Matriz de Programación POI - POA 2015

OBJETIVO DE LA
DEPENDENCIA
COD
RESUL
RESULTADO ESPERADO
ORD
IND
COD IND INDICADOR
Frmula de clculo
COD
PRODUC
PRODUCTO
PROCESOS ESTRATEGICOS
Conducir la
inplementacin de las
1.1
polticas de salud pblica
y generar condiciones
para el abordaje
intersectorial de los
determinantes sociales y
ambientales de la salud
DIRECCION GENERAL / DIRECCIN DE RED

Mejora en los indicadores
sanitarios
N de polticas y normas
regionales y locales
aprobadas concertadas y en
implementacin
N de polticas y normas
1.1.1
aprobadas concertadas y en
implementacin
Polticas Pblicas Nacionales,

Regionales e institucionales
adecuadamente
implementadas
1.1
1.1
Grado de cumplimiento de
metas del Plan Operativo
Logro esperado de los

objetivos sanitarios planteados
1.1
1.1
Promedio de avance
porcentual de metas
ejecutadas respecto a las
programadas segn area
funcional
1.1
1.1.2
1.1
1.1.2
1.1
1.1.2
1.1
1.1.2
1.1
1.1.2
1.1
1.1.2
1.1
1.2
Abordaje de determinantes 1
sociales y ambientales de
la salud: alianzas
1
intersectoriales
1.2
1.1.2
1.1.2
1.1.2
1.1.2
1.1.2
N de acuerdos
intersectoriales que inciden
en los determinantes de la
salud
N de acuerdos
1.2.1
intersectoriales que inciden
en los determinantes de la
1.2.1
salud
Plan y agenda intersectorial

para el abordaje de los
determinantes sociales y
ambientales de salud
1.2
1.2.2
1.2
1.2.2
1.3.1
Agenda institucional para

abordar reclamos y pedidos de
gremios de trabajadores
1.4.1
1.4.1
1.4.1
1.4.1
Conduccin estratgica de la
gestin sanitaria /
administrativa
1.3
Abordar conflictos
institucionales
Agenda de accin de la
cooperacin externa alineada
a las polticas regionales e
instituciones y prioridades
sanitarias
DIRECCIN DE HOSPITAL / JEFATURA DE EESS

1.4
1.4
1.4
1.4
Gestin sanitaria /
1
administrativa contribuye a 1
satisfacer la demanda de
1
salud de la poblacin
1
Promedio de avance
porcentual de metas
funcional
OBJETIVO DE LA
DEPENDENCIA
COD
RESUL
Gestin sanitaria /
administrativa contribuye a
satisfacer
la ESPERADO
demanda de ORD
RESULTADO
IND
COD IND INDICADOR
Promedio de avance
porcentual de metas
ejecutadas
Frmula de respecto
clculo a las
funcional
COD
PRODUC
1.4
1.4.1
1.4
1.4.1
1.4
1.4.1
1.4
1.4.1
1.4
1.4.1
1.4
1.4
1
1
1.4.1
1.4.1
1.4
1.4.1
1.4
1.4.1
1.4
1.4.2
1.4
1.4.2
1.4
1.4.2
1.4
1.4.2
1.4.2
1.5.1
1.5.1
1.5
1.5.1
1.5
1.5.1
1.5
1.5.1
1.5
1.5.1
1.5
1.5.1
1.5
1.5.1
1.5
1.5.1
1.5
1.5.1
1.4
1.5
1.5
Mejora de la calidad de
atencin con recursos
humanos capacitados
gestin sanitaria /
administrativa
PRODUCTO
Atencin al usuario interno y

externo con oportunidad y
calidad
Capacitacin mejora el
desempeo y el desarrollo
laboral del personal
OBJETIVO DE LA
DEPENDENCIA
COD
RESUL
RESULTADO ESPERADO
COD IND INDICADOR
Frmula de clculo
COD
PRODUC
1.5
1.5.1
1.5
1.5.1
1.6.1
1.6.1
1.6.1
1.6
1.6
Logro de los objetivos y

metas planteadas en
beneficio de la poblacin
usuaria
1.6
Garantizar la
transparencia, la
integridad, la etica
pblica y la participacin
de la ciudadania en la
gestin de salud
ORD
IND
2.1
2.1
2.1
2.1
ASESORIA LEGAL
Garantizar el
asesoramiento legal a las
unidades orgnicas
1
1
1
1
% de informes y opiniones
legales emitidas
oportunamente
N de informes y/o
opiniones legales emitidos
en el plazo de ley /N de
expedientes ingresados a la
Oficina de Asesoria Juridica
x 100
2.1.1
2.1.1
2.1.1
2.1.1
2.1
2.1
1
1
2.1
2.1.1
2.1
2.1.1
2.1
2.1
2.1
2.1
2.1
2.1
2.1
1
1
1
1
1
1
1
2.1.1
2.1.1
2.1.1
2.1.1
2.1.1
2.1.1
2.1.2
2.1
2.1.2
2.1
2.1
1
1
2.1.2
2.1.2
2.1
2.1
2.1
2.1
2.1
1
1
1
1
1
2.1.2
2.1.2
2.1.2
2.1.2
2.1.2
PRODUCTO
Seguimiento y control
garantiza el logro de objetivos
sanitarios
Asesora Legal eficiente y

oportuna
2.1.1
2.1.1
Intervenciones legales
eficientes
OBJETIVO DE LA
DEPENDENCIA
COD
RESUL
RESULTADO ESPERADO
ORD
IND
COD IND INDICADOR
Frmula de clculo
COD
PRODUC
2.1
2.1.2
2.1
2.1.2
2.1
2.1.2
2.1
2.1.2
2.1
2.1.2
2.1
2.1.2
2.1
2.1.2
PRODUCTO
DEFENSORIA DE LA SALUD Y TRANSPARENCIA.

2.2
2.2
Defensa, proteccin y
1
restitucin de los derechos
en salud
1
% de casos de vulneracin a
los derechos en salud
atendidos eficazmente
2.2
2.2
2.2.1
2.2
2.2.1
2.2
2.2.1
2.2
2.2.1
2.2
2.2.1
2.2
2.2.1
2.2
2.2.1
N de casos de vulneracin 2.2.1

a los derechos en salud
atendidos / N de casos de
2.2.1
vulneracin los derechos
en salud indentificados
(mediante denuncias y
2.2.1
vigilancia) x 100
Derechos en Salud de la
poblacin ejercidos y tutelados
OBJETIVO DE LA
DEPENDENCIA
COD
RESUL
RESULTADO ESPERADO
ORD
IND
COD IND INDICADOR
Frmula de clculo
COD
PRODUC
2.2
2.2.1
2.3
2.3
Transparencia y acceso a la 1
informacin por parte del
ciudadano
1
% de respuestas oportunas y N de respuestas oportunas 2.3.1

con la informacin solicitada. y con la informacin
solicitada/N de solicitudes 2.3.1
recibidas x 100
2.3
2.3.1
2.4
2.4
2.4
COMUNICACIONES
Lograr en las personas
1
cambio de
comportamientos,
actitudes y practicas y que 1
contribuyan a un estilo de
vida saludable mediante la
comunicacin estratgica 1
1
1
2.4
2.4.1
2.4
2.4.1
2.4
2.4.1
2.4
2.4.1
2.4
2.4.1
2.4
2.4.1
2.4
2.4.1
2.4
2.4.1
2.4
2.4.1
2.4
2.4.1
2.4
2.4
N de campaas de
informacin en salud en
medios masivos
N de camapas de
informacin en salud
realizadas / N de
camapas de informacin
en salud programadas
2.4.1
2.4.1
2.4.1
2.4.1
2.4.1
PRODUCTO
Transparencia, acceso a la
informacin y promocin de la
tica pblica en la institucin
Estrategias comunicacionales
en salud implementadas
OBJETIVO DE LA
DEPENDENCIA
COD
RESUL
RESULTADO ESPERADO
ORD
IND
COD IND INDICADOR
Frmula de clculo
COD
PRODUC
2.4
2.4.1
2.4
2.4.2
2.4
2.4
1
1
2.4.2
2.4.2
2.4
2.4.2
2.4
2.4.2
2.4
2.4.2
2.4
2.4.2
2.4
2.4.2
2.4
2.4
2.4
2.4
2.4
2.4
1
1
1
1
1
1
2.4.2
2.4.2
2.4.2
2.4.2
2.4.2
2.4.3
2.4
2.4
2.4
1
1
1
2.4.3
2.4.3
2.4.3
2.4
2.4.3
2.4
2.4.3
2.4
2.4.3
2.4
2.4
1
1
2.4.3
2.4.3
2.4
2.4.3
2.4
2.4.3
2.4
2.4.3
PRODUCTO
Posicionar la imagen
institucional como entidad
prestadora de salud en la
poblacin
Conduccin estrategica
contribuye a lograr indicadores
de desempeo adecuados
OBJETIVO DE LA
DEPENDENCIA
COD
RESUL
ORD
IND
COD IND INDICADOR
Frmula de clculo
COD
PRODUC
2.4
2.4.3
2.4
2.4
1
1
2.4.3
2.4.3
2.
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
Coadyuvar a prevenir,
reducir y mitigar los
riesgos y daos en la
RESULTADO ESPERADO
CONTROL INSTITUCIONAL
Unidades Ejecutoras y
organos de la DIRESA
Puno, cumplen objetivos y
metas, y ejecutan el
presupuesto en forma
racional y eficiente
1
1
1
1
1
1
1
1
% de Acciones de Control
ejecutadas en el periodo
N de acciones de control
ejecutadas / N de acciones
de control progrmadas y
solicitadas en el periodo x
100
2.5.1
2.5.1
2.5.1
2.5.1
2.5.1
2.5.1
2.5.1
2.5.1
2.5
2.5
1
1
2.5.1
2.5.1
2.5
2.5
1
1
2.5.1
2.5.1
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
1
1
1
1
1
1
EPIDEMIOLOGIA Y CONTROL DE EMERGENCIAS Y DESATRES
3.1
3.1
Gestin sanitaria /
1
1
1
3.1
3.1.1
3.1
3.1.1
3.1
3.1
3.1
1
1
1
3.1.1
3.1.1
3.1.1
3.1
3.1
Grado de cumplimineto de
PRODUCTO
Controlar el uso racional y

eficiente del presupuesto,
cumplimiento de objetivos y
metas de las Unidades
Ejecutoras y organos de la
DIRESA Puno
2.5.1
2.5.1
2.5.1
2.5.1
2.5.1
2.5.1
Promedio de avance
porcentual de metas
funcional
3.1.1
3.1.1
3.1.1
3.1.1
gestin sanitaria /
administrativa
OBJETIVO DE LA
DEPENDENCIA
COD
RESUL
RESULTADO ESPERADO
ORD
IND
COD IND INDICADOR
Frmula de clculo
COD
PRODUC
3.1
3.1
3.1
1
1
1
3.1.1
3.1.1
3.1.1
3.1
3.1.1
3.1
3.1.2
3.1
3.1.2
3.1
3.1.2
3.1
3.1.2
3.1
3.1.2
3.2.1
3.2.1
3.2
3.2.1
3.2
3.2.1
3.2
3.2.1
3.2
3.2.1
3.2
3.2.1
3.2
3.2.1
3.2
3.2.1
3.2
3.2.1
3.2
3.2.1
3.2
3.2.1
3.2
3.2.1
3.2
3.2.1
3.3.1
3.3.1
3.2
3.2
3.3
3.3
humanos capacitados

metas planteadas en
usuaria
PRODUCTO

calidad
sanitarios
OBJETIVO DE LA
DEPENDENCIA
COD
RESUL
3.3
RESULTADO
Logro
de los ESPERADO
objetivos y
metas planteadas en
usuaria
ORD
IND
COD IND INDICADOR
Frmula de clculo
COD
PRODUC
3.3.1
3.3
3.3.1
3.3
3.3.1
3.3
3.3.1
3.4
Vigilancia, prevencin y
1
control de los principales
problemas de salud pblica
1
de la Regin
3.4
Fiebre amarilla:Tasa de incidencia
N de casos de fiebre amarilla 3.4.1

en un perodo/ N de poblacin
total expuesta en este perodo x
100 000
3.4.1
3.4
3.4.1
3.4
3.4.1
3.4
% de cobertura vacunal con

vacuna antiamarlica en poblacin
residente en reas de riesgo
(estndar: 100 %.)
3.4
Malaria. ndice Parasitario Anual

(IPA)
3.4
Leishmaniosis: Proporcin de casos N de Casos compatibles

compatibles
notificados/ Total de casos
probables notificados x 100
3.4
Tasa de incidencia acumulada de

leishmaniosis mucocutnea:
N Casos leishmaniosis
3.4.1
mucocutnea notificados en un
perodo / Poblacin total en este
perodo x 100
3.4
Tasa de notificacin de casos de

tuberculosis
N de casos de tuberculosis
notificados / Poblacin total x
100 000
3.4.1
3.4
% de TB extrapulmonar
N de casos de TB
extrapulmonar / N total del
casos de TB x 100
3.4.1
3.4
% de TB MDR
N de casos de TBMDR/ N total 3.4.1

de casos de TB x 100
3.4
% de fallecidos por TB
N de fallecidos por Tuberculosis 3.4.1

notificados / N total de casos
de TB x 100
3.4.1
N de casos con gota gruesa

3.4.1
positiva /Poblacin total de la
jurisdiccin en el perodo de un
ao X 1000
3.4.1
PRODUCTO y control
Seguimiento
sanitarios
Prevencin y control de riesgos

y enfermedades, vigilancia
epidemiolgica adecuada
OBJETIVO DE LA
DEPENDENCIA
COD
RESUL
RESULTADO ESPERADO
ORD
IND
COD IND INDICADOR
Frmula de clculo
COD
PRODUC
3.4
3.4.1
3.4
3.4.1
3.4
3.4.1
3.4
3.4.1
3.4
3.4.1
3.4
3.5
3.5
3.5
% de formulacin de ASIS
publicado y difundido
CONTROL Y PREVENCIN DE EMERGENCIAS Y DESASTRES

Poblacin cuenta con
1
% de REDES/MCR/EESS que
marco legal e institucional
elaboran y aplican planes de
articulado para la gestin 1
prevencin y atencin contra
de riesgo de desastre.
la ocurrencia de amenazas en
el mbito de intervencin
1
N de ASIS Formulados y
difundidos / N de
REDESS/MCR del mbito
3.4.2
Diagnstico situacional
epidemiolgico Regional y
local (ASIS), disponible en
forma oportuna
N de REDESS/MCR/EESS
que elaboran plan de
prevencin y atencin
contra la ocurrencia de
amenazas / N de
REDESS/MCR/EESS
3.5.1
ENTIDADES PUBLICAS CON

GESTION DE RIESGO DE
DESASTRE EN SUS PROCESOS
DE PLANIFICACION Y
ADMINISTRACION PARA EL
DESARROLLO
3.5.1
3.5.1
3.5
3.5.1
3.5
3.5.1
3.5
3.5
3.5
3.6
3.6
1
1
1
1
1
3.6
3.5.1
3.5.1
3.5.1
N de comunidades
3.6.1
capacitadas en habilidades 3.6.1
para reducir el riesgo de
daos en salud / N de
comunidades programadas
3.6.1
3.6
3.6
1
1
3.6.1
3.6.1
Poblacin con acceso a

mecanismos financieros
formales de
autoproteccin.
% de comunidades
capacitadas en habilidades
para reducir el riesgo de
daos en salud
10
PRODUCTO
POBLACION CON PRACTICAS

SEGURAS EN SALUD FRENTE A
OCURRENCIA DE PELIGROS
NATURALES
autoproteccin.
OBJETIVO DE LA
DEPENDENCIA
COD
RESUL
RESULTADO ESPERADO
3.6
3.7
3.7
3.7
daos en salud
ORD
IND
COD IND INDICADOR
COD
PRODUC
PRODUCTO
3.6.1
1
1
1
1
1
1
1
3.7
3.7.2
3.7
3.7.2
3.7
3.7.2
3.7
3.7
3.7
3.7
3.7
3.7
3.8
3.8
3.8
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3.7.2
3.7.2
3.7.2
3.7.2
3.7.2
3.7.2
3.8.1
3.8.1
3.8.1
3.8
3.8
3.8
1
1
1
3.8.1
3.8.1
3.8.1
3.8
3.8
3.8
1
1
1
3.8.1
3.8.1
3.8.1
Poblacin escasamente
educada, capacitada y
organizada para enfrentar
riesgos de desastres.
1
1
1
Frmula de clculo
NATURALES
N de EESS con anlisis de 3.7.1

vulnerabillidad frente a
3.7.1
emergencias y desastres / 3.7.1
N de EESS programados
3.7.1
3.7.1
3.7.1
3.7.1
3.7.1
3.7.1
3.7.2
3.7
3.7
3.7
3.7
3.7
3.7
3.7
Poblacin protegida por

alta capacidad del Estado
para la gestin de
emergencias.
daos en salud / N de
comunidades programadas
% de EESS con anlisis de

vulnerabillidad frente a
emergencias y desastres
11
SERVICIOS DE SALUD CON

CAPACIDADES
COMPLEMENTARIAS PARA LA
ATENCION FRENTE A
EMERGENCIAS Y DESASTRES
SERVICIOS ESENCIALES
SEGUROS ANTE EMERGENCIAS
Y DESASTRES
POBLACION CON MONITOREO,

VIGILANCIA Y CONTROL DE
DAOS A LA SALUD FRENTE A
EMERGENCIA Y DESASTRES
OBJETIVO DE LA
DEPENDENCIA
COD
RESUL
RESULTADO ESPERADO
ORD
IND
COD IND INDICADOR
Frmula de clculo
COD
PRODUC
PRODUCTO
N informes estadsticos de
fuente HIS analizados.y
proporcionados a la
autoridad de salud / N de
meses del periodo
analizado
3.9.1
3.9.1
Informacin sanitaria oportuna

y de calidad
ESTADISTICA
3.9
3.9
3.9
3.9
Gestin sanitaria basada

en evidencias mediante el
uso de informacin
epidemiolgica y
estadistica confiable y
opotuna
1
1
1
N de informes estadisticos de
fuente HIS, analizados
proporcionados a la autoridad
de salud en un periodo
3.9.1
3.9.1
3.9
3.9.1
3.9
3.9.1
3.9
3.9.1
3.9
3.9.1
3.9
3.9.1
3.9
3.9.1
3.9
3.9.1
3.9
3.9.1
3.9
3.9.1
3.9
3.9.1
3.9
3.9.1
3.9
Gestin S_07 Base de

datos integrada madre nio FED: Disponibilidad de
una base de datos que vincule
datos de afiliacin y
prestacin de servicios de
nios y nias con su madre.
3.9
% de avance de EESS
N de EESS certificados
certificados como unidades de como unidades de
estadistica e informtica
estadistica e informtica /
12
El GR dispone de una base 3.9.3

de datos integrada de nios
. La base de datos integra
los datos del Padrn
Nominado con la base de
datos de prestaciones del
Nio y de la Madre
registrado en el SIS y en el
HIS
3.9.4
Mejora del sistema de

informacin sanitaria
OBJETIVO DE LA
DEPENDENCIA
COD
RESUL
ORD
IND
COD IND INDICADOR

Frmula de clculo
% de avance de EESS
N de EESS certificados
certificados como unidades de como unidades de
estadistica e informtica
estadistica e informtica /
COD
PRODUC
3.9
3.9
3.9.4
3.9
3.9.4
3.9
3.9.4
3.9
3.9.4
3.9
3.9.4
3.9
3.9.4
3.9
3.9.4
3.10
3.10
3.10
Promover que la
institucin cuente con
objetivos claros,
medibles, alcanzables y
acordes con las Polticas
de Salud y lograr la
modernizacin
institucional
RESULTADO ESPERADO
3.9.4
INFORMATICA, TELECOMUNICACIONES (RADIOCOMUNICACIONES)*

Calidad, oportunidad y
1
% de unidades con sistema
N de unidadescon sistema 3.10.1
seguridad de los recursos
tecnolgico en operacin y
tecnolgico en operacin/
tecnolgicos de
respondiendo a las demandas N total de undiades x 100 3.10.1
1
informacin y
comunicacin de la
1
3.10.1
institucin
3.10
3.10
3.10
3.10.1
3.10
3.10.1
3.10
3.10.1
4.1
4.1
4.1
4.1
PRODUCTO
Mejora del sistema de
informacin sanitaria
Tecnologias de informacin y
comunicacin operativas en la
institucin
3.10.1
Implementacion del sistema
integrado de gestion en
establecimientos de salud
(convenio de gestin MINSA)
PLANIFICACION ESTRATEGICA Y DESARROLLO DE SERVICIOS DE SALUD

Gestin sanitaria /
1
satisfacer la demanda de 1
1
13
N de EESS con Sistema

3.10.1
integrado de gestin / N
de ESS programados x 100
Promedio de avance
porcentual de metas
funcional
4.1.1
4.1.1
4.1.1
4.1.1
gestin sanitaria /
administrativa
institucin cuente con

objetivos claros,
medibles, alcanzables y
OBJETIVO
DElas
LAPolticas COD
acordes con
DEPENDENCIA
RESUL
de Salud y lograr la
modernizacin
institucional
4.1
Gestin sanitaria /
administrativa contribuye a
RESULTADO
ESPERADO
ORD
IND
COD IND INDICADOR
Promedio de avance
porcentual de metas
Frmula
de clculo
programadas
segn area
funcional
COD
PRODUC
4.1.1
4.1
4.1.1
4.1
4.1.1
4.1
4.1.1
4.1
4.1.1
4.1
4.1.1
4.1
4.1.1
4.1
4.1.1
4.1
4.1
4.1
4.1
1
1
1
1
4.1.1
4.1.2
4.1.2
4.1.2
4.1
4.1
4.2
1
1
1
4.1.2
4.1.2
4.2.1
4.2.1
4.2
4.2.1
4.2
4.2.1
4.2
4.2.1
4.2
4.2.1
4.2
4.2.1
4.2
4.2.1
4.2
4.2.1
4.2
4.2.1
4.2
4.2.1
4.2.1
4.3.1
4.2
humanos capacitados
4.2
4.3

metas planteadas en
usuaria
14
gestin sanitaria /
administrativa
PRODUCTO

calidad
sanitarios
OBJETIVO DE LA
DEPENDENCIA
COD
RESUL
4.3
4.3
RESULTADO ESPERADO
metas planteadas en
usuaria
ORD
IND
COD IND INDICADOR
Frmula de clculo
COD
PRODUC
4.3.1
4.3.1
PRODUCTO
sanitarios
PLANEAMIENTO
4.4
4.4
% de EESS del mbito de

N de EESS que cuentan
4.4.1
intervencin que cuentan con con Plan de Salud Local / N 4.4.1
Plan de salud Local
Total de EESS del mbito de
4.4.1
intervencin
4.4.1
4.4
4.4.1
4.4
4.4.1
4.4
4.4.1
4.4
4.4.1
4.4
4.4.1
4.4
4.4.1
4.4
4.4.1
4.4
4.4.1
4.4
4.4.1
4.4
4.4.1
4.4
4.4.1
4.4
4.4.1
4.4
4.4.1
4.4
4.4.1
4.4
4.4.1
4.4
4.4.1
4.4
4.4.2
4.4
4.4.2
4.4
4.4.2
4.4
4.4.2
4.4
4.4.2
4.4
4.4
Objetivos sanitarios
alcanzados
1
1
15
Formulacin de marco
estratgico institucional (PEO,
POI, PSL)
indicadores de desempeo del

subsistema adecuados
OBJETIVO DE LA
DEPENDENCIA
COD
RESUL
RESULTADO ESPERADO
ORD
IND
COD IND INDICADOR
Frmula de clculo
COD
PRODUC
4.4
4.4.2
4.4
4.4.2
4.4
4.4.2
4.4
4.4.2
4.5
4.5
4.5
FINANCIAMIENTO
Poblacin accede a
servicios de salud con un
adecuado financiamiento
de los recursos humanos,
equipos mdicos
medicamentos, bienes,
infraestructura.
1
1
N de informes de Evaluacin
presupuestaria periodica
N de informes de
4.5.1
Evaluacin presupuestaria
4.5.1
periodica
4.5.1
4.5.1
4.5
4.5.1
4.5
4.5.1
4.5
4.5.1
4.5
4.5.1
4.5
4.5.1
4.5
4.5.1
4.5
4.5
2
2
4.5.1
4.5.1
4.5
4.5.1
4.5
4.5.1
4.5
4.5.1
4.5
16
PRODUCTO
Financiamiento para el logro

de los objetivos de salud
eficiente y oportuno
OBJETIVO DE LA
DEPENDENCIA
COD
RESUL
RESULTADO ESPERADO
ORD
IND
COD IND INDICADOR
Frmula de clculo
COD
PRODUC
4.5
4.5.1
4.5
4.5.1
4.5
4.5.1
4.5
4.5.1
4.5
4.5.1
4.5
4.5.1
4.5
4.5.1
4.5
4.5.1
4.5
4.5
3
3
4.5.1
4.5.2
4.5
4.5.2
4.5
4.5.2
4.5
4.5.2
4.5
4.5.2
4.5
4.5.2
4.5
4.5.2
4.5
4.5.2
17
PRODUCTO
indicadores de desempeo del

subsistema adecuados
COD ACT PP COD ACT
ACTIVIDAD
COD TAREA COD TAREA

PP
Tareas
Nivel de
Gestin
DRS/RED/M
DRS/RED/M
1.1.1.1
Formular y aprobar polticas y

documentos normativos de
salud regionales , locales en el
marco de las polticas
nacionales
1.1.1.1.1
Gestionar el logro de los

objetivos e implementacin de
polticas sanitarias
Aprobar polticas y documentos normativos de salud
DRS/RED
1.1.2.1.1
Reuniones de nivel nacional
DRS/RED
1.1.2.1.2
Reuniones con el Comit de Gestion
DRS/RED/M
1.1.2.1.3
Reuniones con el Comit Asesor
DRS/RED
1.1.2.1
1.1.2.1.4
Reuniones con el equipo de trabajo
DRS/RED/M
1.1.2.1
1.1.2.1.5
Reuniones con representates y actores sociales
DRS/RED/M
1.1.2.1
1.1.2.1.6
Entrevistas con medios de comunicacin masiva
DRS/RED
1.1.2.1
1.1.2.1.7
Realizar actividades de representacin
DRS/RED
1.1.2.1
1.1.2.1.8
Supervision integral a establecimientos del mbito de

intervencin
DRS/RED/M
1.1.2.1
1.1.2.1.9
Monitoreo y seguimiento de activdades programadas
DRS/RED/M
1.1.2.1
1.1.2.1.10
Evaluar el logro de los objetivos sanitarios
DRS/RED/M
DRS/RED/M
1.1.2.1
1.1.2.1
1.1.2.1
1.1.2.1
1.2.1.1
1.2.1.1
1.2.2.1
1.2.2.1
1.1.2.1.11
Revision y despacho de documentos
Establecer acuerdos y alianzas

intersectoriales para abordar
los determinantes sociales de
la salud
1.2.1.1.1
Conformacin del comit intersectorial de salud
1.2.1.1.2
Reunin del comit intersectorial
Establecer lineamientos para

la cooperacin externa
1.2.2.1.1
Aprobar lineamientos de cooperacin externa
1.2.2.1.2
Reunin con cooperantes
DRS/RED/M
DRS/RED/M
DRS
DRS
1.3.1.1
1.4.1.1
1.4.1.1
1.4.1.1
1.4.1.1
Establecer agenda y acuerdos

con gremios y sindicatos
1.3.1.1.1
Implementar acciones para

mejorar el sistema sanitario en
1.4.1.1.1
1.4.1.1.2
1.4.1.1.3
1.4.1.1.4
Reunin con gremios y sindicatos

DRS/RED
Conducir la formulacin del Plan de trabajo

Gestionar la ejecucin del plan de trabajo
Conducir la formulacin del cuadro de necesidades
Gestionar la ejecucin adecuada del presupuesto asignado y
disponibilidad de material e insumos
18
COD ACT PP COD ACT

el
mbito de intervencin
ACTIVIDAD
COD TAREA COD TAREA
PP
Tareas
1.4.1.1
1.4.1.1.5
Analizar de datos estadisticos para la toma de desiciones e

implementar acciones de mejora
1.4.1.1
1.4.1.1.6
Elaborar informes tcnicos de las actividades realizadas a la

instancia superrior
1.4.1.1.7
1.4.1.2.1
Reunin tcnica de nivel nacional
1.4.1.2.2
Reuni tcnica de nivel Regional / Local
1.4.1.2
1.4.1.2
1.4.1.2.3
1.4.1.2.4
Reunin con el Comit de Gestion

Reunin con el equipo de trabajo
1.4.1.2
1.4.1.2.5
Reunin con responsables de la estrategia / programa / actividad

de las dependencias del mbito de intervencin
1.4.1.2.6
Reunin con representates y actores sociales
1.4.2.1.1
Recepcion de documentos de tramite Documentario
1.4.1.1
1.4.1.2
1.4.1.2
Coordinacin en diferentes
niveles de gestin
1.4.1.2
1.4.2.1
1.4.2.1
Tramitacin de documentos y
atencin
1.4.2.1.2
Tramitacin de documentos
1.4.2.1
1.4.2.1.3
1.4.2.1
1.4.2.1.4
Elaboracin de documentos para las diferentes direcciones y

reas o entidades
Brindar asesoria al usuario interno
1.4.2.1.5
Brindar asesoria al usuario externo
1.5.1.1.1
Diagnostico de necesidades de capacitacin: identificacin de

brechas de capacitacin
1.5.1.1.2
Identificacin de recursos disponibles para su financiamiento
1.5.1.1.3
Formular el Plan anual de capacitacin: objetivos, personal

involucrado, cronograma de trabajo
1.4.2.1
1.5.1.1
1.5.1.1
Mejorar la planificacin y
organizacin de las actividades
de capacitacin
1.5.1.1
1.5.1.2
Capacitacin externa
1.5.1.2.1
Capacitacin interinstitucional, pasantias
1.5.1.3
Formacin laboral:
capacitacin en la entidad
donde el personal labora
1.5.1.3.1
Capacitacin de orientacin para facilitar laa integracin del

personal al puesto de trabajo: induccin
1.5.1.3.2
Seguimiento y evaluacin de la
capacitacin
1.5.1.4.1
Capacitacin preventiva, correctiva: adecuacin a los cambios y

cierre de brechas : entrenamiento en la aplicacin de nuevos
procesos y en el desarrollo de los existentes
Encuesta inmediata al particpante respecto a la capacitacin
1.5.1.4
1.5.1.4.2
Evaluacin de aprendizajes o conocimientos: aplicacin de test
1.5.1.4
1.5.1.4.3
Evaluar si participantes de capacitacin aplican en su puesto de

trabajo lo aprendido
1.5.1.4
1.5.1.4.4
Informe de resultados de capacitacin y Evaluacin
1.5.1.3
1.5.1.4
19
Nivel de
Gestin
COD ACT PP COD ACT
1.5.1.5
ACTIVIDAD
Asistencia tcnica
COD TAREA COD TAREA

PP
Tareas
Nivel de
Gestin
1.5.1.5.1
Asistencia tecnica a dependencias del mbito de intervencin
1.5.1.5.2
Asistencia tcnica externa
1.6.1.1.1
Supervisin integral
1.6.1.1.2
Monitoreo del avance de las actividades programadas en el

1.6.1.1.3
Evaluacin del logro de objetivos del plan operativo / de trabajo

en elmbito de intervencin
2.1.1.1.1
Emitir Opinin e informe legal.
DRS/RED
Absolver consultas
Visar de Resoluciones y convenios
Realizar Informes a la Procuradura Pblica
DRS/RED
DRS/RED
Procesar Denuncias
2.1.1.1.2
2.1.1.1.3
2.1.1.2.1
2.1.1.2.2
2.1.1.3.1
Actuacin de diligencias, juzgados y fiscalias

Anlisis del caso
DRS/RED
Realizar Informes legales
2.1.1.3
2.1.1.3.2
Estudio del caso
2.1.1.3
2.1.1.3.3
Elaboracin de informe legal
2.1.1.4.1
2.1.1.4.2
2.1.1.5.1
2.1.1.5.2
2.1.1.5.3
2.1.1.5.4
2.1.2.1.1
Anlisis del Asunto

Elaboracin de opinin legal
Anlisis de documentos
Conclusiones arribadas
Orientacin legal
Respuesta por escrito a interesados
Anlisis y estudio del caso
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
2.1.2.1.2
Exposicin de informes orales ante rganos jurisdiccionales

(juzgados, salas y fiscalias)
DRS/RED
2.1.2.2.1
2.1.2.2.2
Revisin de expediente (actuados)

Anlisis del contenido de acto resolutivo o convenido para una
debida motivacin
DRS/RED
2.1.2.2.3
2.1.2.2.4
2.1.2.3.1
2.1.2.3.2
2.1.2.3.3
Hallazgo de errores, (correccin)

Visado, de acto resolutivo o convenio
Analizar el caso
Recaudar documentos
Preparar respuesta
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
1.5.1.5
1.6.1.1
1.6.1.1
Supervisin, monitoreo y
evaluacin en el mbito de
intervencin
1.6.1.1
DRS/RED
2.1.1.1
2.1.1.1
2.1.1.1
2.1.1.2
2.1.1.2
2.1.1.3
2.1.1.4
2.1.1.4
2.1.1.5
2.1.1.5
2.1.1.5
2.1.1.5
2.1.2.1
2.1.2.1
2.1.2.2
2.1.2.2
2.1.2.2
2.1.2.2
2.1.2.3
2.1.2.3
2.1.2.3
Asesora en materia Legal de

manera eficiente y oportuna
Realizar Opiniones Legales

Absolver consultas
Presentacin de Informes
orales
Visar Resoluciones y convenios
Cumplir requerimiento,
mandatos judiciales y fiscales,
conforme a derecho
20
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
COD ACT PP COD ACT
ACTIVIDAD
COD TAREA COD TAREA
Cumplir requerimiento,
mandatos judiciales y fiscales, PP
conforme a derecho
2.1.2.3
Tareas
Nivel de
Gestin
2.1.2.3.4
Instruir directores y funcionarios para presentar declaraciones y

manifestaciones ordenadas por rganos juridiccionales a nombre DRS/RED
de la institucin
Presentar Informes y pruebas a

los organos jurisdiccionales.
2.1.2.4.1
Anlisis y estudio del caso
DRS/RED
2.1.2.4.2
Preparacin de escritos
DRS/RED
Realizar la actuacin de
diligencias, juzgados y fiscalias
2.1.2.5.1
Presencia de Abogado para defensa del estado en diligencias

dispuestas y revisin de expedientes
DRS/RED
Realizar Patrocinio de Director

y todo funcionario que acta a
nombre de la Institucin
2.1.2.6.1
Estudio y anlisis de la actuacin
2.1.2.6.2
Instruccin oral de los que deben prestar declaracin
2.1.2.7
Representar al Procurador
MINSA
2.1.2.7.1
Actuaciones a nombre del procurador, por delegacion.
2.2.1.1
Prevencin de vulneracin de
derechos en Salud.
2.2.1.1.1
Difundir lineamientos de transparencia y promocin de la tica en

DRS/RED
salud
2.2.1.1
2.2.1.1.2
Elaborar el Plan de prevencin de vulneracin de derechos en

salud
2.2.1.1
2.2.1.1.3
Monitorizar el desarrollo de las acciones programadas
2.2.1.1
2.2.1.1.4
Gestionar la Resolucin Directoral de aprobacin de tarifario
2.2.1.1
2.2.1.1.5
Verificar aplicacin de tarifarios homogenizados aprobados en

EESS
2.2.1.1
2.2.1.1.6
Conformar y activar los comits de vigilancia ciudadana en salud
2.2.1.2.1
Articular con SUSALUD para la tutela de los derechos en salud
2.2.1.2.2
Acciones de Asistencia tcnica y supervisin en forma

multidisciplinaria para veriificar el cumplimiento de garantias de
calidad de la atencin, y gratuidad del SIS subsidiado
2.1.2.4
2.1.2.4
2.1.2.5
2.1.2.6
2.1.2.6
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
2.2.1.2
2.2.1.2
Restitucin de Derechos en
Salud.
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
2.2.1.2
2.2.1.2.3
Reuniones Multisectoriales
DRS/RED
2.2.1.2
2.2.1.2.4
Gestin del libro de reclamaciones
DRS/RED
21
COD ACT PP COD ACT
ACTIVIDAD
2.2.1.2
2.3.1.1
2.3.1.1
COD TAREA COD TAREA

PP
2.2.1.2.5
Contriubuir a la
implememntacin de
estrategias para garantizar la
transparencia y acceso a la
informacin en la institucin
2.3.1.1
Tareas
Nivel de
Gestin
Absolver consultas, quejas, IBOS, admisin de sugerencias,

consejera
DRS/RED
2.3.1.1.1
Proponer mecanismos y estrategias para garantizar la

transparencia y acceso a la informacin en la institucin
DRS/RED
2.3.1.1.2
Proponer la implememntacin de estrategias de atencin de

calidad al ciudadano
DRS/RED
2.3.1.1.3
Realizar Informes de Evaluacin
DRS/RED
2.4.1.1.1
Formular el plan comunicacional en salud interno y externo
DRS/RED
2.4.1.1
Ejecutar programas de
educacin sobre la salud
DRS/RED
2.4.1.1
2.4.1.1.2
Realizar Informes de estudios de impacto comunicacional y

evalucin de medios
2.4.1.1
2.4.1.1
2.4.1.2
2.4.1.1.3
2.4.1.1.4
2.4.1.2.1
DRS/RED
Realizar el Festival de salud
Realizar campaas online
DRS/RED
Elaborar e implementar programa de comunicacin educativa de
DRS/RED
lavado de manos (EDAs)
2.4.1.2.2
Elaborar e implementar programa de comunicacin educativa

para vacunacin regular
DRS/RED
2.4.1.2.3
Elaborar e implementar programa Semana de la vacunacin en

las Americas y barrido de sarampin y polio abril y mayo)
DRS/RED
Elaborar e implementar programa Implementacin de la vacuna

contra el papiloma virus humano VPH (cncer de cuello uterino)
DRS/RED
DRS/RED
2.4.1.2
2.4.1.2
2.4.1.2
Mejorar el Conocimiento de los

Usuarios en Temas de
Prevencin de la Salud a traves
de Programas de
Comunicacin Educativa
(P.C.E)
2.4.1.2.4
DRS/RED
2.4.1.2
2.4.1.2.5
Elaborar e implementar programa Barrido contra la polio,

sarampin, papera y rubeola
2.4.1.2
2.4.1.2.6

DRS/RED
lucha contra la TBC
2.4.1.2
2.4.1.2.7

DRS/RED
prevencin IRAS y neumona / friaje
2.4.1.2
2.4.1.2.8

sobre maternidad saludable y segura.
DRS/RED
2.4.1.2
2.4.1.2.9

ITS/VIH SIDA
DRS/RED
2.4.1.2
2.4.1.2.10

sobre nutricin
DRS/RED
2.4.1.2
2.4.1.2.11

DRS/RED
prevencin de embarazo en adolescente
22
COD ACT PP COD ACT
ACTIVIDAD
2.4.1.2
2.4.2.1
2.4.2.1
2.4.2.1
2.4.2.1
Velar por la imagen y el

prestigio institucional y brindar
inforamcin sanitaria a la
poblacin
COD TAREA COD TAREA

PP
Tareas
Nivel de
Gestin
2.4.1.2.12
Asistencia tcnica, monitoreo y evaluacin a 11 REDESS
2.4.2.1.1
Formular Planes de crisis
2.4.2.1.2
2.4.2.1.3
Conferencia de prensa
Notas de prensa
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
2.4.2.1.4
Entrevistas a voceros en los medios
DRS/RED
2.4.2.1
2.4.2.1.5
Elaboracin y publicacin de Panel informativo
DRS/RED
2.4.2.1
2.4.2.1.6
Diseo y distribucin de documentos de gestin de imagen.
DRS/RED
2.4.2.1
2.4.2.1.7
Elaboracin, presentacin y dsitribucin de Revista institucional
2.4.2.1
2.4.2.1.8
Publicacin de avisos en medios de comunicacin de mayor

lectoria
2.4.2.1
2.4.2.1
2.4.2.1
2.4.2.1
2.4.2.1
2.4.3.1
2.4.2.1.9
2.4.2.1.10
2.4.2.1.11
2.4.2.1.12
2.4.2.1.13
2.4.3.1.1
Realizar campaas publicitarias en medios masivos.

Emisin de microprogramas radiales
Organizacin desfile cvico patritico
Otras actividades sociales e institucionales
Saludo protocolar por diversos motivos
Capacitacion, actualizacion de directivas y normas tcnicas
establecidas por el nivel nacional, regional a personal de
dependencias del mbito de intervencin (RED/MCR,
Hospital/EESS)
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
2.4.3.1.2
2.4.3.1.3
2.4.3.1.4
Taller de voceros sobre temas de salud (14x1dia)

Talleres para periodistas
Asistencia tecnica a personal de dependencias del mbito de
intervencin (RED/MCR, Hospital/EESS)
DRS/RED
DRS/RED
2.4.3.2.1
Supervisin a personal de dependencias del mbito de

intervencin (RED/MCR, Hospital/EESS)
DRS/RED
2.4.3.2.2
Monitoreo del avance de las actividades programadas (RED,

MCR)
DRS/RED
2.4.3.2
2.4.3.2.3
Evaluacin del logro de objetivos sanitarios de la estrategia /

programa a nivel regional/ local
DRS/RED
2.4.3.2
2.4.3.2
2.4.3.2.4
2.4.3.2.5
Monitoreo y evaluacin de medios

Monitoreo y evaluacin permanente de informacin relacionado
al sector salud
2.4.3.3.1
Reunin de responsables de la estrategia / programa a nivel

regional/ local
2.4.3.3
2.4.3.3.2
Capacitacin en sede docente / nivel superior
2.4.3.3
2.4.3.3.3
Capacitacin y entrenamiento para mejora de competencias del

personal en servicio
Capacitacin, asistencia
tcnica a dependencias y
unidades orgnicas del ambito
de intervencin
2.4.3.1
2.4.3.1
2.4.3.1
2.4.3.2
2.4.3.2
2.4.3.3
evaluacin a dependencias del
Mejorar el desempeo del

personal del subsistema
23
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED

COD ACT PP COD ACT
ACTIVIDAD
2.4.3.3
COD TAREA COD TAREA

PP
Tareas
2.4.3.3.4
Asistencia tcnica externa de instancia superior
Nivel de
Gestin
DRS/RED
2.4.3.4
2.4.3.4
Gestin de la oficina de
comunicacin
2.4.3.4.1
2.4.3.4.2
Revision de documentos
reas.
DRS/RED
2.5.1.1
Emitir informe de auditoria
2.5.1.1.1
Auditoria a los Estados Financieros
DRS
2.5.1.2
2.5.1.2
2.5.1.3
2.5.1.3
2.5.1.3
2.5.1.3
2.5.1.3
Emitir informe de examenes

especiales
2.5.1.2.1
2.5.1.2.2
2.5.1.3.1
2.5.1.3.2
2.5.1.3.3
2.5.1.3.4
2.5.1.3.5
Examen Especial Tesoreria

Examen Especial Presupuesto
Medidas de Austeridad
Evaluacin de denuncias
Revisin Estructura de Control Interno
Inspeccin de activos fijos
Cumplimiento de la normativa de transparencia y acceso a la
informacin pblica.
DRS
DRS
DRS
DRS
DRS
DRS
2.5.1.3
2.5.1.3
2.5.1.3.6
2.5.1.3.7
Nepotismo
Cumplimiento de la normativa relacionada al TUPA y a la Ley del
Silencio Administrativo
DRS
2.5.1.3
2.5.1.3
2.5.1.3.8
2.5.1.3.9
Gestin administrativa de la OECI

Atencin de encargos de la Contraloria General de la Repblica
DRS
2.5.1.3
2.5.1.3
2.5.1.4
2.5.1.4
2.5.1.4
2.5.1.4
2.5.1.3.10
2.5.1.3.11
2.5.1.4.1
2.5.1.4.2
2.5.1.4.3
2.5.1.4.4
Veedura: Adquisicin de bienes

Veedura: Adquisicin de servicios
Control a los procesos de seleccin
Control a la ejecucin contractual
Informacion del seguimiento de medidas correctivas
Atencion de los encargos de la Contraloria
DRS
DRS
DRS
DRS
DRS
DRS
3.1.1.1.1
DRS/RED
3.1.1.1.2
DRS/RED
3.1.1.1.3
DRS/RED
3.1.1.1
3.1.1.1.4

DRS/RED
3.1.1.1
3.1.1.1.5

DRS/RED
3.1.1.1
3.1.1.1.6

instancia superrior
3.1.1.1
3.1.1.2
3.1.1.2
3.1.1.1.7
3.1.1.2.1
3.1.1.2.2

DRS/RED
DRS
Emitir informe de actividades

de control
Supervisin y monitoreo del

cumplimiento de normativa.
DRS
DRS
DRS
DRS/RED
3.1.1.1
3.1.1.1
3.1.1.1

niveles de gestin
24
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
COD ACT PP COD ACT
ACTIVIDAD
niveles de gestin
3.1.1.2
3.1.1.2
3.1.1.2
COD TAREA COD TAREA

PP
3.1.1.2.3
3.1.1.2.4
3.1.1.2.5
Tareas
Nivel de
Gestin
3.1.1.2.6

DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
3.1.2.1.1
3.1.2.1.2
3.1.2.1
3.1.2.1.3

reas o entidades
DRS/RED
3.1.2.1
3.1.2.1.4
DRS/RED
3.1.2.1
3.1.2.1.5
DRS/RED
3.2.1.1.1

DRS/RED
3.2.1.1.2
3.2.1.1.3

DRS/RED
DRS/RED
3.1.1.2
3.1.2.1
3.1.2.1
3.2.1.1
3.2.1.1
atencin
de capacitacin
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
3.2.1.1
3.2.1.2
Capacitacin externa
3.2.1.2.1
3.2.1.3
Formacin laboral:
3.2.1.3.1

3.2.1.3
3.2.1.3
3.2.1.4
DRS/RED
DRS/RED
procesos y en el desarrollo de los existentes
Capacitacin y actualizacin de directivas establecidas por el
DRS/RED
nivel central.
3.2.1.3.2
3.2.1.3.3
capacitacin
3.2.1.4.1
Encuesta inmediata al particpante respecto a la capacitacin
3.2.1.4
3.2.1.4.2
3.2.1.4
3.2.1.4.3

DRS/RED
3.2.1.4
3.2.1.4.4
DRS/RED
3.2.1.5.1
3.2.1.5
3.2.1.5.2
Asistencia tcnica en las unidades notificantes ente la presencia

de eventos sujetos a vigilancia epidemiolgica.
DRS/RED
3.2.1.5
3.2.1.5.3
DRS/RED
3.3.1.1.1
Supervisin integral
DRS/RED
DRS/RED
3.2.1.5
Asistencia tcnica
DRS/RED
3.3.1.1
3.3.1.1
intervencin
DRS/RED
Supervision de la calidad de informacion. Fichas epidemiologicas
DRS/RED
de los eventos sujetos a notificacion
3.3.1.1.2
25
COD ACT PP COD ACT
ACTIVIDAD monitoreo y
Supervisin,
intervencin
COD TAREA COD TAREA

PP
Tareas
3.3.1.1
3.3.1.1.3
Supervisin al Hospital de la vigilancia Epidemiologica de

Infecciones Intrahospitalarias
3.3.1.1
3.3.1.1.4

3.3.1.1
3.3.1.1.5
3.3.1.1
3.3.1.1.6
3.4.1.1
Realizar bsqueda activa y

control al brote epidemiolgico
Nivel de
Gestin
DRS/RED
DRS/RED
Monitoreo de la informacion de enfermedades sujetas a vigilancia
DRS/RED
epidemiologica, de fichas epidemiologicas , base de datos y
clasificacion final de lo notificado
DRS/RED
Notificacion de los casos sujetos a vigilancia epidemiologica
DRS/RED
3.4.1.1.1
3.4.1.1
3.4.1.1.2
Busqueda activa de casos en la institucion y comunidad.
3.4.1.1
3.4.1.1.3
Seguimiento de casos notificados, busqueda activa de otros

casos.
DRS/RED
3.4.1.1
3.4.1.1.4
Control de brote epidemiolgico , propagacion y letalidad. en

forma multidisciplinaria e interinstitucional
DRS/RED
3.4.1.1
3.4.1.1.5
Investigar oportunamente los casos sospechosos del sistema de

vigilancia epidemiologica y daos priorizados.
DRS/RED
3.4.1.1
3.4.1.1.6
3.4.1.1
Vigilancia sindrmica para la deteccin de la precoz de brotes

epidmicos
3.4.1.1.7
DRS/RED
DRS/RED
Implementacin de directivas para la vigilancia epidemiolgica

DRS/RED
3.4.1.1
3.4.1.1.8
Capacitacin en los subsistemas de vigilancia epidemiolgica

DRS/RED
3.4.1.1
3.4.1.2
3.4.1.1.9
Generar Informacin
epidemiolgica
3.4.1.2.1
Operativizar el comit de vigilancia en infecciones

intrahospitalaria
DRS/RED
Procesamiento, generacion y difusion de informacion

epidemiologica
DRS/RED
DRS/RED
3.4.1.2
3.4.1.2.2
Elaboracion de la sala situacional: estatica y dinamica en forma

mensual y de acuerdo a la ocurrencia de eventos.
3.4.1.2
3.4.1.2.3
Elaboracion de informacion y boletines regionales

DRS
26
COD ACT PP COD ACT
DRS/RED
3.4.1.2
3.4.1.2.5
Evaluar el comportamiento y tendencia de las enfermedades no

transmisibles y daos.
DRS/RED
3.4.1.2
3.4.1.2.6
Realizar el estudio de la prevalencia, punto de infecciones

intrahospitalarias
DRS/RED
3.4.1.2
3.4.1.2.7
Analizar indicadores y parmetros para el control vectorial y en

materia de zoonosis.
DRS/RED
3.4.1.2
3.4.1.2.8
Analizar Indicadores del cumplimiento de los estndares de

vigilancia sanitaria regional y local
DRS/RED
3.4.2.2.1
Formulacin de documento de gestin Anlisis de situacin de

salud
3.5.1.1
Analizar la situacin en Salud,

priorizar problemas sanitarios
y poblaciones vulnerables en
el mbito regional y local
Desarrollo de capacidades y
asistencia tcnica en gestin
del riesgo de desastres
3.5.1.2
Monitoreo, supervisin y
evaluacin de productos y
actividades en gestin de
riesgo de desastres
3.5.1.2
5003301
3.5.1.3
3.5.1.3
3.5.1.3
3.6.1.1
3.6.1.1
3.6.1.2
3.6.1.2
DRS/RED/M
Desarrollo de instrumentos
estratgicos para la gestin
del riesgo de desastres
Entrenamiento de la poblacin
en respuesta y rehabilitacin
en salud frente a emergencias
y desastres
Capacitacin de comunidades
en habilidades para reducir el
riesgo de daos en salud
DRS/RED
Capacidad de expansin asistencial en establecimientos de salud
DRS/RED
estrategicos
Oferta complementaria organizada frente a emergencias y
DRS/RED
desastres.
9.4.1
3.5.1.1.1
9.4.2
3.5.1.1.2
9.4.3
3.5.1.1.3
Atencin de salud y movilizacin de brigadas frente a

emergencias y desastres.
DRS/RED
9.3.1
3.5.1.2.1
Centro de operaciones de emergencias de salud implementados

para el anlisis de informacin y toma de decisiones ante
sitaciones de emergencias y desastres.
DRS/RED
Organizacin e implementacin de simulacros y simulaciones

frente a emergencias y desastres.
DRS/RED
9.3.2
3.6.1.1
5001580
Nivel de
Gestin
Elaborar informes de intervenciones epidemiologicas para toma

de decisiones
3.5.1.1
5004280
Tareas
3.4.1.2.4
3.5.1.1
5004279
COD TAREA COD TAREA

PP
3.4.1.2
3.4.2.2
5004278
ACTIVIDAD
3.5.1.2.2
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
3.5.1.3.1
3.5.1.3.2
3.5.1.3.3
3.6.1.1.1
3.6.1.1.2
DRS/RED
3.6.1.1.3
DRS/RED
3.6.1.2.1
3.6.1.2.2
DRS/RED
DRS/RED
27
COD ACT PP COD ACT

5001580
3.6.1.2
ACTIVIDAD
COD TAREA COD TAREA
Capacitacin de comunidades PP
en habilidades para reducir el
riesgo de daos en salud
3.6.1.2.3
5003305
3.7.1.1
3.7.1.1
3.7.1.1
Oferta complementaria
organizada frente a
3.7.1.1.1
3.7.1.1.2
3.7.1.1.3
DRS/RED
DRS/RED
5003306
3.7.1.2
3.7.1.2
3.7.1.2
3.7.1.3
3.7.1.3
3.7.1.3
3.7.2.1
Atencin de salud y
movilizacin de brigadas frente
a emergencias y desastres
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
9.1.1
3.7.1.2.1
3.7.1.2.2
3.7.1.2.3
3.7.1.3.1
3.7.1.3.2
3.7.1.3.3
3.7.2.1.1
9.1.1 Analisis de la vulnerabilidad de establecimientos de salud
9.1.2
3.7.2.1.2
9.1.2 Seguridad estructural de establecimientos de salud
3.7.2.1
9.1.3
3.7.2.1.3
9.1.3 Seguridad no estructural de los establecimientos de salud
3.7.2.1
9.1.4
3.7.2.1.4
9.1.4 Seguridad funcional de los establecimientos de salud
5003304
5004475
3.7.2.1
5001576
5003299
5003303
5004277
5004473
Capacidad de expansin
asistencial en establecimientos
de salud astratgicos
Seguridad estructural y no
estructural de
Nivel de
Gestin
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
3.7.2.2.1
3.7.2.2.2
3.7.2.2.3
3.7.2.3.1
3.7.2.3.2
3.7.2.3.3
3.8.1.1.1
3.8.1.1.2
3.8.1.1.3
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
Estudio y vigilancia de
enfermedades trazadoras y
agentes etiolgicos para la
gestin de riesgo de desastres
3.8.1.2.1
3.8.1.2.2
3.8.1.2.3
DRS/RED
DRS/RED
Implementacin decentros de
operaciones de emergencias
de salud para el analisis de
informacin y toma de
desiciones ante situaciones de
3.8.1.3.1
3.8.1.3.2
3.8.1.3.3
3.7.2.2
3.7.2.2
3.7.2.2
3.7.2.3
3.7.2.3
3.7.2.3
3.8.1.1
3.8.1.1
3.8.1.1
Seguridad funcional de los

3.8.1.2
3.8.1.2
3.8.1.2
3.8.1.3
3.8.1.3
3.8.1.3
Tareas
Analisis de la vulnerabilidad de
Organizacin e
implementacin de simulacros
frente a emergencias y
desastres
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
28
COD ACT PP COD ACT
ACTIVIDAD
COD TAREA COD TAREA

PP
Tareas
Nivel de
Gestin
DRS/RED/M
3.9.1.1
3.9.1.1
3.9.1.1.1
3.9.1.1.2
Recepcin y verificacin de la calidad de registros de HIS

Digitacin de HIS
DRS/RED/M
3.9.1.1.3
Verificacin de la calidad de registro HIS
DRS/RED/M
3.9.1.1.4
Recepcin y digitacin de informes sanitarios de diferentes res o

DRS/RED
unidades
3.9.1.1
3.9.1.1.5
Verificacin de la calidad de data HIS
DRS/RED
3.9.1.1
3.9.1.1.6
Procesamiento mensual de informacin de atencin integral de

salud por etapas de vida en el primer nivel
DRS/RED
3.9.1.1
3.9.1.1.7
Procesamiento mensual de informacin de atencin integral de

salud por etapas de vida en el segundo nivel
DRS/RED
3.9.1.1
3.9.1.1.8
Procesamiento mensual de infoomacinn sanitaria de programas

DRS/RED
presupuestales
3.9.1.1
3.9.1.1.9
Procesamiento mensual de informacin de gestin hospitalaria
3.9.1.1
3.9.1.1.10
Produccin de las Estadisticas Sanitarias de Salud
DRS/RED
3.9.1.1
3.9.1.1.11
Proporcionar Indicadores de Salud del Plan operartivo

institucional y otros
DRS/RED
3.9.1.1
3.9.1.1.12
Desagregado de Poblacin estadistica
DRS/RED
3.9.1.1
3.9.1.1.13
Publicacin de Productos Estadsticos del mbito de intervencin
3.9.1.1
3.9.1.1.14
Conformacin del comit de inteligencia sanitaria
DRS/RED
3.9.1.1
3.9.1.1.15
Reuniones Tcnicas del Comit de Inteligencia Sanitaria con el

Equipo de Gestion
DRS/RED
3.9.1.1
3.9.1.1
3.9.3.2
Realizar el registro,
procesamiento y anlisis de
Informacin Estadstica
Oportuna y de Calidad del
mbito de la jurisdiccin y
EESS
Actividades vinculadas al FED
3.9.3.2.1
DRS/RED/M
DRS/RED
DRS/RED
Integracin de base de datos madre nios (FED)
DRS/RED
3.9.4.1
Estandarizar los procesos para

la mejora del sistema de
informacin institucional
3.9.4.1.1
Reuniones tcnicas de socializacin del proceso CUE y

conformacin de comits
29
DRS/RED
COD ACT PP COD ACT
3.9.4.1
ACTIVIDAD
COD TAREA COD TAREA
Estandarizar los procesos para PP
la mejora del sistema de
3.9.4.1.2
Tareas
Nivel de
Gestin
Elaboracin de normatividad sobre la integracin de procesos

para la gestin de informacin
DRS/RED
3.9.4.1
3.9.4.1.3
Asistencia tcnica de la CUE a los establecimientos de salud

priorizados
DRS/RED
3.9.4.1
3.9.4.1.4
Evaluacin y anlisis de los EESS priorizados de acuerdo a

criterios del CUE
DRS/RED
3.9.4.1
3.9.4.1.5
Certificacin de unidades de estadistica e informtica
3.9.4.1
3.9.4.1.6
Anlisis y definicin de procesos a integrar para la gestin de

DRS/RED
3.9.4.1
3.9.4.1.7
Integracin de procesos para la gestin del sistema de

DRS/RED
3.9.4.1
3.9.4.1.8
Reuniones tcnicas para la socializacin y establecer el desarrollo

DRS/RED
de procesos
3.9.4.1
3.9.4.1.9
Implementacin de procesos para la gestin del sistema de

informacin
3.10.1.1.1
Proponer e implementar el uso de tecnologas de informacin y

comunicacin
Formular el Plan de mantenimiento de TICs en el mbito de
intervencin
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
3.10.1.1
3.10.1.1
Operativizar las tecnologas de

informacin y comunicacin de
la institucin
3.10.1.1.2
3.10.1.1
3.10.1.1.3
Elaborar Requerimientos tcnicos (Cuadro de necesidades)para

asegurar el mantenimiento de TICs
3.10.1.1
3.10.1.1.4
Controlar la operatividad de las TICs en el mbito de intervencin
3.10.1.2.1
Elaborar Plan de Capacitacin tcnica en uso de herramientas

informticas de gestin pblica
3.10.1.2
Desarrollo de Soluciones
Tcnicas en la Insititucin
3.10.1.2
3.10.1.2.2
Elaborar Manuales e instructivos del usuario, del sistema de

operaciones
3.10.1.2
3.10.1.2.3
Elaborar Informe de monitoreo, mantenimiento y control
3.10.1.2
3.10.1.2.4
Elaborar Acta de conformidad del usuario
4.1.1.1.1
4.1.1.1.2
4.1.1.1.3
4.1.1.1.4

4.1.1.1
4.1.1.1
4.1.1.1
4.1.1.1

30
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
COD ACT PP COD ACT

ACTIVIDAD
COD TAREA COD TAREA
PP
Tareas
Nivel de
Gestin
4.1.1.1
4.1.1.1.5

4.1.1.1
4.1.1.1.6

instancia superrior
4.1.1.1
4.1.1.1.7
DRS/RED
4.1.1.2.1
DRS/RED
4.1.1.2.2
DRS/RED
4.1.1.2
4.1.1.2.3
DRS/RED
4.1.1.2
4.1.1.2.4
DRS/RED
4.1.1.2
4.1.1.2.5
4.1.1.2
4.1.2.1
4.1.2.1
4.1.2.1
4.1.1.2.6
4.1.2.1.1
4.1.2.1.2
4.1.2.1.3

reas o entidades
4.1.1.2
4.1.1.2
4.1.2.1
4.1.2.1
4.2.1.1
4.2.1.1
niveles de gestin
atencin
de capacitacin
4.1.2.1.4
4.1.2.1.5
4.2.1.1.1
4.2.1.1.2
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
4.2.1.1
4.2.1.1.3
4.2.1.2
Capacitacin externa
4.2.1.2.1
4.2.1.3
Formacin laboral:
4.2.1.3.1
capacitacin
4.2.1.4.1

DRS/RED
4.2.1.4
4.2.1.4.2
4.2.1.4
4.2.1.4.3
4.2.1.4
4.2.1.4.4
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
procesos
en el desarrollo
de los existentes
Encuesta yinmediata
al particpante
respecto a la capacitacin
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
4.2.1.5.1
4.2.1.5.2
DRS/RED
4.3.1.1.1
Supervisin integral
DRS/RED
4.2.1.3
4.2.1.4
4.2.1.5
Asistencia tcnica
4.2.1.3.2
DRS/RED
4.2.1.5
4.3.1.1
intervencin
31
COD ACT PP COD ACT
4.3.1.1
ACTIVIDAD
intervencin
4.3.1.1
COD TAREA COD TAREA

PP
4.3.1.1.2
Tareas

4.3.1.1.3
Nivel de
Gestin
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
4.4.1.1
4.4.1.1.1
Anlisis de involucrados y Conformacin de equipos
DRS/RED
4.4.1.1.2
Reunin de sensibilizacin y capacitacin
DRS/RED
4.4.1.1
4.4.1.1.3
Diagnostico: recopilacin de informacin secundaria
DRS/RED
4.4.1.1
4.4.1.1.4
Diagnostico: talleres de generacin de informacin primaria
DRS/RED
4.4.1.1
4.4.1.1.5
Formulacin de la cadena estratgica
DRS/RED
4.4.1.1
4.4.1.1.6
Redaccin y aprobacin del documento
DRS/RED
4.4.1.1
4.4.1.1.7
Validacin y difusin del Plan
DRS/RED
4.4.1.2.1
DRS/RED
4.4.1.2.2
DRS/RED
4.4.1.2
4.4.1.2.3
4.4.1.2
4.4.1.2.4
Planteamiento de indicadores de medicin de desempeo y

monitoreo
Articulacin con formulacin presupuestal
4.4.1.2
4.4.1.2.5
Consolidacin de POI de dependencias
DRS/RED
4.4.1.2
4.4.1.2.6
DRS/RED
4.4.1.3.1
Anlisis de involucrados y Conformacin de equipos
DRS/RED
4.4.1.3.2
Reunin de sensibilizacin y capacitacin
DRS/RED
4.4.1.3
4.4.1.3.3
DRS/RED
4.4.1.3
4.4.1.3.4
Diagnostico talleres de generacin de informacin primaria
DRS/RED
4.4.1.3
4.4.1.3.5
DRS/RED
4.4.1.3
4.4.1.3.6
DRS/RED
4.4.1.3
4.4.1.3.7
Validacin y difusin del Plan
DRS/RED
4.4.2.1.1
Capacitacion, actualizacion de directivas y normas tcnicas,

establecidas por el nivel nacional, regional a personal de
dependencias y organos desconcentrados
DRS/RED
4.4.2.1.2
Asistencia tecnica a dependencias y organos desconcentrados

(RED/MCR, Hospital/EESS)
DRS/RED
4.4.2.1
4.4.2.1.3
4.4.2.1
4.4.2.1.4
4.4.2.1
4.4.2.1.5
Supervisin a dependencias y organos desconcentrados

DRS/RED
Monitoreo del avance de las actividades programadas (RED/MCR,
DRS/RED
Hospital/EESS)
Evaluacin a nivel regional o local del logro de objetivos en el
DRS/RED
subsistema
4.4.1.1
4.4.1.2
4.4.1.2
4.4.1.3
4.4.1.3
4.4.2.1
4.4.2.1
Formular del Plan Estratgico

insttitucional
Formular del Plan Operativo

Institucional
Formular del Plan de Salud

Local
Capacitacin, Asistencia
tcnica, supervisin y
monitoreo a REDESS y
Microredess, Hospitales y
Establecimientos de salud
32
DRS/RED
DRS/RED
COD ACT PP COD ACT
ACTIVIDAD
4.4.2.1
COD TAREA COD TAREA

PP
Tareas
Nivel de
Gestin
4.4.2.1.6
4.4.2.2.1
Reunin de responsable(s) de planeamiento a nivel regional
4.4.2.2
4.4.2.2.2

subsistema
DRS/RED
4.4.2.2
4.4.2.2.3

personal del subsistema en servicio
DRS/RED
4.5.1.1.1
Elaboracin del cierre presupuestal ao 2014
DRS/RED
4.5.1.1.2
Evaluacin presupuestal ao 2014 (fsico financiero)
DRS/RED
4.5.1.1
4.5.1.1.3
Formulacin presupuestal 2015
DRS/RED
4.5.1.1
4.5.1.1.4
Programacin presupuestal 2015
4.5.1.1
4.5.1.1.5
Presentacin del presupuesto aprobado 2015 segn consolidado

DRS/RED
de modificacin presupuestal
4.5.1.1
4.5.1.1.6
Coordinacin con las UE para la creacin de los clasificadores de

DRS/RED
gastos a utilizar (2016)
4.5.1.1
4.5.1.1.7
Elaboracin de la estructura programtica 2016 (Excel) planeamiento
DRS/RED
4.5.1.1
4.5.1.1.8
DRS/RED
4.5.1.1
4.5.1.1.9
4.5.1.2.1
Remisin de la estructura programtica 2015 para modificacin

de pisos a nivel de tarea y clasificador
4.5.1.2.2
4.5.1.2.3
Gestin de la aprobacin presupuestal 2015

Aprobar correcta y oportunamente la incorporacin al marco
presupuestal PCA y calendario de pago los recursos financieros
transferidos por el SIS.
4.4.2.2

DRS/RED
DRS
DRS/RED
4.5.1.1
4.5.1.1
4.5.1.2
4.5.1.2
4.5.1.2
4.5.1.2
Formular el Presupuesto
Institucional
Realizar acciones para el

cumplimiento del proceso
presupuestario 2015 de
acuerdo a la normativa vigente
4.5.1.2.4
DRS/RED
DRS/RED
DRS/RED
Gestin para l aprobacin oportuna del adelanto de los salods

Balance de los recursos tranferidos por el SIS para los meses de
enro y febrero
DRS/RED
DRS/RED
4.5.1.2
4.5.1.2.5
Mensualizacin y programacin presupuestal a nivel de

tarea/meta y especifica determinada
4.5.1.2
4.5.1.2.6
Modificacin presupuestal fsico financiero (con sustento) "nica"
DRS/RED
33
COD ACT PP COD ACT
ACTIVIDAD
COD TAREA COD TAREA

PP
Tareas
Nivel de
Gestin
4.5.1.2
4.5.1.2.7
Modificacin presupuestal fsico financiero (con sustento) de

existir
DRS/RED
4.5.1.2
4.5.1.2.8
Migracin de informacin fsico financiero a nivel de tarea y

especifica de gasto - POI
DRS/RED
4.5.1.2
4.5.1.2.9
Transmisin de la informacin presupuestal 2015 (formulacin)

solicitada por el GR-DGPP-DNPP-MEF
DRS/RED
4.5.1.2
4.5.1.2.10
Correccin de observaciones levantadas por EL GR - DGPP -DNPP

DRS/RED
- MEF
4.5.1.2
4.5.1.2.11
Migracin del ORACLE - SIAF-WEB de la informacin

presupuestal aprobada y corregida al MPP-SP - SIAF-SP
DRS/RED
Coordinacin y gestin de modificacin presupuestal - sub

gerencia de presupuestos gob regional - 2015 (propuesta)
DRS/RED
4.5.1.2
4.5.1.2.12
4.5.1.2
4.5.1.2.13
Coordinacin con direcciones, reas funcionales y centros de

costos (cadenas funcionales)
DRS/RED
4.5.1.2
4.5.1.2.14
Coordinacin a nivel de UE para el incremento porcentual de

pisos presupuestales aprobados 2015 - gobierno regional
DRS/RED
4.5.1.2
4.5.2.1
Capacitacin, ssistencia
tcnica, supervisin y
monitoreo de la ejecucin
presupuestal y fsicaa REDES y
Hospital UUEE
4.5.2.1
4.5.1.2.15
4.5.2.1.1
Gestin de Presupuesto para demanda adicional

DRS/RED
Capacitacion, actualizacion de directivas y normas tcnicas del
subsistema, establecidas por el nivel nacional, regional a
personal de dependencias y organos desconcentrados (RED/MCR, DRS/RED
Hospital/EESS), unidades y reas de la institucin
4.5.2.1.2
Asistencia tecnica a dependencias y organos desconcentrados

(RED/MCR, Hospital/EESS), unidades y reas de la institucin
DRS/RED
DRS/RED
4.5.2.1
4.5.2.1.3
Supervisin a dependencias y organos desconcentrados

4.5.2.1
4.5.2.1.4
Monitoreo del avance de las actividades programadas (RED/MCR,

DRS/RED
Hospital/EESS)
4.5.2.1
4.5.2.1.5

subsistema
4.5.2.1
4.5.2.1.6
4.5.2.2.1
Reunin de responsable(s) del subsistema o actividad a nivel

regional o local
DRS/RED
4.5.2.2.2

personal del subsistema en servicio
DRS/RED
4.5.2.2
4.5.2.2

34
DRS/RED
DRS/RED
FORMATO N 1 - MATRIZ DE ARTICULACION DE OBJETIVOS ESPECFICOS Y UNIDADES ORGAN

DEPENDENCIA:
PROCESOS
COD_O
E
OE1
OBJETIVO DE LA DEPENDENCIA
UNIDAD ORGANICA
Conducir la inplementacin de las polticas de salud

pblica y generar condiciones para el abordaje
intersectorial de los determinantes sociales y
ambientales de la salud
DIRECCION GENERAL/
DIRECCIN DE RED/
DIRECCION DE HOSPITAL/
JEFATURA DE EESS
Garantizar la transparencia, la integridad, la etica

pblica y la participacin de la ciudadania en la
gestin de salud
DIRECCION GENERAL/
DIRECCIN DE RED
AREA FUNCIONAL / ESTRATEGIA

SANITARIA
AREAS
ASESORIA LEGAL
OE2
DEFENSORIA DE LA SALUD Y TRANSPARENCIA.

COMUNICACIONES
CONTROL INSTITUCIONAL
ESTRATEGICOS
OE3
OE4
EPIDEMIOLOGIA CONTROL EPIDEMIOLOGIA

DE EMERGENCIIAS Y
CONTROL Y PREVENCIN DE EMERGENCIAS Y
DESASTRES
Coadyuvar a prevenir, reducir y mitigar los riesgos y DESASTRES
daos en la salud de la poblacin
Promover que la institucin cuente con objetivos

claros, medibles, alcanzables y acordes con las
Polticas de Salud y lograr la modernizacin
institucional
OE5
Coadyuvar a una ptima capacidad fsica de los

servicios de salud para que respondan a las
necesidades sanitarias
OE6
Brindar atencin integral de salud, con calidad,

oportunidad y eficiencia respondiendo a la demanda
de las personas, familias y comunidades.
ESTADISTICA E
INFORMTICA Y
TELECOMUNICACIONES
ESTADISTICA
INFORMATICA, TELECOMUNICACIONES
(RADIOCOMUNICACIONES)
PLANEAMIENTO
FINANCIAMIENTO
PLANEAMIENTO Y
PRESUPUESTO
ORGANIZACIN
CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES
COOPERACIN EXTERNA
PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA
SALUD DE LAS PERSONAS

ATENCION INTEGRAL DE SALUD
SALUD FAMILIAR: PRIMER NIVEL

ATENCIN HOSPITALARIA : SEGUNDO
NIVEL
CALIDAD EN SALUD
OE7
Reducir la desnutricin infantil y la morbilidad por

IRAS y EDAS de los nios (as) de 0 a 5 aos
PROGRAMA ARTICULADO
NUTRICIONAL
OE8
Reducir la morbilidad y mortalidad materna neonatal
PROGRAMA MATERNO NEONATAL
OE9
Prevenir y controlar las enfermedades transmisibles,

Tuberculosis, VIH-SIDA, ITS.
OE10
Prevenir y controlar la morbi-mortalidad de las

zoonosis, enfermedades metaxemicas y accidentes
por animales ponzoosos.
ESTRATEGIAS SANITARIAS
CONTROL Y PREVENCIN DE
ENFERMEDADES TRRANSMISIBLES,
TUBERCULOSIS, VIH SIDA, ITS
ENFERMEDADES ZOONOTICAS,
METAXENICAS Y ACCIDENTES POR
ANIMALES PONZOOSOS
PROCESOS
COD_O
E
OE11
Prevenir y controlar las enfermedades no

transmisibles: Salud mental, salud bucal, salud
ocular, metales pesados, hipertensin arterial y
diabetes mellitus.
OE12
Disminuir la incidencia de enfermedades cronico

degenerativas:Cancer.
OE13
Mejorar el acceso universal a la salud mediante el

aseguramiento pblico y el plan esencial de
aseguramiento en salud
OE14
UNIDAD ORGANICA
AREA FUNCIONAL
ESTRATEGIAS
SANITARIAS / ESTRATEGIA
SANITARIA
AREAS
ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES:
SALUD MENTAL, SALUD BUCAL, SALUD
OCULAR, METALES PESADOS,
HIPERTENSIN ARTERIAL Y DIABETES
MELLITUS
ENFERMEDADES CRNICO
DEGENERATIVAS: CANCER
ASEGURAMIENTO PBLICO
Organizar la oferta de los servicios de salud en

funcin de las necesidades de la poblacin
SERVICIOS DE SALUD
RENAES (DIRESA)
CATEGORIZACIN DE EESS Y SMA
(DIRESA)
AISPED
REFERENCIA Y CONTRARREFERENCIA
ADMISIN
ACCESO A MEDICAMENTOS
USO RACIONAL DE MEDICAMENTOS
OPERATIVOS
DISPENSACIN EXPENDIO DE MEDICAMENTOS
OE15
Brindar atencin integral de salud con productos

farmacuticos seguros, eficaces; prescritos,
dispensados y utilizados racionalmente
FARMACOVIGILANCIA
MEDICAMENTOS
INSUMOS Y DROGAS /
FARMACIA
CONTROL Y VIGILANCIA SANITARIA DE

ESTABLECIMIENTOS FARMACUTICOS (DIRESA)
REGISTRO DE ESTABLECIMIENTO
FARMACUTICO (DIRESA/ EESS)
CONTROL DE PSICOTRPICOS Y
ESTUPEFACIENTES
LABORATORIO REFERENCIAL (DIRESA)
LABORATORIO DE VIGILANCIA SANITARIA
AMBIENTAL
OB16
Brindar atencin integral de salud con servicios de

apoyo al diagnostico y tratamiebto con calidad,
oportunos y eficientes
SERVICIOS DE APOYO
DIAGNOSTICO Y
TRATAMIENTO
UPSS PATOLOGA CLNICA

UPSS ANATOMIA PATOLGICA
UPSS DIAGNOSTICO POR IMGENES
UPSS CENTRO DE HEMOTERAPIA Y BANCO DE
SANGRE
SERVICIO DE NUTRICIN Y DIETETICA
SERVICIO SOCIAL
VIGILANCIA SANITARIA DE LA CALIDAD DE
AGUA DE CONSUMO HUMANO
VIGILANCIA DE LA GESTION DE RESIDUOS
SOLIDOS: MUNICIPAL Y EESS
Coadyuvar a un entorno ambiental favorable para la

OE17 salud y a la disponibilidad de alimentos seguros
para el consumo de la poblacin
SALUD AMBIENTAL
UNIDAD TOMADORA DE MUESTRAS
PROCESOS
COD_O
E
UNIDAD ORGANICA
Coadyuvar a un entorno ambiental favorable para la

OE17 salud y a la disponibilidad de alimentos seguros
SALUD AMBIENTAL
para el consumo de la poblacin
AREA FUNCIONAL / ESTRATEGIA

SANITARIA
AREAS
GESTION DE RESIDUOS SLIDOS EN EESS

VIGILANCIA SANITARIA DE PLANTAS DE
TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y
PISCINAS
VIGILANCIA Y CONTROL SANITARIO DE
HIGIENE ALIMENTARIO
SALUD OCUPACIONAL
OE18
Contribuir a instalar en la poblacin estilos de vida

saludables.
PROMOCION DE LA SALUD
OE19
Fortalecer las capacidades del personal de salud y

mejorar su desempeo en la atencin y gestin de
salud
RECURSOS HUMANOS
PROGRAMACIN
ADQUISICIONES Y CONTRATACIONES
LOGISTICA
SOPORTE
OE20
Gestionar la disponibilidad de bienes y servicios con

calidad, oportunidad y eficiencia para el adecuado ADMINISTRACION
funcionamiento del sistema de salud
UTILIZACION, PRESERVACION Y
DISTRIBUCION
PATRIMONIO
ECONOMIA
TESORERIA
MANTENIMIENTO
SERVICIOS GENERALES Y MANTENIMIENTO DE LIMPIEZA
EESS
SEGURIDAD
TRANSPORTE
* (Tecnologias y informacin y comunicacin: software, hadware, internet, telecomunicaciones, radiocomunicaciones)
ORGANICAS/ AREAS (ROF)

RESPONSABLE
CORREO ELECTRNICO
RESPONSABLE
CORREO ELECTRNICO
RESPONSABLE
CORREO ELECTRNICO
FORMATO N 2 - MATRIZ DE ARTICULACION DE OBJETIVOS ESPE

DEPENDENCIA:
OBJETIVO
ESPECFICO
CODIGO
RESULTADOS ESPERADOS
CODIGO
INDICADOR
ULACION DE OBJETIVOS ESPECFICOS, RESULTADOS E INDICADORES 2015

FORMA DE CALCULO
NIVEL DE
PRESTACI
N
NIVEL DE
GESTION
UNIDAD DE
MEDIDA
LINEA DE
BASE
VALOR
FUENTE DE PERIODIC
ESPERADO
VERIFICACIN
IDAD
2015
RESPONSABLE
FORMATO N 3 - MATRIZ DE PROGRAMACIN DE META

DEPENDENCIA:
OBJETIVO
ESPECFICO
CODIGO
RESULTADOS
ESPERADOS
CATEGORIA
PPTAL
CODIGO
PRODUCTO
CODIGO
AMACIN DE METAS OPERATIVAS Y PRESUPUESTARIAS

ACTIVIDAD
META OPERATIVA 2015

NIVEL DE
NIVEL DE
UNIDAD DE
PRESTACIN GESTION
MEDIDA
META I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM
TOTAL
(S/.)
UNIDAD
RESPONSABL
E
FORMATO N 4 - MATRIZ DE PROGRAMACIN DE METAS

DEPENDENCIA:
OBJETIVO GENERAL:
RESULTADOS
ESPERADOS
CATEGORI
A PPTAL
CODIGO
PRODUCTO
META O
CODIGO
ACTIVIDAD
CODIGO
GRAMACIN DE METAS OPERATIVAS A NIVEL DE TAREAS
META OPERATIVA 2015

NIVEL DE
TAREA
PRESTACIN
NIVEL DE
GESTION
UNIDAD DE
MEDIDA
META
I TRIM
II TRIM
III TRIM
IV TRIM
TOTAL
(S/.)
UNIDAD
RESPONSABLE

Matriz de Programación POI - POA 2015

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OBJETIVO DE LA

COD IND INDICADOR

DIRECCION GENERAL / DIRECCIN DE RED

Polticas Pblicas Nacionales,

Logro esperado de los

Plan y agenda intersectorial

Agenda institucional para

DIRECCIN DE HOSPITAL / JEFATURA DE EESS

Atencin al usuario interno y

COD IND INDICADOR

Logro de los objetivos y

Asesora Legal eficiente y

COD IND INDICADOR

DEFENSORIA DE LA SALUD Y TRANSPARENCIA.

N de casos de vulneracin 2.2.1

COD IND INDICADOR

% de respuestas oportunas y N de respuestas oportunas 2.3.1

COD IND INDICADOR

COD IND INDICADOR

Controlar el uso racional y

COD IND INDICADOR

Logro de los objetivos y

Atencin al usuario interno y

COD IND INDICADOR

Fiebre amarilla:Tasa de incidencia

N de casos de fiebre amarilla 3.4.1

% de cobertura vacunal con

Malaria. ndice Parasitario Anual

Leishmaniosis: Proporcin de casos N de Casos compatibles

Tasa de incidencia acumulada de

Tasa de notificacin de casos de

N de casos de TBMDR/ N total 3.4.1

N de fallecidos por Tuberculosis 3.4.1

N de casos con gota gruesa

Prevencin y control de riesgos

COD IND INDICADOR

CONTROL Y PREVENCIN DE EMERGENCIAS Y DESASTRES

ENTIDADES PUBLICAS CON

Poblacin con acceso a

POBLACION CON PRACTICAS

COD IND INDICADOR

N de EESS con anlisis de 3.7.1

Poblacin protegida por

% de EESS con anlisis de

SERVICIOS DE SALUD CON

POBLACION CON MONITOREO,

COD IND INDICADOR

Informacin sanitaria oportuna

Gestin sanitaria basada

Gestin S_07 Base de

El GR dispone de una base 3.9.3

Mejora del sistema de

COD IND INDICADOR

INFORMATICA, TELECOMUNICACIONES (RADIOCOMUNICACIONES)*

PLANIFICACION ESTRATEGICA Y DESARROLLO DE SERVICIOS DE SALUD

N de EESS con Sistema

institucin cuente con

Logro de los objetivos y

Atencin al usuario interno y

COD IND INDICADOR

% de EESS del mbito de

indicadores de desempeo del

COD IND INDICADOR