ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY

Administracin de Negocios
Curso: Liderazgo Integral
Catedrtico: Lic. Carlos Daz

Resumen Captulo 1 al 4 del libro

HOY ES IMPORTANTE

Alumna: Cecilia Aguilar Umaa

Da martes

Capitulo 1
EL HOY A MENUDO SE HACE PEDAZOS, CUAL ES EL PEDAZO QUE FALTA?
1. Conceptos y ejemplos ms relevantes.
Las personas crean el xito en sus vidas al enfocarse en el hoy. Nuestros xitos o
fracasos anteriores muchas veces parecen mayores en retrospectiva de lo que
fueron en realidad. Es importante reconocer que el ayer termin anoche y elaborar
alguna estrategia para que el maana sea mejor. Esperar un futuro mejor sin invertir
en el hoy es como un agricultor que espera un cultivo sin haber plantado la semilla.
Hoy es el nico tiempo que tenemos y el tiempo es de lo que est hecha la vida. En
el hoy se encuentra el xito de maana. El secreto del xito est determinado por la
agenda diaria. Las personas de xito toman buenas decisiones al principio y las
controlan cada da. Todos tienen el poder de sacar provecho del resultado de su
vida. El modo de hacer esto es enfocndose en el hoy.
2. Qu no estoy aplicando.
Dedicar ms atencin al da de hoy, enfocndome en vivirlo a plenitud confiado en
que el hoy bien vivido asegura el maana exitoso.
3. Qu aplicaciones har en mi vida personal, familiar y trabajo.
En lo personal tengo el propsito de disfrutar lo que he conseguido en la vida, sin
perder mucho tiempo en lo que an me falta.
Familiarmente, vivir el momento presente y procurar pasar ms tiempo en familia.
En el trabajo quiero dedicar todas mis energas en el da sin desperdiciar tiempo en
proyectos sin provecho.
Captulo 2
EL HOY PUEDE CONVERTIRSE EN UNA OBRA MAESTRA
1. Conceptos y ejemplos ms relevantes.
El secreto del xito en la vida de un hombre es estar preparado para su momento
cuando llegue. El maana se determina en gran medida por lo que se hace hoy. Por
lo tanto, hay que hacer una obra maestra del hoy logrndolo con decisiones
(establecimiento de metas) y disciplina (obtencin de metas).
Las buenas decisiones son necesarias para el xito, para saber qu decisin tomar,
se detalla la lista de esferas crticas para el xito:
Actitud; Prioridades; Salud; Familia; Pensamientos; Compromiso; Finanzas; Fe;
Relaciones;
Generosidad; Valores y Crecimiento. Se recomienda tomar una
decisin con respecto a cada una de estas esferas, ya que si se toman decisiones
crticas antes de tener que hacerlo, se tomarn sin que las emociones nos controlen.
Una vez que se tome la gran decisin, rara vez necesitar tratarla de nuevo. Las
personas de mayor xito en la vida son las que establecen sus asuntos crticos al
principio y los manejan cada da. Los parmetros del xito son comenzar
(decisiones) y terminar (disciplina).
El primer paso hacia el xito es empezar con uno mismo, ser el modelo del cambio.
As se obtiene experiencia, confianza, integridad e influencia; se contenta con si
mismo y se tiene algo para dar. Cuanto antes se comience en tomar una decisin,
mayores son las probabilidades de xito. Es importante evitar dar excusas por no

comenzar lo que sabemos deberamos comenzar. Ninguna excusa puede ser tan
apremiante como el deseo de cambiar, crecer y tener xito. La primera decisin que
se debe tomar es la de comenzar. Para llevar a la realidad estas decisiones hay que
reconocer la necesidad de cambio. Al tomar grandes decisiones de, una vez que las
toma, no tendr que lidiar con ellas de ese modo otra vez. El carcter y la
perseverancia determinan lo que ocurre despus que se toma la decisin. Mientras
que las decisiones pueden tomarse con rapidez, adoptarlas llevar ms tiempo.
2. Qu no estoy aplicando.
Aunque me preocupo en planificar, muchas veces no sigo el programa y termino
corriendo para finalizar un proyecto y por lo mismo, no me quedo satisfecho con el
resultado. Por lo que quiero seguir planificando pero seguir con disciplina la
planificacin.
3. Qu aplicaciones har en mi vida personal, familiar y trabajo.
Planificar las actividades en estos tres campos y seguirlos.
Captulo 3
LA ACTITUD DE HOY ME DA POSIBILIDADES
1. Conceptos y ejemplos ms relevantes.
La actitud determina cunto se disfrutar del xito. El margen del ganador est en
su actitud, no en su aptitud. La persona confiada incrementa sus posibilidades de
xito, el pesimista prepara el escenario para el resultado negativo que espera. Hay
que concentrarse en los hechos y en las posibilidades, no en los sentimientos ni los
problemas; esto pondr la actitud en buen camino y terminar en el destino
adecuado. Al interactuar con los dems, las actitudes preparan el tono de cmo nos
tratamos los unos a los otros; al sonrerle a las personas a veces sonreirn a
cambio; al actuar con agresividad puede que devuelvan el golpe. Para disfrutar de
interacciones placenteras durante el da, hay que tratar bien a las personas.
Actualmente todos buscan una ventaja, saben que en todas las cosas que son
iguales, la actitud gana. El contentamiento se genera en el interior, basado en la
actitud. No se puede comprar ni ganar la felicidad, se debe querer. Uno escoge su
actitud, las elecciones que se toman influyen en las personas que nos rodean. Creer
en uno mismo aumenta las posibilidades de xito. Si somos positivos instamos a
los dems a ser positivos con nosotros y producimos un impacto e influencia. La
actitud es una eleccin as como ser feliz. Se debe asumir la responsabilidad de la
propia actitud. Al desear un cambio hay que empezar por la mente, creyendo que se
puede mejorar y transformndose en quien se desea ser. Uno secreto para
mantener una buena actitud es valorar a los otros, la interaccin con los dems
determinar el tono de cada da. Hay que empezar con las cosas pequeas, si se
aprende a apreciarlas y a ser agradecido con ellas, tambin se apreciarn las cosas
grandes y las del medio. La actitud necesita ajuste diario, no se cuida sola, hay que
atenderla cada da; se recomienda buscar a alguien positivo en cada situacin, decir
algo positivo en cada conversacin; eliminar las palabras negativas del vocabulario y
expresar gratitud a otros cada da. Al mantener la actitud positiva se ven resultados
inmediatos y positivos, y eso es lo que casi siempre insta a tomar decisiones.
Cuando se decide en tener una actitud positiva y se controla la decisin, casi no
existe nada que no se pueda lograr. Se recomienda hacer de cada obstculo una

oportunidad y de lo negativo algo positivo. La actitud se puede cambiar, se puede

escoger una buena actitud y tenerla bajo control cada da. Hay que asumir toda la
responsabilidad por la actual actitud y optar por ser positivo. Una de las formas para
mantenerse positivo es expresando gratitud y aprecio; todos los das decirle a
alguien lo agradecido que se est. Tratar a las personas mejor de lo que esperan
que las traten, ser el primero en sonrer y expresar aprecio.
2. Qu no estoy aplicando.
No he adquirido la disciplina de reparar en mi actitud diaria, por lo general mantengo
una buena actitud, pero no haba realizado opciones de cambio en este aspecto.
3. Qu aplicaciones har en mi vida personal, familiar y trabajo.
Personal: Sonreir ms, expresar gratitud, aprecio, tratar mejor a los dems.
Familiar: Ensear estos conocimientos a mis hijos y que vean el cambio en mi.
Trabajo: Agradecer a mis empleados ms a menudo, hacerles ver que el trabajo que
realizaron est bien o corregir los errores de buena forma. Reconocer logros.
Captulo 4
LAS PRIORIDADES DE HOY ME DAN OBJETIVO
1. Conceptos y ejemplos ms relevantes.
Las prioridades importan hoy, como dice Michael LeBoef: Dedicar un poco de s
mismo a todo, significa comprometer mucho de si mismo a nada . Las prioridades
determinan cmo se pasa el tiempo. Nadie consigue ms tiempo, as si no se puede
cambiar es preciso cambiar las prioridades y el enfoque del mismo. Aparte del acto
noble de hacer las cosas, existe el noble arte de dejar las cosas sin hacer. La
sabidura de la vida consiste en la eliminacin de lo superficial . Se tiene que
escoger, la excelencia proviene de hacer bien las cosas buenas. La vida es lo que
se est haciendo de ella, para cambiarla, hay que cambiar las prioridades. Las
prioridades nos ayudan a elegir con sabidura; las personas que logran su potencial
y cumplen sus sueos determinan y actan sobre sus ellas cada da. Es importante
tomar la decisin de determinar y actuar en orden de importancia cada da y priorizar
y dar enfoque y energa a las cosas que proporcionan el ms alto reingreso. Si se
quiere cambiar el modo de verse a s mismo y lo que se hace tomando una decisin
respecto a las prioridades, se recomienda hacer lo siguiente: a) Retomar el da de
hoy ( decidirse a invertir en el propio da, no que otra persona lo haga); b) Hacerse
tres preguntas: Qu se requiere de mi? (apreciacin sensata de lo que debe hacer
una persona), Qu me proporciona la mayor devolucin? (centrar la atencin en
actividades de mayor reingreso) y Qu me proporciona la mayor recompensa? (si
solo se hace lo que se debe y en lo que se es eficaz, ser muy productivo, pero
quiz no tendr contentamiento. Hay que considerar lo que le da satisfaccin).
Es importante mantenerse en la zona de fortaleza. Para conocer los puntos fuertes
se puede recurrir a analizar: Prueba y error (nada ensea ms que los xitos y los
fracasos), el consejo de otros, las pruebas de personalidad y la experiencia
personal. Mientras ms se permanece en la zona de fortaleza, mayor ser la
productividad y la habilidad de llegar a todo el potencial. Se debe controlar las
disciplinas de las prioridades y vivir cada da de acuerdo a ellas: Evaluar las
prioridades cada da; Planificar el tiempo con cuidado; Seguir un plan (y llevarlo a

cabo); Delegar cada vez que le sea posible; e Invertir en las personas adecuadas
cada da.
Al tomar la decisin de priorizar la vida y de controlar la disciplina de las prioridades
cada da, se est enfocado, se vive mejorando y trabajando sin cesar a fin de
alcanzar el mximo potencial en la profesin. Despus de todo de qu sirve
superarse si no puede usar lo aprendido para ayudar a otros?
2. Qu no estoy aplicando.
Me cuesta mucho establecer mis propias prioridades, empiezo por las prioridades
que otros quieren de mi y me dejo para de ltimo.
3. Qu aplicaciones har en mi vida personal, familiar y de trabajo.
Personal: aprender a poner mis prioridades en primer lugar.
Familiar: Ensear a mis hijos a establecer prioridades en su vida y conocer sus
zonas de fortaleza. As como ensearles a apreciar y aprovechar el tiempo.
Trabajo: Delegar lo ms que pueda en mis subalternos, ya que muchas veces no
confo como debera confiar en que van a realizar un buen trabajo.