Professional Documents
Culture Documents
CIUDAD DE CHICLAYO
ASIGNATURA
ELABORACION Y EVALUACION DE
PROYECTOS
DOCENTE
AUTOR
NDICE
INTRODUCCION
CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO
1.1. DESCRIPCIN DEL PRODUCTO
1.1.1. Nombre del Proyecto
1.1.2. Naturaleza
1.1.3. Ubicacin
1.1.4. Unidad Ejecutora
a) Unidad Ejecutora del Proyecto
b) Unidad Ejecutora del Estudio
1.1.5. Idea y Oportunidad del Proyecto
1.1.6. Objetivos del Proyecto
1.1.7. Objetivos del Estudio
1.1.8. Objetivos Estrategia de Costos
1.1.9. Objetivos Estrategia de Diferenciacin
1.1.10. Estrategia de Nicho
CAPITULO II
ESTUDIO DE MERCADO
2.1. PRODUCTO
2.1.1. Definicin y descripcin del producto o servicio principal.
2.1.2. Descripcin de subproductos.
2.2. ANALISIS DE LA DEMANDA:
2.2.1. Caractersticas de los demandantes
2.2.1.1. Los Ingresos
2.2.1.2. Los gustos y preferencias
2.2.1.3. Otros factores
de
las
principales
caractersticas
de
Competidores.
e) Anlisis FODA de la competencia
2.3.4. Proyeccin de la Oferta
2.3.4.1. Demanda y Oferta Insatisfecha
2.3.4.2. Anlisis del mercado de Proveedores
2.4. ANALISIS DE LA COMERCIALIZACION:
2.4.1. Decisiones sobre producto
a) Definicin
b) Tipo de Bien o Servicio
c) Caractersticas tangibles(fsicas)del producto o servicio
d) Empaque
e) Caractersticas tangibles del producto o servicio
f) Marca
2.4.2. Decisiones sobre precio
a) Fijacin de Precios
b) Polticas de Pago
c) Poltica de Descuento
2.4.3. Decisiones sobre plaza y mercado
a) Cobertura de mercado
b) Logstica
2.4.4. Promocin
a) El mensaje
b) Posicionamiento
c) Mix Promocional Etapa de Lanzamiento
d) Mix Promocional Etapa de Mantenimiento
2.4.5. Cronograma de Actividades de Marketing.
2.4.6. Presupuesto de Actividades de Marketing.
los
CAPITULO III
ESTUDIO TECNICO
3.1. TERRENO Y EDIFICACIONES
a) Especificaciones del terreno
b) Especificacin de las Edificaciones
Planta de produccin
Zona administrativa
Distribucin del rea por metro cuadrado
3.2. TECNOLOGA
a) Identificacin de Alternativas Tecnolgicas
b) Seleccin de Tecnologa
c) Requerimiento de vehculos
d) Maquinaria necesaria para utilizar X unidades
e) Equipos de Oficina
f) Mobiliario
g) Equipos de Seguridad
h) Equipos y herramientas necesarias
3.3. REQUERIMIENTO DE MATERIAS PRIMAS, SUMINISTROS Y
FACTORES INDIRECTOS
a) Requerimiento de Materias Primas y/o Materiales
Directos para unidades
b) Requerimiento de Suministros (SERVICIOS)
c) Requerimiento de Materiales Indirectos
d) Requerimiento de Servicios Indirectos
3.4. MANO DE OBRA DIRECTA
Mano de Obra Directa (Mod)
3.5. PROCESO DE PRODUCCIN/OPERACIN
3.1.
Molienda
3.2.
Maceracin
3.3.
Coccin
3.4.
Enfriamiento
3.5.
Refrigeracin
3.6.
Carbonatacin
3.7.
Envasado
3.8.
Etiquetado
Demanda Proyectada
b) Disponibilidad de insumos
c)
Otros factores
Mercado
Mano de obra
Transporte
horizonte de
evaluacin.
3.7 LOCALIZACION
3.7.1. Macro localizacin
3.7.2 micro localizacin
Evaluacin de la zona (mtodo cualitativo por puntos o
ranking de factores)
CAPITULO IV
INGENIERA DEL PROYECTO
1. ESPECIFICACIONES TCNICAS DEL PRODUCTO Y/O SERVICIO.
2. ESTADO DE LA TECNOLOGA.
3. SELECCIN Y DESCRIPCIN DEL PROCESO PRODUCTIVO.
4. REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO.
a.
b.
c.
d.
e.
f.
Terrenos y Edificaciones.
Maquinaria y Equipo.
Muebles y enseres.
Vehculos.
Mano de Obra.
Materia prima, etc.
5. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.
6. PROGRAMA DE PRODUCCIN.
7. PLANOS DE DISTRIBUCIN ESPACIAL INTERNA.
CAPTULO IV
INGENIERA DEL PROYECTO
IV.1. ESPECIFICACIONES TCNICAS DEL PRODUCTO Y/O SERVICIO.
IV.2. SELECCIN Y DESCRIPCIN DEL PROCESO PRODUCTIVO.
IV.3. REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO.
IV.4. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.
IV.5. PROGRAMA DE PRODUCCIN.
ORGANIZACIN
1. TIPO DE EMPRESA Y RAZN SOCIAL.
2. ESTRUCTURA DEL CAPITAL SOCIAL.
3. ORGANIGRAMA.
4. FUNCIONES DE LOS ORGANOS.
5. REQUERIMIENTOS DE MANO DE OBRA
ADMINISTRATIVA Y DE VENTAS.
6. MINUTA DE CONSTITUCIN.
7. ASPECTOS LEGALES Y CONSTITUCIN
EMPRESA.
CAPITULO V
DE LA
I.2.COSTOS INDIRECTOS.
I.2.1. MATERIALES INDIRECTOS.
ORGANIZACIN
INTRODUCCION
En el Per, esta fruta se desarrolla en zonas subtropicales, en lugares
como Chanchamayo y Satipo (Junn), Tingo Mara (Huanuco) e Iquitos, en
los Centros de Productos Agropecuarios (Calzada, 1980). El rbol de la
carambola es bastante atractivo y ornamental y alcanza una altura media
de 10 metros.
Hojas alternas, imparipinnadas, fololos 7-20, alternos o casi opuestos.
Flores en cortos racimos, inconspicuas.
RESUMEN EJECUTIVO
La preocupacin de las personas por consumir alimentos saludables ha
llevado a una notable demanda en la industria de alimentos que sean
energizantes, mejor dicho que tengan un sentido energizante.
Como se muestra a lo largo de este informe las tendencias del mercado a
consumir productos energizantes, marca un cambio de preferencias del
consumidor hacia los productos ya existentes en el mercado, naturales,
saludables,
con
aromas
sabores
innovadores,
favoreciendo
CAPITULO I
de
todo
tipo:
intelectuales,
deportistas,
chferes,
ya logro
y atienda a las
CUADRO N. 4
Demanda de acuerdo a la Poblacin encuestada
CON
EL
CONSUMO ACTUAL
OFERTA
Insatisfechos con el consumo
actual
TRAUMAS
NO SABEN
D. DIRIGIDA
I. Planeacin.
1.-Definir la oportunidad del negocio.
En este punto definiremos la oportunidad para instalar la planta
procesadora de nctar de carambola ya que se cuenta con una
aprobacin aceptable.
El propsito de la investigacin de mercados es ver si se instala o no
una planta para la produccin de nctar de carambola con proyeccin
para la obtencin de subproductos.
2.-Propsitos y Objetivos
Los objetivos que se tienen en cuenta en este proyecto son:
GENERAL:
DEMANDA INSATISFECHA
CONSUMEN
NO ACPETAN PRECIO
NO PREFIEREN
CREENCIAS
SATISFECHOS
ESPECIFICOS:
investigacin
cuantitativa:
Con
nuestra
se
entrevisto
Sexo: Masculino ( )
Femenino ( )
II.- Cuestionario:
1.- Consume usted nctares?
Si ( )
No ( )
Por qu?
___________________________________________________
____________________________________________________
____________________________________________________
2.-Para los que no consumen:
Porque no consumen?
a) Son caros
d) Engordan
Casi Nunca ( )
A veces ( )
Siempre ( )
b) nctar de naranja
c) nctar de carambola
d) Indicar.
a) 1
b) 2
c) 3
e) De 4 a mas
d) No Consume
b) Mercado
c) Bodegas
d) otros.
7.- Esta Usted satisfecho con los nctares que usted consume
actualmente?
Si ( )
No ( )
Por qu?
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
8.-Cada vez que usted adquiere este producto lo hace por su calidad.
Si ( )
No ( )
No ( )
10.- Estara dispuesto a pagar S/. 2.00 por una caja de 1 L. de este
producto.
Si ( )
No ( )
No ( )
DATOS GENERALES
SEXO
Femenino
Masculino
TOTAL GENERAL
235
87
322
Fuente:
Autores
Los
RESULTADOS
TABLA DE LOS RESULTADOS DE LA PREGUNTA N 1
CONSUME USTED NCTARES?
SI
NO
TOTAL GENERAL
225
97
322
Fuente:
Autores
Los
30
155
117
20
322
Los
202
70
16
34
322
Fuente:
Autores
Los
150
45
30
97
322
Fuente:
Autores
Los
230
32
40
20
322
Fuente: Los Autores
TOTAL GENERAL
322
Fuente: Los
Autores
de
r4
r4
P1997
1
P1993
712059
1
617881
r = 3.61 %
1089762
5
N 217952 familias
Considerando que:
70% :
p = 0.7
30% :
q = 0.3
El error cometido es de 5% :
E = 0.05
Z2 * p*q* N
E * ( N 1) Z 2 * p`*q
2
n 322 Encuestas
NECTAR DE
NECTAR DE
NECTAR DE
OTRO
DURAZNO
NARANJA
CARAMBOLA
(%)
CUESTIONARIO
NECTAR DE
CARAMBOLA
(%)
(%)
(%)
TOTAL
Que
tipo
de
62.73
21.74
4.97
10.55
100
46.58
13.97
9.32
30.12
100
71.42
9.94
12.42
6.21
100
322
322
322
322
322
nctar consume
Cuantos cajas
compra usted al
En
mes
donde
compra nctar
N de
encuestados
CUADRO N. 6
CONSUMO PROMEDIO
NIVEL
CONSUMO SEMANAL
ENCUESTADOS
0
1
2
3
TOTAL
C.P
0
27
235
60
322
C.
PONDERADO
0
27
470
180
677
Fuente: Los Autores
677
322
C.P 2.102
As:
C = P-E +I
C: Consumo
P: producto
I: Importacin
E: exportacin
El consumo de nctar de carambola en el Per
Cantidad (TM/AO)
1998
3820
1999
3650
2000
4120
2001
4230
2002
4532
2003
4811
2004
4870
Fuente SUNAT.
Ao base
Ao a proyectarse
Ao
1993
Habitantes
617881.000
1995
663297.237
1996
687242.267
Tasa(r)
3.61
1997
712059.000
1998
737756.800
1999
764389.800
2000
791984.300
2001
820574.900
2002
850197.700
2003
880889.800
2004
912689.900
2005
945638.020
2006
979775.553
2007
1015145.450
2008
1051792.201
2009
1089761.900
Fuente: Los Autores
CUADRO N. 9
Consumo Promedio (2002-2009)
Niveles de
N de
Consumo
Consumo
Encuestas
0
27
235
60
322
Ponderado
0
27
470
180
677
0
1
2
3
TOTAL
C.P
677
322
C.P 2.102
(N CONSUMIDORES
CUADRO N. 10
Consumo Promedio (2002-2009)
Ao
(D.P)
2000
1840571.513
2001
1920145.266
2002
395171.798
2003
409437.672
2004
2005
2006
2007
2008
2009
424218.312
439532.5517
455399.678
471839.6052
488873.0146
505739.7002
x C.P)
D.F. =
D. F
2000
1104342.908
2001
2002
1152087.16
237103.079
2003
245662.603
2004
254530.987
2005
263719.531
2006
273239.807
2007
283103.763
2008
293323.809
2009
303443.82
OFERTA
OFERTA =
OFERTA
2000
2001
1071212.621
1117524.545
2002
229989.986
2003
238292.725
2004
2005
2006
2007
246895.058
255807.945
265042.613
274610.65
2008
284524.094
2009
294340.506
(D.F. -
AO
2000
DF - OFERTA
33130.287
D. I.
6008.9761
2001
34562.6148
6268.6237
2002
7113.09236
7113.09236
2003
7369.8781
7369.8781
2004
7635.92962
7635.92962
2005
7911.58593
7911.58593
2006
8197.1942
8197.1942
2007
8493.11289
8493.11289
2008
8799.71426
8799.71426
2009
9103.3146
9103.3146
Fuente: Los Autores
c) Mercado Disponible
DEMANDA DIRIGIDA
D.D =
Factor=0.35
Viene a ser la participacin del proyecto, esta dada por la siguiente formula:
CUADRO N. 14
Demanda Dirigida. (2002-2009)
AO
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
DEMANDA DIRIGIDA
2103.141635
2194.018295
2489.58233
2579.45733
2672.57537
2769.05508
2869.01797
2972.58951
3079.89999
2009
3186.16011
Fuente: Los Autores
N DE
PORCENTAJE
FRASCOS AL
CONSUMIDORES
(%)
MES
3 veces
30
9.32
2veces
45
13.98
1vez
150
46.58
No consume
97
30.12
TOTAL
383
100
Fuente: Los Autores
PORCENTAJE
SATISFECHO?
SI
CONSUMIDORES
197
61.18
NO
125
38.81
RATIO
I
UNIDA
D
1
MERCADO
POTENCIAL
MERCADO
DISPONIBLE
MERCADO
OBJETIVOS (EN
PERSONAS)
FRECUENCIAS DE
VISITAS
MERCADO
OBJETIVOS (EN
UNIDADES)
2.3. ANALISIS DE LA OFERTA.
2.3.1. Estructura del Mercado
Productores
de
nctar
de
durazno.
Comunidad
Agroindustrial Zaa.
2. Productores de nctar de carambola Olmos (Inversion
ecuatoriana colombiana)
c) Anlisis descriptivo de la Competencia Directa
Ubicacin
EMPRESA
EMPRESA
AJEGROUP
GLORIA
Lima
Horario
EMPRESA LAIVE
Lima
Lima
--------------
------------
Productos
Pulp y Cifrut
Tampico
Watt`s
Precios
20.00
18.00
18.00
Forma de pago
Contado
contado
contado
Servicios
Tratamientos
Tratamientos
Tratamientos
adicionales
Promocin
2X1
2X1
2X1
Infraestructura
----------
--------
------
Personal
-------------
----------
---------
Otros factores
----------
-------
-------
COMPETIDORES
ANLISIS FODA
FORTALEZA
Ofrecen un producto de muy
DEBILIDADES
Los precios no son accesibles
alta calidad
El producto est disponible a
la hora de comprarlo
El producto viene en una
naturales
Nosotros podemos ofrecerle al consumidor
buena presentacin
OPORTUNIDADES
La creciente demanda de las
productos naturales y
energizantes.
Los consumidores desean
AMENAZAS
La competencia marcada de marcas
reconocidas
Inestabilidad poltica y carga tributaria
productos naturales
La tendencia de optar por
la competencia
D.I =
(D.F. -
AO
%
INSATISFECHOS
D.I.
25.45
7635.92962
25.45
7911.58593
25.45
8197.1942
25.45
8493.11289
25.45
8799.71426
25.45
9103.3146
1
2
3
4
5
6
AO
DEMANDA DIRIGIDA
2869.01797
1
2972.58951
2
3079.89999
3
4
3186.16011
159904.800
5
168044.384
6
Fuente: Los Autores
V. Anlisis del mercado de Proveedores
Materia prima e
insumos
Unidad
Cantidad
requerida por
periodo
1.CARAMBOLA
Proveedor
Agricultores
2.AGUA
EPSEL
4.Azcar
Proveedores diversos
5. cido ctrico
Proveedores diversos
6. Conservante
Proveedores diversos
7. Estabilizador
Proveedores diversos
CALIDAD
SERVICIOS
DEL
VENDEDOR
CARACTERISTICAS
FISICAS
REPUTACION
DEL VENDEDOR
NECTAR DE
CARAMBOLA
PRECIO
COLOR
MARCA
GARANTIA
EMPAQUE
DISENO
f ) Marca
Aplaca la sed con el nctar de carambola
g) Otras caractersticas
Productor- Fabricante
Mayorista
CONSUMIDOR FINAL
b) Logstica
La logstica para el proyecto incluye planificacin de pronsticos,
sistemas de informacin, compras, produccin, procesamiento de
pedidos, inventarios, almacenamiento y transportacin para de esta
manera proporcionar el mejor servicio al cliente, al costo ms bajo.
2.4.4. Promocin
a) El mensaje
Renuvate en todo momento con tu nctar de carambola y
disfruta la vida
b) Posicionamiento
Por ser nuestro producto nuevo e innovador hemos decidido
incursionar y posicionarnos en el mercado con precios mdicos y
resaltando
las
promocionndola
propiedades
mediante
del
los
nctar
diferentes
de
carambola,
medios
de
comunicacin.
c) Mix Promocional Etapa de Lanzamiento
Para la etapa de lanzamiento del producto el instrumento de
promocin que utilizaremos son las
muestras de nctar de
ACTIVIDAD
1.PANFLETOS
2. RADIO
3.TELEVISION
4.REGALOS
S1
X
PERIODO DE LANZAMIENTO
MES 1
MES 2
ABRIL
MAYO
S2
S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
MES 3
JUNIO
S2 S3 S4
X
X
X
X
5.DEGUSTADORAS
IMPULSADORAS
ACTIVIDAD
Cant.
1.PANFLETOS
2. RADIO
3.TELEVISION
4.REGALOS
5.DEGUSTADORAS
2000
126
PERIODO DE LANZAMIENTO
MES 1
MES 2
ABRIL
MAYO
C.Unit TOTAL
Cant.
C.Unit TOTAL Cant
1
10
2000
126
126
spots
spots
durante
durante
semanas
-
10
semanas
3 veces
42
al da
50
-
2
-
IMPULSADORAS
TOTAL MENSUAL
100
MES
JUNIO
C.Unit
.
126
2400
42
80
2
25
diario
S/ 3000
3500
s
4000
CAPITULO III
ESTUDIO DE TECNICO
Control de calidad
rea de carbonatacin
Envasado y Etiquetado del producto
Embalaje del producto
Zona Administrativa
Oficina de ventas.
Oficina de administracin.
Estacionamientos.
Servicios higinicos.
Vas de acceso: veredas, etc.
reas verdes.
M2
225 m2
100 m2
laboratorio
3.- rea de patio de maniobras
4.- rea de edificio de mantenimiento de
55 m2
25 m2
maestranza
5.- rea de auxiliares de proceso
6.- rea de expansin
7.- rea de servicios de planta
8.- rea de edificio de almacn en general
9.- rea de aseo del personal
105
90
50
106
44
m2
m2
m2
m2
m2
3.2. TECNOLOGA
a) Identificacin de Alternativas Tecnolgicas
En el mundo la tecnologa es un elemento
vital en cualquier
en las
viables de
d. Pasteurizacin.
Pasteurizacin, proceso de calentamiento de un lquido hasta una
temperatura que oscila entre 55 y 70 C para destruir las bacterias
perjudiciales, sin producir cambios materiales en la composicin, en el
sabor, o en el valor nutritivo del lquido.
c) Requerimiento de vehculos
Item
Cantidad
1
1. Camin
2.Camionet
a
Caractersticas
Modelo 6x4NB
Vida til
25
Tracto-camin
1
Proveedor
Trucks and Motors
del Per
15
3. Combi
18 asientos 2
20
puertas laterales y 2
corredizas
200 km/h
Cantidad Caractersticas
1
Con Sistema
1
Rodillos
Abrasivo
Para molienda
Vida til
5
Proveedor
Federal equipment
10
Company
Federal equipment
fina
Company
Tamao de
partcula: 100%
3.Tanque De
menor de 170
acero inoxidable
10
Calentamiento
Federal equipment
Company
Agua De Dilucin
Capc.= 125
litros
4.Filtro prensa
5. Mezclador con
1
1
Acero inoxidable
impelente de marco
Capc.= 100
6. Homogenizador
litros
Acero inoxidable
con sistema de
Capc.= 150
agitacin
litros
10
Federal equipment
10
Company
Federal equipment
Company
10
Federal equipment
Company
7. Pasteurizador de
Acero inoxidable
10
Federal equipment
un solo paso
Capc.= 150
Company
8. Extractor de fruta
litros
Acero inoxidable
Federal equipment
9. Tanques de
almacenamiento
Acero inoxidable
10
Capc.= 150
10. Sistema de
llenado y sellado
11. Sistema de
embalaje
12. Sistema de fri
Company
Federal equipment
Company
litros
Acero inoxidable
50 frascos /min
15
Federal equipment
15
Company
Federal equipment
Company
Federal equipment
200 cajas/h
para
Company
almacenamiento
e) Equipos de Oficina
Item
1. Computadora
2. Impresora
3. Fax
3
1
profesional
HP 3550
-----------------
Proveedor
SISTEM
5
10
SISTEM
SISTEM
Caractersticas
Vida
Proveedor
De Melamine
til
15
Fabrimuebles
f) Mobiliario
Item
1.Escritorios
Cantidad
4
Con 3 cajones
2. Sillones
12
laterales.
Mviles
con
Los Pinos
7
Fabrimuebles
3. Muebles
4. tiles de
ruedas
De 2 y 3 cojines
6
varios
Lapiceros,
oficina
borrado,
20
Los Pinos
Fabrimuebles
---
Los Pinos
Librera Dito
papel,
etc.
g) Equipos de Seguridad
Item
Cant
Caractersticas
Vida
Proveedor
ti
1. Sistema de
----
Seguridad
industrial
l
20
Special
seguridad
Force-
2. Sistema de
de monitoreo,etc)
Alarma contra incendios,
Vegusa
Special
----
Emergencia
3. Vlvulas
contra
20
etc
6
Force-
2 a 90 de dimetro
15
API
Vegusa
Fortaluic
Industrial
prdidas
SAC
Cantidad Caractersticas
Vida
Proveedor
til
1.
Peladora
Rotatoria
2. Refractometro.
3. Cocina a gas
4. Estabilizador de
corriente
Con Sistema
PAGANI
Abrasivo
2
1
1
2 hornillas
5
5
5
LABCHEM
Mavesa
5. Baldes
BASA
bandejas
3.3. REQUERIMIENTO DE MATERIAS PRIMAS, SUMINISTROS Y
FACTORES INDIRECTOS
a) Requerimiento de Materias Primas y/o Materiales
Directos para unidades
Item
Races de
Cantidad
mes
8580
Unida
d
Kg.
Proveedor
Compre directa a
carambola
agricultores de los
Botellas de
distritos de Chiclayo
Industrias Cristal de
Centro Amrica
Peruvian Flexo
Technologies
Comercial A.P.I
vidrio
Tapas
Etiquetas
1200
1200
1200
ITEMS
1. AGUA
2. ELECTRICIDAD
3. TELFONO
4.
UNIDAD
Gal.
Kw/h
Min.
Gal.
CANTIDAD
MES
AO
284005
65x103
200
569
COMBUSTIBLES
3408058
77x104
2400
6824
PROVEEDOR
EPSEL
ENSA
TELEFNICA
REPSOL
Item
1. sal refinada
3. Conservantes
Unidad
Cantidad requerida
Proveedor
Kg./ da
Kg./da
por periodo
100
30
FLEISHMAN
RODA PERU SA
Unidad
Cantidad
requerida por
1. Servicio de
Vigilancia
2. Publicidad
Hombres
Proveedor
periodo
4
SEGEVISA SRL
Spots
Creativos
Asociados del
3. Empresa
__
----
Norte SA
AFP - Horizonte
asegurador
a
N de
Jefe de Planta
Obreros
Ingenieros
Chferes
empleados
1
7
2
1
Semana
S./ 180
S./ 100
S./ 250
S./ 120
Jornales
Mes
S./ 720
S./ 400
S./ 1000
S./ 480
Ao
S./ 9360
S./ 5200
S./ 13000
S./ 6240
Entonces, dado que existe una correlacin alta (r > 0.8) entre el valor de
los grados Brix y el contenido de FOS (Hermann et al. 1999), se puede
asegurar con bastante certeza que la medicin de los grados Brix es til
para comparar el contenido relativo de FOS de dos o ms lotes de
carambola. La importancia de este mtodo radica en su simplicidad,
rapidez y bajo costo ya que puede realizarse fcilmente con el uso de un
refractmetro porttil, el cual es poco costoso y fcil de manejar. Para
lograr una seleccin ms efectiva de la materia prima se puede
complementar la prueba anterior con una degustacin de Los
concentrados del jugo. En trminos generales, los azcares simples de
la carambola (glucosa, fructosa y sacarosa) tienen un poder edulcorante
4 veces superior a los FOS.
Esto significa que cuantos menos dulces son Los concentrados del jugo,
existe una mayor probabilidad de que tengan un contenido ms alto de
FOS. As, el procedimiento que debera aplicarse para la seleccin de un
lote con alto contenido de FOS es el siguiente: seleccionar aquellos lotes
en los que las muestras tienen un alto valor de grados Brix y luego, entre
estos lotes, seleccionar aquellos en los que las muestras tienen un sabor
menos dulce.
Mtodo rpido y sencillo para estimar el contenido de azcares en un
lote de races de carambola:
A-
B-
C-
D-
E-
F-
en las zonas perifricas del nctar concentrado. Por otro lado la cscara
es parte del jugo concentrado en la que se concentra la mayor cantidad
de compuestos responsables del pardeamiento, de manera que se debe
asegurar el retiro de toda la cscara de Los concentrados del nctar
durante todo el pelado.
En ensayos preliminares realizados en el centro internacional de la papa
(CIP) se pudo constatar que la cscara desprende fcilmente Los
concentrados del jugo despus que estn son sometidas por breves
periodos de tiempo a presin y temperaturas elevadas en una olla
domestica de presin. El desprendimiento de la cscara es limpio es
decir sin restos de pulpas adheridos a la cscara, por lo que existe un
ahorro de materia prima significativo en comparacin al pelado
convencional. Sin embargo se recomienda realizar un anlisis de costos
y beneficios antes de invertir en una autoclave industrial. Un beneficio
adicional del uso es que tambin podra ayudar a desactivar las enzimas
responsables del pardeamiento enzimtico.
Algunos cultivares no pueden pelarse usando vapor debido a que la
cscara esta muy adherida a la pulpa. Para este tipo de material, el CIP
ha concebido el diseo de una maquina especial (Butler & Rivera, 2004),
que consiste de un cilindro recubierto internamente por cepillos de
celdas de nylon duras y resistentes. Este cilindro gira su eje central y por
friccin mecnica contra los cepillos, Los concentrados de la carambola
se pelan lentamente. La maquina es capaz de remover nicamente la
parte externa y resinosa de la cscara, pero no la capa mas interna, la
cual contiene una serie de compuestos de sabor poco agradable. Para
eliminar el sabor de estos compuestos qumicos en el producto final, se
puede emplear de las siguientes dos estrategias.
1) Procesar Los concentrados del jugo empleando aditivos especiales
con el fin de enmascarar el sabor desagradable en el producto final.
Excelentes aditivos son el cido ascrbico y la pulpa de camu camu
(Myrciaria dubia), un fruto que crece en la Amazona y que es
Inmediatamente
despus
de
terminado
el
pelado,
Los
especfico
de
la
carambola,
su
uso
podra
resultar
CAPITULO IV
INGENIERA DEL PROYECTO
IV.1. ESPECIFICACIONES TCNICAS DEL PRODUCTO Y/O SERVICIO.
PASTERIZACION.
Los nctares pueden ser conservados mediante tratamientos trmicos
adecuados. El ms comn es la pasterizacin, la cual puede realizarse de dos
formas, primero se empaca el nctar y luego se pasteriza, o la segunda en la
que el nctar primero se pasteriza y luego se empaca en caliente. En ambos
casos el empaque una vez cerrado hermticamente, se lleva a refrigeracin.
En el primer caso, una vez el nctar ha sido preparado en el tanque de mezcla
y calentado a cerca de 60 C, se lleva directamente a la mquina llenadora y
colocado en latas de determinado tamao.
De all es colocado en una marmita o autoclave donde es calentado durante un
tiempo necesario, que depender de varios factores como pH del nctar, el
tamao, forma y posibilidad de agitacin de los recipientes. Por lo general la
temperatura que debe alcanzar la masa de nctar es de 85-88 C.
En el segundo caso, la posibilidad es de calentar el nctar de manera rpida a
cerca de 90 C y luego llenar los envases y cerrarlos, para luego refrigerarlos
durante 1 a 3 minutos.
Se estima que por el primer mtodo de llenado a baja temperatura la prdida
de aromas puede ser menor que en el segundo. Adems la posibilidad de
recontaminacin tambin es menor en el primero, aunque este exige que los
empaques sean resistentes a golpes mecnicos y trmicos a los cuales se van
a ser sometidos durante la pasterizacin. En este caso se emplean envases
metlicos que deben ser recubiertos con una laca apropiada para evitar que los
cidos de las frutas reaccionen con el estao de la lata.
Por el mtodo de llenado en caliente se pueden emplear envases ms
econmicos pero tambin resistentes al calor, como algunos tipos de plsticos,
que tambin ms livianos, resistentes a golpes, no se corroen, y son poco
reactivos con los nctares.
EMPLEO DE ADITIVOS.
La conservacin mediante adicin de sustancias qumicas ha sido muy usada
hasta hace pocos aos, pero a medida que los consumidores toman mas
conciencia de la conveniencia de ingerir alimentos naturales, con el mnimo
de sustancias conservantes, esta tcnica es cada vez menos practicada sobre
todo para los alimentos procesados exportables.
Los agentes ms empleados para inhibir el desarrollo de microorganismos son
los benzoatos, sorbatos y compuestos de azufre como metabisulfito. Los dos
primeros son usadas principalmente sus sales de sodio y potasio en
concentraciones entre 0,05 a 0,1%. Por encima de estas concentraciones son
detectables por el sabor caracterstico que comunica al nctar.
Los derivados del azufre como los sulfitos son ms efectivos contra los
esporas de los hongos que contra las levaduras, y en soluciones diluidas mas
que en concentradas. Sin embargo recientemente ha sido restringida cada vez
mas su empleo para conservar alimentos por la acumulacin que puede tener
al consumir simultneamente varios alimentos que posean dosis con lmites
mximas de este tipo de conservante.
Otros agentes empleados como antioxidantes son el cido ascrbico solo o en
combinacin con el cido ctrico. Estos previenen cambios de color, sabor y
deterioro de otros nutrientes en ciertos nctares como lulo, feijoa, manzana y
pera.
Tamao
Se ha considerado que el tamao ptimo es de 800 T.M. por ao, trabajando un
promedio de 4,000 kilos por das, y en promedio 200 das al ao. La capacidad
de la planta ha sido determinada luego de considerar diversos factores tales
como el tamao de la planta, la tecnologa disponible, la inversin aproximada
a realizar, las fuentes de financiamiento disponibles y principalmente la
demanda
insatisfecha.
Localizacin
La planta de procesamiento estara ubicada en Huaral en un terreno de 250
metros cuadrados. Este terreno esta ubicado a las afueras de la ciudad en una
zona
productora
de
frutas.
Los principales factores considerados, dentro de cada estudio, para la
determinacin de esta ubicacin han sido los siguientes:
(1) Macrolocalizacin: Segn el estudio de mercado se determin que el
departamento de Lima constituye tanto la zona de mayor oferta de materia
prima como la de mayor demanda del producto terminado.
(2) Microlocalizacn: Se pueden sealar en este punto los siguientes factores
analizados:
Tecnologa
Se realizar un proceso productivo continuo por lotes de acuerdo a la lnea
ACOPIO
PESADO
SECADO Y PESADO
ALMACENAMIENTO
DE MATERIA PRIMA
LAVADO
ESCURRIDO
PRECOCCIN
REFINADO
ESTANDARIZADO
ENVASADO
ETIQUETADO Y
EMPAQUE
CONTROL DE CALIDAD
TRANSPORTE
ALMACEN
DIAGRAMA DE PROCESOS
Costos de produccin
Saber calcular el costo de produccin es un aspecto clave en el funcionamiento
de una empresa. A continuacin describiremos los pasos a seguir para
determinar el costos
de produccin tomando como ejemplo a una microempresa agroindustrial que
elabora nctares
Descripcin de la empresa
Produccin Mensual
1,000 cajas de nctares en botellas de 296 ml (24 unidades x caja).
Produccin Diaria. (20 das laborales x mes)
50 cajas de nctar en botellas de 296 ml (24 unidades x cajas)
N de trabajadores
6 personas.
Programa de Produccin
- 250 cajas de nctar de carambola.
CAPITULO V
ORGANIZACIN
V.1. TIPO DE EMPRESA Y RAZON SOCIAL
Sociedad annima
La sociedad se mantiene
an despus de la muerte
de alguno de sus socios.
CAPTULO VI
INVERSIN Y FINANCIAMIENTO
VI.2. FINANCIAMIENTO.
VI.2.1. FUENTES DE FINANCIAMIENTO .
La Inversin de casi US$ 190,000 ser financiada en parte con aporte propio y
la otra mediante un crdito que ser otorgado por COFIDE con recursos de la
Corporacin Andina de Fomento (CAF), en el marco del programa de
Financiamiento para impulsar el desarrollo de la Pequea Empresa del pas
(PROPEM),
a
travs
del
Sistema
Financiero.
PROPEM financia como mximo el 70% del total de los requerimientos del
beneficiario y no financia la adquisicin de terrenos o inmuebles, pagos de tasa
e impuestos, gastos de aduanas, gastos de constitucin de la empresa, ni