CATEDRTICO:

ING. JOSUE IZA LENDECHY

ALUMNA:
MARIA ELENA HERNNDEZ TORRES

MATERIA:
ADMINISTRACIN ESTRATGICA

TEMA:
ANLISIS DE ADMINISTRACIN ESTRATGICA

CARRERA:
ING. INDUSTRIAL

MATRICULA:
111160161

SEMESTRE Y GRUPO:
8

FECHA DE ENTREGA:
JUEVES A 5 DE FEBRERO DEL 2015, NACAJUCA-JALPA DE MENDEZ, TAB.

ANLISIS DE ADMINISTRACIN ESTRATEGICA

1

Nos dice que la administracin estratgica as como nos dice, la lectura es un conjunto
de decisiones y acciones administrativas que determinan el rendimiento a largo plazo de
una empresa.
Dice que incluye un anlisis ambiental, tanto externo como interno, la formulacin
estratgica, planificacin estratgica o a largo plazo, implementacin de la estrategia, as
como la evolucin y control.
Por lo general las empresas evolucionan a travs de las siguientes cuatros etapas de la
administracin estratgica que son:

planificacin financiera bsica,

planificacin basada en pronostico,

planificacin estratgica orientada externamente

Administracin estratgica.

Las cuales cada una de la etapas es un manera de llevar un control de la administracin

seguir cada paso para as tener un resultado eficaz para la empresa.
La Administracin Estratgica cuando se refiere a organizaciones empresariales, en el
sentido de adaptar conjuntamente recursos y capacidades de ellas a un entorno
permanentemente variable, en el cual se desempea dicha organizacin.
Cuando nos referimos al anlisis y diseo del sistema de planeacin, es esencial
enfrentarse a este problema de manera lgica y sistemtica, de lo contrario, la mente se
confunde por la variedad y el nmero de factores implicados.
La formulacin de la estrategia es el desarrollo de planes a largo plazo para administrar
de manera eficaz las oportunidades y amenazas ambientales con base en las fortalezas y
debilidades corporativas (FODA).
Los objetivos son los resultados finales de la actividad planificada, en realidad los logros
de los objetivos corporativos deben dar como resultado el cumplimiento de la misin de
la organizacin.
La empresa de negocios tpica considera generalmente tres tipos de estrategia que son:
las estrategias corporativas
2

 la estrategia de negocios
la estrategia funcional
En ciertas situaciones es posible plantar buenos argumentos apoyndose en el modo
adaptativo o empresariales o incremetalismo lgico.
Por lo tanto proponemos el siguiente proceso de toma de decisiones estratgicas de ocho
pasos para mejorar la toma de decisiones estratgicas.
Evaluar el resultado actuales de rendimientos
revisar el gobierno corporativo
analizar y evaluar el ambiente externo
analizar y evaluar el ambiente corporativo interno
analizar los factores estratgicos (FODA)
generar, evaluar y seleccionar la mejora estratgica alternativas
implementar las estrategias implantadas.
El proceso de tomas de decisiones estratgicas se ejecuta por medio de una tcnica
conocida como auditora estratgica.
Esto proporciona una lista de preguntas por rea o tema, que permite realizar un anlisis
sistemtico de diversas funciones y actividades corporativas.
El anlisis ambiental conduce a la formulacin e implementacin de las estrategias as
como la evaluacin y el control.

CUADRO
COMPARA
TIVO

CUADRO COMPARATIVO DE PLANIFICACIN DE ESTRATGIA

Qu es planificacin estratgica?

Es una actividad de organizacin que se utiliza

para establecer prioridades, concentrar la energa
y los recursos, fortalecer las operaciones,
asegurara que los empleados y otras partes
interesadas estn trabajando para alcanzar
objetivos comunes establecer un acuerdo en
torno a la intencin resultados.

Qu es plan estratgico?

Es documento que se utiliza para comunicarse

con las organizaciones de los objetivos de las
organizaciones, las acciones necesarias para
alcanzar dichos objetivos.

Qu es la gestin estratgica?

Es la coleccin completa de las actividades en

curso y los procesos de las organizaciones
utilizan para coordinar y alinear los recursos y
acciones con la misin, visin y estrategia en una
organizacin sistemtica.

Qu es ejecucin estratgica?

Es bsicamente sinnimo de gestin estratgica y

asciende a la aplicacin sistemtica de una
estrategia.

Cules son los pasos en planificacin y

gestin estratgica?

1. Anlisis o evolucin
2. Formulacin de estrategia
3. Ejecucin de estrategia
4. La fase o evolucin o logstica

Cules son los atributos de un marco de

buena planificacin?

Promover el pensamiento y la practica en el

desarrollo de estrategia y la implementacin, se
ha desarrollado una rbrica-pensar-plan-ley de
plomo y cuerpo acompaa de conocimiento para
capturar y difundir las mejoras prcticas en el
campo de la planificacin y gestin de estrategia