Son un grupo de mquinas y personas con los cuales realizamos un grupo de
prendas o partes bsicas afines y del cual salen unidades definidas. MANUFACTURA MODULAR La manufactura modular es aquella donde se producen muchas unidades de un producto o distintos modelos a partir de un producto bsico. Este sistema se utiliza para denominar diversas y distintas situaciones dentro de una
instalacin, sta puede definirse como una agrupacin de mquinas y
trabajadores que elaboran una sucesin de operaciones sobre mltiples unidades.
La denominacin de distribucin modular es un trmino nuevo, sin embargo, el fenmeno no lo es en absoluto. En esencia, la fabricacin modular busca poder beneficiarse simultneamente de las ventajas derivadas de las distribuciones por producto y de las distribuciones por proceso, particularmente de la eficiencia de las primeras y de la flexibilidad de las segundas. Esta consiste en la aplicacin de los principios de la tecnologa de grupos a la produccin, agrupando con las mismas caractersticas en familias y asignando grupos de mquinas y trabajadores para la produccin de cada familia
CONCEPTO DE MANUFACTURA MODULAR
En el caso especfico de la industria de la confeccin, aparecen los denominados sistemas de manufactura modular, los cuales se han convertido en una alternativa viable de mejoramiento para este tipo de empresas. Estas organizaciones empresariales en muchos pases, se han visto en la imperiosa necesidad de adoptar mejoras sustanciales que les permitan incrementar su capacidad competitiva. De acuerdo con Rubenfeld, la manufactura modular se define como
un cambio profundo en la naturaleza tcnico-filosfica en la forma de operar una
empresa, que nace a partir de las nuevas necesidades del mercado y que implica una nueva actitud de todos los integrantes de la empresa sin importar su nivel jerrquico, tendiente a crear un marco de mejora continua y un sistema flexible orientado hacia las necesidades del cliente. Desde el punto de vista filosfico, acoge los conceptos JIT; y desde el punto de vista tcnico, exige la desintegracin de las lneas rgidas de produccin y la adopcin de un sistema de trabajo en equipo, bajo la conformacin de grupos de trabajo polivalente y autnomo, que trabajan bajo los criterios de calidad total.
CONCEPTO DE MDULO Y REQUISITOS PREVIOS
Un mdulo, es un equipo de trabajadores asignados a la fabricacin de un producto especfico, organizados, de forma tal, que el producto fluya de forma rpida y sincronizada de acuerdo con el orden de sus operaciones. Para lograrlo, es necesario previamente estimar los tiempos de produccin por cada operacin y mediante la aplicacin de expresiones matemticas, llegar a un modelo de distribucin
de
cargas
de
trabajo
balanceo
modular,
buscando
el
aprovechamiento del factor humano, las mquinas y el espacio.
Uno de los requisitos fundamentales para el xito en el funcionamiento de un mdulo, lo constituye la integracin de sus componentes como un verdadero equipo de trabajo, con una alta conciencia de calidad y actitud de mejora continua, que permita acercarse a niveles de cero defectos en el corto plazo, con altos indicadores de eficiencia en la operacin. Lo anterior, hace imprescindible que la alta gerencia est convencida de la necesidad del cambio y de las ventajas que este traera, as como de las medidas a tomar para evitar el fracaso. Posteriormente, es necesario capacitar al nivel medio de la organizacin, especialmente en las tcnicas de organizacin modular y coordinacin de grupos
de trabajo, para finalmente, concientizar y hacer partcipe del cambio al personal
de planta, que es quien determina el xito o fracaso de su funcionamiento. El siguiente paso, consiste en disear y conformar cada uno de los grupos de trabajo de acuerdo con las necesidades del programa de produccin. Es importante aclarar, que el cambio hacia un esquema de produccin grupal, genera una reaccin de reserva en los empleados, necesitndose un tiempo prudencial para su asimilacin, el cual depende, en gran medida, del esfuerzo de los directivos y del clima organizacional existente en ese momento. Por ello, se recomienda comenzar con la creacin de un mdulo piloto, que permita afianzar los conocimientos en la aplicacin de la tcnica y a la vez vencer la resistencia al cambio del resto de los empleados.
CARACTERSTICAS DEL SISTEMA MODULAR
Flexibilidad y simplicidad en la respuesta rpida a la demanda real. Utilizar al mnimo el equipo de transporte. Emplear con frecuencia la transferencia manual de componentes de trabajador a trabajador mediante la ubicacin de las estaciones de trabajo cercanas entre s y produciendo en lotes pequeos Las herramientas y accesorios se deben colocar convenientemente en el lugar que se encuentra la maquinaria para simplificar su funcionamiento y los cambios Evitar exceso de inventarios. Debido a que los inventarios son un mal funcionamiento, por el hecho que esconde o cubre problemas de produccin. Producir slo lo que se necesita y cundo se necesita. En vez de producir por anticipado o con holgura, producir en lotes pequeos y tan frecuentes sea necesario. Relaciones estrechas entre proveedor-comprador, en forma de equipo o aun permanentes. Buena coordinacin compra-entregas, frecuentemente en cantidades pequeas o variables, en lo posible con proveedores cerca de las instalaciones del cliente.
Orientacin flexible del trabajo encauzada hacia una visin y un panorama
ms amplio sobre las responsabilidades. Inters en descubrir y corregir las debilidades del proceso para asegurar una produccin libre de defectos en cada unidad o producto. Realizar cambios en los equipos y ajustes en las propias estaciones de trabajo a medida que lo requiera la produccin de los distintos modelos de productos. Contratacin y despido limitados mediante la transferencia de trabajadores a diverso puestos cuando la demanda de su trabajo flucta. Las lneas 10 de produccin se detienen hasta que se corrige cualquier problema mediante esfuerzos personales e ingenio en el trabajo.
PROCEDIMIENTO PARA APLICAR LA TECNOLOGIA MODULAR
Informar a todo el personal sobre el nuevo sistema de produccin que se desea implantar, para tener una constante cooperacin. Clasificar los productos por su semejanza. Realizar el estudio de tiempos y movimientos de las operaciones en la elaboracin de esos productos. Realizar el balanceo de lneas y su correspondiente distribucin de maquinaria Descubrir la destreza del operario y la habilidad al tratar con los dems, para poder tener un trabajo en equipo. Capacitar al supervisor de lnea, quien ser el lder del grupo y ser el responsable de llevar a cabo el nuevo mtodo de produccin. Una vez implementado el sistema modular se deber llevar a cabo la evaluacin del funcionamiento de dicho sistema y corregir los pasos que no han sido funcionales para lograr la mejor productividad dentro del proceso. Crear una conciencia de calidad a los supervisores y operarios, ya que son quienes hacen el producto, y por lo tanto, hacen la calidad.
VENTAJAS COMPETITIVAS DE LA MANUFACTURA MODULAR
Los aportes importantes, que los sistemas de manufactura modular ofrecen se evidencian en la mejora de los siguientes aspectos: Reduccin de costes de produccin, representado en el aumento de la eficiencia de la mano de obra, reduccin del inventario en proceso y la disminucin de los gastos por concepto de manejo de materiales. Aumento en el servicio al cliente, ya que se reduce el ciclo de fabricacin y entrega. Mejora la calidad, debido a que es posible implantar sistemas auto controlados y adems, porque es ms fcil la deteccin temprana de errores debido al bajo nivel de inventarios. Mejor aprovechamiento de la superficie de la planta, dado que el reordenamiento de los equipos y la disminucin de los niveles de inventario, elimina recorridos innecesarios y la necesidad de espacios para el almacenaje. Disminuyen los ndices de fluctuacin y ausentismo del personal creando un mejor clima laboral.
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