Poi 2015 Escuela de Postgrado

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO
GERENCIA DE PLANIFICACION Y DESARROLLO

Direccin de Desarrollo Organizacional - Unidad de Planeamiento y Prospectiva
U.O.
ESCUELA DE POSTGRADO
SUB.U.O.
DIRECCIN DE SECCIN
OBJETIVO ESTRATGICO
ESPECIFICO 1.1.
Indicador
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL Y PRESUPUESTO POR RESULT
OBJETIVO ESTRATGICO
GENERAL 1:
LOGRAR UNA FORMACIN INTEGRAL DEL ESTUDIANTE, BASADA EN LA C

Y LA TICA, QUE SATISFAGA A LOS GRUPOS DE INTERS.
ESTABLECER UN SISTEMA DE ENSEANZA-APRENDIZAJE QUE CONTRIBUYA A LA MEJORA CONTINUA DE LA FORMACIN PROFESIONAL COMPETITIVA, TICA Y SOCIALMENTE Actividad especfica
Central:
RESPONSABLE, QUE SATISFAGA A LOS GRUPOS DE INTERS.
Determinar la Rentabilidad de las Maestras y Doctorad
Porcentaje de maestras y doctorados ofertadas
Numero de maestras y doctorados ofertadas
Indicador:
PROGRAMACIN MENSUAL DE ACTIVIDADES (A continuacin agregar los meses probables a realizar la actividad, solo incluir cantidad numricas
Actividad especfica Central (Acciones de Planeamiento Estratgico)
Determinar la Rentabilidad de las Maestras y Doctorados Ofertadas.
PAE.CC.01
Unidad de medida
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
programa
105
105
Unidad medida
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
PROGRAMACIN MENSUAL DE TAREAS (A continuacin agregar los meses probables a realizar las tareas, solo incluir cantidad numricas)
Tarea especfica
PTE01
Evaluar econmicamente la rentabilidad de maestras y doctorados ofertados por cada seccin, previo a cada Examen de Admisin.
Numero de maestras y
doctorados ofertadas
105
105
PTE02
Propuesta de maestras y doctorados consideradas rentables
105
105
PTE03
Aprobacin de propuesta elaborada por los directores de Seccin, ante el Comit Directivo.
Acuerdo
Valor referencial
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
PROGRAMACIN MENSUAL DE GASTO POR BIENES Y SERVICIOS (A continuacin agregue los bienes y servicios necesarios para cumplir con sus actividades programadas)
Partida
DESCRIPCIN
U. medida
Elaboracin de spot publicitario a nivel local, regional y nacional (contrato)
Servicio
Elaboracin de la presentacin virtual de los programas de maestra y doctorado a ofertar.

Confeccin de brochurs
Confecciones de planes de estudios actualizados/maestras
Confecciones de planes de estudios actualizados/doctorados
Confeccin de forlders para carpetas de admisin
Confeccin de Banner y gigantografas pubicitarias
Confeccin de lapiceros publicitarios
Confeccin Polos publicitarios
Confeccin de libretas de notas promocionales
Confeccin de Gorros
Confeccin de Afiches
Confeccin de estructuras metalicas para gigantografas
Publicidad en medio escrito
Publicidad en medio radial
Publicidad en medio televisivo
Adquiscin de Agendas Institucionales
Servicio
Servicio
Servicio
Servicio
Servicio
Servicio
Servicio
Servicio
Servicio
Servicio
Servicio
Servicio
Servicio
Servicio
unid
unid
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
100
1
1
1
ESUPUESTO POR RESULTADOS 2015
DEL ESTUDIANTE, BASADA EN LA CALIDAD, LA PERTINENCIA

RUPOS DE INTERS.
ad de las Maestras y Doctorados Ofertadas.
orados ofertadas
Nov
Dic
Total
210
Nov
Dic
Total
Responsable
210
Directores de Seccin
210
Director de la Escuela y Comit

Directivo
Nov
Dic
Total
Dir. Esc.,Dir. Sec.

Comit Directivo
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1

U.O.
SUB.U.O.
DIRECCIN DE SECCIN
OBJETIVO ESTRATGICO
ESPECIFICO 1.2
Indicador
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL Y PRESUPUESTO POR RESULTADOS 2015
OBJETIVO ESTRATGICO
GENERAL 1:
LOGRAR UNA FORMACIN INTEGRAL DEL ESTUDIANTE, BASADA EN LA CALIDAD, LA PER

IMPLANTAR UN SISTEMA DE MEJORAMIENTO CONTINUO DE LA CALIDAD EN LOS PROCESOS ACADMICOS DE ESTUDIANTES Y SEGUIMIENTO DE
EGRESADOS
Actividad especfica
Central:
Implementar el curriculo por competencias de la Escuela de Postgra
Porcentaje del curriculo del programa de maestra y doctorado actualizados.
Indicador:
Nmero de alumnos matriculados
Unidad de medida
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Accin
Unidad medida
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
taller
documento
Acuerdo
Valor referencial
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Implementar el curriculo por competencias de la Escuela de Postgrado
PAE.CC.01
Tarea especfica
PTE01
Taller de Capacitacin sobre Curriculo por competencia.
PTE02
Evaluar, actualizar e implementar el curriculo por competencias de la Escuela de Postgrado, teniendo en

cuenta los planes curriculares actualizados.
PTE02
Aprobacin del Currculo por competencias a travs del Comit Directivo
Partida
DESCRIPCIN
U. medida
Laptop
unid
Papel Bond A4
millar
1
2
Lapicero tinta seca
unid
10
lapiz
unid
10
borrador
unid
10
Impresora Laser
unid
Toner para impresora laser
unid
STO POR RESULTADOS 2015
DIANTE, BASADA EN LA CALIDAD, LA PERTINENCIA

INTERS.
mpetencias de la Escuela de Postgrado
Dic
Total
Dic
Total
Responsable
Comit de Curriculo
Comit de Curriculo
Director de Escuela y Comit Directivo.
Dic
Total
1
2
10
10
10
1
2
0
0
TOTAL
36

U.O.
SUB.U.O.
DIRECCIN DE SECCIN
OBJETIVO ESTRATGICO
ESPECIFICO 1.1.
Indicador
OBJETIVO ESTRATGICO
GENERAL 1:
LOGRAR UNA FORMACIN INTEGRAL DEL ESTUDIANTE, BASADA EN LA CALIDAD, LA PE

ESTABLECER UN SISTEMA DE ENSEANZA-APRENDIZAJE QUE CONTRIBUYA A LA MEJORA CONTINUA DE LA FORMACIN PROFESIONAL COMPETITIVA,
TICA Y SOCIALMENTE RESPONSABLE, QUE SATISFAGA A LOS GRUPOS DE INTERS.
Actividad especfica
Central:
Actualizacin del Plan Curridular de Maestras y Doctorados.
Porcentaje de planes curriculares de maestras y doctorados actualizados.
Indicador:
Numero de planes curriculares de maestra y doctorado actualizados
PAE.CC.01
Unidad de medida
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
programa
105
Unidad medida
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Tarea especfica
PTE01
Evaluacin de los Planes Curriculares de Maestra y Doctorados por cada seccin.
105
PTE02
Consolidacin de los planes curriculares en el currculo de la Escuela de Postgrado
105
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Partida
DESCRIPCIN
Papel Bond 80 gr.A4

Papel bond 80 g. t/ofic.
Papel Bond 80 gr. t/A4 8 (colores varios)
Papel Sabana 69 cm x 89 cm
cuadernos t/A4 cuadriculado
cuadernos t/A4 rayado
Boligrafos de tinta liquida(rojo,negro y azul)
U. medida
millar
millar
millar
unid
unid
unid
unid
Valor referencial
75
10
5
100
20
20
100
75
0
5
0
20
0
100
75
10
5
100
20
20
100
Boligrafos de tinta seca(rojo,negro y azul)

Lpiz tcnico 2B
Pegamento en barra
Borrador Blanco para lapiz
plumn Resaltador punta gruesa
post it
Folder de Plstico c/tapa transparente
Folder manila A4
Folder manila oficio
Sobre manila A4
Sobre manila Oficio
Sobre manila extraOficio
fastener
engrapador
chinches
perforador pequeo
Corrector Liquido
Archivador medio oficio
Archivador-Lomo Angosto T/Ofic
Archivador-Lomo Ancho T/Ofic
Forro plstico T/ofic
Cinta Adhesiva transparente de 1" x 72 yds
clips chicos
grapas 26/6x 5000 unidades
cinta de embalaje transparente de 2" x 110 yds
papel membretado
papel lustre
dispensador de cinta adhesiva 36 /72
cartulina de hilo tamao 70 cm x 100 cm ( color blanco)
Bandeja portapapeles de 2 niveles
espirales plsticos de 14 mm x 100 unidades
mica portadocumentos t/A4 x 10 u
Mica PVC para encuadernacion (transparentes colores verde, amarillo, azul) T/A4
Plumon punta gruesa nro 47 ( varios Colores)
plumon de tinta indeleble punta delgada (S y F)
Sello de jebe
plumones de pizarra acrilica punta gruesa
tajador
tijera grande
Cuchilla para cortar papel
reglas de 30 cm
motas para pizarra acrilica
Disco duro externo 1 TB
memoria 32 gb
memoria 16 gb
CD RW c/caja
DVD c/caja
vaso de tecnopor 10 onzas
unid
unid
unid
unid
unid
300
50
50
50
30
100
0
0
0
30
300
50
50
50
30
paquete x 5
unid
unid
unid
unid
unid
unid
unid
unid
caja
unid
unid
unid
unid
unid
unid
unid
caja
unid
unid
unid
unid
unid
unid
unid
unid
unid
unid
unid
unid
15
30
500
200
500
250
250
15
10
10
30
15
50
30
50
50
30
30
20
10
100
100
5
100
15
2
2
2
2
200
15
30
0
0
0
0
0
15
0
10
30
15
50
0
50
30
30
30
20
10
100
0
5
0
0
0
0
0
0
0
15
30
500
200
500
250
250
15
10
10
30
15
50
30
50
50
30
30
20
10
100
100
5
100
15
0
0
0
0
200
unid
unid
unid
unid
unid
unid
unid
unid
unid
unid
unid
Unidad
Unidad
unid
unid
unid
30
50
20
600
50
50
50
50
300
10
50
10
250
100
500
30
0
0
300
0
0
0
0
300
0
0
0
0
0
0
30
50
20
600
50
50
50
50
300
10
50
10
250
100
500
vaso descartables 10 onzas

servilletas x 400 unid
impresora laser
impresora multifuncional tinta recargable
Toner Impresora laser HP CE285A
Toner Impresora laser HP CE505A
Toner Impresora laser HP Q2612A
Toner impresora HP Laser Jet P1102w
lampara para proyector multimedia Epson
laptop
computadora (i7 - nivel profesional )
antivirus (pref. Kasperky)
Armario de melamine
escritorio de melamine
silla giratoria
Gavetero de melamine
papel toalla (rrollo x 200)
papel toalla (rrollo x 305)
desodorante de ambiente
jabon liquido
Medallas de Maestro
Medallas de Doctor
Medalla de Distincin
unid
unid
unid
unid
unid
500
10
14
10
28
0
0
0
10
0
500
10
0
10
0
unid
unid
unid
unid
unid
unid
unid
unid
unid
unid
unid
unid
Unidad
unid
litro
Millar
Unid
unid
unid
5
5
2
2
2
8
15
1
10
10
10
10
60
20
30
10
300
100
50
5
5
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
60
10
30
10
0
5
5
2
2
2
8
15
1
10
10
10
10
0
10
30
10
200
100

INTERS.
de Maestras y Doctorados.
stra y doctorado actualizados
Dic
Total
Dic
Total
Responsable
105
105
Comit de Currculo
Dic
Total
75
0
5
0
20
0
100
100
0
0
0
30
15
30
0
0
0
0
0
15
0
10
30
15
50
0
50
30
30
30
20
10
100
0
5
0
0
0
0
0
0
0
0
30
0
0
300
0
0
0
0
300
0
0
0
0
0
0
0
0
0
10
0
5
5
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
10
30
10
0

U.O.
SUB.U.O.
DIRECCIN DE SECCIN
OBJETIVO ESTRATGICO
ESPECIFICO 1.1.
Indicador
OBJETIVO ESTRATGICO
GENERAL 1:

LA TICA, QUE SATISFAGA A LOS GRUPOS DE INTERS.
ESTABLECER UN SISTEMA DE ENSEANZA-APRENDIZAJE QUE CONTRIBUYA A LA MEJORA CONTINUA DE LA FORMACIN PROFESIONAL COMPETITIVA, Actividad especfica
Central:
Demanda de programas de maestra y doctorado que mejoren la cal

formacin del profesional.
Porcentaje de estudios de demanda social y mercado ocupacional de programas maestra y doctorado de la Escuela de Postgrado.
Nmero de estudios de demanda social y mercado ocupacional que estn siendo

los programas de maestra y doctorado de la Escuela de Postgrado.
Indicador:
Unidad de medida
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
estudio
13
Unidad medida
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Demanda de programas de maestra y doctorado que mejoren la calidad de la formacin del

profesional.
PAE.CC.01
Tarea especfica
PTE01
Realizar un estudio de demanda social y mercado ocupacional para determinar que programas de maestra y
doctorado se pueden ofertar, por cada seccin.
documento
13
PTE02
Propuesta de nuevas maestras y doctorados a ofertar.
documento
13
PTE03
Aprobacin por el Comit Directivo.
documento
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Partida
DESCRIPCIN
U. medida
Valor referencial
Laptop
unid
Papel Bond A4
millar
1
2
Lapicero tinta seca
unid
10
lapiz
unid
10
borrador
unid
10
Impresora Laser
unid
unid
UESTO POR RESULTADOS 2015
UDIANTE, BASADA EN LA CALIDAD, LA PERTINENCIA Y

NTERS.
stra y doctorado que mejoren la calidad de la
al y mercado ocupacional que estn siendo utilizados en

o de la Escuela de Postgrado.
Dic
Total
13
Dic
Total
Responsable
13
13
Director y Comit Directivo
Dic
Total
1
2
10
10
10
1
2
TOTAL
36

U.O.
SUB.U.O.
DIRECCIN DE SECCIN
OBJETIVO ESTRATGICO
ESPECIFICO 1.1.
Indicador
OBJETIVO ESTRATGICO
GENERAL 1:

ESTABLECER UN SISTEMA DE ENSEANZA-APRENDIZAJE QUE CONTRIBUYA A LA MEJORA CONTINUA DE LA FORMACIN PROFESIONAL COMPETITIVA, Actividad especfica
Central:
Mejorar el proceso de enseanza - aprendizaje de los programas de

maestras y doctorado.
Eficacia de las polticas, normas y procedimientos que orientan al proceso de enseanza -aprendizaje en los programas de postgrado.
Porcentaje del nivel de satisfaccin del alumno.
Indicador:
Mejorar el proceso de enseanza - aprendizaje de los programas de maestras y doctorado.
PAE.CC.01
Unidad de medida
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
encuenta virtual
1800
1800
Unidad medida
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Tarea especfica
PTE01
Aplicacin de encuesta virtual para medir el grado de satisfaccin del alumno en el proceso de enseanza -aprendizaje
de los programas de maestra y doctorado.
Nmero de matrculados
1800
1800
PTE02
Informe al Comit Directivo sobre el grado de satisfaccin del alumno en el proceso de enseanza aprendizaje en la
Escuela.
documento
13
13
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Partida
DESCRIPCIN
U. medida
Valor referencial
Laptop
unid
Papel Bond A4
millar
1
2
Lapicero tinta seca
unid
10
lapiz
unid
10
borrador
unid
10
Impresora Laser
unid
unid

INTERS.
a - aprendizaje de los programas de
alumno.
Dic
Total
3600
Dic
Total
Responsable
3600
26
Dic
Total
1
2
10
10
10
1
2
TOTAL
36

U.O.
SUB.U.O.
DIRECCIN DE SECCIN
OBJETIVO ESTRATGICO
ESPECIFICO 1.2
Indicador
OBJETIVO ESTRATGICO
GENERAL 1:

IMPLANTAR UN SISTEMA DE MEJORAMIENTO CONTINUO DE LA CALIDAD EN LOS PROCESOS ACADMICOS DE ESTUDIANTES Y SEGUIMIENTO DE
EGRESADOS
Actividad especfica
Central:
Actualizar dentro del Reglamento de Admisin, el Perfil del Ingresan

acorde al curriculo de la Escuela de Postgrado
Eficacia en la seleccin del ingresante del postgrado.
Indicador:
Nmero de programas de postgrado con perfiles del ingresante
Unidad de medida
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Accin
Unidad medida
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
documento
Acuerdo
Valor referencial
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Actualizar dentro del Reglamento de Admisin, el Perfil del Ingresante, acorde al curriculo de la
Escuela de Postgrado
PAE.CC.01
Tarea especfica
PTE01
Implementar el perfil del ingresante para cada una de las menciones, en el reglamento de admisin.
PTE02
Aprobacin del Perfil del Ingresante, por el Comit Directivo
Partida
DESCRIPCIN
Papel Bond A4
papel de color
cuaderno T/A4
folder de manilla t/A4
sobre manilla t/A4
Post it
Folder de plstico T/Ofic.
clips chicos
U. medida
millar
millar
unid
paquete x 25
paquete x 50
paquete x
unid
caja
20
3
4
10
20
10
6
70
perforador
lapiceros tinta seca
lapiz
borrador
Goma en Barra
unid
unid
unid
unid
unid
1
25
10
5
5
Archivador Lomo Ancho T/Ofic

vinifan
Cinta adhesiva
Cinta de embalaje
Papel lustre
grapas 26/6
Resaltador
corrector liquido
Papel membretado
Sello fechador-Recepcin documentos
Tampon de tinta
plumones nro 47
plumones indelebles
lapiceros de tinta liquida
bandeja portapapeles
Clips maripos gigante x 12
clips mariposa nro 45 mm
Silicona liquida
tinta para tampon
Micas A4
Computadora
Impresora Laser
Impresora a Color multifuncional
toner para impresora laser
Memoria de 32 GB
CD RW
Papel toalla
ambientador
Jabon Liquido
Alcohol en gel
Gabetero de Melamine
Armario de Melamine
Estante de Metal de 2 puertas
Telefono -Anexo
unid
unid
unid
unid
unid
unid
unid
unid
millar
unid
unid
unid
unid
unid
unid
caja
caja
frasco
unid
unid
unid
unid
unid
unid
unid
unid
unid
unid
unid
unid
unid
unid
unid
unid
30
10
7
12
50
7
8
8
10
1
3
12
5
10
3
30
30
5
5
50
1
14
1
32
5
25
10
5
5
5
1
1
2
1

INTERS.
o de Admisin, el Perfil del Ingresante,

de Postgrado
n perfiles del ingresante
Dic
Total
Dic
Total
Responsable
Directores de Seccin, Comit de Currculo,

Comit de Admisin
Comit Directivo
Dic
Total
20
3
4
10
20
10
6
70
1
25
10
5
5
30
10
7
12
50
7
8
8
10
1
3
12
5
10
3
30
30
5
5
50
1
14
1
32
5
25
10
5
5
5
1
1
2
1

U.O.
SUB.U.O.
DIRECCIN DE SECCIN
OBJETIVO ESTRATGICO
ESPECIFICO 1.2
OBJETIVO ESTRATGICO
GENERAL 1:
IMPLANTAR UN SISTEMA DE MEJORAMIENTO CONTINUO DE LA CALIDAD EN LOS PROCESOS ACADMICOS DE ESTUDIANTES Y SEGUIMIENTO DE EGRESADOS
Actividad especfica
Central:
Eficacia en el seguimiento del egresado.
Indicador
LOGRAR UNA FORMACIN INTEGRAL DEL ESTUDIANTE, BASADA EN LA CALIDAD,

Implementar un programa de seguimiento al egresado, a trav

de usuarios.
Nmero de programas de postgrado con seguimiento al egre
Indicador:
Implementar un programa de seguimiento al egresado, a travs de una red de usuarios.
PAE.CC.01
Unidad de medida
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Accin
Unidad medida
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
documento
Red
Valor referencial
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Tarea especfica
PTE01
Mantener actualizado la relacin de egresados por cada seccin y semestre acadmico.
PTE02
Crear el acceso a travs de las redes sociales, a fin de mantener actualizado el seguimiento del egresado.
Partida
DESCRIPCIN
Etiqueta adhesiva para cable red
U. medida
paquete
Papel Bond A4
millar
12
Lapiceros de tinta liquida
unid
Lapiceros de tinta seca
unid
Lpiz
caja
Borrador
unid
Resaltador
unid
Folder manila A4
Paquete x 25
Sobre manila A4
paquete x 50
Corrector Liquido
unid
Archivadores-Lomo Ancho T/Ofic
unid
10
Vinifan T/ofic
unid
Cinta Adhesiva
unid
Porta cinta adhesiva
unid
clips chicos
caja
grapas 26/6
caja
Disco duro para PC
unid
Acces point inalmbrico
unid
tarjeta red para pc
unid
swicht-8puertos
unid
impresora laser
unid
Crimpeador para RJ45 y RJ 11
unid
unid
unid
laptop
unid
unid
unid
supresor de picos
unid
estabilizador
unid
cable utp cat.6 (305metros)
rollo
paquete
silln giratorio
unid
papel toalla
unid
unid
alcohol en gel
unid
practicante de computacin y/o sistemas x 12 meses
unid
conectores RJ 45
3
1
PUESTO POR RESULTADOS 2015
ESTUDIANTE, BASADA EN LA CALIDAD, LA PERTINENCIA

SFAGA A LOS GRUPOS DE INTERS.
de seguimiento al egresado, a travs de una red

de usuarios.
as de postgrado con seguimiento al egresado
Nov
Dic
Total
Nov
Dic
Total
Responsable
Director de Escuela, Directores de Seccin
Unidad de Sistemas
Nov
Dic
Total
1
12
6
6
1
2
4
2
2
1
10
2
2
1
2
2
2
1
3
1
1
2
1
5
1
1
1
1
1
1
1
1
5
3
3
12
TOTAL
78

U.O.
SUB.U.O.
DIRECCIN DE SECCIN
OBJETIVO ESTRATGICO
ESPECIFICO 2.1
Indicador
OBJETIVO ESTRATGICO
GENERAL 2:
GENERAR Y TRANSFERIR CONOCIMIENTO CIENTFICO, PERTINENTE E INNOVADOR PARA E

DESARROLLO SOSTENIBLE DE LA REGIN Y EL PAS.
IMPLEMENTAR Y GESTIONAR EL SISTEMA DE INVESTIGACIN CIENTFICA QUE INTEGRE A DOCENTES, ESTUDIANTES Y EGRESADOS PARA LA
VISIBILIDAD DE LA PRODUCCIN CIENTFICA INSTITUCIONAL A NIVEL GLOBAL.
Actividad especfica
Central:
Implementar Programa que fomente la presentacin de los proyectos

investigacin mediante fondos concursables.
Eficacia de los Proyectos de Investigacin por maestras y doctorados
Indicador:
Nmero de proyectos de investigacin desarrollados por alumnos de maestra y do
Implementar Programa que fomente la presentacin de los proyectos de investigacin de maestra y

doctorado mediante fondos concursables.
PAE.CC.01
Unidad de medida
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Accin
Unidad medida
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
difusin
Tarea especfica
PTE01
Difusion Oportuna y Coordinacion con Vicerrectorado de Investigacin
PTE02
Incentivar la presentacin de proyectos de investigacin por alumnos de maestra y doctorado, en cada

Seccin.
proyectos
13
PTE02
Informe sobre presentacin de proyectos de investigacin con fondos concursables, ante la Direccin de Escuela.
documento
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Partida
DESCRIPCIN
U. medida
Valor referencial
Laptop
unid
Papel Bond A4
millar
10
Lapicero tinta seca
unid
10
lapiz
unid
10
borrador
unid
10
Impresora Laser
unid
unid
FICO, PERTINENTE E INNOVADOR PARA EL

PAS.
nte la presentacin de los proyectos de

oncursables.
desarrollados por alumnos de maestra y doctorado.
Dic
Total
Dic
Total
Responsable
12
Directores de Seccin, Comit de

Investigacin y Publicaciones
13
Directores de Seccin, Comit de

Investigacin y Publicaciones
Comit de Investigacin y Publicaciones
Dic
Total
1
10
10
10
10
1
2
TOTAL
44

U.O.
SUB.U.O.
DIRECCIN DE SECCIN
OBJETIVO ESTRATGICO
ESPECIFICO 2.1
Indicador
OBJETIVO ESTRATGICO
GENERAL 2:
GENERAR Y TRANSFERIR CONOCIMIENTO CIENTFICO, PERTINENTE E INNOVADOR PARA

DESARROLLO SOSTENIBLE DE LA REGIN Y EL PAS.
IMPLEMENTAR Y GESTIONAR EL SISTEMA DE INVESTIGACIN CIENTFICA QUE INTEGRE A DOCENTES, ESTUDIANTES Y EGRESADOS PARA LA VISIBILIDAD
DE LA PRODUCCIN CIENTFICA INSTITUCIONAL A NIVEL GLOBAL.
Actividad especfica
Central:
Eficacia de los Proyectos de Investigacin en las Jornadas de Investigacin
Indicador:
Realizacin de las Jornadas de Investigacin, comprometiendo a pr

alumnos de maestras y d
Nmero de alumnos por proyectos de investigacin desarroll
Unidad de medida
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Accin
Unidad medida
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Realizacin de las Jornadas de Investigacin, comprometiendo a profesores visitantes, incentivando la

participacin de alumnos de maestras y doctorados.
PAE.CC.01
Tarea especfica
PTE01
Incentivar la participacin de alumnos de maestra y doctorado, en las Jornadas de investigacin.
Nmero de alumnos de
maestra y doctorado
80
80
PTE02
Publicacin de boletn de los trabajos ms significativos presentados por los alumnos de maestra y doctorado.
Nmero de alumnos de
maestra y doctorado
80
80
PTE02
Emitir informe sobre la realizacin de la Jornada de investigacin, ante el Comit Directivo.
documento
Valor referencial
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Partida
DESCRIPCIN
Computadora para diseo grafico
U. medida
unid
Fotocopiadora multifuncional de alto volumen b/n
unid
Duplicadora
unid
Torre de grabacin de discos
unid
Camara fotografica semiprofesional
unid
filmadora
unid
impresora de PVC
unid
gillotina manual de escritoio
unid
Master duplicadora Risograph PH-4363 (EZ-390)
unid
tinta para duplicadora Risograph S-4254 (EZ-390)
unid
Tinta Amarilla
litro
Tinta Cyan
litro
Tinta Magenta
litro
Tinta Negro
litro
unid
10
10
unid
unid
unid
unid
unid
unid
unid
unid
Toner para Fotocpiadora color Minolta Bizhub C-250 Black TN 210K

Toner para Fotocpiadora color Minolta Bizhub C-250 Cyan TN 210C
Toner para Fotocpiadora color Minolta Bizhub C-250 YellowTN 210Y
Toner para Fotocpiadora color Minolta Bizhub C-250 Magenta TN 210M
Unidad de Fusin para fotocopiadora Minolta Bizhub C-250
Unidad de Transferencia para fotocopiadora Konica Minolta c-250
Unidad de Imagen para fotocopiadora Konica Minolta C-250 Black
Unidad de Imagen para fotocopiadora Konica Minolta C-250 Cyan
Unidad de Imagen para fotocopiadora Konica Minolta C-250 Yellow
Unidad de Imagen para fotocopiadora Konica Minolta C-250 Magenta
unid
TO POR RESULTADOS 2015
CO, PERTINENTE E INNOVADOR PARA EL

S.
estigacin, comprometiendo a profesores visitantes, incentivando la participacin de

alumnos de maestras y doctorados.
or proyectos de investigacin desarrollados por alumnos de maestra y doctorado.
Dic
Total
Dic
Total
Responsable
160
Director de Escuela, Directores de Seccin, Comit

de Investigacin y Publicaciones, Comisin de
Jornadas de Investigacin
160
Director de Escuela, Directores de Seccin, Comit

de Investigacin y Publicaciones, Comit de
Jornadas de Investigacin
Comit de Jornadas de Investigacin
Dic
Total
1
1
1
1
1
1
1
1
5
20
20
4
4
4
4
20
16
16
16
2
2
2
2
2
2

U.O.
SUB.U.O.
DIRECCIN DE SECCIN
OBJETIVO ESTRATGICO
ESPECIFICO 3.1
Indicador
OBJETIVO ESTRATGICO
GENERAL 3:
IMPLEMENTAR Y GESTIONAR LA EXTENSIN, PROYECCIN Y RESPONSABILIDAD

SOCIAL REQUERIDAS POR LA DEMANDA SOCIAL.
IMPLEMENTAR EL SISTEMA DE PROYECCIN SOCIAL, EXTENSIN UNIVERSITARIA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL QUE INTEGRE A DOCENTES,
ESTUDIANTES Y EGRESADOS, EN BENEFICIO DE LA COMUNIDAD LOCAL Y REGIONAL.
Actividad especfica
Central:
Implementar un programa de Proyeccin Social y Extensin Universit

nivel de maestras y doctorados.
Eficacia de las polticas, normas y procedimientos que orientan a la proyeccin social y extensin universitaria.
Indicador:
Nmero de proyectos de proyecin social y extensin universitaria
Implementar un programa de Proyeccin Social y Extensin Universitaria, a nivel de maestras y

doctorados.
PAE.CC.01
Unidad de medida
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Accin
Unidad medida
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Tarea especfica
PTE01
Realizacin de proyectos de proyeccin social y extensin universitaria, con la participacin de alumnos

de maestra y doctorado y docentes.
proyectos
14
PTE02
Informe sobre realizacin de los proyectos de proyeccin social y extensin universitaria, ante la
Direccin de la Escuela.
documento
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Partida
DESCRIPCIN
U. medida
Valor referencial
Laptop
unid
Papel Bond A4
millar
10
Lapicero tinta seca
unid
10
lapiz
unid
10
borrador
unid
10
Impresora Laser
unid
unid
OYECCIN Y RESPONSABILIDAD
L.
oyeccin Social y Extensin Universitaria, a
ial y extensin universitaria
Dic
Total
Dic
Total
Responsable
14
Director de Escuela, Director de Seccin,

Unidad de Tecnologa e Informacin
Director de Seccin
Dic
Total
1
10
10
10
10
1
2
0
TOTAL
44

U.O.
SUB.U.O.
DIRECCIN DE SECCIN
OBJETIVO ESTRATGICO
ESPECIFICO 4.1
Indicador
OBJETIVO ESTRATGICO
GENERAL 4.1:
IMPLEMENTAR UNA DIRECCIN ESTRATGICA INTEGRADA, EFICAZ Y EFICIENTE PARA

EL DESARROLLO INSTITUCIONAL
LOGRAR QUE LA UNIVERSIDAD Y SUS UNIDADES ACADMICAS FORMULEN, ARTICULEN, DIFUNDAN, EVALEN, MEJOREN Y ACTUALICEN SUS PLANES
ESTRATGICOS CON ENFOQUE PROSPECTIVO Y DE CALIDAD, PARTICIPATIVO Y CONCERTADO CON LOS GRUPOS DE INTERS INTERNO Y EXTERNO,
ORIENTADOS AL ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD.
Actividad especfica
Central:
Formulacin y difusin del plan estratgico institucional de la Escue

Postgrado, con la participacin de todos sus integrantes, alineaddo
bicentenario 2024
Porcentaje de participantes (docentes, administrativos, estudiantes, egresadas y otros grupo
Indicador:
Numero de planes estratgicos formulados y aprobados
Unidad de medida
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Accin
Unidad medida
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
reuniones
Formulacin, difusin, monitoreo e implementacin del plan estratgico institucional de la Escuela de

Postgrado, con la participacin de todos sus integrantes, alineaddo al plan bicentenario 2024
PAE.CC.01
Tarea especfica
PTE01
Reuniones de trabajo para la formulacin el plan estratgico institucional de la Escuela de Postgrado, con la
participacin de todas las reas involucradas.
PTE02
Aprobacin y difusin del PEI de la Escuela de Postgrado, por el Comit Directivo
acuerdo
PTE03
Implementacin y Monitoreo del PEI de la Escuela de Postgrado
informes
Valor referencial
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Partida
DESCRIPCIN
Laptop
U. medida
unid
Papel Bond A4
millar
Lapicero tinta seca
unid
10
lapiz
unid
10
borrador
unid
10
Impresora Laser
unid
unid
NTEGRADA, EFICAZ Y EFICIENTE PARA
estratgico institucional de la Escuela de

de todos sus integrantes, alineaddo al plan
dos y aprobados
Dic
Total
12
Dic
Total
Responsable
Director de la Escuela, Directores de Seccin,

Comit Permanentes de Asesoramiento,
Administrador.
Comit Directivo

Comit Permanentes de Asesoramiento,
Administrador
Dic
Total
1
2
10
10
10
1
2
TOTAL
34

U.O.
SUB.U.O.
DIRECCIN DE SECCIN
OBJETIVO ESTRATGICO
ESPECIFICO 4.2
OBJETIVO ESTRATGICO
GENERAL 4.1:
LOGRAR QUE LAS UNIDADES ACADMICAS Y ADMINISTRATIVAS FORMULEN, DIFUNDAN, EVALEN, ACTUALICEN Y MEJOREN SUS PLANES OPERATIVOS Actividad especfica
Central:
Y PRESUPUESTOS CON ENFOQUE DE RESULTADOS, EN FORMA PARTICIPATIVA Y CONCERTADA CON TODOS SUS INTEGRANTES.
Porcentaje de participantes (docentes, administrativos, estudiantes, egresados y otros grupo
Indicador

Evaluacin del Plan Operativo Institucional de la Escuela de Postg

de Seccin.
Numero de planes operativos formu
Indicador:
Unidad de medida
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Accin
Unidad medida
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Evaluacin del Plan Operativo Institucional de la Escuela de Postgrado, con la participacin de todas
las Direcciones de Seccin.
PAE.CC.01
Tarea especfica
PTE01
Evaluacin semestral del POI 2015
plan
PTE02
Evaluacin Anual del POI 2015
plan
Valor referencial
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Partida
DESCRIPCIN
U. medida
Laptop
unid
Papel Bond A4
millar
1
2
Lapicero tinta seca
unid
10
lapiz
unid
10
borrador
unid
10
Impresora Laser
unid
unid
TO POR RESULTADOS 2015
EGRADA, EFICAZ Y EFICIENTE PARA
titucional de la Escuela de Postgrado, con la participacin de todas las Direcciones

de Seccin.
Numero de planes operativos formulados y aprobados
Dic
Total
Dic
Total
Responsable
Director de la Escuela/Directores de Seccin,

Administrador
Director de la Escuela/Directores de Seccin,

Administrador
Dic
Total
1
2
10
10
10
1
2
TOTAL
36

U.O.
SUB.U.O.
DIRECCIN DE SECCIN
OBJETIVO ESTRATGICO
ESPECIFICO 4.3
Indicador
OBJETIVO ESTRATGICO
GENERAL 4.1:

LOGRAR CON ENFOQUE SISTMICO Y DE CALIDAD, EL REDISEO DE LA ESTRUCTURA ORGNICA Y FUNCIONAL PARA LA IMPLEMENTACIN Y PUESTA
EN MARCHA DEL PLAN ESTRATGICO INSTITUCIONAL, EN BASE AL MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL Y EN OBSERVANCIA DE LAS NORMAS
NACIONALES.
Actividad especfica
Central:
Porcentaje de participantes (docentes, administrativos, estudiantes, egresadas y otros grupo
Indicador:
Actualizacin e Implementacin de documentos de gestin (MOF, M
Nmero de documentos de gestin actualizad
Unidad de medida
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Accin
Unidad medida
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Actualizacin e Implementacin de documentos de gestin (MOF, Manual de Procedimientos,

Reglamentos, etc).
PAE.CC.01
Tarea especfica
PTE01
Reunin de Trabajo y Seguimiento para actualizar e implementar documentos de gestin de la Escuela de

Postgrado, alineados al PEI.
reuniones
PTE02
Aprobacin del Comit Directivo.
acuerdos
Valor referencial
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Partida
DESCRIPCIN
U. medida
Laptop
unid
Papel Bond A4
millar
1
2
Lapicero tinta seca
unid
10
lapiz
unid
10
borrador
unid
10
Impresora Laser
unid
unid
n de documentos de gestin (MOF, Manual de Procedimientos, Reglamentos, etc).
mero de documentos de gestin actualizados e implementados
Dic
Total
Dic
Total
Responsable
12

Administrador.

Administrador.
Dic
Total
1
2
10
10
10
1
2
TOTAL
36

U.O.
SUB.U.O.
DIRECCIN DE SECCIN
OBJETIVO ESTRATGICO
ESPECIFICO 4.4
Indicador
OBJETIVO ESTRATGICO
GENERAL 4.1

ASEGURAR EL DESARROLLO DEL PROYECTO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL QUE PERMITA COORDINAR LAS ACTIVIDADES ACADMICAS Y
ADMINISTRATIVAS EN LA UNIVERSIDAD
Actividad especfica
Central:
Diseo, Implementacin y Ejecucin un Sistema de Gestin de Calid
Eficacia del Sistema de gestin de calidad
Indicador:
Numero de procesos realizados, como parte de la Gestin de la Calidad.
Unidad de medida
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Accin
Unidad medida
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
documento
procesos
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Diseo, Implementacin y Ejecucin un Sistema de Gestin de Calidad
PAE.CC.01
Tarea especfica
PTE01
Diseo e Implementacin de un sistema eficaz de gestin de calidad de los procesos; direccionamiento

estratgico, apoyo institucional, misionales o de desarrollo institucional y de evaluacin institucional.
PTE02
Ejecucin del Sistema de Gestin de caliodad de la Escuela de Postgrado
Partida
DESCRIPCIN
U. medida
Valor referencial
Laptop
unid
Papel Bond A4
millar
10
Lapicero tinta seca
unid
10
lapiz
unid
19
borrador
unid
19
Impresora Laser
unid
unid
cin un Sistema de Gestin de Calidad
parte de la Gestin de la Calidad.
Dic
Total
Dic
Total
Responsable
Director de Escuela, Comit Directivo,

Administrador, Comit de Acreditacin
Director de Escuela, Comit Directivo.
Dic
Total
1
10
10
19
19
1
2
TOTAL
62

U.O.
SUB.U.O.
DIRECCIN DE SECCIN
OBJETIVO ESTRATGICO
ESPECIFICO 4.4
Indicador

OBJETIVO ESTRATGICO
GENERAL 4.1
ASEGURAR EL DESARROLLO DEL PROYECTO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL QUE PERMITA COORDINAR LAS ACTIVIDADES ACADMICAS Y
ADMINISTRATIVAS EN LA UNIVERSIDAD
Actividad especfica
Central:
Implementar y gestionar en forma eficaz programa de motivacin e

incentivos para el personal docente y administrativo.
Eficacia del Sistema de gestin de calidad
Indicador:
Numero de procesos realizados, como parte de la Gestin de la Calidad.
Unidad de medida
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Accin
Unidad medida
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
numero de docentes y
administrativos
50
Implementar y gestionar en forma eficaz programa de motivacin e incentivos para el personal

docente y administrativo.
PAE.CC.01
Tarea especfica
PTE01
Poltica de asignacin de un incentivo econmico, como parte de la produccin, generada por el proceso de
admisin, debido a la participacin de todo el personal docente y administrativo.
PTE02
Incremento remunerativo al personal CAS, debido al incremento de ingresos a nuestra Escuela
numero administrativosCAS
28
28
28
28
28
28
28
28
28
28
28
PTE03
Asignacin de un uniforme institucional, para todo el personal administrativo, como parte de la produccin mensual de
la Escuela de Postgrado.
numero administrativos
31
31
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Partida
DESCRIPCIN
U. medida
Asignacin de Incentivo
unid
Uniforme Institucional
unid
Incremento remunerativo
unid
unid
Valor referencial
50
31
28
28
31
28
28
28
28
28
28
28
28
28
a eficaz programa de motivacin e

nte y administrativo.
parte de la Gestin de la Calidad.
Dic
Total
Dic
Total
Responsable
50
100
Comit Directivo
28
28
Comit Directivo
31
Comit Directivo.
Dic
Total
50
100
31
28
336
TOTAL
467

U.O.
SUB.U.O.
DIRECCIN DE SECCIN
OBJETIVO ESTRATGICO
ESPECIFICO 4.2
Indicador
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL Y PRESUPUESTO POR RESULTADO
OBJETIVO ESTRATGICO
GENERAL 4.2
OPTIMIZAR LA GESTIN ECONMICA Y FINANCIERA PARA EL FORTALECIMIENT

SOSTENIBILIDAD INSTITUCIONAL.
CONSEGUIR LOS RECURSOS FINANCIEROS PARA IMPLEMENTAR TODOS LOS PROYECTOS DE DESARROLLO DE LA UNIVERSIDAD Y QUE GENEREN UNA
SOSTENIBILIDAD.
Actividad especfica
Central:
Implementar y gestionar el sistema de polticas, normas y p

para la disminucin de las cuentas por cobrar.
Porcentaje de Cuentas por Cobrar recuperadas.
Indicador:
Nmero de alumnos que han cancelado deudas
Implementar y gestionar el sistema de polticas, normas y procedimientos para la disminucin de las cuentas
por cobrar.
PAE.CC.01
Unidad de medida
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Accin
Unidad medida
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Tarea especfica
PTE01
Implementar polticas para la disminucin de las cuentas por cobrar
Directiva
PTE02
Implementar polticas para la recuperacin de deudas anteriores.
Directiva
Valor referencial
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Partida
DESCRIPCIN
U. medida
Papel Bond A4
millar
12
Papel de Color
millar
cuadernos t/A4
unid
Lapiceros de tinta liquida
unid
Lapiceros de tinta seca
unid
Lpiz
caja
Borrador
unid
Resaltador
unid
paquete x 5
Folder de Plstico
unid
Folder manila A4
Paquete x 25
Sobre manila A4
paquete x 50
perforador
unid
Corrector Liquido
unid
goma de barra
unid
Archivadores-Lomo Ancho T/Ofic
unid
12
Vinifan T/ofic
unid
Cinta Adhesiva
unid
clips chicos
caja
grapas 26/6
caja
cinta de embalaje
unid
papel membretado
millar
sello trodat fechador-recepcion de doc.
unid
sello trodat de la Unidad
unid
papel lustre
unid
12
unid
memoria 32 gb
unid
CD RW
caja
DVD
caja
impresora multifuncional
unid
unid
toner 12 A (impresora lasetjer 1020)
unid
laptop
unid
unid
unid
impresora laser
unid
Armario de melamine
unid
Gavetero de melamine
unid
papel toalla
unid
unid
jabon liquido
litro
alcohol en gel
unid
Contrato de personal CAS, Tcnico en contabilidad y finanzas x 12 meses
unid
post it
3
1
PUESTO POR RESULTADOS 2015
ANCIERA PARA EL FORTALECIMIENTO Y
istema de polticas, normas y procedimientos

uentas por cobrar.
elado deudas
Nov
Dic
Total
Nov
Dic
Total
Responsable

Administrador, Contabilidad, Unidad de
Sistemas

Administrador, Contabilidad, Unidad de
Sistemas
Nov
Dic
Total
12
1
3
6
6
1
2
5
2
2
4
4
1
5
12
4
5
5
2
2
3
1
1
12
1
2
1
1
1
5
6
1
1
1
1
1
1
5
3
1
3
1
12
TOTAL
121

U.O.
SUB.U.O.
DIRECCIN DE SECCIN
OBJETIVO ESTRATGICO
ESPECIFICO 5.1.
Indicador
PRIORIZAR LA IMPLEMENTACIN DE LA CALIDAD CON PERTINENCIA EN TODOS LOS

UNIVERSIDAD, TENIENDO COMO EJE CENTRAL AL ESTUDIANTE.
OBJETIVO ESTRATGICO
GENERAL 5.
ALCANZAR UNA OFERTA EDUCATIVA PERTINENTE Y DE CALIDAD QUE RESPONDA A LA DEMANDA SOCIAL, AL MERCADO LABORAL, AL DESARROLLO CIENTFICOTECNOLGICO, Y CENTRADO EN EL ESTUDIANTE.
Actividad especfica
Central:
Eficacia de los Sistemas de Informacin y comunicacin
Indicador:
Diseo, Implementacin y Ejecucin de un sistema de garan

basada en estndares de acreditacin."Mejoramient
Numero de procesos que realiza el Sistema de Postgrado, para brindar un me
Unidad de medida
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Accin
Unidad medida
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Diseo, Implementacin y Ejecucin de un sistema de garanta interna de calidad de la formacin universitaria,

basada en estndares de acreditacin."Mejoramiento del Sistema de Intranet-Postgrado UNT"
PAE.CC.01
Tarea especfica
PTE01
Diseo de un sistema de garanta interna de calidad de la formacin universitaria, basada en estndares de

acreditacin."Mejoramiento del Sistema de Intranet-Postgrado UNT"
documento
PTE02
Implementacin y prueba piloto del sistema de garanta interna de calidad de la formacin universitaria, basada en
estndares de acreditacin."Mejoramiento del Sistema de Intranet-Postgrado UNT"
reportes
PTE02
Ejecucin (puesta en marcha) del sistema de garanta interna de calidad de la formacin universitaria, basada en
estndares de acreditacin."Mejoramiento del Sistema de Intranet-Postgrado UNT"
reportes
Valor referencial
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Partida
DESCRIPCIN
Servicio de Mejoramiento del Sistema de Intranet
U. medida
servicio
8,000
4,000
4,000
POR RESULTADOS 2015
ERTINENCIA EN TODOS LOS PROCESOS DE LA

CENTRAL AL ESTUDIANTE.
de un sistema de garanta interna de calidad de la formacin universitaria,

reditacin."Mejoramiento del Sistema de Intranet-Postgrado UNT"
ostgrado, para brindar un mejor servicio.
Nov
Dic
Total
Nov
Dic
Total
Responsable
Director de Escuela, Directores de Seccin,

Comit de Acreditacin, Comit Directivo


Nov
Dic
Total
8000
0
TOTAL
8000

U.O.
SUB.U.O.
DIRECCIN DE SECCIN
OBJETIVO ESTRATGICO
ESPECIFICO 6.1.1.
Indicador
OBJETIVO ESTRATGICO
GENERAL 6.1.
BRINDAR SERVICIOS DE ATENCIN Y PREVENCIN EFICACES Y EFICIENTES QUE

BIENESTAR DE LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA.
LOGRAR SERVICIOS DE BIBLIOTECAS, SOCIALES, MDICOS, DEPORTIVOS-RECREATIVOS, ALIMENTARIOS, PSICOLGICOS Y PEDAGGICOS QUE CONTRIBUYAN A LA
FORMACIN INTEGRAL DEL ESTUDIANTE.
Actividad especfica
Central:
Implementar el sistema de gestin eficaz de bibliotecas que co

formacin del alumno y a la investigacin en la Escuela de Pos
Eficacia del sistema de gestin de biblioteca
Indicador:
Numero de alumnos que utilizan el servicio de biblioteca
Unidad de medida
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Accin
Unidad medida
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Implementar el sistema de gestin eficaz de bibliotecas que contribuya a la formacin del alumno y a
la investigacin en la Escuela de Postgrado
PAE.CC.01
Tarea especfica
PTE01
Renovacin de contrato de Bibliotecas Virtuales para alumnos de la Escuela de Postgrado.
libros/tesis
PTE01
Implementar y actualizar Base de Datos de Biblioteca para uso por internet de los alumnos de la Escuela de
Postgrado.
libros/tesis
PTE02
Adquisicin de material bibliogrfico actualizado, acorde de las necesidades de los alumnos de la Escuela de
Postgrado
PTE03
Mantener un catalogo de libros y tesis actualizado, reportado de la base de datos.
libros/revistas
120
120
catalogo
Valor referencial
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Partida
DESCRIPCIN
libros varios ( 10 libros por seccin )
U. medida
unid
120
120
contratacin de personal CAS, tcnico en computacin especializado en bibliotecas
unid
computadora
unid
1
1
Papel Bond A4
millar
12
Lapicero tinta seca
unid
12
lapiz
unid
12
borrador
unid
12
Impresora Laser
unid
unid
12
impresora de pvc
unid
O POR RESULTADOS 2015
EFICACES Y EFICIENTES QUE ASEGUREN EL

DAD UNIVERSITARIA.
icaz de bibliotecas que contribuya a la

acin en la Escuela de Postgrado
de biblioteca
Nov
Dic
Total
12
Nov
Dic
Total
Responsable
Director de la Escuela, Administrador, Comit

Directivo
Director de la Escuela, Unidad de Biblioteca
240
Director de la Escuela, Administrador, Unidad de

Biblioteca
unidad de biblioteca
Nov
Dic
Total
240
12
1
12
12
12
12
1
12
1
TOTAL
315

U.O.
SUB.U.O.
DIRECCIN DE SECCIN
OBJETIVO ESTRATGICO
ESPECIFICO 6.2.1.
Indicador
OBJETIVO ESTRATGICO
GENERAL 6.2.
LOGRAR QUE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES TENGAN UN RENDIMIENTO PT

ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD.
LOGRAR QUE EL PERSONAL DOCENTE Y ADMINISTRATIVO ALCANCE LAS COMPETENCIAS REQUERIDAS PARA LOS PROCESOS DE FORMACIN.
Actividad especfica
Central:
Capacitacin al personal administrativo en cursos relacionado

pblica, bibliotecologa, idiomas, etc.
Eficacia del sistema de evaluacin del desempeo del personal administrativo
Indicador:
Nmero de administrativos capacitados.
Capacitacin al personal administrativo en cursos relacionados con gestin pblica, bibliotecologa,

idiomas, calidad, etc.
PAE.CC.01
Unidad de medida
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Accin
Unidad medida
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Tarea especfica
PTE01
Mantener capacitado al personal administrativo en cursos de computacin e informtica.
numero de administrativos
capacitados
PTE02
Capacitacin al personal administrativo, en cursos de gestin de calidad y atencin al usuario
capacitados
PTE02
Capacitacin al personal administrativo, en curso de idiomas
capacitados
Valor referencial
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
Partida
DESCRIPCIN
U. medida
Comisin de Servicios por capacitacin, viaticos
unid
Inscripcin de curso
unid
ENGAN UN RENDIMIENTO PTIMO PARA EL

E LA CALIDAD.
ivo en cursos relacionados con gestin

.
Nov
Dic
Total
12
Nov
Dic
Total
Responsable
28
Director de Escuela, Directores de Seccin y

Administrador
28

Administrador
28

Administrador
Nov
Dic
Total
28
28
0
0
0
0
TOTAL
56

U.O.
SUB.U.O.
DIRECCIN DE SECCIN
OBJETIVO ESTRATGICO
ESPECIFICO 6.2.2.
Indicador
OBJETIVO ESTRATGICO
GENERAL 6.2.

LOGRAR QUE LA UNIVERSIDAD DESARROLLE INVESTIGACIONES Y ACTIVIDADES DE EXTENSIN UNIVERSITARIA Y PROYECCIN SOCIAL, ORIENTADAS AL BIENESTAR
ECONMICO, SOCIAL Y AMBIENTAL EN LA REGIN LA LIBERTAD, EL PAS Y EL MUNDO.
Actividad especfica
Central:
Produccin de artculos cientficos
Indicador:
Implementar un programa que permita estimular al docen

publicacin de los resultados de su investigacin y producci
libros, eventos nacionales e internacionales y el registro de
marcas.
Numero de trabajos de investigacin publicados
Implementar un programa que permita estimular al docente o investigador, mediante el financiamiento, la

publicacin de los resultados de su investigacin y produccin intelectual en revistas indizadas
internacionales, libros, eventos nacionales e internacionales y el registro de los derechos de propiedad
intelectual, patentes y marcas.
PAE.CC.01
Unidad de medida
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Accin
Unidad medida
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
revista
Valor referencial
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Tarea especfica
PTE01
Realizar la publicacin de los resultados de los trabajos de investigacin en la Revista de la Escuela de

Postrgado.
PTE02
Partida
DESCRIPCIN
U. medida
Papel Bond T/A4 80gr
Millar
35
35
35
Tinta para duplicadora RISO GRAHP EZ 390
Unidad
Master para duplicadora RISO GRAHP EZ 390
Unidad
Confeccin de Cartulas de Revista y acabados
Servicio

E LA CALIDAD.
permita estimular al docente o investigador, mediante el financiamiento, la

investigacin y produccin intelectual en revistas indizadas internacionales,
nacionales y el registro de los derechos de propiedad intelectual, patentes y
marcas.
ados
Nov
Dic
Total
Nov
Dic
Total
Responsable
Director de Escuela, Comit de Investigacin y

Publicaciones, Comit de Revista
Nov
Dic
Total
35
140
20
20
4
0
0
TOTAL
184

U.O.
SUB.U.O.
DIRECCIN DE SECCIN
OBJETIVO ESTRATGICO
ESPECIFICO 6.2.3.

OBJETIVO ESTRATGICO
GENERAL 6.2.
LOGRAR UNA INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y TECNOLOGA DE LA INFORMACIN Y COMUNICACIONES MODERNA PARA APOYAR LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE Actividad especfica
LA UNIVERSIDAD.
Central:
Eficacia del sistema de polticas, normas y procedimientos para la ampliacin, modernizacin, renovacin y mantenimiento de infraestructura y equipamiento. Indicador:
Indicador
Implementar y gestionar el mejoramiento de la infraestruct

mantenimiento permanente para apoyar a los servicios e
Porcentaje de cumplimiento de los programas de ampliacin, renovacin, m
Implementar y gestionar el mejoramiento de la infraestructura, equipamiento, tecnologas de informacin y mantenimiento

permanente para apoyar a los servicios educativos que brinda la Escuela de Postgrado
PAE.CC.01
Unidad de medida
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Accin
Unidad medida
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Tarea especfica
PTE01
PTE02
PTE03
Continuar con el mejoramiento de la infraestructura de la escuela de Postgrado: construccin del 4, 5 y 6

Piso
Implementacin de un almacen, mantenimiento de ambientes administrativos
Implementar medidas seguridad de la informacin y de ambientes
Partida
DESCRIPCIN
U. medida
Valor referencial
Compra de Ascensor
unid
Anaqueles de angulo ranurado
unid
aire acondicionado
unid
armarios de metal
unid
20
computadoras
unid
30
proyectores multimedia
unid
30
rack para proyectores
unid
30
pizarras acrilicas y/o interactivas
unid
30
disco duro externos
unid
20
central telefnica para 30 anexos
unid
lineas corporativas
unid
15
reparacin de sillas y/o sillones
servicio
Laptop
unid
15
Generador de energia electrica
unid
punteros laser con pasador de diapositivas
unid
30
Instalacin de WIFI
unid
servicio de pintado de oficinas
unid
sealizacin de ambientes por seguridad
1
1
servicio
fluorocentes largos
unid
100
fotocopiadora
unid
camara fotografica digital
unid
filmadora digital
unid
impresora multifuncional de alto rendimiento
unid
30
cambio de techo del 4to piso
unid
impresora laser
unid
30
silla para la atencin al pblico
unid
silla giratoria
unid
escalera plegable
unid
letreros para oficinas
unid
30
accesorios para colocar folleteria
unid
30
dispensador de papel toalla
unid
30
dispensador de jabon liquido
unid
30
Muebles de dos cuerpos
unid
Muebles de tres cuerpos
unid
Armarios de melamine
unid
10
antivirus
unid
luces de emergencia
unid
30
extinguidores
unid
30
cortinas para aulas
unid
Escalera tijera de 3 mt
30
Unidad
Par
Unidad
Mtro
Alicates
Unidad
Juego de destornilladores
Unidad
Alicate de corte
Unidad
Alicate de presin
Unidad
Pinsa
Unidad
Juego de brocas para pared ( 4 mm. - 20 mm.)
Undad
Juego de brocas para fierro
Unidad
Estilson ( 25 mm.)
UNidad
Llaves inglesas
UNidad
Llave en Z (gasfitera)
Unidad
Cinta Aislante ( c/negro)
UNidad
20
Cinta de teflon
Unidad
30
Terokal
Galon
litro
30
Unidad
80
zapatos industriales punta de acero

Arneses
Soga gruesa
alcohol en gel
Mangueras de abasto para bao
Mangueras de abasto para lavacara
Unidad
80
Kit para tanque bajo
UNidad
80
Grifos jardineros de 1/2
UNidad
10
Grifos para urinario
Unidad
10
Aspiradora
Unidad
lustradora
Unidad
cera al agua
galon
cera en pasta
galon
desinfectante
detergente domestico (bolsa x 900 gr)
litro
unidad
Ambientador en Spray
unid
Guantes de jebe para limpieza (par)
unid
escobilla plstica para water con base
unid
escobilln de plstico para piso
unid
franela
metro
lejia comercial
Galon
Pinesol
Galon
Papel higuienico x paquete de 20 u
unid
trapeador completo
unid
tachos para papel medianos
unid
tachos para baos
unid
Interruptores tipo dado
unid
Conectores RJ45
unid
16
10
50
12
6
20
10
20
30
30
20
30
10
30
60
50
200
16
10
50
12
0
0
10
0
0
30
0
30
10
0
0
0
0
16
10
50
12
6
20
10
20
30
30
20
30
10
30
0
50
0

E LA CALIDAD.
ramiento de la infraestructura, equipamiento, tecnologas de informacin y

ra apoyar a los servicios educativos que brinda la Escuela de Postgrado.
as de ampliacin, renovacin, mantenimiento y equipamiento en la Escuela de Postgrado
Nov
Dic
Total
Nov
Dic
Total
12
12
12
Nov
Dic
Total
2
0
1
20
30
30
30
Responsable
30
20
1
15
1
15
1
30
1
1
1
1
100
1
1
1
30
1
30
30
2
30
30
30
30
5
5
10
1
30
30
16
10
50
12
0
0
10
0
0
30
0
30
10
0
0
0
0

U.O.
SUB.U.O.
DIRECCIN DE SECCIN
OBJETIVO ESTRATGICO
ESPECIFICO 7.1.
Indicador
OBJETIVO ESTRATGICO
GENERAL 7.
LOGRAR LA VINCULACIN DINMICA DE LA UNIVERSIDAD CON LOS GRUPOS

NACIONALES E INTERNACIONALES, GENERANDO VALOR PBLICO PARA LA
LOGRAR LA VINCULACIN NACIONAL E INTERNACIONAL DE LAS CARRERAS PROFESIONALES Y PROGRAMAS DE POSTGRADO, GENERANDO VALOR PBLICO PARA LA
SOCIEDAD.
Actividad especfica
Central:
Eficacia del sistema de polticas, normas y procedimientos para la vinculacin de la universidad con otros grupos de inters.
Indicador:
Implementacin de convenios interinstitucionales a nivel

desarrollo de los programas de
Porcentaje de cumplimiento de los
Implementacin de convenios interinstitucionales a nivel nacional e internacional a fin de garantizar buen desarrollo de los
programas de maestra y doctorado.
PAE.CC.01
Unidad de medida
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Accin
Unidad medida
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Tarea especfica
PTE01
Propuesta de Convenios Internistitucionales a nivel nacional e internacional, a fin de garantizar el buen

desarrollo de los programas de maestra y doctorado.
numero de convenios
propuestos
PTE02
Aprobacin y Ejecucin de Convenios Internistitucionales a nivel nacional e internacional, a fin de garantizar el buen
desarrollo de los programas de maestra y doctorado.
numero de convenios
aprobados
Valor referencial
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Partida
DESCRIPCIN
U. medida
Laptop
unid
Papel Bond A4
millar
12
Lapicero tinta seca
unid
12
lapiz
unid
12
borrador
unid
12
Impresora Laser
unid
unid
12
VERSIDAD CON LOS GRUPOS DE INTERS

DO VALOR PBLICO PARA LA SOCIEDAD.
nterinstitucionales a nivel nacional e internacional a fin de garantizar buen

rollo de los programas de maestra y doctorado.
centaje de cumplimiento de los convenios aprobados
Nov
Dic
Total
Nov
Dic
Total
Responsable

Coordinadores
Comit Directivo, Coordinadores
Nov
Dic
Total
1
12
12
12
12
1
12
0
TOTAL
62

U.O.
SUB.U.O.
DIRECCIN DE SECCIN
OBJETIVO ESTRATGICO
ESPECIFICO 7.1.
Indicador
OBJETIVO ESTRATGICO
GENERAL 7.
LOGRAR LA VINCULACIN DINMICA DE LA UNIVERSIDAD CON LOS GRUPOS

NACIONALES E INTERNACIONALES, GENERANDO VALOR PBLICO PARA LA
LOGRAR LA VINCULACIN NACIONAL E INTERNACIONAL DE LAS CARRERAS PROFESIONALES Y PROGRAMAS DE POSTGRADO, GENERANDO VALOR PBLICO PARA LA
SOCIEDAD.
Actividad especfica
Central:
Implementar un programa de gestin de movilidad docente, es

prcticas e internacio
Eficacia de los convenios nacionles e internacionales aprobados
Indicador:
Nmero de convenios nacinales e internacionales aprobados.
Implementar un programa de gestin de movilidad docente, estudiantil y administrativo para fortalecer las buenas
prcticas e internacionalizacin.
PAE.CC.01
Unidad de medida
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Accin
Unidad medida
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Jul
Ago
Sep
Oct
Tarea especfica
PTE01
Propuesta de nuevos convenios nacionales e internacionales, contemplando la movilidad acadmica docente, alumno
y administrativo
convenio
PTE02
Aprobacin y Ejecucin de nuevos convenios nacionales e internacionales, contemplando la movilidad acadmica

docente, alumno y administrativo, por el Comit Directivo.
documento
Valor referencial
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Partida
DESCRIPCIN
U. medida
Laptop
unid
Papel Bond A4
millar
12
Lapicero tinta seca
unid
12
lapiz
unid
12
borrador
unid
12
Impresora Laser
unid
unid
12
Jun
VERSIDAD CON LOS GRUPOS DE INTERS

DO VALOR PBLICO PARA LA SOCIEDAD.
n de movilidad docente, estudiantil y administrativo para fortalecer las buenas

prcticas e internacionalizacin.
onales aprobados.
Nov
Dic
Total
Nov
Dic
Total
Responsable

Coordinadores
Comit Directivo, Coordinadores
Nov
Dic
Total
1
12
12
12
12
1
12
0
0
TOTAL
62

UNIDAD OPERATIVA
FORMATO A
FECHA:
SUB UNIDADES
DIRECCIONES DE SECCIN
RESPONSABLE DEL POI
DIRECTOR DE LA ESCUELA DE POSTGRADO
PROGRAMACIN MENSUAL DE ACTIVIDADES (A continuacin solo incluir cantidad numricas en los meses probables a realizar actividad)
ACTIVIDAD ESPECIFICA
UNIDAD DE MEDIDA
TOTAL
ENE
FEB
MAR
I TRIM
ABR
MAY
JUN
II TRIM
JUL
AGO
SET
III TRIM
OCT
NOV
DIC
OBJETIVO
ESTRATGICO
GENERAL 1:
LOGRAR UNA FORMACIN INTEGRAL DEL ESTUDIANTE, BASADA EN LA CALIDAD, LA PERTINENCIA Y LA TICA, QUE SATISFAGA A LOS GRUPOS DE INTERS.
OBJETIVO ESTRATGICO
ESPECIFICO 1.1.
ESTABLECER UN SISTEMA DE ENSEANZA-APRENDIZAJE QUE CONTRIBUYA A LA MEJORA CONTINUA DE LA

FORMACIN PROFESIONAL COMPETITIVA, TICA Y SOCIALMENTE RESPONSABLE, QUE SATISFAGA A LOS GRUPOS DE
INTERS.
ACC01
Determinar la Rentabilidad de las Maestras y Doctorados Ofertadas.
Programa
210
105
105
105
105
ACC02
Programa
105
105
105
ACC03
Demanda de programas de maestra y doctorado que mejoren la calidad de la formacin

del profesional.
estudio
13
13
13
ACC04
Mejorar el proceso de enseanza - aprendizaje de los programas de maestras y

doctorado.
encuesta
3600
1800
1800
1800
OBJETIVO ESTRATGICO
ESPECIFICO 1.2.
IMPLANTAR UN SISTEMA DE MEJORAMIENTO CONTINUO DE LA CALIDAD EN LOS PROCESOS ACADMICOS DE

ESTUDIANTES Y SEGUIMIENTO DE EGRESADOS
ACC01
Implementar el curriculo por competencias de la Escuela de Postgrado
ACC02
Actualizar dentro del Reglamento de Admisin, el Perfil del Ingresante, acorde al

curriculo de la Escuela de Postgrado
ACC03
Implementar un programa de seguimiento al egresado, a travs de una red de usuarios.
OBJETIVO
ESTRATGICO
GENERAL 2:
GENERAR Y TRANSFERIR CONOCIMIENTO CIENTFICO, PERTINENTE E INNOVADOR PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LA REGIN Y EL PAS.
OBJETIVO ESTRATGICO
ESPECIFICO 2.1
IMPLEMENTAR Y GESTIONAR EL SISTEMA DE INVESTIGACIN CIENTFICA QUE INTEGRE A DOCENTES, ESTUDIANTES Y

EGRESADOS PARA LA VISIBILIDAD DE LA PRODUCCIN CIENTFICA INSTITUCIONAL A NIVEL GLOBAL.
INDICADOR:
INDICADOR:
curricula
documento
egresado
400
400
400
INDICADOR:

UNIDAD OPERATIVA
FORMATO A
FECHA:
SUB UNIDADES
RESPONSABLE DEL POI
UNIDAD DE MEDIDA
TOTAL
ENE
FEB
MAR
I TRIM
ABR
MAY
JUN
II TRIM
JUL
AGO
SET
III TRIM
OCT
NOV
DIC
ACC01
Implementar Programa que fomente la presentacin de los proyectos de investigacin

mediante fondos concursables.
proyecto
13
13
13
ACC02
Realizacin de las Jornadas de Investigacin, comprometiendo a profesores visitantes,

incentivando la participacin de alumnos de maestras y doctorados.
alumno
160
80
80
80
OBJETIVO
ESTRATGICO
GENERAL 3:
IMPLEMENTAR Y GESTIONAR LA EXTENSIN, PROYECCIN Y RESPONSABILIDAD SOCIAL REQUERIDAS POR LA DEMANDA SOCIAL.
OBJETIVO ESTRATGICO
ESPECIFICO 3.1
IMPLEMENTAR EL SISTEMA DE PROYECCIN SOCIAL, EXTENSIN UNIVERSITARIA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL QUE

INTEGRE A DOCENTES, ESTUDIANTES Y EGRESADOS, EN BENEFICIO DE LA COMUNIDAD LOCAL Y REGIONAL.
ACC01
Implementar un programa de Proyeccin Social y Extensin Universitaria, a nivel de

maestras y doctorados.
14
OBJETIVO
ESTRATGICO
GENERAL 4.1:
IMPLEMENTAR UNA DIRECCIN ESTRATGICA INTEGRADA, EFICAZ Y EFICIENTE PARA EL DESARROLLO INSTITUCIONAL.
OBJETIVO ESTRATGICO
ESPECIFICO 4.1
LOGRAR QUE LA UNIVERSIDAD Y SUS UNIDADES ACADMICAS FORMULEN, ARTICULEN, DIFUNDAN, EVALEN,
MEJOREN Y ACTUALICEN SUS PLANES ESTRATGICOS CON ENFOQUE PROSPECTIVO Y DE CALIDAD, PARTICIPATIVO Y
CONCERTADO CON LOS GRUPOS DE INTERS INTERNO Y EXTERNO, ORIENTADOS AL ASEGURAMIENTO DE LA
CALIDAD.
ACC01
Formulacin y difusin del plan estratgico institucional de la Escuela de Postgrado, con

la participacin de todos sus integrantes, alineaddo al plan bicentenario 2024
OBJETIVO ESTRATGICO
ESPECIFICO 4.2.
LOGRAR QUE LAS UNIDADES ACADMICAS Y ADMINISTRATIVAS FORMULEN, DIFUNDAN, EVALEN, ACTUALICEN Y
MEJOREN SUS PLANES OPERATIVOS Y PRESUPUESTOS CON ENFOQUE DE RESULTADOS, EN FORMA PARTICIPATIVA Y
CONCERTADA CON TODOS SUS INTEGRANTES.
ACC01
Evaluacin del Plan Operativo Institucional de la Escuela de Postgrado, con la

participacin de todas las Direcciones de Seccin.
proyecto
plan
plan
14
12
INDICADOR:
INDICADOR:
INDICADOR:

UNIDAD OPERATIVA
FORMATO A
FECHA:
SUB UNIDADES
RESPONSABLE DEL POI
UNIDAD DE MEDIDA
TOTAL
ENE
FEB
MAR
I TRIM
ABR
MAY
JUN
II TRIM
JUL
AGO
SET
III TRIM
OCT
NOV
DIC
OBJETIVO ESTRATGICO
ESPECIFICO 4.3.
LOGRAR CON ENFOQUE SISTMICO Y DE CALIDAD, EL REDISEO DE LA ESTRUCTURA ORGNICA Y FUNCIONAL PARA
LA IMPLEMENTACIN Y PUESTA EN MARCHA DEL PLAN ESTRATGICO INSTITUCIONAL, EN BASE AL MARCO NORMATIVO
INSTITUCIONAL Y EN OBSERVANCIA DE LAS NORMAS NACIONALES.
ACC01
Actualizacin e Implementacin de documentos de gestin (MOF, Manual de

Procedimientos, Reglamentos, etc).
OBJETIVO ESTRATGICO
ESPECIFICO 4.4.
ASEGURAR EL DESARROLLO DEL PROYECTO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL QUE PERMITA COORDINAR LAS
ACTIVIDADES ACADMICAS Y ADMINISTRATIVAS EN LA UNIVERSIDAD.
ACC01
Diseo, Implementacin y Ejecucin de un Sistema de Gestin de Calidad
ACC02
Implementar y gestionar en forma eficaz programa de motivacin e incentivos para el

personal docente y administrativo.
OBJETIVO ESTRATGICO
ESPECIFICO 4.5.
CONSEGUIR LOS RECURSOS FINANCIEROS PARA IMPLEMENTAR TODOS LOS PROYECTOS DE DESARROLLO DE LA
UNIVERSIDAD Y QUE GENEREN UNA SOSTENIBILIDAD.
ACC01
Implementar y gestionar el sistema de polticas, normas y procedimientos para la

disminucin de las cuentas por cobrar.
OBJETIVO
ESTRATGICO
GENERAL 5:
PRIORIZAR LA IMPLEMENTACIN DE LA CALIDAD CON PERTINENCIA EN TODOS LOS PROCESOS DE LA UNIVERSIDAD, TENIENDO COMO EJE CENTRAL AL ESTUDIANTE.
OBJETIVO ESTRATGICO
ESPECIFICO 5.1.
ALCANZAR UNA OFERTA EDUCATIVA PERTINENTE Y DE CALIDAD QUE RESPONDA A LA DEMANDA SOCIAL, AL MERCADO
LABORAL, AL DESARROLLO CIENTFICO-TECNOLGICO, Y CENTRADO EN EL ESTUDIANTE.
ACC01
Diseo, Implementacin y Ejecucin de un Sistema de garanta interna de calidad de la

formacin universitaria, basada en estndares de acreditacin "Mejoramiento del
Sistema de Intranet-Postgrado UNT"
OBJETIVO
ESTRATGICO
GENERAL 6.1:
BRINDAR SERVICIOS DE ATENCIN Y PREVENCIN EFICACES Y EFICIENTES QUE ASEGUREN EL BIENESTAR DE LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA.
sesin
12
INDICADOR:
INDICADOR:
proyecto
beneficiario
31
50
81
31
31
50
documento
software
INDICADOR:
INDICADOR:

UNIDAD OPERATIVA
FORMATO A
FECHA:
SUB UNIDADES
RESPONSABLE DEL POI
UNIDAD DE MEDIDA
TOTAL
ENE
FEB
MAR
I TRIM
ABR
MAY
JUN
II TRIM
JUL
AGO
SET
III TRIM
OCT
NOV
DIC
120
120
33
39
33
13
13
OBJETIVO ESTRATGICO
ESPECIFICO 6.1.1.
LOGRAR SERVICIOS DE BIBLIOTECAS, SOCIALES, MDICOS, DEPORTIVOS-RECREATIVOS, ALIMENTARIOS,

PSICOLGICOS Y PEDAGGICOS QUE CONTRIBUYAN A LA FORMACIN INTEGRAL DEL ESTUDIANTE.
ACC01
Implementar el sistema de gestin eficaz de bibliotecas que contribuya a la formacin

del alumno y a la investigacin en la Escuela de Postgrado
OBJETIVO
ESTRATGICO
GENERAL 6.2:
LOGRAR QUE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES TENGAN UN RENDIMIENTO PTIMO PARA EL ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD.
OBJETIVO ESTRATGICO
ESPECIFICO 6.2.1.
LOGRAR QUE EL PERSONAL DOCENTE Y ADMINISTRATIVO ALCANCE LAS COMPETENCIAS REQUERIDAS PARA LOS
PROCESOS DE FORMACIN.
ACC01
Capacitacin al personal administrativo en cursos relacionados con gestin pblica,

bibliotecologa, idiomas, etc.
OBJETIVO ESTRATGICO
ESPECIFICO 6.2.2.
LOGRAR QUE LA UNIVERSIDAD DESARROLLE INVESTIGACIONES Y ACTIVIDADES DE EXTENSIN UNIVERSITARIA Y

PROYECCIN SOCIAL, ORIENTADAS AL BIENESTAR ECONMICO, SOCIAL Y AMBIENTAL EN LA REGIN LA LIBERTAD, EL
PAS Y EL MUNDO.
ACC02
Implementar un programa que permita estimular al docente o investigador, mediante el

financiamiento, la publicacin de los resultados de su investigacin y produccin
intelectual en revistas indizadas internacionales, libros, eventos nacionales e
internacionales y el registro de los derechos de propiedad intelectual, patentes y marcas.
OBJETIVO ESTRATGICO
ESPECIFICO 6.2.3.
LOGRAR UNA INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y TECNOLOGA DE LA INFORMACIN Y COMUNICACIONES

MODERNA PARA APOYAR LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA UNIVERSIDAD.
ACC01
Implementar proyectos de infraestructura adecuada para el rea administrativa,

incluyendo polticas de seguridad de informacin, para el mejoramiento del servicio
acadmico y de investigacin, con todos los procesos de la Escuela de Postgrado.
OBJETIVO
ESTRATGICO
GENERAL 7:
LOGRAR LA VINCULACIN DINMICA DE LA UNIVERSIDAD CON LOS GRUPOS DE INTERS NACIONALES E INTERNACIONALES, GENERANDO VALOR PBLICO PARA LA SOCIEDAD.
Unidad
usuario
proyecto
procedimientos
240
95
13
12
INDICADOR:
120
120
INDICADOR:
12
INDICADOR:
INDICADOR:

UNIDAD OPERATIVA
FORMATO A
FECHA:
SUB UNIDADES
RESPONSABLE DEL POI
UNIDAD DE MEDIDA
TOTAL
ENE
FEB
MAR
I TRIM
ABR
MAY
JUN
II TRIM
JUL
AGO
SET
III TRIM
OCT
NOV
DIC
OBJETIVO ESTRATGICO
ESPECIFICO 7.1.
LOGRAR LA VINCULACIN NACIONAL E INTERNACIONAL DE LAS CARRERAS PROFESIONALES Y PROGRAMAS DE

POSTGRADO, GENERANDO VALOR PBLICO PARA LA SOCIEDAD.
ACC01
Implementacin de convenios interinstitucionales a nivel nacional e internacional a fin de

garantizar buen desarrollo de los programas de maestra y doctorado.
convenio
ACC02
Implementar un programa de gestin de movilidad docente, estudiantil y administrativo

para fortalecer las buenas prcticas e internacionalizacin.
convenio
INDICADOR:
olo incluir cantidad numricas en los meses probables a realizar actividad)
IV TRIM
RESPONSABLE DE ACTIVIDAD
TISFAGA A LOS GRUPOS DE INTERS.
RESPONSABLE

Comit Directivo

Comit Currculo.

Comit Directivo
1800
Director de la Escuela y Directores de Seccin
RESPONSABLE
Director de la Escuela, Comit Curriculo y

Comit Directivo

Comit de Admisin, Comit Currculo, Comit
Directivo
Director de la Escuela, Directores de Seccin.
E DE LA REGIN Y EL PAS.
RESPONSABLE
IV TRIM

Comit de Investigacin y Publicaciones
80

Comit de Investigacin y Publicaciones,
Comit de Jornadas de Investigacin
DA SOCIAL.
RESPONSABLE
14
L.
RESPONSABLE

Comites Permanentes de Asesoramiento,
Comit Directivo.
RESPONSABLE
IV TRIM
RESPONSABLE

Admistrador, Comit Directivo
RESPONSABLE

Comit de Acreditacin, Admistrador, Comit
Directivo
50
Comit Directivo
RESPONSABLE

Administrador y Comit Directivo.
TENIENDO COMO EJE CENTRAL AL ESTUDIANTE.
MUNIDAD UNIVERSITARIA.
RESPONSABLE

Comit de Acreditacin, Comit Directivo.
IV TRIM
RESPONSABLE
ALIDAD.
NALES, GENERANDO VALOR PBLICO PARA LA SOCIEDAD.
RESPONSABLE
37

Administrador y Comit Directivo.
RESPONSABLE

Comit de Investigacin y Publicacin, Comit
de Revista.
RESPONSABLE
IV TRIM
RESPONSABLE

Coordinadores.

Coordinadores.

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GERENCIA DE PLANIFICACION Y DESARROLLO

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LOGRAR UNA FORMACIN INTEGRAL DEL ESTUDIANTE, BASADA EN LA C

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Porcentaje de maestras y doctorados ofertadas

Numero de maestras y doctorados ofertadas

Determinar la Rentabilidad de las Maestras y Doctorados Ofertadas.

Propuesta de maestras y doctorados consideradas rentables

Elaboracin de spot publicitario a nivel local, regional y nacional (contrato)

Elaboracin de la presentacin virtual de los programas de maestra y doctorado a ofertar.

ESUPUESTO POR RESULTADOS 2015

DEL ESTUDIANTE, BASADA EN LA CALIDAD, LA PERTINENCIA

ad de las Maestras y Doctorados Ofertadas.

Director de la Escuela y Comit

Dir. Esc.,Dir. Sec.

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL Y PRESUPUESTO POR RESULTADOS 2015

LOGRAR UNA FORMACIN INTEGRAL DEL ESTUDIANTE, BASADA EN LA CALIDAD, LA PER

Implementar el curriculo por competencias de la Escuela de Postgra

Porcentaje del curriculo del programa de maestra y doctorado actualizados.

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Implementar el curriculo por competencias de la Escuela de Postgrado

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Evaluar, actualizar e implementar el curriculo por competencias de la Escuela de Postgrado, teniendo en

Aprobacin del Currculo por competencias a travs del Comit Directivo

Lapicero tinta seca

Toner para impresora laser

STO POR RESULTADOS 2015

DIANTE, BASADA EN LA CALIDAD, LA PERTINENCIA

mpetencias de la Escuela de Postgrado

Director de Escuela y Comit Directivo.

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL Y PRESUPUESTO POR RESULTADOS 2015

LOGRAR UNA FORMACIN INTEGRAL DEL ESTUDIANTE, BASADA EN LA CALIDAD, LA PE

Actualizacin del Plan Curridular de Maestras y Doctorados.

Porcentaje de planes curriculares de maestras y doctorados actualizados.

Numero de planes curriculares de maestra y doctorado actualizados

Actualizacin del Plan Curridular de Maestras y Doctorados.

Evaluacin de los Planes Curriculares de Maestra y Doctorados por cada seccin.

Consolidacin de los planes curriculares en el currculo de la Escuela de Postgrado

Papel Bond 80 gr.A4

Boligrafos de tinta seca(rojo,negro y azul)

vaso descartables 10 onzas

STO POR RESULTADOS 2015

DIANTE, BASADA EN LA CALIDAD, LA PERTINENCIA

stra y doctorado actualizados

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Nmero de estudios de demanda social y mercado ocupacional que estn siendo

Demanda de programas de maestra y doctorado que mejoren la calidad de la formacin del

Propuesta de nuevas maestras y doctorados a ofertar.

Aprobacin por el Comit Directivo.

Lapicero tinta seca

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UESTO POR RESULTADOS 2015

UDIANTE, BASADA EN LA CALIDAD, LA PERTINENCIA Y

stra y doctorado que mejoren la calidad de la

al y mercado ocupacional que estn siendo utilizados en

Director y Comit Directivo

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