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GESTION DE OPERACIONES
DOCENTE:
Dr.Ing. Gustavo Guerrero
INTEGRANTES:
Acevedo Rodrguez, Robert
Escalante Uribe, Rafael
Garcs Aylln, Juan Carlos
Gmez Bueno, Mario Oliver
LIMA - 2015
INDICE
I.
Resea Histrica
1. Situacin Actual
1.1.Ubicacin Geogrfica del sector Construccin.
1.2. Ubicacin Geogrfica de la empresa
2. Descripcin General de la Empresa
2.1. Producto
3. Direccin Estratgica
3.1. Visin
3.2. Misin
3.3. Valores corporativos
ANEXOS
ANEXO 1
I. RESEA HISTRICA
1. SITUACIN ACTUAL
1.1. UBICACIN GEOGRFICA DEL SECTOR CONSTRUCCIN.
El proceso de anlisis y planteamiento de alternativas de mejora, desde el punto de vista de la
gestin de operaciones, corresponde al rea de ingeniera de fabricaciones de la empresa Heap
Leaching Consulting S.A.C (HLC S.A.C.).
Segn CAPECO (Cmara Peruana de la Construccin) se espera que para el 2015 el sector
construccin crezca un 9% gracias a que convergeran una serie de proyectos de infraestructura
vial, de centros comerciales y de oficinas en lima y en el interior del pas.
2.1. PRODUCTO
Heap Leaching Consulting S.A.C tiene como lnea de negocios las siguientes especialidades:
Ingeniera
Construccin
Minera
Hidrocarburos
Saneamiento
Agroindustria
3. DIRECCIN ESTRATGICA
3.1. VISION
Ser una empresa lder en el mundo, especializada en brindar la tecnologa ms avanzada en
ingeniera y construccin para el desarrollo de proyectos en los sectores: minero-metalrgico,
hidrocarburos y saneamiento, y ser el aliado estratgico ms importante de nuestros clientes en la
consecucin de nuevas oportunidades de negocios.
3.2. MISIN
Nuestro propsito se conseguir con el concurso de profesionales de primer nivel; altamente
motivados, creativos e innovadores, que desenvolvindose dentro de un Sistema Integrado de
Gestin moderno, eficaz y eficiente; sern capaces de ofrecer las mejores soluciones en procesos,
diseo, ingeniera, construccin y gerenciamiento de Proyectos.
Responsabilidad social.
Relacin ganar-ganar en todo negocio, pacto o acuerdo, con nuestros empleados, clientes,
proveedores y otras partes interesadas.