UNIVERSIDAD ESTATAL DE SONORA

Unidad Acadmica Navojoa

CURSO:
PLAN DE NEGOCIOS

PROFESORA:
Lydia Cazares Valderran

ACTIVIDAD:
IMPORTANCIA DE LA PLANEACION Y
CARACTERISTICAS DE UN PLAN DE NEGOCIOS
CARRERA:
Lic. Comercio Internacional

GRUPO:
01

ALUMNA:
Danya Corrales Valenzuela

MATRICULA:
11030110012

Navojoa, Sonora. 19 de enero de 2015.

PLANEACION Y SU IMPORTANCIA

Planear implica establecer objetivos y tareas a realizar durante cierto tiempo en

una organizacin, para cubrir sus necesidades y aspiraciones, aprovechando
eficientemente los recursos que posee.

La planeacin es un elemento fundamental en el rea administrativa de

una empresa ya que, entre otras cosas, permite:
Fijar objetivos, estrategias, metas y polticas (filosofa de la
organizacin).
Ampliar el foco de atencin hacia los cambios del entorno.
Desarrollar acciones con flexibilidad.
(PYMEMPRESARIO, 2013)

La importancia de la planeacin entonces se centra en el hecho de que

permite a la persona o responsable proyectar a mediano o largo plazo la
actividad a realizar, acercndose de ese modo ms fcilmente a las metas y
tenindolas vistas de manera clara y concisa, evitando a la vez proyecciones
exageradas sobre un resultado que luego en la prctica sea de difcil logro.

Muchas veces la planeacin puede tener que ser alterada debido a

circunstancias ajenas o inesperadas y en ese caso deber ser reacondicionada
de acuerdo a las necesidades y posibilidades que la situacin permita.

PLAN DE NEGOCIOS Y SUS CARACTERISTICAS

Un plan de negocios es una serie de actividades relacionadas entre s

para el comienzo o desarrollo de una empresa o proyecto con un sistema
de planeacin tendiente alcanzar metas determinadas.

El plan define las etapas de desarrollo de un proyecto de empresa

y es una gua que facilita la creacin o el crecimiento de la misma.
Adems, reduce la curva de aprendizaje, minimiza la incertidumbre y el
riesgo del inicio o crecimiento de una empresa, facilita el anlisis de la
viabilidad, factibilidad tcnica y econmica de un proyecto.

El plan de negocios debe transmitir a los nuevos inversionistas, a

los accionistas y a los financieros, los factores que harn de la empresa
un xito, la forma en la que recuperarn su inversin y en el caso de no
lograr las expectativas de los socios, la frmula parar terminar la
sociedad y cerrar la empresa.

El plan de negocios debe justificar cualquier meta sobre el futuro

que se fije. Debe ser muy dinmico, por lo que debe de ser actualizado y

renovado de acuerdo a las necesidades del momento. Asimismo, debe

de proporcionar un panorama general del mercado y de los
requerimientos de la nueva empresa, producto, servicio o, en su caso, de
su crecimiento.

Caractersticas:
*Definir diversas etapas que faciliten la medicin de sus resultados.
*Establecer metas a corto y mediano plazos.
*Definir con claridad los resultados finales esperados.
*Establecer criterios de medicin para saber cules son sus logros.
*Identificar posibles oportunidades para aprovecharlas en su aplicacin.
*Involucrar en su elaboracin a los ejecutivos que vayan a participar en
su aplicacin.
*Nombrar un coordinador o responsable de su aplicacin.
*Prever las dificultades que puedan presentarse y las posibles medidas
correctivas.
*Tener programas para su realizacin.
*Ser claro, conciso e informativo.
(Gestiopolis, 2010)

REFERENCIAS
Gestiopolis. (2010). Recuperado el 18 de enero de 2015, de
http://www.gestiopolis.com/recursos/experto/catsexp/pagans/emp/46/desbplan.
htm
PYMEMPRESARIO. (2013). Recuperado el 2015 de enero de 2015, de
http://www.pymempresario.com/microempresas/la-importancia-de-laplaneacion-en-las-empresas/