuadro N 2574.
Mal
Cuadro N 2576.
Cuadro N 2577. Vitrina
Cuadro N 2579.
Cuadro N 2578.
Mal
Cuadro N 2580.
Cuadro N 2581. Archivador Metlico
Cuadro N 2583.
Cuadro N 2582.
Mal
Cuadro N 2584.
Cuadro N 2585. Refrigeradora de 10
pies Cubico
Cuadro N 2588.
Peldaos
Cuadro N 2592.
Cuadro N 2593. Camilla
Cuadro N 2596.
Cuadro N 2597. Biombo
Cuadro N 2600.
Cuadro N 2601. Cubo Metlico con
Tapa y Metal
Cuadro N 2604.
Cuadro N 2605. Balanza de Pie con
Tallimetro
Cuadro N 2608.
Cuadro N 2609. Negatoscopio de 02
Campos
Cuadro N 2612.
ltima Generacin
Cuadro N 2587.
Cuadro N 2586.
Mal
Cuadro N 2591.
Cuadro N 2590.
Mal
Cuadro N 2595.
Reg
Cuadro N 2594.
Cuadro N 2599.
Cuadro N 2598.
Mal
Cuadro N 2603.
Reg
Cuadro N 2602.
Cuadro N 2607.
Reg
Cuadro N 2606.
Cuadro N 2610.
Cuadro N 2611.
Cuadro N 2614.
Cuadro N 2615.

136
Cuadro N 2421.
SITUACIN
Cuadro N 2420.
Y EQUIPOS
Cuadro N 2616.
Cuadro N 2617.
Tpico
Cuadro N 2423.
Cuadro N 2422.
Est
CA
Cuadro N 2618.
Cuadro N 2619.
Cuadro N 2620.
Cuadro N 2623.
Cuadro N 2622.
Mal
Cuadro N 2624.
Cuadro N 2625. Taburete Giratorio
Cuadro N 2626.
Cuadro N 2627.
Cuadro N 2628.
Cuadro N 2629. Mesa de Curaciones
Cuadro N 2631.
Cuadro N 2630.
Mal
Cuadro N 2632.
Cuadro N 2633. Cubo Metlico para
Desperdicio
Cuadro N 2636.
Cuadro N 2637. Porta sueros Rodante
Cuadro N 2640.
Cuadro N 2641. Balde Metlico con su
Portable
Cuadro N 2644.
Cuadro N 2645. Vitrina Instrumental
Cuadro N 2648.
Cuadro N 2649. Escalinata de dos
Peldaos
Cuadro N 2652.
Cuadro N 2653. Lmpara de Cuello de
Ganso
Cuadro N 2634.
Cuadro N 2635.
Cuadro N 2638.
Cuadro N 2639.
Cuadro N 2643.
Cuadro N 2642.
Mal
Cuadro N 2646.
Cuadro N 2647.
Cuadro N 2651.
Reg
Cuadro N 2650.
Cuadro N 2655.
Reg
Cuadro N 2654.
Cuadro N 2656.
Cuadro N 2657. esterilizadora
Cuadro N 2658.
Cuadro N 2659.
Cuadro N 2660.
Cuadro N 2661. Juego Tambores para
Gasa
Cuadro N 2662.
Cuadro N 2663.
Cuadro N 2664.
Cuadro N 2665. Bandeja con Tapa
30*30*5
Cuadro N 2668.
Cuadro N 2669. Bandeja con Tapa
20*20*8
Cuadro N 2672.
Cuadro N 2673. Rionera de Acero
Inoxidable
Cuadro N 2676.
Cuadro N 2677. Lavatorio Metlico
Cuadro N 2680.
Cuadro N 2681. Tensimetro aneroide
Cuadro N 2684.
Cuadro N 2685. Estetoscopio
Cuadro N 2688.
Cuadro N 2689.
Atencin
de Urgencias y Emergencias
Cuadro N 2692.
Cuadro N 2693. Camilla Porttil de
Cuadro N 2667.
Cuadro N 2666.
Mal
Cuadro N 2671.
Cuadro N 2670.
Mal
Cuadro N 2674.
Cuadro N 2675.
Cuadro N 2679.
Reg
Cuadro N 2678.
Cuadro N 2683.
Cuadro N 2682.
Mal
Cuadro N 2687.
Reg
Cuadro N 2686.
Cuadro N 2690.
Cuadro N 2691.
Cuadro N 2694.
Cuadro N 2695.

137
Cuadro N 2421.
SITUACIN
Cuadro N 2420.
Y EQUIPOS
Cuadro N 2423.
Cuadro N 2422.
Est
CA
Mal
Emergencias
Cuadro N 2696.
Cuadro N 2699.
Cuadro N 2698.
Mal
Cuadro N 2700.
Cuadro N 2701. Mesa de Curaciones
Cuadro N 2702.
Cuadro N 2703.
Cuadro N 2704.
Cuadro N 2706.
Cuadro N 2707.
Cuadro N 2708.
Cuadro N 2709. Maletn de Atencin de
Emergencia
Cuadro N 2712.
Cuadro N 2713. Collarines
Cuadro N 2716.
Cuadro N 2717. Equipo de Ciruga
Menor
Cuadro N 2720.
Cuadro N 2721. Esterilizador
Cuadro N 2724.
Cuadro N 2725. Resucitador Manual
Adulto
Cuadro N 2728.
Cuadro N 2729. Oximetro de Pulso
Cuadro N 2711.
Reg
Cuadro N 2710.
Cuadro N 2715.
Reg
Cuadro N 2714.
Cuadro N 2719.
Reg
Cuadro N 2718.
Cuadro N 2723.
Reg
Cuadro N 2722.
Cuadro N 2726.
Cuadro N 2727.
Cuadro N 2731.
Reg
Cuadro N 2730.
Cuadro N 2732.
Cuadro N 2733. Autoclave
Cuadro N 2735.
Cuadro N 2734.
Mal
Cuadro N 2736.
Cuadro N 2737. Nebulizador
Cuadro N 2739.
Cuadro N 2738.
Mal
Cuadro N 2740.
Cuadro N 2741. Cubo de Desperdicios
Metlico
Cuadro N 2744.
Cuadro N 2745. Balon de Oxigeno
Cuadro N 2748.
Cuadro N 2749.
Consultorio
de Medicina General
Cuadro N 2752.
Pequeo 3 cajones
Cuadro N 2742.
Cuadro N 2743.
Cuadro N 2747.
Cuadro N 2746.
Mal
Cuadro N 2750.
Cuadro N 2751.
Cuadro N 2755.
Cuadro N 2754.
Mal
Cuadro N 2756.
Cuadro N 2759.
Cuadro N 2758.
Mal
Cuadro N 2760.
Cuadro N 2762.
Cuadro N 2763.

138
Cuadro N 2421.
SITUACIN
Cuadro N 2420.
Y EQUIPOS
Cuadro N 2423.
Cuadro N 2422.
Est
CA
Mal
Melamine
Cuadro N 2764.
Cuadro N 2765. Vitrina instrumental de
Metal de 02 cuerpos
Cuadro N 2768.
Cuadro N 2769. Camilla para examen
Cuadro N 2772.
Peldaos
Cuadro N 2776.
Cuadro N 2780.
Campos
Cuadro N 2784.
Tallimetro
Cuadro N 2789. Kit de
Auscultacin(Negatoscopio,
Cuadro N 2788.
Tensimetro, estetoscopio,
pantoscopio, linterna mdica, martillo
de reflejos)
Cuadro N 2796.
Cuadro N 2797. Biombo
Cuadro N 2800.
Cuadro N 2801.
Consultorio
de Gineco Obsttrico
Cuadro N 2804.
Pequeo 3 cajones
Cuadro N 2808.
Cuadro N 2812.
Melamine
Cuadro N 2816.
Metal de 02 cuerpos
Cuadro N 2820.
Cuadro N 2821. Camilla ginecolgica
Cuadro N 2824.
Cuadro N 2825. Lmpara de Cuello de
Ganso
Cuadro N 2828.
Peldaos
Cuadro N 2832.
Cuadro N 2766.
Cuadro N 2767.
Cuadro N 2771.
Reg
Cuadro N 2770.
Cuadro N 2775.
Cuadro N 2774.
Mal
Cuadro N 2778.
Cuadro N 2779.
Cuadro N 2783.
Cuadro N 2782.
Mal
Cuadro N 2787.
Cuadro N 2786.
Mal
Cuadro N 2791.
Cuadro N 2790.
Mal
Cuadro N 2794.
Cuadro N 2795.
Cuadro N 2799.
Cuadro N 2798.
Mal
Cuadro N 2802.
Cuadro N 2803.
Cuadro N 2807.
Reg
Cuadro N 2806.
Cuadro N 2811.
Reg
Cuadro N 2810.
Cuadro N 2815.
Cuadro N 2814.
Mal
Cuadro N 2819.
Cuadro N 2818.
Mal
Cuadro N 2823.
Cuadro N 2822.
Mal
Cuadro N 2827.
Cuadro N 2826.
Mal
Cuadro N 2831.
Cuadro N 2830.
Mal
Cuadro N 2835.
Cuadro N 2834.
Mal

139
Cuadro N 2421.
SITUACIN
Cuadro N 2420.
Y EQUIPOS
Cuadro N 2836.
Campos
Cuadro N 2423.
Cuadro N 2422.
Est
CA
Cuadro N 2839.
Cuadro N 2838.
Mal
Cuadro N 2840.
Cuadro N 2841. Estetoscopio
Cuadro N 2843.
Cuadro N 2842.
Mal
Cuadro N 2844.
Cuadro N 2845. Tensimetro
Cuadro N 2847.
Cuadro N 2846.
Mal
Cuadro N 2848.
Cuadro N 2849. Biombo dos cuerpos
Cuadro N 2851.
Cuadro N 2850.
Mal
Cuadro N 2852.
Cuadro N 2855.
Cuadro N 2854.
Mal
Cuadro N 2856.
Cuadro N 2857. Tambor para Gasa
Cuadro N 2859.
Cuadro N 2858.
Mal
Cuadro N 2860.
Cuadro N 2861. Balanza de Pie
Cuadro N 2863.
Cuadro N 2862.
Mal
Cuadro N 2864.
Cuadro N 2865.
Dental
Consultorio
Cuadro N 2868.
Pequeo 3 cajones
Cuadro N 2872.
Cuadro N 2876.
Melamine
Cuadro N 2880.
Metal de 02 cuerpos
Cuadro N 2866.
Cuadro N 2867.
Cuadro N 2871.
Cuadro N 2870.
Mal
Cuadro N 2875.
Cuadro N 2874.
Mal
Cuadro N 2879.
Cuadro N 2878.
Mal
Cuadro N 2883.
Cuadro N 2882.
Mal
Cuadro N 2884.
Cuadro N 2885. Silln Detal
Cuadro N 2886.
Cuadro N 2887.
Cuadro N 2888.
Cuadro N 2890.
Cuadro N 2891.
Cuadro N 2892.
Cuadro N 2893. Equipo Odontolgico
Cuadro N 2895.
Cuadro N 2894.
Mal
Cuadro N 2896.
Cuadro N 2897. Esterilizadora
Cuadro N 2899.
Cuadro N 2898.
Mal
Cuadro N 2900.
Cuadro N 2901. Compresora de 200
Voltios
Cuadro N 2904.
Desperdicio
Cuadro N 2903.
Cuadro N 2902.
Mal
Cuadro N 2907.
Cuadro N 2906.
Mal
Cuadro N 2908.
campo
Cuadro N 2912.
Cuadro N 2913. Mesa Rodable
Cuadro N 2910.
Cuadro N 2911.
Cuadro N 2916.
Cuadro N 2917.
Oftalmolgico
Cuadro N 2918.
Cuadro N 2919.
Consultorio
Cuadro N 2920.
Pequeo 3 cajones
Cuadro N 2914.
Cuadro N 2915.
Cuadro N 2923.
Cuadro N 2922.
Mal

140
Cuadro N 2421.
SITUACIN
Cuadro N 2420.
Y EQUIPOS
Cuadro N 2924.
Cuadro N 2928.
Melamine
Cuadro N 2932.
Metal de 02 cuerpos
Cuadro N 2936.
Cuadro N 2937. Computadora
Cuadro N 2940.
Cuadro N 2941. Kit de Medicin de
Ocular
Cuadro N 2944.
Cuadro N 2945.
Consultorio
Psicolgico Y Psiquitrica
Cuadro N 2948.
Pequeo 3 cajones
Cuadro N 2423.
Cuadro N 2422.
Est
CA
Cuadro N 2927.
Cuadro N 2926.
Mal
Cuadro N 2931.
Cuadro N 2930.
Mal
Cuadro N 2934.
Cuadro N 2935.
Cuadro N 2939.
Cuadro N 2938.
Mal
Cuadro N 2942.
Cuadro N 2943.
Cuadro N 2946.
Cuadro N 2947.
Cuadro N 2951.
Reg
Cuadro N 2950.
Cuadro N 2952.
Cuadro N 2955.
Cuadro N 2954.
Mal
Cuadro N 2956.
Cuadro N 2959.
Cuadro N 2958.
Mal
Cuadro N 2960.
Metal de 02 cuerpos
Cuadro N 2965.
UNIDAD DE
Cuadro N 2964.
AYUDA AL DIAGNOSTICO Y
TRATAMIENTO
Cuadro N 2968.
Cuadro N 2969. Farmacia
Cuadro N 2972.
Cuadro N 2973. Mostrador
Cuadro N 2976.
Cuadro N 2977. Sillas Giratorias
Rodables altas
Cuadro N 2980.
Cuadro N 2981. Estantera de ngulos
Ranurados
Cuadro N 2984.
Kardex
Cuadro N 2988.
Cuadro N 2989. Escalera de Tijera de
1.2
Cuadro N 2992.
Cuadro N 2993. Laboratorio Clnico
Cuadro N 2996.
Cuadro N 2997. Mesa Metlica con un
Cajn
Cuadro N 3000.
Melamine
Cuadro N 3004.
Cuadro N 3005. Mostrador de Pared
Cuadro N 2963.
Cuadro N 2962.
Mal
Cuadro N 2966.
Cuadro N 2967.
Cuadro N 2970.
Cuadro N 2971.
Cuadro N 2975.
Cuadro N 2974.
Mal
Cuadro N 2979.
Cuadro N 2978.
Mal
Cuadro N 2983.
Cuadro N 2982.
Mal
Cuadro N 2987.
Cuadro N 2986.
Mal
Cuadro N 2991.
Cuadro N 2990.
Mal
Cuadro N 2994.
Cuadro N 2995.
Cuadro N 2999.
Cuadro N 2998.
Mal
Cuadro N 3003.
Cuadro N 3002.
Mal
Cuadro N 3007.
Cuadro N 3006.
Mal

141
Cuadro N 2421.
SITUACIN
Cuadro N 2420.
Y EQUIPOS
Cuadro N 3008.
pies Cubico
Cuadro N 3012.
Cuadro N 3013.
Autoclave
Cuadro N 3017.
Equipo De
Cuadro N 3016.
Computo Completo Inc.
Impresora
Cuadro N 2423.
Cuadro N 2422.
Est
CA
Cuadro N 3011.
Reg
Cuadro N 3010.
Cuadro N 3015.
Cuadro N 3014.
Mal
Cuadro N 3019.
Cuadro N 3018.
Mal
Cuadro N 3020.
Cuadro N 3021.
Giratorio Rodable
Taburete
Cuadro N 3023.
Cuadro N 3022.
Mal
Cuadro N 3024.
Cuadro N 3025.
Pasteur
Horno
Cuadro N 3027.
Cuadro N 3026.
Mal
Cuadro N 3028.
Cuadro N 3029.
Pauster
Incubadora
Cuadro N 3031.
Cuadro N 3030.
Mal
Cuadro N 3032.
Cuadro N 3033.
Analtica
Balanza
Cuadro N 3035.
Cuadro N 3034.
Mal
Cuadro N 3036.
Cuadro N 3037.
Jgo Tubos De
Ensayo De 250 Und
Cuadro N 3040.
Cuadro N 3041.
Probeta Graduada
Tubos De
Cuadro N 3039.
Cuadro N 3038.
Mal
Cuadro N 3043.
Cuadro N 3042.
Mal
Vasos
Cuadro N 3047.
Reg
Cuadro N 3046.
Cuadro N 3048.
Cuadro N 3049.
De 500 Ml
Vasos Balon
Cuadro N 3051.
Reg
Cuadro N 3050.
Cuadro N 3052.
Cuadro N 3053.
Vidrio
Embudos De
Cuadro N 3044.
Cuadro N 3045.
Beaker 200 Ml
Cuadro N 3056.
Cuadro N 3057.
Frascos Con
Tapa Rosca De 500 Ml
Cuadro N 3060.
Cuadro N 3061.
Placas Petri
Cuadro N 3065.
Tubos De
Cuadro N 3064.
Ensayo Con Tapa Rosaca De 15
Ml
Cuadro N 3068.
Cuadro N 3069.
Serolgico
Rotador
Cuadro N 3072.
Cuadro N 3073.
Vitrina Vidrio
Y Metal 02 Cuerpos
Cuadro N 3076.
Cuadro N 3077.
Hemoglobim
Cuadro N 3055.
Cuadro N 3054.
Mal
Cuadro N 3059.
Cuadro N 3058.
Mal
Cuadro N 3063.
Cuadro N 3062.
Mal
10
Cuadro N 3067.
Cuadro N 3066.
Mal
35
Cuadro N 3071.
Cuadro N 3070.
Mal
Cuadro N 3075.
Cuadro N 3074.
Mal
Cuadro N 3078.
Cuadro N 3079.

142
Cuadro N 2421.
SITUACIN
Cuadro N 2420.
Y EQUIPOS
Cuadro N 2423.
Cuadro N 2422.
Est
CA
Mal
etro
Cuadro N 3080.
Cuadro N 3081.
Para Hematocrito
Centrifuga
Cuadro N 3083.
Cuadro N 3082.
Mal
Cuadro N 3084.
Cuadro N 3085.
Centrifuga
Micro
Cuadro N 3087.
Cuadro N 3086.
Mal
Cuadro N 3089.
Contador
Cuadro N 3088.
Diferencial Para Clulas
Sanguneas
Cuadro N 3091.
Cuadro N 3090.
Mal
Cuadro N 3095.
Reg
Cuadro N 3094.
Cuadro N 3092.
Cuadro N 3093.
De 10 Lt
Bao Mara
Cuadro N 3096.
Cuadro N 3097.
Fotmetro Digital
Espectro
Cuadro N 3099.
Cuadro N 3098.
Mal
Cuadro N 3100.
Cuadro N 3101.
Esterilizada
Estufa
Cuadro N 3103.
Cuadro N 3102.
Mal
Cuadro N 3104.
Cuadro N 3105.
Rayos Ultravioleta
Cuadro N 3108.
Cuadro N 3109.
Cuadro N 3112.
Cuadro N 3113.
Flujo Laminar
Lmpara De
Cuadro N 3107.
Reg
Cuadro N 3106.
Microscopio
Cuadro N 3111.
Cuadro N 3110.
Mal
Cabina De
Cuadro N 3116.
Cuadro N 3117.
UNIDAD DE
IV
ASISTENCIA SOCIAL
Cuadro N 3120.
Cuadro N 3121.
Jefatura
Cuadro N 3124.
Pequeo 3 cajones
Cuadro N 3128.
Cuadro N 3132.
Melamine
Cuadro N 3115.
Cuadro N 3114.
Mal
Cuadro N 3118.
Cuadro N 3119.
Cuadro N 3122.
Cuadro N 3123.
Cuadro N 3127.
Cuadro N 3126.
Mal
Cuadro N 3131.
Cuadro N 3130.
Mal
Cuadro N 3135.
Cuadro N 3134.
Mal
Cuadro N 3136.
Cuadro N 3139.
Cuadro N 3138.
Mal
Cuadro N 3140.
Cuadro N 3141. Computadora Laptop
Cuadro N 3143.
Cuadro N 3142.
Mal
Cuadro N 3144.
Cuadro N 3145.
Asistencia Social
Oficina de
Cuadro N 3148.
Pequeo 3 cajones
Cuadro N 3152.
Cuadro N 3146.
Cuadro N 3147.
Cuadro N 3151.
Cuadro N 3150.
Mal
Cuadro N 3154.
Cuadro N 3155.
Mal

143
Cuadro N 2421.
SITUACIN
Cuadro N 2420.
Y EQUIPOS
Cuadro N 3156.
Melamine
Cuadro N 3160.
Computadora
Cuadro N 3159.
Cuadro N 3158.
Mal
Cuadro N 3163.
Cuadro N 3162.
Mal
Cuadro N 3164.
Cuadro N 3167.
Cuadro N 3166.
Mal
Cuadro N 3168.
Cuadro N 3171.
Cuadro N 3170.
Mal
Cuadro N 3172.
Cuadro N 3173.
SecretariaEspera y Archivador
Cuadro N 3174.
Cuadro N 3175.
Cuadro N 3176.
Cuadro N 3179.
Cuadro N 3178.
Mal
Cuadro N 3180.
Cuadro N 3183.
Cuadro N 3182.
Mal
Cuadro N 3184.
Melamine
Cuadro N 3188.
Computadora
Cuadro N 3192.
ltima Generacin
Cuadro N 3196.
unidades
Cuadro N 3200.
Cuadro N 3201. Anaqueles Metlicos
Cuadro N 3204.
I.3.
Cuadro N 2423.
Cuadro N 2422.
Est
CA
EQUIPAMIENTO
TOTAL
Cuadro N 3187.
Cuadro N 3186.
Mal
Cuadro N 3191.
Cuadro N 3190.
Mal
Cuadro N 3195.
Cuadro N 3194.
Mal
Cuadro N 3199.
Cuadro N 3198.
Mal
Cuadro N 3203.
Cuadro N 3202.
Mal
Cuadro N 3205.
Cuadro N 3206.
206
Cuadro N 3207.
Fuente: Verificacin in situ por el equipo formulador
Cuadro N 3208.
RECURSOS HUMANOS DEL AREA DE SERVICIO ASISTENCIAL
Cuadro N 3209. La oficina de Servicio Asistencial cuenta con 15 trabajadores
entre directivos, personal de salud y otros, tal como se detalla en el cuadro
siguiente:
Cuadro N 3210.
Cuadro N 3211.
Cuadro N 3212.
Recurso Humano del servicio asistencial
Cuadro N 3213.
Tipo
de
pr
of
esi
on
al
Cuadro N 3216.
Cuadro N 3214.C
ondicin
Laboral
Cuadro N 3217.
Cuadro N 3215.
C
Cuadro N 3218.

144
Directi
vo
Cuadro N 3219.
Servici
o
So
cia
l
Cuadro N 3222.
Perso
nal
de
sal
ud
Cuadro N 3225.
Mdico
Cir
uja
no
Cuadro N 3228.
Lic.
En
fer
me
ra
Cuadro N 3231.
Obstet
ras
Cuadro N 3234.
Cirujan
o
De
nti
sta
Cuadro N 3237.
Tcnic
o
de
En
fer
me
ra
Cuadro N 3240.
Bilog
o
Cuadro N 3243.
QF
Cuadro N 3246.
Servici
o
So
cia
l
Cuadro N 3249.
TM
Cuadro N 3252.
Admin
ist
Cuadro N 3220.N
ombrada
Cuadro N 3221.
1
Cuadro N 3224.
Cuadro N 3223.
Cuadro N 3226.L
ocacin de
Servicio
Cuadro N 3227.
2
Cuadro N 3229.L
ocacin de
Servicio
Cuadro N 3230.
1
Cuadro N 3233.
Cuadro N 3232.
Cuadro N 3235.L
ocacin de
Servicio
Cuadro N 3238.L
ocacin de
Servicio
Cuadro N 3241.L
ocacin de
Servicio
Cuadro N 3244.L
ocacin de
Servicio
Cuadro N 3247.N
ombrada
Cuadro N 3250.L
ocacin de
Servicio
Cuadro N 3253.
Cuadro N 3236.
2
Cuadro N 3239.
1
Cuadro N 3242.
1
Cuadro N 3245.
1
Cuadro N 3248.
4
Cuadro N 3251.
1
Cuadro N 3254.

145
rat
ivo
Cuadro N 3255.
Cuadro N 3257.
Cuadro N 3256.
Cuadro N 3258.
Servic
ios
Cuadro N 3261.
Person
al
de
ser
vici
o
Cuadro N 3260.
Cuadro N 3259.
Cuadro N 3262.L
ocacin de
Servicio
Cuadro N 3264.Total
Cuadro N 3266.
Cuadro N 3263.
1
Cuadro N 3265.
15
Fuente: Verificacin in situ por el equipo formulador.
Cuadro N 3267.
Cuadro N 3268.
Cuadro N 3269.
3.1.5.2 Oferta optimizada
Cuadro N 3270.
La oferta optimizada es la mxima capacidad que se
puede lograr con los recursos disponibles en la situacin sin proyecto, con
la existencia de ambientes en condiciones adecuadas de habitabilidad,
confort, diseo arquitectnico adecuado, orientacin de asoleamiento,
seguridad y antropometra adecuada, adems de aprovechar todos los
espacios disponibles para atender a la poblacin universitaria de manera
adecuada. Para nuestro caso la infraestructura existente es muy antigua
por la que a la oferta optimizada es nula
Cuadro N 3271.
Cuadro N 3272.
Cuadro N 3273.Oferta optimizada de la infraestructura de los servicios de salud
Cuadro N 3274.
Cuadro N 3275.
I
AMBIENTES
Cuadro N 3310.
Cuadro N 3278.
Cuadro N 3279. JEFATU

RA + 1/2 SH
Cuadro N 3287. SECRE

TARIA Y ESPERA
Cuadro N 3299. LOGIST
ICA
Cuadro N 3303. SERVIC
IO HIGIENICO
PERSONAL
Cuadro N 3311. SALA
DE ESPERA
Cuadro N 3315. ADMISI
ON-ARCHIVO
Cuadro N 3319. TRIAJE
Cuadro N 3276.
AREA SUB
AMBIE
NTES
Cuadro N 3280.
Oficina
Cuadro N 3284.
S.H
Cuadro N 3288.
Secretaria
Cuadro N 3292.
Archivo
Cuadro N 3296.
Espera
Cuadro N 3300.
Oficina
Cuadro N 3304.
sh. Varones
Cuadro N 3308.
S.h Mujeres
Cuadro N 3312.
Sala
Cuadro N 3316.
Ambiente
Cuadro N 3320.
Ambiente

146
Cuadro N 3277
O
Cuadro N 3281.
Cuadro N 3285.
Cuadro N 3289.
Cuadro N 3293.
Cuadro N 3297.
Cuadro N 3301.
Cuadro N 3305.
Cuadro N 3309.
Cuadro N 3313.
Cuadro N 3317.
Cuadro N 3321.
Cuadro N 3274.
Cuadro N 3275.
I
AMBIENTES
Cuadro N 3323. ATENCI

ON DE URGENCIAS Y
EMERGENCIA
Cuadro N 3335. TOPIC

O
Cuadro N 3343. CONSU
LTORIO
DE
MEDICINA GENERAL
LTORIO DENTAL
LTORIO
OFTALMOLOGICO
LTORIO
PSICOLOGICO
LTORIO
PSIQUIATRICO
LTORIO
EMFERMERIA
LTORIO
OBSTETRICO +SH
Cuadro N 3386.

IO HIGIENICO
PACIENTES
Cuadro N 3387. FARMA

CIA
Cuadro N 3399. LABOR

ATORIO CLINICO
Cuadro N 3276.
AREA SUB
AMBIE
NTES
Cuadro N 3324.
Consultorio
Cuadro N 3328.
Observacin
Cuadro N 3332.
SH.
Observa
cin
Cuadro N 3336.
Consultorio
Cuadro N 3340.
Deposito
Cuadro N 3325.
Cuadro N 3329.
Cuadro N 3333.
Cuadro N 3337.
Cuadro N 3341.
Cuadro N 3344.
Consultorio
Cuadro N 3348.
Consultorio
Cuadro N 3345.
Cuadro N 3352.
Consultorio
Cuadro N 3353.
Cuadro N 3356.
Consultorio
Cuadro N 3357.
Cuadro N 3360.
Consultorio
Cuadro N 3361.
Cuadro N 3364.
Consultorio
Cuadro N 3368.
Sala
Cuadro N 3372.
S.h
Cuadro N 3376.
SH. Varones
Cuadro N 3380.
S.h Mujeres
Cuadro N 3384.
S.h
Discapa
citado
Cuadro N 3388.
Dispensario
Cuadro N 3392.
Almacn
Cuadro N 3396.
Gestion,
Control
y
Registro
Cuadro N 3400.
Toma de
Muestra
s
Cuadro N 3404.
Recepcin
Cuadro N 3408.
Procesamien
to de
Muestra
s
Cuadro N 3412.
Cuadro N 3365.

147
Cuadro N 3277
O
Cuadro N 3349.
Cuadro N 3369.
Cuadro N 3373.
Cuadro N 3377.
Cuadro N 3381.
Cuadro N 3385.
Cuadro N 3389.
Cuadro N 3393.
Cuadro N 3397.
Cuadro N 3401.
Cuadro N 3405.
Cuadro N 3409.
Cuadro N 3413.
Cuadro N 3274.
Cuadro N 3275.
I
AMBIENTES
Cuadro N 3415. RADIO

LOGIA DENTAL
Cuadro N 3427. ECOGR

AFIA
Cuadro N 3434.
Cuadro N 3431.
Cuadro N 3430.
IO DE COCINETASTAR
IO DE LAVANDERIA Y
COSTURA
Cuadro N 3443. ALMAC
EN GENERAL
Cuadro N 3447. ALMAC
EN DE INSUMOS DE
LIMPIEZA
Cuadro N 3451. CTO
DE LIMPIEZA
Cuadro N 3455. VESTID
OR DE PERSONAL
DE LIMPIEZA
Cuadro N 3459.
MANT
ENIENTO Y LIMPIEZA
Cuadro N 3463. OFICIN
A DE SANEAMIENTO
AMB.
Cuadro N 3467. GRUPO
ELECTROGENO
OR y SH VARONES
OR y SH DAMAS
Cuadro N 3479.
GUARDIANIA
Cuadro N 3482.
Cuadro N 3483. JEFATU

RA + 1/2 SH
Cuadro N 3491. SECRE
TARIA
Cuadro N 3495. AREA

DE ATENCION
SOCIAL
Cuadro N 3511. RECEP

CION-ESPERA
Cuadro N 3276.
AREA SUB
AMBIE
NTES
Deposito
Cuadro N 3416.
Sala
Cuadro N 3420.
Cuarto
Oscuro
Cuadro N 3424.
Cto
Compre
sora
Cuadro N 3428.
SalaVestbul
o
Cuadro N 3432.
Cuadro N 3417.
Cuadro N 3421.
Cuadro N 3425.
Cuadro N 3429.
Cuadro N 3433
Cuadro N 3436.
Ambiente
Cuadro N 3437.
Cuadro N 3440.
Ambiente
Cuadro N 3444.
Ambiente
Cuadro N 3441.
Cuadro N 3448.
Ambiente
Cuadro N 3452.
Ambiente
Cuadro N 3449.
Cuadro N 3456.
Ambiente
Cuadro N 3460.
Ambiente
Cuadro N 3457.
Cuadro N 3464.
Ambiente
Cuadro N 3468.
Ambiente
Cuadro N 3472.
Ambiente
Cuadro N 3476.
Ambiente
Cuadro N 3480.
Ambiente
Cuadro N 3484.
Oficina
Cuadro N 3488.
SH
Cuadro N 3492.
Oficina
Cuadro N 3496.
Oficina
Cuadro N 3500.
Oficina
Cuadro N 3504.
Servicio Hig
Cuadro N 3508.
Archivo
Cuadro N 3512.
Vestbulo
Cuadro N 3465.

148
Cuadro N 3277
O
Cuadro N 3445.
Cuadro N 3453.
Cuadro N 3461.
Cuadro N 3469.
Cuadro N 3473.
Cuadro N 3477.
Cuadro N 3481.
Cuadro N 3485.
Cuadro N 3489.
Cuadro N 3493.
Cuadro N 3497.
Cuadro N 3501.
Cuadro N 3505.
Cuadro N 3509.
Cuadro N 3513.
Cuadro N 3274.
Cuadro N 3275.
I
AMBIENTES
Cuadro N 3519. SALA

DE USOS MULTIPLES
IO HIGIENICO
PACIENTES
Cuadro N 3531.
Cuadro N 3534.
Cuadro N 3276.
AREA SUB
AMBIE
NTES
Cuadro N 3516.
Recibo
Cuadro N 3520.
Sala
Cuadro N 3524.
SH. Varones
Cuadro N 3528.
S.h Mujeres
Cuadro N 3532.
S.h
Discapa
citado
Cuadro N 3536.
Cuadro N 3277
O
Cuadro N 3517.
Cuadro N 3521.
Cuadro N 3525.
Cuadro N 3529.
Cuadro N 3533.
Cuadro N 3537.
0.
Cuadro N 3535. TOTAL

Cuadro N 3538.
Fuente: Diagnostico de camp equipo formulador
Cuadro N 3539.
3.1.5.3 Gestin del servicio
i.
Entidad responsable de la operacin y mantenimiento La entidad responsable
de asumir los gastos de operacin y mantenimiento (pago al personal directivo,
mdicos, enfermeros, obstetras, odontlogos auxiliares y dems profesionales
agua, luz) estar a cargo de la UNSCH a travs de la Oficina de Servicios
Asistencial de Salud (compromiso de Operacin y Mantenimiento).
Cuadro N 3540.
ii.
Anlisis de la capacidad de provisin de recursos para la operacin y
mantenimiento.
Cuadro N 3541.
De la misma manera como se describe lneas arriba en los
gastos de operacin (pago al personal directivo, mdicos, enfermeros, obstetras,
odontlogos auxiliares y dems profesionales agua, luz), estn cubiertas por las
asignaciones presupuestales que ser designada por la UNSCH. As como los
gastos de mantenimiento sern garantizadas por la misma entidad.
Cuadro N 3542.
3.2.
DEFINICIN DEL PROBLEMA CENTRAL, SUS CAUSAS Y EFECTOS
Cuadro N 3543.
3.2.1 DEFINICION DEL PROBLEMA CENTRAL
Cuadro N 3544.Conforme se ha demostrado detalladamente durante el proceso del
diagnstico por niveles educativos el problema central identificado es:
Cuadro N 3545.LIMITADO ACCESO A LOS SERVICIOS ASISTENCIALES DE
SALUD DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA.
Cuadro N 3546.
3.2.2 ANALISIS DE CAUSAS
Cuadro N 3547.
CAUSAS DIRECTAS:
Primera causa directa: INADECUADAS CONDICIONES
E INSUFICIENTE
INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA BRINDAR EL SERVICIO DE SALUD.
Cuadro N 3548.Precisamente la que determina la deficiente prestacin de los servicios
de salud de la Universidad Nacional de San Cristbal de Huamanga, es la inadecuada
infraestructura.

149
Cuadro N 3549.Se refiere a la calidad y cantidad de la infraestructura acompaada de

ambientes administrativos y la infraestructura de servicios que al final determinan la
calidad de los servicios de salud.
Cuadro N 3550.
Cuadro N 3551.Segunda causa directa: ESCAZA DISPONIBILIDAD DE
EQUIPAMIENTO BIOMEDICO Y MUEBLES
Cuadro N 3552.El equipamiento inadecuado de la infraestructura existente adems de
los ambientes administrativos afecta la calidad del proceso de atencin en salud; es as
que la cantidad y calidad de los mobiliarios y equipos son determinantes en la calidad
del servicio de salud.
Cuadro N 3553.
Cuadro N 3554.Tercera causa directa: LIMITADAS DESTREZAS Y BAJA
PRODUCTIVIDAD DE LOS RECURSOS HUMANOS
Cuadro N 3555.El personal del salud no est comprometida con la atencin de salud a
los usuarios, los entrevistados segn la encuesta realizada opinaros que existe maltrato
e indiferencia en el servicio brindado.
Cuadro N 3556.
Cuadro N 3557.CAUSAS INDIRECTAS:
Cuadro N 3558.Causas indirectas de la primera causa directa: PRECARIA
INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS ASISTENCIALES EN SALUD.
Cuadro N 3559.En la actualidad el Servicio de Salud carece de ambientes adecuados;
Solo cuenta con edificaciones acondicionadas, en riesgo de colapso; las reas que
vienen ocupando o han sido acondicionadas en el pabelln diseado para aulas.
Cuadro N 3560.En la infraestructura actual todos los ambientes son inadecuados,
carece de la asepsia requerida para este tipo de establecimiento.
Cuadro N 3561.
Cuadro N 3562.Causas indirectas de la primera causa directa: PRECARIA
INFRAESTRUCTURA ADMINISTRATIVA Y COMPLEMENTARIA.
Cuadro N 3563.En la infraestructura actual todos los ambientes son inadecuados,
ambientes reducidos, improvisadas con separaciones internas de madera.
Cuadro N 3564.
Cuadro N 3565.Causas indirectas de la segunda causa directa: INSUFICIENTE
EQUIPAMIENTO BIOMEDICO Y MUEBLES DETERIORADOS.
Cuadro N 3566.Insuficiente nmero de equipos, y otros en su mayora en mal
estado por el uso, por lo que es un factor crtico en el servicio de Salud, la falta de
equipos para atender a la poblacin creciente, con un nmero limitado de equipos,
se disminuye la calidad de atencin o no se los atiende, en perjuicio de la salud de los
mismos.
Cuadro N 3567.
Cuadro N 3568.Causas indirectas de la tercera causa directa: PERSONAL POCO
COMPROMETIDA CON LA CALIDAD DE ATENCION EN SALUD.
Cuadro N 3569.Las competencias del profesional son deficientes segn revelan las
encuestas realizadas
Cuadro N 3570.
3.2.3 ANALISIS DE LOS EFECTOS IDENTIFICADOS
Cuadro N 3571. Efectos directos:
1. ACCESO TARDO A SERVICIOS DE SALUD DE LAS COMPLICACIONES.
La limitada capacidad del establecimiento no permite que se detecten (diagnstico) a
tiempo las complicaciones, las cuales actualmente tienen que ser detectadas en un
150
establecimiento de mayor nivel resolutivo, lo que trae como consecuencia el

agravamiento del paciente.
2. PERCEPCIN NEGATIVA DE LA POBLACIN ESTUDIANTIL DE LOS SERVICIOS
DE SALUD.
Cuadro N 3572.
El diagnstico inadecuado y por tanto el tratamiento
incorrecto, trae consigo el malestar de la poblacin universitaria y con ello
la desconfianza de los servicios de salud de esta casa de estudios.
Cuadro N 3573.
Cuadro N 3574.
Cuadro N 3575.
Cuadro N 3576. Efecto indirecto:
1. MAYOR GASTO EN LOS SERVICIOS DE SALUD PARA EL USUARIO
El retraso en el tratamiento al
tener que referir a establecimientos de mayor
nivel, pone en riesgo la salud; por otro lado la limitada capacidad resolutiva del
establecimientos origina que las patologas que pueden diagnosticar y tratar
sean referidas y atendidas en el otros establecimientos, originado sobrecostos
para los pacientes y sus familias, adems que el
diagnstico y tratamiento
tardo de estos problemas de salud originan complicaciones que pudieron ser
evitadas y sobre todo muertes.
2. BAJAS COBERTURAS
DE ATENCIN PREVENTIVA PROMOCIONAL Y
RECUPERATIVA DEL SERVICIOS DE SALUD.
Los problemas de salud pueden ser tratados adecuadamente si es que se lleva a
cabo un plan de prevencin y promocin que no se hace en este establecimiento,
muchos estudiantes nunca han acudido al servicio de salud.
Cuadro N 3577.
Cuadro N 3578.
Efecto final:
ELEVADO
RIESGO
DE
MORBIMORTALIDAD
EN
LA
POBLACION
UNIVERSITARIA.
En efecto, la carencia de una adecuada funcionalidad del Establecimientos de
Salud traera como consecuencia el incremento de la poblacin con riesgo de
enfermarse, la prdida de credibilidad por los servicios institucionalizados de la
poblacin y alto costos en la prestacin de los servicios.
Cuadro N 3579.

151
Cuadro N 3580.
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

Cuadro N 3581.
Cuadro N 3582.
EFECTO FINAL:
Cuadro N 3583.
ELEVADO RIESGO DE MORBIMORTALIDAD EN LA

POBLACION UNIVERSITARIA
Cuadro N 3584.
Cuadro N 3585.
Cuadro MAYOR
N 3586.
GASTO EN LOS
Cuadro
BAJAS COBERTURAS DE
ATENCIN PREVENTIVA
PROMOCIONAL Y RECUPERATIVA
DEL SERVICIOS DE SALUD
SERVICIOS DE SALUD
EL USUARIO
NPARA
3587.
Cuadro N 3588.
Cuadro N 3589.
Cuadro
ACCESO TARDO A
SERVICIOS DE SALUD DE
LAS
COMPLICACIONES
N
3590.
PERCEPCIN NEGATIVA DE LA
POBLACIN ESTUDINATIL DE LOS
SERVICIOS DE SALUD
Cuadro N 3591.
Cuadro N 3592.
Cuadro N 3593.
LIMITADO ACCESO A LOS SERVICIOS
ASITENCIALES DE SALUD DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN
CRISTOBAL DE HUAMANGA
Cuadro N 3594.
Cuadro N 3595.
Cuadro N 3596.
Cuadro N 3597.
Cuadro N 3598.
INADECUADAS CONDICIONES E
Cuadro
N 3599.
INSUFICIENTE INFRAESTRUCTURA
ADECUADA PARA BRINDAR EL
SERVICIO
DE SALUD
Cuadro
N 3600.
ESCAZA DISPONIBILIDAD DE
EQUIPAMIENTO BIOMEDICO Y
MUEBLES
LIMITADAS DESTREZAS Y
BAJA PRODUCTIVIDAD DE
LOS RECURSOS HUMANOS
Cuadro N 3601.
Cuadro N 3602.
PRECARIA
INFRAESTRUCTURA DE
Cuadro N
3603. ASITENCIALES EN
SERVICOS
SALUD
Cuadro N 3604.
INSUFICIENTE
EQUIPAMIENTO
BIOMEDICO Y MUEBLES
DETERIORADOS
PERSONAL POCO
COMPROMETIDA CON LA
CALIDAD DE ATENCION
EN SALUD
PRECARIA
Cuadro N 3605.
INFRAESTRUCTURA
ADMINISTRATIVA Y
COMPLEMENTARIA
Cuadro N 3606.
Cuadro N 3607.
Cuadro N 3608.

152
3.3.
OBJETIVOS DEL PROYECTO
III.3.1 OBJETIVO CENTRAL
Cuadro N 3609. El objetivo central del presente proyecto es:
Cuadro N 3610.
INCREMENTO DEL ACCESO A LOS SERVICIOS ASISTENCIALES DE
SALUD DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA.
Cuadro N 3611.
Cuadro N 3612.
Cuadro
N 3613.
PROBLEMA
CENTRAL:
Cuadro N 3614.
OBJETIVO CENTRAL
Cuadro
RVICIOS ASITENCIALES DE
SALUD N
DE3615.
LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA
Cuadro
N 3616.
INCREMENTO DEL ACCESO A PROYECTO
LOS SERVICIOS ASISTENCIALES DE SALUD DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL
Cuadro N 3617.
Cuadro N 3618.
Cuadro N 3619.
Cuadro N 3620.
III.3.2 ANALISIS DE MEDIOS
Cuadro N 3621.
Medios de primer nivel:
ADECUADAS CONDICIONES Y SUFICIENTE INFRAESTRUCTURA ADECUADA
PARA BRINDAR EL SERVICIO DE SALUD.
Cuadro N 3622.La construccin nueva de las unidades de servicio de estableciente
garantiza una atencin de calidad
Cuadro N 3623..
Cuadro N 3624.SUFICIENTE DISPONIBILIDAD DE EQUIPAMIENTO BIOMEDICO Y
MUEBLES
Cuadro N 3625.El equipamiento adecuado en todas las unidades de servicio adems
de los ambientes administrativos mejorara la calidad del proceso de atencin en salud.
Cuadro N 3626.
Cuadro N 3627.MEJORA DE LAS DESTREZAS E INCREMENTO DE LA
PRODUCTIVIDAD DE LOS RECURSOS HUMANOS
Cuadro N 3628.La disponibilidad de los recursos fsicos en las unidades de servicio
adems del fortalecimiento de las capacidades mejorara la calidad del proceso de
atencin en salud.
Cuadro N 3629.
Cuadro N 3630.
Medios fundamentales:
1.
Infraestructura segura de las unidades productoras de servicios de los Servicios
Asistenciales de Salud de la UNSCH
2.
3.
Suficiente equipamiento biomdico y muebles en buen estado
4.
Personal con mayor compromiso con la calidad de atencin en salud
III.3.3 ANALISIS DE FINES
Cuadro N 3631.
Fines directos:
1. Acceso oportuno a servicios de salud de las complicaciones
2. Percepcin positiva de la poblacin estudiantil de los servicios de salud
Cuadro N 3632.Fin indirecto:
Menor gasto en los servicios de salud para el usuario
Incremento de las coberturas de atencin preventiva promocional y recuperativa
del servicios
Cuadro N 3633.
153
Cuadro N 3634.
Cuadro N 3635.Fin ltimo:
Cuadro N 3636.
Disminucin del
universitaria
Cuadro N 3637.
riesgo de morbimortalidad en la poblacin
ARBOL DE MEDIOS Y FINES

Cuadro N 3638.
Cuadro N 3639.
FIN LTIMO
Cuadro N 3640.
DISMINUCION DEL RIESGO DE MORBIMORTALIDAD

EN LA POBLACION UNIVERSITARIA
Cuadro N 3641.
Cuadro N 3642.
CuadroMENOR
N 3643.
GASTO EN LOS
Cuadro
INCREMENTO DE LAS
COBERTURAS DE ATENCIN
PREVENTIVA PROMOCIONAL Y
RECUPERATIVA DEL SERVICIOS
SERVICIOS DE SALUD
EL USUARIO
NPARA
3644.
Cuadro N 3645.
Cuadro N 3646.
Cuadro
ACCESO OPROTUNO A
SERVICIOS DE SALUD DE
LAS
COMPLICACIONES
N
3647.
PERCEPCIN POSITIVA DE LA
POBLACIN ESTUDINATIL DE LOS
SERVICIOS DE SALUD
Cuadro N 3648.
Cuadro N 3649.
Cuadro N 3650.
Cuadro N 3651.
Cuadro N 3652.
INCREMENTO DEL ACCESO A LOS

SERVICIOS ASITENCIALES DE SALUD
DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE
SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA
Cuadro N 3653.
Cuadro N 3654.
Cuadro N 3655.
ADECUADAS CONDICIONES Y
Cuadro
N 3656.
SUFICIENTE INFRAESTRUCTURA
ADECUADA PARA BRINDAR EL
SERVICIO
DE SALUD
Cuadro
N 3657.
SUFICIENTE DISPONIBILIDAD
DE EQUIPAMIENTO
BIOMEDICO Y MUEBLES
MEJORA EN LAS DESTREZAS

E INCREMENTO DE LA
PRODUCTIVIDAD DE LOS
RECURSOS HUMANOS
Cuadro N 3658.
Cuadro NINFRAESTRUCTURA
3659.
SEGURA DE
Cuadro
LAS UNIDADES PRODUCTORAS

DE SERVICIOS DEL LOS
NSERVICIOS
3660.
ASISTENCIALES DE
SALUD DE LA UNSCH
Cuadro N 3661.
SUFICIENTE
EQUIPAMIENTO
BIOMEDICO Y MUEBLES
EN BUEN ESTADO
PERSONAL CON MAYOR

COMPROMISO CON LA
CALIDAD DE ATENCION
EN SALUD
INFRAESTRUCTURA SEGURA
Cuadro N 3662.
DE LAS UNIDADES
ADMINISTRATIVAS Y
COMPLEMENTARIAS
Cuadro N 3663.
154
Cuadro N 3664.
3.4.
DETERMINACION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION

Cuadro N 3665.
3.4.1 ANALISIS DE LA INTERRELACION DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES
1.
Infraestructura segura de las unidades productoras de servicios de los
Servicios Asistenciales de Salud de la UNSCH.
2.
3.
Suficiente equipamiento biomdico y muebles en buen estado.
4.
Personal con mayor compromiso con la calidad de atencin en salud.
Cuadro N 3666.Anlisis de los medios fundamentales
Cuadro N 3667.Los tres medios fundamentales descritos lneas arriba contribuyen de
manera directa, inminente y contundente en el logro del objetivo central planteado, por
lo que de todas maneras deben implementarse los cuatro medios fundamentales, por lo
tanto se clasifican como IMPRESCINDIBLES y ninguno de los medios fundamentales
considerados son prescindibles.
Cuadro N 3668.
3.4.1 IDENTIFICACION DE LAS ACCIONES
Cuadro N 3669.
Cuadro N 3670.Planteamiento de acciones para alcanzar cada medio fundamental
Cuadro N 3671.Una accin ser viable s:
Si la entidad tiene la capacidad fsica y tcnica de llevarla a cabo.
Si la accin planteada muestra relacin con el objetivo central.
Si la accin est dentro de las competencias de la institucin que implementa el
proyecto.
Cuadro N 3672.
Cuadro N 3673.A continuacin se plantea las acciones necesarias para alcanzar cada
medio fundamental:
Cuadro N 3674.
Cuadro N 3675.MEDIO FUNDAMENTAL 1: Infraestructura segura de las unidades
productoras de servicios de los Servicios Asistenciales de Salud de la UNSCH
Cuadro N 3676.
Cuadro N 3677.Accin 1.1: Construccin sistema de prticos y confinado, con vigas
peraltadas, columnas, techo de losa aligerada de la Unidad de Consultora Externa: sala
de espera, admisin - archivo, triaje, atencin de urgencias y emergencia, consultorio de
medicina general, consultorio dental, consultorio oftalmolgico, consultorio psicolgico,
Cuadro N 3678.
peraltadas, columnas, techo de losa aligerada de la Unidad de Ayuda, al Diagnstico y
Tratamiento: Farmacia, Laboratorio Clnico, radiodiagnstico.
Cuadro N 3680.
Cuadro N 3681.MEDIO FUNDAMENTAL 2: Infraestructura segura de las unidades
administrativas y complementarias.
Cuadro N 3682.
peraltadas, columnas, techo de losa aligerada de la Unidad de administracin, unidad
de asistencia social y unidad de servicios generales y se realizara el tratamiento general

155
de las reas exteriores con el tratamiento con adoquines de cemento en plazoleta

central, veredas de circulacin de cemento pulido y reas verdes; as como se efectuara
la disposicin de las instalaciones elctricas y sanitarias exteriores
Cuadro N 3684.
Cuadro N 3685.MEDIO FUNDAMENTAL 3: Suficiente equipamiento biomdico y
muebles en buen estado
Cuadro N 3686.Accin 3.1: Adquisicin de equipos biomdicos y muebles para carda
servicio.
Cuadro N 3687.
Cuadro N 3688.MEDIO FUNDAMENTAL 4: Personal con mayor compromiso con la
calidad de atencin en salud
Cuadro N 3689.Accin 4.1: Capacitacin al personal de servicios asistencial de salud
de la UNSCH en la ciudad de Ayacucho, en:
Cuadro N 3690.Accin 4.2: Capacitacin al personal de servicios asistencial de salud
de la UNSCH en la ciudad de Lima, en:
Cuadro N 3691.
Cuadro N 3692.ANLISIS DE LAS ACCIONES
Cuadro N 3693.De las cinco acciones que se tiene en total, cuatro acciones que son
4.1 y 4.2, son mutuamente excluyentes, en vista de que ambas acciones no se pueden
implementar simultneamente; por lo que tendremos dos alternativas de solucin al
problema.
Cuadro N 3694.
Cuadro N 3695.Las acciones 1.1, 2.1 y 3.1; son complementarias a cualquier de las
acciones mutuamente excluyentes, al mismo tiempo estas acciones se pueden
implementar en forma simultnea.
Cuadro N 3696.

156
Cuadro N 3697.
ARBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES PROPUESTAS
Cuadro N 3698.
MEDIO FUNDAMENTAL 01:
Cuadro
N 3699.
INFRAESTRUCTURA SEGURA DE LAS UNIDADES
PRODUCTORAS
Cuadro
N 3700. DE SERVICIOS DE LOS SERVICIOS
ASISTENCIALES DE SALUD DE LA UNSCH
Cuadro N 3701.
Cuadro N 3702.
Cuadro N 3703.
Cuadro N 3704.
ACCION 1.1:
sistema de prticos y confinado, con vigas
Cuadro Construccin
N
3705.
peraltadas, columnas, techo de losa aligerada de unidad
consultora externa: sala de espera, admisinCuadro Nde 3706.
archivo, triaje, atencin de urgencias y emergencia,
Cuadro consultorio
N 3707.de medicina general, consultorio dental,
consultorio oftalmolgico, consultorio psicolgico,
Cuadro N
3708. psiquitrico, tpico, ss.hh. y vestidor
consultorio
personal varones y mujeres, servicio higinico
Cuadro Npacientes
3709. varones y mujeres y discapacitado y
Cuadro N 3710. cuarto de limpieza
Cuadro N 3711.
Cuadro N 3712.
ACCION 1.2:
Cuadro N 3713.
Construccin de Unidad de Ayuda, al Diagnstico
Cuadro Ny Tratamiento:
3714.
Farmacia, Laboratorio Clnico,
radiodiagnstico
Cuadro N 3715.
Cuadro N 3716.
Cuadro N 3717.
Cuadro N 3718.
Cuadro N 3719.

INFRAESTRUCTURA SEGURA DE
LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS
Y COMPLEMENTARIAS
ACCION 2.1:
Construccin sistema de
prticos y confinado, con
vigas peraltadas, columnas,
techo de losa aligerada de la
Unidad de administracin,
unidad de asistencia social y
unidad de servicios generales
y se realizara el tratamiento
general de las reas exteriores
con el tratamiento con
adoquines de cemento en
plazoleta central, veredas de
circulacin de cemento pulido
y reas verdes; as como se
efectuara la disposicin de las
instalaciones elctricas y
sanitarias exteriores

SUFICIENTE EQUIPAMIENTO
BIOMEDICO Y MUEBLES EN
BUEN ESTADO
ACCION 3.1:
Adquisicin de
equipos biomdicos
y muebles para cada
servicio

PERSONAL CON MAYOR
COMPROMISO CON LA CALIDAD
DE ATENCION EN SALUD
ACCION 4.1:
Capacitacin al personal
de servicios asistencial de
salud de la UNSCH
personal para alcanzar
competencias
relacionadas con la
atencin integral de salud
y calidad de atencin al
usuario en la ciudad de
Ayacucho
ACCION 4.2:
Capacitacin al personal
de servicios asistencial
de salud de la UNSCH
para alcanzar
competencias
relacionadas con la
atencin integral de salud
y calidad de atencin al
usuario en la ciudad de
Cuadro N 3720.
Cuadro N 3721.
Cuadro N 3722.
Cuadro N 3723.
157
3.4.2
PLANTEAMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION

Cuadro N 3724.
Cuadro N 3725.ALTERNATIVA I
Cuadro N 3726. Esta alternativa consiste en la implementacin de 05 acciones
detalladas a continuacin:
Cuadro N 3727. Accin 1.1: Construccin sistema de prticos y confinado, con vigas
Cuadro N 3730. Accin 3.1: Adquisicin de equipos biomdicos y muebles para carda
servicio.
Cuadro N 3731. Accin 4.1: Capacitacin al personal de servicios asistencial de salud
de la UNSCH en la ciudad de Ayacucho, en:
Cuadro N 3732. .
Cuadro N 3733.ALTERNATIVA II
Cuadro N 3734. La segunda alternativa consiste en la implementacin de 05 acciones
Cuadro N 3735. Esta alternativa consiste en la implementacin de 05 acciones

158

Cuadro N 3739. Accin 3.1: Adquisicin de equipos biomdicos y muebles para carda
servicio.
Cuadro N 3740. Accin 4.2: Capacitacin al personal de servicios asistencial de salud
de la UNSCH en la ciudad de Lima, en:
Cuadro N 3741.
Cuadro N 3742.
DIFERENCIA ENTRE ALTERNATIVAS
Cuadro N 3743.
La diferencia entre las alternativas se encuentra en la
utilizacin de diferentes tecnologas y /o tipos de construccin de los
ambientes contemplados en las acciones 4.1 con 4.2.
Cuadro N 3744.
La primera alternativa opta por realizar la Capacitacin
al personal de servicios asistencial de salud de la UNSCH en la ciudad de
Ayacucho; mientras la segunda alternativa opta por realizar la Capacitacin
al personal de servicios asistencial de salud de la UNSCH en la ciudad de
Lima
Cuadro N 3745.
Cuadro N 3746.
Cuadro N 3747.
Cuadro N 3748.
Cuadro N 3749.
Cuadro N 3750.
Cuadro N 3751.
Cuadro N 3752.
Cuadro N 3753.
Cuadro N 3754.
Cuadro N 3755.
Cuadro N 3756.
Cuadro N 3757.
Cuadro N 3758.
Cuadro N 3759.
Cuadro N 3760.
Cuadro N 3761.
Cuadro N 3762.
Cuadro N 3763.
Cuadro N 3764.
Cuadro N 3765.
Cuadro N 3766.
Cuadro N 3767.
Cuadro N 3768.
Cuadro N 3769.
Cuadro N 3770.
Cuadro N 3771.
159
Cuadro N 3772.
Cuadro N 3773.
Cuadro N 3774.
IV. FORMULACION
Cuadro N 3775.
4.1.
DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO
Cuadro N 3776.
Se considerara un horizonte de evaluacin del proyecto de 10
aos, recomendado por el SNIP. El horizonte de evaluacin se ha definido mediante la
sumatoria de los tiempos que duran las etapas de inversin y post inversin del
presente proyecto.
Cuadro N 3777.
Cuadro N 3778.
El periodo de inversin se ha definido teniendo en cuenta el
tiempo que demandar la elaboracin del Expediente Tcnico, el tiempo que ha de
demandar la ejecucin de las acciones propuestas considerando la magnitud y la
complejidad de las mismas.
Cuadro N 3779.
Cuadro N 3780.
Para la etapa de operacin y mantenimiento se ha considerado
un tiempo prudencial durante el cual el proyecto brindar los servicios de salud en
forma ptima y durante el cual producir los beneficios sociales esperados. El
horizonte de evaluacin definido es de 10 aos, conforme al enfoque que considera el
SNIP para los PIP.
Cuadro N 3781.
Cuadro N 3782.
Cuadro N 3783.
Horizonte de evaluacin para ambas alternativas
Cuadro N 3784.
Cuadro N 3785.
ET
Cuadro N 3786.
ETAPA
APA DE INVERSION
ETAPA
DE
DE
PRE
POS
INVE
T
RSIO
INVE
N
RSIO
N
Cuadro N 3787.
Cuadro N 3788.
A
Cuadro N 3789.
Elaboraci
O DE LAS
120
n
INVERSIONES= 12
MES
estud
MESES: AO 0
ES=
io pre
10
inver
AO
sin:
S
2
mese
s
1. Formulacin
1. Elaboracin del Expediente
1. Operacin y
del Perfil.
Tcnico: 03 meses.
mantenimiento
Cuadro N 3790.
2. Implementacin de las
.
acciones de inversin: 9
2. Evaluacin Ex

160
meses.
Cuadro N 3793.
post.
Cuadro N 3792.
HORIZONTE DE
EVALUACIN = 10 AOS
Fuente: Elaboracin del equipo formulador.
Cuadro N 3794.
Cuadro N 3795.
Etapa de pre inversin
Cuadro N 3796.
En esta etapa se procede a formular el estudio de pre
inversin a nivel de perfil. La elaboracin del estudio de perfil demandar
un tiempo de dos meses.
Cuadro N 3797.
Cuadro N 3798.
La etapa de inversin, sus fases y su duracin
Cuadro N 3799.
Esta fase empieza una vez que haya sido declarado
viable el estudio de pre inversin y haya sido aprobado y autorizado por la
instancia resolutiva el inicio de su ejecucin. En una primera fase se
elabora el Expediente Tcnico y luego se proceder con la implementacin
de cada una de las acciones programadas.
Cuadro N 3800.
Cuadro N 3801.
En el presente proyecto se podr implementar en forma
simultnea varias acciones de construccin de los ambientes, al igual las
acciones de adquisicin de mobiliario y equipo se pueden realizar
simultneamente con la finalidad de optimizar el tiempo y costo. El tiempo
de duracin de la etapa de inversin para las alternativas propuestas es de
9 meses, tiempos prudenciales dados la magnitud y las caractersticas de
las acciones. Esta fase termina cuando la OPI registra el Informe remitido
por la Unidad Ejecutora en el Banco de Proyectos, previa liquidacin
tcnica y financiera y la entrega del proyecto culminado a la entidad
encargada de la operacin y mantenimiento. En esta fase se ejecutan todas
las acciones planteadas para lograr cada medio fundamental.
Cuadro N 3802.
Cuadro N 3803.
Se estima para la formulacin del Expediente Tcnico
un tiempo de tres (03) meses y para la implementacin de las acciones
previstas de inversin nueve (09) meses.
Cuadro N 3804.
Cuadro N 3805.
La fase de post inversin y sus etapas
Cuadro N 3806.
Esta fase empieza cuando la U.E. haya culminado
totalmente con la ejecucin del proyecto y haya entregado a la entidad
encargada de la operacin y mantenimiento previa liquidacin tcnica y
financiera del proyecto. En esta fase se realiza la operacin y
mantenimiento del proyecto; es decir el proyecto empieza a producir los
servicios educativos para el cual fue realizada la inversin. Los beneficios
del presente proyecto se percibirn en el mediano y largo plazo. La etapa
de post inversin termina cuando el proyecto deja de generar los
beneficios, es decir cuando deja de ser rentable socialmente. Los costos de
la etapa de post inversin se asume con los gastos corrientes y est a
cargo de la universidad.
Cuadro N 3807.
Cuadro N 3808.
Cuadro N 3809.

161
Cuadro N 3810.
Cuadro N 3811.
Cuadro N 3812.
Cuadro N 3813.
Cuadro N 3814.
Cuadro N 3815.
Cuadro N 3816.
Cuadro N 3817.
Cuadro N 3818.
Cuadro N 3819.

162
Cuadro N 3821.
Cuadro N 3822.
Cuadro N 3823.
Cuadro N 3820.
Desarrollo de actividades del proyecto en el horizonte de evaluacin.
Cuadro N 3824.
163
4.2.
DETERMINACION D ELA BRECHA OFERTA DEMANDA

Cuadro N 3825.
4.2.1 ANALISIS DE LA DEMANDA
Cuadro N 3826.
4.2.1.1
POBLACION DE REFERENCIA Y SU PROYECCIN
Cuadro N 3827. La poblacin de referencia se ha hecho en base a datos emitidos por
la UNSCH, segn la oficina de estadstica tenemos datos de 2009 2012, proyectado a
un tasa de crecimiento calculado de la siguiente manera.
Cuadro N 3828.
Cuadro N 3829.
Cuadro N 3830.
Poblacin de referencia y su tendencia de la UNSCH
Cuadro N 3831.
CDIG
Cuadro N 3832.
ESCUELAS DE
FORMACIO
N
PROFESION
AL
Cuadro N 3833.
MATRICULADO
Cuadro N 3840.
Cuadro N 3836.
Cuadro N Cuadro
3837. NCuadro
3838. N 3839.
TA
2009 -I
2010-I
2011-1 2012-I
Cuadro N 3841.
Cuadro N 3842.
Agronoma
Cuadro N 3843.
Cuadro N Cuadro
3844. NCuadro
3845. N 3846.
Cuadro N 3847.
0.
Cuadro N 3848.
Cuadro N 3849.
Biologa
Cuadro N 3850.
Cuadro N Cuadro
3851. NCuadro
3852. N 3853.
Cuadro N 3854.
11.
Cuadro N 3855.
Cuadro N 3856.
Educacin Inicial
Cuadro N 3857.
Cuadro N Cuadro
3858. NCuadro
3859. N 3860.
Cuadro N 3861.
11.
Cuadro N 3862.
Cuadro N 3869.
Cuadro N 3876.
Cuadro N 3883.
Cuadro N 3890.
Cuadro N 3897.
Cuadro N 3904.
Cuadro N 3911.
Cuadro N 3863.
Educacin
Primaria
Cuadro N 3870.
Educacin
Secundaria
Cuadro N 3864.
Cuadro N Cuadro
3865. NCuadro
3866. N 3867.
Cuadro N 3877.
Educacin Fsica
Cuadro N 3884.
Administracin de
Empresas
Cuadro N 3891.
Contabilidad y
Auditora
Cuadro N 3898.
Economa
Cuadro N 3905.
Antropologa
Social
Cuadro N 3912.
Arqueologa e
Historia
Cuadro N 3868.
Cuadro N 3871.
Cuadro N Cuadro
3872. NCuadro
3873. N 3874.
Cuadro N 3875.
8.
Cuadro N 3878.
Cuadro N Cuadro
3879. NCuadro
3880. N 3881.
Cuadro N 3882.
15
Cuadro N 3885.
Cuadro N Cuadro
3886. NCuadro
3887. N 3888.
Cuadro N 3889.
5.
Cuadro N 3892.
Cuadro N Cuadro
3893. NCuadro
3894. N 3895.
Cuadro N 3896.
4.
Cuadro N 3899.
Cuadro N Cuadro
3900. NCuadro
3901. N 3902.
Cuadro N 3903.
9.
Cuadro N 3906.
Cuadro N Cuadro
3907. NCuadro
3908. N 3909.
Cuadro N 3910.
0.
Cuadro N 3913.
Cuadro N Cuadro
3914. NCuadro
3915. N 3916.
Cuadro N 3917.
3.
Cuadro N 3918.
Cuadro N 3919.
Trabajo Social
Cuadro N 3920.
Cuadro N Cuadro
3921. NCuadro
3922. N 3923.
Cuadro N 3924.
1.
Cuadro N 3925.
Cuadro N 3926.
Derecho
Cuadro N 3927.
Cuadro N Cuadro
3928. NCuadro
3929. N 3930.
Cuadro N 3931.
2.
Cuadro N 3932.
Cuadro N 3933.
Enfermera
Cuadro N 3934.
Cuadro N Cuadro
3935. NCuadro
3936. N 3937.
Cuadro N 3938.
1.
Cuadro N 3941.
Cuadro N Cuadro
3942. NCuadro
3943. N 3944.
Cuadro N 3945.
6.
Cuadro N 3948.
Cuadro N Cuadro
3949. NCuadro
3950. N 3951.
Cuadro N 3952.
5.
Cuadro N 3955.
Cuadro N Cuadro
3956. NCuadro
3957. N 3958.
Cuadro N 3959.
16
Cuadro N 3939.
Cuadro N 3946.
Cuadro N 3953.
Cuadro N 3940.
Ingeniera de
Minas
Cuadro N 3947.
Ingeniera Civil
Cuadro N 3954.
Ingeniera
Qumica

164
Cuadro N 3960.
Cuadro N 3967.
Cuadro N 3974.
Cuadro N 3981.
Cuadro N 3988.
Cuadro N 3995.
Cuadro N 4002.
Cuadro N 4009.
Cuadro N 4016.
Cuadro N 4023.
Cuadro N 4030.
Cuadro N 4037.
Cuadro N 3961.
Obstetricia
Cuadro N 3968.
Ingeniera en
Industrias
Alimentarias
Cuadro N 3975.
Farmacia y
Bioqumica
Cuadro N 3982.
Ingeniera Agrcola
Cuadro N 3989.
Ingeniera
Agroindustrial
Cuadro N 3996.
Ciencias de la
Comunicaci
n
Cuadro N 4003.
Medicina
Veterinaria
Cuadro N 4010.
Ciencias FsicoMatemticas
Cuadro N 4017.
Ingeniera de
Sistemas
Cuadro N 4024.
Ingeniera
Agroforestal
Cuadro N 3962.
Cuadro N Cuadro
3963. NCuadro
3964. N 3965.
Cuadro N 3966.
9.
Cuadro N 3969.
Cuadro N Cuadro
3970. NCuadro
3971. N 3972.
Cuadro N 3973.
9.
Cuadro N 3976.
Cuadro N Cuadro
3977. NCuadro
3978. N 3979.
Cuadro N 3980.
2.
Cuadro N 3983.
Cuadro N Cuadro
3984. NCuadro
3985. N 3986.
Cuadro N 3987.
5.
Cuadro N 3990.
Cuadro N Cuadro
3991. NCuadro
3992. N 3993.
Cuadro N 3994.
10
Cuadro N 3997.
Cuadro N Cuadro
3998. NCuadro
3999. N 4000.
Cuadro N 4001.
8.
Cuadro N 4004.
Cuadro N Cuadro
4005. NCuadro
4006. N 4007.
Cuadro N 4008.
Cuadro N 4011.
Cuadro N Cuadro
4012. NCuadro
4013. N 4014.
Cuadro N 4015.
8.
Cuadro N 4018.
Cuadro N Cuadro
4019. NCuadro
4020. N 4021.
Cuadro N 4022.
6.
Cuadro N 4025.
Cuadro N Cuadro
4026. NCuadro
4027. N 4028.
Cuadro N 4029.
35
Cuadro N 4031.
Medicina Humana
Cuadro N 4032.
Cuadro N Cuadro
4033. NCuadro
4034. N 4035.
Cuadro N 4036.
1.
Cuadro N 4038.
TOTAL
Cuadro N 4039.
Cuadro N Cuadro
4040. NCuadro
4041. N 4042.
Cuadro N 4043.
7.
Cuadro N 4044.
Fuente: Oficina de Desarrollo Institucional
Cuadro N 4045.
Cuadro N 4047.
Cuadro N 4046.
Poblacin de referencia y su tendencia de la UNSCH
Cuadro N 4048.
Ao
Cuadro N 4049.
Poblaci
n
Tot
al
Cuadro N 4050.
20
12,033
Cuadro N 4053.
20
12,891
Cuadro N 4056.
20
13,809
Cuadro N 4059.
20
14,794
Cuadro N 4062.
20
15,849
Cuadro N 4065.
20
16,978
Cuadro N 4068.
20
18,189
Cuadro N
Cuadro
4071. N 4072. Cuadro N 4073.
165
20
19,485
Cuadro N 4074.
20
20,875
Cuadro N 4077.
20
22,363
Cuadro N 4080.
20
23,957
Cuadro N 4083.
Fuente: Oficina de Desarrollo Institucional
Cuadro N 4084.
Cuadro N 4085. Como se puede observar se cuenta con una poblacin referencial de
23,957 habitantes al ltimo ao de evaluacin del proyecto.
Cuadro N 4086.
4.2.1.2
POBLACIN DEMANDANTE POTENCIAL Y SU PROYECCION
Cuadro N 4087. La poblacin demandante potencial para este proyecto est
determinada por toda la poblacin que haya tenido alguna enfermedad o sntoma.
Cuadro N 4088. .
Cuadro N 4089.
Cuadro N 4090.
Proyeccin de la Poblacin potencial de la UNSCH
Cuadro N 4093.
Cuadro N 4094.
Dem
Cuadro NCuadro
4091. N 4092.
Ao
Pob.
Cuadro N 4098.
Cuadro N 4097.
63.2
Cuadro N 4099.
Cuadro
Cuadro
N 4095.
N12,03
4096.
7,60
Cuadro N 4103.
Cuadro N 4102.
63.2
Cuadro N 4104.
Cuadro
Cuadro
N 4100.
N12,89
4101.
8,14
Cuadro N 4108.
Cuadro N 4107.
63.2
Cuadro N 4109.
Cuadro
Cuadro
N 4105.
N13,80
4106.
8,72
Cuadro N 4113.
Cuadro N 4112.
63.2
Cuadro N 4114.
Cuadro
Cuadro
N 4110.
N14,79
4111.
9,35
Cuadro
Cuadro
N 4115.
NCuadro
4116. N 4117.
Cuadro N Cuadro
4118. N 4119.
166
63.2
10,0
15,84
Cuadro N Cuadro
4123. N 4124.
Cuadro N 4122.
63.2
10,7
Cuadro
Cuadro
N 4120.
N16,97
4121.
Cuadro N Cuadro
4128. N 4129.
Cuadro N 4127.
63.2
Cuadro
Cuadro
N 4125.
N18,18
4126.
Cuadro N Cuadro
4133. N 4134.
Cuadro N 4132.
63.2
12,3
Cuadro
Cuadro
N 4130.
N19,48
4131.
Cuadro N Cuadro
4138. N 4139.
Cuadro N 4137.
63.2
13,1
Cuadro
Cuadro
N 4135.
N20,87
4136.
Cuadro N Cuadro
4143. N 4144.
Cuadro N 4142.
63.2
14,1
Cuadro
Cuadro
N 4140.
N22,36
4141.
Cuadro N Cuadro
4148. N 4149.
Cuadro N 4147.
63.2
15,1
Cuadro
Cuadro
N 4145.
N23,95
4146.
Cuadro N 4150.
Fuente: Elaboracin Propia segn encuesta
Cuadro N 4151.
4.2.1.3
POBLACIN EFECTIVAMENTE DEMANDANTE Y SU PROYECCIN
Cuadro N 4152. La demanda efectiva es a la poblacin que acude al establecimiento
de salud para su respectivo.
Cuadro N 4153.
Cuadro N 4154.
Cuadro N 4155.
Cuadro N 4156.
Poblacin demande efectiva y su proyeccin
Cuadro N 4160.
Cuadro N 4162.
De
Cuadro N 4161.
De
Cuadro N 4159.
Cuadro N Cuadro
4157. N 4158.
%
Ao
Pob.
Cuadro N 4165.
Cuadro N Cuadro
4167. N 4168.
Cuadro N 4169.
12,0
Cuadro N 4166.
53.2
CuadroCuadro
N 4163.
N 4164.
63.
CuadroCuadro
N 4170.
N Cuadro
4171. N 4172.
Cuadro N 4173.
Cuadro N Cuadro
4174. N 4175.
Cuadro N 4176.
167
12,8
55.2
63.
Cuadro N 4179.
Cuadro N Cuadro
4181. N 4182.
Cuadro N 4183.
13,8
Cuadro N 4180.
57.2
CuadroCuadro
N 4177.
N 4178.
63.
Cuadro N 4186.
Cuadro N Cuadro
4188. N 4189.
Cuadro N 4190.
14,7
Cuadro N 4187.
59.2
CuadroCuadro
N 4184.
N 4185.
63.
Cuadro N 4195.
Cuadro N 4193.
Cuadro N 4196.
Cuadro N 4197.
15,8
Cuadro N 4194.
61.2
CuadroCuadro
N 4191.
N 4192.
63.
Cuadro N 4202.
Cuadro N 4200.
Cuadro N 4203.
Cuadro N 4204.
16,9
Cuadro N 4201.
63.2
CuadroCuadro
N 4198.
N 4199.
63.
Cuadro N 4207.
Cuadro N Cuadro
4209. N 4210.
Cuadro N 4211.
18,1
Cuadro N 4208.
11,4
65.2
CuadroCuadro
N 4205.
N 4206.
63.
Cuadro N 4216.
Cuadro N 4214.
Cuadro N 4217.
Cuadro N 4218.
19,4
Cuadro N 4215.
67.2
CuadroCuadro
N 4212.
N 4213.
63.
Cuadro N 4223.
Cuadro N 4221.
Cuadro N 4224.
Cuadro N 4225.
20,8
Cuadro N 4222.
69.2
CuadroCuadro
N 4219.
N 4220.
63.
Cuadro N 4230.
Cuadro N 4232.
Cuadro N 4228.
Cuadro N 4231.
22,3
Cuadro N 4229.
71.2
CuadroCuadro
N 4226.
N 4227.
63.
Cuadro N 4237.
Cuadro N 4235.
Cuadro N 4238.
Cuadro N 4239.
23,9
Cuadro N 4236.
73.2
11,0
CuadroCuadro
N 4233.
N 4234.
63.
Cuadro N 4240.
Fuente: Elaboracin Propia segn encuesta
Cuadro N 4241.
4.2.1.4
DEMANDA DE ATENDIDOS
Cuadro N 4242. Es la cantidad de atendidos que reporta los Servicios Asistenciales de
Salud de la UNSCH segn los servicios brindado para lo cual se calculara los datos
histricos para obtener a las tasa de crecimiento de cada servicio.
Cuadro N 4243.
a. Admisin: En el servicios de admisin en el ao 2012 se ha atendido a 4,809
estudiantes, cuya tasa de crecimiento promedio resulta 3.98%
Cuadro N 4244.
Cuadro N 4245.
Cuadro N 4246. Tasa de crecimiento de atendidos en el servicios de Admisin
168
Cuadro N 4249.
tas
a
d
e
A
A
c
r
e
c
i
m
i
e
n
t
o

Cuadro N 4252.
2
4
Cuadro N 4255.
2
2
.
8
2
3
0
%
Cuadro N 4258.
12.
7
2
3
6
%
Cuadro N 4261.
1
0
.
6
2
3
6
%
Cuadro N 4264.
36.
6
2
4
2
%
Cuadro N 4266.
3.9
Cuadro N 4265.
8
Promedio
%

Cuadro N 4268.
b. Psicologa: En el servicios de Psicologa en el ao 2012 se ha atendido a
413 estudiantes, cuya tasa de crecimiento promedio resulta 9.37%
Cuadro N 4269.
Cuadro N 4270.
Cuadro N 4271. Tasa de crecimiento de atendidos en el servicios de Psicologa
169

Cuadro N 4272.
P
t
Ao
Cuadro N 4275.
Cuadro N 4276.
Cuadro N 4277.
200
3
Cuadro N 4278.
200
5
4
Cuadro N 4281.
201
4
Cuadro N 4284.
201
3
Cuadro N 4287.
201
4
3
Cuadro N 4290.
Promedio
Cuadro N 4291.
9

c. Medicina: En el servicios de Medicina en el ao 2012 se ha atendido a 4,620
Cuadro N 4293.
Cuadro N 4294.
Cuadro N 4295. Tasa de crecimiento de atendidos en el servicios de Medicina
Cuadro N 4297.
Medi
Cuadro N 4296.
Cuadro N 4298.
Ao
tas
Cuadro NCuadro
4299. N 4300.
Cuadro N 4301.
3,878
Cuadro N 4304.
Cuadro NCuadro
4302. N 4303.
2,994
Cuadro N 4307.
Cuadro NCuadro
4305. N 4306.
17.
3,510
Cuadro N 4310.
Cuadro NCuadro
4308. N 4309.
3,008
Cuadro N 4313.
Cuadro NCuadro
4311. N 4312.
53.
4,620
Cuadro N 4314.
Pro
m
e
d
Cuadro N 4315.
i
8.4
o

Cuadro N 4317.
d. Oftalmologa: En el servicios de Oftalmologa en el ao 2012 se ha atendido
a 51 estudiantes, cuya tasa de crecimiento promedio resulta 4.08%
170
Cuadro N 4318.
Cuadro N 4320.
Cuadro N 4319.
Tasa de crecimiento de atendidos en el servicios de Oftalmologa
Cuadro N 4323.
tasa
Cuadro N 4322.
Cuadro N 4321.
Oft
Cuadro N 4324.
Cuadro N 4325.
Cuadro N 4326.
Cuadro N 4327.
Cuadro N 4328.
Cuadro N 4329.
Cuadro N 4330.
Cuadro N 4331.
Cuadro N 4332.
Cuadro N 4333.
Cuadro N 4334.
Cuadro N 4335.
49
Cuadro N 4338.
Cuadro N 4336.
Cuadro N 4337.
51
Cuadro N 4339.
Pro
m
e
Cuadro N 4340.
d
i
o
Cuadro N 4341.
Cuadro N 4342.
e. Farmacia: En el servicios de Farmacia en el ao 2012 se ha atendido a 1,867
Cuadro N 4343.
Cuadro N 4344.
Cuadro N 4345. Tasa de crecimiento de atendidos en el servicios de Farmacia
Cuadro N 4347.
Farm
Cuadro N 4346.
Cuadro N 4348.
Ao
tas
Cuadro NCuadro
4349. N 4350.
Cuadro N 4351.
1,372
Cuadro N 4354.
Cuadro NCuadro
4352. N 4353.
35.
1,854
Cuadro NCuadro
4355. N 4356.
Cuadro N 4357.
1,748
171
Cuadro N 4360.
Cuadro NCuadro
4358. N 4359.
0.2
1,753
Cuadro N 4363.
Cuadro NCuadro
4361. N 4362.
6.5
1,867
Cuadro N 4364.
Pro
m
e
d
Cuadro N 4365.
i
9.0
o
Cuadro N 4366.
Cuadro N 4367.
f. Odontologa: En el servicios de odontologa en el ao 2012 se ha atendido a
1,867 estudiantes, cuya tasa de crecimiento promedio resulta 1.68%
Cuadro N 4368.
Cuadro N 4369.
Cuadro N 4370.
Cuadro N 4371.
Cuadro N 4372.
Cuadro N 4373. Tasa de crecimiento de atendidos en el servicios de odontologa
Cuadro N 4376.
tasa de
Cuadro N 4375.
Cuadro N 4374.
cre
O
Ao
cim
ient
o
Cuadro N 4378.
Cuadro N 4379.
Cuadro N 4377.
2,
Cuadro N 4381.
Cuadro N 4382.
Cuadro N 4380.
3,
36.55%
Cuadro N 4385.
Cuadro N 4384.
29.
Cuadro N 4383.
2,
46
%
Cuadro N 4387.
Cuadro N 4388.
Cuadro N 4386.
2,
11.52%
Cuadro N 4391.
Cuadro N 4390.
11.
Cuadro N 4389.
2,
90
%
Cuadro N 4392.
Prom
e
di
Cuadro N 4393.
o
1.68%
Cuadro N 4394.
Cuadro N 4395.
172
g. Obstetricia: En el servicios de obstetricia en el ao 2012 se ha atendido a

388 estudiantes, cuya tasa de crecimiento promedio resulta 6.53%
Cuadro N 4396.
Cuadro N 4397.
Cuadro N 4398. Tasa de crecimiento de atendidos en el servicios de obstetricia
Cuadro N 4400.
Obs
Cuadro N 4401.
tasa
Cuadro N 4399.
de
Ao
cre
ci
mi
ent
o
Cuadro N 4402.
308
Cuadro N 4405.
294
-4.55%
Cuadro N 4408.
284
-3.40%
Cuadro N 4413.
Cuadro N 4411.
Cuadro N 4412. 11.27
316
%
Cuadro N 4416.
Cuadro N 4414.
Cuadro N 4415. 22.78
388
%
Cuadro N 4417.
Prom
e
di
Cuadro N 4418.
o
6.53%

Cuadro N 4420.
h. Laboratorio: En el servicios de laboratorio en el ao 2012 se ha atendido a
1,701estudiantes, cuya tasa de crecimiento promedio resulta 12.86%
Cuadro N 4421.
Cuadro N 4422.
Cuadro N 4423. Tasa de crecimiento de atendidos en el servicios de laboratorio
Cuadro N 4426.
tasa
d
e
Cuadro N 4425. cr
Cuadro N 4424.
La
e
Ao
ci
m
ie
nt
o
Cuadro N 4427.
Cuadro N 4430.
Cuadro N 4434.
Cuadro N 4435.
Cuadro N 4433.
1,4

173
Cuadro N 4438.
2
1.
Cuadro N 4437.
1
Cuadro N 4436.
1,1
7
%
Cuadro N 4439.
1,7
46.89
%
Cuadro N 4442.
Prom
e
Cuadro N 4443.
di
12.86
o
%
Cuadro N 4444.
Cuadro N 4445.
i. Enfermera: En el servicios de enfermera en el ao 2012 se ha atendido a
18,920 estudiantes, cuya tasa de crecimiento promedio resulta 0.93%
Cuadro N 4446.
Cuadro N 4447. Tasa de crecimiento de atendidos en el servicios de enfermera
Cuadro N 4450.
Cuadro N 4449.tasa de
Cuadro N 4448.
Enf
crec
Ao
imie
nto
Cuadro N 4452.
Cuadro N 4453.
Cuadro N 4451.
8,6
Cuadro N 4455.
Cuadro N 4456.
Cuadro N 4454.
8,7
1.73%
Cuadro N 4458.
Cuadro N 4459.
Cuadro N 4457.
8,6
-1.70%
Cuadro N 4461.
Cuadro N 4462.
Cuadro N 4460.
8,8
3.01%
Cuadro N 4464.
Cuadro N 4465.
Cuadro N 4463.
8,9
0.68%
Cuadro N 4466.
Prom
e
di
o
Cuadro N 4470.
Cuadro N 4467.
0.93%

Cuadro N 4469.
Proyeccin de nmero de atendidos por cada servicio de salud en
el horizonte de 10 aos
Cuadro N 4476.
Cuadro N 4472.
Cuadro N 4478.
Oftalm
Cuadro N 4480.
Poblaci
Cuadro N 4474.
Odonto
Cuadro N 4479.
Cuadro N 4481.
Cuadro N 4471.
Cuadro N 4473.
Cuadro N 4475.
Cuadro N 4477.
Laborat
Psicolog
Obstetri
Enferme
Admisin
Medicina
Farmacia
Cuadro
Cuadro
N 4482.
NCuadro
4483. NCuadro
4484. N Cuadro
4485. NCuadro
4486. N 4487.
Cuadro NCuadro
4488. N 4489.
Cuadro N 4490.
Cuadro N 4491.
Cuadro N 4492.
Cuadro N 4493.
Cuadro
Cuadro
N 4494.
NCuadro
4495. NCuadro
4496. N Cuadro
4497. NCuadro
4498. N 4499.
Cuadro NCuadro
4500. N 4501.
Cuadro N 4502.
Cuadro N 4503.
Cuadro N 4504.
Cuadro N 4505.
174
Cuadro
Cuadro
N 4506.
NCuadro
4507. NCuadro
4508. N Cuadro
4509. NCuadro
4510. N 4511.
Cuadro NCuadro
4512. N 4513.
Cuadro N 4514.
Cuadro N 4515.
Cuadro N 4516.
Cuadro N 4517.
Cuadro
Cuadro
N 4518.
NCuadro
4519. NCuadro
4520. N Cuadro
4521. NCuadro
4522. N 4523.
Cuadro NCuadro
4524. N 4525.
Cuadro N 4526.
Cuadro N 4527.
Cuadro N 4528.
Cuadro N 4529.
Cuadro
Cuadro
N 4530.
NCuadro
4531. NCuadro
4532. N Cuadro
4533. NCuadro
4534. N 4535.
Cuadro NCuadro
4536. N 4537.
Cuadro N 4538.
Cuadro N 4539.
Cuadro N 4540.
Cuadro N 4541.
Cuadro
Cuadro
N 4542.
NCuadro
4543. NCuadro
4544. N Cuadro
4545. NCuadro
4546. N 4547.
Cuadro NCuadro
4548. N 4549.
Cuadro N 4550.
Cuadro N 4551.
Cuadro N 4552.
Cuadro N 4553.
Cuadro
Cuadro
N 4554.
NCuadro
4555. NCuadro
4556. N Cuadro
4557. NCuadro
4558. N 4559.
Cuadro NCuadro
4560. N 4561.
Cuadro N 4562.
Cuadro N 4563.
Cuadro N 4564.
Cuadro N 4565.
Cuadro
Cuadro
N 4566.
NCuadro
4567. NCuadro
4568. N Cuadro
4569. NCuadro
4570. N 4571.
Cuadro NCuadro
4572. N 4573.
Cuadro N 4574.
Cuadro N 4575.
Cuadro N 4576.
Cuadro N 4577.
Cuadro
Cuadro
N 4578.
NCuadro
4579. NCuadro
4580. N Cuadro
4581. NCuadro
4582. N 4583.
Cuadro NCuadro
4584. N 4585.
Cuadro N 4586.
Cuadro N 4587.
Cuadro N 4588.
Cuadro N 4589.
Cuadro
Cuadro
N 4590.
NCuadro
4591. NCuadro
4592. N Cuadro
4593. NCuadro
4594. N 4595.
Cuadro NCuadro
4596. N 4597.
Cuadro N 4598.
Cuadro N 4599.
Cuadro N 4600.
Cuadro N 4601.
Cuadro
Cuadro
N 4602.
NCuadro
4603. NCuadro
4604. N Cuadro
4605. NCuadro
4606. N 4607.
Cuadro NCuadro
4608. N 4609.
Cuadro N 4610.
Cuadro N 4611.
Cuadro N 4612.
Cuadro N 4613.

Cuadro N 4615.
4.2.1.5
DEMANDA DE ATENCIONES
Cuadro N 4616. Es la cantidad de atenciones demandados en los Servicios
Asistenciales de Salud de la UNSCH segn los servicios brindado est en funcin del
ratio de concentracin de atenciones que en este caso nos reporta un 5 atenciones, el
cual se ha calculado de la siguiente manera para lo cual se calculara los datos
histricos para obtener a las tasa de crecimiento de cada servicio.
Cuadro N 4617.
Cuadro N 4618.
Cuadro N 4619. Proyeccin de nmero de atenciones
Cuadro N Cuadro
4622. N 4623.
Dem
Cuadro N 4625.
Cuadro N Dem
4624.
Cuadro N 4626.
Cuadro N 4627.
C
De
Cuadro NCuadro
4620. N 4621.
Ao
Pob.
Cuadro N 4631.
Cuadro N 4630.
63.2
Cuadro NCuadro
4632. N Cuadro
4633. N 4634.
Cuadro N 4635.
Cuadro N 4636.
Cuadro N12,03
4629.
7,60
53.20
4,04
5
20,
Cuadro N 4628.
Cuadro N 4640.
Cuadro N 4639.
63.2
Cuadro NCuadro
4641. N Cuadro
4642. N 4643.
Cuadro N 4644.
Cuadro N 4645.
Cuadro
Cuadro
N 4637.
N12,89
4638.
8,14
55.20
4,49
5
22,
Cuadro N 4649.
Cuadro N 4648.
63.2
Cuadro NCuadro
4650. N Cuadro
4651. N 4652.
Cuadro N 4653.
Cuadro N 4654.
Cuadro
Cuadro
N 4646.
N13,80
4647.
8,72
57.20
4,99
5
24,
Cuadro
Cuadro
N 4655.
NCuadro
4656. N 4657.
Cuadro N Cuadro
4658. NCuadro
4659. N Cuadro
4660. N 4661.
Cuadro N 4662.
Cuadro N 4663.
14,79
63.2
9,35
59.20
5,53
5
27,
175
Cuadro N Cuadro
4622. N 4623.
Dem
Cuadro N 4625.
Cuadro N Dem
4624.
Cuadro N 4626.
Cuadro N 4627.
C
De
Cuadro NCuadro
4620. N 4621.
Ao
Pob.
Cuadro N Cuadro
4667. N 4668.
Cuadro N 4666.
63.2
10,0
Cuadro N Cuadro
4669. N 4670.
Cuadro N 4671.
Cuadro N 4672.
Cuadro
Cuadro
N 4664.
N15,84
4665.
61.20
6,13
5
30,
Cuadro N Cuadro
4676. N 4677.
Cuadro N 4675.
63.2
10,7
Cuadro N Cuadro
4678. N 4679.
Cuadro N 4680.
Cuadro N 4681.
Cuadro
Cuadro
N 4673.
N16,97
4674.
63.20
6,78
5
33,
Cuadro N Cuadro
4685. N 4686.
Cuadro N 4684.
63.2
Cuadro N Cuadro
4687. N 4688.
Cuadro N 4689.
Cuadro N 4690.
Cuadro
Cuadro
N 4682.
N18,18
4683.
65.20
7,49
5
37,
Cuadro N Cuadro
4694. N 4695.
Cuadro N 4693.
63.2
12,3
Cuadro N Cuadro
4696. N 4697.
Cuadro N 4698.
Cuadro N 4699.
Cuadro
Cuadro
N 4691.
N19,48
4692.
67.20
8,27
5
41,
Cuadro N Cuadro
4703. N 4704.
Cuadro N 4702.
63.2
13,1
Cuadro N Cuadro
4705. N 4706.
Cuadro N 4707.
Cuadro N 4708.
Cuadro
Cuadro
N 4700.
N20,87
4701.
69.20
9,12
5
45,
Cuadro N Cuadro
4712. N 4713.
Cuadro N 4715.
Cuadro N 4711.
63.2
14,1
Cuadro N 4714.
10,0
Cuadro N 4716.
Cuadro N 4717.
Cuadro
Cuadro
N 4709.
N22,36
4710.
71.20
5
50,
Cuadro N Cuadro
4721. N 4722.
Cuadro N 4724.
Cuadro N 4720.
63.2
15,1
Cuadro N 4723.
Cuadro N 4725.
Cuadro N 4726.
Cuadro
Cuadro
N 4718.
N23,95
4719.
73.20
5
55,

Cuadro N 4728.
Cuadro N 4729.
Cuadro N 4730. Proyeccin de nmero de atenciones segn servicio de salud
Cuadro N 4736.
Cuadro N 4732.
Cuadro N 4738.
Oftalm
Cuadro N 4740.
Poblaci
Cuadro N 4734.
Odonto
Cuadro N 4739.
Cuadro N 4741.
Cuadro N 4731.
Cuadro N 4733.
Cuadro N 4735.
Cuadro N 4737.
Laborat
Psicolog
Obstetri
Enferme
Admisin
Medicina
Farmacia
Cuadro
Cuadro
N 4742.
NCuadro
4743. NCuadro
4744. N Cuadro
4745. NCuadro
4746. N 4747.
Cuadro NCuadro
4748. N 4749.
Cuadro N 4750.
Cuadro N 4751.
Cuadro N 4752.
Cuadro N 4753.
Cuadro
Cuadro
N 4754.
NCuadro
4755. NCuadro
4756. N Cuadro
4757. NCuadro
4758. N 4759.
Cuadro NCuadro
4760. N 4761.
Cuadro N 4762.
Cuadro N 4763.
Cuadro N 4764.
Cuadro N 4765.

176
Cuadro N 4736.
Cuadro N 4732.
Cuadro N 4738.
Oftalm
Cuadro N 4740.
Poblaci
Cuadro N 4734.
Odonto
Cuadro N 4739.
Cuadro N 4741.
Cuadro N 4731.
Cuadro N 4733.
Cuadro N 4735.
Cuadro N 4737.
Laborat
Psicolog
Obstetri
Enferme
Admisin
Medicina
Farmacia
Cuadro
Cuadro
N 4766.
NCuadro
4767. NCuadro
4768. N Cuadro
4769. NCuadro
4770. N 4771.
Cuadro NCuadro
4772. N 4773.
Cuadro N 4774.
Cuadro N 4775.
Cuadro N 4776.
Cuadro N 4777.
Cuadro
Cuadro
N 4778.
NCuadro
4779. NCuadro
4780. N Cuadro
4781. NCuadro
4782. N 4783.
Cuadro NCuadro
4784. N 4785.
Cuadro N 4786.
Cuadro N 4787.
Cuadro N 4788.
Cuadro N 4789.
Cuadro
Cuadro
N 4790.
NCuadro
4791. NCuadro
4792. N Cuadro
4793. NCuadro
4794. N 4795.
Cuadro NCuadro
4796. N 4797.
Cuadro N 4798.
Cuadro N 4799.
Cuadro N 4800.
Cuadro N 4801.
Cuadro
Cuadro
N 4802.
NCuadro
4803. NCuadro
4804. N Cuadro
4805. NCuadro
4806. N 4807.
Cuadro NCuadro
4808. N 4809.
Cuadro N 4810.
Cuadro N 4811.
Cuadro N 4812.
Cuadro N 4813.
Cuadro
Cuadro
N 4814.
NCuadro
4815. NCuadro
4816. N Cuadro
4817. NCuadro
4818. N 4819.
Cuadro NCuadro
4820. N 4821.
Cuadro N 4822.
Cuadro N 4823.
Cuadro N 4824.
Cuadro N 4825.
Cuadro
Cuadro
N 4826.
NCuadro
4827. NCuadro
4828. N Cuadro
4829. NCuadro
4830. N 4831.
Cuadro NCuadro
4832. N 4833.
Cuadro N 4834.
Cuadro N 4835.
Cuadro N 4836.
Cuadro N 4837.
Cuadro
Cuadro
N 4838.
NCuadro
4839. NCuadro
4840. N Cuadro
4841. NCuadro
4842. N 4843.
Cuadro NCuadro
4844. N 4845.
Cuadro N 4846.
Cuadro N 4847.
Cuadro N 4848.
Cuadro N 4849.
Cuadro
Cuadro
N 4850.
NCuadro
4851. NCuadro
4852. N Cuadro
4853. NCuadro
4854. N 4855.
Cuadro NCuadro
4856. N 4857.
Cuadro N 4858.
Cuadro N 4859.
Cuadro N 4860.
Cuadro N 4861.
Cuadro
Cuadro
N 4862.
NCuadro
4863. NCuadro
4864. N Cuadro
4865. NCuadro
4866. N 4867.
Cuadro NCuadro
4868. N 4869.
Cuadro N 4870.
Cuadro N 4871.
Cuadro N 4872.
Cuadro N 4873.

Cuadro N 4875.
4.2.1.6
DEMANDA DE INFRAESTRCUTRA DE LOS SERVCIOS DE SALUD
Cuadro N 4876. Es la cantidad de infraestructura demandada segn servicio para el
nivel resolutivo que tiene el Servicio Asistencial de Salud de la UNSCH se presenta en
el cuadro siguiente.
Cuadro N 4877.
Cuadro N 4878.
Cuadro N 4879. Demanda de infraestructura de los servicios de salud
Cuadro N 4886.
Cuadro N 4880.
Cuadro N 4881.
IT
AMBIENTE
S
Cuadro N 4887.
JEFATURA +
1/2 SH
Cuadro N 4899.
SECRETARI
AY
ESPERA
Cuadro N 4917.
LOGISTICA
Cuadro N 4884.
Cuadro N 4882.
AREA
Cuadro N 4883.
SU
B
Cuadro N 4
A
D
M
BI
EN
TE
S
Cuadro N 489
Cuadro
4889. N 4890.
1
Oficina
13.50
Cuadro N 489
Cuadro
4895. N 4896.
2
S.H
Cuadro N 4900.
Cuadro N 490
Secreta
Cuadro N
Cuadro
4901. N 4902.
8
ria
Cuadro N 490
Cuadro
4907. N 4908.
3
Archivo
Cuadro N 491
Cuadro
4913. N 4914.
2
Espera
20.70
Cuadro
4919. N 4920.
Cuadro N 492
Oficina
35.90
3

177
Cuadro N 4880.
Cuadro N 4881.
IT
AMBIENTE
S
Cuadro N 4934.
UNIDAD DE CONSULTA EXTERNA
Cuadro N 4923.
SERVICIO
HIGIENI
CO
PERSON
AL
Cuadro N 4935.
SALA
DE
ESPERA
Cuadro N 4941.
ADMISIONARCHIV
O
Cuadro N 4947.
TRIAJE
Cuadro N 4953.
ATENCION
DE
URGEN
CIAS Y
EMERG
ENCIA
Cuadro N 4971.
TOPICO
Cuadro N 4983.
CONSULTO
RIO DE
MEDICIN
A
GENERA
L
Cuadro N 4989.
CONSULTO
Cuadro N 4884.
Cuadro N 4882.
AREA
Cuadro N 4883.
SU
B
Cuadro N 4
A
D
M
BI
EN
TE
S
Cuadro N 4924.
sh.
Cuadro N 492
Var
3
one
Cuadro N
Cuadro
4925. N 4926.
s
Cuadro N 4930.
S.h
Cuadro N 493
Muj
3
ere
Cuadro N
Cuadro
4931. N 4932.
s
Cuadro N 493
Cuadro
4937. N 4938.
5
Sala
51.50
Cuadro N 4942.
Ambien
te
Cuadro N 4948.
Ambien
te
Cuadro N 4954.
Consult
orio
Cuadro N 4960.
Observ
aci
on
Cuadro N 4966.
SH.
Ob
ser
vac
ion
Cuadro N 4972.
Consult
orio
Cuadro N 4978.
Deposit
o
Cuadro N 494
1
Cuadro N
Cuadro
4943. N 4944.
15.70
Cuadro N 495
Cuadro N
Cuadro
4949. N 4950.
1
10.00
Cuadro N 495
Cuadro N
Cuadro
4955. N 4956.
1
13.90
Cuadro N 496
1
Cuadro N
Cuadro
4961. N 4962.
13.90
Cuadro N 496
2
Cuadro N
Cuadro
4967. N 4968.
Cuadro N 497
Cuadro N
Cuadro
4973. N 4974.
1
18.00
Cuadro N 498
Cuadro N
Cuadro
4979. N 4980.
2
Cuadro N 498
3
Cuadro N 4984.
Consult
Cuadro N
Cuadro
4985. N 4986.
orio
15.50
Cuadro
4991. N 4992.
Cuadro N 499
Consult
14.00
2

178
Cuadro N 4880.
Cuadro N 4881.
IT
AMBIENTE
S
RIO
DENTAL
Cuadro N 4995.
CONSULTO
RIO
OFTALM
OLOGIC
O
Cuadro N 5001.
CONSULTO
RIO
PSICOL
OGICO
Cuadro N 5007.
CONSULTO
RIO
PSIQUIA
TRICO
Cuadro N 5013.
CONSULTO
RIO
EMFER
MERIA
Cuadro N 5019.
CONSULTO
RIO
OBSTET
RICO
+SH
Cuadro N 5048.
UNID
Cuadro N 5031.
SERVICIO
HIGIENI
CO
PACIENT
ES
Cuadro N 5049.
FARMACIA
Cuadro N 4884.
Cuadro N 4882.
AREA
Cuadro N 4883.
SU
B
Cuadro N 4
A
D
M
BI
EN
TE
S
orio
Cuadro N 499
1
Cuadro N 4996.
Consult
Cuadro N
Cuadro
4997. N 4998.
orio
14.20
Cuadro N 500
Cuadro N 5002.
1
Consult
Cuadro N
Cuadro
5003. N 5004.
orio
16.50
Cuadro N 501
Cuadro N 5008.
1
Consult
Cuadro N
Cuadro
5009. N 5010.
orio
16.50
Cuadro N 501
Cuadro N 5014.
1
Consult
Cuadro N
Cuadro
5015. N 5016.
orio
15.50
Cuadro N 502
Cuadro
5021. N 5022.
1
Sala
15.50
Cuadro N 502
Cuadro
5027. N 5028.
2
S.h
Cuadro N 5032.
SH.
Cuadro N 503
Var
9
one
Cuadro N
Cuadro
5033. N 5034.
s
Cuadro N 5038.
S.h
Cuadro N 504
Muj
7
ere
Cuadro N
Cuadro
5039. N 5040.
s
Cuadro N 5044.
S.h
Cuadro N 504
Dis
3
cap
acit
Cuadro N
Cuadro
5045. N 5046.
ado
Cuadro
5051. N 5052.
Cuadro N 505
Dispen
6
sari

179
Cuadro N 4880.
Cuadro N 4881.
IT
AMBIENTE
S
Cuadro N 5067.
LABORATO
RIO
CLINICO
Cuadro N 5091.
RADIOLOGI
A
DENTAL
Cuadro N 4884.
Cuadro N 4882.
AREA
Cuadro N 4883.
SU
B
Cuadro N 4
A
D
M
BI
EN
TE
S
o
Cuadro N 5056.
Almac
n
Cuadro N 5062.
Gestin
,
Co
ntr
ol y
Re
gist
ro
Cuadro N 5068.
Toma
de
Mu
estr
as
Cuadro N 5074.
Recepc
in
Cuadro N 5080.
Proces
ami
ent
o
de
Mu
estr
as
Cuadro N 5086.
Deposit
o
Cuadro N 505
Cuadro N
Cuadro
5057. N 5058.
1
13.10
Cuadro N 506
8
Cuadro N
Cuadro
5063. N 5064.
Cuadro N 507
5
Cuadro N
Cuadro
5069. N 5070.
Cuadro N 507
Cuadro N
Cuadro
5075. N 5076.
8
Cuadro N 508
1
Cuadro N
Cuadro
5081. N 5082.
18.50
Cuadro N 508
Cuadro N
Cuadro
5087. N 5088.
9
Cuadro N 509
Cuadro
5093. N 5094.
6
Sala
Cuadro N 5098.
Cuarto
Cuadro N 510
Os
2
cur
Cuadro N
Cuadro
5099. N 5100.
o
Cuadro
5105. N 5106.
Cuadro N 510
Cto
2
Co
mp
res
ora

180
Cuadro N 4880.
Cuadro N 4881.
IT
AMBIENTE
S
Cuadro N 5114.
Cuadro N 5109.
ECOGRAFIA
Cuadro N 5115.
SERVICIO
DE
COCINE
TA-STAR
Cuadro N 5121.
SERVICIO
DE
LAVAND
ERIA Y
COSTUR
A
Cuadro N 5127.
ALMACEN
GENERA
L
Cuadro N 5133.
ALMACEN
DE
INSUMO
S
DE
LIMPIEZ
A
Cuadro N 5139.
CTO
DE
LIMPIEZ
A
Cuadro N 5145.
VESTIDOR
DE
PERSON
AL
DE
LIMPIEZ
A
Cuadro N 5151.
MANTENIE
NTO
Y
LIMPIEZ
A
Cuadro N 5157.
OFICINA DE
SANEAM
IENTO
AMB.
Cuadro N 4884.
Cuadro N 4882.
AREA
Cuadro N 4883.
SU
B
Cuadro N 4
A
D
M
BI
EN
TE
S
Cuadro N 5110.
SalaCuadro N 511
Ves
1
tbu
Cuadro N
Cuadro
5111. N 5112.
lo
13.70
Cuadro N 511
Cuadro N 5116.
1
Ambien
Cuadro N
Cuadro
5117. N 5118.
te
19.80
Cuadro N 512
1
Cuadro N 5122.
Ambien
Cuadro N
Cuadro
5123. N 5124.
te
16.60
Cuadro N 513
Cuadro N 5128.
1
Ambien
Cuadro N
Cuadro
5129. N 5130.
te
17.80
Cuadro N 513
7
Cuadro N 5134.
Ambien
Cuadro N
Cuadro
5135. N 5136.
te
Cuadro N 514
Cuadro N 5140.
1
Ambien
Cuadro N
Cuadro
5141. N 5142.
te
11.30
Cuadro N 514
4
Cuadro N 5146.
Ambien
Cuadro N
Cuadro
5147. N 5148.
te
Cuadro N 515
Cuadro N 5152.
8
Ambien
Cuadro N
Cuadro
5153. N 5154.
te
Cuadro
5159. N 5160.
Cuadro N 516
Ambien
10.40
1
te

181
Cuadro N 4880.
Cuadro N 4881.
IT
AMBIENTE
S
Cuadro N 5186.
Cuadro N 5163.
GRUPO
ELECTR
OGENO
Cuadro N 5169.
VESTIDOR y
SH
VARONE
S
Cuadro N 5175.
VESTIDOR y
SH
DAMAS
Cuadro N 5181.
GUARDIANI
A
Cuadro N 5187.
JEFATURA +
1/2 SH
Cuadro N 5199.
SECRETARI
A
Cuadro N 5205.
AREA DE
ATENCI
ON
SOCIAL
Cuadro N 5229.
RECEPCION
ESPERA
Cuadro N 5241.
SALA
DE
USOS
MULTIPL
Cuadro N 4884.
Cuadro N 4882.
AREA
Cuadro N 4883.
SU
B
Cuadro N 4
A
D
M
BI
EN
TE
S
Cuadro N 516
Cuadro N 5164.
1
Ambien
Cuadro N
Cuadro
5165. N 5166.
te
10.10
Cuadro N 517
Cuadro N 5170.
1
Ambien
Cuadro N
Cuadro
5171. N 5172.
te
13.50
Cuadro N 517
Cuadro N 5176.
1
Ambien
Cuadro N
Cuadro
5177. N 5178.
te
13.00
Cuadro N 518
Cuadro N 5182.
7
Ambien
Cuadro N
Cuadro
5183. N 5184.
te
Cuadro N 519
Cuadro
5189. N 5190.
1
Oficina
13.20
Cuadro N 519
Cuadro
5195. N 5196.
1
SH
Cuadro N 520
Cuadro
5201. N 5202.
1
Oficina
12.40
Cuadro N 520
Cuadro
5207. N 5208.
1
Oficina
18.50
Cuadro N 521
Cuadro
5213. N 5214.
1
Oficina
17.10
Cuadro N 5218.
Cuadro N 522
Servici
2
o
Cuadro N
Cuadro
5219. N 5220.
Hig
Cuadro N 522
Cuadro
5225. N 5226.
4
Archivo
Cuadro N 5230.
Cuadro N 523
Vestbu
Cuadro N
Cuadro
5231. N 5232.
7
lo
73.30
Cuadro N 523
Cuadro
5237. N 5238.
4
Recibo
47.80
Cuadro
5243. N 5244.
Cuadro N 524
Sala
56.30
5

182
Cuadro N 4880.
Cuadro N 4881.
IT
AMBIENTE
S
Cuadro N 4884.
Cuadro N 4882.
AREA
Cuadro N 4883.
SU
B
Cuadro N 4
A
D
M
BI
EN
TE
S
ES
Cuadro N 5248.
SH.
Cuadro N 525
Var
6
one
Cuadro N
Cuadro
5249. N 5250.
s
Cuadro N 5254.
S.h
Cuadro N 525
Muj
5
ere
Cuadro N
Cuadro
5255. N 5256.
s
Cuadro N 5260.
S.h
Cuadro N 526
Dis
3
cap
acit
Cuadro N
Cuadro
5261. N 5262.
ado
Cuadro N 526
Cuadro
5267. N 5268.
8
Cuadro N 5247.
SERVICIO
HIGIENI
CO
PACIENT
ES
Cuadro N 5259.

TOTAL
Cuadro N 5270.
Cuadro N 5271.
4.2.1.7
DEMANDA DE EQUOPOS Y MOBILIARIOS
Cuadro N 5272. Es la cantidad de Equipos y mobiliarios que demandada cada uno de
los servicio para el nivel resolutivo que tiene el Servicio Asistencial de Salud de la
UNSCH se presenta en el cuadro siguiente.
Cuadro N 5273.
Cuadro N 5274.
Cuadro N 5275.
DEMANDA DE MOBILIARIO Y EQUIPOS
BIOMEDICOS
Cuadro N 5276.
Cuadro N 5277.
DETALLE DE
AMBIENTES/MOBILIARIO Y EQUIPOS
Cuadro N 5278.
C

UNIDAD DE
ADMINISTRACION
Cuadro N 5282.
Cuadro N 5283.
Jefatura
Cuadro N 5281.
Cuadro N 5285.
Cuadro N 5287.
1
Cuadro N 5290.
1
Cuadro N 5293.
2
Cuadro N 5296.
1
Cuadro N 5299.
1
Cuadro N 5302.
1
Cuadro N 5288.
Cuadro N 5291.
Cuadro N 5286.
Escritorio Gerencial
Cuadro N 5289.
Silln Giratoria
Cuadro N 5292.
Sillas de Atencin

Divisiones
Cuadro N 5297.
Cuadro N 5298.
Cuadro N 5300.
Cuadro N 5301.
Estante de Melamina de 4
Laptop I-7 (Ultima Generacion)
Pizarra Acrlica
Cuadro N 5284.

183
Cuadro N 5276.
Cuadro N 5303.
Cuadro N 5306.
Cuadro N 5277.
DETALLE DE
Cuadro N 5304.
Papelera Metlica
Cuadro N 5307.
Logstica

Gavetas
Cuadro N 5312.
Cuadro N 5313.
Cuadro N 5315.
Cuadro N 5316.

Divisiones
Cuadro N 5321.
Cuadro N 5322.
Cuadro N 5324.
Cuadro N 5327.
Cuadro N 5330.
Cuadro N 5333.
Cuadro N 5345.
Cuadro N 5372.
Pizarra Acrlica
Cuadro N 5331.
Papelera Metlica
Cuadro N 5334.
Secretaria, Archivo y Espera

Escritorio Melanina de 3
Silla Giratoria
Cuadro N 5343.
Sillas de Atencin
Cuadro N 5346.
Cuadro N 5361.
Sillas de Espera de 03
UNIDAD DE CONSULTA
Admisin y Archivo
Mostrador de Madera Instalado
Silla giratoria alta rodable
Cuadro N 5370.
Cuadro N 5373.
Impresora

Divisiones
Ranurados
Cuadro N 5381.
Cuadro N 5382.
Cuadro N 5384.
Cuadro N 5328.

Gavetas
Cuadro N 5366.
Cuadro N 5367.
Cuadro N 5369.
Sillas de Atencin

unidades
Divisiones
EXTERNA
Cuadro N 5357.
Cuadro N 5358.
Cuadro N 5360.
Silla Giratoria
Cuadro N 5325.

Gavetas
Cuadro N 5339.
Cuadro N 5340.
Cuadro N 5342.
Cuadro N 5385.
Anaqueles con ngulos
Escalinata de 03 Peldaos
Sala de Espera

asientos Fibra de Vidrio
Cuadro N 5390.
Cuadro N 5391.
Televisor 29" Plasma Color
Cuadro N 5393.
Cuadro N 5396.
Cuadro N 5399.
Cuadro N 5394.
Reproductor de Video
Cuadro N 5397.
Vitrina Metlica para Anuncios
Cuadro N 5400.
Triaje

Gavetas
Cuadro N 5405.
Cuadro N 5406.
Silla Metlica Giratoria
Cuadro N 5278.
C
Cuadro N 5305.
1
Cuadro N 5308.
Cuadro N 5311.
3
Cuadro N 5314.
3
Cuadro N 5317.
6
Cuadro N 5320.
3
Cuadro N 5323.
3
Cuadro N 5326.
1
Cuadro N 5329.
1
Cuadro N 5332.
3
Cuadro N 5335.
Cuadro N 5338.
1
Cuadro N 5341.
1
Cuadro N 5344.
2
Cuadro N 5347.
1
Cuadro N 5350.
4
Cuadro N 5353.
1
Cuadro N 5356.
Cuadro N 5359.
Cuadro N 5362.
1
Cuadro N 5365.
1
Cuadro N 5368.
1
Cuadro N 5371.
1
Cuadro N 5374.
1
Cuadro N 5377.
1
Cuadro N 5380.
2
Cuadro N 5383.
1
Cuadro N 5386.
Cuadro N 5389.
6
Cuadro N 5392.
2
Cuadro N 5395.
2
Cuadro N 5398.
1
Cuadro N 5401.
Cuadro N 5404.
1
Cuadro N 5407.
1

184
Cuadro N 5276.
Cuadro N 5408.
Cuadro N 5277.
DETALLE DE
Cuadro N 5409.
Sillas de Atencin Apilable

Curaciones
Peldaos
Cuadro N 5417.
Cuadro N 5418.
Mesa Divan Para Exmenes y

Metal
Cuadro N 5423.
Cuadro N 5424.
Cubo Metlico con Tapa y
Escalinata Metlica de Dos

Biombo 3 Cuerpos

Estigmomanometro de
Mercurio rodable para adulto
Cuadro N 5429.
Cuadro N 5430.
Tpico
Cuadro N 5432.
Cuadro N 5433.
Mesa Especial Para Tpico

Mesa Metlica Rodable para
Curaciones
Mesa Metlica Rodab/ Entreg
de Instrumentos
Vitrina Metal Para
Instrumentos
Cuadro N 5444.
Cuadro N 5445.
Porta sueros Metlico Rodante
Cuadro N 5447.
Cuadro N 5448.
Balde Metlico con su Portable

Taburete Metlico asiento
Giratorio Rodable
Escalinata Metlica de dos
Peldaos
Cuadro N 5456.
Cuadro N 5457.
Biombo de 2 Cuerpos
Cuadro N 5459.
Cuadro N 5460.

Desperdicio
Rodable
Cuadro N 5468.
Cuadro N 5469.
Cuadro N 5471.
Cuadro N 5474.
Cuadro N 5477.
Cuadro N 5480.
Cuadro N 5483.
Cuadro N 5486.
Cuadro N 5489.
Cuadro N 5492.
Biombo de 3 Cuerpos
Cubo Metlico para
Camilla Metlica con Bastidor
Silla de Ruedas
Cuadro N 5472.
Cuadro N 5475.
Juego Tambores para Gasa
Cuadro N 5478.
Cuadro N 5481.
Cuadro N 5484.
Rionera de Acero Inoxidable
Cuadro N 5487.
Lavatorio Metlico
Cuadro N 5490.
Tensimetro aneroide
Cuadro N 5493.
Estetoscopio Adulto Riesley

Aspirador elctrico de
Secrecin
Baln de Oxigeno con Porta
Cilindro base rodable
Cuadro N 5501.
Cuadro N 5502.
Biombo de 2 Cuerpos
Cuadro N 5504.
Cuadro N 5505.
Biombo de 3 Cuerpos

Cubo Metlico para
Desperdicio
Atencin de Urgencias y
Emergencias y acto. De observacin
Cuadro N 5278.
C
Cuadro N 5410.
2
Cuadro N 5413.
1
Cuadro N 5416.
1
Cuadro N 5419.
1
Cuadro N 5422.
1
Cuadro N 5425.
1
Cuadro N 5428.
1
Cuadro N 5431.
Cuadro N 5434.
1
Cuadro N 5437.
1
Cuadro N 5440.
1
Cuadro N 5443.
1
Cuadro N 5446.
1
Cuadro N 5449.
1
Cuadro N 5452.
1
Cuadro N 5455.
1
Cuadro N 5458.
1
Cuadro N 5461.
1
Cuadro N 5464.
1
Cuadro N 5467.
1
Cuadro N 5470.
1
Cuadro N 5473.
1
Cuadro N 5476.
1
Cuadro N 5479.
1
Cuadro N 5482.
1
Cuadro N 5485.
1
Cuadro N 5488.
1
Cuadro N 5491.
1
Cuadro N 5494.
1
Cuadro N 5497.
1
Cuadro N 5500.
2
Cuadro N 5503.
1
Cuadro N 5506.
1
Cuadro N 5509.
1
Cuadro N 5512.

185
Cuadro N 5276.
Cuadro N 5277.
DETALLE DE

Emergencias
Cuadro N 5516.
Cuadro N 5517.
Cuadro N 5519.
Cuadro N 5522.
Cuadro N 5534.
Cuadro N 5537.
Cuadro N 5540.
Cuadro N 5543.
Cuadro N 5546.
Cuadro N 5549.
Cuadro N 5552.
Cuadro N 5555.
Cuadro N 5558.
Cuadro N 5561.
Cuadro N 5564.
Cuadro N 5567.
Cuadro N 5570.
Cuadro N 5573.
Mesa de Curaciones
Cuadro N 5523.
Cuadro N 5600.
Cuadro N 5603.
Cuadro N 5606.
Cuadro N 5609.
Cuadro N 5612.
Cuadro N 5615.
Collarines
Equipo de Ciruga Menor
Cuadro N 5535.
Resucitador Manual Adulto
Cuadro N 5538.
Ojmetro de Pulso
Cuadro N 5541.
Nebulizador
Cuadro N 5544.
Cubo de Desperdicios Metlico
Cuadro N 5547.
Equipo de Oxigenoterapia
Cuadro N 5550.
Desfibrilador con Monitor
Cuadro N 5553.
Negatoscopio adulto
Cuadro N 5556.
Cuadro N 5559.
Cto de Observacion
Cuadro N 5562.
Cama de Metal Hospitalaria
Cuadro N 5565.
Biombo de Dos Cuerpos
Cuadro N 5568.
Escalinata de Dos Peldaos
Cuadro N 5571.
Chata
Cuadro N 5574.
Papagayo
Cuadro N 5586.

Instrumentos
rodable
Cuadro N 5594.
Cuadro N 5595.
Cuadro N 5597.
Maletn de Atencin de
Cuadro N 5532.

General
cajones
Cuadro N 5582.
Cuadro N 5583.
Cuadro N 5585.
Taburete Giratorio
Cuadro N 5520.

Emergencia
Cuadro N 5528.
Cuadro N 5529.
Cuadro N 5531.
Camilla Porttil de
Consultorio de Medicina
Escritorio Metlico Pequeo 3
Vitrina Metal Para
Mesa para Curaciones metal
Cuadro N 5598.
Cuadro N 5601.
Negatoscopio de 02 Campos
Cuadro N 5604.
Cuadro N 5607.
Tensimetro Aneroide Adulto
Cuadro N 5610.
Estetoscopio Adulto
Cuadro N 5613.
Pantoscopio
Cuadro N 5616.
Biombo Metlico de 2 cuerpos
Cuadro N 5278.
C
Cuadro N 5515.
1
Cuadro N 5518.
1
Cuadro N 5521.
1
Cuadro N 5524.
1
Cuadro N 5527.
1
Cuadro N 5530.
1
Cuadro N 5533.
1
Cuadro N 5536.
1
Cuadro N 5539.
1
Cuadro N 5542.
1
Cuadro N 5545.
1
Cuadro N 5548.
1
Cuadro N 5551.
1
Cuadro N 5554.
1
Cuadro N 5557.
2
Cuadro N 5560.
Cuadro N 5563.
2
Cuadro N 5566.
2
Cuadro N 5569.
2
Cuadro N 5572.
2
Cuadro N 5575.
2
Cuadro N 5578.
Cuadro N 5581.
1
Cuadro N 5584.
1
Cuadro N 5587.
2
Cuadro N 5590.
1
Cuadro N 5593.
1
Cuadro N 5596.
1
Cuadro N 5599.
1
Cuadro N 5602.
1
Cuadro N 5605.
1
Cuadro N 5608.
1
Cuadro N 5611.
1
Cuadro N 5614.
1
Cuadro N 5617.
1

186
Cuadro N 5276.
Cuadro N 5277.
DETALLE DE

Canal
Cuadro N 5621.
Cuadro N 5622.
Electro cardigrafo de Un
Consultorio de Enfermera

cajones
Cuadro N 5630.
Cuadro N 5631.
Cuadro N 5633.
Cuadro N 5634.

Instrumentos
rodable
Cuadro N 5642.
Cuadro N 5643.
Cuadro N 5645.
Cuadro N 5646.
Papelera acrlica

Vitrina Metal Para
Mesa para Curaciones metal

Cubico
Cuadro N 5651.
Cuadro N 5652.
Refrigeradora de 10 pies

Obsttrico
cajones
Cuadro N 5660.
Cuadro N 5661.
Consultorio de Gineco
Cuadro N 5663.
Cuadro N 5664.

Instrumentos
Cuadro N 5669.
Cuadro N 5670.
Cuadro N 5672.
Cuadro N 5675.
Cuadro N 5678.
Cuadro N 5690.
Cuadro N 5693.
Cuadro N 5708.
Cuadro N 5720.

Vitrina Metal Para
Camilla ginecolgica
Cuadro N 5676.
Cuadro N 5679.
Estetoscopio Adulto
Set Instrumental Para Examen
Biombo dos cuerpos
Cuadro N 5688.
Lavatorio Metlico
Cuadro N 5691.
Tambor para Gasa
Cuadro N 5694.
Papelera acrlica
Set Instrumental de insercin
Electrocauterio monopolar
Dopler porttil
Cuadro N 5706.
Lmpara para examen clnico
Cuadro N 5709.
Consultorio Dental

cajones
Cuadro N 5714.
Cuadro N 5715.
Cuadro N 5717.

DIU
porttil
Cuadro N 5702.
Cuadro N 5703.
Cuadro N 5705.
Cuadro N 5673.

Ginecolgico
Cuadro N 5684.
Cuadro N 5685.
Cuadro N 5687.
Biombo de 2 Cuerpos

Cuadro N 5718.
Cuadro N 5721.
Vitrina Dental
Cuadro N 5278.
C
Cuadro N 5620.
1
Cuadro N 5623.
1
Cuadro N 5626.
Cuadro N 5629.
1
Cuadro N 5632.
1
Cuadro N 5635.
2
Cuadro N 5638.
1
Cuadro N 5641.
1
Cuadro N 5644.
1
Cuadro N 5647.
1
Cuadro N 5650.
1
Cuadro N 5653.
1
Cuadro N 5656.
Cuadro N 5659.
1
Cuadro N 5662.
1
Cuadro N 5665.
2
Cuadro N 5668.
1
Cuadro N 5671.
1
Cuadro N 5674.
1
Cuadro N 5677.
1
Cuadro N 5680.
1
Cuadro N 5683.
1
Cuadro N 5686.
1
Cuadro N 5689.
1
Cuadro N 5692.
1
Cuadro N 5695.
1
Cuadro N 5698.
1
Cuadro N 5701.
1
Cuadro N 5704.
1
Cuadro N 5707.
1
Cuadro N 5710.
Cuadro N 5713.
1
Cuadro N 5716.
1
Cuadro N 5719.
2
Cuadro N 5722.
1

187
Cuadro N 5276.
Cuadro N 5723.
Cuadro N 5726.
Cuadro N 5729.
Cuadro N 5732.
Cuadro N 5735.
Cuadro N 5738.
Cuadro N 5741.
Cuadro N 5277.
DETALLE DE
Cuadro N 5724.
Cuadro N 5727.
Mesa Rodable
Cuadro N 5730.
Amalgamador
Cuadro N 5733.
Destartarizador Ultrasnico
Cuadro N 5736.
Lmpara de Luz Algena
Cuadro N 5739.
Autoclave Elctrica 15lt
Cuadro N 5742.
Unidad Dental Completa

Set de Instrumental para
Exodoncia
Set de Instrumental De
Diagnostico dental
Set Instrumental de Ciruga
Dental
Set Instrumental de
Endodoncia
Cuadro N 5756.
Cuadro N 5757.
Papelera acrlica
revelador
Cuadro N 5762.
Cuadro N 5763.
Equipo de rayos x dental con

cajones
Cuadro N 5768.
Cuadro N 5769.
Cuadro N 5771.
Cuadro N 5772.
Consultorio Oftalmolgico
Silla Giratoria
Sillas de Atencin de Melanina

Vitrina Metal Para
Instrumentos de 1 cuerpo
Cuadro N 5777.
Cuadro N 5778.
Laptop I-7 o Ultima Generacion
Cuadro N 5780.
Cuadro N 5783.
Cuadro N 5786.
Cuadro N 5789.
Cuadro N 5810.
Cuadro N 5813.
Cuadro N 5767.
1
Cuadro N 5770.
1
Cuadro N 5773.
2
Cuadro N 5776.
1
Cuadro N 5779.
1
Cuadro N 5782.
1
Cuadro N 5785.
1
Cuadro N 5788.
1
Cuadro N 5784.
Equipo Oftalmolgico
Cuadro N 5787.
Papelera acrlica
Cuadro N 5790.
Psiquitrica
Consultorio Psicolgico Y
Cuadro N 5791.
Cuadro N 5794.
1
Cuadro N 5797.
2
Cuadro N 5800.
4
Cuadro N 5803.
1
Cuadro N 5806.
2
Cuadro N 5809.
2
Cuadro N 5812.
4
Cuadro N 5815.
2
Cuadro N 5818.
Cuadro N 5799.
Silla Giratoria
Sillas de Atencin
Vitrina Metal Para
Equipo de Sonido
Cuadro N 5808.
Camilla para examen Fijo
Cuadro N 5811.
Colchonetas
Cuadro N 5814.
Papelera Metlica

UNIDAD DE AYUDA AL
III
DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO
Cuadro N 5819.
Cuadro N 5820.
Farmacia
Cuadro N 5822.
Cuadro N 5764.
Kit de Medicin de Ocular

Instrumentos
Cuadro N 5804.
Cuadro N 5805.
Cuadro N 5807.
Cuadro N 5725.
2
Cuadro N 5728.
1
Cuadro N 5731.
1
Cuadro N 5734.
1
Cuadro N 5737.
1
Cuadro N 5740.
1
Cuadro N 5743.
1
Cuadro N 5746.
1
Cuadro N 5749.
1
Cuadro N 5752.
1
Cuadro N 5755.
1
Cuadro N 5758.
1
Cuadro N 5761.
1
Cuadro N 5781.

cajones
Cuadro N 5795.
Cuadro N 5796.
Cuadro N 5798.
Cuadro N 5278.
C
Cuadro N 5823.
Mueble Escritorio
Cuadro N 5821.
Cuadro N 5824.
1

188
Cuadro N 5276.
Cuadro N 5825.
Cuadro N 5828.
Cuadro N 5831.
Cuadro N 5277.
DETALLE DE
Cuadro N 5826.
Mueble alto con Puertas
Cuadro N 5829.
Mostrador
Cuadro N 5832.
Sillas Giratorias Rodables altas

Ranurados
Cuadro N 5837.
Cuadro N 5838.
Cuadro N 5840.
Cuadro N 5843.
Cuadro N 5846.
Cuadro N 5849.
Cuadro N 5852.
Cuadro N 5855.
Cuadro N 5858.
Estantera de ngulos
Archivador Metlico Kardex
Cuadro N 5841.
Escalera de Tijera de 1.2
Cuadro N 5844.
Cuadro N 5847.
Impresora
Cuadro N 5850.
Laboratorio Clnico
Cuadro N 5853.
Cuadro N 5856.
Cuadro N 5859.
Mostrador de Pared

Equipo De Computo Completo
Inc. Impresora
Cuadro N 5864.
Cuadro N 5865.
Und
Cuadro N 5870.
Cuadro N 5871.
Cuadro N 5873.
Cuadro N 5876.
Cuadro N 5879.
Tubos De Probeta Graduada
Cuadro N 5874.
Vasos Beaker 200 Ml
Cuadro N 5877.
Vasos Baln De 500 Ml
Cuadro N 5880.
Embudos De Vidrio

500 Ml
Cuadro N 5885.
Jgo Tubos De Ensayo De 250
Cuadro N 5886.
Frascos Con Tapa Rosca De

Placas Petri

Tubos De Ensayo Con Tapa
Rosaca De 15 Ml
Cuerpos
Cuadro N 5894.
Cuadro N 5895.
Cuadro N 5897.
Cuadro N 5900.
Vitrina Vidrio Y Metal 02

Hemoglobimetro
Cuadro N 5898.
Estufa Esterilizada
Cuadro N 5901.
Lmpara De Rayos Ultravioleta

Estndar
Cuadro N 5906.
Cuadro N 5907.
Microscopio Binocular
Centrifuga Universal de Tubos

Centrifuga para
Microhematocrito
Contador Diferencial para
Clulas Sanguneas
Cuadro N 5915.
Cuadro N 5916.
Refrigeradora de Uso Medico
Cuadro N 5918.
Cuadro N 5921.
Cuadro N 5924.
Cuadro N 5919.
Bao Mara De 10 Lt
Cuadro N 5922.
Espectro Fotmetro Digital
Cuadro N 5925.
Rotador Serolgico
Cuadro N 5278.
C
Cuadro N 5827.
2
Cuadro N 5830.
1
Cuadro N 5833.
2
Cuadro N 5836.
6
Cuadro N 5839.
1
Cuadro N 5842.
1
Cuadro N 5845.
1
Cuadro N 5848.
1
Cuadro N 5851.
Cuadro N 5854.
1
Cuadro N 5857.
2
Cuadro N 5860.
1
Cuadro N 5863.
1
Cuadro N 5866.
1
Cuadro N 5869.
1
Cuadro N 5872.
1
Cuadro N 5875.
1
Cuadro N 5878.
1
Cuadro N 5881.
3
Cuadro N 5884.
1
Cuadro N 5887.
2
Cuadro N 5890.
1
Cuadro N 5893.
1
Cuadro N 5896.
1
Cuadro N 5899.
1
Cuadro N 5902.
1
Cuadro N 5905.
1
Cuadro N 5908.
1
Cuadro N 5911.
1
Cuadro N 5914.
1
Cuadro N 5917.
1
Cuadro N 5920.
1
Cuadro N 5923.
1
Cuadro N 5926.
1

189
Cuadro N 5276.
Cuadro N 5927.
Cuadro N 5930.
Cuadro N 5933.
Cuadro N 5936.
Cuadro N 5277.
DETALLE DE
Cuadro N 5928.
Balanza Analtica de Precisin
Cuadro N 5931.
Horno Pasteur
Cuadro N 5934.
Incubadora Pauster
Cuadro N 5937.
Cabina de Flujo Laminar

Analizador de Electrolitos y
Gases en Sangre Porttil
Esterilizador de calor seco de
35 a 40lt
Autoclave de 40 a 45 lts con
Generador
Cuadro N 5948.
Cuadro N 5949.
Destilador de Agua 2-5 LT/HR
Cuadro N 5951.
Cuadro N 5954.
Cuadro N 5957.
Cuadro N 5952.
Balanza Analtica
Cuadro N 5955.
Radiodiagnstico Dental
Cuadro N 5958.

Revelador
Cuadro N 5963.
Cuadro N 5964.
Equipo Rx Dental con

Pedal
Cuadro N 5969.
Cuadro N 5970.
Cubo Metlico con Tapa y
Cuadro N 5972.
Cuadro N 5975.
Cuadro N 5978.
Cuadro N 5981.
Cuadro N 5984.
Cuadro N 5987.
Cuadro N 5990.
Procesador
Cuadro N 5973.
Cubo Metlico de Desperdicios
Cuadro N 5976.
Revelador
Cuadro N 5979.
Fijador
Cuadro N 5982.
Ecografa
Cuadro N 5985.
Cuadro N 5988.
Cuadro N 5991.
Camilla

Equipo de Ecografa
Multipropsito 3D
Cuadro N 5996.
Cuadro N 5997.
Cuadro N 5999.
Cuadro N 6002.
Cuadro N 6000.
Negatoscopio de un Campo
Cuadro N 6003.
Papelera

Equipo De Computo Completo
Inc. Impresora
Cuadro N 6008.
Cuadro N 6009.
UNIDAD DE SERVICIOS
GENERALES
Cuadro N 6011.
Cuadro N 6014.
Cuadro N 6017.
Cuadro N 6020.
Cuadro N 6023.
Cuadro N 6026.
Cuadro N 6012.
Servicio De Cocineta-Star
Cuadro N 6015.
Cocina de 04 hornillas
Cuadro N 6018.
Licuadora
Cuadro N 6021.
Refrigeradora
Cuadro N 6024.
Juego de Mesa y Silla
Cuadro N 6027.
Juego de Sala de Cuero

Costura
Servicio De Lavandera Y
Cuadro N 5278.
C
Cuadro N 5929.
1
Cuadro N 5932.
1
Cuadro N 5935.
1
Cuadro N 5938.
1
Cuadro N 5941.
1
Cuadro N 5944.
1
Cuadro N 5947.
1
Cuadro N 5950.
1
Cuadro N 5953.
1
Cuadro N 5956.
Cuadro N 5959.
1
Cuadro N 5962.
1
Cuadro N 5965.
1
Cuadro N 5968.
1
Cuadro N 5971.
1
Cuadro N 5974.
1
Cuadro N 5977.
1
Cuadro N 5980.
1
Cuadro N 5983.
Cuadro N 5986.
1
Cuadro N 5989.
2
Cuadro N 5992.
1
Cuadro N 5995.
1
Cuadro N 5998.
1
Cuadro N 6001.
1
Cuadro N 6004.
1
Cuadro N 6007.
1
Cuadro N 6010.
Cuadro N 6013.
Cuadro N 6016.
1
Cuadro N 6019.
1
Cuadro N 6022.
1
Cuadro N 6025.
1
Cuadro N 6028.
1
Cuadro N 6031.

190
Cuadro N 5276.
Cuadro N 6032.
Cuadro N 6035.
Cuadro N 6038.
Cuadro N 6041.
Cuadro N 6044.
Cuadro N 6047.
Cuadro N 6050.
Cuadro N 6053.
Cuadro N 6056.
Cuadro N 6059.
Cuadro N 6062.
Cuadro N 6065.
Cuadro N 6068.
Cuadro N 6071.
Cuadro N 5277.
DETALLE DE
Cuadro N 6033.
Lavadora
Cuadro N 6036.
Secadora
Cuadro N 6039.
Tabla para Planchar
Cuadro N 6042.
Armario de Ropa
Cuadro N 6045.
Manteniendo y Limpieza
Cuadro N 6048.
Escritorio de Madera
Cuadro N 6051.
Silla
Cuadro N 6054.
Grupo Electrgeno
Cuadro N 6057.
Set de Limpieza
Cuadro N 6060.
Lustradora
Cuadro N 6063.
Aspiradora
Cuadro N 6066.
Almacn
Cuadro N 6069.
Estantes Metlicos
Cuadro N 6072.
Otros

Mdicos
Cuadro N 6077.
Cuadro N 6078.
Cuadro N 6080.
Cuadro N 6081.
Incinerador de Desechos Bio

Compresora
Extintor

V
SOCIAL
Cuadro N 6086.
Cuadro N 6087.
UNIDAD DE ASISTENCIA

de 3 Gavetas
Cuadro N 6092.
Cuadro N 6093.
Escritorio Gerencial Melanina
Cuadro N 6095.
Cuadro N 6098.
Cuadro N 6101.
Cuadro N 6104.
Cuadro N 6116.
Cuadro N 6119.
Cuadro N 6122.
Cuadro N 6099.
Archivadores
Cuadro N 6102.
Cuadro N 6105.
Oficina de Asistencia Social

Silla Giratoria
Cuadro N 6114.
Cuadro N 6117.
Archivadores
Cuadro N 6120.
Cuadro N 6123.

Archivador
Gavetas
Cuadro N 6131.
Cuadro N 6132.
Cuadro N 6134.
Silla Giratoria
Cuadro N 6096.

Gavetas
Cuadro N 6110.
Cuadro N 6111.
Cuadro N 6113.
Jefatura
Cuadro N 6135.
Secretaria- Espera y
Silla Giratoria
Cuadro N 5278.
C
Cuadro N 6034.
1
Cuadro N 6037.
1
Cuadro N 6040.
1
Cuadro N 6043.
2
Cuadro N 6046.
Cuadro N 6049.
1
Cuadro N 6052.
1
Cuadro N 6055.
1
Cuadro N 6058.
1
Cuadro N 6061.
1
Cuadro N 6064.
1
Cuadro N 6067.
Cuadro N 6070.
6
Cuadro N 6073.
Cuadro N 6076.
1
Cuadro N 6079.
1
Cuadro N 6082.
6
Cuadro N 6085.
Cuadro N 6088.
Cuadro N 6091.
1
Cuadro N 6094.
1
Cuadro N 6097.
2
Cuadro N 6100.
1
Cuadro N 6103.
1
Cuadro N 6106.
Cuadro N 6109.
3
Cuadro N 6112.
3
Cuadro N 6115.
6
Cuadro N 6118.
4
Cuadro N 6121.
4
Cuadro N 6124.
1
Cuadro N 6127.
Cuadro N 6130.
3
Cuadro N 6133.
3
Cuadro N 6136.
6

191
Cuadro N 5276.
Cuadro N 6137.
Cuadro N 6140.
Cuadro N 6143.
Cuadro N 5277.
DETALLE DE
Cuadro N 6138.
Mueble de Computadora
Cuadro N 6141.
Cuadro N 6144.

unidades
Cuadro N 6149.
Cuadro N 6150.
Cuadro N 6152.
Cuadro N 6155.
Cuadro N 6167.
Cuadro N 6170.
Cuadro N 6173.
Cuadro N 6176.
Cuadro N 6179.
Cuadro N 6182.
Anaqueles Metlicos
Cuadro N 6153.
Sala de Usos Mltiples
Cuadro N 6156.
Computadora Porttil

inalmbrico
Cuadro N 6161.
Cuadro N 6162.
Cuadro N 6164.
Equipo de Audio c/microfono

Proyector Multimedia
Cuadro N 6165.
Filmadora Profesional
Cuadro N 6168.
Cmara Fotogrfica
Cuadro N 6171.
Ecran
Cuadro N 6174.
Sillas
Cuadro N 6177.
Mesa Grande
Cuadro N 6180.
Atril de Madera
Cuadro N 6183.
TOTAL
Cuadro N 6185.
Cuadro N 5278.
C
Cuadro N 6139.
1
Cuadro N 6142.
1
Cuadro N 6145.
1
Cuadro N 6148.
4
Cuadro N 6151.
2
Cuadro N 6154.
Cuadro N 6157.
1
Cuadro N 6160.
1
Cuadro N 6163.
1
Cuadro N 6166.
1
Cuadro N 6169.
1
Cuadro N 6172.
1
Cuadro N 6175.
6
Cuadro N 6178.
1
Cuadro N 6181.
1
Cuadro N 6184.
5
Cuadro N 6186.
4.2.1.8
DEMANDA DE RECURSOS HUMANOS
Cuadro N 6187. Es la cantidad de recursos humanos para la adecuada atencin de los
Servicios Asistenciales de Salud de la UNSCH de la Universidad nacional de San
Cristbal de Huamanga que demandada cada uno de los servicio para el nivel
resolutivo que tiene el Servicio Asistencial de Salud de la UNSCH se presenta en el
cuadro siguiente.
Cuadro N 6188.
Cuadro N 6189.
Cuadro N 6190.
Resumen de demanda de RR.HH Nivel Primario
Cuadro N 6191.
Tipo de
prof
esio
nal
Cuadro N 6194.
Directiv
o
Cuadro N 6197.
Servicio
Soci
al
Cuadro N 6200.
Person
al
de
Cuadro N 6192.
Condici
n
Labo
ral
Cuadro N 6193.
De
Cuadro N 6195.
Cuadro N 6196.
Cuadro N 6198.
Nombrad
a
Cuadro N 6201.
Cuadro N 6199.
1
Cuadro N 6202.

192
salu
d
Cuadro N 6204.
Locacin
de
Servi
cio
Cuadro N 6207.
Locacin
de
Servi
cio
Cuadro N 6210.
Locacin
de
Servi
cio
Cuadro N 6213.
Locacin
de
Servi
cio
Cuadro N 6203.
Mdico
Ciru
jano
Cuadro N 6206.
Lic.
Enf
erm
era
Cuadro N 6209.
Obstetri
z
Cuadro N 6212.
Cirujano
Den
tista
Cuadro N 6215.
Tcnico
de
Enf
erm
era
Cuadro N 6216.
Locacin
de
Servi
cio
Cuadro N 6219.
Locacin
de
Servi
cio
Cuadro N 6218.
Bilogo
Cuadro N 6221.
Qumico
farm
ac
utic
o
Cuadro N 6224.
Servicio
Soci
al
Cuadro N 6222.
Locacin
de
Servi
cio
Cuadro N 6225.
Nombrad
a
Cuadro N 6228.
Locacin
de
Servi
cio
Cuadro N 6227.
Auxiliar
es
Cuadro N 6230.
Admini
stra
tivo
Cuadro N 6231.
Cuadro N 6234.
Locacin
de
Servi
cio
Cuadro N 6237.
Locacin
de
Cuadro N 6233.
Logstic
a
Cuadro N 6236.
Secretar
ia
Cuadro N 6205.
2
Cuadro N 6208.
2
Cuadro N 6211.
2
Cuadro N 6214.
2
Cuadro N 6217.
2
Cuadro N 6220.
2
Cuadro N 6223.
2
Cuadro N 6226.
4
Cuadro N 6229.
4
Cuadro N 6232.
Cuadro N 6235.
1
Cuadro N 6238.
1

193
Servi
cio
Cuadro N 6239.
Servici
os
Cuadro N 6242.
Persona
l de
serv
icio
Cuadro N 6240.
Cuadro N 6243.
Locacin
de
Servi
cio
Cuadro N 6245.Total
Cuadro N 6247.
Cuadro N 6241.
Cuadro N 6244.
1
Cuadro N 6246.
26
Cuadro N 6248.
Cuadro N 6249. La cantidad de demanda de recursos humanos asciende a 26
personas entre personal mdico, tcnicos, auxiliares y de servicios.
4.2.2 ANALISIS DE LA OFERTA
Cuadro N 6250.
4.2.2.1
INFRAESTRUCTURA
Cuadro N 6251. Considerando que la oferta como aquella capacidad de produccin
de servicios existente para poner a disposicin de los demandantes un bien o
servicio, se observa que infraestructura es muy precaria por la antigedad y son
locales reducidos, construidos para aulas de clase que no grada relacin con las
norma arquitectnicas del MINSA, presenta goteras en el techo que ha deteriorado el
maderamen por lo que se encuentra en situacin de riesgo
Cuadro N 6252.
Cuadro N 6253. Por lo tanto la oferta optimizada de los servicios asistenciales se
presenta a continuacin:
Cuadro N 6254.
Cuadro N 6255.
Cuadro N 6256.
Proyeccin de la oferta optimizada del servicio de salud
Cuadro N 6257.
Cuadro N 6258.
I
NTES
AMBIE
Cuadro N 6293.
Cuadro N 6261.
Cuadro N 6262. JEFATURA + 1/2

SH
Cuadro N 6270. SECRETARIA Y

ESPERA
Cuadro N 6282. LOGISTICA

Cuadro N 6286. SERVICIO
HIGIENICO PERSONAL
Cuadro N 6294. SALA
ESPERA
Cuadro N 6298. ADMISIONARCHIVO
Cuadro N 6302. TRIAJE
DE
Cuadro N 6259.
AREA SUB
AMBIE
NTES
Cuadro N 6263.
Oficina
Cuadro N 6267.
S.H
Cuadro N 6271.
Secretaria
Cuadro N 6275.
Archivo
Cuadro N 6279.
Espera
Cuadro N 6283.
Oficina
Cuadro N 6287.
sh. Varones
Cuadro N 6291.
S.h Mujeres
Cuadro N 6295.
Sala
Cuadro N 6299.
Ambiente
Cuadro N 6303.
Ambiente

194
Cuadro N
O
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N 6257.
Cuadro N 6258.
I
NTES
AMBIE
Cuadro N 6306. ATENCION DE

URGENCIAS Y EMERGENCIA
Cuadro N 6318. TOPICO

Cuadro N 6326. CONSULTORIO
DE MEDICINA GENERAL
DENTAL
OFTALMOLOGICO
PSICOLOGICO
PSIQUIATRICO
EMFERMERIA
OBSTETRICO +SH
Cuadro N 6369.

HIGIENICO PACIENTES
Cuadro N 6370. FARMACIA
Cuadro N 6382. LABORATORIO

CLINICO
Cuadro N 6398. RADIOLOGIA

DENTAL
Cuadro N 6259.
AREA SUB
AMBIE
NTES
Cuadro N 6307.
Consultorio
Cuadro N 6311.
Observacin
Cuadro N 6315.
SH.
Observa
cin
Cuadro N 6319.
Consultorio
Cuadro N 6323.
Deposito
Cuadro N 6327.
Consultorio
Cuadro N 6331.
Consultorio
Cuadro N 6335.
Consultorio
Cuadro N 6339.
Consultorio
Cuadro N 6343.
Consultorio
Cuadro N 6347.
Consultorio
Cuadro N 6351.
Sala
Cuadro N 6355.
S.h
Cuadro N 6359.
SH. Varones
Cuadro N 6363.
S.h Mujeres
Cuadro N 6367.
S.h
Discapa
citado
Cuadro N 6371.
Dispensario
Cuadro N 6375.
Almacn
Cuadro N 6379.
Gestion,
Control
y
Registro
Cuadro N 6383.
Toma de
Muestra
s
Cuadro N 6387.
Recepcin
Cuadro N 6391.
Procesamien
to de
Muestra
s
Cuadro N 6395.
Deposito
Cuadro N 6399.
Sala
Cuadro N 6403.
Cuarto

195
Cuadro N
O
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N 6257.
Cuadro N 6258.
I
NTES
AMBIE
Cuadro N 6413.
Cuadro N 6410. ECOGRAFIA

DE
COCINETA-STAR
DE
LAVANDERIA Y COSTURA
Cuadro N 6422. ALMACEN
GENERAL
Cuadro N 6426. ALMACEN DE
INSUMOS DE LIMPIEZA
Cuadro N 6430. CTO
DE
LIMPIEZA
Cuadro N 6434. VESTIDOR DE
PERSONAL DE LIMPIEZA
Cuadro N 6438. MANTENIENTO
Y LIMPIEZA
Cuadro N 6442. UNIDAD
DE
RESIDUOS SOLIDOS
Cuadro N 6446. OFICINA
DE
SANEAMIENTO AMB.
Cuadro N 6450. GRUPO
ELECTROGENO
Cuadro N 6454. VESTIDOR y SH
VARONES
Cuadro N 6458. VESTIDOR y SH
DAMAS
Cuadro N 6462.
GUARD
IANIA
Cuadro N 6465.
Cuadro N 6466. JEFATURA + 1/2

SH
Cuadro N 6474. SECRETARIA
Cuadro N 6478. AREA DE

ATENCION SOCIAL
Cuadro N 6494. RECEPCIONESPERA

Cuadro N 6502. SALA DE USOS
MULTIPLES
HIGIENICO PACIENTES
Cuadro N 6514.
Cuadro N 6259.
AREA SUB
AMBIE
NTES
Oscuro
Cuadro N 6407.
Cto
Compre
sora
Cuadro N 6411.
SalaVestbul
o
Cuadro N 6415.
Ambiente
Cuadro N 6419.
Ambiente
Cuadro N 6423.
Ambiente
Cuadro N 6427.
Ambiente
Cuadro N 6431.
Ambiente
Cuadro N 6435.
Ambiente
Cuadro N 6439.
Ambiente
Cuadro N 6443.
Ambiente
Cuadro N 6447.
Ambiente
Cuadro N 6451.
Ambiente
Cuadro N 6455.
Ambiente
Cuadro N 6459.
Ambiente
Cuadro N 6463.
Ambiente
Cuadro N 6467.
Oficina
Cuadro N 6471.
SH
Cuadro N 6475.
Oficina
Cuadro N 6479.
Oficina
Cuadro N 6483.
Oficina
Cuadro N 6487.
Servicio Hig
Cuadro N 6491.
Archivo
Cuadro N 6495.
Vestbulo
Cuadro N 6499.
Recibo
Cuadro N 6503.
Sala
Cuadro N 6507.
SH. Varones
Cuadro N 6511.
S.h Mujeres
Cuadro N 6515.
S.h

196
Cuadro N
O
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N
Cuadro N 6257.
Cuadro N 6258.
I
NTES
AMBIE
Cuadro N 6517.
Cuadro N 6259.
AREA SUB
AMBIE
NTES
Discapa
citado
Cuadro N 6519.
Cuadro N 6521.
Cuadro N 6522.
4.2.2.2
MOBILIARIO Y EQUIPO
Cuadro N 6523. Los recursos fsicos estarn compuestos por los siguientes
componentes: materiales equipos informticos, equipos biomdicos y mdulos de
mobiliario para ambientes de los Servicios Asistenciales de Salud de la UNSCH.
Cuadro N 6524.
Cuadro N 6525.
Cuadro N 6526.
Resumen de la situacin actual de mobiliario y
equipo biomdico
Cuadro N 6527.
Cuadro N 6531.
Cuadro N 6535.
Cuadro N 6539.
Cuadro N 6543.
Cuadro N 6547.
Cuadro N 6551.
Cuadro N 6555.
Cuadro N 6559.
Cuadro N 6563.
Cuadro N 6567.
Cuadro N 6571.
Cuadro N 6575.
Cuadro N 6579.
Cuadro N 6583.
Cuadro N 6587.
Cuadro N 6591.
Cuadro N 6595.
Cuadro N 6599.
Cuadro N 6603.
Cuadro N 6607.
Cuadro N 6528.
SITUACION
ACTUAL D ELSO
MOBILIAIROS Y EQUIPOS
Cuadro N 6532.
UNIDAD DE
ADMINISTRACION
Cuadro N 6530.
Cuadro N 6529.
Esta
CA
Cuadro N 6533.
Cuadro N 6534.
Cuadro N 6537.
Cuadro N 6538.
Cuadro N 6536.
Jefatura
Cuadro N 6540.
Gerencial
Escritorio
Cuadro N 6544.
Silln Giratoria
Cuadro N 6548.
Atencin
Sillas de
Cuadro N 6552.
Archivadores
Cuadro N 6556.
Laptop
Cuadro N 6560.
Logstica
Cuadro N 6564.
Metlico
Computadora
Cuadro N 6557.
Cuadro N 6558.
Contabilidad y
Cuadro N 6561.
Cuadro N 6562.
Escritorio
Cuadro N 6568.
Silla Giratoria
Cuadro N 6572.
Atencin
Sillas de
Cuadro N 6576.
Archivadores
Cuadro N 6565.
Cuadro N 6566.
Malo
Cuadro N 6569.
Cuadro N 6570.
Malo
Cuadro N 6573.
Cuadro N 6574.
Malo
Cuadro N 6577.
Cuadro N 6578.
Malo
Cuadro N 6581.
Cuadro N 6582.
Cuadro N 6580.
Mueble de
Computadora
Cuadro N 6584.
Computadora
de ltima Generacin
Cuadro N 6588.
Secretaria,
Archivo y Espera
Cuadro N 6592.
Escritorio
Metlico
Cuadro N 6596.
Silla Giratoria
Cuadro N 6600.
Sillas de
Atencin
Cuadro N 6604.
Mueble de
Computadora
Cuadro N 6608.
Computadora
de ltima Generacin
Cuadro N 6541.
Cuadro N 6542.
Malo
Cuadro N 6545.
Cuadro N 6546.
Malo
Cuadro N 6549.
Cuadro N 6550.
Malo
Cuadro N 6554.
Reg
Cuadro N 6553.
Cuadro N 6585.
Cuadro N 6586.
Cuadro N 6589.
Cuadro N 6590.
Cuadro N 6593.
Cuadro N 6594.
Cuadro N 6597.
Cuadro N 6598.
Cuadro N 6601.
Cuadro N 6602.
Cuadro N 6605.
Cuadro N 6606.
Cuadro N 6609.
Cuadro N 6610.
Malo

197
Cuadro N
O
Cuadro N
0.
Cuadro N 6527.
Cuadro N 6611.
Cuadro N 6615.
Cuadro N 6619.
Cuadro N 6623.
Cuadro N 6627.
Cuadro N 6631.
Cuadro N 6635.
Cuadro N 6639.
Cuadro N 6643.
Cuadro N 6647.
Cuadro N 6651.
Cuadro N 6655.
Cuadro N 6659.
Cuadro N 6663.
Cuadro N 6667.
Cuadro N 6671.
Cuadro N 6675.
Cuadro N 6679.
Cuadro N 6683.
Cuadro N 6687.
Cuadro N 6691.
Cuadro N 6695.
Cuadro N 6699.
Cuadro N 6703.
Cuadro N 6707.
Cuadro N 6528.
SITUACION
ACTUAL D ELSO
Cuadro N 6612.
Sillas de
Espera de 03 unidades
Cuadro N 6616.
Anaqueles
Metlicos
Cuadro N 6620.
UNIDAD DE
CONSULTA EXTERNA
Cuadro N 6624.
Admisin y
Archivo
Cuadro N 6628.
Mostrador de
Madera
Cuadro N 6632.
Mueble Para
Computadora
Cuadro N 6636.
Silla giratoria
alta
Cuadro N 6640.
Estantera
Metlica
Cuadro N 6644.
Silla Apilable
Cuadro N 6648.
Anaqueles con
ngulos Ranurados
Cuadro N 6652.
Escalinata de
02 Peldaos
Cuadro N 6656.
Sala de
Espera
Cuadro N 6660.
Sillas de
Cuadro N 6664.
Televisor 29"
Cuadro N 6668.
Triaje
Cuadro N 6672.
Escritorio
Metlico Pequeo 3 cajones
Cuadro N 6676.
Silla Giratoria
Tapizada
Cuadro N 6680.
Sillas de
Atencin de Melamine
Cuadro N 6684.
Vitrina
Cuadro N 6688.
Archivador
Metlico
Cuadro N 6692.
Refrigeradora
de 10 pies Cubico
Cuadro N 6696.
Escalinata de
02 Peldaos
Cuadro N 6700.
Camilla
Cuadro N 6704.
Biombo
Cuadro N 6708.
Cubo Metlico
con Tapa y Metal
Cuadro N 6711.
Cuadro N 6712.
con Tallimetro
Balanza de Pie
Cuadro N 6715.
Cuadro N 6716.
Negatoscopio
de 02 Campos
Cuadro N 6530.
Cuadro N 6529.
Esta
CA
Cuadro N 6613.
Cuadro N 6614.
Malo
Cuadro N 6617.
Cuadro N 6618.
Cuadro N 6621.
Cuadro N 6622.
Cuadro N 6625.
Cuadro N 6626.
Cuadro N 6629.
Cuadro N 6630.
Cuadro N 6633.
Cuadro N 6634.
Cuadro N 6637.
Cuadro N 6638.
Cuadro N 6641.
Cuadro N 6642.
Malo
Cuadro N 6645.
Cuadro N 6646.
Malo
Cuadro N 6649.
Cuadro N 6650.
Malo
Cuadro N 6653.
Cuadro N 6654.
Malo
Cuadro N 6657.
Cuadro N 6658.
Cuadro N 6661.
Cuadro N 6662.
Malo
Cuadro N 6666.
Reg
Cuadro N 6665.
Cuadro N 6669.
Cuadro N 6670.
Cuadro N 6673.
Cuadro N 6674.
Cuadro N 6677.
Cuadro N 6678.
Cuadro N 6681.
Cuadro N 6682.
Malo
Cuadro N 6685.
Cuadro N 6686.
Malo
Cuadro N 6689.
Cuadro N 6690.
Malo
Cuadro N 6693.
Cuadro N 6694.
Malo
Cuadro N 6697.
Cuadro N 6698.
Malo
Cuadro N 6702.
Reg
Cuadro N 6701.
Cuadro N 6705.
Cuadro N 6706.
Malo
Cuadro N 6710.
Reg
Cuadro N 6709.
Cuadro N 6714.
Reg
Cuadro N 6713.
Cuadro N 6717.
Cuadro N 6718.

198
Cuadro N 6527.
Cuadro N 6719.
Cuadro N 6723.
Cuadro N 6727.
Cuadro N 6731.
Cuadro N 6735.
Cuadro N 6739.
Cuadro N 6743.
Cuadro N 6747.
Cuadro N 6751.
Cuadro N 6755.
Cuadro N 6759.
Cuadro N 6763.
Cuadro N 6767.
Cuadro N 6771.
Cuadro N 6775.
Cuadro N 6779.
Cuadro N 6528.
SITUACION
ACTUAL D ELSO
Cuadro N 6720.
Computadora
de ltima Generacin
Cuadro N 6724.
Tpico
Cuadro N 6728.
Camilla
Cuadro N 6732.
Taburete
Giratorio
Cuadro N 6736.
Mesa de
Curaciones
Cuadro N 6740.
Cubo Metlico
para Desperdicio
Cuadro N 6744.
Porta sueros
Rodante
Cuadro N 6748.
Balde Metlico
con su Portable
Cuadro N 6752.
Vitrina
Instrumental
Cuadro N 6756.
dos Peldaos
Escalinata de
Cuadro N 6760.
Lmpara de
Cuello de Ganso
Cuadro N 6764.
esterilizadora
Cuadro N 6768.
Juego
Tambores para Gasa
Cuadro N 6772.
Bandeja con
Tapa 30*30*5
Cuadro N 6776.
Bandeja con
Tapa 20*20*8
Cuadro N 6780.
Rionera de
Acero Inoxidable
Cuadro N 6783.
Cuadro N 6784.
Metlico
Lavatorio
Cuadro N 6787.
Cuadro N 6788.
aneroide
Tensimetro
Cuadro N 6792.
Estetoscopio
Cuadro N 6791.
Cuadro N 6795.
Cuadro N 6799.
Cuadro N 6803.
Cuadro N 6807.
Cuadro N 6811.
Cuadro N 6815.
Cuadro N 6796.
Atencin de
Urgencias y Emergencias
Cuadro N 6800.
Camilla Porttil
de Emergencias
Cuadro N 6804.
Taburete
Giratorio
Cuadro N 6808.
Mesa de
Curaciones
Cuadro N 6812.
Porta sueros
Rodante
Cuadro N 6816.
Maletn de
Atencin de Emergencia
Cuadro N 6530.
Cuadro N 6529.
Esta
CA
Cuadro N 6721.
Cuadro N 6722.
Cuadro N 6725.
Cuadro N 6726.
Cuadro N 6729.
Cuadro N 6730.
Malo
Cuadro N 6733.
Cuadro N 6734.
Cuadro N 6737.
Cuadro N 6738.
Malo
Cuadro N 6741.
Cuadro N 6742.
Cuadro N 6745.
Cuadro N 6746.
Cuadro N 6749.
Cuadro N 6750.
Malo
Cuadro N 6753.
Cuadro N 6754.
Cuadro N 6758.
Reg
Cuadro N 6757.
Cuadro N 6762.
Reg
Cuadro N 6761.
Cuadro N 6765.
Cuadro N 6766.
Cuadro N 6769.
Cuadro N 6770.
Cuadro N 6773.
Cuadro N 6774.
Malo
Cuadro N 6777.
Cuadro N 6778.
Malo
Cuadro N 6781.
Cuadro N 6782.
Cuadro N 6786.
Reg
Cuadro N 6785.
Cuadro N 6789.
Cuadro N 6790.
Malo
Cuadro N 6794.
Reg
Cuadro N 6793.
Cuadro N 6797.
Cuadro N 6798.
Cuadro N 6801.
Cuadro N 6802.
Malo
Cuadro N 6805.
Cuadro N 6806.
Malo
Cuadro N 6809.
Cuadro N 6810.
Cuadro N 6813.
Cuadro N 6814.
Cuadro N 6818.
Reg
Cuadro N 6817.

199
Cuadro N 6527.
Cuadro N 6819.
Cuadro N 6823.
Cuadro N 6827.
Cuadro N 6831.
Cuadro N 6835.
Cuadro N 6839.
Cuadro N 6843.
Cuadro N 6847.
Cuadro N 6851.
Cuadro N 6855.
Cuadro N 6859.
Cuadro N 6863.
Cuadro N 6867.
Cuadro N 6871.
Cuadro N 6528.
SITUACION
ACTUAL D ELSO
Cuadro N 6820.
Cuadro N 6824.
Ciruga Menor
Collarines
Equipo de
Resucitador
Cuadro N 6833.
Cuadro N 6834.
Cuadro N 6836.
Pulso
Oximetro de
Cuadro N 6838.
Reg
Cuadro N 6837.
Cuadro N 6840.
Autoclave
Cuadro N 6844.
Nebulizador
Cuadro N 6848.
Cubo de
Desperdicios Metlico
Cuadro N 6852.
Baln de
Oxigeno
Cuadro N 6856.
Consultorio
de Medicina General
Cuadro N 6860.
Escritorio
Cuadro N 6864.
Silla Giratoria
Tapizada
Cuadro N 6868.
Sillas de
Atencin de Melamine
Cuadro N 6872.
Vitrina
instrumental de Metal de 02
cuerpos
Cuadro N 6880.
Escalinata de
dos Peldaos
Cuadro N 6884.
Porta sueros
Rodante
Cuadro N 6888.
Negatoscopio
de 02 Campos
Cuadro N 6892.
Balanza de Pie
con Tallimetro
Cuadro N 6896.
Kit de
Auscultacin(Negatoscopio,
Tensimetro, estetoscopio,
pantoscopio, linterna mdica,
martillo de reflejos)
Cuadro N 6895.
Cuadro N 6903.
Cuadro N 6907.
Cuadro N 6911.
Cuadro N 6830.
Reg
Cuadro N 6829.
Cuadro N 6832.
Manual Adulto
Cuadro N 6879.
Cuadro N 6891.
Cuadro N 6826.
Reg
Cuadro N 6825.
Esterilizador
Cuadro N 6876.
examen
Cuadro N 6887.
Cuadro N 6822.
Reg
Cuadro N 6821.
Cuadro N 6828.
Cuadro N 6875.
Cuadro N 6883.
Cuadro N 6530.
Cuadro N 6529.
Esta
CA
Cuadro N 6904.
Camilla para
Biombo
Cuadro N 6908.
Consultorio
de Gineco Obsttrico
Cuadro N 6912.
Escritorio
Cuadro N 6841.
Cuadro N 6842.
Malo
Cuadro N 6845.
Cuadro N 6846.
Malo
Cuadro N 6849.
Cuadro N 6850.
Cuadro N 6853.
Cuadro N 6854.
Malo
Cuadro N 6857.
Cuadro N 6858.
Cuadro N 6861.
Cuadro N 6862.
Malo
Cuadro N 6865.
Cuadro N 6866.
Malo
Cuadro N 6869.
Cuadro N 6870.
Malo
Cuadro N 6873.
Cuadro N 6874.
Cuadro N 6878.
Reg
Cuadro N 6877.
Cuadro N 6881.
Cuadro N 6882.
Malo
Cuadro N 6885.
Cuadro N 6886.
Cuadro N 6889.
Cuadro N 6890.
Malo
Cuadro N 6893.
Cuadro N 6894.
Malo
Cuadro N 6897.
Cuadro N 6898.
Malo
Cuadro N 6901.
Cuadro N 6902.
Cuadro N 6905.
Cuadro N 6906.
Malo
Cuadro N 6909.
Cuadro N 6910.
Cuadro N 6913.
Cuadro N 6914.
Reg

200
Cuadro N 6527.
Cuadro N 6528.
SITUACION
ACTUAL D ELSO
Cuadro N 6915.
Cuadro N 6916.
Tapizada
Cuadro N 6919.
Cuadro N 6920.
Sillas de
Atencin de Melamine
Cuadro N 6924.
Vitrina
cuerpos
Cuadro N 6928.
Camilla
ginecolgica
Cuadro N 6932.
Lmpara de
Cuello de Ganso
Cuadro N 6936.
Escalinata de
dos Peldaos
Cuadro N 6940.
Porta sueros
Rodante
Cuadro N 6944.
Negatoscopio
de 02 Campos
Cuadro N 6923.
Cuadro N 6927.
Cuadro N 6931.
Cuadro N 6935.
Cuadro N 6939.
Cuadro N 6943.
Cuadro N 6947.
Cuadro N 6951.
Cuadro N 6955.
Cuadro N 6959.
Cuadro N 6963.
Cuadro N 6967.
Cuadro N 6971.
Cuadro N 6975.
Cuadro N 6979.
Cuadro N 6983.
Cuadro N 6987.
Cuadro N 6991.
Cuadro N 6995.
Cuadro N 6999.
Cuadro N 7003.
Cuadro N 7007.
Cuadro N 7011.
Cuadro N 7015.
Cuadro N 7019.
Cuadro N 7023.
Cuadro N 7027.
Cuadro N 7031.
Silla Giratoria
Cuadro N 6948.
Estetoscopio
Cuadro N 6952.
Tensimetro
Cuadro N 6956.
cuerpos
Cuadro N 6960.
Metlico
Cuadro N 6964.
Gasa
Biombo dos
Cuadro N 6968.
Balanza de Pie
Lavatorio
Tambor para
Cuadro N 6972.
Consultorio
Dental
Cuadro N 6976.
Escritorio
Cuadro N 6980.
Silla Giratoria
Tapizada
Cuadro N 6984.
Sillas de
Atencin de Melamine
Cuadro N 6988.
Vitrina
cuerpos
Cuadro N 6530.
Cuadro N 6529.
Esta
CA
Cuadro N 6918.
Reg
Cuadro N 6917.
Cuadro N 6921.
Cuadro N 6922.
Malo
Cuadro N 6925.
Cuadro N 6926.
Malo
Cuadro N 6929.
Cuadro N 6930.
Malo
Cuadro N 6933.
Cuadro N 6934.
Malo
Cuadro N 6937.
Cuadro N 6938.
Malo
Cuadro N 6941.
Cuadro N 6942.
Malo
Cuadro N 6945.
Cuadro N 6946.
Malo
Cuadro N 6949.
Cuadro N 6950.
Malo
Cuadro N 6953.
Cuadro N 6954.
Malo
Cuadro N 6957.
Cuadro N 6958.
Malo
Cuadro N 6961.
Cuadro N 6962.
Malo
Cuadro N 6965.
Cuadro N 6966.
Malo
Cuadro N 6969.
Cuadro N 6970.
Malo
Cuadro N 6973.
Cuadro N 6974.
Cuadro N 6977.
Cuadro N 6978.
Malo
Cuadro N 6981.
Cuadro N 6982.
Malo
Cuadro N 6985.
Cuadro N 6986.
Malo
Cuadro N 6989.
Cuadro N 6990.
Malo
Cuadro N 6993.
Cuadro N 6994.
Cuadro N 6992.
Silln Detal
Cuadro N 6996.
Giratorio
Cuadro N 7000.
Odontolgico
Taburete
Cuadro N 6997.
Cuadro N 6998.
Equipo
Cuadro N 7004.
Esterilizadora
Cuadro N 7001.
Cuadro N 7002.
Malo
Cuadro N 7005.
Cuadro N 7006.
Malo
Cuadro N 7009.
Cuadro N 7010.
Malo
Cuadro N 7013.
Cuadro N 7014.
Malo
Cuadro N 7017.
Cuadro N 7018.
Cuadro N 7008.
Compresora de
200 Voltios
Cuadro N 7012.
Cubo Metlico
para Desperdicio
Cuadro N 7016.
Negatoscopio
de 01 campo
Cuadro N 7020.
Mesa Rodable
Cuadro N 7024.
Consultorio
Oftalmolgico
Cuadro N 7028.
Escritorio
Cuadro N 7032.
Silla Giratoria
Cuadro N 7021.
Cuadro N 7022.
Cuadro N 7025.
Cuadro N 7026.
Cuadro N 7029.
Cuadro N 7030.
Malo
Cuadro N 7033.
Cuadro N 7034.
Malo

201
Cuadro N 6527.
Cuadro N 7035.
Cuadro N 7039.
Cuadro N 7043.
Cuadro N 7047.
Cuadro N 7051.
Cuadro N 7055.
Cuadro N 7059.
Cuadro N 7063.
Cuadro N 7067.
Cuadro N 7071.
Cuadro N 7075.
Cuadro N 7079.
Cuadro N 7083.
Cuadro N 7087.
Cuadro N 7091.
Cuadro N 7095.
Cuadro N 7099.
Cuadro N 7103.
Cuadro N 7107.
Cuadro N 7111.
Cuadro N 7115.
Cuadro N 7119.
Cuadro N 7123.
Cuadro N 7127.
Cuadro N 7131.
Cuadro N 7135.
Cuadro N 7139.
Cuadro N 7143.
Cuadro N 7147.
Cuadro N 6528.
SITUACION
ACTUAL D ELSO
Cuadro N 7036.
Sillas de
Atencin de Melamine
Cuadro N 7040.
Vitrina
cuerpos
Cuadro N 7044.
Computadora
Cuadro N 7048.
Kit de Medicin
de Ocular
Cuadro N 7052.
Consultorio
Psicolgico Y Psiquitrica
Cuadro N 7056.
Escritorio
Cuadro N 7060.
Silla Giratoria
Cuadro N 7064.
Sillas de
Atencin
Cuadro N 7068.
Vitrina
cuerpos
Cuadro N 7072.
UNIDAD DE
AYUDA AL DIAGNOSTICO Y
TRATAMIENTO
Cuadro N 7076.
Farmacia
Cuadro N 7080.
Mostrador
Cuadro N 7084.
Sillas
Giratorias Rodables altas
Cuadro N 7088.
Estantera de
ngulos Ranurados
Cuadro N 7092.
Archivador
Metlico Kardex
Cuadro N 7096.
Escalera de
Tijera de 1.2
Cuadro N 7100.
Laboratorio
Clnico
Cuadro N 7104.
Mesa Metlica
con un Cajn
Cuadro N 7108.
Sillas de
Atencin de Melamine
Cuadro N 7112.
Mostrador de
Pared
Cuadro N 7116.
Refrigeradora
de 10 pies Cubico
Cuadro N 7120.
Autoclave
Cuadro N 7124.
Equipo De
Impresora
Cuadro N 7128.
Taburete
Giratorio Rodable
Cuadro N 7132.
Horno Pasteur
Cuadro N 7136.
Incubadora
Pauster
Cuadro N 7140.
Balanza
Analtica
Cuadro N 7144.
Jgo Tubos De
Ensayo De 250 Und
Cuadro N 7148.
Tubos De
Probeta Graduada
Cuadro N 6530.
Cuadro N 6529.
Esta
CA
Cuadro N 7037.
Cuadro N 7038.
Malo
Cuadro N 7041.
Cuadro N 7042.
Cuadro N 7045.
Cuadro N 7046.
Malo
Cuadro N 7049.
Cuadro N 7050.
Cuadro N 7053.
Cuadro N 7054.
Cuadro N 7058.
Reg
Cuadro N 7057.
Cuadro N 7061.
Cuadro N 7062.
Malo
Cuadro N 7065.
Cuadro N 7066.
Malo
Cuadro N 7069.
Cuadro N 7070.
Malo
Cuadro N 7073.
Cuadro N 7074.
Cuadro N 7077.
Cuadro N 7078.
Cuadro N 7081.
Cuadro N 7082.
Malo
Cuadro N 7085.
Cuadro N 7086.
Malo
Cuadro N 7089.
Cuadro N 7090.
Malo
Cuadro N 7093.
Cuadro N 7094.
Malo
Cuadro N 7097.
Cuadro N 7098.
Malo
Cuadro N 7101.
Cuadro N 7102.
Cuadro N 7105.
Cuadro N 7106.
Malo
Cuadro N 7109.
Cuadro N 7110.
Malo
Cuadro N 7113.
Cuadro N 7114.
Malo
Cuadro N 7118.
Reg
Cuadro N 7117.
Cuadro N 7121.
Cuadro N 7122.
Malo
Cuadro N 7125.
Cuadro N 7126.
Malo
Cuadro N 7129.
Cuadro N 7130.
Malo
Cuadro N 7133.
Cuadro N 7134.
Malo
Cuadro N 7137.
Cuadro N 7138.
Malo
Cuadro N 7141.
Cuadro N 7142.
Malo
Cuadro N 7145.
Cuadro N 7146.
Malo
Cuadro N 7149.
Cuadro N 7150.
Malo

202
Cuadro N 6527.
Cuadro N 7151.
Cuadro N 6528.
SITUACION
ACTUAL D ELSO
Cuadro N 7152.
200 Ml
Vasos Beaker
Cuadro N 7154.
Reg
Cuadro N 7153.
Vasos Baln
Cuadro N 7158.
Reg
Cuadro N 7157.
Cuadro N 7155.
Cuadro N 7156.
De 500 Ml
Cuadro N 7159.
Cuadro N 7160.
Embudos De
Vidrio
Cuadro N 7164.
Frascos Con
Tapa Rosca De 500 Ml
Cuadro N 7163.
Cuadro N 7167.
Cuadro N 7171.
Cuadro N 7175.
Cuadro N 7179.
Cuadro N 7183.
Cuadro N 7187.
Cuadro N 7191.
Cuadro N 7195.
Cuadro N 7168.
Placas Petri
Cuadro N 7172.
Tubos De
Ensayo Con Tapa Rosaca De
15 Ml
Cuadro N 7176.
Rotador
Serolgico
Cuadro N 7180.
Vitrina Vidrio Y
Metal 02 Cuerpos
Cuadro N 7184.
Hemoglobimetr
o
Cuadro N 7188.
Centrifuga
Para Hematocrito
Cuadro N 7192.
Micro
Centrifuga
Cuadro N 7196.
Contador
Diferencial Para Clulas
Sanguneas
Cuadro N 7199.
Cuadro N 7200.
10 Lt
Cuadro N 7203.
Cuadro N 7204.
Espectro
Fotmetro Digital
Cuadro N 7208.
Estufa
Esterilizada
Cuadro N 7207.
Cuadro N 7211.
Cuadro N 7215.
Cuadro N 7219.
Cuadro N 7223.
IV
Cuadro N 7227.
Cuadro N 7231.
Cuadro N 7235.
Cuadro N 7239.
Cuadro N 7243.
Cuadro N 7247.
Cuadro N 7251.
Bao Mara De
Cuadro N 7212.
Lmpara De
Rayos Ultravioleta
Cuadro N 7216.
Microscopio
Cuadro N 7220.
Cabina De
Flujo Laminar
Cuadro N 7224.
UNIDAD DE
ASISTENCIA SOCIAL
Cuadro N 7228.
Jefatura
Cuadro N 7232.
Escritorio
Cuadro N 7236.
Silla Giratoria
Tapizada
Cuadro N 7240.
Sillas de
Atencin de Melamine
Cuadro N 7244.
Cuadro N 6530.
Cuadro N 6529.
Esta
CA
Archivadores
Cuadro N 7248.
Computadora
Laptop
Cuadro N 7252.
Oficina de
Asistencia Social
Cuadro N 7161.
Cuadro N 7162.
Malo
Cuadro N 7165.
Cuadro N 7166.
Malo
Cuadro N 7169.
Cuadro N 7170.
10
Malo
Cuadro N 7173.
Cuadro N 7174.
35
Malo
Cuadro N 7177.
Cuadro N 7178.
Malo
Cuadro N 7181.
Cuadro N 7182.
Malo
Cuadro N 7185.
Cuadro N 7186.
Malo
Cuadro N 7189.
Cuadro N 7190.
Malo
Cuadro N 7193.
Cuadro N 7194.
Malo
Cuadro N 7197.
Cuadro N 7198.
Malo
Cuadro N 7202.
Reg
Cuadro N 7201.
Cuadro N 7205.
Cuadro N 7206.
Malo
Cuadro N 7209.
Cuadro N 7210.
Malo
Cuadro N 7214.
Reg
Cuadro N 7213.
Cuadro N 7217.
Cuadro N 7218.
Malo
Cuadro N 7221.
Cuadro N 7222.
Malo
Cuadro N 7225.
Cuadro N 7226.
Cuadro N 7229.
Cuadro N 7230.
Cuadro N 7233.
Cuadro N 7234.
Malo
Cuadro N 7237.
Cuadro N 7238.
Malo
Cuadro N 7241.
Cuadro N 7242.
Malo
Cuadro N 7245.
Cuadro N 7246.
Malo
Cuadro N 7249.
Cuadro N 7250.
Malo
Cuadro N 7253.
Cuadro N 7254.

203
Cuadro N 6527.
Cuadro N 7255.
Cuadro N 7259.
Cuadro N 7263.
Cuadro N 7267.
Cuadro N 7271.
Cuadro N 7275.
Cuadro N 7279.
Cuadro N 7283.
Cuadro N 7287.
Cuadro N 7291.
Cuadro N 7295.
Cuadro N 7299.
Cuadro N 7303.
Cuadro N 7307.
Cuadro N 6528.
SITUACION
ACTUAL D ELSO
Cuadro N 7256.
Escritorio
Cuadro N 7260.
Silla Giratoria
Tapizada
Cuadro N 7264.
Sillas de
Atencin de Melamine
Cuadro N 7268.
Mueble de
Computadora
Cuadro N 7272.
Archivadores
Cuadro N 7276.
Computadora
Cuadro N 7280.
SecretariaEspera y Archivador
Cuadro N 7284.
Escritorio
Metlico
Cuadro N 7288.
Silla Giratoria
Cuadro N 7292.
Sillas de
Atencin de Melamine
Cuadro N 7296.
Mueble de
Computadora
Cuadro N 7300.
Computadora
de ltima Generacin
Cuadro N 7304.
Sillas de
Cuadro N 7308.
Anaqueles
Metlicos
Cuadro N 7311.
EQUIPAMIENTO TOTAL
Cuadro N 7314.
Fuente: Verificacin in situ por el equipo formulador.
Cuadro N 6530.
Cuadro N 6529.
Esta
CA
Cuadro N 7257.
Cuadro N 7258.
Malo
Cuadro N 7261.
Cuadro N 7262.
Malo
Cuadro N 7265.
Cuadro N 7266.
Malo
Cuadro N 7269.
Cuadro N 7270.
Malo
Cuadro N 7273.
Cuadro N 7274.
Malo
Cuadro N 7277.
Cuadro N 7278.
Malo
Cuadro N 7281.
Cuadro N 7282.
Cuadro N 7285.
Cuadro N 7286.
Malo
Cuadro N 7289.
Cuadro N 7290.
Malo
Cuadro N 7293.
Cuadro N 7294.
Malo
Cuadro N 7297.
Cuadro N 7298.
Malo
Cuadro N 7301.
Cuadro N 7302.
Malo
Cuadro N 7305.
Cuadro N 7306.
Malo
Cuadro N 7309.
Cuadro N 7310.
Malo
Cuadro N 7312.
Cuadro N 7313.
206
Cuadro N 7315.
4.2.2.3
RECURSOS HUMANOS
Cuadro N 7316. La cantidad de recurso humano ofrecido se presenta en el cuadro
siguiente:
Cuadro N 7317.
Cuadro N 7318.
Cuadro N 7319.
Recursos humanos de los Servicios Asistenciales de Salud
de la UNSCH
Cuadro N 7320.
Tipo de
profesiona
l
Cuadro N 7323.
Directivo
Cuadro N 7326.
Servicio Social
Cuadro N 7329.
Personal de
salud
Cuadro N 7321.
Condici
n
Labo
ral
Cuadro N 7324.
Cuadro N 7322.
Ofert
Cuadro N 7327.
Nombrad
a
Cuadro N 7328.
Cuadro N 7330.
Cuadro N 7331.
Cuadro N 7333.
Locacin
de
Servi
cio
Cuadro N 7336.
Locacin
de
Servi
cio
Cuadro N 7332.
Mdico Cirujano
Cuadro N 7335.
Lic. Enfermera
Cuadro N 7325.
Cuadro N 7334.
Cuadro N 7337.

204
Cuadro N 7321.
Condici
n
Labo
ral
Cuadro N 7339.
Locacin
de
Servi
cio
Cuadro N 7342.
Locacin
de
Servi
cio
Cuadro N 7345.
Locacin
de
Servi
cio
Cuadro N 7348.
Locacin
de
Servi
cio
Cuadro N 7351.
Locacin
de
Servi
cio
Cuadro N 7354.
Nombrad
a
Cuadro N 7357.
Locacin
de
Servi
cio
Cuadro N 7360.
Cuadro N 7320.
Tipo de
profesiona
l
Cuadro N 7338.
Obstetriz
Cuadro N 7341.
Cirujano
Dentista
Cuadro N 7344.
Tcnico de
Enfermera
Cuadro N 7347.
Bilogo
Cuadro N 7350.
Qumico
farmacutic
o
Cuadro N 7353.
Servicio Social
Cuadro N 7356.
Auxiliares
Cuadro N 7359.
Administrativo
Cuadro N 7363.
Locacin
de
Servi
cio
Cuadro N 7366.
Locacin
de
Servi
cio
Cuadro N 7369.
Cuadro N 7362.
Logstica
Cuadro N 7365.
Secretaria
Cuadro N 7368.
Servicios
Cuadro N 7372.
Locacin
de
Servi
cio
Cuadro N 7371.
Personal de
servicio
Cuadro N 7322.
Ofert
Cuadro N 7340.
Cuadro N 7343.
Cuadro N 7346.
Cuadro N 7349.
Cuadro N 7352.
Cuadro N 7355.
Cuadro N 7358.
Cuadro N 7361.
Cuadro N 7364.
Cuadro N 7367.
Cuadro N 7370.
Cuadro N 7373.
Cuadro N 7375.
Cuadro N 7374. Total

Cuadro N 7376.
Fuente: Equipo formulador.
Cuadro N 7377.
4.2.2.4
Oferta optimiza de atenciones
Cuadro N 7378. La cantidad de oferta optimizada de atenciones se presenta en el
cuadro siguiente:
Cuadro N 7379.
205
Cuadro N 7381.
Cuadro N 7380.
Cuadro N 7386.
Oftal
Cuadro N 7382.
Poblaci Cuadro N 7383.
Cuadro N 7384.
Cuadro N 7385.
Admisi
Psicolog
Medicina
Cuadro N 7388.
Odont
Cuadro N 7387.
Farmacia
Cuadro N 7390.
Cuadro N 7391.
Cuadro N 7389.
Labora
Enferm
Obstetri
Cuadro N 7392.
Cuadro N 7393.
Cuadro NCuadro
7394. N 7395.
Cuadro N Cuadro
7396. N 7397.
Cuadro N 7398.
Cuadro N 7399.
Cuadro N 7400.
Cuadro N 7401.
Cuadro N 7402.
Cuadro N 7403.
Cuadro NCuadro
7404. N 7405.
Cuadro N Cuadro
7406. N 7407.
Cuadro N 7408.
Cuadro N 7409.
Cuadro N 7410.
Cuadro N 7411.
Cuadro N 7412.
Cuadro N 7413.
Cuadro NCuadro
7414. N 7415.
Cuadro N Cuadro
7416. N 7417.
Cuadro N 7418.
Cuadro N 7419.
Cuadro N 7420.
Cuadro N 7421.
Cuadro N 7422.
Cuadro N 7423.
Cuadro NCuadro
7424. N 7425.
Cuadro N Cuadro
7426. N 7427.
Cuadro N 7428.
Cuadro N 7429.
Cuadro N 7430.
Cuadro N 7431.
Cuadro N 7432.
Cuadro N 7433.
Cuadro NCuadro
7434. N 7435.
Cuadro N Cuadro
7436. N 7437.
Cuadro N 7438.
Cuadro N 7439.
Cuadro N 7440.
Cuadro N 7441.
1,049
Cuadro N 7442.
Cuadro N 7443.
Cuadro NCuadro
7444. N 7445.
Cuadro N Cuadro
7446. N 7447.
Cuadro N 7448.
Cuadro N 7449.
Cuadro N 7450.
Cuadro N 7451.
1,161
Cuadro N 7452.
Cuadro N 7453.
Cuadro NCuadro
7454. N 7455.
Cuadro N Cuadro
7456. N 7457.
Cuadro N 7458.
Cuadro N 7459.
Cuadro N 7460.
Cuadro N 7461.
1,283
Cuadro N 7462.
Cuadro N 7463.
Cuadro NCuadro
7464. N 7465.
Cuadro N Cuadro
7466. N 7467.
Cuadro N 7468.
Cuadro N 7469.
Cuadro N 7470.
Cuadro N 7471.
1,417
Cuadro N 7472.
Cuadro N 7473.
Cuadro NCuadro
7474. N 7475.
Cuadro N Cuadro
7476. N 7477.
Cuadro N 7478.
Cuadro N 7479.
Cuadro N 7480.
Cuadro N 7481.
1,563
Cuadro N 7482.
Cuadro N 7483.
Cuadro NCuadro
7484. N 7485.
Cuadro N Cuadro
7486. N 7487.
Cuadro N 7488.
Cuadro N 7489.
Cuadro N 7490.
Cuadro N 7491.
1,723
Cuadro N 7492.
Cuadro N 7493.
Cuadro NCuadro
7494. N 7495.
Cuadro N Cuadro
7496. N 7497.
Cuadro N 7498.
Cuadro N 7499.
Cuadro N 7500.
Cuadro N 7501.
1,897
Cuadro N 7502.
Fuente: Equipo formulador
4.2.3 DETERMINACION DE LA BRECHA DEMANDA - OFERTA
Cuadro N 7503. El balance demanda oferta, es decir demanda menos oferta nos
proporciona la brecha existente, es decir s a la fecha contamos con dficits o supervit
de los ambientes, mobiliarios, equipos y recursos humanos.
Cuadro N 7504.
4.2.3.1
BALANCE DE ATENCIONES:
Cuadro N 7505. El balance oferta - demanda de atenciones determina un dficit en el
primer ao 14,615 atenciones y en el ltimo horizonte del proyecto un total de 36,020
tal como se presenta en el siguiente cuadro:
Cuadro N 7506.
Cuadro N 7507.
Cuadro N 7508.
Balance oferta demanda de atenciones de los
servicios de salud
Cuadro N 7509.
Demanda de atencin de los servicios
Cuadro N 7515.
Cuadro N 7517.
Oftalm
Cuadro N 7519.
Cuadro N 7511.
Cuadro N 7513.
Odonto
Cuadro N 7518.
Cuadro N 7520.
Cuadro N 7510.
Cuadro N 7512.
Cuadro N 7514.
Cuadro N 7516.
Laborat
Poblacin
Psicolog
Obstetric
Enferme
Admisin
Medicina
Farmacia
Cuadro
Cuadro
N 7521.
NCuadro
7522. N Cuadro
7523. N Cuadro
7524. NCuadro
7525. N 7526.
Cuadro NCuadro
7527. N 7528.
Cuadro N Cuadro
7529. N 7530.
Cuadro N 7531.
Cuadro N 7532.
Cuadro
Cuadro
N 7533.
NCuadro
7534. N Cuadro
7535. N Cuadro
7536. NCuadro
7537. N 7538.
Cuadro NCuadro
7539. N 7540.
Cuadro N Cuadro
7541. N 7542.
Cuadro N 7543.
Cuadro N 7544.
Cuadro
Cuadro
N 7545.
NCuadro
7546. N Cuadro
7547. N Cuadro
7548. NCuadro
7549. N 7550.
Cuadro NCuadro
7551. N 7552.
Cuadro N Cuadro
7553. N 7554.
Cuadro N 7555.
Cuadro N 7556.
Cuadro
Cuadro
N 7557.
NCuadro
7558. N Cuadro
7559. N Cuadro
7560. NCuadro
7561. N 7562.
Cuadro NCuadro
7563. N 7564.
Cuadro N Cuadro
7565. N 7566.
Cuadro N 7567.
Cuadro N 7568.
Cuadro
Cuadro
N 7569.
NCuadro
7570. N Cuadro
7571. N Cuadro
7572. NCuadro
7573. N 7574.
Cuadro NCuadro
7575. N 7576.
Cuadro N Cuadro
7577. N 7578.
Cuadro N 7579.
Cuadro N 7580.
Cuadro
Cuadro
N 7581.
NCuadro
7582. N Cuadro
7583. N Cuadro
7584. NCuadro
7585. N 7586.
Cuadro NCuadro
7587. N 7588.
Cuadro N Cuadro
7589. N 7590.
Cuadro N 7591.
Cuadro N 7592.
206
Cuadro
Cuadro
N 7593.
NCuadro
7594. N Cuadro
7595. N Cuadro
7596. NCuadro
7597. N 7598.
Cuadro NCuadro
7599. N 7600.
Cuadro N Cuadro
7601. N 7602.
Cuadro N 7603.
Cuadro N 7604.
Cuadro
Cuadro
N 7605.
NCuadro
7606. N Cuadro
7607. N Cuadro
7608. NCuadro
7609. N 7610.
Cuadro NCuadro
7611. N 7612.
Cuadro N Cuadro
7613. N 7614.
Cuadro N 7615.
Cuadro N 7616.
Cuadro
Cuadro
N 7617.
NCuadro
7618. N Cuadro
7619. N Cuadro
7620. NCuadro
7621. N 7622.
Cuadro NCuadro
7623. N 7624.
Cuadro N Cuadro
7625. N 7626.
Cuadro N 7627.
Cuadro N 7628.
Cuadro
Cuadro
N 7629.
NCuadro
7630. N Cuadro
7631. N Cuadro
7632. NCuadro
7633. N 7634.
Cuadro NCuadro
7635. N 7636.
Cuadro N Cuadro
7637. N 7638.
Cuadro N 7639.
Cuadro N 7640.
Cuadro
Cuadro
N 7641.
NCuadro
7642. N Cuadro
7643. N Cuadro
7644. NCuadro
7645. N 7646.
Cuadro NCuadro
7647. N 7648.
Cuadro N Cuadro
7649. N 7650.
Cuadro N 7651.
Cuadro N 7652.
Cuadro
Cuadro
N 7653.
Cuadro
N 7654.
Cuadro
N 7655.Cuadro
N 7656.
Cuadro
N 7657.
N
Cuadro
7658.Cuadro
N 7659.
N
Cuadro
7660. Cuadro
N 7661.N
Cuadro
7662. N
Cuadro
7663.N 7664
Cuadro N 7665.
Cuadro N 7666
Cuadro N 7672.
Cuadro N 7674.
Oftalm
Cuadro N 7676.
Cuadro N 7668.
Cuadro N 7670.
Odonto
Cuadro N 7675.
Cuadro N 7677.
Cuadro N 7667.
Cuadro N 7669.
Cuadro N 7671.
Cuadro N 7673.
Laborat
Poblacin
Psicolog
Obstetric
Enferme
Admisin
Medicina
Farmacia
Cuadro
Cuadro
N 7678.
NCuadro
7679. N Cuadro
7680. N Cuadro
7681. NCuadro
7682. N 7683.
Cuadro NCuadro
7684. N 7685.
Cuadro N Cuadro
7686. N 7687.
Cuadro N 7688.
Cuadro N 7689.
Cuadro
Cuadro
N 7690.
NCuadro
7691. N Cuadro
7692. N Cuadro
7693. NCuadro
7694. N 7695.
Cuadro NCuadro
7696. N 7697.
Cuadro N Cuadro
7698. N 7699.
Cuadro N 7700.
Cuadro N 7701.
Cuadro
Cuadro
N 7702.
NCuadro
7703. N Cuadro
7704. N Cuadro
7705. NCuadro
7706. N 7707.
Cuadro NCuadro
7708. N 7709.
Cuadro N Cuadro
7710. N 7711.
Cuadro N 7712.
Cuadro N 7713.
Cuadro
Cuadro
N 7714.
NCuadro
7715. N Cuadro
7716. N Cuadro
7717. NCuadro
7718. N 7719.
Cuadro NCuadro
7720. N 7721.
Cuadro N Cuadro
7722. N 7723.
Cuadro N 7724.
Cuadro N 7725.
Cuadro
Cuadro
N 7726.
NCuadro
7727. N Cuadro
7728. N Cuadro
7729. NCuadro
7730. N 7731.
Cuadro NCuadro
7732. N 7733.
Cuadro N Cuadro
7734. N 7735.
Cuadro N 7736.
Cuadro N 7737.
Cuadro
Cuadro
N 7738.
NCuadro
7739. N Cuadro
7740. N Cuadro
7741. NCuadro
7742. N 7743.
Cuadro NCuadro
7744. N 7745.
Cuadro N Cuadro
7746. N 7747.
Cuadro N 7748.
Cuadro N 7749.
Cuadro
Cuadro
N 7750.
NCuadro
7751. N Cuadro
7752. N Cuadro
7753. NCuadro
7754. N 7755.
Cuadro NCuadro
7756. N 7757.
Cuadro N Cuadro
7758. N 7759.
Cuadro N 7760.
Cuadro N 7761.
Cuadro
Cuadro
N 7762.
NCuadro
7763. N Cuadro
7764. N Cuadro
7765. NCuadro
7766. N 7767.
Cuadro NCuadro
7768. N 7769.
Cuadro N Cuadro
7770. N 7771.
Cuadro N 7772.
Cuadro N 7773.
Cuadro
Cuadro
N 7774.
NCuadro
7775. N Cuadro
7776. N Cuadro
7777. NCuadro
7778. N 7779.
Cuadro NCuadro
7780. N 7781.
Cuadro N Cuadro
7782. N 7783.
Cuadro N 7784.
Cuadro N 7785.
Cuadro
Cuadro
N 7786.
NCuadro
7787. N Cuadro
7788. N Cuadro
7789. NCuadro
7790. N 7791.
Cuadro NCuadro
7792. N 7793.
Cuadro N Cuadro
7794. N 7795.
Cuadro N 7796.
Cuadro N 7797.
Cuadro
Cuadro
N 7798.
NCuadro
7799. N Cuadro
7800. N Cuadro
7801. NCuadro
7802. N 7803.
Cuadro NCuadro
7804. N 7805.
Cuadro N Cuadro
7806. N 7807.
Cuadro N 7808.
Cuadro N 7809.
Cuadro N 7810.BALANCE DE ATENCION DE LOS SERVICIOS

Cuadro N 7816.
Cuadro N 7818.
Oftalm
Cuadro N 7820.
Cuadro N 7812.
Cuadro N 7814.
Odonto
Cuadro N 7819.
Cuadro N 7821.
Cuadro N 7811.
Cuadro N 7813.
Cuadro N 7815.
Cuadro N 7817.
Laborat
Poblacin
Psicolog
Obstetric
Enferme
Admisin
Medicina
Farmacia
Cuadro
Cuadro
N 7822.
NCuadro
7823. N Cuadro
7824. N Cuadro
7825. NCuadro
7826. N 7827.
Cuadro NCuadro
7828. N 7829.
Cuadro N Cuadro
7830. N 7831.
Cuadro N 7832.
Cuadro N 7833.
Cuadro
Cuadro
N 7834.
NCuadro
7835. N Cuadro
7836. N Cuadro
7837. NCuadro
7838. N 7839.
Cuadro NCuadro
7840. N 7841.
Cuadro N Cuadro
7842. N 7843.
Cuadro N 7844.
Cuadro N 7845.
Cuadro
Cuadro
N 7846.
NCuadro
7847. N Cuadro
7848. N Cuadro
7849. NCuadro
7850. N 7851.
Cuadro NCuadro
7852. N 7853.
Cuadro N Cuadro
7854. N 7855.
Cuadro N 7856.
Cuadro N 7857.
Cuadro
Cuadro
N 7858.
NCuadro
7859. N Cuadro
7860. N Cuadro
7861. NCuadro
7862. N 7863.
Cuadro NCuadro
7864. N 7865.
Cuadro N Cuadro
7866. N 7867.
Cuadro N 7868.
Cuadro N 7869.
Cuadro
Cuadro
N 7870.
NCuadro
7871. N Cuadro
7872. N Cuadro
7873. NCuadro
7874. N 7875.
Cuadro NCuadro
7876. N 7877.
Cuadro N Cuadro
7878. N 7879.
Cuadro N 7880.
Cuadro N 7881.
Cuadro
Cuadro
N 7882.
NCuadro
7883. N Cuadro
7884. N Cuadro
7885. NCuadro
7886. N 7887.
Cuadro NCuadro
7888. N 7889.
Cuadro N Cuadro
7890. N 7891.
Cuadro N 7892.
Cuadro N 7893.
Cuadro
Cuadro
N 7894.
NCuadro
7895. N Cuadro
7896. N Cuadro
7897. NCuadro
7898. N 7899.
Cuadro NCuadro
7900. N 7901.
Cuadro N Cuadro
7902. N 7903.
Cuadro N 7904.
Cuadro N 7905.
Cuadro
Cuadro
N 7906.
NCuadro
7907. N Cuadro
7908. N Cuadro
7909. NCuadro
7910. N 7911.
Cuadro NCuadro
7912. N 7913.
Cuadro N Cuadro
7914. N 7915.
Cuadro N 7916.
Cuadro N 7917.
Cuadro
Cuadro
N 7918.
NCuadro
7919. N Cuadro
7920. N Cuadro
7921. NCuadro
7922. N 7923.
Cuadro NCuadro
7924. N 7925.
Cuadro N Cuadro
7926. N 7927.
Cuadro N 7928.
Cuadro N 7929.
Cuadro
Cuadro
N 7930.
NCuadro
7931. N Cuadro
7932. N Cuadro
7933. NCuadro
7934. N 7935.
Cuadro NCuadro
7936. N 7937.
Cuadro N Cuadro
7938. N 7939.
Cuadro N 7940.
Cuadro N 7941.
Cuadro
Cuadro
N 7942.
NCuadro
7943. N Cuadro
7944. N Cuadro
7945. NCuadro
7946. N 7947.
Cuadro NCuadro
7948. N 7949.
Cuadro N Cuadro
7950. N 7951.
Cuadro N 7952.
Cuadro N 7953.
Cuadro N 7954.

207
Cuadro N 7955.
4.2.3.2
BALANCE DE INFRAESTRCUTRA:
Cuadro N 7956. El balance oferta - demanda de infraestructura determina un dficit de
876.50 m2 de construccin, tal como se presenta en el siguiente cuadro:
Cuadro N 7957.
Cuadro N 7958.
Cuadro N 7959.Balance demanda oferta de infraestructura
Cuadro N 7965.
DEM
Cuadro N 7962.
AREA
S
U
Cuadro N 7964.
B
Cuadro N 7963.
A
M
BI
E
N
TE
S
Cuadro N 7960.
Cuadro N 7961. AM
BIENTES
Cuadro N 7970.Cuadro N
Cuadro
7971. N 7972.
Cuadro NCuadro
7973. NCuadro
7974. N 7975.
Oficina
Cuadro
7979. N 7980.
Cuadro NCuadro
7981. NCuadro
7982. N 7983.
S.H
Cuadro N 7986.
Cuadro N 7989.
Secreta
Cuadro N
Cuadro
7987. N 7988.
Cuadro NCuadro
7990. N 7991.
ria
Cuadro
7995. N 7996.
Cuadro NCuadro
7997. NCuadro
7998. N 7999.
Archivo
Cuadro
8003. N 8004.
Cuadro NCuadro
8005. NCuadro
8006. N 8007.
Espera
Cuadro
8011. N 8012.
Cuadro NCuadro
8013. NCuadro
8014. N 8015.
Oficina
Cuadro N 8018.
sh.
Va
Cuadro N 8021.
ro
ne
Cuadro N
Cuadro
8019. N 8020.
Cuadro NCuadro
8022. N 8023.
s
Cuadro N 8026.
S.h
M
Cuadro N 8029.
uje
re
Cuadro N
Cuadro
8027. N 8028.
Cuadro NCuadro
8030. N 8031.
s
Cuadro
8035. N 8036.
Cuadro NCuadro
8037. NCuadro
8038. N 8039.
Sala
Cuadro N 8042.
Cuadro N 8045.
Ambien
Cuadro N
Cuadro
8043. N 8044.
Cuadro NCuadro
8046. N 8047.
te
Cuadro N 8050.
Cuadro N 8053.
Ambien
Cuadro N
Cuadro
8051. N 8052.
Cuadro NCuadro
8054. N 8055.
te
Cuadro N 8059.
Consult
Cuadro N 8062.
ori
Cuadro N
Cuadro
8060. N 8061.
Cuadro NCuadro
8063. N 8064.
o
Cuadro N 8067.
Observ
Cuadro N 8070.
aci
Cuadro N
Cuadro
8068. N 8069.
Cuadro NCuadro
8071. N 8072.
on
Cuadro
8076. N 8077.
Cuadro NCuadro
8078. NCuadro
8079. N 8080.
SH.
Cuadro N 7969.
JEF
ATURA + 1/2 SH
Cuadro N 7985.
CRETARIA Y
ESPERA
SE
Cuadro N 8009.
GISTICA
LO
Cuadro N 8017.
SE
RVICIO HIGIENICO
PERSONAL
Cuadro N 8033.
SAL
A DE ESPERA
Cuadro N 8041.
AD
MISION-ARCHIVO
Cuadro N 8049.
AJE
Cuadro N
Cuadro
7966.N 7967.
OFERT DEFICI
TRI
Cuadro N 8057.
ATE
NCION DE
URGENCIAS Y
Cuadro N 8058.
EMERGENCIA

208
Cuadro N 7965.
DEM
Cuadro N 7962.
AREA
S
U
Cuadro N 7964.
B
Cuadro N 7963.
A
M
BI
E
N
TE
S
Cuadro N 7960.
Cuadro N 7961. AM
BIENTES
Cuadro N 8082.
PICO
TO
Cuadro N 8098.
NSULTORIO
MEDICINA
Cuadro N 8099.
NERAL
CO
DE
Cuadro N 8107.
NSULTORIO
DENTAL
CO
Cuadro N
Cuadro
7966.N 7967.
OFERT DEFICI
Ob
se
rv
aci
on
Cuadro N 8083.
Consult
Cuadro N 8086.
ori
Cuadro N
Cuadro
8084. N 8085.
Cuadro NCuadro
8087. N 8088.
o
Cuadro N 8091.
Cuadro N 8094.
Deposit
Cuadro N
Cuadro
8092. N 8093.
Cuadro NCuadro
8095. N 8096.
o
Cuadro N 8100.
Cuadro N 8103.
Consult
ori
Cuadro N
Cuadro
8101. N 8102.
Cuadro NCuadro
8104. N 8105.
o
Cuadro N 8108.
Consult
Cuadro N 8111.
ori
Cuadro N
Cuadro
8109. N 8110.
Cuadro NCuadro
8112. N 8113.
o
Cuadro N 8116.
Consult
Cuadro N 8119.
ori
Cuadro N
Cuadro
8117. N 8118.
Cuadro NCuadro
8120. N 8121.
o
Cuadro N 8124.
Consult
Cuadro N 8127.
ori
Cuadro N
Cuadro
8125. N 8126.
Cuadro NCuadro
8128. N 8129.
o
Cuadro N 8132.
Consult
Cuadro N 8135.
ori
Cuadro N
Cuadro
8133. N 8134.
Cuadro NCuadro
8136. N 8137.
o
Cuadro N 8140.
Consult
Cuadro N 8143.
ori
Cuadro N
Cuadro
8141. N 8142.
Cuadro NCuadro
8144. N 8145.
o
Cuadro
8149. N 8150.
Cuadro NCuadro
8151. NCuadro
8152. N 8153.
Sala
Cuadro
8157. N 8158.
Cuadro NCuadro
8159. NCuadro
8160. N 8161.
S.h
Cuadro N 8164.
SH.
Va
Cuadro N 8167.
ro
ne
Cuadro N
Cuadro
8165. N 8166.
Cuadro NCuadro
8168. N 8169.
s
Cuadro N 8172.
S.h
M
Cuadro N 8175.
uje
re
Cuadro N
Cuadro
8173. N 8174.
Cuadro NCuadro
8176. N 8177.
s
Cuadro
8181. N 8182.
Cuadro NCuadro
8183. NCuadro
8184. N 8185.
GE
Cuadro N 8115.
CO
NSULTORIO
OFTALMOLOGICO
Cuadro N 8123.
CO
NSULTORIO
PSICOLOGICO
Cuadro N 8131.
CO
NSULTORIO
PSIQUIATRICO
Cuadro N 8139.
CO
NSULTORIO
EMFERMERIA
Cuadro N 8147.
CO
NSULTORIO
OBSTETRICO +SH
Cuadro N 8163.
SE
RVICIO HIGIENICO
PACIENTES

209
Cuadro N 7965.
DEM
Cuadro N 7962.
AREA
S
U
Cuadro N 7964.
B
Cuadro N 7963.
A
M
BI
E
N
TE
S
Cuadro N 7960.
Cuadro N 7961. AM
BIENTES
Cuadro N
Cuadro
7966.N 7967.
OFERT DEFICI
S.h
Cuadro N 8187.
RMACIA
FA
Cuadro N 8211.
BORATORIO
CLINICO
LA
Di
sc
ap
aci
ta
do
Cuadro N 8188.
Dispens
Cuadro N 8191.
ari
Cuadro N
Cuadro
8189. N 8190.
Cuadro NCuadro
8192. N 8193.
o
Cuadro N 8196.
Cuadro N 8199.
Almac
Cuadro N
Cuadro
8197. N 8198.
Cuadro NCuadro
8200. N 8201.
n
Cuadro N 8204.
Gestin
,
Co
ntr
Cuadro N 8207.
ol
y
Re
gis
Cuadro N
Cuadro
8205. N 8206.
Cuadro NCuadro
8208. N 8209.
tro
Cuadro N 8212.
Toma
de
Cuadro N 8215.
M
ue
str
Cuadro N
Cuadro
8213. N 8214.
Cuadro NCuadro
8216. N 8217.
as
Cuadro N 8220.
Cuadro N 8223.
Recepci
Cuadro N
Cuadro
8221. N 8222.
Cuadro NCuadro
8224. N 8225.
n
Cuadro N 8228.
Proces
a
mi
en
Cuadro N 8231.
to
de
M
ue
str
Cuadro N
Cuadro
8229. N 8230.
Cuadro NCuadro
8232. N 8233.
as
Cuadro N 8236.
Cuadro N 8239.
Deposit
Cuadro N
Cuadro
8237. N 8238.
Cuadro NCuadro
8240. N 8241.
o
Cuadro
8245. N 8246.
Cuadro NCuadro
8247. NCuadro
8248. N 8249.
Sala
Cuadro N 8252.
Cuarto
Cuadro N 8255.
Os
cu
Cuadro N
Cuadro
8253. N 8254.
Cuadro NCuadro
8256. N 8257.
ro
Cuadro N 8243.
RA
DIOLOGIA DENTAL

210
Cuadro N 7965.
DEM
Cuadro N 7962.
AREA
S
U
Cuadro N 7964.
B
Cuadro N 7963.
A
M
BI
E
N
TE
S
Cuadro N 7960.
Cuadro N 7961. AM
BIENTES
Cuadro N 8267.
OGRAFIA
Cuadro N 8260.
Cto
Co
m
Cuadro N 8263.
pr
es
or
Cuadro N
Cuadro
8261. N 8262.
Cuadro NCuadro
8264. N 8265.
a
Cuadro N 8268.
SalaVe
Cuadro N 8271.
st
bul
Cuadro N
Cuadro
8269. N 8270.
Cuadro NCuadro
8272. N 8273.
o
Cuadro N 8276.
Cuadro N 8279.
Ambien
Cuadro N
Cuadro
8277. N 8278.
Cuadro NCuadro
8280. N 8281.
te
EC
Cuadro N 8275.
SE
RVICIO
DE
COCINETA-STAR
Cuadro N 8283.
SE
RVICIO
DE
LAVANDERIA
Y
COSTURA
Cuadro N 8284.
Cuadro N 8287.
Ambien
Cuadro N
Cuadro
8285. N 8286.
Cuadro NCuadro
8288. N 8289.
te
Cuadro N 8292.
Cuadro N 8295.
Ambien
Cuadro N
Cuadro
8293. N 8294.
Cuadro NCuadro
8296. N 8297.
te
Cuadro N 8291.
AL
MACEN GENERAL
Cuadro N 8299.
MACEN
INSUMOS
LIMPIEZA
Cuadro N
Cuadro
7966.N 7967.
OFERT DEFICI
AL
DE
DE
Cuadro N 8300.
Cuadro N 8303.
Ambien
Cuadro N
Cuadro
8301. N 8302.
Cuadro NCuadro
8304. N 8305.
te
Cuadro N 8308.
Cuadro N 8311.
Ambien
Cuadro N
Cuadro
8309. N 8310.
Cuadro NCuadro
8312. N 8313.
te
Cuadro N 8307.
CT
O DE LIMPIEZA
Cuadro N 8315.
VE
STIDOR
DE
PERSONAL
DE
LIMPIEZA
Cuadro N 8323.
MA
NTENIENTO
Y
LIMPIEZA
Cuadro N 8331.
OFI
CINA
DE
SANEAMIENTO
AMB.
Cuadro N 8339.
GR
UPO
ELECTROGENO
Cuadro N 8347.
VE
STIDOR
y
SH
VARONES
Cuadro N 8355.
VE
STIDOR
y
SH
DAMAS
Cuadro N 8316.
Cuadro N 8319.
Ambien
Cuadro N
Cuadro
8317. N 8318.
Cuadro NCuadro
8320. N 8321.
te
Cuadro N 8324.
Cuadro N 8327.
Ambien
Cuadro N
Cuadro
8325. N 8326.
Cuadro NCuadro
8328. N 8329.
te
Cuadro N 8332.
Cuadro N 8335.
Ambien
Cuadro N
Cuadro
8333. N 8334.
Cuadro NCuadro
8336. N 8337.
te
Cuadro N 8340.
Cuadro N 8343.
Ambien
Cuadro N
Cuadro
8341. N 8342.
Cuadro NCuadro
8344. N 8345.
te
Cuadro N 8348.
Cuadro N 8351.
Ambien
Cuadro N
Cuadro
8349. N 8350.
Cuadro NCuadro
8352. N 8353.
te
Cuadro N 8356.
Cuadro N 8359.
Ambien
Cuadro N
Cuadro
8357. N 8358.
Cuadro NCuadro
8360. N 8361.
te
Cuadro N 8364.
Cuadro N 8367.
Ambien
Cuadro N
Cuadro
8365. N 8366.
Cuadro NCuadro
8368. N 8369.
te
Cuadro N 8363. GU
ARDIANIA

211
Cuadro N 7965.
DEM
Cuadro N 7962.
AREA
S
U
Cuadro N 7964.
B
Cuadro N 7963.
A
M
BI
E
N
TE
S
Cuadro N 7960.
Cuadro N 7961. AM
BIENTES
Cuadro
8373. N 8374.
Cuadro NCuadro
8375. NCuadro
8376. N 8377.
Oficina
Cuadro
8381. N 8382.
Cuadro NCuadro
8383. NCuadro
8384. N 8385.
SH
Cuadro
8389. N 8390.
Cuadro NCuadro
8391. NCuadro
8392. N 8393.
Oficina
Cuadro
8397. N 8398.
Cuadro NCuadro
8399. NCuadro
8400. N 8401.
Oficina
Cuadro
8405. N 8406.
Cuadro NCuadro
8407. NCuadro
8408. N 8409.
Oficina
Cuadro N 8412.
Servicio
Cuadro N 8415.
Hi
Cuadro N
Cuadro
8413. N 8414.
Cuadro NCuadro
8416. N 8417.
g
Cuadro
8421. N 8422.
Cuadro NCuadro
8423. NCuadro
8424. N 8425.
Archivo
Cuadro N 8428.
Cuadro N 8431.
Vestbul
Cuadro N
Cuadro
8429. N 8430.
Cuadro NCuadro
8432. N 8433.
o
Cuadro
8437. N 8438.
Cuadro NCuadro
8439. NCuadro
8440. N 8441.
Recibo
Cuadro N 8371.
JEF
ATURA + 1/2 SH
Cuadro N 8387.
CRETARIA
SE
Cuadro N 8395.
AR
EA DE ATENCION
SOCIAL
Cuadro N 8427.
RE
CEPCION-ESPERA
Cuadro N 8443.
A
DE
MULTIPLES
Cuadro N
Cuadro
7966.N 7967.
OFERT DEFICI
SAL
USOS
Cuadro N 8447.
Cuadro
8445. N 8446.
Cuadro NCuadro
8448. N 8449.
Sala
Cuadro N 8452.
SH.
Va
Cuadro N 8455.
ro
ne
Cuadro N
Cuadro
8453. N 8454.
Cuadro NCuadro
8456. N 8457.
s
Cuadro N 8460.
S.h
M
Cuadro N 8463.
uje
re
Cuadro N
Cuadro
8461. N 8462.
Cuadro NCuadro
8464. N 8465.
s
Cuadro N 8468.
S.h
Di
sc
Cuadro N 8471.
ap
aci
ta
Cuadro N
Cuadro
8469. N 8470.
Cuadro NCuadro
8472. N 8473.
do
Cuadro N 8479.
Cuadro
8477. N 8478.
Cuadro NCuadro
8480. N 8481.
Cuadro N 8451.
SE
RVICIO HIGIENICO
PACIENTES
Cuadro N 8467.

TOT
AL
Cuadro N 8482.
Cuadro N 8483.
4.2.3.3
Cuadro N 8484.
BALANCE DE EQUIPOS Y MOBILIARIOS :

212
Cuadro N 8485. El balance demanda oferta de mobiliarios y equipos determina un

dficit segn el siguiente cuadro:
Cuadro N 8486.
Cuadro N 8487.
Cuadro N 8488. Balance demanda oferta, mobiliario y equipos

DETALLE
Cuadro N 8491.
Cuadro N 8492.
Cuadro N
DE AMBIENTES/MOBILIARIO
C
C
Y EQUIPOS
Cuadro N 8494.
Cuadro N 8495.
UNIDAD
Cuadro N 8
DE ADMINISTRACION
Cuadro N 8499.
Cuadro N 8
Cuadro N 8500.
Jefatura
1
Cuadro N 8504.
Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8509.
Cuadro N 8
Cuadro N 8510. Silln Giratoria
1
0
Cuadro N 8514.
Cuadro N 8
2
0
Cuadro N 8519.
Cuadro N 8520. Estante de
Cuadro N 8
Melamina de 4 Divisiones
1
0
Cuadro N 8524.
Cuadro N 8525. Laptop I-7 (Ultima
Cuadro N 8
Generacion)
1
0
Cuadro N 8529.
Cuadro N 8
Cuadro N 8530. Pizarra Acrlica
1
0
Cuadro N 8534.
Cuadro N 8
Cuadro N 8535. Papelera Metlica
1
0
Cuadro N 8539.
Cuadro N 8
Cuadro N 8540.
Logstica
2
Cuadro N 8544.
Cuadro N 8545. Escritorio Melanina
Cuadro N 8
de 3 Gavetas
3
0
Cuadro N 8549.
Cuadro N 8
3
0
Cuadro N 8554.
Cuadro N 8
6
0
Cuadro N 8559.
Cuadro N 8
3
0
Cuadro N 8564.
Cuadro N 8
Generacion)
3
0
Cuadro N 8569.
Cuadro N 8570. Impresora
Cuadro N 8
Multifuncional
1
0
Cuadro N 8574.
Cuadro N 8
Cuadro N 8575. Pizarra Acrlica
1
0
Cuadro N 8579.
Cuadro N 8
3
0
Cuadro N 8584.
Cuadro N 8585.
Secretari
Cuadro N 8
3
a, Archivo y Espera
Cuadro N 8589.
Cuadro N 8
de 3 Gavetas
1
0
Cuadro N 8594.
Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8599.
Cuadro N 8
2
0
Cuadro N 8604.
Cuadro N 8
Generacion)
1
0
Cuadro N 8609.
Cuadro N 8610. Sillas de Espera de
Cuadro N 8
03 unidades
4
0
Cuadro N 8614.
Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8619.
Cuadro N 8620.
UNIDAD
Cuadro N 8
II
DE CONSULTA EXTERNA
Cuadro N 8624.
Cuadro N 8625.
Admisi
Cuadro N 8
1
n y Archivo
Cuadro N 8629.
Cuadro N 8630. Mostrador de
Cuadro N 8
213
DETALLE
Y EQUIPOS
Madera Instalado
Cuadro N 8634.
de 3 Gavetas
Cuadro N 8639.
Cuadro N 8640. Silla giratoria alta
rodable
Cuadro N 8644.
Generacion)
Cuadro N 8649.
Cuadro N 8654.
Cuadro N 8659.
Cuadro N 8660. Anaqueles con
ngulos Ranurados
Cuadro N 8664.
Peldaos
Cuadro N 8669.
Cuadro N 8670.
Sala de
2
Espera
Cuadro N 8674.
03 asientos Fibra de Vidrio
Cuadro N 8679.
Cuadro N 8680. Televisor 29"
Plasma Color
Cuadro N 8684.
Cuadro N 8685. Reproductor de
Video
Cuadro N 8689.
Cuadro N 8690. Vitrina Metlica para
Anuncios
Cuadro N 8694.
Cuadro N 8695.
Triaje
3
Cuadro N 8699.
de 3 Gavetas
Cuadro N 8704.
Cuadro N 8705. Silla Metlica
Giratoria
Cuadro N 8709.
Apilable
Cuadro N 8714.
Cuadro N 8715. Mesa Divan Para
Exmenes y Curaciones
Cuadro N 8719.
Cuadro N 8720. Escalinata Metlica
de Dos Peldaos
Cuadro N 8724.
Cuadro N 8725. Biombo 3 Cuerpos
Cuadro N 8729.
Cuadro N 8730. Cubo Metlico con
Tapa y Metal
Cuadro N 8734.
Tallimetro
Cuadro N 8739.
Cuadro N 8740. Estigmomanometro
de Mercurio rodable para adulto
Cuadro N 8744.
Cuadro N 8745.
Tpico
4
Cuadro N 8749.
Cuadro N 8750. Mesa Especial Para
Tpico
Cuadro N 8754.
Cuadro N 8755. Mesa Metlica
Rodable para Curaciones
Cuadro N 8759.
Cuadro N 8760. Mesa Metlica
Rodab/ Entreg de Instrumentos
Cuadro N 8764.
Cuadro N 8765. Vitrina Metal Para
Instrumentos
Cuadro N 8769.
Cuadro N 8770. Porta sueros
Metlico Rodante
Cuadro N 8774.
Cuadro N 8775. Balde Metlico con
su Portable
Cuadro N 8779.
Cuadro N 8780. Taburete Metlico
asiento Giratorio Rodable
Cuadro N 8491.
Cuadro N 8492.
Cuadro N
C
C
1
0
Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8
2
0
Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8
0
Cuadro N 8
6
0
Cuadro N 8
2
0
Cuadro N 8
2
0
Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8

Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8
2
0
Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8

Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8
1
0

214
DETALLE
Y EQUIPOS
Cuadro N 8784.
Cuadro N 8785. Escalinata Metlica
de dos Peldaos
Cuadro N 8789.
Cuadro N 8790. Biombo de 2
Cuerpos
Cuadro N 8794.
Cuerpos
Cuadro N 8799.
Desperdicio
Cuadro N 8804.
Cuadro N 8805. Camilla Metlica
con Bastidor Rodable
Cuadro N 8809.
Cuadro N 8810. Silla de Ruedas
Cuadro N 8814.
Cuadro N 8815.
de Ganso
Cuadro N 8819.
Cuadro N 8820.
para Gasa
Cuadro N 8824.
Cuadro N 8825.
30*30*5
Cuadro N 8829.
Cuadro N 8830.
20*20*8
Cuadro N 8834.
Cuadro N 8835.
Inoxidable
Cuadro N 8839.
Cuadro N 8840.
Lmpara de Cuello
Juego Tambores
Bandeja con Tapa
Bandeja con Tapa
Rionera de Acero
Lavatorio Metlico
Cuadro N 8844.
aneroide
Cuadro N 8849.
Cuadro N 8850. Estetoscopio Adulto
Riesley
Cuadro N 8854.
Cuadro N 8855. Aspirador elctrico
de Secrecin
Cuadro N 8859.
Cuadro N 8860. Baln de Oxgeno
con Porta Cilindro base rodable
Cuadro N 8864.
Cuerpos
Cuadro N 8869.
Cuerpos
Cuadro N 8874.
Desperdicio
Cuadro N 8880.
Atencin
Cuadro N 8879. de Urgencias y
5
Emergencias y acto. De
observacin
Cuadro N 8884.
Cuadro N 8885. Camilla Porttil de
Emergencias
Cuadro N 8889.
Cuadro N 8894.
Cuadro N 8895. Mesa de
Curaciones
Cuadro N 8899.
Rodante
Cuadro N 8904.
Cuadro N 8905. Maletn de Atencin
de Emergencia
Cuadro N 8909.
Cuadro N 8910. Collarines
Cuadro N 8914.
Cuadro N 8915. Equipo de Ciruga
Menor
Cuadro N 8919.
Cuadro N 8920. Resucitador Manual
Adulto
Cuadro N 8924.
Cuadro N 8925. Ojmetro de Pulso
Cuadro N 8929.
Cuadro N 8930. Nebulizador
Cuadro N 8491.
Cuadro N 8492.
Cuadro N
C
C

Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8
2
0
Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8881.
Cuadro N 8882.
Cuadro N 8

Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8
1
0

215
DETALLE
Y EQUIPOS
Cuadro N 8934.
Cuadro N 8935. Cubo de
Desperdicios Metlico
Cuadro N 8939.
Cuadro N 8940. Equipo de
Oxigenoterapia
Cuadro N 8944.
Cuadro N 8945. Desfibrilador con
Monitor
Cuadro N 8949.
Cuadro N 8950. Negatoscopio adulto
Cuadro N 8954.
Rodante
Cuadro N 8959.
Cuadro N 8960.
Cto de
Observacion
Cuadro N 8964.
Cuadro N 8965. Cama de Metal
Hospitalaria
Cuadro N 8969.
Cuadro N 8970. Biombo de Dos
Cuerpos
Cuadro N 8974.
Cuadro N 8975. Escalinata de Dos
Peldaos
Cuadro N 8979.
Cuadro N 8980. Chata
Cuadro N 8984.
Cuadro N 8985. Papagayo
Cuadro N 8989.
Cuadro N 8990.
Consulto
6
rio de Medicina General
Cuadro N 8994.
Pequeo 3 cajones
Cuadro N 8999.
Tapizada
Cuadro N 9004.
Plegable
Cuadro N 9009.
Instrumentos
Cuadro N 9014.
Cuadro N 9015. Mesa para
Curaciones metal rodable
Cuadro N 9019.
Cuadro N 9020. Camilla para
examen Fija
Cuadro N 9024.
Peldaos
Cuadro N 9029.
Campos
Cuadro N 9034.
Tallimetro
Cuadro N 9039.
Aneroide Adulto
Cuadro N 9044.
Cuadro N 9049.
Cuadro N 9050. Pantoscopio
Cuadro N 9054.
Cuadro N 9055. Biombo Metlico de
2 cuerpos
Cuadro N 9059.
Cuadro N 9060. Electro cardigrafo
de Un Canal
Cuadro N 9064.
Cuadro N 9065. Papelera acrlica
Cuadro N 9069.
Cuadro N 9070.
Consulto
7
rio de Enfermera
Cuadro N 9074.
Pequeo 3 cajones
Cuadro N 9079.
Tapizada
Cuadro N 9084.
Plegable
Cuadro N 8491.
Cuadro N 8492.
Cuadro N
C
C

Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 8
2
0
Cuadro N 8
0
Cuadro N 8
2
0
Cuadro N 8
2
0
Cuadro N 8
2
0
Cuadro N 8
2
0
Cuadro N 8
2
0
Cuadro N 8
0
Cuadro N 8
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
2
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
2
0

216
DETALLE
Y EQUIPOS
Cuadro N 9089.
Instrumentos
Cuadro N 9094.
Cuadro N 9095. Mesa para
Curaciones metal rodable
Cuadro N 9099.
examen Fija
Cuadro N 9104.
Peldaos
Cuadro N 9109.
pies Cubico
Cuadro N 9114.
Cuerpos
Cuadro N 9119.
Cuadro N 9120.
Consulto
8
rio de Gineco Obsttrico
Cuadro N 9124.
Pequeo 3 cajones
Cuadro N 9129.
Tapizada
Cuadro N 9134.
Plegable
Cuadro N 9139.
Instrumentos
Cuadro N 9144.
ginecolgica
Cuadro N 9149.
Cuadro N 9150. Lmpara de Cuello
de Ganso
Cuadro N 9154.
Peldaos
Cuadro N 9159.
Cuadro N 9164.
Cuadro N 9165. Set Instrumental
Para Examen Ginecolgico
Cuadro N 9169.
Cuadro N 9170. Biombo dos cuerpos
Cuadro N 9174.
Cuadro N 9179.
Cuadro N 9180. Tambor para Gasa
Cuadro N 9184.
Cuadro N 9189.
Cuadro N 9190. Set Instrumental de
insercin DIU
Cuadro N 9194.
Cuadro N 9195. Electrocauterio
monopolar porttil
Cuadro N 9199.
Cuadro N 9200. Dopler porttil
Cuadro N 9204.
Cuadro N 9205. Lmpara para
examen clnico
Cuadro N 9209.
Cuadro N 9210.
Consulto
9
rio Dental
Cuadro N 9214.
Pequeo 3 cajones
Cuadro N 9219.
Tapizada
Cuadro N 9224.
Plegable
Cuadro N 9229.
Cuadro N 9230. Vitrina Dental
Cuadro N 9234.
Rodable
Cuadro N 9239.
Cuadro N 9240. Mesa Rodable
Cuadro N 8491.
Cuadro N 8492.
Cuadro N
C
C

Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
2
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9

Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
2
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
2
0
Cuadro N 9
1
0

217
DETALLE
Y EQUIPOS
Cuadro N 9244.
Cuadro N 9245. Amalgamador
Cuadro N 9249.
Cuadro N 9250. Destartarizador
Ultrasnico
Cuadro N 9254.
Cuadro N 9255. Lmpara de Luz
Algena
Cuadro N 9259.
Cuadro N 9260. Autoclave Elctrica
15lt
Cuadro N 9264.
Cuadro N 9265. Unidad Dental
Completa
Cuadro N 9269.
Cuadro N 9270. Set de Instrumental
para Exodoncia
Cuadro N 9274.
Cuadro N 9275. Set de Instrumental
De Diagnostico dental
Cuadro N 9279.
Ciruga Dental
Cuadro N 9284.
Endodoncia
Cuadro N 9289.
Cuadro N 9294.
Cuadro N 9295. Equipo de rayos x
dental con revelador
Cuadro N 9299.
Cuadro N 9300.
Consulto
1
rio Oftalmolgico
Cuadro N 9304.
Pequeo 3 cajones
Cuadro N 9309.
Cuadro N 9314.
de Melanina
Cuadro N 9319.
Instrumentos de 1 cuerpo
Cuadro N 9324.
Cuadro N 9325. Laptop I-7 o Ultima
Generacion
Cuadro N 9329.
Cuadro N 9330. Kit de Medicin de
Ocular
Cuadro N 9334.
Cuadro N 9335. Equipo
Oftalmolgico
Cuadro N 9339.
Cuadro N 9344.
Cuadro N 9345.
Consulto
1
rio Psicolgico Y
Psiquitrica
Cuadro N 9349.
Pequeo 3 cajones
Cuadro N 9354.
Cuadro N 9359.
Cuadro N 9364.
Instrumentos
Cuadro N 9369.
Cuadro N 9370. Equipo de Sonido
Cuadro N 9374.
examen Fijo
Cuadro N 9379.
Cuadro N 9380. Colchonetas
Cuadro N 9384.
Cuadro N 8491.
Cuadro N 8492.
Cuadro N
C
C

Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9301.
Cuadro N 9302.
Cuadro N 9

Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
2
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9346.
Cuadro N 9347.
Cuadro N 9
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
2
0
Cuadro N 9
4
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
2
0
Cuadro N 9
2
0
Cuadro N 9
4
0
Cuadro N 9
2
0

218
DETALLE
Y EQUIPOS
Cuadro N 9389.
Cuadro N 9390.
UNIDAD
II
DE AYUDA AL DIAGNOSTICO
Y TRATAMIENTO
Cuadro N 9394.
Cuadro N 9395. Farmacia
1
Cuadro N 9399.
Cuadro N 9400. Mueble Escritorio
Cuadro N 9404.
Cuadro N 9405. Mueble alto con
Puertas
Cuadro N 9409.
Cuadro N 9410. Mostrador
Cuadro N 9414.
Cuadro N 9415. Sillas Giratorias
Rodables altas
Cuadro N 9419.
Cuadro N 9420. Estantera de
ngulos Ranurados
Cuadro N 9424.
Kardex
Cuadro N 9429.
Cuadro N 9430. Escalera de Tijera
de 1.2
Cuadro N 9434.
Generacion)
Cuadro N 9439.
Cuadro N 9444.
Cuadro N 9445.
2
Clnico
Cuadro N 9449.
Cuadro N 9450.
un Cajn
Cuadro N 9454.
Cuadro N 9455.
apilable
Cuadro N 9459.
Cuadro N 9460.
Laboratorio
Mesa Metlica con
Sillas de Atencin
Mostrador de Pared
Cuadro N 9465.
Equipo De
Cuadro N 9464.
Impresora
Cuadro N 9469.
Cuadro N 9470.
Taburete
Giratorio Rodable
Cuadro N 9474.
Cuadro N 9475.
Jgo Tubos
De Ensayo De 250 Und
Cuadro N 9479.
Cuadro N 9480.
Tubos De
Probeta Graduada
Cuadro N 9484.
Cuadro N 9485.
Vasos
Beaker 200 Ml
Cuadro N 9489.
Cuadro N 9490.
Vasos
Baln De 500 Ml
Cuadro N 9494.
Cuadro N 9495.
Embudos
De Vidrio
Cuadro N 9499.
Cuadro N 9500.
Frascos
Con Tapa Rosca De 500 Ml
Cuadro N 9504.
Cuadro N 9505.
Petri
Placas
Cuadro N 9510.
Tubos De
Cuadro N 9509.
Ensayo Con Tapa Rosaca De 15
Ml
Cuadro N 9514.
Cuadro N 9515.
Vitrina
Vidrio Y Metal 02 Cuerpos
Cuadro N 9519.
Cuadro N 9520.
Hemoglob
imetro
Cuadro N 9524.
Cuadro N 9525.
Estufa
Esterilizada
Cuadro N 9529.
Cuadro N 9530.
Lmpara
De Rayos Ultravioleta
Cuadro N 8491.
Cuadro N 8492.
Cuadro N
C
C

Cuadro N 9

Cuadro N 9

Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
2
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
2
0
Cuadro N 9
6
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9

Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
2
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9466.
Cuadro N 9467.
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
3
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9506.
2
Cuadro N 9507.
Cuadro N 9
0
-20
Cuadro N 9511.
Cuadro N 9
1
Cuadro N 9512.
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0

219
DETALLE
Y EQUIPOS
Cuadro N 9534.
Cuadro N 9535. Microscopio
Binocular Estndar
Cuadro N 9539.
Cuadro N 9540. Centrifuga Universal
de Tubos
Cuadro N 9544.
Cuadro N 9545. Centrifuga para
Microhematocrito
Cuadro N 9549.
Cuadro N 9550. Contador Diferencial
para Clulas Sanguneas
Cuadro N 9554.
Cuadro N 9555. Refrigeradora de
Uso Medico
Cuadro N 9559.
Cuadro N 9560.
Bao
Mara De 10 Lt
Cuadro N 9564.
Cuadro N 9565.
Espectro
Fotmetro Digital
Cuadro N 9569.
Cuadro N 9570. Rotador Serolgico
Cuadro N 9574.
Cuadro N 9575. Balanza Analtica de
Precisin
Cuadro N 9579.
Cuadro N 9580.
Horno
Pasteur
Cuadro N 9584.
Cuadro N 9585.
Incubador
a Pauster
Cuadro N 9589.
Cuadro N 9590. Cabina de Flujo
Laminar
Cuadro N 9595. Analizador de
Cuadro N 9594.
Electrolitos y Gases en Sangre
Porttil
Cuadro N 9599.
Cuadro N 9600. Esterilizador de
calor seco de 35 a 40lt
Cuadro N 9604.
Cuadro N 9605. Autoclave de 40 a
45 lts con Generador
Cuadro N 9609.
Cuadro N 9610. Destilador de Agua
2-5 LT/HR
Cuadro N 9614.
Cuadro N 9615.
Balanza
Analtica
Cuadro N 9619.
Cuadro N 9620.
Radiodia
3
gnstico Dental
Cuadro N 9624.
Cuadro N 9625. Mesa Metlica con
un Cajn
Cuadro N 9629.
Cuadro N 9630. Equipo Rx Dental
con Revelador
Cuadro N 9634.
Cuadro N 9635. Procesador
Cuadro N 9639.
Cuadro N 9640.
Tapa y Pedal
Cuadro N 9644.
Cuadro N 9645.
Muestras
Cuadro N 9649.
Cuadro N 9650.
Desperdicios
Cuadro N 9654.
Cuadro N 9655.
Cubo Metlico con

Silla de Toma de
Cubo Metlico de
Revelador
Cuadro N 9659.
Cuadro N 9660. Fijador
Cuadro N 9664.
Cuadro N 9665.
Ecograf
4
a
Cuadro N 9669.
Cuadro N 9670. Mesa Metlica con
un Cajn
Cuadro N 9674.
apilable
Cuadro N 9679.
Cuadro N 8491.
Cuadro N 8492.
Cuadro N
C
C

Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9596.
Cuadro N 9597.
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9

Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9

Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
2
0
Cuadro N 9
1
0

220
DETALLE
Y EQUIPOS
Cuadro N 9684.
Cuadro N 9685. Equipo de Ecografa
Multipropsito 3D
Cuadro N 9689.
Cuadro N 9690. Silla de Toma de
Muestras
Cuadro N 9694.
Cuadro N 9695. Negatoscopio de un
Campo
Cuadro N 9699.
Cuadro N 9700. Papelera
Cuadro N 9705.
Equipo De
Cuadro N 9704.
Impresora
Cuadro N 9709.
Cuadro N 9710.
UNIDAD
DE SERVICIOS GENERALES
Cuadro N 9714.
Cuadro N 9715.
Servicio
1
De Cocineta-Star
Cuadro N 9719.
Cuadro N 9720. Cocina de 04
hornillas
Cuadro N 9724.
Cuadro N 9725. Licuadora
Cuadro N 9729.
Cuadro N 9730. Refrigeradora
Cuadro N 9734.
Cuadro N 9735. Juego de Mesa y
Silla
Cuadro N 9739.
Cuadro N 9740. Juego de Sala de
Cuero
Cuadro N 9744.
Cuadro N 9745.
Servicio
2
De Lavandera Y Costura
Cuadro N 9749.
Cuadro N 9750. Lavadora
Cuadro N 9754.
Cuadro N 9755. Secadora
Cuadro N 9759.
Cuadro N 9760. Tabla para Planchar
Cuadro N 9764.
Cuadro N 9765. Armario de Ropa
Cuadro N 9769.
Cuadro N 9770.
Manteni
3
endo y Limpieza
Cuadro N 9774.
Cuadro N 9775. Escritorio de
Madera
Cuadro N 9779.
Cuadro N 9780. Silla
Cuadro N 9784.
Cuadro N 9785. Grupo Electrgeno
Cuadro N 9789.
Cuadro N 9790. Set de Limpieza
Cuadro N 9794.
Cuadro N 9795. Lustradora
Cuadro N 9799.
Cuadro N 9800. Aspiradora
Cuadro N 9804.
Cuadro N 9805.
Almacn
4
Cuadro N 9809.
Cuadro N 9810. Estantes Metlicos
Cuadro N 9814.
Cuadro N 9815.
Otros
5
Cuadro N 9819.
Cuadro N 9820. Incinerador de
Desechos Bio Mdicos
Cuadro N 9824.
Cuadro N 9825. Compresora
Cuadro N 9829.
Cuadro N 9830. Extintor
Cuadro N 8491.
Cuadro N 8492.
Cuadro N
C
C

Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9706.
Cuadro N 9707.
Cuadro N 9
1
0

Cuadro N 9

Cuadro N 9

Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
2
0
Cuadro N 9
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
0
Cuadro N 9
6
0
Cuadro N 9

Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
6
0

221
DETALLE
Y EQUIPOS
Cuadro N 9834.
Cuadro N 9835.
UNIDAD
V
DE ASISTENCIA SOCIAL
Cuadro N 9839.
Cuadro N 9840.
Jefatura
1
Cuadro N 9844.
Melanina de 3 Gavetas
Cuadro N 9849.
Cuadro N 9854.
Plegable
Cuadro N 9859.
Cuadro N 9864.
Generacion)
Cuadro N 9869.
Cuadro N 9870.
Oficina
2
de Asistencia Social
Cuadro N 9874.
de 3 Gavetas
Cuadro N 9879.
Cuadro N 9884.
Plegable
Cuadro N 9889.
Cuadro N 9894.
Generacion)
Cuadro N 9899.
Multifuncional
Cuadro N 9904.
Cuadro N 9905.
Secretari
3
a- Espera y Archivador
Cuadro N 9909.
de 3 Gavetas
Cuadro N 9914.
Cuadro N 9919.
Plegable
Cuadro N 9924.
Computadora
Cuadro N 9929.
Generacion)
Cuadro N 9934.
Multifuncional
Cuadro N 9939.
03 unidades
Cuadro N 9944.
Cuadro N 9945. Anaqueles
Metlicos
Cuadro N 9949.
Cuadro N 9950.
Sala de
4
Usos Mltiples
Cuadro N 9954.
Porttil
Cuadro N 9959.
Cuadro N 9960. Equipo de Audio
c/microfono inalmbrico
Cuadro N 9964.
Cuadro N 9965. Proyector
Multimedia
Cuadro N 9969.
Cuadro N 9970. Filmadora
Profesional
Cuadro N 9974.
Cuadro N 9975. Cmara Fotogrfica
Cuadro N 9979.
Cuadro N 9980. Ecran
Cuadro N 9984.
Cuadro N 9985. Sillas
Cuadro N 8491.
Cuadro N 8492.
Cuadro N
C
C
Cuadro N 9836.
Cuadro N 9837.
Cuadro N

Cuadro N 9

Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
2
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
0
Cuadro N 9
3
0
Cuadro N 9
3
0
Cuadro N 9
6
0
Cuadro N 9
4
0
Cuadro N 9
4
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9

Cuadro N 9
3
0
Cuadro N 9
3
0
Cuadro N 9
6
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
4
0
Cuadro N 9
2
0
Cuadro N 9

Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
6
0
-60

222
DETALLE
Y EQUIPOS
Cuadro N 8491.
Cuadro N 8492.
Cuadro N
C
C
Cuadro N 9989.
Cuadro N 9990. Mesa Grande

Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 9
1
0
Cuadro N 10001.
Cuadro N 1
Cuadro N 10002.
5
0
Cuadro N 9994.
Cuadro N 9995. Atril de Madera
Cuadro N 9999.
Cuadro N 10004.
Cuadro N 10005.
4.2.3.4
BALANCE DE RECURSO HUMANO :
Cuadro N 10006. El balance demanda oferta de recursos humanos de los Servicios
Asistenciales de Salud de la UNSCH determina un dficit segn el siguiente cuadro:
Cuadro N 10007.
Cuadro N 10008.
Cuadro N 10009.
Balance oferta demanda recursos humanos
Cuadro N 10010.
Tipo de
profesi
onal
Cuadro N 10015.
Directivo
Cuadro N 10020.
Servicio
Social
Cuadro N 10025.
Personal de
salud
Cuadro N 10030.
Mdico
Cirujano
Cuadro N 10035.
Lic.
Enferme
ra
Cuadro N 10040.
Obstetriz
Cuadro N 10045.
Cirujano
Dentista
Cuadro N 10050.
Tcnico de
Enferme
ra
Cuadro N 10055.
Bilogo
Cuadro N 10060.
Cuadro N 10011.
Condici
n
Lab
oral
Cuadro N 10016.
Cuadro N 10012.
Cuadro N 10013.
Cuadro N 10014.
D
Ofert
B
Cuadro N 10017.
Cuadro N 10018.
Cuadro N 10019.
Cuadro N 10021.
Nombrad
a
Cuadro N 10022.
Cuadro N 10023.
Cuadro N 10024.
0
Cuadro N 10026.
Cuadro N 10027.
Cuadro N 10028.
Cuadro N 10029.
Cuadro N 10031.
Locacin
de
Serv
icio
Cuadro N 10036.
Locacin
de
Serv
icio
Cuadro N 10041.
Locacin
de
Serv
icio
Cuadro N 10046.
Locacin
de
Serv
icio
Cuadro N 10051.
Locacin
de
Serv
icio
Cuadro N 10056.
Locacin
de
Serv
icio
Cuadro N 10061.
Cuadro N 10032.
Cuadro N 10033.
Cuadro N 10034.
0
Cuadro N 10037.
Cuadro N 10038.
Cuadro N 10039.
-1
Cuadro N 10042.
Cuadro N 10043.
Cuadro N 10044.
-2
Cuadro N 10047.
Cuadro N 10048.
Cuadro N 10049.
0
Cuadro N 10052.
Cuadro N 10053.
Cuadro N 10054.
0
Cuadro N 10057.
Cuadro N 10058.
Cuadro N 10059.
-1
Cuadro N 10062.
Cuadro N 10063.
Cuadro N 10064.

223
Qumico
farmac
utico
Cuadro N 10065.
Servicio
Social
Cuadro N 10070.
Auxiliares
Cuadro N 10075.
Administrati
vo
Cuadro N 10080.
Logstica
Cuadro N 10085.
Secretaria
Cuadro N 10090.
Servicios
Cuadro N 10095.
Personal de
servicio
Locacin
de
Serv
icio
Cuadro N 10066.
Nombrad
a
Cuadro N 10071.
Locacin
de
Serv
icio
Cuadro N 10067.
Cuadro N 10068.
Cuadro N 10069.
0
Cuadro N 10076.
Cuadro N 10077.
Cuadro N 10078.
Cuadro N 10079.
Cuadro N 10081.
Locacin
de
Serv
icio
Cuadro N 10086.
Locacin
de
Serv
icio
Cuadro N 10091.
Cuadro N 10096.
Locacin
de
Serv
icio

Cuadro N 10104.
-1
Cuadro N 10072.
Cuadro N 10073.
Cuadro N 10074.
-3
Cuadro N 10082.
Cuadro N 10083.
Cuadro N 10084.
-1
Cuadro N 10087.
Cuadro N 10088.
Cuadro N 10089.
-1
Cuadro N 10092.
Cuadro N 10093.
Cuadro N 10094.
Cuadro N 10097.
Cuadro N 10098.
Cuadro N 10099.
-1
Cuadro N 10103.
Cuadro N 10101.
Cuadro N 10102.
26
Cuadro N 10105.
4.3 ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS
4.3.1 LOCALIZACIN
4.3.1.1
Determinacin de las Condiciones de Vulnerabilidad por Exposicin,
Fragilidad y Resiliencia
Cuadro N 10106. La inclusin del Anlisis de Riesgos en la Formulacin del proyecto
tiene por objetivo determinar si en las decisiones de localizacin, tamao, tecnologa,
entre otras, para la formulacin del proyecto, se estn incluyendo mecanismos para
evitar la generacin y/o lograr la reduccin de las vulnerabilidades por exposicin,
fragilidad y resiliencia.
Cuadro N 10107. La identificacin de los peligros es, de hecho, el paso ms importante,
puesto que cualquier peligro cuya identificacin sea omitida no puede ser objeto de
estudio. De manera anloga, una vez identificado un peligro, es probable que se
tomen medidas para reducirlo, incluso si la evaluacin cuantitativa posterior es
defectuosa.
Cuadro N 10108. Para continuar con el Anlisis de Riesgos en el PIP, se deben analizar
las condiciones de vulnerabilidad que puede tener el proyecto, se debe considerar los
siguientes aspectos:
Anlisis de la exposicin a un peligro determinado, es decir si estara o est en
el rea de probable impacto (localizacin).

224
Anlisis de la fragilidad con la cual se enfrentara el probable impacto de un

peligro, sobre la base de la identificacin de los elementos que podran
afectarse y las causas (formas constructivas o diseo, materiales, tecnologa)
Anlisis de la resiliencia, es decir cules son las capacidades disponibles para
su recuperacin (sociales, financieras, productivas, etc.) y qu alternativas
existen para continuar brindando los servicios en condiciones mnimas.
Cuadro N 10109.
Para realizar este proceso, se utilizar una Lista de Verificacin
como herramienta de apoyo para determinar si se estn incluyendo dichos
conceptos:
Cuadro N 10110.
Cuadro N 10111.
Cuadro N 10112.
Lista de Verificacin sobre la generacin de
vulnerabilidades por Exposicin, Fragilidad o Resiliencia en el
proyecto

225
Cuadro N 10113.
Cuadro N 10114.
Cuadro N 10115.
Cuadro N 10116.
Cuadro N 10117.
Cuadro N 10118.
Identificacin del Grado de Vulnerabilidad por
factores de exposicin, fragilidad y resiliencia
226
Cuadro N 10119.
Cuadro N 10120.
Cuadro N 10121. Conclusin: Del anlisis de las variables de exposicin

presentan Vulnerabilidad Baja y todas las variables de fragilidad o
resiliencia presentan Vulnerabilidad Media o Baja (y ninguna
Vulnerabilidad Alta), entonces, el proyecto enfrenta VULNERABILIDAD
BAJA
Cuadro N 10122. Acciones para reducir probables daos o perdidas frente a
ocurrencia de Desastres
Cuadro N 10123. Frente los probables de ocurrencia de los desastres como:
inundacin y sismos, se tienen en consideracin las siguientes acciones:
Las construcciones de los ambientes de las instituciones educativas estar de
acuerdo a las normas establecidas por MINEDU-OINFE, Normas Tcnicas del
Reglamento Nacional de Edificaciones e INDECI.
Para la probable ocurrencia de inundaciones y sismos se tendr un plan de
atencin de emergencias y evacuacin rpida de las personas.
Para evitar la probable ocurrencia de inundaciones se consideraran los
drenajes en los puntos estratgicos de las instituciones educativas. Adems,
se instalaran reas verdes para mitigar de alguna forma.
Durante la etapa de operacin del proyecto se realizaran las labores de
mantenimiento, limpieza de malezas y algunos excedentes de materiales de
desecho de las canaletas de drenaje, limpieza de las proximidades de los
puestos de salud, a fin de evitar las probables ocurrencias.
Segn las normas de construccin, el diseo estructural de las instituciones
educativas son sismoresistentes; con el cual, se evitara los daos que se
pueden presentar. Adems, se considerara las sealizaciones en los puntos
visibles y un rea libre para la evacuacin de las personas ante un sismo.
4.3.2
DESCRIPCIN DE LAS ALTERNATIVAS

227
Cuadro N 10124. PRIMERA ALTERNATIVA

Cuadro N 10125. El proyecto ha sido organizado alrededor de reas de espera y
corredores con tratamiento de reas verdes, a fin de mejorar el aspecto emocional del
paciente; en el aspecto funcional se ha buscado la integracin horizontal y vertical del
conjunto, as como contar con una circulacin diferenciada del rea de servicio y
paciente.
Cuadro N 10126.
Cuadro N 10127. Para la Circulacin vertical se cuenta con 03 escaleras dispuestas de
acuerdo al flujo de circulacin; 01 que interconecta el servicio de la 1ra Planta rea de
servicio de Salud, con la planta baja (Servicio Asistencial) y Otra que interconecta la 1ra
con la 2da planta (Administracin) as mismo se cuenta con una escalera de Servicio.
Cuadro N 10128.
Cuadro N 10129. Para facilitar la accesibilidad de minusvlidos o personas lesionadas
se ha dispuesto rampas con una pendiente mxima de 10%.
Cuadro N 10130.
Cuadro N 10131. En cuanto a la volumetra, se denota la simplicidad y funcionalidad de
la edificacin, integrndose al contexto con coberturas inclinadas sobrepuesta con teja
andina artesanal.
Cuadro N 10132.
Cuadro N 10133. TRATAMIENTO DE AREAS EXTERIORES Y SERVICIO
GENERALES
Cuadro N 10134. Se realizara el tratamiento general de las reas exteriores con el
tratamiento con adoquines de cemento en plazoleta central, veredas de circulacin de
cemento pulido y reas verdes; as como se efectuara la disposicin de las
instalaciones elctricas y sanitarias exteriores.
Cuadro N 10135. ESPECIFICACIONES TECNICAS GENERALES
Cuadro N 10136. ESTRUCTURAS: Se considera el sistema de prticos y confinado, con
vigas peraltadas, columnas, techo de losa aligerada.
Cuadro N 10137. ALBAILERIA: Muros de ladrillo de arcilla, tipo KK, mortero 1:5.
Cuadro N 10138. REVOQUES: Aplicados en muros de calidad 1:5 Cemento: Arena
Cuadro N 10139. FALSOS PISOS: De concreto simple de 4 espesor, mezcla 1:8
Cuadro N 10140. PISOS:
Cuadro N 10141. Cermica Vitrificada : En Ambientes pedaggicos y Administracin.
Cuadro N 10142. Gres Cermico
: En corredores Exteriores con Cobertura
Cuadro N 10143. Bloquetas de Cemento: En Veredas de Circulacin Externa y
Cemento Frotachado
Cuadro N 10144. ZOCALOS: Cermica Vitrificada en todo los ambientes de salud hasta
2.1 de altura y en el rea de servicio.
Cuadro N 10145. CONTRAZOCALOS: En los ambientes del rea de salud: zcalo de
tipo sanitario 10*30cm. En Oficinas y Administracin: contra zcalo de Cermico 10*50
de Cermico Porcelanato. En Exteriores se utilizara zcalos de Piedras Lajas hasta una
altura de 0.60cm
Cuadro N 10146. COBERTURA: A fin de garantizar la impermeabilizacin de la
cobertura, se colocara teja de arcilla, sobre los techos aligerados de concreto.
Cuadro N 10147. CARPINTERIA DE MADERA: Puertas de madera contraplacadas con
marcos de madera tornillo terminadas en un espesor de 45 mm, barnizadas. Sern
pintadas con barniz nopal; deber guardar relacin con los muros del establecimiento.
Cuadro N 10148. CARPINTERIA METALICA: Las Puertas, ventanas, rejas de
seguridad, tapas y rejillas, sern elaboradas con tubos, perfiles y planchas de fierro y,
segn planos.
Cuadro N 10149. La carpintera de fierro ser de color negro, se usar previamente un
anticorrosivo a base de cromato de zinc y luego pintura esmalte. La carpintera de
aluminio mantendr su color original (anodizado natural, negro, etc.). La carpintera de
madera ser pintada con barniz marino.
228
Cuadro N 10150. PINTURA: Los muros, columnas y vigas sern pintados con pintura a
base de resinas de caucho sinttico, pudiendo utilizarse diferentes colores de acuerdo a
las zonas. Los muros exteriores (fachada) debern pintarse con un color que guarde
armona con la estructura en que se ubican.
Cuadro N 10151. INSTALACIONES SANITARIAS Y ELECTRICAS
Cuadro N 10152. Se contar con instalaciones de agua potable fra segn corresponda
y desage provenientes y conectadas a la red pblica existente. Adems de las redes e
Cuadro N 10153.
Cuadro N 10154. CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA
Cuadro N 10155. El conjunto se organiza en tres niveles las cuales se dispones de
forma lineal con integracin de vacos y doble altura; contando con la distribucin de los
siguientes ambientes:
Cuadro N 10156. RESUMEN POR UNIDADES:
Cuadro N 10157. UNIDAD DE ADMINISTRACION
90.80 M2
Cuadro N 10158. UNIDAD CONSULTA EXTERNA
285.60 M2
Cuadro N 10159. UNIDAD DE DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO
95.60 M2
Cuadro N 10160. UNIDAD DE SERVICIOS GENERALES
157.60 M2
Cuadro N 10161. UNIDAD DE ASISTENCIA SOCIAL
263.10 M2
Cuadro N 10162.
=========
Cuadro N 10163. TOTAL POR AREAS:
892.70 M2
Cuadro N 10164.
Cuadro N 10165. UNIDAD DE ADMINISTRACION: Jefatura + 1/2 sh de 15.60 m2,
secretaria y espera de 31.90 m2, logstica de 35.90 m2, SS.HH. del personal de 7.40
m2.
Cuadro N 10166.
Cuadro N 10167. UNIDAD DE CONSULTA EXTERNA: sala de espera de 51.50 m2,
admisin y archivo de 15.40 m2, triaje de 9.0 m2, atencin de urgencias y emergencias
de 30.20 m2, tpico de 20.0 m2, consultorio de medicina general de 31.0 m2,
consultorio dental de 28.0 m2, consultorio oftalmolgico de 14.20 m2, consultorio
psicolgico de 16.50 m2, consultorio psiquitrico de 16.50 m2, consultorio enfermera de
15.50 m2, consultorio obsttrico de 17.80 m2, SS.HH. de 20 m2,
Cuadro N 10168.
Cuadro N 10169. UNIDAD DE AYUDA AL DIAGNOSTICO: Farmacia de 27.80 m2,
laboratorio clnico de 42.60, radiologa dental de 11.50 m2, ecografa de 13.70 m2.
Cuadro N 10170.
Cuadro N 10171. UNIDAD DE SERVICIOS GENERALES: Servicio de cocineta-estar de
19.80 m2, servicio de lavandera y costura de 16.60 m2, almacn general de 17.80 m2,
almacn de insumos de limpieza de 7.70 m2, cuarto de limpieza de 11.30 m2, vestidor
de personal de limpieza de 4.50 m2, mantenimiento y limpieza de 8.20 m2, Unidad de
Cuadro N 10172.
Cuadro N 10173. UNIDAD DE ASISTENCIA SOCIAL: Jefatura + 1/2 SS.HH de 15.10
m2, secretaria de 12.40 m2, rea de atencin social de 42.30 m2, recepcin y espera de
121.10 m2, sala de usos mltiples de 56.30 m2, SS.HH. pacientes de 15.90 m2.
229
Cuadro N 10174.
Cuadro N 10175. EQUIPAMIENTO
Cuadro N 10176. Se contar con equipos biomdicos en todos los ambientes.
Cuadro N 10177.
Cuadro N 10178. CAPACITACION: Capacitacin al personal asistencial en la ciudad de
Ayacucho, en:
Cuadro N 10179.
Cuadro N 10180. SEGUNDA ALTERNATIVA
Cuadro N 10181. El proyecto ha sido organizado alrededor de reas de espera y
corredores con tratamiento de reas verdes, a fin de mejorar el aspecto emocional del
paciente; en el aspecto funcional se ha buscado la integracin horizontal y vertical del
conjunto, as como contar con una circulacin diferenciada del rea de servicio y
paciente.
Cuadro N 10182.
Cuadro N 10183. Para la Circulacin vertical se cuenta con 03 escaleras dispuestas de
acuerdo al flujo de circulacin; 01 que interconecta el servicio de la 1ra Planta rea de
servicio de Salud, con la planta baja (Servicio Asistencial) y Otra que interconecta la 1ra
con la 2da planta (Administracin) as mismo se cuenta con una escalera de Servicio.
Cuadro N 10184.
Cuadro N 10185. Para facilitar la accesibilidad de minusvlidos o personas lesionadas
se ha dispuesto rampas con una pendiente mxima de 10%.
Cuadro N 10186.
Cuadro N 10187. En cuanto a la volumetra, se denota la simplicidad y funcionalidad de
la edificacin, integrndose al contexto con coberturas inclinadas sobrepuesta con teja
andina artesanal.
Cuadro N 10188.
Cuadro N 10189.
Cuadro N 10190. TRATAMIENTO DE AREAS EXTERIORES Y SERVICIO
GENERALES
Cuadro N 10191. Se realizara el tratamiento general de las reas exteriores con el
tratamiento con adoquines de cemento en plazoleta central, veredas de circulacin de
cemento pulido y reas verdes; as como se efectuara la disposicin de las
instalaciones elctricas y sanitarias exteriores.
Cuadro N 10192. ESPECIFICACIONES TECNICAS GENERALES
Cuadro N 10193. ESTRUCTURAS: Se considera el sistema de prticos y confinado, con
vigas peraltadas, columnas, techo de losa aligerada.
Cuadro N 10194. ALBAILERIA: Muros de ladrillo de arcilla, tipo KK, mortero 1:5.
Cuadro N 10195. REVOQUES: Aplicados en muros de calidad 1:5 Cemento: Arena
Cuadro N 10196. FALSOS PISOS: De concreto simple de 4 espesor, mezcla 1:8
Cuadro N 10197. PISOS:
Cuadro N 10198. Cermica Vitrificada : En Ambientes pedaggicos y Administracin.
Cuadro N 10199. Gres Cermico
: En corredores Exteriores con Cobertura
Cuadro N 10200. Bloquetas de Cemento: En Veredas de Circulacin Externa y
Cemento Frotachado
Cuadro N 10201. ZOCALOS: Cermica Vitrificada en todo los ambientes de salud hasta
2.1 de altura y en el rea de servicio.

230
Cuadro N 10202. CONTRAZOCALOS: En los ambientes del rea de salud: zcalo de

tipo sanitario 10*30cm. En Oficinas y Administracin: contra zcalo de Cermico 10*50
de Cermico Porcelanato. En Exteriores se utilizara zcalos de Piedras Lajas hasta una
altura de 0.60cm
Cuadro N 10203. COBERTURA: A fin de garantizar la impermeabilizacin de la
cobertura, se colocara teja de arcilla, sobre los techos aligerados de concreto.
Cuadro N 10204. CARPINTERIA DE MADERA: Puertas de madera contraplacadas con
marcos de madera tornillo terminadas en un espesor de 45 mm, barnizadas. Sern
pintadas con barniz nopal; deber guardar relacin con los muros del establecimiento.
Cuadro N 10205. CARPINTERIA METALICA: Las Puertas, ventanas, rejas de
seguridad, tapas y rejillas, sern elaboradas con tubos, perfiles y planchas de fierro y,
segn planos.
Cuadro N 10206. La carpintera de fierro ser de color negro, se usar previamente un
anticorrosivo a base de cromato de zinc y luego pintura esmalte. La carpintera de
aluminio mantendr su color original (anodizado natural, negro, etc.). La carpintera de
madera ser pintada con barniz marino.
Cuadro N 10207. PINTURA: Los muros, columnas y vigas sern pintados con pintura a
base de resinas de caucho sinttico, pudiendo utilizarse diferentes colores de acuerdo a
las zonas. Los muros exteriores (fachada) debern pintarse con un color que guarde
armona con la estructura en que se ubican.
Cuadro N 10208. INSTALACIONES SANITARIAS Y ELECTRICAS
Cuadro N 10209. Se contar con instalaciones de agua potable fra segn corresponda
y desage provenientes y conectadas a la red pblica existente. Adems de las redes e
Cuadro N 10210.
Cuadro N 10211. CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA
Cuadro N 10212. El conjunto se organiza en tres niveles las cuales se dispones de
forma lineal con integracin de vacos y doble altura; contando con la distribucin de los
siguientes ambientes:
Cuadro N 10213. RESUMEN POR UNIDADES:
Cuadro N 10214. UNIDAD DE ADMINISTRACION
90.80 M2
Cuadro N 10215. UNIDAD CONSULTA EXTERNA
285.60 M2
Cuadro N 10216. UNIDAD DE DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO
95.60 M2
Cuadro N 10217. UNIDAD DE SERVICIOS GENERALES
157.60 M2
Cuadro N 10218. UNIDAD DE ASISTENCIA SOCIAL
263.10 M2
Cuadro N 10219.
=========
Cuadro N 10220. TOTAL POR AREAS:
892.70 M2
Cuadro N 10221.
Cuadro N 10222. UNIDAD DE ADMINISTRACION: Jefatura + 1/2 sh de 15.60 m2,
secretaria y espera de 31.90 m2, logstica de 35.90 m2, SS.HH. del personal de 7.40
m2.
Cuadro N 10223.
Cuadro N 10224. UNIDAD DE CONSULTA EXTERNA: sala de espera de 51.50 m2,
admisin y archivo de 15.40 m2, triaje de 9.0 m2, atencin de urgencias y emergencias
de 30.20 m2, tpico de 20.0 m2, consultorio de medicina general de 31.0 m2,
consultorio dental de 28.0 m2, consultorio oftalmolgico de 14.20 m2, consultorio

231
psicolgico de 16.50 m2, consultorio psiquitrico de 16.50 m2, consultorio enfermera de

15.50 m2, consultorio obsttrico de 17.80 m2, SS.HH. de 20 m2,
Cuadro N 10225.
Cuadro N 10226. UNIDAD DE AYUDA AL DIAGNOSTICO: Farmacia de 27.80 m2,
laboratorio clnico de 42.60, radiologa dental de 11.50 m2, ecografa de 13.70 m2.
Cuadro N 10227.
Cuadro N 10228. UNIDAD DE SERVICIOS GENERALES: Servicio de cocineta-estar de
19.80 m2, servicio de lavandera y costura de 16.60 m2, almacn general de 17.80 m2,
almacn de insumos de limpieza de 7.70 m2, cuarto de limpieza de 11.30 m2, vestidor
de personal de limpieza de 4.50 m2, mantenimiento y limpieza de 8.20 m2, Unidad de
Cuadro N 10229.
Cuadro N 10230. UNIDAD DE ASISTENCIA SOCIAL: Jefatura + 1/2 SS.HH de 15.10
m2, secretaria de 12.40 m2, rea de atencin social de 42.30 m2, recepcin y espera de
121.10 m2, sala de usos mltiples de 56.30 m2, SS.HH. pacientes de 15.90 m2.
Cuadro N 10231.
Cuadro N 10232. EQUIPAMIENTO
Cuadro N 10233. Se contar con equipos biomdicos en todos los ambientes.
Cuadro N 10234.
Cuadro N 10235. CAPACITACION: Capacitacin al personal asistencial en la ciudad de
Lima, en:
01 Curso taller en gestin de riesgo y seguridad en la atencin de salud
01 Seminario en actualizacin de normas y medidas de bioseguridad, prevencin
y vigilancia de enfermedades
01 Curso taller en manejo de residuos slidos hospitalarios y prevencin de
Cuadro N 10236.
4.4 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
Cuadro N 10237. Para los costos aprecios sociales se ha establecido los factores de
correccin a utilizarse en el presente estudio ya que en forma simultnea se calcularn
los precios de mercado y sociales.
4.4.1
COSTOS DE INVERSION
Cuadro N 10238. Los costos en la situacin con proyecto, hace referencia a la

intervencin de las alternativas de solucin del proyecto en estudio y determinar la
totalidad de los costos pertinentes de cada proyecto alternativo, valorados a precio de
mercado. Dentro de los costos de inversin se tiene los costos elaboracin del
expediente tcnico, infraestructura, los mobiliarios, equipos, y mitigacin de impacto
ambiental de acuerdo a las caractersticas tcnicas especificadas para cada
alternativa, as como los gastos generales, los gastos de supervisin y liquidacin.
Costos A Precios Privados Alternativa I y II:
Cuadro N 10239.
Cuadro N 10241.
Cuadro N 10240.
RESUMEN GENERAL DE LA INVERSION A PRECIOS
PRIVADOS ALTERNATIVA 01

232
Cuadro N 10242.
Descripcin
Cuadro N 10243.
Cuadro N 10244.
Cuadro N 10245.
Cuadro
Un
Me
Pr
C
Cuadro N 10247.
DIRECTOS
I. COSTOS
Cuadro N 10248.
Cuadro N 10249.
Cuadro N 10250.
Cuadro
Cuadro N 10252.
Obras Civiles
1.1.
Cuadro
Cuadro
N
10255.
2
Costos
Cuadro N 10257.
Obras
Preliminares
Cuadro N 10262.
Construccin
de Infraestructura del Centro de
Salud Universitario de la UNSCH.
Cuadro N 10267.
Obras
Exteriores y Complementarias
Cuadro N 10272.
manejo ambiental
Plan
Cuadro N 10277.
Equipamiento
1.2
de
Cuadro N 10258.
Cuadro N 10260.
Cuadro
Cuadro N 10259.
Gl
12
1
Cuadro N 10264.
Cuadro N 10265.
Cuadro
Cuadro N 10263.
13
1
M2
Cuadro N 10269.
Cuadro N 10270.
Cuadro
Cuadro N 10268.
15
53
8
M2
Cuadro N 10273.
Cuadro N 10275.
Cuadro
Cuadro N 10274.
Gl
16
1
Cuadro
Cuadro N 10278.
Cuadro N 10279.
Cuadro N 10280.
7
Cuadro N 10282.
Equipamiento
Biomdico y mobiliario
Cuadro N 10287. 1.3 Capacitacion del
Personal del servicio asistencial en
la ciudad de Ayacucho
Cuadro N 10292.
Curso taller en
gestin de riesgo y seguridad en la
atencin de salud
Cuadro N 10297.
Seminario en
actualizacin de normas y medidas
de bioseguridad, prevencin y
Cuadro N 10302.
Curso taller en
manejo
de
residuos
slidos
hospitalarios y prevencin de
Cuadro N 10283.
Cuadro N 10285.
Cuadro
Gl
Cuadro N 10284.
74
7
Cuadro
Cuadro N 10290.
2
Cuadro N 10293.
Cuadro
Curs
Cuadro N 10295.
Cuadro
N 10294.
8
Cuadro N 10298.
Cuadro
Curs
Cuadro N 10300.
Cuadro
N 10299.
7
Cuadro N 10303.
Cuadro
Curs
Cuadro N 10305.
Cuadro
N 10304.
4
Cuadro N 10307.
Directos
Total Costos
Cuadro
Cuadro N 10308.
Cuadro N 10309.
Cuadro N 10310.
3
Cuadro N 10312.
INDIRECTOS
II. COSTOS
Cuadro N 10313.
Cuadro N 10314.
Cuadro N 10315.
Cuadro
Cuadro N 10317.
GENERALES
GASTOS
Cuadro N 10322.
UTILIDAD
Cuadro N 10327.
SUB TOTAL
Cuadro N 10332.
Cuadro N 10337.
Cuadro N 10320.
Cuadro
Cuadro N 10318.
Cuadro N 10319.
10
3
%
Cuadro N 10325.
Cuadro
Cuadro N 10323.
Cuadro N 10324.
2
%
Cuadro
Cuadro N 10328.
Cuadro N 10329.
Cuadro N 10330.
3
Cuadro N 10335.
Cuadro
Cuadro N 10333.
Cuadro N 10334.
18
6
%
Cuadro N 10338.
Cuadro N 10339.
Cuadro N 10340.
Cuadro
IGV
COSTO

233
Cuadro N 10242.
Descripcin
Cuadro N 10243.
Cuadro N 10244.
Cuadro N 10245.
Cuadro
Un
Me
Pr
C
4
PARCIAL
Cuadro N 10342.
GASTOS DE
SUPERVISON(4%CD)
Cuadro N 10347.
LIQUIDACION
DE PROYECTO(1%CD)
Cuadro N 10352.
TECNICO(3%CD)
EXPEDIENTE
Cuadro N 10357.
INVERSIONES
TOTAL
Cuadro N 10362.
Cuadro N 10345.
Cuadro
Cuadro N 10343.
Cuadro N 10344.
1
%
Cuadro N 10350.
Cuadro
Cuadro N 10348.
Cuadro N 10349.
1
%
Cuadro N 10355.
Cuadro
Cuadro N 10353.
Cuadro N 10354.
9
%
Cuadro
Cuadro N 10358.
Cuadro N 10359.
Cuadro N 10360.
4
Cuadro N 10363.
Cuadro N 10365.
Cuadro N 10364.
RESUME GENERAL DE LA INVERSION A PRECIOS
SOCIALES ALTERNATIVA 01
Cuadro N 10366.
Cuadro N 10367.
Cuadro N 10368.

234
Cuadro N 10369.
Cuadro N 10370.
RESUMEN GENERAL DE LA INVERSION A PRECIOS

PRIVADOS ALTERNATIVA 02
Cuadro N 10371.
Cuadro N 10372.
Cuadro N 10373.
Cuadro N 10374.
RESUME GENERAL DE LA INVERSION A PRECIOS

SOCIALES ALTERNATIVA 02

235
Cuadro N 10378.
Cost
Cuadro N 10379.
Factor
Cuadro N 10375.
n
Descripci
Cuadro N 10381. I.
COSTOS DIRECTOS
Cuadro N 10377.
Cuadro N 10376.
Cantid
Uni
Cuadro N 10380.
Co
Cuadro N 10382.
Cuadro N 10383.
Cuadro N 10384.
Cuadro N 10390.
2,515
Cuadro N 10387. 1.1.

Costos Obras Civiles
Cuadro N 10388.
Cuadro N 10389.
Cuadro N 10393. Insumo

de origen nacional
Cuadro N 10399. Mano de
obra calificada
Cuadro N 10405. Mano de
obra no calificada
Cuadro N 10411. 1.2
Equipamiento
Cuadro N 10417. Equipami
ento Biomdico y
mobiliario
Cuadro N 10423. 1.3
Capacitacion
del
Personal del servicio
asistencial en la ciudad
de Ayacucho
Cuadro N 10429. Curso
taller en gestin de riesgo
y seguridad en la atencin
(en lima)
taller en gestin de riesgo
y seguridad en la atencin
(replica)
Cuadro N 10441. Seminario
en
actualizacin
de
normas y medidas de
bioseguridad, prevencin y
vigilancia (en lima)
Cuadro N 10447. Seminario
en
actualizacin
de
normas y medidas de
bioseguridad, prevencin y
vigilancia (replica)
taller en manejo de
residuos
slidos
hospitalarios y prevencin
de
enfermedades
ocupacionales
Cuadro N 10392.
2,3
Cuadro N 10391.
Cuadro N 10396.
Cuadro N 10394.
1559
Cuadro N 10395.
Glob
Cuadro N 10398.
Cuadro N 10397.15
Cuadro N 10402.
Cuadro N 10400.
Cuadro N 10401.
5785
Cuadro N 10404.
Glob
Cuadro N 10403.52
Cuadro N 10408.
Cuadro N 10406.
Cuadro N 10407.
3773
Cuadro N 10410.
Glob
Cuadro N 10409.22
Cuadro N 10414.
Cuadro N 10416.
Cuadro N 10412.
Cuadro N 10413.
747,3
74
Cuadro N 10415.
Cuadro N 10420.
Cuadro N 10418.
747,3
Cuadro N 10422.
Glob
Cuadro N 10419.
Cuadro N 10421.74
Cuadro N 10426.
Cuadro N 10428.
Cuadro N 10427.
28,78
26,
Cuadro N 10424.
Cuadro N 10425.
Cuadro N 10430.
Cuadro N 10431.
Cuadro N 10432.
Cuadro N 10434.
Curs
12,00
Cuadro N 10433.10
Cuadro N 10436.
Cuadro N 10437.
Cuadro N 10440.
Curs
Cuadro N 10438.
Cuadro N 10439.25
Cuadro N 10443.
Cuadro N 10442.
Cuadro N 10444.
Cuadro N 10446.
Curs
12,00
Cuadro N 10445.10
Cuadro N 10449.
Cuadro N 10448.
Cuadro N 10452.
Curs
Cuadro N 10450.
Cuadro N 10451.25
Cuadro N 10455.
Cuadro N 10454.
Cuadro N 10458.
Curs
Cuadro N 10456.
Cuadro N 10457.38
4,227

236
Cuadro N 10378.
Cost
Cuadro N 10379.
Factor
Cuadro N 10375.
n
Descripci

Costos Directos
Cuadro N 10465. II.
COSTOS INDIRECTOS
Cuadro N 10471.
GENERALES
GASTOS
Cuadro N 10477.
UTILIDAD
Cuadro N 10483.
TOTAL
SUB
Cuadro N 10377.
Cuadro N 10376.
Cantid
Uni
Cuadro N 10380.
Co
Cuadro N 10462.
3,291
Cuadro N 10464.
Cuadro N 10460.
Cuadro N 10461.
Cuadro N 10463.
3,0
Cuadro N 10466.
Cuadro N 10467.
Cuadro N 10468.
Cuadro N 10474.
Cuadro N 10473.
329,1
Cuadro N 10476.
Cuadro N 10472.
Cuadro N 10475.32
Cuadro N 10480.
263,3
Cuadro N 10482.
Cuadro N 10478.
Cuadro N 10479.
Cuadro N 10481.22
8.00%
Cuadro N 10486.
3,884
Cuadro N 10484.
Cuadro N 10485.
Cuadro N 10488.
Cuadro N 10487.3,6
Cuadro N 10492.
Cuadro N 10491.
699,1
Cuadro N 10490.
Cuadro N 10489.
IGV
Cuadro N 10498.
4,583
Cuadro N 10495.
PARCIAL
COSTO
Cuadro N 10501. GASTOS

DE SUPERVISON(4%CD)
Cuadro N 10507. LIQUIDA
CION DE
PROYECTO(0.5%CD)
Cuadro N 10513. EXPEDIE
NTE TECNICO(3%CD)
INVERSIONES
Cuadro N 10525.
Cuadro N 10496.
Cuadro N 10497.
Cuadro N 10500.
Cuadro N 10499.3,6
Cuadro N 10504.
131,6
Cuadro N 10506.
Cuadro N 10502.
Cuadro N 10503.
Cuadro N 10505.13
4.00%
Cuadro N 10510.
Cuadro N 10512.
Cuadro N 10508.
Cuadro N 10509.
16,45
Cuadro N 10511.16,
0.50%
Cuadro N 10516.
Cuadro N 10518.
Cuadro N 10514.
Cuadro N 10515.
98,75
Cuadro N 10517.89,
3.00%
Cuadro N 10522.
4,830
Cuadro N 10524.
Cuadro N 10520.
Cuadro N 10521.
Cuadro N 10523.
3,8
Cuadro N 10526.
Cuadro N 10527. La inversin necesaria para la alternativa 01 asciende a S/.
4,817,607.00 alternativa 02 S/. 4,830,245.00 nuevos soles a precios privados
respectivamente y S/. 3,866,409.00 alternativa 01 y S/. 3,876,314.00 nuevos soles
aprecios sociales.
Cuadro N 10528.
237
4.2.1
4.4.2 COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO

Costos de Operacin y Mantenimiento en la situacin con proyecto A Precios
Privados Alternativa I y II:
Cuadro N 10529. Los costos en la situacin sin proyecto hacen referencia al costo sin
la intervencin de las alternativas del proyecto en estudio; donde precisaremos los
costos de operacin y mantenimiento de los Servicios Asistenciales de Salud de la
UNSCH.
Cuadro N 10530. Los gastos de operacin, estn dados por el pago de remuneraciones
del personal directivo, mdicos, enfermeros, obstetras, auxiliares entre otros. Adems
comprende los gastos de pago de servicios de agua, luz y telfono, as como los gastos
en materiales e insumos mdicos, de escritorio y de limpieza. Los gastos de
mantenimiento, estn referidos a los gastos en mantenimiento y refaccin de los
ambientes con que cuenta el servicio asistencial.
Cuadro N 10531. En el cuadro siguiente se muestra los costos en la situacin sin
proyecto.
Cuadro N 10532.
Cuadro N 10533.
COSTO DE MANTENIMIENTO EN LA SITUCION SIN PROYECTO A PRECIOS

PRIVADOS Y SOCIALES ALT. I Y II
Cuadro N 10539.
TOT
Cuadro N 10534. A
CTIVIDAD
Cuadro N 10537.
Cuadro N 10535.
Cuadro N 10536.
COSTO
Cuadro N 10538.
UNIDAD
CANTI
PARC
Cuadro N 10540.
TO
Cuadro N 10546.
1,20
Cuadro N 10541. M
ANTENIMIENTO
DE EQUIPOS
Cuadro N 10548. E
QUIPOS
Cuadro N 10542.
Cuadro N 10543.
Cuadro N 10544.
Cuadro N 10545.
Cuadro N 10547.
1,0
Cuadro N 10549.
Cuadro N 10550.
Cuadro N 10551.
Cuadro N 10552.
Cuadro N 10553.
Cuadro N 10554.
1,206.0
1,206.

238
Cuadro N 10539.
TOT
Cuadro N 10534. A
CTIVIDAD
Cuadro N 10537.
Cuadro N 10535.
Cuadro N 10536.
COSTO
Cuadro N 10538.
UNIDAD
CANTI
PARC
Cuadro N 10540.
TO
Cuadro N 10560.
18,0
Cuadro N 10555. M
ANTENIMIENTO
Y/O
ADECUACIONES
Cuadro N 10562.
INTURA
GENERAL
Cuadro N 10569. R
EPARACION DE
COBERTURA
Cuadro N 10576. I
NSTALACIONES
SANITARIAS
Cuadro N 10583. I
NSTALACIONES
ELECTRICAS
Cuadro N 10590. M
ANO DE OBRA
PARA
ADECUACIONES
Cuadro N 10597.
NSUMOS DE
LIMPIEZA
Cuadro N 10604.
OMPRA DE
ESCOBAS
Cuadro N 10611.
Cuadro N 10556.
Cuadro N 10557.
Cuadro N 10558.
Cuadro N 10559.
Cuadro N 10561.
15,
Cuadro N 10566.
Cuadro N 10565.
Cuadro N 10564.
4,500.
4,500.0
Cuadro N 10563.
Cuadro N 10567.
Cuadro N 10568.
Cuadro N 10573.
Cuadro N 10572.
Cuadro N 10571.
3,500.
3,500.0
Cuadro N 10570.
Cuadro N 10574.
Cuadro N 10575.
Cuadro N 10580.
Cuadro N 10577.
Cuadro N 10578.
Cuadro N 10579.
300.0
Cuadro N 10581.
Cuadro N 10582.
300.00
Cuadro N 10587.
Cuadro N 10584.
Cuadro N 10585.
Cuadro N 10586.
200.0
Cuadro N 10588.
Cuadro N 10589.
200.00
Cuadro N 10594.
Cuadro N 10593.
9,500.
Cuadro N 10591.
Cuadro N 10592.
9,500.0
Cuadro N 10595.
Cuadro N 10596.
Cuadro N 10602.
3,12
Cuadro N 10598.
Cuadro N 10599.
Cuadro N 10600.
Cuadro N 10601.
Cuadro N 10603.
2,6
Cuadro N 10608.
Cuadro N 10605.
Cuadro N 10606.
Cuadro N 10607.
120.0
Cuadro N 10609.
Cuadro N 10610.
Cuadro N 10612.
Cuadro N 10613.
Cuadro N 10614.
Cuadro N 10615.
Cuadro N 10616.
Cuadro N 10617.

239
Cuadro N 10539.
TOT
Cuadro N 10534. A
CTIVIDAD
OMPRA DE
TRAPEADORES
Cuadro N 10618. C
OMPRA DE
CRESO
Cuadro N 10625.
ETERGENTE
Cuadro N 10632.
TROS
Cuadro N 10537.
Cuadro N 10535.
Cuadro N 10536.
COSTO
Cuadro N 10538.
UNIDAD
CANTI
PARC
Cuadro N 10540.
TO
120.0
Cuadro N 10622.
Cuadro N 10620.
Cuadro N 10621.
Cuadro N 10619.
144.0
Cuadro N 10623.
Cuadro N 10624.
Cuadro N 10629.
Cuadro N 10626.
Cuadro N 10627.
Cuadro N 10628.
240.0
Cuadro N 10630.
Cuadro N 10631.
Cuadro N 10636.
Cuadro N 10635.
2,500.
Cuadro N 10633.
Cuadro N 10634.
2,500.0
Cuadro N 10637.
Cuadro N 10638.
Cuadro N 10644.
22,3
Cuadro N 10639. T
Cuadro N 10640.
Cuadro N 10641.
Cuadro N 10642.
Cuadro N 10643.
OTAL
Cuadro N 10646.
Cuadro N 10647.
Cuadro N 10648.
Cuadro N 10649.
COSTOS OPERACIN EN LA SITUACION SIN PROYECTO A PRECIOS

PRIVADOS Y SOCIALES ALT. I Y II

240
Cuadro N 10645.
18,
Cuadro N 10650.
Cuadro N 10651.
4.2.2
Costos de Operacin y Mantenimiento en la situacin con proyecto A Precios

Privados Alternativa I y II:
Cuadro N 10652. Los gastos de operacin estn dados por las remuneraciones del
personal directivo, directivo, mdicos, enfermeros, obstetras, auxiliares entre otros.
Adems comprende los gastos de pago de servicios de agua, luz y telfono, as como
los gastos en materiales e insumos mdicos, de escritorio y de limpieza. Los gastos de
mantenimiento, estn referidos a los gastos en mantenimiento y refaccin de los
ambientes con que cuenta el servicio asistencial.
Cuadro N 10653.
Cuadro N 10654.
Cuadro N 10655.
COSTOS PRIVADOS Y SOCIALES DE MANTENIMIENTO EN LA SITUACION CON

PROYECTO ALTERNATIVA I Y II

241
Cuadro N 10661.
TOTA
Cuadro N 10662.
TOTA
Cuadro N 10656. ACTIV

IDAD
Cuadro N 10659.
COST
Cuadro N 10657.
Cuadro N 10658.
UNIDAD
CANTI
Cuadro N 10660.
PARCIA
Cuadro N 10668.
13,7
Cuadro N 10669.
11,64
Cuadro N 10663. MANT
ENIMIENTO Y/O
ADECUACIONES
Cuadro N 10670. COMP
RA DE GALON DE
PINTURA LATEX
RA DE GALON DE
PINTURA ESMALTE
RA DE BROCHAS
RA DE RODILLO
Cuadro N 10698. CAMBI
O DE COBERTURA
Cuadro N 10705. INSTA
LACIONES
SANITARIAS
Cuadro N 10712. INSTA
LACIONES
ELECTRICAS
Cuadro N 10719. MANO
DE OBRA PARA
ADECUACIONES
Cuadro N 10726. OTRO
S(Carpintera Metlica
y Madera)
Cuadro N 10733. INSU
MOS DE LIMPIEZA
RA DE ESCOBAS
RA DE
Cuadro N 10664.
Cuadro N 10665.
Cuadro N 10666.
Cuadro N 10667.
Cuadro N 10672.
Cuadro N 10673.
Cuadro N 10674.
Cuadro N 10675.
Cuadro N 10676.
Cuadro N 10671.
Cuadro N 10679.
Cuadro N 10680.
Cuadro N 10681.
Cuadro N 10682.
Cuadro N 10683.
Cuadro N 10678.
Cuadro N 10689.
Cuadro N 10690.
Cuadro N 10685.
Cuadro N 10686.
Cuadro N 10687.
Cuadro N 10688.
Cuadro N 10696.
Cuadro N 10697.
Cuadro N 10692.
Cuadro N 10693.
Cuadro N 10694.
Cuadro N 10695.
Cuadro N 10703.
Cuadro N 10704.
Cuadro N 10699.
Cuadro N 10700.
Cuadro N 10701.
Cuadro N 10702.
120.00
3,600.00
Cuadro N 10709.
Cuadro N 10710.
Cuadro N 10711.
Cuadro N 10706.
Cuadro N 10707.
Cuadro N 10708.
300.00
Cuadro N 10716.
Cuadro N 10717.
Cuadro N 10718.
Cuadro N 10713.
Cuadro N 10714.
Cuadro N 10715.
200.00
Cuadro N 10722.
Cuadro N 10723.
Cuadro N 10724.
Cuadro N 10725.
Cuadro N 10720.
Cuadro N 10721.
8,000.0
8,000.00
Cuadro N 10730.
Cuadro N 10731.
Cuadro N 10732.
Cuadro N 10727.
Cuadro N 10728.
Cuadro N 10729.
780.00
Cuadro N 10738.
624.
Cuadro N 10739.
Cuadro N 10734.
Cuadro N 10735.
Cuadro N 10736.
Cuadro N 10737.
528.5
Cuadro N 10745.
Cuadro N 10746.
Cuadro N 10741.
Cuadro N 10742.
Cuadro N 10743.
Cuadro N 10744.
Cuadro N 10752.
Cuadro N 10753.
Cuadro N 10748.
Cuadro N 10749.
Cuadro N 10750.
Cuadro N 10751.

242
Cuadro N 10661.
TOTA
Cuadro N 10662.
TOTA
Cuadro N 10656. ACTIV

IDAD
TRAPEADORES
RA DE CRESO
Cuadro N 10761. DETE
RGENTE
Cuadro N 10659.
COST
Cuadro N 10657.
Cuadro N 10658.
UNIDAD
CANTI
Cuadro N 10660.
PARCIA
Cuadro N 10759.
Cuadro N 10760.
Cuadro N 10756.
Cuadro N 10757.
Cuadro N 10758.
Cuadro N 10755.
Cuadro N 10766.
Cuadro N 10767.
Cuadro N 10765.
Cuadro N 10762.
Cuadro N 10763.
Cuadro N 10764.
Cuadro N 10773.
4,40
Cuadro N 10774.
3,726
Cuadro N 10768. REPO
SICION DE
MOBILIARIO
Cuadro N 10775. SILLA
S (Cada 05 Aos)
Cuadro N 10782. SILLA
S DE ESPERA (Cada
05 Aos)
Cuadro N 10789. EQUIP

AMIENTO
AMIENTO
BIOMEDICO (Cada 05
Aos)
Cuadro N 10769.
Cuadro N 10770.
Cuadro N 10771.
Cuadro N 10772.
Cuadro N 10780.
Cuadro N 10781.
Cuadro N 10779.
Cuadro N 10776.
Cuadro N 10777.
Cuadro N 10778.
Cuadro N 10786.
Cuadro N 10787.
Cuadro N 10788.
Cuadro N 10783.
Cuadro N 10784.
Cuadro N 10785.
3,500.00
350.00
Cuadro N 10794.
21,8
Cuadro N 10795.
18,50
Cuadro N 10790.
Cuadro N 10791.
Cuadro N 10792.
Cuadro N 10793.
Cuadro N 10799.
Cuadro N 10800.
728,37
21,851.3
Cuadro N 10801.
Cuadro N 10802.
Cuadro N 10797.
Cuadro N 10798.
Cuadro N 10808.
Cuadro N 10809.
40,61
34,40
Cuadro N 10803.
L
Cuadro N 10810.
TOTA
Cuadro N 10804.
Cuadro N 10805.
Cuadro N 10806.
Cuadro N 10807.
Cuadro N 10811.
Cuadro N 10812.
Cuadro N 10813.
COSTOS PRIVADOS Y SOCIALES DE OPERACIN EN LA SITUACION CON

PROYECTO - ALTERNATIVA I Y II

243
Cuadro N 10815.
UNIDA
Cuadro N 10814.
ACTIVIDAD
Cuadro N 10822.
PAGO DE
SERVICIOS
BASICOS
Cuadro N 10830.
SERVICIO DE
AGUA
Cuadro N 10838.
SERVICIO DE
ENERGIA
ELECTRICA
Cuadro N 10846.
SERVICIO DE
TELEFONIA
Y RED
Cuadro N 10854.
PAGOS DE
PERSONAL
Cuadro N 10862.
Directivo
Cuadro N 10870.
Servicio Social
Cuadro N 10878.
Personal de
salud
Cuadro N 10886.
Mdico
Cirujano

CANT
COSTO
Cuadro N 10817.
Cuadro N 10819.
Cuadro N 10820.
Cuadro N 10821.
TOT
Cuadro N 10829
Cuadro N 10823.
10827.
Cuadro Cuadro
N 10824.
Cuadro
N 10825.
NCuadro
10826. NCuadro
N 10828.
Cuadro N 10835.
Cuadro N 10836.
Cuadro N 10837.
Cuadro NCuadro
10832. NCuadro
10833. N 10834.
Cuadro N 10831.
3,60
0.
Cuadro NCuadro
10840. NCuadro
10841. N 10842.
Cuadro N 10843.
Cuadro N 10844.
Cuadro N 10845.
Cuadro N 10839.
3,00
0.
Cuadro NCuadro
10848. NCuadro
10849. N 10850.
Cuadro N 10851.
Cuadro N 10852.
Cuadro N 10853.
Cuadro N 10847.
3,60
0.
Cuadro N 10855.
Cuadro Cuadro
N 10856.
Cuadro
N 10857.
N 10858.
Cuadro N 10859.
Cuadro NCuadro
10860. N 108
Cuadro N 10863.
Cuadro Cuadro
N 10864.
Cuadro
N 10865.
NCuadro
10866. N 10867.
Cuadro NCuadro
10868. N 108
Cuadro N 10874.
Cuadro N 10875.
Cuadro N 10877.
Cuadro N
10872.
Cuadro N 10871.
Cuadro
N 10873.
18,0
Cuadro N 10876.
Cuadro N 10879.
CuadroCuadro
N 10881.
N 10882.
Cuadro NCuadro
10883.
Cuadro N 10880.
NCuadro
10884. N 1
Cuadro N 10890.
Cuadro N 10891.
Cuadro N 10893.
Cuadro N 10889.
33,6
Cuadro N 10892.
Cuadro
Cuadro N 10887.
N 10888.
Cuadro N 10894.
Lic. Enfermera
Cuadro
Cuadro N 10895.
Cuadro
N 10897.
N
10896.
Cuadro N 10902.
Obstetriz
Cuadro N 10910.
Cirujano
Dentista
Cuadro N 10918.
Tcnico de
Enfermer
a
Cuadro
Cuadro N 10903.
Cuadro
N 10905.
N
10904.
Cuadro
Cuadro N 10911.
N 10912.
Cuadro
Cuadro N 10919.
Cuadro N 10922.
Cuadro N 10921.
Cuadro N 10923.
Cuadro N 10925.
N 10920.
26,4
Cuadro N 10924.
Cuadro N 10926.
Bilogo
Cuadro N 10934.
Qumico
farmacuti
co
Cuadro
Cuadro N 10927.
Cuadro
N 10929.
N
10928.
Cuadro
Cuadro N 10935.
Cuadro N 10938.
Cuadro N 10937.
Cuadro N 10939.
Cuadro N 10941.
N 10936.
26,4
Cuadro N 10940.
Cuadro N 10942.
Servicio Social
Cuadro
Cuadro N 10943.
Cuadro
NCuadro
10945. N 10946.
N
10944.
43,2
Cuadro N 10950.
Auxiliares
Cuadro N 10958.
Administrativ
o
Cuadro
Cuadro N 10951.
Cuadro
NCuadro
10953. N 10954.
N
10952.
43,2
Cuadro N 10898.
Cuadro N 10899.
Cuadro N 10901.
26,4
Cuadro N 10900.
Cuadro N 10906.
Cuadro N 10907.
Cuadro N 10909.
26,4
Cuadro N 10908.
Cuadro N 10914.
Cuadro N 10915.
Cuadro N 10917.
Cuadro N 10913.
26,4
Cuadro N 10916.
Cuadro N 10930.
Cuadro N 10931.
Cuadro N 10933.
26,4
Cuadro N 10932.
Cuadro N 10947.
Cuadro N 10949.
Cuadro N 10948.
Cuadro N 10955.
Cuadro N 10957.
Cuadro N 10956.
CuadroCuadro
N 10961.
N 10962.
Cuadro N 10960.
Cuadro N 10963.
Cuadro NCuadro
10964. N 109
Cuadro N 10959.

244
Cuadro N 10815.
UNIDA
Cuadro N 10814.
ACTIVIDAD
Cuadro N 10970.
Cuadro N 10971.
Cuadro N 10973.
13,2
Cuadro N 10972.
Cuadro N 10966.
Logstica
Cuadro
Cuadro N 10967.
Cuadro
N 10969.
N
10968.
Cuadro N 10974.
Secretaria
Cuadro N 10982.
Servicios
Cuadro N 10990.
Personal de
servicio
Cuadro
Cuadro N 10975.
Cuadro
NCuadro
10977. N 10978.
N
10976.
10,8
Cuadro N 10998.
TOTAL
Cuadro N 11006.

CANT
COSTO
Cuadro N 10817.
Cuadro N 10819.
Cuadro N 10820.
Cuadro N 10821.
TOT
Cuadro N 10979.
Cuadro N 10981.
Cuadro N 10980.
Cuadro N 10983.
Cuadro
N 10985.
NCuadro
10986. N 10987.
Cuadro Cuadro
N 10984.
Cuadro NCuadro
10988. N 109
Cuadro N 10995.
Cuadro N 10997.
Cuadro N
10992.
Cuadro N 10991.
Cuadro
NCuadro
10993. N 10994.
10,8
Cuadro N 10996.
Cuadro N 10999.
Cuadro N 11003.
341,
Cuadro Cuadro
N 11000.
Cuadro
N 11001.
N 11002.
Cuadro N 11004.
Cuadro N 11007.
Cuadro N 11008.
Cuadro N 11009.
Cuadro N 11010.
Cuadro N 11011.
Cuadro N 11012. COSTOS PRIVADOS Y SOCIALES DE MANTENIMIENTO PERIDICO
CADA 5 AOS EN LA SITUACION CON PROYECTO - ALTERNATIVA I Y II

245
Cuadro N 11005.
339
Cuadro N 11013.
Cuadro N 11014.
Cuadro N 11015.
4.2.3 COSTOS INCREMENTALES
Cuadro N 11016. Los costos incrementales para las dos alternativas, provienen de la
diferencia entre los costos en la situacin con proyecto menos los costos en la
situacin sin proyecto, cuyo mayor porcentaje est representado por los gastos de
inversin para cada alternativa, conforme a las caractersticas tcnicas seleccionadas
para cada alternativa. Los cuadros siguientes muestran los costos incrementales del
proyecto para cada alternativa.

246
Cuadro N 11017. FLUJO DE COSTOS INCRMENTALES A PRECIOS PRIVADOS ALT. 01
Cuadro N 11018. De
scripcin
Cuadro N 11042. Inv

ersin
Cuadro N 11054. 1.1
. Costos Obras
Civiles
Cuadro N 11066. Ob
ras Preliminares
Cuadro N 11078. Co
nstruccin de
Infraestructura del
Centro de Salud
Universitario de la
UNSCH.
Cuadro N 11090. Ob
ras Exteriores y
Complementarias
Cuadro N 11102. Pla
n de manejo
ambiental
Cuadro N 11114. 1.2
Equipamiento
Cuadro N 11126. 1.3
Capacitacin del
Personal del
servicio
asistencial en la
ciudad de
Ayacucho
Cuadro N 11138. GA
STOS
GENERALES
Cuadro N 11029.
Cuadro N 11019.
Cuadro N 11020.
Cuadro N 11021.
Cuadro N 11022.
Cuadro N 11023.
Cuadro N 11024.
Cuadro N 11025.
Cuadro N 11026.
Cuadro N 11027.
Cuadro N 11028.
Ao
A
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Cuadro N 11031.
Cuadro N 11032.
Cuadro N 11033.
Cuadro N 11034.
Cuadro N 11035.
Cuadro N 11036.
Cuadro N 11037.
Cuadro N 11038.
Cuadro N 11039.
Cuadro N 11040.
Cuadro N 11041.
20
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Cuadro N 11043.
Cuadro N 11044.
Cuadro N 11045.
Cuadro N 11046.
Cuadro N 11047.
Cuadro N 11048.
Cuadro N 11049.
Cuadro N 11050.
Cuadro N 11051.
Cuadro N 11052.
Cuadro N 11053.
4,8
Cuadro N 11055.
Cuadro N 11056.
Cuadro N 11057.
Cuadro N 11058.
Cuadro N 11059.
Cuadro N 11060.
Cuadro N 11061.
Cuadro N 11062.
Cuadro N 11063.
Cuadro N 11064.
Cuadro N 11065.
Cuadro N 11067.
Cuadro N 11068.
Cuadro N 11069.
Cuadro N 11070.
Cuadro N 11071.
Cuadro N 11072.
Cuadro N 11073.
Cuadro N 11074.
Cuadro N 11075.
Cuadro N 11076.
Cuadro N 11077.
12,
Cuadro N 11079.
Cuadro N 11080.
Cuadro N 11081.
Cuadro N 11082.
Cuadro N 11083.
Cuadro N 11084.
Cuadro N 11085.
Cuadro N 11086.
Cuadro N 11087.
Cuadro N 11088.
Cuadro N 11089.
1,6
Cuadro N 11091.
Cuadro N 11092.
Cuadro N 11093.
Cuadro N 11094.
Cuadro N 11095.
Cuadro N 11096.
Cuadro N 11097.
Cuadro N 11098.
Cuadro N 11099.
Cuadro N 11100.
Cuadro N 11101.
84
Cuadro N 11103.
Cuadro N 11104.
Cuadro N 11105.
Cuadro N 11106.
Cuadro N 11107.
Cuadro N 11108.
Cuadro N 11109.
Cuadro N 11110.
Cuadro N 11111.
Cuadro N 11112.
Cuadro N 11113.
16,
Cuadro N 11115.
Cuadro N 11116.
Cuadro N 11117.
Cuadro N 11118.
Cuadro N 11119.
Cuadro N 11120.
Cuadro N 11121.
Cuadro N 11122.
Cuadro N 11123.
Cuadro N 11124.
Cuadro N 11125.
74
Cuadro N 11127.
Cuadro N 11128.
Cuadro N 11129.
Cuadro N 11130.
Cuadro N 11131.
Cuadro N 11132.
Cuadro N 11133.
Cuadro N 11134.
Cuadro N 11135.
Cuadro N 11136.
Cuadro N 11137.
20,
Cuadro N 11139.
Cuadro N 11140.
Cuadro N 11141.
Cuadro N 11142.
Cuadro N 11143.
Cuadro N 11144.
Cuadro N 11145.
Cuadro N 11146.
Cuadro N 11147.
Cuadro N 11148.
Cuadro N 11149.
32
247
Cuadro N 11150. UT
ILIDAD
Cuadro N 11162. IG
V
Cuadro N 11174. GA
STOS DE
SUPERVISON(4
%CD)
Cuadro N 11186. LI
QUIDACION DE
PROYECTO(1%
CD)
Cuadro N 11198. EX
PEDIENTE
TECNICO(3%CD)
Cuadro N 11210. Op
eracin y
mantenimiento
con PIP
Cuadro N 11222. Op
eracin
Cuadro N 11234. Ma
ntenimiento
Cuadro N 11246. Op
eracin y
mantenimiento
sin PIP
Cuadro N 11258. Op
eracin
Cuadro N 11270. Ma
ntenimiento
Cuadro N 11282. Tot
al General
Cuadro N 11151.
Cuadro N 11152.
Cuadro N 11153.
Cuadro N 11154.
Cuadro N 11155.
Cuadro N 11156.
Cuadro N 11157.
Cuadro N 11158.
Cuadro N 11159.
Cuadro N 11160.
Cuadro N 11161.
26
Cuadro N 11163.
Cuadro N 11164.
Cuadro N 11165.
Cuadro N 11166.
Cuadro N 11167.
Cuadro N 11168.
Cuadro N 11169.
Cuadro N 11170.
Cuadro N 11171.
Cuadro N 11172.
Cuadro N 11173.
69
Cuadro N 11175.
Cuadro N 11176.
Cuadro N 11177.
Cuadro N 11178.
Cuadro N 11179.
Cuadro N 11180.
Cuadro N 11181.
Cuadro N 11182.
Cuadro N 11183.
Cuadro N 11184.
Cuadro N 11185.
13
Cuadro N 11187.
Cuadro N 11188.
Cuadro N 11189.
Cuadro N 11190.
Cuadro N 11191.
Cuadro N 11192.
Cuadro N 11193.
Cuadro N 11194.
Cuadro N 11195.
Cuadro N 11196.
Cuadro N 11197.
16,
Cuadro N 11199.
Cuadro N 11200.
Cuadro N 11201.
Cuadro N 11202.
Cuadro N 11203.
Cuadro N 11204.
Cuadro N 11205.
Cuadro N 11206.
Cuadro N 11207.
Cuadro N 11208.
Cuadro N 11209.
98,
Cuadro N 11212.
Cuadro N 11213.
Cuadro N 11214.
Cuadro N 11215.
Cuadro N 11216.
Cuadro N 11217.
Cuadro N 11218.
Cuadro N 11219.
Cuadro N 11220.
Cuadro N 11221.
Cuadro N 11211.
382,0
382,0
382,0
382,0
513,3
382,0
382,0
382,0
382,0
513,3
Cuadro N 11224.
Cuadro N 11225.
Cuadro N 11226.
Cuadro N 11227.
Cuadro N 11228.
Cuadro N 11229.
Cuadro N 11230.
Cuadro N 11231.
Cuadro N 11232.
Cuadro N 11233.
Cuadro N 11223.
341,4
341,4
341,4
341,4
341,4
341,4
341,4
341,4
341,4
341,4
Cuadro N 11240.
Cuadro N 11245.
Cuadro N 11236.
Cuadro N 11237.
Cuadro N 11238.
Cuadro N 11239.
Cuadro N 11241.
Cuadro N 11242.
Cuadro N 11243.
Cuadro N 11244.
Cuadro N 11235.
171,9
171,9
40,61
40,61
40,61
40,61
40,61
40,61
40,61
40,61
Cuadro N 11248.
Cuadro N 11249.
Cuadro N 11250.
Cuadro N 11251.
Cuadro N 11252.
Cuadro N 11253.
Cuadro N 11254.
Cuadro N 11255.
Cuadro N 11256.
Cuadro N 11257.
230,7
230,7
230,7
230,7
230,7
230,7
230,7
230,7
230,7
230,7
Cuadro N 11247.
Cuadro N 11260.
Cuadro N 11261.
Cuadro N 11262.
Cuadro N 11263.
Cuadro N 11264.
Cuadro N 11265.
Cuadro N 11266.
Cuadro N 11267.
Cuadro N 11268.
Cuadro N 11269.
208,4
208,4
208,4
208,4
208,4
208,4
208,4
208,4
208,4
208,4
Cuadro N 11259.
Cuadro N 11272.
Cuadro N 11273.
Cuadro N 11274.
Cuadro N 11275.
Cuadro N 11276.
Cuadro N 11277.
Cuadro N 11278.
Cuadro N 11279.
Cuadro N 11280.
Cuadro N 11281.
Cuadro N 11271.
22,33
22,33
22,33
22,33
22,33
22,33
22,33
22,33
22,33
22,33
Cuadro N 11283.
Cuadro N 11284.
Cuadro N 11285.
Cuadro N 11286.
Cuadro N 11287.
Cuadro N 11288.
Cuadro N 11289.
Cuadro N 11290.
Cuadro N 11291.
Cuadro N 11292.
Cuadro N 11293.
4,8
151,2
151,2
151,2
151,2
282,5
151,2
151,2
151,2
151,2
282,5
248
Cuadro N 11294.
Cuadro N 11295.
Cuadro N 11296. FLUJO DE COSTOS INCRMENTALES A PRECIOS PRIVADOS ALT. 02
Cuadro N 11297.
scripcin
De
Cuadro N 11298.
Cuadro N 11308.
Cuadro NCuadro
11299. NCuadro
11300. NCuadro
11301. NCuadro
11302. NCuadro
11303. NCuadro
11304. NCuadro
11305. NCuadro
11306. N 11307.
Ao
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Cuadro N 11321.
ersin
Inv
Cuadro N Cuadro
11310. N Cuadro
11311. N Cuadro
11312. N Cuadro
11313. N Cuadro
11314. N Cuadro
11315. N Cuadro
11316. N Cuadro
11317. N Cuadro
11318. N Cuadro
11319. N 11320.
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Cuadro N 11322.
4,830
Cuadro N Cuadro
11323. N Cuadro
11324. N Cuadro
11325. N Cuadro
11326. N Cuadro
11327. N Cuadro
11328. N Cuadro
11329. N Cuadro
11330. N Cuadro
11331. N 11332.
Cuadro N 11333.
1.1
. Costos Obras Civiles
Cuadro N Cuadro
11334. N Cuadro
11335. N Cuadro
11336. N Cuadro
11337. N Cuadro
11338. N Cuadro
11339. N Cuadro
11340. N Cuadro
11341. N Cuadro
11342. N Cuadro
11343. N 11344.
Cuadro N 11345.
ras Preliminares
Ob
Cuadro N 11346.
Cuadro N Cuadro
11347. N Cuadro
11348. N Cuadro
11349. N Cuadro
11350. N Cuadro
11351. N Cuadro
11352. N Cuadro
11353. N Cuadro
11354. N Cuadro
11355. N 11356.
12,51
Cuadro N 11357.
nstruccin de
Infraestructura del
Centro de Salud
Universitario de la
UNSCH.
Co
Cuadro N 11358.
1,641
Cuadro N Cuadro
11359. N Cuadro
11360. N Cuadro
11361. N Cuadro
11362. N Cuadro
11363. N Cuadro
11364. N Cuadro
11365. N Cuadro
11366. N Cuadro
11367. N 11368.
Cuadro N 11369.
ras Exteriores y
Complementarias
Ob
Cuadro N 11370.
844,6
Cuadro N Cuadro
11371. N Cuadro
11372. N Cuadro
11373. N Cuadro
11374. N Cuadro
11375. N Cuadro
11376. N Cuadro
11377. N Cuadro
11378. N Cuadro
11379. N 11380.
Cuadro N 11381.
Pla
n de manejo ambiental
Cuadro N 11382.
Cuadro N Cuadro
11383. N Cuadro
11384. N Cuadro
11385. N Cuadro
11386. N Cuadro
11387. N Cuadro
11388. N Cuadro
11389. N Cuadro
11390. N Cuadro
11391. N 11392.
16,42
Cuadro N 11393.
Equipamiento
1.2
Cuadro N 11394.
747,3
Cuadro N Cuadro
11395. N Cuadro
11396. N Cuadro
11397. N Cuadro
11398. N Cuadro
11399. N Cuadro
11400. N Cuadro
11401. N Cuadro
11402. N Cuadro
11403. N 11404.
249
Cuadro N 11405.
1.3
Capacitacin del
de Lima
Cuadro N 11417.
GA
STOS GENERALES
Cuadro N 11406.
Cuadro N Cuadro
11407. N Cuadro
11408. N Cuadro
11409. N Cuadro
11410. N Cuadro
11411. N Cuadro
11412. N Cuadro
11413. N Cuadro
11414. N Cuadro
11415. N 11416.
28,78
Cuadro N 11418.
329,1
Cuadro N Cuadro
11419. N Cuadro
11420. N Cuadro
11421. N Cuadro
11422. N Cuadro
11423. N Cuadro
11424. N Cuadro
11425. N Cuadro
11426. N Cuadro
11427. N 11428.
Cuadro N 11429.
ILIDAD
UT
Cuadro N 11430.
263,3
Cuadro N Cuadro
11431. N Cuadro
11432. N Cuadro
11433. N Cuadro
11434. N Cuadro
11435. N Cuadro
11436. N Cuadro
11437. N Cuadro
11438. N Cuadro
11439. N 11440.
Cuadro N 11441.
V
IG
Cuadro N 11442.
699,1
Cuadro N Cuadro
11443. N Cuadro
11444. N Cuadro
11445. N Cuadro
11446. N Cuadro
11447. N Cuadro
11448. N Cuadro
11449. N Cuadro
11450. N Cuadro
11451. N 11452.
Cuadro N 11453.
GA
STOS DE
SUPERVISON(4%CD)
Cuadro N 11454.
131,6
Cuadro N Cuadro
11455. N Cuadro
11456. N Cuadro
11457. N Cuadro
11458. N Cuadro
11459. N Cuadro
11460. N Cuadro
11461. N Cuadro
11462. N Cuadro
11463. N 11464.
Cuadro N 11465.
LI
QUIDACION DE
PROYECTO(1%CD)
Cuadro N 11477.
EX
PEDIENTE
TECNICO(3%CD)
Cuadro N 11489.
Op
eracin y
mantenimiento con
PIP
Cuadro N 11466.
Cuadro N Cuadro
11467. N Cuadro
11468. N Cuadro
11469. N Cuadro
11470. N Cuadro
11471. N Cuadro
11472. N Cuadro
11473. N Cuadro
11474. N Cuadro
11475. N 11476.
16,45
Cuadro N 11501.
eracin
Op
Cuadro N Cuadro
11503. N Cuadro
11504. N Cuadro
11505. N Cuadro
11506. N Cuadro
11507. N Cuadro
11508. N Cuadro
11509. N Cuadro
11510. N Cuadro
11511. N 11512.
Cuadro N 11502.
341,40
341,40
341,40
341,40
341,40
341,40
341,40
341,40
341,40
341,40
Cuadro N 11513.
ntenimiento
Ma
Cuadro N 11519.
Cuadro N 11524.
Cuadro N Cuadro
11514. N Cuadro
11515. N Cuadro
11516. N Cuadro
11517. N 11518.
Cuadro N Cuadro
11520. N Cuadro
11521. N Cuadro
11522. N 11523.
171,94
171,94
40,619
40,619
40,619
40,619
40,619
40,619
40,619
40,619
Cuadro N 11525.
Op
eracin y
mantenimiento sin PIP
Cuadro N Cuadro
11527. N Cuadro
11528. N Cuadro
11529. N Cuadro
11530. N Cuadro
11531. N Cuadro
11532. N Cuadro
11533. N Cuadro
11534. N Cuadro
11535. N 11536.
230,74
230,74
230,74
230,74
230,74
230,74
230,74
230,74
230,74
Cuadro N 230,74
11526.
Cuadro N 11478.
Cuadro N Cuadro
11479. N Cuadro
11480. N Cuadro
11481. N Cuadro
11482. N Cuadro
11483. N Cuadro
11484. N Cuadro
11485. N Cuadro
11486. N Cuadro
11487. N 11488.
98,75
Cuadro N Cuadro
11491. N Cuadro
11492. N Cuadro
11493. N Cuadro
11494. N Cuadro
11495. N Cuadro
11496. N Cuadro
11497. N Cuadro
11498. N Cuadro
11499. N 11500.
Cuadro N 11490.
382,01
382,01
382,01
382,01
513,34
382,01
382,01
382,01
382,01
513,34
250
Cuadro N 11537.
eracin
Op
Cuadro N Cuadro
11539. N Cuadro
11540. N Cuadro
11541. N Cuadro
11542. N Cuadro
11543. N Cuadro
11544. N Cuadro
11545. N Cuadro
11546. N Cuadro
11547. N 11548.
Cuadro N 208,41
11538.
208,41
208,41
208,41
208,41
208,41
208,41
208,41
208,41
208,41
Cuadro N 11549.
ntenimiento
Ma
Cuadro N 11561.
al General
Tot
11552. N Cuadro
11553. N Cuadro
11554. N Cuadro
11555. N Cuadro
11556. N Cuadro
11557. N Cuadro
11558. N Cuadro
11559. N 11560.
Cuadro N Cuadro
11550. N Cuadro
11551. N Cuadro
22,330
22,330
22,330
22,330
22,330
22,330
22,330
22,330
22,330
22,330
Cuadro N 11562.
4,830
Cuadro N Cuadro
11563. N Cuadro
11564. N Cuadro
11565. N Cuadro
11566. N Cuadro
11567. N Cuadro
11568. N Cuadro
11569. N Cuadro
11570. N Cuadro
11571. N 11572.
151,27
151,27
151,27
151,27
282,59
151,27
151,27
151,27
151,27
282,59
Cuadro N 11573.
Cuadro N 11574.
Cuadro N 11575.
Cuadro N 11576.
Cuadro N 11577.
Cuadro N 11578. FLUJO DE COSTOS INCRMENTALES A PRECIOS SOCIALES ALT. 01
Cuadro N 11590.
Cuadro N 11580.
Cuadro NCuadro
11581. NCuadro
11582. NCuadro
11583. NCuadro
11584. NCuadro
11585. NCuadro
11586. NCuadro
11587. NCuadro
11588. N 11589.
Ao
A
A
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Cuadro N 11579.
Descripcin
Cuadro N 11603.
Inversin
Cuadro N 11615.
1.1. Costos Obras
Civiles
Cuadro N 11627.
Insumo de origen
nacional
Cuadro N 11639.
Mano de obra
calificada
Cuadro N 11651.
Mano de obra no
Cuadro N 11592.
Cuadro N 11593.
Cuadro NCuadro
11594. NCuadro
11595. NCuadro
11596. NCuadro
11597. NCuadro
11598. NCuadro
11599. NCuadro
11600. NCuadro
11601. N 11602.
20
201
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Cuadro N 11604.
Cuadro N 11605.
Cuadro N 11606.
Cuadro N 11607.
Cuadro N 11608.
Cuadro N 11609.
Cuadro N 11610.
Cuadro N 11611.
Cuadro N 11612.
Cuadro N 11613.
Cuadro N 11614.
3,8
Cuadro N 11616.
Cuadro N 11617.
Cuadro N 11618.
Cuadro N 11619.
Cuadro N 11620.
Cuadro N 11621.
Cuadro N 11622.
Cuadro N 11623.
Cuadro N 11624.
Cuadro N 11625.
Cuadro N 11626.
Cuadro N 11628.
Cuadro N 11629.
Cuadro N 11630.
Cuadro N 11631.
Cuadro N 11632.
Cuadro N 11633.
Cuadro N 11634.
Cuadro N 11635.
Cuadro N 11636.
Cuadro N 11637.
Cuadro N 11638.
1,5
Cuadro N 11640.
Cuadro N 11641.
Cuadro N 11642.
Cuadro N 11643.
Cuadro N 11644.
Cuadro N 11645.
Cuadro N 11646.
Cuadro N 11647.
Cuadro N 11648.
Cuadro N 11649.
Cuadro N 11650.
52
Cuadro N 11652.
Cuadro N 11653.
Cuadro N 11654.
Cuadro N 11655.
Cuadro N 11656.
Cuadro N 11657.
Cuadro N 11658.
Cuadro N 11659.
Cuadro N 11660.
Cuadro N 11661.
Cuadro N 11662.
22
251
calificada
Cuadro N 11663.
1.2 Equipamiento
Cuadro N 11675.
1.3 Capacitacin
del Personal
del servicio
asistencial en
la ciudad de
Ayacucho
Cuadro N 11687.
GASTOS
GENERALES
Cuadro N 11664.
Cuadro N 11665.
Cuadro N 11666.
Cuadro N 11667.
Cuadro N 11668.
Cuadro N 11669.
Cuadro N 11670.
Cuadro N 11671.
Cuadro N 11672.
Cuadro N 11673.
Cuadro N 11674.
74
Cuadro N 11676.
Cuadro N 11677.
Cuadro N 11678.
Cuadro N 11679.
Cuadro N 11680.
Cuadro N 11681.
Cuadro N 11682.
Cuadro N 11683.
Cuadro N 11684.
Cuadro N 11685.
Cuadro N 11686.
18,
Cuadro N 11688.
Cuadro N 11689.
Cuadro N 11690.
Cuadro N 11691.
Cuadro N 11692.
Cuadro N 11693.
Cuadro N 11694.
Cuadro N 11695.
Cuadro N 11696.
Cuadro N 11697.
Cuadro N 11698.
32
Cuadro N 11699.
UTILIDAD
Cuadro N 11700.
Cuadro N 11701.
Cuadro N 11702.
Cuadro N 11703.
Cuadro N 11704.
Cuadro N 11705.
Cuadro N 11706.
Cuadro N 11707.
Cuadro N 11708.
Cuadro N 11709.
Cuadro N 11710.
22
Cuadro N 11711.
IGV
Cuadro N 11723.
GASTOS DE
SUPERVISO
N(4%CD)
Cuadro N 11735.
LIQUIDACION
DE
PROYECTO(
1%CD)
Cuadro N 11747.
EXPEDIENTE
TECNICO(3
%CD)
Cuadro N 11759.
Operacin y
mantenimient
o con PIP
Cuadro N 11771.
Operacin
Cuadro N 11712.
Cuadro N 11713.
Cuadro N 11714.
Cuadro N 11715.
Cuadro N 11716.
Cuadro N 11717.
Cuadro N 11718.
Cuadro N 11719.
Cuadro N 11720.
Cuadro N 11721.
Cuadro N 11722.
0
Cuadro N 11724.
Cuadro N 11725.
Cuadro N 11726.
Cuadro N 11727.
Cuadro N 11728.
Cuadro N 11729.
Cuadro N 11730.
Cuadro N 11731.
Cuadro N 11732.
Cuadro N 11733.
Cuadro N 11734.
13
Cuadro N 11736.
Cuadro N 11737.
Cuadro N 11738.
Cuadro N 11739.
Cuadro N 11740.
Cuadro N 11741.
Cuadro N 11742.
Cuadro N 11743.
Cuadro N 11744.
Cuadro N 11745.
Cuadro N 11746.
16,
Cuadro N 11748.
Cuadro N 11749.
Cuadro N 11750.
Cuadro N 11751.
Cuadro N 11752.
Cuadro N 11753.
Cuadro N 11754.
Cuadro N 11755.
Cuadro N 11756.
Cuadro N 11757.
Cuadro N 11758.
89,
Cuadro N 11762.
Cuadro N 11763.
Cuadro N 11764.
Cuadro N 11765.
Cuadro N 11766.
Cuadro N 11767.
Cuadro N 11768.
Cuadro N 11769.
Cuadro N 11770.
Cuadro N 11761.
Cuadro N 11760.
374,2
374,2
374,2
485,9
374,2
374,2
374,2
374,2
485,9
374
Cuadro N 11772.
Cuadro N 11773.
Cuadro N 11774.
Cuadro N 11775.
Cuadro N 11776.
Cuadro N 11777.
Cuadro N 11778.
Cuadro N 11779.
Cuadro N 11780.
Cuadro N 11781.
Cuadro N 11782.
339
339,8
339,8
339,8
339,8
339,8
339,8
339,8
339,8
339,8
252
Cuadro N 11789.
Cuadro N 11794.
Cuadro N 11786.
Cuadro N 11787.
Cuadro N 11788.
Cuadro N 11790.
Cuadro N 11791.
Cuadro N 11792.
Cuadro N 11793.
Cuadro N 11784.
Cuadro N 11785.
146,1
146,1
34,40
34,40
34,40
34,40
34,40
34,40
34,40
Cuadro N 11783.
Mantenimiento
Cuadro N 11795.
Operacin y
mantenimient
o sin PIP
Cuadro N 11798.
Cuadro N 11799.
Cuadro N 11800.
Cuadro N 11801.
Cuadro N 11802.
Cuadro N 11803.
Cuadro N 11804.
Cuadro N 11805.
Cuadro N 11806.
Cuadro N 11797.
226,6
226,6
226,6
226,6
226,6
226,6
226,6
226,6
226,6
226
Cuadro N 11796.
Cuadro N 11810.
Cuadro N 11811.
Cuadro N 11812.
Cuadro N 11813.
Cuadro N 11814.
Cuadro N 11815.
Cuadro N 11816.
Cuadro N 11817.
Cuadro N 11818.
Cuadro N 11809.
207,7
207,7
207,7
207,7
207,7
207,7
207,7
207,7
207,7
207
Cuadro N 11808.
Cuadro N 11807.
Operacin
Cuadro N 11821.
Cuadro N 11822.
Cuadro N 11823.
Cuadro N 11824.
Cuadro N 11825.
Cuadro N 11826.
Cuadro N 11827.
Cuadro N 11828.
Cuadro N 11829.
Cuadro N 11830.
Cuadro N 11820.
18,
18,91
18,91
18,91
18,91
18,91
18,91
18,91
18,91
18,91
Cuadro N 11819.
Mantenimiento
Cuadro N 11834.
Cuadro N 11835.
Cuadro N 11836.
Cuadro N 11837.
Cuadro N 11838.
Cuadro N 11839.
Cuadro N 11840.
Cuadro N 11841.
Cuadro N 11842.
Cuadro N 11832.
Cuadro N 11833.
147,5
147,5
147,5
259,3
147,5
147,5
147,5
147,5
259,3
3,8
147
Cuadro N 11831.
Total General
Cuadro N 11843.
Cuadro N 11844.
Cuadro N 11845.
Cuadro N 11846. FLUJO DE COSTOS INCRMENTALES A PRECIOS SOCIALES ALT. 02
Cuadro N 1185
Cuadro NCuadro
11848. NCuadro
11849. NCuadro
11850. NCuadro
11851. NCuadro
11852. NCuadro
11853. NCuadro
11854. NCuadro
11855. NCuadro
11856. N 11857.
Ao
Cuadro N 11847.
cripcin
Des
Cuadro N 11871.
rsin
Inve
Cuadro NCuadro
11860. NCuadro
11861. NCuadro
11862. NCuadro
11863. NCuadro
11864. NCuadro
11865. NCuadro
11866. NCuadro
11867. NCuadro
11868. NCuadro
11869. N 1187
Cuadro N 11883.
1.1.
Cuadro N 11872.
Cuadro N Cuadro
11873. N Cuadro
11874. N Cuadro
11875. N Cuadro
11876. N Cuadro
11877. N Cuadro
11878. N Cuadro
11879. N Cuadro
11880. N Cuadro
11881. N 11882.
Cuadro N Cuadro
11884. N Cuadro
11885. N Cuadro
11886. N Cuadro
11887. N Cuadro
11888. N Cuadro
11889. N Cuadro
11890. N Cuadro
11891. N Cuadro
11892. N Cuadro
11893. N 11894.
253
Cuadro N 11895.
Insu
mo de origen nacional
Cuadro N 11896.
Cuadro N Cuadro
11897. N Cuadro
11898. N Cuadro
11899. N Cuadro
11900. N Cuadro
11901. N Cuadro
11902. N Cuadro
11903. N Cuadro
11904. N Cuadro
11905. N 11906.
Cuadro N 11907.
Man
o de obra calificada
Cuadro N 11908.
Cuadro N Cuadro
11909. N Cuadro
11910. N Cuadro
11911. N Cuadro
11912. N Cuadro
11913. N Cuadro
11914. N Cuadro
11915. N Cuadro
11916. N Cuadro
11917. N 11918.
526
Cuadro N 11919.
Man
o de obra no calificada
Cuadro N 11920.
Cuadro N Cuadro
11921. N Cuadro
11922. N Cuadro
11923. N Cuadro
11924. N Cuadro
11925. N Cuadro
11926. N Cuadro
11927. N Cuadro
11928. N Cuadro
11929. N 11930.
226
Cuadro N 11931.
Equipamiento
Cuadro N 11932.
Cuadro N Cuadro
11933. N Cuadro
11934. N Cuadro
11935. N Cuadro
11936. N Cuadro
11937. N Cuadro
11938. N Cuadro
11939. N Cuadro
11940. N Cuadro
11941. N 11942.
747
1.2
Cuadro N 11943.
1.3
Capacitacin del Personal
del servicio asistencial en
Cuadro N 11944.
Cuadro N Cuadro
11945. N Cuadro
11946. N Cuadro
11947. N Cuadro
11948. N Cuadro
11949. N Cuadro
11950. N Cuadro
11951. N Cuadro
11952. N Cuadro
11953. N 11954.
Cuadro N 11955.
TOS GENERALES
GAS
Cuadro N 11956.
Cuadro N Cuadro
11957. N Cuadro
11958. N Cuadro
11959. N Cuadro
11960. N Cuadro
11961. N Cuadro
11962. N Cuadro
11963. N Cuadro
11964. N Cuadro
11965. N 11966.
329
Cuadro N 11967.
IDAD
UTIL
Cuadro N 11968.
Cuadro N Cuadro
11969. N Cuadro
11970. N Cuadro
11971. N Cuadro
11972. N Cuadro
11973. N Cuadro
11974. N Cuadro
11975. N Cuadro
11976. N Cuadro
11977. N 11978.
223
Cuadro N 11979.
IGV
Cuadro N 11991.
GAS
TOS DE
SUPERVISON(4%CD)
Cuadro N 12003.
LIQ
UIDACION DE
PROYECTO(0.5%CD)
Cuadro N 12015.
EXP
EDIENTE
TECNICO(3%CD)
Cuadro N 12027.
Oper
acin y mantenimiento
con PIP
Cuadro N 12039.
acin
Oper
Cuadro N Cuadro
11980. N Cuadro
11981. N Cuadro
11982. N Cuadro
11983. N Cuadro
11984. N Cuadro
11985. N Cuadro
11986. N Cuadro
11987. N Cuadro
11988. N Cuadro
11989. N 11990.
Cuadro N 11992.
Cuadro N Cuadro
11993. N Cuadro
11994. N Cuadro
11995. N Cuadro
11996. N Cuadro
11997. N Cuadro
11998. N Cuadro
11999. N Cuadro
12000. N Cuadro
12001. N 12002.
131
Cuadro N 12004.
Cuadro N Cuadro
12005. N Cuadro
12006. N Cuadro
12007. N Cuadro
12008. N Cuadro
12009. N Cuadro
12010. N Cuadro
12011. N Cuadro
12012. N Cuadro
12013. N 12014.
Cuadro N 12016.
Cuadro N Cuadro
12017. N Cuadro
12018. N Cuadro
12019. N Cuadro
12020. N Cuadro
12021. N Cuadro
12022. N Cuadro
12023. N Cuadro
12024. N Cuadro
12025. N 12026.
Cuadro N Cuadro
12029. N Cuadro
12030. N Cuadro
12031. N Cuadro
12032. N Cuadro
12033. N Cuadro
12034. N Cuadro
12035. N Cuadro
12036. N Cuadro
12037. N 12038.
Cuadro N 12028.
Cuadro N Cuadro
12040. N Cuadro
12041. N Cuadro
12042. N Cuadro
12043. N Cuadro
12044. N Cuadro
12045. N Cuadro
12046. N Cuadro
12047. N Cuadro
12048. N Cuadro
12049. N 12050.
254
Cuadro N 12051.
enimiento
Mant
Cuadro N 12063.
Oper
acin y mantenimiento sin
PIP
Cuadro N 12057.
Cuadro N 12062.
Cuadro N Cuadro
12053. N Cuadro
12054. N Cuadro
12055. N 12056.
Cuadro N Cuadro
12058. N Cuadro
12059. N Cuadro
12060. N 12061.
Cuadro N 12052.
Cuadro N Cuadro
12065. N Cuadro
12066. N Cuadro
12067. N Cuadro
12068. N Cuadro
12069. N Cuadro
12070. N Cuadro
12071. N Cuadro
12072. N Cuadro
12073. N 12074.
Cuadro N 12064.
Cuadro N Cuadro
12077. N Cuadro
12078. N Cuadro
12079. N Cuadro
12080. N Cuadro
12081. N Cuadro
12082. N Cuadro
12083. N Cuadro
12084. N Cuadro
12085. N 12086.
Cuadro N 12075.
acin
Oper
Cuadro N 12087.
enimiento
Mant
Cuadro N 12099.
l General
Cuadro N 12111.
Cuadro N 12076.
Cuadro N Cuadro
12089. N Cuadro
12090. N Cuadro
12091. N Cuadro
12092. N Cuadro
12093. N Cuadro
12094. N Cuadro
12095. N Cuadro
12096. N Cuadro
12097. N 12098.
Cuadro N 12088.
Tota
Cuadro N Cuadro
12101. N Cuadro
12102. N Cuadro
12103. N Cuadro
12104. N Cuadro
12105. N Cuadro
12106. N Cuadro
12107. N Cuadro
12108. N Cuadro
12109. N 12110.
Cuadro N 12100.
Cuadro N 12112.
Cuadro N 12113.
255
V. EVALUACION
Cuadro N 12114.
5.1
EVALUACIN SOCIAL
5.1.1 Beneficios Sociales
Cuadro N 12115. Naturaleza de los beneficios
Cuadro N 12116. Los beneficios del presente proyecto es imposible cuantificar en
trminos monetarios ya sea a precios de mercado o sociales debido a la naturaleza
eminentemente social del presente proyecto. Sin embargo los beneficios logrados con su
ejecucin son evidentes y esenciales para el desarrollo de la persona, genera impactos
positivos sobre el bienestar en la salud de la poblacin estudiantil. Los beneficios son de
naturaleza social de tipo cualitativo que mejora la calidad humana.
Cuadro N 12117.
5.1.2 COSTOS SOCIALES
Cuadro N 12118.
Cuadro N 12119.
Cuadro N 12120.
Costos sociales de la alternativa I
Cuadro N 12125.
Fact
Cuadro N 12122.
Unida
Cuadro N 12124.
Cost
Cuadro N 12126.
Cost
Cuadro N 12123.
Canti
Cuadro N 12121. Descripcin
Cuadro N 12127. I. COSTOS

DIRECTOS
Cuadro N 12128.
Cuadro N 12129.
Cuadro N 12130.
Cuadro N 12131.
Cuadro N 12132.
Cuadro N 12136.
2,515
Cuadro N 12133. 1.1.

Obras Civiles
Cuadro N 12138.
2,312
Costos
Cuadro N 12134.
Cuadro N 12135.
Cuadro N 12139. Insumo

origen nacional
Cuadro N 12137.
Cuadro N 12144.
Cuadro N 12142.
1,559
Cuadro N 12140.
Cuadro N 12141.
Globa
Cuadro N 12143.
1.00
de
Cuadro N 12148.
Cuadro N 12150.
Cuadro N 12146.
Cuadro N 12147.
526,5
Globa
Cuadro N 12149.
0.91
Cuadro N 12154.
Cuadro N 12156.
Cuadro N 12152.
Cuadro N 12153.
226,3
Globa
Cuadro N 12155.
0.60
Cuadro N 12158.
Cuadro N 12159.
Cuadro N 12160.
Cuadro N 12161.
Cuadro N 12162.
Cuadro N 12145. Mano de obra

calificada
Cuadro N 12151. Mano de obra
no calificada
Cuadro N 12157. 1.2

256
747,3
747,3
Equipamiento
Cuadro N 12166.
Cuadro N 12168.
Cuadro N 12164.
747,3
Cuadro N 12167.
747,3
Globa
Cuadro N 12165.
1.00
Cuadro N 12163. Equipamiento

Biomdico y mobiliario
Cuadro N 12169. 1.3
Capacitacin del Personal
del servicio asistencial en
Cuadro N 12175. Curso taller
en gestin de riesgo y
seguridad en la atencin de
salud
Cuadro N 12172.
Cuadro N 12174.
Cuadro N 12173.
20,17
18,35
Cuadro N 12170.
Cuadro N 12171.
Cuadro N 12176.
Cuadro N 12177.
Cuadro N 12178.
Cuadro N 12179.
Cuadro N 12180.
Curso
8,225
0.91
7,484
Cuadro N 12181. Seminario en

actualizacin de normas y
medidas de bioseguridad,
prevencin y vigilancia de
enfermedades
Cuadro N 12187. Curso taller
en manejo de residuos
slidos
hospitalarios
y
prevencin
de
enfermedades
ocupacionales.
Cuadro N 12182.
Cuadro N 12183.
Cuadro N 12184.
Cuadro N 12185.
Cuadro N 12186.
Curso
7,722
0.91
7,027
Cuadro N 12188.
Cuadro N 12189.
Cuadro N 12190.
Cuadro N 12191.
Cuadro N 12192.
Curso
4,227
0.91
3,847
Cuadro N 12196.
Cuadro N 12198.
3,283
3,078
Cuadro N 12194.
Cuadro N 12195.
Cuadro N 12197.
Cuadro N 12193. Total Costos

Directos
Cuadro N 12199. II. COSTOS
INDIRECTOS
Cuadro N 12200.
Cuadro N 12201.
Cuadro N 12202.
Cuadro N 12203.
Cuadro N 12204.
Cuadro N 12208.
Cuadro N 12210.
Cuadro N 12207.
328,3
328,3
Cuadro N 12206.
10.00
Cuadro N 12209.
1.00
Cuadro N 12214.
Cuadro N 12216.
262,6
Cuadro N 12215.
222,4
Cuadro N 12212.
Cuadro N 12213.
0.84
8.00%
Cuadro N 12220.
Cuadro N 12222.
3,874
3,629

GENERALES
Cuadro N 12211. UTILIDAD
Cuadro N 12218.
Cuadro N 12219.
Cuadro N 12221.
Cuadro N 12217. SUB TOTAL

Cuadro N 12226.
Cuadro N 12225.
697,3
Cuadro N 12224.
18.00
Cuadro N 12227.
Cuadro N 12228.
Cuadro N 12223. IGV
Cuadro N 12232.
4,571
Cuadro N 12229. COSTO
PARCIAL
Cuadro N 12230.
Cuadro N 12231.
Cuadro N 12234.
3,629
Cuadro N 12233.
Cuadro N 12238.
Cuadro N 12240.
131,3
131,3
Cuadro N 12236.
Cuadro N 12237.
Cuadro N 12239.
4.00%
1.00
Cuadro N 12242.
Cuadro N 12243.
Cuadro N 12244.
Cuadro N 12245.
Cuadro N 12246.
0.50%
16,41
1.00
16,41
Cuadro N 12235. GASTOS DE

SUPERVISON(4%CD)
Cuadro N 12241. LIQUIDACIO
N DE PROYECTO(0.5%CD)

257
Cuadro N 12250.
Cuadro N 12252.
Cuadro N 12248.
Cuadro N 12249.
98,49
Cuadro N 12251.
89,62
3.00%
0.91
Cuadro N 12256.
Cuadro N 12258.
4,817
3,866
Cuadro N 12254.
Cuadro N 12255.
Cuadro N 12257.
Cuadro N 12247. EXPEDIENT

E TECNICO(3%CD)
INVERSIONES
Cuadro N 12259.
Cuadro N 12260.
Cuadro N 12261.
Cuadro N 12262.
Cuadro N 12263.
Costos sociales de la alternativa II
Cuadro N 12267.
Cuadro N 12269.
Cuadro N 12268.
Cos
Cos
Fact
Cuadro N 12265.
Unid
Cuadro N 12266.
Canti
Cuadro N 12264. Descripci

n
Cuadro N 12270. I.
COSTOS DIRECTOS
Cuadro N 12271.
Cuadro N 12272.
Cuadro N 12273.
Cuadro N 12274.
Cuadro N 12275.
Cuadro N 12279.
2,51
Cuadro N 12281.
2,31
Cuadro N 12276. 1.1.

Cuadro N 12277.
Cuadro N 12278.
Cuadro N 12280.
Cuadro N 12285.
155
Cuadro N 12283.
Cuadro N 12284.
Globa
Cuadro N 12282. Insumo de
origen nacional
Cuadro N 12288. Mano

obra calificada
Cuadro N 12294. Mano

obra no calificada
Cuadro N 12300. 1.2
Equipamiento
Cuadro N 12287.
155
de
Cuadro N 12286.
1.000
Cuadro N 12291.
Cuadro N 12293.
578
526
Cuadro N 12290.
Cuadro N 12289.
Globa
Cuadro N 12292.
de
Cuadro N 12297.
Cuadro N 12299.
377
226
Cuadro N 12296.
Cuadro N 12295.
Globa
Cuadro N 12298.
Cuadro N 12303.
747,
Cuadro N 12301.
Cuadro N 12302.
Cuadro N 12305.
747,
Cuadro N 12304.

258
Cuadro N 12309.
747,
Cuadro N 12306. Equipamie
nto Biomdico y
mobiliario
Cuadro N 12312. 1.3
Capacitacin
del
de Ayacucho
Cuadro N 12318. CURSO
TALLER EN GESTION
DE
RIESGO
Y
SEGURIDAD EN LA
ATENCION (En Lima)
TALLER EN GESTION
DE
RIESGO
Y
SEGURIDAD EN LA
ATENCION (REPLICA)
Cuadro N 12330. SEMINARI
O EN ACTUALIZACION
DE
NORMAS
Y
MEDIDAS
DE
BIOSEGURIDAD,
PREVENCION
Y
VIGILANCIA (En Lima)
Cuadro N 12336. SEMINARI
O EN ACTUALIZACION
DE
NORMAS
Y
MEDIDAS
DE
BIOSEGURIDAD,
PREVENCION
Y
VIGILANCIA (Replica)
TALLER EN MANEJO
DE
RESIDUOS
SOLIDOS
HOSPITALARIOS
Y
PREVENCION
DE
ENFERMEDADES
OCUPACIONALES
Cuadro N 12307.
Globa
Cuadro N 12308.
Cuadro N 12311.
747
Cuadro N 12310.
1.000
Cuadro N 12315.
Cuadro N 12317.
28,7
Cuadro N 12316.
26,1
Cuadro N 12313.
Cuadro N 12314.
Cuadro N 12321.
Cuadro N 12323.
Cuadro N 12320.
12,0
109
Cuadro N 12319.
Cuadro N 12322.
Curso
Cuadro N 12326.
Cuadro N 12325.
Curso
Cuadro N 12327.
Cuadro N 12328.
Cuadro N 12329.
280
254
Cuadro N 12332.
Cuadro N 12333.
Cuadro N 12335.
12,0
109
Cuadro N 12331.
Cuadro N 12334.
Curso
Cuadro N 12338.
Cuadro N 12337.
Curso
Cuadro N 12339.
Cuadro N 12340.
Cuadro N 12341.
280
254
Cuadro N 12344.
Cuadro N 12343.
Curso
Cuadro N 12345.
Cuadro N 12347.
4,22
Cuadro N 12346.
384
Cuadro N 12351.
3,29
Cuadro N 12353.
3,08

Costos Directos
Cuadro N 12349.
Cuadro N 12350.
Cuadro N 12354. II.

COSTOS INDIRECTOS
Cuadro N 12355.
Cuadro N 12356.
Cuadro N 12357.
Cuadro N 12358.
Cuadro N 12359.

GENERALES
Cuadro N 12366. UTILIDAD

Cuadro N 12372. SUB
TOTAL
Cuadro N 12352.
Cuadro N 12363.
Cuadro N 12365.
329,
329,
Cuadro N 12362.
Cuadro N 12361.
10.00
Cuadro N 12364.
Cuadro N 12369.
Cuadro N 12371.
263,
223,
Cuadro N 12368.
Cuadro N 12367.
Cuadro N 12370.
0.847
Cuadro N 12373.
Cuadro N 12374.
Cuadro N 12375.
Cuadro N 12376.
Cuadro N 12377.
3,88
3,63

259
Cuadro N 12381.
699,
Cuadro N 12380.
Cuadro N 12379.
18.00
Cuadro N 12382.
Cuadro N 12383.
Cuadro N 12378. IGV
Cuadro N 12387.
4,58
Cuadro N 12384. COSTO

PARCIAL
DE
SUPERVISON(4%CD)
Cuadro N 12396. LIQUIDAC
ION DE
PROYECTO(0.5%CD)
Cuadro N 12402. EXPEDIE
NTE TECNICO(3%CD)
Cuadro N 12385.
Cuadro N 12386.
Cuadro N 12388.
Cuadro N 12393.
Cuadro N 12395.
131,
131,
Cuadro N 12392.
Cuadro N 12391.
Cuadro N 12394.
Cuadro N 12399.
Cuadro N 12401.
Cuadro N 12398.
16,4
16,4
Cuadro N 12397.
Cuadro N 12400.
Cuadro N 12405.
Cuadro N 12407.
Cuadro N 12404.
98,7
89,8
Cuadro N 12403.
Cuadro N 12406.
Cuadro N 12411.
4,83

INVERSIONES
Cuadro N 12414.
Cuadro N 12389.
3,63
Cuadro N 12409.
Cuadro N 12410.
Cuadro N 12413.
3,87
Cuadro N 12412.
Cuadro N 12415.
Cuadro N 12416. INDICADOR DE EFECTIVIDAD DEL PROYECTO
Cuadro N 12417. Los beneficios estn asociados a la cantidad de atenciones
demandados en los servicios de salud de la UNSCH, tal como de muestran en los
cuadros siguientes:
Cuadro N 12418.
Cuadro N 12419.
Cuadro N 12420.
Numero de atencin del servicio de salud
Cuadro N 12431.
TOT
Cuadro N 12425.
Cuadro N 12427.
Oftalm
Cuadro N 12429.
Cuadro N 12423.
Odonto
Cuadro N 12428.
Cuadro N 12430.
Cuadro NCuadro
12421. N 12422. Cuadro N 12424.
Cuadro N 12426.
Laborat
Psicolog
Obstetri
Enferme
Admisin
Medicina
Farmacia
Cuadro N 12443.
20,2
Cuadro NCuadro
12433. N Cuadro
12434. NCuadro
12435. N 12436.
Cuadro NCuadro
12437. N 12438.
Cuadro N 12439.
Cuadro N 12440.
Cuadro N 12441.
Cuadro N 12442.
Cuadro N 12432.
CuadroN
NCuadro
12445.
N Cuadro
12446. NCuadro
12447. N 12448.
Cuadro NCuadro
12449. N 12450.
Cuadro N 12451.
Cuadro N 12452.
Cuadro N 12453.
Cuadro N 12454.
Cuadro N 12455.
Cuadro
12444.
22,4

260
Cuadro N 12467.
24,9
Cuadro NCuadro
12457. N Cuadro
12458. NCuadro
12459. N 12460.
Cuadro NCuadro
12461. N 12462.
Cuadro N 12463.
Cuadro N 12464.
Cuadro N 12465.
Cuadro N 12466.
Cuadro N 12456.
Cuadro N 12479.
27,6
Cuadro NCuadro
12469. N Cuadro
12470. NCuadro
12471. N 12472.
Cuadro NCuadro
12473. N 12474.
Cuadro N 12475.
Cuadro N 12476.
Cuadro N 12477.
Cuadro N 12478.
Cuadro N 12468.
Cuadro N 12491.
30,6
Cuadro NCuadro
12481. N Cuadro
12482. NCuadro
12483. N 12484.
Cuadro NCuadro
12485. N 12486.
Cuadro N 12487.
Cuadro N 12488.
Cuadro N 12489.
Cuadro N 12490.
Cuadro N 12480.
Cuadro N 12503.
33,9
Cuadro NCuadro
12493. N Cuadro
12494. NCuadro
12495. N 12496.
Cuadro NCuadro
12497. N 12498.
Cuadro N 12499.
Cuadro N 12500.
Cuadro N 12501.
Cuadro N 12502.
Cuadro N 12492.
Cuadro N 12515.
37,4
Cuadro NCuadro
12505. N Cuadro
12506. NCuadro
12507. N 12508.
Cuadro NCuadro
12509. N 12510.
Cuadro N 12511.
Cuadro N 12512.
Cuadro N 12513.
Cuadro N 12514.
Cuadro N 12504.
Cuadro N 12527.
41,3
Cuadro NCuadro
12517. N Cuadro
12518. NCuadro
12519. N 12520.
Cuadro NCuadro
12521. N 12522.
Cuadro N 12523.
Cuadro N 12524.
Cuadro N 12525.
Cuadro N 12526.
Cuadro N 12516.
Cuadro N 12539.
45,6
Cuadro NCuadro
12529. N Cuadro
12530. NCuadro
12531. N 12532.
Cuadro NCuadro
12533. N 12534.
Cuadro N 12535.
Cuadro N 12536.
Cuadro N 12537.
Cuadro N 12538.
Cuadro N 12528.
Cuadro N 12551.
50,3
Cuadro NCuadro
12541. N Cuadro
12542. NCuadro
12543. N 12544.
Cuadro NCuadro
12545. N 12546.
Cuadro N 12547.
Cuadro N 12548.
Cuadro N 12549.
Cuadro N 12550.
Cuadro N 12540.
Cuadro N 12563.
55,4
Cuadro NCuadro
12553. N Cuadro
12554. NCuadro
12555. N 12556.
Cuadro NCuadro
12557. N 12558.
Cuadro N 12559.
Cuadro N 12560.
Cuadro N 12561.
Cuadro N 12562.
Cuadro N 12552.
Cuadro N 12565.
390,
Cuadro N 12564.
TOTAL ATENCIONES
Cuadro N 12566. VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS SOCIALES (VACST)

Cuadro N 12567. Se presenta el Valor Actual de los Costos Sociales totales (VACST)
con mucha claridad para que sea mejor visualizada detalladamente, utilizando para ello el
flujo de los costos a precios sociales para cada una de las alternativas, la Tasa Social de
Descuento vigente Expuesto por el SNIP de 9%. Para fines de evaluacin social lo ms
importante es el Valor Actual de los Costos Sociales en virtud de que ste es el indicador
apropiado de la bondad del proyecto en la metodologa costo efectividad en conformidad
con las normas del SNIP; razn por la que en el presente estudio se calcula el valor actual
de los costos solo a precios sociales para ambas alternativas.
Cuadro N 12568.

261
Cuadro N 12569.
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS A PRECIOS PRIVADOS

Cuadro N 12570.
Cuadro N 12571.
Flujo de Costos Privados Netos, ALTERNATIVA I
Cuadro N 12572.
Cuadro N 12573.
Cuadro N
Cuadro
12574.N
Cuadro
12575.N
Cuadro
12576.N
Cuadro
12577.N
Cuadro
12578.N
Cuadro
12579.N
Cuadro
12580.N
Cuadro
12581.N
Cuadro
12582.N
Cuadro
12583.N 12584.
Cuadro N 12585.
scripcin
Cuadro N
Cuadro
12586.N
Cuadro
12587.N
Cuadro
12588.N
Cuadro
12589.N
Cuadro
12590.N
Cuadro
12591.N
Cuadro
12592.N
Cuadro
12593.N
Cuadro
12594.N
Cuadro
12595.N 12596.
De
Cuadro N 12598.
Cuadro N 12597.
Flujo de costos
privados con
pip
Cuadro N 12611.
Cuadro N 12610.
Flujo de costos
privados sin
pip
Cuadro N 12624.
Cuadro N 12623.
Flujo de costos
privados
netos
Cuadro N 12599.
4,83
Cuadro N
Cuadro
12600.N
Cuadro
12601.N
Cuadro
12602.N
Cuadro
12603.N
Cuadro
12604.N
Cuadro
12605.N
Cuadro
12606.N
Cuadro
12607.N
Cuadro
12608.N 12609.
382,01 382,01 382,01 382,01 513,34 382,01 382,01 382,01 382,01
Cuadro N
Cuadro
12613.N
Cuadro
12614.N
Cuadro
12615.N
Cuadro
12616.N
Cuadro
12617.N
Cuadro
12618.N
Cuadro
12619.N
Cuadro
12620.N
Cuadro
12621.N 12622.
Cuadro N 12612.
230,74 230,74 230,74 230,74 230,74 230,74 230,74 230,74 230,74
Cuadro N 12625.
4,83
Cuadro N
Cuadro
12626.N
Cuadro
12627.N
Cuadro
12628.N
Cuadro
12629.N
Cuadro
12630.N
Cuadro
12631.N
Cuadro
12632.N
Cuadro
12633.N
Cuadro
12634.N 12635.
151,27 151,27 151,27 151,27 282,59 151,27 151,27 151,27 151,27
Cuadro N 12637.
Cuadro N 12636.
Cuadro N
Cuadro
12638.N
Cuadro
12639.N
Cuadro
12640.N
Cuadro
12641.N
Cuadro
12642.N
Cuadro
12643.N
Cuadro
12644.N
Cuadro
12645.N
Cuadro
12646.N
Cuadro
12647.N 12648.
Cuadro N 12649.
Cuadro N 12650.
VACP
S/. 5,941,890.22
Cuadro N
Cuadro
12651.N
Cuadro
12652.N
Cuadro
12653.N
Cuadro
12654.N
Cuadro
12655.N
Cuadro
12656.N
Cuadro
12657.N
Cuadro
12658.N
Cuadro
12659.N
Cuadro
12660.N 12661.
Cuadro N 12662.
Cuadro N 12663.
Cuadro N 12664.
Cuadro N 12665.
Cuadro N 12666.
Flujo de Costos Privados Netos, ALTERNATIVA II
Cuadro N
Cuadro
12667.N
Cuadro
12668.N
Cuadro
12669.N
Cuadro
12670.N
Cuadro
12671.N
Cuadro
12672.N
Cuadro
12673.N
Cuadro
12674.N
Cuadro
12675.N
Cuadro
12676.N 12677
262
Cuadro N 12678.
ipcin
Descr
Cuadro N 12691.
Cuadro N 12690.
Flujo de costos
sociales con pip
Cuadro N 12704.
Cuadro N 12703.
Flujo de costos
sociales sin pip
Cuadro N 12717.
Cuadro N 12716.
Flujo de costos
sociales netos
Cuadro N
Cuadro
12679.N
Cuadro
12680.N
Cuadro
12681.N
Cuadro
12682.N
Cuadro
12683.N
Cuadro
12684.N
Cuadro
12685.N
Cuadro
12686.N
Cuadro
12687.N
Cuadro
12688.N 12689
Cuadro N 12692.
3,86
Cuadro N
Cuadro
12693.N
Cuadro
12694.N
Cuadro
12695.N
Cuadro
12696.N
Cuadro
12697.N
Cuadro
12698.N
Cuadro
12699.N
Cuadro
12700.N
Cuadro
12701.N 12702
374,24 374,24 374,24 374,24 485,99 374,24 374,24 374,24 374,24
Cuadro N
Cuadro
12706.N
Cuadro
12707.N
Cuadro
12708.N
Cuadro
12709.N
Cuadro
12710.N
Cuadro
12711.N
Cuadro
12712.N
Cuadro
12713.N
Cuadro
12714.N 12715
Cuadro N 12705.
226,65 226,65 226,65 226,65 226,65 226,65 226,65 226,65 226,65
Cuadro N 12718.
3,86
Cuadro N
Cuadro
12719.N
Cuadro
12720.N
Cuadro
12721.N
Cuadro
12722.N
Cuadro
12723.N
Cuadro
12724.N
Cuadro
12725.N
Cuadro
12726.N
Cuadro
12727.N 12728
147,59 147,59 147,59 147,59 259,33 147,59 147,59 147,59 147,59
Cuadro N 12730.
Cuadro N 12729.
Cuadro N
Cuadro
12731.N
Cuadro
12732.N
Cuadro
12733.N
Cuadro
12734.N
Cuadro
12735.N
Cuadro
12736.N
Cuadro
12737.N
Cuadro
12738.N
Cuadro
12739.N
Cuadro
12740.N 12741
Cuadro N 12742.
Cuadro N 12743.
VACP
S/. 4,933,423.71
Cuadro N
Cuadro
12744.N
Cuadro
12745.N
Cuadro
12746.N
Cuadro
12747.N
Cuadro
12748.N
Cuadro
12749.N
Cuadro
12750.N
Cuadro
12751.N
Cuadro
12752.N
Cuadro
12753.N 12754
Cuadro N 12755.
Cuadro N 12756.
Cuadro N 12757.
Cuadro N 12758.
Cuadro N 12759.
Cuadro N 12760.
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS A PRECIOS SOCIALES

Cuadro N 12761.
Cuadro N 12762.
Flujo de Costos Sociales Netos, ALTERNATIVA I
Cuadro N 12763.
Cuadro N 12764.
Cuadro N 12765.
263
Cuadro N 12766.
escripcin
Cuadro N 12779.
Cuadro N 12778.
Flujo de costos
sociales con
pip
Cuadro N 12792.
Cuadro N 12791.
Flujo de costos
sociales sin
pip
Cuadro N 12805.
Cuadro N 12804.
Flujo de costos
sociales
netos
Cuadro N
Cuadro
12767.N
Cuadro
12768.N
Cuadro
12769.N
Cuadro
12770.N
Cuadro
12771.N
Cuadro
12772.N
Cuadro
12773.N
Cuadro
12774.N
Cuadro
12775.N
Cuadro
12776.N 12777.
Cuadro N 12780.
3,86
Cuadro N
Cuadro
12781.N
Cuadro
12782.N
Cuadro
12783.N
Cuadro
12784.N
Cuadro
12785.N
Cuadro
12786.N
Cuadro
12787.N
Cuadro
12788.N
Cuadro
12789.N 12790.
374,24 374,24 374,24 374,24 485,99 374,24 374,24 374,24 374,24
Cuadro N
Cuadro
12794.N
Cuadro
12795.N
Cuadro
12796.N
Cuadro
12797.N
Cuadro
12798.N
Cuadro
12799.N
Cuadro
12800.N
Cuadro
12801.N
Cuadro
12802.N 12803.
Cuadro N 12793.
226,65 226,65 226,65 226,65 226,65 226,65 226,65 226,65 226,65
Cuadro N 12806.
3,86
Cuadro N
Cuadro
12807.N
Cuadro
12808.N
Cuadro
12809.N
Cuadro
12810.N
Cuadro
12811.N
Cuadro
12812.N
Cuadro
12813.N
Cuadro
12814.N
Cuadro
12815.N 12816.
147,59 147,59 147,59 147,59 259,33 147,59 147,59 147,59 147,59
Cuadro N 12818.
Cuadro N 12817.
Cuadro N
Cuadro
12819.N
Cuadro
12820.N
Cuadro
12821.N
Cuadro
12822.N
Cuadro
12823.N
Cuadro
12824.N
Cuadro
12825.N
Cuadro
12826.N
Cuadro
12827.N
Cuadro
12828.N 12829.
Cuadro N 12830.
Cuadro N 12831.
VACS
S/. 4,933,423.71
Cuadro N
Cuadro
12832.N
Cuadro
12833.N
Cuadro
12834.N
Cuadro
12835.N
Cuadro
12836.N
Cuadro
12837.N
Cuadro
12838.N
Cuadro
12839.N
Cuadro
12840.N
Cuadro
12841.N 12842.
Cuadro N 12843.
Cuadro N 12844.
Cuadro N 12845.
Flujo de Costos Sociales Netos, ALTERNATIVA II
Cuadro N 12846.
Cuadro N 12847.
Cuadro N 12849.
Descr
ipcin
Cuadro N 12861.
Cuadro N 12862.
Flujo de costos
sociales con pip
Cuadro N 12848.
Cuadro N
Cuadro
12850.N
Cuadro
12851.N
Cuadro
12852.N
Cuadro
12853.N
Cuadro
12854.N
Cuadro
12855.N
Cuadro
12856.N
Cuadro
12857.N
Cuadro
12858.N
Cuadro
12859.N 12860.
Cuadro N
Cuadro
12863.N
Cuadro
12864.N
Cuadro
12865.N
Cuadro
12866.N
Cuadro
12867.N
Cuadro
12868.N
Cuadro
12869.N
Cuadro
12870.N
Cuadro
12871.N
Cuadro
12872.N 12873.
3,87
374,24 374,24 374,24 374,24 485,99 374,24 374,24 374,24 374,24
264
Cuadro N 12875.
Cuadro N 12874.
Flujo de costos
sociales sin pip
Cuadro N 12888.
Cuadro N 12887.
Flujo de costos
sociales netos
Cuadro N
Cuadro
12877.N
Cuadro
12878.N
Cuadro
12879.N
Cuadro
12880.N
Cuadro
12881.N
Cuadro
12882.N
Cuadro
12883.N
Cuadro
12884.N
Cuadro
12885.N 12886.
Cuadro N 12876.
226,65 226,65 226,65 226,65 226,65 226,65 226,65 226,65 226,65
Cuadro N 12889.
3,87
Cuadro N
Cuadro
12890.N
Cuadro
12891.N
Cuadro
12892.N
Cuadro
12893.N
Cuadro
12894.N
Cuadro
12895.N
Cuadro
12896.N
Cuadro
12897.N
Cuadro
12898.N 12899.
147,59 147,59 147,59 147,59 259,33 147,59 147,59 147,59 147,59
Cuadro N 12901.
Cuadro N 12900.
Cuadro N
Cuadro
12902.N
Cuadro
12903.N
Cuadro
12904.N
Cuadro
12905.N
Cuadro
12906.N
Cuadro
12907.N
Cuadro
12908.N
Cuadro
12909.N
Cuadro
12910.N
Cuadro
12911.N 12912.
Cuadro N 12913.
Cuadro N 12914.
VACS
S/. 4,943,328.37
Cuadro N
Cuadro
12915.N
Cuadro
12916.N
Cuadro
12917.N
Cuadro
12918.N
Cuadro
12919.N
Cuadro
12920.N
Cuadro
12921.N
Cuadro
12922.N
Cuadro
12923.N
Cuadro
12924.N 12925.
Cuadro N 12926.
265
5.1.3 ESTIMACIN DE LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL

Cuadro N 12927.
Cuadro N 12928. COEFICIENTE COSTO EFICACIA O RATIO COSTO EFICACIA
(R/CE)
Cuadro N 12929. Coeficiente costo eficacia (C/E), llamado tambin Ratio Costo Eficacia
(RC/E) de una alternativa, se estima dividiendo el Valor Actual de los Costos a Precios
Sociales Totales (VACST) de dicha alternativa por nmero de beneficiarios llamado
tambin indicador de eficacia (IE) de la misma alternativa. Representa el costo de
inversin percapita en trminos del valor actual; es decir es el costo por cada beneficiario.
Cuadro N 12930.
Cuadro N 12931.
Cuadro N 12932. Ratio Costo Eficacia (RCE) a precios sociales Primera y segunda
alternativa
Cuadro N 12933.
ndicadores de
Rentabilidad
Cuadro N 12938.
AC
Cuadro N 12941.
TENCIONES
Cuadro N 12944.
Cuadro N 12934.
P
recios Sociales
Cuadro N 12936.
Cuadro N 12937.
Alt
Alter
e
n
r
a
n
t
a
i
t
v
i
a
v
a
I
I
I
Cuadro N 12939.
4,9
Cuadro N 12940.
3
4,94
3
3
,
,
4
3
2
2
3
8
.
.
7
3
1
7
Cuadro N 12942.
390
Cuadro N 12943.
,
390,
1
1
3
3
7
7
Cuadro N 12945.
12.
Cuadro N 12946.
6
12.6
5
7
ATIO C/E
Cuadro N 12947.
Fuente: Elaboracin propia.
Cuadro N 12948.
5.1.4 ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Cuadro N 12949. Al realizar el anlisis de sensibilidad se ver qu ocurre si hay cambio
en las variables ms sensibles a cambios por factores externos tanto negativa como
positivamente en forma porcentual de ambas alternativas a precios sociales segn la
evaluacin econmica hecha anteriormente. De esta forma se podr saber hasta cuanto
266
puede variar el costo-efectividad y si la variacin mantiene o no a la primera alternativa

como viable.
Cuadro N 12950. Para el presente proyecto se ha determinado como las variables ms
sensibles las siguientes:
Cuadro N 12951.
Cuadro N 12952. Nmero de Atenciones
Cuadro N 12953. El nmero de atenciones de los Servicios Asistenciales de Salud de la
UNSCH pueden variar segn como responda la poblacin a las nuevas
implementaciones, esta variacin puede ser negativa hasta en un -20% positiva hasta
en un +20%.
Cuadro N 12954.
Cuadro N 12955. Inversin
Cuadro N 12956. La inversin planteada en el presente proyecto puede variar por
variaciones inesperadas como la inflacin u otros factores. Esta variacin puede ser
negativa hasta en un -20% positiva hasta en un +20%
Cuadro N 12957.
Cuadro N 12958.
Cuadro N 12959.
Cuadro N 12960.
Cuadro N 12961.
Cuadro N 12962.
Cuadro N 12964.
Cuadro N 12963.
Cuadro N 144
Anlisis de Sensibilidad a Precios Sociales en relacin a
las atenciones
Cuadro N 12965.
Cuadro N 12966.
ATENCIONES ATENCIONES
Alternativa I
Alternativa II
Cuadro N 12967.
Variacin de
las
ATENCIONES
Cuadro
Cuadro
N N
12968.
12969.
CECE
I II

39
46
Cuadro
12973.N 12974.
20%
12.65
10.56
39
42
Cuadro
12978.N 12979.
10%
12.65
11.52
39
40
Cuadro
12983.N 12984.
5%
12.65
12.07
39
39
Cuadro
12988.N 12989.
0%
12.65
12.67
39
37
Cuadro
12993.N 12994.
-5%
12.65
13.34
Cuadro N 12995. Cuadro N 12996. Cuadro N 12997.Cuadro N
Cuadro
12998.N 12999.
39
35
-10%
12.65
14.08
267

39
31
Cuadro
13003.N 13004.
-20%
12.65
15.84
Cuadro N 13005.
Fuente Elaboracin Propia
Cuadro N 13006.
Cuadro N 13008.
Cuadro N 13007.
Grfico N 22
Anlisis de Sensibilidad a Precios Sociales en Relacin a
las atenciones
Cuadro N 13009.
Cuadro N 13010.
Cuadro N 13013.
Cuadro N 13011.
Cuadro N 13012.
Cuadro N 145
Anlisis de Sensibilidad a Precios Sociales en relacin a
los AVISA
Cuadro N 13016.
Variacin Cuadro N 13017.
Cuadro N 13018.
ATENCIONES
ATENCIONES
de la
CE I
CE II
Alternativa I
Alternativa II
Inversin
Cuadro N 13019.
468,
1
6
4
Cuadro N 13024.
429,
1
5
0
Cuadro N 13029.
409,
6
4
4
Cuadro N 13034.
390,
Cuadro N 13020.
468,
1
6
4
Cuadro N 13025.
429,
1
5
0
Cuadro N 13030.
409,
6
4
4
Cuadro N 13035.
390,
Cuadro N 13023.
Cuadro N 13021.
Cuadro N 13022.
10.
2
10.
Cuadro N 13026.
Cuadro N 13027.
Cuadro N 13028.
1
11.
11.5
Cuadro N 13033.
Cuadro N 13031.
Cuadro N 13032.
12.
5
12.
Cuadro N 13036.
Cuadro N 13037.
Cuadro N 13038.
0
12.
12.

268
1
3
7
Cuadro N 13039.
370,
6
3
0
Cuadro N 13044.
351,
1
2
3
Cuadro N 13049.
312,
1
0
9
Cuadro N 13054.
1
3
7
Cuadro N 13040.
370,
6
3
0
Cuadro N 13045.
351,
1
2
3
Cuadro N 13050.
312,
1
0
9
Cuadro N 13043.
Cuadro N 13041.
Cuadro N 13042.
13.
13.
Cuadro N 13048.
Cuadro N 13046.
Cuadro N 13047.
14.
14.
Cuadro N 13053.
Cuadro N 13051.
Cuadro N 13052.
15.
15.
Cuadro N 13055.
Cuadro N 13057.
Cuadro N 13056.
Grfico N 23
Anlisis de Sensibilidad a Precios Sociales en Relacin a
las atenciones
Cuadro N 13058.
Cuadro N 13059.
Cuadro N 13062.

Cuadro N 13060.
Cuadro N 13061.
Cuadro N 146
Anlisis de Sensibilidad a Precios Sociales en relacin a la
Inversin
Cuadro N 13063. Cuadro N 13064. Cuadro N 13065.

Inversin
Inversin
Variacin
Cuadro N 13066.
Cuadro N 13067.
Alternativ
Alternativa
de la
CE I
CE II
aI
II
Inversin
Cuadro N 13068. Cuadro N 13069. Cuadro N 13070.Cuadro N 13071.
Cuadro N 13072.
3,86
4,65
20
1
1
6
1
269
,
4
0
9
Cuadro N 13073.
3,86
6
,
4
0
9
Cuadro N 13078.
3,86
6
,
4
0
9
Cuadro N 13083.
3,86
6
,
4
0
9
Cuadro N 13088.
3,86
6
,
4
0
9
Cuadro N 13093.
3,86
6
,
4
0
9
Cuadro N 13098.
3,86
6
,
4
0
9
Cuadro N 13103.
,
5
7
6
Cuadro N 13074.
4,26
3
,
9
4
5
Cuadro N 13079.
4,07
0
,
1
2
9
Cuadro N 13084.
3,87
6
,
3
1
4
Cuadro N 13089.
3,68
2
,
4
9
8
Cuadro N 13094.
3,48
8
,
6
8
2
Cuadro N 13099.
3,10
1
,
0
5
1

Cuadro N 13077.
10
1
1

Cuadro N 13082.
5
1
1

Cuadro N 13087.
0
1
1

Cuadro N 13092.
1
1

Cuadro N 13097.
1
11

Cuadro N 13102.
1
1
Cuadro N 13105.
Cuadro N 13104.
Grfico N 24
Inversin

270
Cuadro N 13106.
Cuadro N 13107.
Cuadro N 13109.
Cuadro N 13108.
Cuadro N 147
Inversin
Cuadro N 13110. Cuadro N 13111. Cuadro N 13112.

Inversin
Inversin
Variacin
Cuadro N 13113.
Cuadro N 13114.
Alternativ
Alternativa
de la
CE I
CE II
a II
I
Inversin
Cuadro N 13115.
4,65
1
,
5
7
6
Cuadro N 13120.
4,26
3
,
9
4
5
Cuadro N 13125.
4,07
0
,
1
2
9
Cuadro N 13130.
3,87
6
,
3
1
Cuadro N 13116.
4,63
9
,
6
9
1
Cuadro N 13121.
4,25
3
,
0
5
0
Cuadro N 13126.
4,05
9
,
7
3
0
Cuadro N 13131.
3,86
6
,
4
0

Cuadro N 13119.
20
1
1

Cuadro N 13124.
10
1
1

Cuadro N 13129.
5
1
1
Cuadro N 13134.
0
1
1

271
4
9
3,68
3,67
2
3
,
,
4
0
9
8
8
9
3,48
3,47
8
9
,
,
6
7
8
6
2
8
3,10
3,09
1
3
,
,
0
1
5
2
1
7
Cuadro N 13150.

Cuadro N 13139.
1
1

Cuadro N 13144.
1
11

Cuadro N 13149.
1
1
Cuadro N 13152.
Cuadro N 13151.
Grfico N 25
Inversin
Cuadro N 13153.
Cuadro N 13154.
Cuadro N 13155.
Cuadro N 13156.
De acuerdo al anlisis de sensibilidad indicado en los cuadros
anteriores, la alternativa que presenta el menor costo de efectividad es la
Alternativa I, en este sentido, esta alternativa es la elegida para la ejecucin del
proyecto, respectivamente.
5.2
ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

Cuadro N 13157.
La sostenibilidad del proyecto est garantizada:

272
1. La entidad responsable de la operacin y mantenimiento es la Universidad

Nacional San Cristbal de Huamanga. A travs de la Oficina de Servicios
Asistenciales de salud
Cuadro N 13158.
2. Capacidad tcnica, operativa y financiera de la entidad encargada de la
operacin y mantenimiento.
Cuadro N 13159. Capacidad tcnica.
Cuadro N 13160. La Universidad Nacional San Cristbal de Huamanga., cuenta
con personal profesional y tcnico idneo como mdicos, enfermeros, obstetras
y otros, con los conocimientos y la experiencia necesaria para asumir con
responsabilidad la etapa de operacin y mantenimiento de toda la infraestructura
del nuevo proyecto.
Cuadro N 13161.
Cuadro N 13162. Capacidad operativa.
Cuadro N 13163. La Universidad Nacional San Cristbal de Huamanga., cuenta
con la logstica suficiente y necesaria para garantizar con responsabilidad la etapa
de operacin y mantenimiento del proyecto; cuenta con infraestructura necesaria y
el equipamiento logstico indispensable que le permite realizar su trabajo con
efectividad.
Cuadro N 13164.
Cuadro N 13165. Capacidad financiera
Cuadro N 13166. La Universidad Nacional San Cristbal de Huamanga., como
entidad responsable de velar por el ptimo funcionamiento de los servicios
acadmicos, cuenta con la capacidad financiera y presupuestaria que le permite
cumplir con el pago de las remuneraciones al personal mdico, asistencial,
auxiliares, administrativo y de servicios que laboran en la entidad.
Cuadro N 13167.
Cuadro N 13168. Al finalizar la ejecucin del proyecto, la Oficina de Servicios
Asistenciales; sern quienes asumirn la parte tcnica para fortalecer la
sostenibilidad del proyecto y el asesoramiento de la buena marcha. Tambin sern
quienes velaran por la operatividad de los equipos.
Cuadro N 13169.
Cuadro N 13170. El porcentaje que cubre los costos de operacin y
mantenimiento del proyecto es cubierto hasta un casi el 100% por los ingresos
que son recaudados en la matrcula de S/. 15 por semestre acadmico, tal como
se muestra en el cuadro siguiente.
Cuadro N 13171.
Cuadro N 13172.
Cuadro N 13173.
Cuadro N 148
Cuadro N 13174.
Anlisis de flujo de caja de la prestacin del servicio
Cuadro N 13175.
Ingre
Cuadro N
Cuadro
13176.N
Cuadro
13177.N
Cuadro
13178.NCuadro
13179.N
Cuadro
13180.N
Cuadro
13181.N
Cuadro
13182.NCuadro
13183.NCuadro
13184.N 13185.
s
o
s
Cuadro N 13186.
Alum
n
o
Cuadro N
Cuadro
13187.N
Cuadro
13188.N
Cuadro
13189.NCuadro
13190.N
Cuadro
13191.N
Cuadro
13192.NCuadro
13193.NCuadro
13194.NCuadro
13195.N 13196.
s
Cuadro N 13197.
Cuadro N
Cuadro
13198.N
Cuadro
13199.N
Cuadro
13200.NCuadro
13201.N
Cuadro
13202.N
Cuadro
13203.NCuadro
13204.NCuadro
13205.NCuadro
13206.N 13207.
273
Cuota
Cuadro N 13208.
Seme
s
tr
e
s
a
l
a
Cuadro N
Cuadro
13209.N
Cuadro
13210.N
Cuadro
13211.NCuadro
13212.N
Cuadro
13213.N
Cuadro
13214.NCuadro
13215.NCuadro
13216.NCuadro
13217.N 13218.
o
Cuadro N 13219.
Ingres
o
Cuadro N
Cuadro
13220.N
Cuadro
13221.N
Cuadro
13222.NCuadro
13223.N
Cuadro
13224.N
Cuadro
13225.NCuadro
13226.NCuadro
13227.NCuadro
13228.N 13229.
s
Cuadro N 13230.
Cuadro N
Cuadro
13231.N
Cuadro
13232.N
Cuadro
13233.NCuadro
13234.N
Cuadro
13235.N
Cuadro
13236.NCuadro
13237.NCuadro
13238.NCuadro
13239.N 13240.
Total
Cuadro N 13241.
Costo
CuadroCuadro
N 13242.
Cuadro
N 13243.
Cuadro
N 13244.
Cuadro
N 13245.
Cuadro
N 13246.
Cuadro
N 13247.
Cuadro
N 13248.
Cuadro
N 13249.
Cuadro
N 13250.
N 1325
s
Cuadro N 13252.
Cost
Cuadro N
Cuadro
13253.N
Cuadro
13254.N
Cuadro
13255.NCuadro
13256.N
Cuadro
13257.N
Cuadro
13258.N
Cuadro
13259.NCuadro
13260.NCuadro
13261.N 13262.
o
s
Cuadro N 13263.
Opera
c
i
Cuadro N
Cuadro
13264.N
Cuadro
13265.N
Cuadro
13266.NCuadro
13267.N
Cuadro
13268.N
Cuadro
13269.NCuadro
13270.NCuadro
13271.NCuadro
13272.N 13273.
n
Cuadro N 13274.
Mante
n
i
m
i
e
n
t
Cuadro N
Cuadro
13275.N
Cuadro
13276.N
Cuadro
13277.NCuadro
13278.N
Cuadro
13279.N
Cuadro
13280.NCuadro
13281.NCuadro
13282.NCuadro
13283.N 13284.
o
Cuadro N 13285.
Cuadro N
Cuadro
13286.N
Cuadro
13287.N
Cuadro
13288.NCuadro
13289.N
Cuadro
13290.N
Cuadro
13291.NCuadro
13292.NCuadro
13293.NCuadro
13294.N 13295.
Total
Cuadro N 13296.
Flujo
d
e
c
o
s
t
o
CuadroCuadro
N 13297.
Cuadro
N 13298.
Cuadro
N 13299.
Cuadro
N 13300.
Cuadro
N 13301.
Cuadro
N 13302.
Cuadro
N 13303.
Cuadro
N 13304.
Cuadro
N 13305.
N 1330
s
Cuadro N 13307.
Flujo
d
e
Cuadro N
Cuadro
13308.N
Cuadro
13309.N
Cuadro
13310.NCuadro
13311.N
Cuadro
13312.N
Cuadro
13313.N
Cuadro
13314.NCuadro
13315.NCuadro
13316.N 13317.
c
a
j
a
Cuadro N 13318.
Cuadro N
Cuadro
13319.N
Cuadro
13320.N
Cuadro
13321.NCuadro
13322.N
Cuadro
13323.N
Cuadro
13324.NCuadro
13325.NCuadro
13326.NCuadro
13327.N 13328.
Ingres
-140,408
-118,466
o
s
c
o
s
t
274
o
s
Cuadro N 13329.
% de
c
o
b
e
rt
u
r
a
d
e
c
o
s
t
o
Cuadro N
Cuadro
13330.N
Cuadro
13331.N
Cuadro
13332.NCuadro
13333.N
Cuadro
13334.N
Cuadro
13335.NCuadro
13336.NCuadro
13337.NCuadro
13338.N 13339.
s
101.03% 102.19%
Cuadro N 13340.
Fuente: Elaboracin propia, segn informacin de la OBU
Cuadro N 13341.
Cuadro N 13342.
5.3
IMPACTO AMBIENTAL
Cuadro N 13343.
El terreno donde se va a ejecutar el proyecto es de propiedad
de la Universidad Nacional de San Cristbal de Huamanga destinada para la
construccin de la nueva infraestructura del servicio asistencial en salud.
Cuadro N 13344.
Cuadro N 13345.
El transporte y almacenamiento de materiales de construccin
sern depositados en reas adecuadas dentro de la propiedad del inmueble que
dispone de espacio suficiente para dicho fin. El manejo de los desperdicios durante la
ejecucin del proyecto se realizar de acuerdo a la normatividad vigente en materia
ambiental, garantizando que no habr alteracin del ecosistema, adems el terreno se
encuentra limpio sin vegetacin, tampoco se afectar la flora y fauna, ni fuente de
agua subterrnea, as como restos arqueolgicos; en este sentido no habr efectos
negativos significativos sobre el medio ambiente durante la implementacin del
proyecto, razn por lo que no habr acciones de envergadura para mitigacin
ambiental.
Cuadro N 13346.
a) Generalidades
Cuadro N 13347. El plan de manejo ambiental es el conjunto de medidas
tcnicas, para prevenir, corregir y/o mitigar los impactos ambientales negativos
que se originaran durante la construccin, operacin y cierre de los proyectos, as
como para potenciar los impactos que son positivos, previo un anlisis de
identificacin y caracterizacin de las variables ambientales susceptibles de
impactos.
Cuadro N 13348. En este sentido luego de haber identificado y cuantificado los
impactos adversos sobre el ambiente y la sociedad, por las actividades propias del
proyecto en estudio, se aplicarn medidas que estn orientados a prevenir, corregir
y mitigar y/o monitorear los impactos negativos y a fortalecer los impactos positivos.
b) Descripcin del problema o necesidad
Cuadro N 13349. La identificacin y evaluacin de impactos del proyecto, se
realiz mediante el anlisis de las caractersticas actuales del ambiente en sus
dimensiones fsico, biolgico y social, sobrepuestas con las del proyecto en sus
275
etapas de planificacin construccin y operacin. El anlisis permiti proyectar en

tiempo y espacio las condiciones ambientales de la zona, con y sin proyecto.
c) Actividades del proyecto
i. Etapa de planificacin
Cuadro N 13350. - Contratacin de mano de obra calificada
Cuadro N 13351. - Identificacin de canteras y botaderos, movilizacin de
equipos y herramientas.
ii. Etapa de construccin
- Construccin y operacin de campamento.
- Corte y excavacin en material comn remocin de residuos de construccin,
tierra suelos.
- Construccin de ambientes acadmicos y administrativos.
- Mejoramiento de circuitos y sealizacin.
iii. Operacin y mantenimiento
Cuadro N 13352.
Esta etapa comprende mayormente las labores de
operacin y mantenimiento de las infraestructuras.
Cuadro N 13353.
Cuadro N 13354.
d) Descripcin de los principales impactos ambientales
Cuadro N 13355. Se estima que la mayor ocurrencia de impactos ambientales
estar asociada bsicamente en la construccin de componentes.
Cuadro N 13356.
Cuadro N 13357. i. Etapa de construccin Impactos negativos
Alteracin de la calidad del aire
Cuadro N 13358. Las actividades relacionadas con la construccin de
infraestructura del proyecto, circulacin de vehculos, operacin en la remocin de
material de construccin, entre otras, ocasionarn la emisin de material
particulado, gases y de ruido.
Alteracin o prdida del suelo
Cuadro N 13359. Se realizara excavacin, remocin, movimiento traslado, y
compactacin; la alteracin
Cuadro N 13360. o prdida de la calidad del suelo y capa vegetal, adems con
residuos debido a accidentales derrames o vertidos de lubricantes, combustibles y
grasas de vehculos maquinarias y equipos a utilizar , esta situacin se presenta
latente en la zona de trabajo, sin embargo los problemas de contaminacin de
suelos se dan principalmente en los patios de mquinas, depsitos y zonas
aledaas, del mismo modo durante el proceso de desmantelamiento del
campamento puede quedar pisos de concreto paredes de madera u otro material,
recipiente u otros contaminantes perjudiciales al medio ambiente.
Cuadro N 13361.
Alteracin de la calidad del agua:
Cuadro N 13362. En la zona de referencia del proyecto no existe la presencia de
cuerpos hdricos, cuenta con la habilitacin y suministro de los servicios pblicos de
agua, desage y redes de comunicacin. Cabe resaltar, que al momento del inicio
de las obras, el rea destinada para la construccin estar apta para no tener
interferencias ni conflictos con los servicios antes mencionados.
Cuadro N 13363.
276
Alteracin y prdidas de coberturas vegetales por desbroce

Cuadro N 13364. La construccin de las diferentes obras del proyecto as como
la construccin de los componentes del proyecto, implica la prdida y alteracin de
rea a intervenirse que es la extensin que cambiara de uso por las obras del
proyecto.
Cuadro N 13365. Adicionalmente se puede provocar alteracin o prdida del
suelo en otras reas como resultado de procesos de compactacin.
Cuadro N 13366. Se prev en esta etapa, una prdida progresiva de la capa
vegetal silvestre en la zona en consecuencia a las actividades de limpieza y
desbroce para la construccin de pabellones y accesos a la zona de la obra.
Cuadro N 13367.
Alteracin del paisaje.
Cuadro N 13368. Durante esta etapa el paisaje presentara cambios debido a la
eliminacin de la cobertura vegetal y la posible prdida de la calidad del suelo por
la construccin de los componentes que comprende el proyecto.
Cuadro N 13369.
Destruccin y alteracin de hbitat de fauna terrestre
Cuadro N 13370. Este impacto est asociado a la prdida de cobertura vegetal
que sirve de hbitat y de corredor de desplazamiento, especialmente para algunas
especies sensibles. Este impacto es potenciado por presin antrpica, y por
algunas actividades del proyecto que ocasionan contaminacin atmosfrica y
acstica.
Cuadro N 13371. El efecto se traduce en reduccin de la diversidad de especies,
ser mnima ya que est zona por estar dentro de la urbe ya hubo desplazamiento
de fauna existente.
Cuadro N 13372.
Cuadro N 13373. Impactos sociales
Perturbacin de tranquilidad de la poblacin estudiantil
Cuadro N 13374. La poblacin estudiantil se podr ver perturbada en lo que
respecta a su tranquilidad debido a que durante el proceso de ejecucin, los
equipos y maquinarias empleadas generaran polvo, ruidos, vibraciones, adems el
movimiento de las tierras causara problemas respiratorios oculares y alrgicos.
Cuadro N 13375. Estas dimensiones son: espacial, demogrfica, econmica. Los
impactos identificados en cada una de estas dimensiones, son:
Cuadro N 13376.
Cuadro N 13377. Espacial
Cuadro N 13378. Generacin de expectativas por el cambio y modificacin del
lugar.
Cuadro N 13379. Demogrfica
Alteracin de las relaciones de la poblacin estudiantil.
Aumento en la demanda de servicios de salud, educacin, recreacin e
infraestructura.
Alteracin de redes sociales y culturales.
Aumento de la poblacin estudiantil por ingresos de admisin

Cuadro N 13380.
Cuadro N 13381. Econmica
Mejoramiento de reas para el desarrollo de las actividades educativas.
277
Alteracin de los flujos de comercializacin de los volmenes de productos

ofrecidos y de los bienes e insumos demandados en el mbito deportivo.
Incremento en la demanda de bienes y servicios.
Requerimiento de mano de obra, especialmente no calificada.

278
Cuadro N 13382. ii. Etapa de operacin y mantenimiento Impactos positivos

Mejora del bienestar de la poblacin educativa
Cuadro N 13383. La construccin de infraestructura podr mejorar el bienestar de la poblacin estudiantil de la universidad ya que
contaran con nuevos ambientes de los servicios asistenciales de salud.
Cuadro N 13384.
Cuadro N 13385. Impactos negativos.
Cuadro N 13386. Posible afectacin a la flora y fauna silvestre por excesos de construccin, de los componentes a ejecutarse
durante la etapa de operacin y mantenimiento.
Cuadro N 13387.
Cuadro N 13388.
Cuadro N 13389.
Matriz de Evaluacin de Impacto Ambiental
Cuadro N 13391.
EFECTO AMBIENTAL
Cuadro N 13394.
T
EMPORALIDAD
Cuadro N 13400.
TRANS
Cuadro N 13395.
IT
ESPACIALES
O
RI
O
S
Cuadro N 13393.
TIPO
Cuadro N 13390.
VARIABLE
S DE INCIDENCIA
Cuadro N 13396.
MAGNITU
D
Cuadro N 13415.
MODE
Cuadro N 13418.
Medio
Fsico
Cuadro N 13434.
Con
Cuadro N 13433.
taminacin
Atmosfrica: Aire
Cuadro N 13450.
Con
Cuadro N 13449.
taminacin
Atmosfrica: Ruido
Cuadro N 13466.
Sue
Cuadro N 13465.
lo: Movimiento de
tierra
Cuadro N 13481.
Medio
Biolgico
Cuadro N 13412.
Cuadro N 13413.
Cuadro N 13404.
Cuadro N 13405.
Cuadro N 13399.
REGIO
NACIO
POSITIV
NEGATI Cuadro N 13406.
PER
Cuadro N
Cuadro
13408.N
Cuadro
13409.N
Cuadro
13410.N 13411.
Cuadro N 13414.
Cuadro N 13416.
NEUTRO
CORTO MEDIO LARGO LOCAL
LEVE
FUERTE
Cuadro N 13419.
Cuadro N Cuadro
13420. N 13421.
Cuadro N
Cuadro
13422.N
Cuadro
13423.N
Cuadro
13424.N
Cuadro
13425.N 13426.
Cuadro N 13427.
CuadroCuadro
N 13428.
N 13429.
Cuadro NCuadro
13430. N 13431.
Cuadro N 13435.
Cuadro N Cuadro
13436. N 13437.
Cuadro N
Cuadro
13438.N
Cuadro
13439.N
Cuadro
13440.N
Cuadro
13441.N 13442.
Cuadro N 13443.
CuadroCuadro
N 13444.
N 13445.
Cuadro NCuadro
13446. N 13447.
X
X
X
Cuadro N 13451.
Cuadro N Cuadro
13452. N 13453.
Cuadro N
Cuadro
13454.N
Cuadro
13455.N
Cuadro
13456.N
Cuadro
13457.N 13458.
Cuadro N 13459.
CuadroCuadro
N 13460.
N 13461.
Cuadro NCuadro
13462. N 13463.
X
X
X
Cuadro N 13467.
Cuadro N Cuadro
13468. N 13469.
Cuadro N
Cuadro
13470.N
Cuadro
13471.N
Cuadro
13472.N
Cuadro
13473.N 13474.
Cuadro N 13475.
CuadroCuadro
N 13476.
N 13477.
Cuadro NCuadro
13478. N 13479.
X
X
X
Cuadro N 13482.
Cuadro N Cuadro
13483. N 13484.
Cuadro N
Cuadro
13485.N
Cuadro
13486.N
Cuadro
13487.N
Cuadro
13488.N 13489.
Cuadro N 13490.
CuadroCuadro
N 13491.
N 13492.
Cuadro NCuadro
13493. N 13494.
X
279
Cuadro N 13496.
Cuadro N 13497.
Flor
a
Cuadro N 13512.
Medio
Socioeconmico y
Cultural
Asp
ecto Social: Paisaje
Cuadro N 13544.
Asp
Cuadro N 13543.
ecto Social:
Seguridad
Asp
ecto Social: Salud
Cuadro N 13576.
Asp
ecto Econmico:
Cuadro N 13575.
Valoracin del
Complejo
Cuadro N 13592.
Aspecto Econmico:
Cuadro N 13591.
Servicios
complementarios
Cuadro N 13608.
Asp
Cuadro N 13607.
ecto cultural: Nivel e
Integracin Cultural
Cuadro N 13624.
Asp
ecto cultural:
Cuadro N 13623.
Servicios de
Infraestructura
Cuadro N 13638.
Cuadro N 13639.
Cuadro N 13498.
Cuadro N Cuadro
13499. N 13500.
Cuadro N
Cuadro
13501.N
Cuadro
13502.N
Cuadro
13503.N
Cuadro
13504.N 13505.
Cuadro N 13506.
CuadroCuadro
N 13507.
N 13508.
Cuadro NCuadro
13509. N 13510.
X
X
X
Cuadro N 13513.
Cuadro N Cuadro
13514. N 13515.
Cuadro N
Cuadro
13516.N
Cuadro
13517.N
Cuadro
13518.N
Cuadro
13519.N 13520.
Cuadro N 13521.
CuadroCuadro
N 13522.
N 13523.
Cuadro NCuadro
13524. N 13525.
Cuadro N Cuadro
13530. N 13531.
Cuadro N
Cuadro
13532.N
Cuadro
13533.N
Cuadro
13534.N
Cuadro
13535.N 13536.
Cuadro N 13537.
CuadroCuadro
N 13538.
N 13539.
Cuadro NCuadro
13540. N 13541.
X
X
X
Cuadro N 13529.
Cuadro N 13547.
Cuadro N
Cuadro
13548.N
Cuadro
13549.N 13550.
Cuadro N
Cuadro
13545.
XN 13546.
Cuadro
Cuadro
Cuadro
N 13551.
N
Cuadro
13552.N
Cuadro
13553.
Cuadro
N 13554.
NCuadro
13555.Cuadro
N 13556.
N 1355
Cuadro N 13563.
Cuadro N
Cuadro
13564.N
Cuadro
13565.N 13566.
Cuadro N 13573.
N
Cuadro
13561.
Cuadro
Cuadro
N 13567.
N
Cuadro
13568.N
Cuadro
13569.
Cuadro
N 13570.
NCuadro
13571. N 13572.
XN 13562.
Cuadro N 13577.
Cuadro N 13579.
Cuadro N
Cuadro
13580.N
Cuadro
13581.N
Cuadro
13582.N
Cuadro
13583.N 13584.
Cuadro N 13585.
CuadroCuadro
N 13586.
N 13587.
Cuadro NCuadro
13588. N 13589.
X
X
X
Cuadro N 13593.
Cuadro N 13595.
Cuadro N
Cuadro
13596.N
Cuadro
13597.N
Cuadro
13598.N
Cuadro
13599.N 13600.
Cuadro N 13601.
CuadroCuadro
N 13602.
N 13603.
Cuadro NCuadro
13604. N 13605.
X
X
X
Cuadro N 13609.
Cuadro N 13611.
Cuadro N
Cuadro
13612.N
Cuadro
13613.N
Cuadro
13614.N
Cuadro
13615.N 13616.
Cuadro N 13617.
CuadroCuadro
N 13618.
N 13619.
Cuadro NCuadro
13620. N 13621.
X
X
X
Cuadro N 13578.
Cuadro N 13594.
Cuadro N 13610.
Cuadro N 13625.
Cuadro N Cuadro
13626. N 13627.
Cuadro N
Cuadro
13628.N
Cuadro
13629.N
Cuadro
13630.N
Cuadro
13631.N 13632.
Cuadro N 13633.
CuadroCuadro
N 13634.
N 13635.
Cuadro NCuadro
13636. N 13637.
X
X
X
280
e) Medidas preventivas y correctivas generales

Cuadro N 13640.
Las medidas preventivas y correctivas, tiene como
objetivo evitar o mitigar los impactos negativos a niveles aceptables en el rea
de influencia del proyecto.
Cuadro N 13641.
Alteraciones de la calidad del aire
Cuadro N 13642.
Para mitigar las emisiones de material particulado, se
debern aplicar las siguientes medidas:
Humedecimiento peridico, de la zona de trabajo donde se generar excesiva
emisin de material particulado, de tal forma que se evite el levantamiento de

polvo durante el trnsito de los vehculos y maquinarias.
Todo material que se va a transportar debe ser humedecido en su superficie y
cubierto con un toldo hmedo, a fin de minimizar la emisin de polvo.
El contratista deber de proveer al personal de obra de gafas y mascarillas
para protegerlo la aspiracin de material particulado debiendo exigir el uso de
protectores de las vas respiratorias a los trabajadores y maquinistas que
estn mayormente expuestos al polvo.
Para mitigar la emisin de gases contaminantes se debern aplicar las
siguientes medidas:
El Contratista debe asegurar que las maquinarias y vehculos estn en
excelentes condiciones mecnicas y de carburacin, para minimizar la emisin
de gases contaminantes como el monxido de carbono y xido nitroso. Por tal
motivo, se recomienda hacer revisiones tcnicas peridicas y mantenimiento
mensual.
Se recomienda llevar a cabo evaluacin peridica de la calidad del aire
durante la etapa de construccin.
Cuadro N 13643.
Incremento de niveles sonoros
Se debe prohibir el acceso a la zona de trabajo de toda persona ajena al

proyecto y no autorizada.
Se debe prohibir el uso de bocinas, alarmas y/o silbatos no justificado.
Todo el personal de obra, que trabaja en las zonas crticas de emisiones
sonoras, estar provisto del equipo de proteccin auditiva necesaria.
El sistema de silenciadores de las maquinarias y vehculos, deber estar en
buen estado de funcionamiento; de tal forma, que se disminuyan los ruidos
fuertes y molestos.
Para evitar el incremento de los niveles sonoros en el entorno ambiental, se
realizarn mediciones peridicas en las zonas donde se encuentran los focos
emisores de ruidos.
Cuadro N 13644.
Cambio en la estructura paisajstica
Cuadro N 13645.
La construccin de nuevas infraestructuras y la
restauracin de la infraestructura existente debe respetar el trazo existente a fin de
minimizar los cortes con lo cual ha evitado el cambio abrupto en la estructura
paisajstica.
281
Cuadro N 13646. Sin embargo, durante la etapa de construccin la estructura del

paisaje sufrir una modificacin permanente y temporal por lo que se recomienda:
Instalar cerco perimtrico en la zona donde se ubicarn el campamento de
obra y patio de maquinarias.
Al trmino de la etapa de construccin se recomienda implementar las
medidas de restauracin en todas las reas intervenidas, para evitar la
alteracin del paisaje
Arborizar con plantas tpicas de la zona, de corte y relleno que se han
generado como consecuencia de la construccin de reas verdes destinadas,
adems permitir evitar la erosin pluvial que podra producir modificaciones
leves en temporadas donde se presentan altas precipitaciones.
Se debe evitar la acumulacin del material de excavacin, en los sectores
donde son adyacentes a las obras; buscando para este fin zonas adecuadas
y autorizadas por la Supervisin Ambiental como acopio provisional o
temporal.
Cuadro N 13647.
Destruccin directa del suelo
Cuadro N 13648.
La destruccin directa del suelo se presentar por la
excavacin material comn, obras de construccin del campamento, reas de
servicio, reas de botaderos y canteras. La supervisin deber observar que los
Contratistas no excedan por estas actividades y destruyan ms rea de lo
realmente necesaria.
Cuadro N 13649.
La destruccin de los suelos se considera moderada por
cuanto en el presente proyecto no compromete grandes superficies.
Cuadro N 13650.
Movilizacin de equipos y maquinaria
Cuadro N 13651.
Antes de su ingreso a obra el contratista deber
asegurar el buen estado de carburacin de la maquinaria pesada y ligera, adems
se deber verificar el buen estado del sistema silenciador de los equipos,
vehculos y maquinaria.
Cuadro N 13652.
Instalacin de campamento de obra
Cuadro N 13653.
Esta etapa debe ser coordinada con la Supervisin de
Obra, la cual deber dar la autorizacin para su realizacin. El Contratista deber
incluir dentro de su plan de movilizacin, un plano a detalle de los diferentes
ambientes e instalaciones a ser construidos en el campamento. Esto tiene por fin
verificar que estas construcciones brinden comodidad y la seguridad para el
personal que labore en estas instalaciones.
Cuadro N 13654.
Los campamentos debern estar provistos de los
servicios bsicos de saneamiento. Para la disposicin de excretas.
Cuadro N 13655.
Debern contar con equipos de extincin de incendios,
personal paramdico y material de primeros auxilios mdicos, a fin de atender
urgencias de salud de los trabajadores.
Cuadro N 13656.
La basura industrial y domstica deber colocarse en
contenedores resistentes al manipuleo, forrados con bolsas plsticas debiendo ser
separados en grupos biodegradables y no biodegradables, los primeros debern
ser separados en dos grupos, el primero de descomposicin rpida (alimentos) y de
282
5.4
descomposicin lenta (papelera, restos de madera y otros), que debern ser

trasladados al carro colector municipal.
Cuadro N 13657.
Finalizado los trabajos de rehabilitacin, las
instalaciones de los campamentos sern desmanteladas y dispuestas
adecuadamente.
Corte y excavacin comn
Cuadro N 13658.
En las excavaciones se debe tener presente las
mediciones previas de los niveles de la napa fretica o tener registros especficos,
para evitar su contaminacin y otros aspectos colaterales.
Cuadro N 13659.
Cuadro N 13660.
El contratista no podr desechar materiales ni retirarlos
para fines distintos a los del Contrato, sin la autorizacin previa del Supervisor.
Cuadro N 13661.
Cuadro N 13662.
Los materiales provenientes de la excavacin que
presenten buenas caractersticas para uso en la construccin, sern reservados
para colocarlos posteriormente. Los materiales de excavacin que no sean
utilizables debern ser colocados, donde lo indique el proyecto o de acuerdo con
las instrucciones del Supervisor, en zonas aprobadas por ste.
Cuadro N 13663.
Cuadro N 13664.
Los equipos de excavacin debern disponer de
sistemas de silenciadores y la omisin de stos ser con la autorizacin del
Supervisor
Cuadro N 13665.
.
Remocin de material residuos de construccin
Cuadro N 13666.
Los equipos empleados para realizar esta labor deben
de cumplir con las exigencias tcnicas ambientales en lo que respecta a emisin
de contaminantes y ruidos, los cuales antes de ser empleados deben tener la
aprobacin del Supervisor. La remocin del derrumbe se efectuar en las zonas
indicadas por el Supervisor y considerando siempre la estabilidad del talud
aledao a la masa de suelo desplazada y de las construcciones vecinas.
Cuadro N 13667.
SELECCIN DE LA MEJOR ALTERNATIVA
Cuadro N 13668.
Cuadro N 13669.
Cuadro N 13670.
COSTO - EFECTIVIDAD DE LOS SERVICIOS ASISTENCIALES DE SALUD
DE LA UNSCH
Cuadro N 13672.
PRECIO SOCIAL
Cuadro N 13674.
Cuadro N 13675.
A
A
Cuadro N 13671.
INIDI
CADORES DE
RENTABILIDAD
Cuadro N 13676.
RSION

3,
3,
INVE

4,
4,
Cuadro N 13679.
VACT

3
3
Cuadro N 13682.
INDI
CADOR DE EFECTIVIDAD
Cuadro N 13685.
RATI

283
O C/E
Cuadro N 13688.
Fuente: Procedimientos de Evaluacin Social de Proyectos MEF.
Cuadro N 13689.
Cuadro N 13690.
Cuadro N 13691.
La primera alternativa presenta los indicadores cuantitativos y
cualitativos ms ptimos respecto a la segunda, tanto desde el punto de vista de la inversin
per cpita, como por la consistencia ante variaciones de los precios durante el horizonte de
evaluacin.
Cuadro N 13692.
Cuadro N 13693.
Cuadro N 13694.
Cuadro N 13695.
Cuadro N 13696.
Cuadro N 13697.
Cuadro N 13698.
5.5
GESTIN DEL PROYECTO
Cuadro N 13699. La Universidad Nacional San Cristbal de Huamanga cuenta la
Capacidad operativa necesaria para la ejecucin de proyectos de Inversin Pblica. De
igual manera cuenta con la capacidad financiera, como Pliego Presupuestario, cuenta
con los recursos necesarios provenientes de las fuentes de financiamiento de Canon,
Sobre Canon, FONCOMN, Regalas y recaudacin de los ingresos propios (RDR)
entre otras fuentes.
Cuadro N 13700. Asimismo la Universidad Nacional San Cristbal de Huamanga,
tiene la capacidad para gestionar y buscar financiamiento ante el Gobierno Regional de
Ayacucho o nacional y otras entidades financieras.
Cuadro N 13701.
Cuadro N 13702. Fase de Pre inversin
Cuadro N 13703. La Universidad Nacional San Cristbal de Huamanga en
estrecha coordinacin con las reas de su entorno ha elaborado el Estudio de Pre
inversin a nivel de perfil.
Cuadro N 13704. La Universidad Nacional San Cristbal de Huamanga, se
compromete a gestionar ante el Gobierno Regional de Ayacucho, Gobierno Nacional u
otras entidades, los recursos para el financiamiento del presente proyecto.
Cuadro N 13705.
Cuadro N 13706. Fase de Inversin
Cuadro N 13707. La Universidad Nacional San Cristbal de Huamanga, se
compromete a buscar financiamiento y/o financiar el presente proyecto como mnimo
con un porcentaje del monto de inversin total. De igual manera se comprometa a
realizar el monitoreo y el seguimiento durante el proceso de inversin.
Cuadro N 13708.
Cuadro N 13709. Fase de Operativa
Cuadro N 13710. La Universidad Nacional San Cristbal de Huamanga, garantiza
el normal funcionamiento de la etapa de operacin y mantenimiento
Cuadro N 13711.
Cuadro N 13712. Cronograma de ejecucin:
Cuadro N 13713. Est previsto ejecutar en un ao delos cuales la elaboracin del
expediente tcnico se realizara en 03 meses y la ejecucin propia de obra en 9 meses.
Cuadro N 13714.
284
Cuadro N 13716.
Cuadro N 13715.
Plan de Ejecucin Financiera (S/.)
Cuadro N 13718.
PERIODO EN
TRIMESTRES
Cuadro N 13724
TOT
Cuadro N 13717.
METAS
Cuadro N 13725. EXPED

IENTE TECNICO
Cuadro N 13720.
Cuadro N 13721.
Cuadro N 13722.
Cuadro N 13723.
4
Cuadro N 13730
98,4
Cuadro N 13726.
Cuadro
N
13727.
Cuadro
N
13728.
Cuadro
N
13729.
9849
Cuadro N 13733.
Cuadro N 13734.
100
100
Cuadro N 13731. OBRAS
DE
INFRAESTRUCTURA
Cuadro N 13732.
Cuadro N 13736
2,51
Cuadro N 13735.
5
Cuadro N 13742
747,
AMIENTO
Cuadro N 13741.
Cuadro N 13738.
Cuadro N 13739.
Cuadro N 13740.
7
Cuadro N 13748
Cuadro N 13743. CAPAC
ITACION
20,1
Cuadro N 13747.
Cuadro N 13744.
Cuadro N 13745.
Cuadro N 13746.
2
Cuadro N 13754
Cuadro N 13749. GASTO

S GENERALES
Cuadro N 13751.
Cuadro N 13752.
328,
131
131
Cuadro N 13753.
Cuadro N 13750.
6
Cuadro N 13760
Cuadro N 13755. UTILID

AD
Cuadro N 13757.
Cuadro N 13758.
262,
105
105
Cuadro N 13759.
Cuadro N 13756.
5
Cuadro N 13766
Cuadro N 13761.
IGV
Cuadro N 13767.
GASTOS DE
SUPERVISON(4%C
D)
Cuadro N 13773.
LIQUIDACION DE
Cuadro N 13763.
Cuadro N 13764.
697,
278
278
Cuadro N 13765.
Cuadro N 13762.
1
Cuadro N 13772
131,
Cuadro N 13769.
Cuadro N 13770.
525
525
Cuadro N 13771.
Cuadro N 13768.
2
Cuadro N 13774.
Cuadro N 13775.
Cuadro N 13776.
Cuadro N 13777.
Cuadro N 13778
1
16,4

285
PROYECTO(1%CD
)
Cuadro N 13781.
Cuadro N 13782.
157
157
Cuadro N 13779.
TOTAL
Cuadro N 13785.
Cuadro N 13780.
9849
Cuadro N 13784.
4,817
Cuadro N 13783.
1
Fuente: Elaborado en base al periodo de ejecucin, medios y acciones del PIP.
Cuadro N 13787.
Cuadro N 13786.
Plan de Ejecucin fsica (%)
Cuadro N 13789.
PERIODO EN
TIRMETRES
Cuadro N 13795
TOT
Cuadro N 13788.
METAS
Cuadro N 13791.
Cuadro N 13792.
Cuadro N 13793.
Cuadro N 13794.
4
Cuadro N 13797.
Cuadro N 13801
100.
100.
Cuadro N 13798.
Cuadro N 13799.
Cuadro N 13800.
Cuadro N 13796. EXPED

IENTE TECNICO
Cuadro N 13807
100.
Cuadro N 13802. OBRAS

DE
INFRAESTRUCTURA
Cuadro N 13804.
Cuadro N 13805.
40.0
40.0
Cuadro N 13806.
Cuadro N 13803.
2
Cuadro N 13813
100.
AMIENTO
Cuadro N 13812.
Cuadro N 13809.
Cuadro N 13810.
Cuadro N 13811.
1
Cuadro N 13819
100.
Cuadro N 13814. CAPAC
ITACION
Cuadro N 13818.
Cuadro N 13815.
Cuadro N 13816.
Cuadro N 13817.
1
Cuadro N 13825
100.
Cuadro N 13820. GASTO

S GENERALES
Cuadro N 13822.
Cuadro N 13823.
40.0
40.0
Cuadro N 13824.
Cuadro N 13821.
2
Cuadro N 13831
100.
Cuadro N 13826. UTILID

AD
Cuadro N 13832.
IGV
Cuadro N 13828.
Cuadro N 13829.
40.0
40.0
Cuadro N 13830.
Cuadro N 13827.
2
Cuadro N 13834.
Cuadro N 13835.
Cuadro N 13836.
Cuadro N 13833.
Cuadro N 13837
40.0
40.0
2
100.

286
Cuadro N 13838.
GASTOS DE
SUPERVISON(4%C
D)
Cuadro N 13844.
LIQUIDACION DE
PROYECTO(1%CD
)
Cuadro N 13850.
TOTAL
Cuadro N 13856.
Cuadro N 13843
100.
Cuadro N 13840.
Cuadro N 13841.
40.0
40.0
Cuadro N 13842.
Cuadro N 13839.
2
Cuadro N 13849
100.
Cuadro N 13848.
Cuadro N 13845.
Cuadro N 13846.
Cuadro N 13847.
1
Cuadro N 13855
Cuadro N 13851.
Cuadro N 13852.
Cuadro N 13853.
Cuadro N 13854.
Fuente: Elaborado en base al periodo de ejecucin, medios y acciones del PIP.
Cuadro N 13857.
Cuadro N 13859.
Cuadro N 13860.
Cuadro N 13858.
Cronograma de Actividades del proyecto
PLAN DE IMPLEMENTACION DEL PROYECTO ALTERNATIVO

SELECCIONADO
Cuadro N 13862.
Cuadro N 13863.
Cuadro N 13864.
Cuadro N 13865.
Tri
Tri
Tri
Tri
Cuadro
Cuadro
N
Cuadro
13866.
N
Cuadro
13867.
Cuadro
N 13868.
Cuadro
N N
13869.
Cuadro
13870.
N
Cuadro
13871.
N 13872.
N 13873.
Cuadro N 13861.
ACTIVI
DA
D
Cuadro
Cuadro
N
Cuadro
13875.
N
Cuadro
13876.
N
Cuadro
13877.
N
Cuadro
13878.
N
Cuadro
13879.
N
Cuadro
13880.
N
Cuadro
13881.
N
Cuadro
13882.
N
Cuadro
13883.
N
Cuadro
13884.
N 13885.
N 13886.
Cuadro
Cuadro
Cuadro
NCuadro
13887.
N
Cuadro
13888.
N
Cuadro
13889.
N
Cuadro
N
13890.
Cuadro
13891.
N 13892.
N 13893
N 138
Cuadro N 13895.
Cuadro
Cuadro
NCuadro
13896.
NCuadro
13897.
NCuadro
13898.
NCuadro
13899.
NCuadro
13900.
NCuadro
13901.
NCuadro
13902.
NCuadro
13903.
NCuadro
13904.
NCuadro
13905.
NCuadro
13906.
N
Cuadro
13907.
N
Cuadro
13908.
N
Cuadro
13909.
Cuadro
N 13910.
Cuadro
N 13911.
N
Cuadro
13912.
NCuadro
13913.
N 13914.
N 13915.
Cuadro N 13916.
INVERSIO
Cuadro
Cuadro
NCuadro
13917.
NCuadro
13918.
NCuadro
13919.
NCuadro
13920.
NCuadro
13921.
NCuadro
13922.
NCuadro
13923.
NCuadro
13924.
NCuadro
13925.
NCuadro
13926.
NCuadro
13927.
N
Cuadro
13928.
N
Cuadro
13929.
N
Cuadro
13930.
Cuadro
N 13931.
Cuadro
N 13932.
N
Cuadro
13933.
NCuadro
13934.
N 13935.
N 13936.
N
Cuadro N 13937.
EXPEDIEN
TE
TEC
NIC
Cuadro
Cuadro
NCuadro
13938.
NCuadro
13939.
NCuadro
13940.
NCuadro
13941.
NCuadro
13942.
NCuadro
13943.
NCuadro
13944.
NCuadro
13945.
NCuadro
13946.
NCuadro
13947.
NCuadro
13948.
N
Cuadro
13949.
N
Cuadro
13950.
N
Cuadro
13951.
Cuadro
N 13952.
Cuadro
N 13953.
N
Cuadro
13954.
NCuadro
13955.
N 13956.
N 13957.
O
Cuadro N 13958.
OBRAS
DE
INFR
AES
TRU
CTU
Cuadro
Cuadro
NCuadro
13959.
NCuadro
13960.
NCuadro
13961.
NCuadro
13962.
NCuadro
13963.
NCuadro
13964.
NCuadro
13965.
NCuadro
13966.
NCuadro
13967.
NCuadro
13968.
NCuadro
13969.
N
Cuadro
13970.
N
Cuadro
13971.
N
Cuadro
13972.
Cuadro
N 13973.
Cuadro
N 13974.
N
Cuadro
13975.
NCuadro
13976.
N 13977.
N 13978.
RA
Cuadro N 13979.
Infraestru
Cuadro
Cuadro
NCuadro
13980.
N 13981.
N 13982.
ctur
Cuadro
Cuadro
NCuadro
13983.
NCuadro
13984.
NCuadro
13985.
NCuadro
13986.
NCuadro
13987.
NCuadro
13988.
NCuadro
13989.
NCuadro
13990.
N
Cuadro
13991.
N
Cuadro
13992.
N
Cuadro
13993.
Cuadro
N 13994.
Cuadro
N 13995.
N
Cuadro
13996.
NCuadro
13997.
N 13998.
N 13999.
a
Cuadro N 14000.
Construcci
n
de
Cuadro
Cuadro
NCuadro
14001.
N 14002.
N 14003.
md
ulos
de
aten
Cuadro
Cuadro
NCuadro
14004.
NCuadro
14005.
NCuadro
14006.
NCuadro
14007.
NCuadro
14008.
NCuadro
14009.
NCuadro
14010.
NCuadro
14011.
N
Cuadro
14012.
N
Cuadro
14013.
N
Cuadro
14014.
Cuadro
N 14015.
Cuadro
N 14016.
N
Cuadro
14017.
NCuadro
14018.
N 14019.
N 14020.
cion
Cuadro N 14021.
Cuadro
Cuadro
NCuadro
14022.
NCuadro
14023.
NCuadro
14024.
NCuadro
14025.
NCuadro
14026.
NCuadro
14027.
NCuadro
14028.
NCuadro
14029.
NCuadro
14030.
NCuadro
14031.
NCuadro
14032.
N
Cuadro
14033.
N
Cuadro
14034.
N
Cuadro
14035.
Cuadro
N 14036.
Cuadro
N 14037.
N
Cuadro
14038.
NCuadro
14039.
N 14040.
N 14041.
Construcci

287
n
de
md
ulos
de
admi
nistr
ativo
Cuadro N 14042.
Construcci
n
de
md
ulos
Cuadro
Cuadro
NCuadro
14043.
N 14044.
N 14045.
de
servi
cio
asist
enci
Cuadro
Cuadro
NCuadro
14046.
NCuadro
14047.
NCuadro
14048.
NCuadro
14049.
NCuadro
14050.
NCuadro
14051.
NCuadro
14052.
NCuadro
14053.
N
Cuadro
14054.
N
Cuadro
14055.
N
Cuadro
14056.
Cuadro
N 14057.
Cuadro
N 14058.
N
Cuadro
14059.
NCuadro
14060.
N 14061.
N 14062.
al
Cuadro N 14063.
Construcci
n
de
md
Cuadro
Cuadro
NCuadro
14064.
N 14065.
N 14066.
ulos
de
servi
cios
gene
Cuadro
Cuadro
NCuadro
14067.
NCuadro
14068.
NCuadro
14069.
NCuadro
14070.
NCuadro
14071.
NCuadro
14072.
NCuadro
14073.
NCuadro
14074.
N
Cuadro
14075.
N
Cuadro
14076.
N
Cuadro
14077.
Cuadro
N 14078.
Cuadro
N 14079.
N
Cuadro
14080.
NCuadro
14081.
N 14082.
N 14083.
rales
Cuadro N 14084.
Equipamie
nto
y
Mob
iliari
o
Bio
med
Cuadro
Cuadro
NCuadro
14085.
NCuadro
14086.
NCuadro
14087.
NCuadro
14088.
NCuadro
14089.
NCuadro
14090.
NCuadro
14091.
NCuadro
14092.
NCuadro
14093.
NCuadro
14094.
NCuadro
14095.
N
Cuadro
14096.
N
Cuadro
14097.
N
Cuadro
14098.
Cuadro
N 14099.
Cuadro
N 14100.
N
Cuadro
14101.
NCuadro
14102.
N 14103.
N 14104.
ico
Cuadro N 14105.
Equipamie
nto
Biom
dic
oy
mobi
Cuadro
Cuadro
NCuadro
14106.
NCuadro
14107.
NCuadro
14108.
NCuadro
14109.
NCuadro
14110.
NCuadro
14111.
NCuadro
14112.
NCuadro
14113.
NCuadro
14114.
NCuadro
14115.
NCuadro
14116.
N
Cuadro
14117.
N
Cuadro
14118.
N
Cuadro
14119.
Cuadro
N 14120.
Cuadro
N 14121.
N
Cuadro
14122.
NCuadro
14123.
N 14124.
N 14125.
liario
Cuadro N 14126.
Fortalecim
eint
o de
capa
cida
des
al
pers
onal
de
salu
Cuadro
Cuadro
NCuadro
14127.
NCuadro
14128.
NCuadro
14129.
NCuadro
14130.
NCuadro
14131.
NCuadro
14132.
NCuadro
14133.
NCuadro
14134.
NCuadro
14135.
NCuadro
14136.
NCuadro
14137.
N
Cuadro
14138.
N
Cuadro
14139.
N
Cuadro
14140.
Cuadro
N 14141.
Cuadro
N 14142.
N
Cuadro
14143.
NCuadro
14144.
N 14145.
N 14146.
d
Cuadro N 14147.
Capacitaci
on al
pers
onal
de
servi
cios
asist
enci
Cuadro
Cuadro
NCuadro
14148.
NCuadro
14149.
NCuadro
14150.
NCuadro
14151.
NCuadro
14152.
NCuadro
14153.
NCuadro
14154.
NCuadro
14155.
NCuadro
14156.
NCuadro
14157.
NCuadro
14158.
N
Cuadro
14159.
N
Cuadro
14160.
N
Cuadro
14161.
Cuadro
N 14162.
Cuadro
N 14163.
N
Cuadro
14164.
NCuadro
14165.
N 14166.
N 14167.
ales
Cuadro N 14168.
Cuadro
Cuadro
NCuadro
14169.
NCuadro
14170.
NCuadro
14171.
NCuadro
14172.
NCuadro
14173.
NCuadro
14174.
NCuadro
14175.
NCuadro
14176.
NCuadro
14177.
NCuadro
14178.
NCuadro
14179.
N
Cuadro
14180.
N
Cuadro
14181.
N
Cuadro
14182.
Cuadro
N 14183.
Cuadro
N 14184.
N
Cuadro
14185.
NCuadro
14186.
N 14187.
N 14188.
POSTINVE
288
RSI
ON
Cuadro N 14189.
OPERACI
N
Y
MAN
TENI
MIE
Cuadro
Cuadro
NCuadro
14190.
NCuadro
14191.
NCuadro
14192.
NCuadro
14193.
NCuadro
14194.
NCuadro
14195.
NCuadro
14196.
NCuadro
14197.
NCuadro
14198.
NCuadro
14199.
NCuadro
14200.
N
Cuadro
14201.
N
Cuadro
14202.
N
Cuadro
14203.
Cuadro
N 14204.
Cuadro
N 14205.
N
Cuadro
14206.
NCuadro
14207.
N 14208.
N 14209.
NTO
5.6
Cuadro N 14210.
Cuadro N 14211.
MATRIZ DE MARCO LOGICO
Cuadro N 14212.

289
Cuadro N 14213.
Cuadro N 14214. Matriz de Marco Lgico
Cuadro N 14216.
Cuadro N 14215.
Resumen de
Objetivos
Cuadro N 14217.
cadores
Indi
Cuadro N 14218.
Medios de
Verificacin
Cuadro N 14219.
Supuestos
Cuadro N 14224.
* Informes
Estadsticos de la
Oficina de Estadstica
e Informtica UNSCH
Cuadro N 14225.
Cuadro N 14221.
Cuadro N 14220.
FI
DISMINUCION
DEL
RIESGO DE
MORBIMOR
TALIDAD EN
LA
POBLACION
UNIVERSITA
RIA
Cuadro N 14223. Disminucin

de la Prevalencia de morbilidad
en un 25% al ao 10.
Cuadro N 14222.
Cuadro N 14227.
INCREMENTO
DEL
ACCESO A
LOS
SERVICIOS
ASISTENCIA
Cuadro N 14226.
LES
DE
P
SALUD DE
LA
UNIVERSID
AD
NACIONAL
DE
SAN
CRISTOBAL
DE
HUAMANGA
Cuadro N 14228. Incremento del

nmero de Personas que
acceden
con
mayores
facilidades a los servicios de
salud en 25% 1 ao despus
proyecto, 33% 4 aos despus
proyecto, 45% a los 5 aos
despus de iniciar la operacin
del
proyecto
Cuadro N 14229. *
Registro
de
atenciones realizadas.
* Reportes peridicos
de
monitoreo
y
evaluacin.
* Encuestas a la
poblacin de la zona
de
aplicacin
del
proyecto
Cuadro N 14230.
*Continuidad
de
las
polticas
pblicas
*
El
program
a
de
educaci
n para la
salud y
la
ampliaci
n de los
beneficio
s
generan
efectos
positivos
para
recibir
atencin.
290
Cuadro N 14216.
Cuadro N 14215.
Resumen de
Objetivos
Cuadro N 14232.
1.
Infraestructur
a segura de
las unidades
productoras
de servicios
de
los
Servicios
Cuadro N 14231.
Asistenciales
C
de Salud de
la UNSCH.
Cuadro N 14233.
2.
Infraestructur
a segura de
las unidades
administrativ
as
y
complement
arias
C
2.
Suficiente
equipamient
o biomdico
y muebles en
buen estado
Cuadro N 14217.
cadores
Indi
Cuadro N 14234. Construccin

con sistema de prticos y
confinado,
con
vigas
peraltadas, columnas, techo de
losa aligerada de la Unidad de
Consultora Externa, Unidad de
Ayuda
al
Diagnstico
y
Tratamiento:
Farmacia,
Laboratorio
Clnico,
radiodiagnstico y unidad de
servicios generales y se
realizara el tratamiento general
de las reas exteriores con el
tratamiento con adoquines de
cemento en plazoleta central,
veredas de circulacin de
cemento pulido y reas verdes;
as como se efectuara la
disposicin de las instalaciones
elctricas
y
sanitarias
exteriores
Cuadro N 14235.
Cuadro N 14240. Equipamiento
biomdico, muebles y equipos
de oficina.
Cuadro N 14218.
Medios de
Verificacin
Cuadro N 14236. 1.
Indicadores
Inmediatos
*
Nueva
Infraestructura
en
funcionamiento
*Acta de recepcin de
obras
Indicadores
de
mediano
plazo:
*
Reportes
de
seguimiento
y
monitoreo
de
las
actividades realizadas
Cuadro N 14241. 1.
Indicadores
Inmediatos
*
Reporte
de
Adquisicin
de
equipos.
Cuadro N 14219.
Supuestos
Cuadro N 14237.
*Respuesta
favorable
de
la
demanda
* Plan de
manteni
miento
de
la
infraestru
ctura
peridico
Cuadro N 14242.
* Los usuarios
cuentan
con
un
seguro
mdico
que
elimina
las
barreras
econmi
cas que
impedir
n
el
acceso a
291
Cuadro N 14216.
Cuadro N 14215.
Resumen de
Objetivos
Cuadro N 14244.
3. Personal con
mayor
compromiso
con
la
calidad
de
atencin en
salud

A
Accin
1.1.
Construccin
de la Unidad
de
Consultora
Externa: sala
de
espera,
admisin
archivo,
Cuadro N 14217.
cadores
Indi
Cuadro N 14245. Capacitacin

para alcanzar competencias
relacionadas con la atencin
integral de salud y calidad de
atencin al usuario
Cuadro N 14251.
COSTO DE
INFRAESTRUCTURA
S/.
2,515,546.00
Cuadro N 14252.
Cuadro N 14253.
Cuadro N 14218.
Medios de
Verificacin
Cuadro N 14246. Indica

dores
inmediatos:
Productos elaborados
como parte de las
campaas
informativas.
*
Registro de asistentes
a
las
capacitaciones.Indica
dores de mediano
plazo:- Encuestas a la
poblacin objetivo del
proyecto.
Cuadro N 14254. * Acta

de
Buena
Pro
*
Cuaderno
de
Supervisin.
obra
* Facturas y Boletas
de
los
gastos
realizados para la
construccin de la
Cuadro N 14219.
Supuestos
los
servicios
de salud.
Cuadro N 14247.
* Asignacin
Presupu
estal.*
Las
familias
estn
dispuest
as
a
aplicar lo
aprendid
o en los
program
as
de
difusin
de
informaci
n
o
talleres
de
capacita
cin
sobre los
beneficio
s de la
atencin.
Cuadro N 14255.
*Disponibilida
d
y
respaldo
poltico
del
Gobierno
Local
para la
ejecuci
292
Cuadro N 14216.
Cuadro N 14215.
Resumen de
Objetivos
Cuadro N 14217.
cadores
triaje,
atencin de
urgencias y
emergencia,
consultorio
de medicina
general,
consultorio
dental,
consultorio
oftalmolgico
, consultorio
psicolgico,
consultorio
psiquitrico,
tpico,
SS.HH.
y
vestidor
personal
varones
y
mujeres,
servicio
higinico
pacientes
varones
y
mujeres
y
discapacitad
o y cuarto de
limpieza.;
Construccin
de la Unidad
de Ayuda, al
Diagnstico
y
Tratamiento:
Farmacia,
Laboratorio
Clnico,
radiodiagns
Indi
Cuadro N 14218.
Medios de
Verificacin
nueva rea
Cuadro N 14219.
Supuestos
n
del
proyecto.
*Dirigent
es
comunal
es
mantiene
n
la
voluntad
de apoyo
al
proyecto
*Poblaci
n
en
general y
la
materno
infantil
consider
a
important
e
y
respalda
el
proyecto.
*Eventos
Naturale
s
adversos
293
Cuadro N 14216.
Cuadro N 14215.
Resumen de
Objetivos
Cuadro N 14217.
cadores
Indi
Cuadro N 14218.
Medios de
Verificacin
Cuadro N 14219.
Supuestos
tico;
Construccin
de la Unidad
de
administraci
n, unidad de
asistencia
social.
Cuadro N 14250.
Accin
2.1:
Construccin
sistema de
prticos
y
confinado,
con
vigas
peraltadas,
columnas,
techo de losa
aligerada de
la Unidad de
administraci
n, unidad de
asistencia
social
y
unidad
de
servicios
generales y
se realizara
el
tratamiento
general
de
las
reas
exteriores
con
el
tratamiento
con
adoquines
de cemento
en plazoleta
294
Cuadro N 14216.
Cuadro N 14215.
Resumen de
Objetivos
Cuadro N 14217.
cadores
Indi
Cuadro N 14218.
Medios de
Verificacin
Cuadro N 14219.
Supuestos
central,
veredas de
circulacin
de cemento
pulido
y
reas
verdes; as
como
se
efectuara la
disposicin
de
las
instalaciones
elctricas y
sanitarias
exteriores
Cuadro N 14256.
A
Cuadro N 14257.
2. Implementacin
del
equipamient
o biomdico
Cuadro N 14258. 2.
Equipamiento
biomdico
con un costo de inversin de
S/.
747,370.00
Cuadro N 14259. * Acta

de
Buena
Pro
*
Supervisin.
equipos
Cuadro N 14262.
3)
Capacitacin
para
alcanzar
competencia
s
relacionadas
Cuadro N 14263. 3.
Capacitacin al personal del
servicio asistencial a un costo
de inversin de S/. 20,174.00
Cuadro N 14264. *
Registro de asistencia
y
aprobacin
a
programa
de
capacitacin
*
Informes
de
Capacitaciones
Cuadro N 14260.
*Personal
hace uso
del
equipami
ento
adecuad
amente
*Respue
sta
favorable
del
personal
*Asignaci
n
Presupu
estal.
Cuadro N 14265.
Posibilidad de
contar
con los
recursos
humanos
y fsicos
295
Cuadro N 14216.
Cuadro N 14215.
Resumen de
Objetivos
con
atencin
integral
salud
calidad
atencin
usuario
Ayacucho
Cuadro N 14217.
cadores
Indi
Cuadro N 14218.
Medios de
Verificacin
Cuadro N 14219.
Supuestos
la
de
y
de
al
en
Cuadro N 14268. Gastos

Generales S/. 328,309.00
Utilidad S/. 262,647.00
Gastos de Supervisin S/.
131,324.00
Cuadro N 14267.
Cuadro N 14269. Liquidacin S/.
Otros Costos
16,415.00
Cuadro N 14270. Gastos de
Expediente tcnico S/.
98,493.00
Total presupuesto de
inversin S/. 4817,607.00
Cuadro N 14273. Fuente: rbol de problemas, objetivos, medios y acciones
requerid
os
Cuadro N 14271.
Cuadro N 14274.
Cuadro N 14275.
296
IV. CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
Cuadro N 14276.
Cuadro N 14277.
A) Conclusiones:
1. El problema que se pretende resolver a travs del presente proyecto son las
LIMITADO ACCESO A LOS SERVICIOS ASISTENCIALES DE SALUD DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA.
2. Las acciones identificadas estn orientadas directamente a solucionar dicho
problema y alcanzar el objetivo central INCREMENTO DEL ACCESO A LOS
SERVICIOS ASISTENCIALES DE SALUD DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE
SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA.
3. La primera alternativa es la seleccionada porque ofrece los indicadores
cuantitativos y cualitativos ms ptimos respecto a la segunda, desde el punto de
vista de la inversin per cpita, como por la consistencia ante variaciones de los
precios de los factores que intervienen en la implementacin del proyecto.
4. El monto de inversin requerido para la alternativa 01 asciende a S/. 4,817,607.00
alternativa 02 S/. 4,830,245.00 nuevos soles a precios privados respectivamente y
S/. 3,866,409.00 alternativa 01 y S/. 3,876,314.00 nuevos soles aprecios sociales.
5. El Ratio Costo Eficacia (R/CE) de la alternativa seleccionada es 12.65 Nuevos soles,
mientras dicho indicador para la segunda alternativa es de 12.67 Nuevos soles.
6. El proyecto MEJORAMIENTO DE SERVICIOS ASISTENCIALES DE SALUD
UNIVERSITARIO DE LA UNSCH, DISTRITO DE AYACUCHO, PROVINCIA DE
HUAMANGA AYACUCHO ES VIABLE es decir, socialmente rentable, sostenible
en el tiempo y est enmarcado dentro de los lineamientos de poltica.
7. A la luz del presente estudio se demuestra que el proyecto cumple con las exigencias
mnimas establecidas por el SNIP y es una necesidad su implementacin por
constituir un clamor social de primer orden como es la educacin bsica regular.
Cuadro N 14278.
Cuadro N 14279.
Cuadro N 14280.
Cuadro N 14281.
Cuadro N 14282. ,
Cuadro N 14283.
Cuadro N 14284.
Cuadro N 14285.
Cuadro N 14286.
Cuadro N 14287.
Cuadro N 14288.
Cuadro N 14289.
Cuadro N 14290.
Cuadro N 14291.
Cuadro N 14292.
Cuadro N 14293.
Cuadro N 14294.
297
Cuadro N 14295.
B)
Recomendaciones:
1. Se recomienda implementar el siguiente ciclo del proyecto.
2. El Expediente Tcnico deber formularse observando rigurosamente los
parmetros y los costos determinados en el presente estudio de pre inversin bajo
responsabilidad de la Unidad Ejecutora.
3. Cualquier variacin que se presente en la etapa de ejecucin deber ser informada
a la OPI de la Universidad Nacional San Cristbal de Huamanga bajo exclusiva
responsabilidad de la Unidad Ejecutora.
Cuadro N 14296.
Cuadro N 14297.
Cuadro N 14298.
Cuadro N 14299.
Cuadro N 14300.
Cuadro N 14301.
Cuadro N 14302.
Cuadro N 14303.
Cuadro N 14304.
Cuadro N 14305.
Cuadro N 14306.
Cuadro N 14307.
Cuadro N 14308.
Cuadro N 14309.
Cuadro N 14310.
Cuadro N 14311.
Cuadro N 14312.
Cuadro N 14313.
Cuadro N 14314.
Cuadro N 14315.
Cuadro N 14316.
Cuadro N 14317.
Cuadro N 14318.
Cuadro N 14319.
Cuadro N 14320.
Cuadro N 14321.
Cuadro N 14322.
Cuadro N 14323.
Cuadro N 14324.
Cuadro N 14325.
Cuadro N 14326.
Cuadro N 14327.
Cuadro N 14328.
Cuadro N 14329.
Cuadro N 14330.
Cuadro N 14331.
Cuadro N 14332.
Cuadro N 14333.
Cuadro N 14334.
Cuadro N 14335.
298
Cuadro N 14336. VII

ANEXOS
Cuadro N 14337.
Cuadro N 14338.
Cuadro N 14339.
Cuadro N 14340.
Cuadro N 14341.

299

Mejoramiento Servicios Salud UNSCH

Uploaded by

Document Information

Original Description:

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Mejoramiento Servicios Salud UNSCH

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

UNIVERSIDAD NACIONAL SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA AYACUCHO

NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION...............................................................3

NORMATIVIDAD DEL SNIP:...................................................................................... 34

UNIVERSIDAD NACIONAL SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA AYACUCHO

IV. FORMULACION.......................................................................................................... 107

EVALUACIN SOCIAL......................................................................................... 159

IV. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES...............................................................179

VII ANEXOS........................................................................................................................ 181

UNIVERSIDAD NACIONAL SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA AYACUCHO

A. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION

PROYECTO: MEJORAMIENTO DE SERVICIOS ASISTENCIALES DE SALUD UNIVERSITARIO DE LA UNSCH, DISTRITO

UNIVERSIDAD NACIONAL SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA AYACUCHO

MAPA N 02: MAPA DE LA PROVINCIA DE HUAMANGA Y EL DISTRITO DE AYACUCHO

AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

UNIVERSIDAD NACIONAL SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA AYACUCHO

La Unidad Ejecutora (U.E.) ser la Universidad San Cristbal de Huamanga, que de

PROYECTO: MEJORAMIENTO DE SERVICIOS ASISTENCIALES DE SALUD UNIVERSITARIO DE LA UNSCH, DISTRITO

UNIVERSIDAD NACIONAL SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA AYACUCHO

consultorio psiquitrico, tpico, SS.HH. y vestidor personal varones y mujeres, servicio

UNIVERSIDAD NACIONAL SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA AYACUCHO

C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA

Farmaci Odontolog Obstetrici Laboratori Enfermer

Oferta de atencin de los servicios

Farmaci Odontolog Obstetrici Laboratori Enfermer

BALANCE DE ATENCION DE LOS SERVICIOS

PROYECTO: MEJORAMIENTO DE SERVICIOS ASISTENCIALES DE SALUD UNIVERSITARIO DE LA UNSCH, DISTRITO

UNIVERSIDAD NACIONAL SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA AYACUCHO

Farmaci Odontolog Obstetrici Laboratori Enfermer

EXTERNAUNIDAD DE CONSULTA ADMINISTRACIONUNIDAD DE

SERVICIO HIGIENICO PERSONAL

DEMAN OFERTA DEFICIT

PROYECTO: MEJORAMIENTO DE SERVICIOS ASISTENCIALES DE SALUD UNIVERSITARIO DE LA UNSCH, DISTRITO

UNIVERSIDAD NACIONAL SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA AYACUCHO

SOCIALUNIDAD DE ASISTENCIA UNIDAD DE SERVICIOS GENERALES DIAGNOSTICOUNIDAD DE AYUDA AL

DEMAN OFERTA DEFICIT

BALANCE DE EQUIPOS Y MOBILIARIOS :

PROYECTO: MEJORAMIENTO DE SERVICIOS ASISTENCIALES DE SALUD UNIVERSITARIO DE LA UNSCH, DISTRITO

UNIVERSIDAD NACIONAL SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA AYACUCHO

PROYECTO: MEJORAMIENTO DE SERVICIOS ASISTENCIALES DE SALUD UNIVERSITARIO DE LA UNSCH, DISTRITO

UNIVERSIDAD NACIONAL SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA AYACUCHO

PROYECTO: MEJORAMIENTO DE SERVICIOS ASISTENCIALES DE SALUD UNIVERSITARIO DE LA UNSCH, DISTRITO

UNIVERSIDAD NACIONAL SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA AYACUCHO

PROYECTO: MEJORAMIENTO DE SERVICIOS ASISTENCIALES DE SALUD UNIVERSITARIO DE LA UNSCH, DISTRITO

UNIVERSIDAD NACIONAL SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA AYACUCHO

PROYECTO: MEJORAMIENTO DE SERVICIOS ASISTENCIALES DE SALUD UNIVERSITARIO DE LA UNSCH, DISTRITO

UNIVERSIDAD NACIONAL SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA AYACUCHO

PROYECTO: MEJORAMIENTO DE SERVICIOS ASISTENCIALES DE SALUD UNIVERSITARIO DE LA UNSCH, DISTRITO

UNIVERSIDAD NACIONAL SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA AYACUCHO

BALANCE DE RECURSO HUMANO :

PROYECTO: MEJORAMIENTO DE SERVICIOS ASISTENCIALES DE SALUD UNIVERSITARIO DE LA UNSCH, DISTRITO

UNIVERSIDAD NACIONAL SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA AYACUCHO

Fuente: Anlisis de la demanda y oferta.

D. DESCRIPCIN TCNICA DEL PROYECTO

UNIVERSIDAD NACIONAL SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA AYACUCHO

FALSOS PISOS: De concreto simple de 4 espesor, mezcla 1:8

UNIDAD CONSULTA EXTERNA

UNIDAD DE DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO

UNIDAD DE SERVICIOS GENERALES

UNIDAD DE ASISTENCIA SOCIAL

TOTAL POR AREAS:

UNIDAD DE ADMINISTRACION: Jefatura + 1/2 sh de 15.60 m2, secretaria y espera de

UNIVERSIDAD NACIONAL SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA AYACUCHO