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Agosto, 2013
Los
Coordinacin General
Profr. Braulio Castillo Maldonado
Coordinacin Tcnica
Mtra. Eugenia Pea Salazar
Elaboraron
Mtra. Eugenia Pea Salazar
Lic. Mara Teresa del Castillo Ibarra
Lic. Anhello de Irma Lpez Rodrguez
Mtra. Yadira Aguilar Jardn
2
ndice
Presentacin
Introduccin
Justificacin
10
Marco legal
12
Marco terico
16
1. Disposiciones generales
152
154
158
159
160
163
165
166
167
168
170
172
173
177
178
179
180
181
182
184
3 Anexos
3.1. Propuesta de formatos especficos
3.1.1. Anexo 1 Formato de Informe del Contexto
Escolar y Sociofamiliar.
3.1.2. Anexo 2 Instrumento de Evaluacin Inicial
3.1.3. Anexo 3 Orientaciones para la aplicacin del
inventario para la identificacin de las aptitudes
sobresalientes SEP.(2010 primaria y 2011 secundaria)
3.1.4. Anexo 4 Formato Nominacin libre de maestras
y maestros (Adaptado de Zavala, 2004).
3.1.5. Anexo 5 Inventario para la Identificacin de las
Aptitudes Sobresalientes en Educacin Primaria
(versin revisada, 2010).
3.1.6. Anexo 6 Inventario de autonominacin
(Secundaria).
3.1.7. Anexo 7 Cuestionario para Docentes
(Secundaria).
3.1.8. Anexo 8 Informe de Deteccin Inicial (Primaria)
3.1.9. Anexo 9 Informe de Deteccin Inicial
(Secundaria)
3.1.10. Anexo 10 Informe de Evaluacin
Psicopedaggica.
3.1.11. Anexo 11 Informe de Evaluacin
Psicopedaggica (primaria aptitudes sobresalientes).
4
PRESENTACIN
Los
presentes
lineamientos,
tienen
como
propsito
reorientar
el
algunas
herramientas
de
organizacin2,
seguimiento
prcticas
de
educacin
inclusiva,
mediante
acciones
que
Escuela para Todos, es una poltica internacional que pretende garantizar el derecho de la
educacin a todas las personas, considerando que la diversidad es una caracterstica inherente a
la condicin humana.
2
Dimensiones de la gestin escolar, PETE-PAT y Portafolio Institucional.
auxiliares
de
supervisin,
asesores
metodolgicos,
epistemolgicos,
metodolgicos,
normativos
legales
INTRODUCCIN
A partir del ao 2005 la educacin especial, a nivel nacional y estatal, se
norm
con
el
documento
Orientaciones
generales
para
el
La Reforma a la Educacin
10
JUSTIFICACIN
El acceso a la educacin es el derecho inalienable de cualquier mexicano
establecido en la Carta Magna de nuestra nacin en su Artculo 3, el cual
establece los niveles educativos de preescolar, primaria y secundaria
como obligatorios en la formacin bsica de los educandos.
En el 2011 se refrenda y fortalece este compromiso social a travs del
Acuerdo 592 por el que se establece la Articulacin de la Educacin
Bsica, con el propsito de contar con un sistema educativo nacional de
calidad que responda satisfactoriamente a las demandas econmicas,
polticas y sociales de nuestro pas, centrado en la realidad nacional y en
el contexto internacional.
Actualmente, la poltica educativa nacional establece estrategias para
promover la igualdad y no discriminacin en la sociedad, por lo tanto, se
promueve desde el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 una legislacin
acorde a la Convencin sobre los derechos de las personas con
discapacidad misma que, desde su objetivo 3.2 Garantizar la inclusin y
la equidad en el Sistema Educativo, plantea transitar hacia una sociedad
equitativa e incluyente, por tal motivo, delimita como lnea de accin, el
11
12
de
las
competencias
indispensables,
que
les
permitan
MARCO LEGAL
El surgimiento de nuevos modelos de desarrollo econmico, los cuales
son impulsados por los pases industrializados mediante acuerdos y
polticas
establecidas
como
marcos
de
regulacin
legislacin
UNESCO (2000). Foro Mundial sobre la Educacin. Marco de Accin de Dakar: Educacin para
Todos: cumplir nuestros compromisos comunes. Pars, UNESCO.
7
UNESCO, 1994:59.
13
14
destinada
personas
con
discapacidad,
los educandos
de manera
adecuada
sus
propias
modelos
pedaggicos
los
mecanismos
de
acreditacin
Plan Nacional
de Desarrollo
16
MARCO TERICO
1. MODELO DE GESTIN EDUCATIVA ESTRATGICA
Para el logro de una calidad educativa es menester referirse a un modelo
de educacin que brinde y ayude el logro de la misma, por ello un modelo
se define como la representacin formal de un sistema, donde su diseo
es lo que todos, absolutamente todos hacemos para comprender la
realidad que nos rodea9. Con base en esto se pretende que la escuela
pblica se posicione como el espacio idneo para la ampliacin de
oportunidades de aprendizaje, con ambientes propicios que atiendan a la
diversidad y de manera diferenciada, y favorezca la convivencia
armnica, el respeto, la solidaridad, la salud y la seguridad10.
Por ello en la educacin bsica se toma como base un modelo de Gestin
Educativa conceptualizado como un conjunto de acciones integradas
para el logro de un objetivo a cierto plazo (MGEE I, SEP 2010:55); en
sta se integran todos los servicios de apoyo (CAM y/o USAER, segn
sea el caso), con el propsito de que la administracin sea un eslabn
10
17
Gestin
Institucional
Gestin
escolar
Gestin
Pedaggica
11
Estndares de Gestin
18
siendo
los
siguientes:
flexibilidad,
equidad,
pertinencia,
12
19
20
Dimensiones
Gestin Educativa
Pedaggica
curricular
Organizativa
Administrativa
Participacin
social
15
21
1.2.2. Organizativa
La dimensin organizativa hace referencia al vnculo entre los actores
educativos (docentes y padres de familia) para el logro de los
aprendizajes de los alumnos y crear ambientes armnicos para favorecer
las relaciones entre los mismos. Esta dimensin en los servicios de
educacin especial se expresa en la modalidad escolarizada (CAM) y de
apoyo (USAER), donde se busca promover el trabajo armnico entre el
personal docente y padres de familia para garantizar el perfil de egreso
de los alumnos16.
1.2.3. Administrativa
La
dimensin
administrativa
refiere
los
requisitos
tcnico-
de
recursos
humanos,
tcnicos,
financieros
16
17
22
Estndares de Gestin
Por estndares de Gestin, los cuales son indicadores de logro para que
los centros escolares identifiquen sus reas de oportunidad en la mejora
de
los
procesos
educativos.
Los
estndares,
de
acuerdo
las
18
23
*Fomento
al
perfeccionamiento
pedaggico
*Planeacin
pedaggica
compartida
*Centralidad del aprendizaje
*Compromiso de aprende
*Equidad
en
las
oportunidades
de
(observaciones
comentarios)
para
dar
24
USAER fortalecer
en
la
oportunidad
de
aprendizajes:
considera
las
oportunidades
de
aprendizaje
considerando
sus
Organizativa
Estndares
de Gestin
*Liderazgo efectivo,
*Clima de confianza,
*Compromiso de ensear,
*Decisiones compartidas,
*Planeacin institucional,
*Autoevaluacin,
*Comunicacin del desempeo, *Redes
escolares,
*Funcionamiento efectivo del CTE.25
as
como
realizar
proyectos
colectivos
de
alto
el
aprendizaje
colaborativo
por
medio
de
la
su
27
el asesor
de
su
misma
aprendizaje donde
zona
para
formar
comunidades
de
quehacer educativo.
14. Funcionamiento efectivo de los CTE: es un espacio idneo para el
trabajo acadmico que se realiza en la escuela, donde las
conversaciones se enriquecen para el intercambio de ideas,
experiencias y mejoramiento del aprendizaje de los alumnos20. De
acuerdo este funcionamiento los servicios de educacin especial
donde el CAM se apegara a los lineamientos para la organizacin
de los consejos tcnicos (SEP, 2013). En CAM el director es el
presidente del consejo, los participantes son todos los que integran
el equipo multidisciplinario (equipo de apoyo, docentes de grupo,
terapistas, subdirector, etc.). En USAER estos se integraran al
consejo de escuela regular. La finalidad del consejo mejorar la
19
28
*Optimizacin de recursos
*Control escolar
*Infraestructura
21
29
16. Control
escolar:
la
escuela
es
eficiente
en
las
acciones
administrativos
como
estadsticas
actualizadas,
informacin
tenerla
en
tiempo
forma
(informes,
estadstica, etc.).
17. Infraestructura: la escuela cuenta con instalaciones que reuma las
condiciones fsicas bsicas para promover un ambiente favorable a
la enseanza y aprendizaje de los alumnos22. Los CAM harn las
adecuaciones pertinentes para la accesibilidad de los alumnos con
multidiscapacidad o trastornos generalizados del desarrollo en
relacin al diseo universal23 en las diversas instalaciones del
centro. Las USAER propondrn y gestionaran con el directivo o
asociacin de padres de familia las adecuaciones necesarias tanto
en la escuela como en las aulas, siendo estos quien vigilen la
ejecucin de tales adecuaciones de accesibilidad, retomando el
diseo universal.
1.3.4. Participacin social
Estndares de Gestin. Participacin social
Participacin
social
22
23
30
el consejo de participacin
para
el
centro,
intervendrn
en
el
proceso
de
31
Principios de gestin
educativa
Transparencia
y rendicin de
cuentas
Flexibilidad en
las prcticas y
relaciones
Corresponsabilidad
Autonoma
responsable
32
1.4.2. Corresponsabilidad
Tomar decisiones responsables para identificar, revisar, generar acuerdos
y realizar acciones en funcin de las necesidades de los alumnos. En CAM
y USAER de manera interdisciplinaria todos han de tomar las decisiones
de manera responsable con el propsito de identificar, revisar, generar
acuerdos y realizar acciones hacia el logro de los aprendizajes de los
alumnos con discapacidad y/o condicin, y de aquellos que enfrentan
BAPs
1.4.3. Trasparencia y rendicin de cuentas
Mantener a la comunidad informada sobre los logro y reas de
oportunidad es por ello que el cumplimiento de la dimensin informativa en el
mbito educativo requerira que la SEP informase a la ciudadana de las polticas,
acciones y programas que lleva a cabo, as como de los resultados (en trminos de
aprendizaje, desercin y reprobacin) que arrojan cada escuela y el sistema educativo en
su conjunto. Al nivel de la escuela tambin implicara informar a los padres de familia,
entre otras cosas, acerca de los problemas cotidianos que pueden estar impactando el
aprovechamiento escolar de sus hijos, adems del uso de los recursos pblicos del
plantel26. De acuerdo a lo anterior se debe mantener una comunicacin
26
33
Liderazgo
compartido
Trabajo
colaborativo
Evaluacin
para mejora
continua
Participacin
social y
responsable
Planeacin
estrategica
34
sistemtico
para
la
mejora
continua
donde
basado
en
Pensamiento
holstico
Pensamiento
sistemico
Pensamiento
estratgico
35
28
36
la
vez
como
relacionadas,
irreductibles,
dinmicas,
adaptables y cambiantes.
Para una mejor comprensin de los sistemas Bertanlaffy menciona las
caractersticas de sistemas abiertos:32
a. Sinergia o totalidad: Los sistemas tienen una identidad propia, como totalidades, dada
por su organizacin, que no puede reducirse a las propiedades o caractersticas de sus
componentes. El todo ya no se explica por la suma o composicin de las partes, sino que
se constata que el todo es ms que las partes.
b. Interrelaciones: Las relaciones en un sistema pueden ser entre sus elementos o entre
ste y su ambiente y significan intercambios de energa, materia o informacin.
c. Equifinalidad: Es la capacidad, demostrada por los sistemas, de llegar a un mismo fin a
partir de puntos iniciales distintos. El fin como el estado de equilibrio fluyente.
d. Diferenciacin: Originalmente los sistemas estn formados por partes que
potencialmente pueden asumir mltiples funciones. Durante el desarrollo surge, a partir
de la interaccin dinmica de los componentes, un cierto orden que impone restricciones
y especializaciones a estas partes del sistema (Ibd.: 39).
e. Neguentropa: Segn la ley de la entropa, los sistemas fsicos tienden a un estado de
mxima probabilidad de desorganizacin, en la cual desaparece cualquier diferenciacin
previa con sus entornos al igualarse con ellos. Los sistemas vivos, sin embargo,
contradicen esta ley con su tendencia a conservar su organizacin, en un estado de alta
30
37
2.
3.
4.
5.
6.
33
38
mejores
estrategias
para
lograr
una
transformacin.
Aporta una correlacin entre las partes de un todo impulsando una
nueva forma de ver, entender y hacer, es decir una nueva cultura
educacional donde lo cotidiano transcurra en un clima para
desarrollar la tarea
39
alternativas de
1.7.1.
Portafolio
institucional
Pizarrn de
autoevaluacin
Plan estratgico
35
41
Proceso Metodolgico
36
42
43
2.1.1.1.
Desempeo
Indicadores de desempeo
Nivel de desempeo
46
47
40
Estrategias especficas se refiere a las acciones articuladas para generar situaciones puntuales
de trabajo con la escuela y las familias, pero especficamente, para fortalecer el aprendizaje de
alumnos y alumnas con una discapacidad; incluyen la plena accesibilidad de aspectos como:
comunicacin, desplazamiento y aprendizaje de contenidos especficos de Espaol y Matemticas
para alumnos con discapacidad intelectual, visual y auditiva. (Cfr. Frade, 2011:143-144).
48
41
49
50
La mediacin es la intervencin que realiza una persona ms experimentada con otra que
todava no lo est. En el proceso, la primera utiliza como medios instrumentos como la cultura, las
tradiciones, las costumbres, los cdigos de comunicacin y el lenguaje, y herramientas (materiales
didcticos, recordatorios, etc.). Es un proceso de relacin entre en sujeto que aprende y el sujeto
que ensea. Frade, 2011:XXIII
44
Revista Electrnica de Investigacin Educativa Vol. 5, No. 2, 2003
51
Un
aprendizaje
situado
implica
prcticas
docentes
coherentes,
45
La comprensin holstica hace referencia a que el todo y cada una de las partes se encuentran
ligadas con interacciones constantes. Cada acontecer est relacionado con otros acontecimientos,
que producen entre s nuevas relaciones y eventos en un proceso que compromete el todo.
Consultado el 07 de agosto de 2013 en http://definicion.de/holistica/#ixzz2bIv2BezH.
46
Daz Barriga, Frida. (2005). Enseanza situada: Vnculo entre la escuela y la vida. Mxico:
McGraw Hill.
52
aprendizaje
basado
en
problemas,
pero
diversos
principios
47
La zona de desarrollo real es lo que puede hacer una persona sola. Frade, 2011:XXVIII
La zona de desarrollo prximo es lo que puede hacer una persona con ayuda. Frade,
2011:XXVIII
49
La zona de desarrollo prximo es el estado en el que se establece un diferencial entre lo que se
puede hacer de manera autnoma, con ayuda o no se puede hacer. Al detectar esta zona, el
mediador disea la intervencin que lograr que el estudiante alcance lo que se espera de si
mismo.
50
el concepto de andamiaje fue acuado en la dcada de los setenta por Wood, Bruner y Ross
(1976), como una metfora para describir la intervencin efectiva de un compaero, un adulto o
una persona experta durante el proceso de aprendizaje de otra (McLoughlin, Winnpis y Oliver,
2000).
Consultado
el
060813
en
http://docencia.izt.uam.mx/sgpe/files/users/virtuami/file/int/miplan_impacto_actv_queesandamio.pdf
48
53
Principios Pedaggicos
ritmos de
aprendizaje
que
tienen;
es
decir, desde
la
55
el
trabajo
colaborativo
para
sus
prcticas
56
Esta triada propicia en que todos los alumnos adquieran las herramientas
necesarias para responder a las demandas actuales en los diferentes
contextos en los que interactan.
1.6. Usar materiales educativos para favorecer el aprendizaje
El uso de materiales educativos ofrece una alternativa para atender las
necesidades educativas de los alumnos, considerando para ello su estilo
de aprendizaje, as como condiciones especficas en el caso de alumnos
que
enfrentan
Barreras
para
el
Aprendizaje
la
Participacin,
para
la
evaluacin
sern
los
aprendizajes
esperados
primaria
secundaria,
cuyo
fin
es
tomar
decisiones
51
58
la
sustentabilidad,
educacin
financiera,
la
educacin
del
identificacin y
adecuados
las
necesidades
de
aprendizaje
como
63
52
64
Nivel D: muestra un desempeo elemental en los aprendizajes relacionados con las competencias
que se favorecen en el campo formativo. (Cartilla de Evaluacin. SEP, 2012).
65
66
Mapa Curricular
se
manifiestan
en
la
accin
de
manera
integrada.
Las
Permite identificar las necesidades del grupo de alumnos con que trabaje cada docente,
mediante la reflexin y mejora de la enseanza y del aprendizaje.
57
Est relacionada con la creacin de oportunidades para seguir aprendiendo
67
68
Competencias
bsicas:
Son
aquellas
que
se
desarrollan
comunicacin,
aplicacin
numrica,
solucin
de
Competencias
funcionales
(laborales):
Denominadas
69
contexto
de
competencia,
referido
las
condiciones
es
necesario
que
aprendan
planificar
el
propio
(Zimmerman
capacidades
las
experiencias
Pons,
de
1988).
Para
aprendizaje
potenciar
deben,
dichas
propiciar
el
consecuencia
directa
de
factores
sociales
culturales.
Existen tipos muy distintos de entornos laborales que, a su vez,
demandan distintas caractersticas de las personas que en ellos actan,
aunque de hecho ya vienen dadas ciertas caractersticas comunes propias
de la cultura general.
La interaccin en el
72
73
El logro de los rasgos del perfil de egreso es una tarea compartida entre
los profesionales de educacin bsica, en la cual, la escuela en su
conjunto contribuyen a la formacin de los alumnos a travs del
planteamiento de desafos intelectuales, afectivos y fsicos as como su
anlisis y socializacin para la consolidacin de aprendizajes. Los
aprendizajes esperados y los Estndares Curriculares se logran de manera
paulatina, con su consolidacin se manifiesta el logro del perfil de egreso.
74
3. EDUCACIN INCLUSIVA
3.1. Modelo Ecolgico
El principal aporte de Bonfenbrenner (1987) creador del Modelo
ecolgico, es que los ambientes naturales son la principal fuente de
influencia de la conducta humana, por lo cual lo que podamos deducir de
sta en de ambientes de laboratorio, sern impresiones escindidas e
incompletas. Postula que es necesario observar la conducta humana en
un ambiente contextualizado, pues es entonces que se puede observa
cmo el sujeto se relaciona con su entorno y viceversa. El desarrollo de
la conducta humana (cambios perdurables en el modo en el que una
persona percibe su ambiente y se relaciona con l), es un constante
acomodo entre el entorno (cambiante) y un ser humano activo, pero
esta relacin se ve influenciada, adems por la relacin de este entorno
con entornos mayores. Hasta el momento en que el autor presenta este
modelo, argumenta que la psicologa del desarrollo era la ciencia de la
extraa conducta de los nios en situaciones extraas, con adultos
extraos, durante el menor tiempo posible (Bronfenbrenner,1987).
Es necesario situar el desarrollo dentro de un contexto, es decir,
estudiar las fuerzas que dan forma a los seres humanos en los ambientes
reales en los que viven. Cabe recordar que los estudios del padre de el
autor, (que al llegar a los Estados Unidos de Rusia, no se le permita
trabajar aunque era zologo y mdico, a menos que lo hiciera en una
Institucin), se incorpor a la Institucin del Estado de Nueva York para
el Retraso Mental (New York State Institution for the Mentally
Retarded), de la cual Alexander Bronfenbrenner era el director de
investigacin. Sus observaciones sugeran diferencias en el coeficiente
intelectual de los internos en funcin del contexto (por ejemplo, cuando
personas
diagnosticadas
con
alguna
enfermedad
mental
se
de
leer
escribir,
aprender
nuevas
habilidades,
realizar
aspectos
constituyentes
del
fenmeno
psicolgico
descritos
se
propone
(Bronfenbrenner,2001,
se
2005;
propone
la
teora
Bronfenbrenner
bioecolgica
y
Ceci,
79
gran
responsabilidad,
dado
que
los
docentes,
la
escuela,
los tres
falten datos o ya cuenten con ella pero sea necesario actualizar los
mismos, se tendrn presentes las relaciones e interacciones que se den
entre stos y sus parientes ms cercanos, (padres, madres, hermanos,
abuelos primos, tos) y con el entorno ms cercano (amigos del
vecindario, del aula, vecinos etc.)
Dentro de esta evaluacin, ser importante observar y evaluar no solo
dichas interacciones, sino aspectos inherentes a la familia y entorno ms
prximo tales como: las condiciones econmicas de la famila, del
vecindario, su caractersticas especficas, si cuentan con servicios como
agua, luz, drenaje , materiales de construccin de
la vivienda, tipo de
pasa
con
ellos,
cmo
son
estas
relaciones,
lugares
de
alumnos(as).
En cuanto al nivel emocional, se verificar si presenta alguno de los
siguientes datos: timidez, trastorno de la conducta oposicionista
desafiante, enuresis, encopresis, etc.
En referencia al aspecto fsico, se evaluar si el nio(a) presenta alguna
dificultad
orgnica
como:
ausencia
de
algn
miembro
corporal,
trastornos
neuromotores,
patologas
del
habla
como
habituales
aparece
un
fenmeno
caracterizado
como
84
persiguen
favorecedor
del
desarrollo
humano.
El
concepto
de
en
caractersticas y
potencialidades
de
cada
persona; eso
86
correspondera a una escuela inclusiva (Blanco 1999, citada por Daz 2003).
Otros autores que consideran que la inclusin educativa va ms all de una
transformacin y que la ven como una construccin losca, una actitud,
un sistema de valores y creencias, no solo como una accin ni un conjunto
de acciones (Naicker et al. 1996).
A nivel internacional el concepto de inclusin educativa ha sido adoptado
por organismos como la UNESCO. Para esta organizacin la educacin
inclusiva se reejaen el desarrollo de estrategias que posibiliten una
igualdad de oportunidades autntica.Esa adopcin representa una intencin
de construir un camino alternativo al de la integracin escolar.
En este sentido, la UNESCO dene la educacin inclusiva como: un proceso
de fortalecimiento de la capacidad del sistema educativo para llegar a todos
los educandos; por lo tanto, puede entenderse como una estrategia clave
para alcanzar la EPT. Como principio general, debera orientar todas las
polticas y prcticas educativas, partiendo del hecho de que la educacin es
un derecho humano bsico y el fundamento de una sociedad ms justa e
igualitaria. (UNESCO 2009).
Convencin
sobre
los
Derechos
de
las
Personas
con
personas
con
discapacidad y ciertas
discriminacin
sobre
la
base
de
la
igualdad
de
sus contextos; las personas, las polticas, las instituciones, las culturas y las
circunstancias sociales y econmicas que afectan a sus vidas. Las barreras,
se pueden encontrar en todos los aspectos y estructuras del sistema: dentro
de los centros educativos, en la comunidad en las polticas locales y
nacionales, hacen referencia al entorno basado en los contextos: poltica
educativa, organizacin del aula, estructura escolar, proyecto curricular,
metodologa, contexto familiar o comunidad.
3.2.1. Barreras para el aprendizaje y la participacin.
3.2.1.1. Culturas, Prcticas y Polticas.
La inclusin implica reestructurar la cultura, las polticas y las prcticas de
los centros educativos para que puedan atender la diversidad del alumnado
de su localidad.
Crear culturas inclusivas dentro de la construccin de la comunidad, as
como de establecer valores inclusivos
Elaborar polticas inclusivas desarrollando una escuela para todos, organizar
el apoyo para atender a la diversidad
Desarrollar practicas inclusivas, orquestar el proceso de aprendizaje
movilizar recursos.
Esto se llevara a cabo motivando la reflexin del grupo de trabajo,
orientando los procesos de investigacin que se desea llevar a cabo.
3.2.1.2. Fsicas.
En el aspecto de la accesibilidad, barreras arquitectnicas y carencia de
accesibilidad a la informacin.
3.2.1.3. Curricular.
Las que inciden en la metodologa de enseanza, tipo de interdependencia
entre los alumnos, prcticas evaluadoras, recursos, etc.
89
3.2.1.4. Actitudinal/Social.
Se identifican con respecto a la actitud de las y los actores que interactan
con el alumno (maestros, compaeros de grupo, colectivo, padres y madres
de familia, entre otros). Son las barreras que obstaculizan la participacin y
el aprendizaje como el rechazo, la segregacin, la exclusin, etc.
Y siguiendo en el tema de la inclusin no podemos dejar de hablar de las
discapacidades, la taxonoma, la etiologa, para poder comprender el origen
de las mismas y de esta manera poder entender el funcionamiento de las
personas que presentan alguna discapacidad.
3.2.2. Necesidades Especficas
El enfoque inclusivo del Plan y Programa de Estudio 2011, propicia la
necesidad de llevar a cabo una evaluacin de contextos58 con el objetivo
de identificar las Barreras para el Aprendizaje y la Participacin que
enfrentan los alumnos con discapacidad u otra condicin inscritos a
escuelas de Educacin Regular y a Centros de Atencin Mltiple. Una vez
identificados los factores del contexto que dificultan o limitan el pleno
acceso a la educacin y a las oportunidades de aprendizaje, se lleva a cabo
un anlisis de la informacin para identificar las Necesidades Especficas de
Apoyo Educativo que requieren los alumnos.
El concepto Necesidades Especficas de Apoyo Educativo se construye a
partir de dos trminos: Necesidades Educativas y Necesidades Educativas
Especiales, los cuales han sido utilizados en el contexto escolar en el
proceso de atencin de escuela regular y educacin especial.
El trmino Necesidades Educativas se emplea en el mbito educativo para
referirse a las dificultades o problemas que presenta un cualquier alumno y
que
estn
directamente
relacionadas
con
la
adquisicin
de
las
competencias acadmicas.
58
90
se
pretende
dar
una
concepcin
de
la
discapacidad,
59
91
siendo
esta
la
principal
diferencia
entre
esta
nueva
se
CLASIFICACIN
DESCRIPCIN
POBLACIN
Se
caracteriza
por
limitaciones
Intelectual
comprensin
aprender
con
de
ideas
rapidez
adaptativa
conceptuales,
92
sociales
practicas),
aprendido
se
personas
en
practican
su
Restringiendo
que
vida
la
se
han
por
las
cotidiana.
participacin
Motriz
dificultades
en
mantenimiento
postura.
el
del
control
movimiento
Las
adecuaciones
silla
de
ruedas,
muletas
Sensorial
se
necesita
auditivos,
el
pero
uso
de
pueden
Auditiva
va
de
entrada
de
la
93
informacin
para
aprender
para
de
condicin
las
es
personas
la
Lengua
con
de
esta
Seas
Mexicana
Prdida
auditiva
moderada,
no
de
superficial
obstante,
resulta
Hipoacusia
auditiva
de
moderada
Sordera
para
aprender
para
Visual
94
Intelectual
Sobresalientes63
cognoscitivos
para
la
por
presentar
un
alto
Creativa
Sobresalientes
el
medio,
se
reconoce
la
intrpidos
con
la
habilidad
para
establecer
Socio-afectiva
del
manejo
contenidos
de
sociales
comprensin
asociados
de
con
63
Es aquel o aquella que destacan significativamente del grupo educativo y social al que
pertenecen en uno o ms de los siguientes campos del quehacer humano: cientfico
tecnolgico, humanstico-social, artstico y/o de accin motriz. Estos alumnos por sus
caractersticas presentan necesidades especficas y pueden presentar necesidades
educativas especiales dependiendo del contexto y de la atencin educativa que se les
brinde. Para potencializar sus capacidades y satisfacer sus necesidades e intereses se
requiere de apoyos complementarios escolares y extraescolares.
95
con
los
dems,
sean
compaeros o adultos.
Artstica
Sobresalientes
Aptitudes
Psicomotriz
Sobresalientes
hacer
uso
de
Trastornos del
Limitante
neuro desarrollo
funciones
maduracin
vinculadas
del
sistema
la
nervioso
episodios
anormalmente
con
elevados
niveles
de
energa,
Condicin
Trastornos
Limitante
bipolares y
relacionados
ms
leves,
hipomana
junto
con
en
neurotransmisores
Adicionalmente,
los
cerebrales.
debido
las
tienen
ms
riesgo
de
como
cardiovasculares.
las
A
enfermedades
pesar
de
ser
implicados:
psicolgicos
biolgicos,
sociales,
puede
una
permanecer,
Condicin
Trastornos del
Limitante
estado de animo
afectivos
forma
que
de
expresa
cuya
estar
matices
duracin
es
se
diferencian
del
No
obstante,
de
determinados
personalidades
predisponer
al
pueden
sujeto
unos
presenta
excesiva
una
preocupacin
constante
respecto
Condicin
Trastornos de
Limitante
ansiedad
en
problemas
irritabilidad,
para
cansancio
dormir,
frecuente
contracturas musculares.
Es un trastorno de ansiedad (como la
agorafobia
caracterizado
la
fobia
por
social)
pensamientos
Condicin
Trastorno
Limitante
obsesivo
que
compulsivo
producen
inquietud,
aprensin,
estadstico
de
los
psicosomticos
son
trastornos
Trastornos
Limitante
somticos
comunicamos
unos
sntomas
los
tratamientos
mdicos
Trastornos de la
Limitante
conducta
alimentaria
comida
(atracones)
seguida
en
(bulimia).
Otro
trastorno
convencionales,
consideradas
como
no
trastornos
son
sino
vouyerismo,
fetichismo,
que
presentan
gran
Condicin
Trastornos
Limitante
sexuales y de
identidad sexual
esto
es
conocido
como
Existe otra
en
clnicas
para
estos
se
encuentran
conductas
control de
impulsos
excesivo
adictivo
de
ansiosos,
depresivos
ambos.
La
relacionados con
el consumo de
sustancias
adictivas
son
incurables
aunque
se
Trastornos de
medicamentos
prescritos
por
el
Limitante
personalidad
obsesiva
convulsiva,
Manifestacin
frecuente:
puede
expresarse
de
diferentes
maneras,
como
necesidad
una
atencin,
una
de
fuerte
llamar
la
persistente
situacin de
riesgo de ser
excluida del
Sistema
Dificultades
severas para el
aprendizaje
psicolgicos,
estructura
educativo
emocionales
funcionamiento
organismo),
causas
(encontrarse
o
interaccin
su
ambientes
violentos),
de
en
externas
en
desfavorable
de
la
ambasinquietud
en
su
desempeo
participacin
entorno
social.
Esta
poblacin
por
lo
general
es
situacin de
primer
riesgo de ser
en
muchas
escuelas
excluida del
Jvenes
Sistema
embarazadas
educativo
caso
principios
morales
que
sustentan
estas
los
compaeros
de
clase
de
Poblacin en
Los
situacin de
riesgo de ser
excluida del
Sistema
alumnos
preferencias
Alumnos con
diferente
orientacin sexual
educativo
que
evidencias
sexuales distintas
la
incluso
agredidos
representan
uno
de
los
ms
condiciones
en
las
que
han
Poblacin en
situacin de
riesgo de ser
Nios de la calle
excluida del
seguir
reglas
hbitos
Sistema
educativo
autoridades
para
disear
situacin de
riesgo de ser
excluida del
Sistema
educativo
Alumnos de
diferentes etnias
102
instrumentos
utilizados,
para
llevar
cabo
la
evaluacin
evaluacin
psicopedaggica
para
los
alumnos
con
aptitudes
Inteligencia y
aptitudes
Creatividad
Instrumento
Aplicador
Escala Wechsler de
Inteligencia, Versin 4.
(WISC-IV)
Test de Aptitudes
Diferenciales, Versin 5
(DAT-5)
CREA Prueba de
Imaginacin CreativaJvenes (PIC-J)
Psiclogo
Psiclogo
Cuestionario de Personalidad
para Nios y Adolescentes
(BFQ-NA)
Cuestionario de Personalidad
para Adolescentes (HSPQ)
Personalidad
Autoconcepto, Forma 5
(AF-5)
Psiclogo
Cuestionario de Ansiedad
estado/rasgo en nios
(STAIC)
Dibujo de la Figura Humana,
Machover (DFHMACHOVER)
Socializacin
Batera de socializacin
(autoevaluacin) (BAS-3)
Psiclogo
Escala de Habilidades
Sociales (EHS)
105
Psiclogo
EVALUACIN EDUCATIVA
Propsito de la
Evaluacin
Hbitos de Estudio
Instrumento
Aplicador
Psiclogo,
orientador, tutor
Preferencias
Vocacionales
Cuestionario para la
Orientacin Vocacional y
Profesional (EXPLORA)
Psiclogo,
orientador, tutor
Competencia
Curricular
Evaluacin de la
Competencia Curricular del
Alumno (Pruebas especficas
de esta rea)
Tutor, profesor de la
materia
Evaluacin de
Aptitudes
Artsticas y
Aptitud
Psicomotriz:
Deportiva
Tutor, profesor o
especialista del rea.
Datos personales
Motivo de evaluacin
Tcnicas e instrumentos aplicados
Apariencia fsica
Conducta durante la evaluacin
Antecedentes del desarrollo
Situacin actual
106
8. Interpretacin de resultados
9. Necesidades educativas identificadas
10. Apoyos requeridos por el alumno
11. Conclusiones y recomendaciones
En el siguiente esquema se representa el procedimiento de la evaluacin
psicopedaggica.
problema
lo
constituye,
naturalmente,
la
relacin
entre
el
pensamiento y la palabra.
El anlisis atomista y funcional, que domin la psicologa cientfica una
dcada antes de las investigaciones segn el autor, dio lugar a considerar
las funciones psquicas de forma aislada y a elaborar y perfeccionar
mtodos de investigacin psicolgica aplicados al estudio de esos
procesos aislados y separados entre s. Mientras tanto, el problema de la
conexin entre funciones, de su organizacin en la estructura integral de
107
etc.
Esto
implic,
naturalmente,
que
las
conexiones
108
funciones
mentales
se
interpretan
como
normas
sociales
109
se
entrecruzan
para
conformar
una
nueva
forma
de
111
intercambio lingstico de
en
el
aspecto
expresivo
del
lenguaje,
lo
que
no
existente entre el
pero
que
por
el
momento
slo
se
puede
realizar
113
la
de
Desarrollo
Prximo
andamiaje.
En
relacin
con
las
Prximo, al punto de, como sealan Griffin y Cole, llegan a ser utilizados
en ciertas ocasiones como sinnimos (cf. Griffin y Cole, 1984).
Operar sobre la Zona de Desarrollo Prximo posibilitaba trabajar sobre
las funciones en desarrollo, an no plenamente consolidadas, pero sin
necesidad
de
esperar
su
configuracin
final
para
comenzar
un
dirigida
por
Mario
Carretero,Catedrtico
de
Psicologa
en
una
tarea
reconocidamente
compleja,
aunque
su
crucial:
c) El andamiaje debera ser audible y visible, es decir, a efectos de que se
delegue un control gradual de las actividades sobre el sujeto menos
experto y que ste reconozca, desde un inicio, que su proceso de
adquisicin se refiere a una actividad compleja, es evidente que debe ser
consciente de que es asistido o auxiliado en la ejecucin de la actividad.
Debe conocer que los logros a los que accede son producto de una
actividad intersubjetiva. En suma, el andamiaje debera ser un dispositivo
explcito y en cierta medida tematizado, aunque porte caractersticas
diferentes, sobre todo a este respecto, en cuanto a su grado de
explicitacin, en la crianza y la enseanza. Los progresos del alumno(a),
con la intervencin del docente o de un compaero con mayor manejo de
del tema en el que se est trabajando, ocurren por tanto en la ZDP.
Estas ltimas aclaraciones resultan sumamente importantes para el
docente de educacin especial, principalmente porque en muchas
ocasiones, como se mencion con anterioridad, el andamiaje se maneja
como sinnimo del trabajo de la ZDP, pero si observa con atencin, el
andamiaje es un elemento fundamental para llevar al nio o nia a la Zona
de Desarrollo Potencial.
En cada intervencin del docente de educacin
solucin de tal manera, que esto resulte una tarea que llegue a una meta
para que de esta manera resulte atractiva, interesante y con un sentido.
No debemos perder de vista en el trabajo con personas con Barreras para
el aprendizaje y la participacin (BAPs), que independientemente del
grado de discapacidad del nio (a), el trabajo de la ZDP con base en el
andamiaje, busca que los mismos logren ir resolviendo situaciones que los
lleven al desarrollo de su potencialidades, por lo que, entonces, debemos
estar convencidos de que estas existen, para evitar de esta forma, caer en
actitudes proteccionistas que impiden el desarrollo de los nios y nias
con base en el aprendizaje, diada sostenida por VIgotsky.
Debemos tener cuidado de no prolongar esta metodologa de trabajo,
pues de otra manera no permitiremos a las y los alumnos lograr poco a
poco la autonoma y posibilidad de construccin de aprendizajes con
base en la evolucin de su desarrollo. Por lo que es indispensable
asimismo, para los docentes de educacin especial, estar alerta y en
disposicin para ir permitiendo
para
dado que se
entre
las
los
estudiantes
puede
resultar
118
119
se
sociales)
f) Involucra a todos los ministerios (secretarias de estado) e instancias
gubernamentales a cargo de acciones educativas (requiere polticas
multisectoriales)
g) Se realiza fuera y dentro del aparato escolar
h) No se mide por el nmero de aos o certificados,
sino por lo
aprendido efectivamente
i) Reconoce la validez de todo tipo de saber, incluidos los saberes
tradicionales
j) Es dinmica, cambia a lo largo del tiempo (reforma educativa y
curricular como permanente proceso de revisin y actualizacin)
k) Est centrada en la perspectiva del aprendizaje
l) Es responsabilidad del estado y de toda la sociedad, por tanto exige
construccin de consensos y acciones
Esto Implica a nivel internacional:
Recuperar el aprendizaje como centro y objetivo fundamental del
proceso educativo.
Formular una interpretacin amplia de aprendizaje y saber capaz
de incorporar conocimiento y accin.
121
tienen
en
el
tema
de
currculum,
necesidades
educativas
evaluacin, as como en el
educacin
inclusiva,
vista
como
un
proyecto
educativo
de
Necesidades
condiciones
fsicas,
emocionales,
intelectuales,
sociales,
125
4. COMPETENCIAS DOCENTES.
4.1. Competencias docentes generales.
Para enfrentar los retos que demanda la sociedad los docentes tendrn que ser
capaces de cumplir con un perfil basado en competencias, entendiendo a una
competencia como la que moviliza y dirige todos los componentes conocimientos, habilidades, actitudes y valores- hacia la consecucin de
objetivos concretos; son ms que el saber, el saber hacer o el saber ser, porque
se manifiesta en la accin de manera integrada (SEP, 2011:42).
Considerando el concepto de competencia y la funcin del docente en este
documento se conceptualiza a la competencia docente como la competencia
profesional del docente para desempearse en la interaccin social, en los
diferentes contextos y en situaciones cotidianas que implica la prctica social de
la profesin; es decir; la movilizacin de conocimientos, habilidades y destrezas
que se ven reflejados en el desempeo docente, expresados en el saber, hacer y
saber-hacer con el propsito de potencializar el aprendizaje de los alumnos.
En el documento titulado Marco para el diseo y desarrollo de Programas de
Formacin Continua y Superacin Profesional para Maestros de Educacin
Bsica en Servicio 2011-2012 menciona las competencias que deber tener un
Maestro frente a grupo, Directivos y Supervisores as como los asesores Tcnico
Pedaggicos.
4.1.1. Maestros frente a grupo.
Domina los contenidos de enseanza del currculo y los componentes pedaggicos y didcticos para el desarrollo de capacidades intelectuales y de pensamiento complejo en los estudiantes de acuerdo con los Planes y programas de
estudio vigentes para la educacin bsica.
Domina los referentes, funciones y estructura de su propia lengua y sus
particularidades en cada una de las asignaturas, con lo que favorece las
competencias lingsticas y comunicativas en los estudiantes.
Identifica sus propios procesos de aprendizaje y los utiliza para fomentar el
aprendizaje permanente de los estudiantes (aprender a aprender).
Crea ambientes de aprendizaje en las aulas que incentivan la curiosidad, la
imaginacin, el gusto por el conocimiento, la creatividad, la autonoma y el
126
en
forma
colaborativa
participa
en
redes
acadmicas
de
Domina una segunda lengua (nacional o extranjera), que contribuya a sus posibilidades de desarrollar actitudes y prcticas interculturales.64
4.1.2. Directivos y Supervisores.
64
Marco para el diseo y desarrollo de Programas de Formacin Continua y Superacin Profesional para
Maestros de Educacin Bsica en Servicio 2011-2012 (pg. 14)
127
Domina una segunda lengua (nacional o extranjera) para mejorar sus competencias profesionales.65
Marco para el diseo y desarrollo de Programas de Formacin Continua y Superacin Profesional para
Maestros de Educacin Bsica en Servicio 2011-2012 (pg. 15)
128
Domina los contenidos de enseanza del currculo y los componentes pedaggicos y didcticos para el desarrollo de las competencias docentes que
favorezcan capacidades intelectuales y de pensamiento complejo en los estudiantes.
Marco para el diseo y desarrollo de Programas de Formacin Continua y Superacin Profesional para
Maestros de Educacin Bsica en Servicio 2011-2012 (pg. 16)
129
130
materiales
multimedia
de
forma
balanceada;
se
usan
4.2.1.2. Lgicas.
Debido a que una competencia es la movilidad de saberes el docente tendr
que reforzar el pensamiento67; este deber de ser transformado de simple a
complejo, de la misma manera se estar transformando la realidad de los
docentes; es decir; si se cuenta con un pensamiento complejo se estar
ampliando el panorama del docente.
Principios bsicos del pensamiento simple:
a) Disyuntivo: Tiende a aislar los objetos de su entorno, no ve conexiones, ni
especializaciones ni matices.
b) Reduccionista: Tiende a explicar la realidad por solo uno de sus
elementos, ya sea psquico, biolgico, fsico, espiritual, etc.
c) Abstracto: Se conforma con establecer leyes generales desconociendo las
particularidades que emergen.
67
Actividad mental que se encuentra localizado en nuestros frontales. Nuestro cerebro es un rgano activo
que aprende en cuanto entra en actividad al conocer al objeto. De ah que lo que dicho rgano realiza son
acciones, actividades, verbos mentales, procesos. (Frade; 2009: 183)
132
II.
III.
IV.
V.
De la misma manera Frade nos menciona cuales son las caractersticas de las
funciones ejecutivas calientes:
I.
Empata.
II.
III.
La regulacin emocional.
IV.
La decisin afectiva.
las
conexiones
entre
un
objeto
de
conocimiento
otro,
una
accin
como
respuesta
un
evento
que
puede
tener
identifica
lo
importante
para
demostrar
un
pensamiento
morfognico.
Distingue la perspectiva de diferentes ciencias frente a un objeto de estudio,
identifica el punto de vista del otro frente a un problema especfico y supone
una fuerte capacidad emptica, de sentir por el otro junto con el otro para
expresar un pensamiento epistmico.
Genera hiptesis y su comprobacin, explica la causalidad de un fenmeno
determinado, supone el potencial para identificar causas y explicaciones con
una fuerte capacidad cuestionadora, es decir, utilizando el pensamiento
cientfico.
Propone soluciones alternativas, inexistentes a la fecha, originales y nicas
ante problemas que se presentan, o bien inventa nuevos productos antes no
imaginados, concebidos o plasmados; evala el propio pensamiento y analiza
lo que se hace para manifestar un pensamiento creativo.
Realiza propuestas de negociacin social o poltica, en las cuales se busque
negociar frente a las propuestas y demandas de otra persona, identifica lo que
el otro quiere, pero tambin lo que uno quiere y de esta manera mostrar un
pensamiento positivo.
Identifica lo que nos gusta y lo que nos disgusta para sealarlo en el momento
oportuno de la mejor manera posible, sin ofender; es decir; mostrar un
pensamiento asertivo.
Puntualiza opciones a las propuestas existentes; brinda solucin a los
problemas; emerge cuando se cree que todas las puertas estn cerradas, es
una ventana que se abre y de esta forma da a mostrar un pensamiento
alternativo.
Disea estrategias en conjunto, supone un serio control del ego para poder
construir junto con los dems, exige capacidad de negociacin, as muestra un
pensamiento colaborativo.
138
Una vez que el docente logre desarrollar todas esas competencias llegara a
tener un pensamiento holstico, por lo que ser capaz percibir las cosas en su
conjunto; inicialmente contemplar el todo, pero en una segunda instancia
podr analizar los detalles o partes de ese todo; podr concentrarse en una
parte del conjunto, sin embargo, finalmente tiende a regresar al todo.
4.2.2. Conocimientos de Educacin Bsica.
4.2.2.1. Enfoque por competencias.
En la actualidad cada vez existe mayor exigencia en los niveles educativos para
que sean capaces de ser partcipes de la sociedad y resolver los problemas que
se le enfrenten de manera prctica. Por esta razn ser necesaria una educacin
bsica que contribuya al desarrollo de competencias amplias para mejorar la
manera de vivir y convivir en una sociedad cada vez ms compleja.
Al hablar de un modelo curricular por competencias en la Educacin Bsica, nos
est refiriendo a que esta sita al alumno en el centro del quehacer educativo,
tambin nos menciona la importancia del logro de los aprendizajes, y de los
Estndares Curriculares establecidos por periodos escolares, as como el logro
del perfil de egreso.
Se es competente cuando podemos enfrentar algo y salir adelante; el docente
lograr que los alumnos desarrollen competencias cuando presenta situaciones
didcticas en las que se muestre la creacin de escenarios de aprendizaje en
donde consideren un conflicto cognitivo a resolver, de esta manera el alumno
tendr que realizar varias actividades articuladas entre s para que pueda
resolverlo; de esta manera se estar promoviendo la resolucin del conflicto
pero al mismo tiempo la adquisicin de una competencia; adems de que las
situaciones didcticas que se diseen debern emerger de la vida real de los
estudiantes.
Tomando en cuenta los seis momentos de la situacin didctica que menciona
Frade, el docente tendr que contar con las siguientes competencias:
Motiva a los alumnos para que realicen una indagacin inicial sobre lo que
saben acerca de cmo resolveran el conflicto para que el docente evale
lo que los alumnos saben hacer con los conocimientos que tienen.
actividades
Considera
el
desarrollo
de
competencias
para
la
vida,
propicia
niveles,
basada
en
un
enfoque
orientado
al
desarrollo
de
Identifica
las
caractersticas
detecciones
de
las
diferentes
4.2.3.2.2.
Estrategias
para
implementacin
de
apoyos
especficos.
Evala
el
desempeo
de
cada
estudiante
retroalimentndolo
4.3.
investigacin
144
146
educativo
de
los
alumnos
que
manifiesten
necesidades
especficas.
4.3.4. Identidad Profesional y tica
a) Asume como principios de su accin y de sus relaciones con la
comunidad educativa, los valores que la humanidad ha creado y
consagrado a lo largo de la historia: respeto y aprecio a la dignidad
humana, libertad, justicia, igualdad, equidad, democracia, solidaridad,
aceptacin, tolerancia, honestidad, responsabilidad y apego a la legalidad
para alcanzar el logro educativo.
b) Conoce la orientacin filosfica, los principios legales y la organizacin
del sistema educativo mexicano, en particular la que se refiere a la
educacin especial para asumir y promover el carcter nacional,
democrtico, gratuito y laico de la educacin pblica.
c) Conoce los principales problemas y las necesidades que deben resolverse
para fortalecer el sistema educativo mexicano; en especial identifica los
problemas de la entidad donde vive, y atiende los que se relacionan con
la educacin especial y la integracin educativa.
d) Identifica y valora los elementos ms importantes de la tradicin
educativa mexicana; en particular, reconoce cmo ha evolucionado la
educacin especial en nuestro pas y la importancia de la educacin
pblica como componente esencial de una poltica basada en la justicia, la
democracia y la equidad para brindar una atencin oportuna y adecuada.
e) Se compromete con la misin y los principios de la educacin especial, y
reconoce la importancia de brindar atencin educativa a los alumnos que
presentan necesidades especficas, para lograr el desarrollo integral de
sus potencialidades y favorecer su integracin social y laboral.
f) Reconoce el significado que tiene su trabajo para los alumnos que
atiende, para las familias de stos y para la sociedad con la finalidad de
impactar en la educacin de los alumnos.
147
148
para
satisfacer
las
necesidades
especficas
que
149
150
1. DISPOSICIONES GENERALES
1.1.
1.2.
la
Inscripcin,
Reinscripcin,
Acreditacin,
151
1.4.
1.5.
1.6.
1.7.
1.8.
152
********
2. FUNCIONAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIN ESPECIAL
2.1.
Generalidades:
El personal adscrito a la USAER, depende tcnica, pedaggica y
administrativamente de Educacin Especial, no obstante su
campo de accin y operacin son las escuelas de educacin
bsica. Es importante que el personal adscrito a stas, se
mantenga en permanente comunicacin con la comunidad
educativa donde se ofrece el apoyo; a efecto de coordinar
acciones y establecer acuerdos y compromisos que permitan
mejorar la calidad educativa.
Es importante y necesario que tanto el personal adscrito a la
USAER, como el de las escuelas de educacin bsica donde se
presta el servicio de apoyo, se circunscriban a sus funciones
especficas, a fin de cumplir puntualmente la normatividad
vigente, y as mismo, facilitar el desarrollo de procesos de
colaboracin que ayuden a promover escuelas inclusivas.
TIPO DE POBLACIN
DISCAPACIDAD
APTITUDES
SOBRESALIENTES
68
CONDICIN LIMITANTE
CLASIFICACIN
Intelectual
Motriz
Sensorial
Auditiva (sordera e hipoacusia)
Visual (ceguera y baja visin)
En las siguientes reas:
Intelectual
Creativa
Socioafectiva
Artstica
Psicomotriz
69
POBLACIN
EN
SITUACIN DE RIESGO DE
SER
EXCLUIDA
DEL
SISTEMA EDUCATIVO
Dificultades
severas
para
el
aprendizaje.
Jvenes embarazadas.
Alumnos con diferente orientacin
sexual.
Nios de la calle.
Alumnos de diferentes etnias.
Alumnos con diversidad religiosa.
68
Para establecer estrategias de apoyo educativo a esta poblacin, ser necesario propiciar la
vinculacin con instancias especializadas en la material.
69
Derivado que todava no se publica en Mxico el Manual Diagnstico y Estadstico de los
Trastornos Mentales (DSM-V), se realiz esta clasificacin previa a la publicacin definitiva en
espaol, considerando el anlisis realizado por la Asociacin Americana de Psiquiatra (APA).
154
CONTEXTO ESCOLAR
El personal adscrito a la USAER, en coordinacin con la
comunidad educativa de las escuelas de educacin bsica
donde se presta el servicio, delimitarn la estrategia operativa
para la realizacin de la evaluacin del contexto escolar,
al
inicio y/o final del ciclo escolar (segn su caso), con la finalidad
de reorientar el Plan Estratgico de Transformacin Escolar, y
ponderar en la promocin de culturas, polticas y prcticas
inclusivas.
155
Dimensin Organizativa:
Liderazgo efectivo
Clima de confianza
Compromiso de ensear
Decisiones compartidas
Planeacin institucional
Autoevaluacin
Comunicacin del desempeo
Redes escolares
Funcionamiento efectivo del Consejo Tcnico Escolar
70
Considerar los parmetros sustentados en el marco terico respecto al micro, macro y meso
sistema pertenecientes al modelo bioecolgico
157
158
(pedaggico-curricular,
organizativa,
de
las
BAPS
(curriculares,
actitudinales/sociales, fsicas).
reas de mejora (curriculares, actitudinales/sociales, fsicas)
Sealar la fecha de realizacin
Nombre y firma de los participantes en la elaboracin.
Vo. Bo. de ambos directivos.
159
apoyo
para
retroalimentar
el
Plan
Estratgico
de
la
elaboracin
del
PETSA
se
integrar
la
160
162
que
emite
la
Secretara
de
Educacin
Pblica,
titulado
el
si
el
alumno
requiere
una
evaluacin
precisando
fortalezas,
as
como
la
identificacin
siguientes:
antecedentes
heredofamiliares,
del
conductas
adaptativas,
participacin,
como:
socializacin,
inteligencia,
valores
creatividad,
personales,
hbitos
personalidad,
de
estudio,
165
de
anlisis,
interrelacin
integracin
de
la
2.1.1.6 INFORME
DE
LA
EVALUACIN
PSICOPEDAGGICA.
Es el documento donde se recupera la informacin obtenida en la
evaluacin psicopedaggica, con la finalidad de tener una idea global e
integral del alumno y del contexto donde se desarrolla.
El equipo de la USAER, en colaboracin con el docente de grupo,
orientador y tutor (en su caso) y padres de familia, elaborarn o
actualizarn el informe de la evaluacin psicopedaggica (Anexo
10), a ms tardar en el mes de octubre
el
micro,
meso
macro
sistemas.
especificar
fortalezas y necesidades
Nivel de competencia curricular del alumno por campos de
formacin, especificar fortalezas y necesidades
Perfil de aprendizaje, especificar fortalezas y necesidades.
Informacin sobre conductas socioadaptativas. especificar
fortalezas y necesidades
166
Definicin
de
recursos/apoyos
profesionales,
materiales,
167
jerarquizacin
las
BAP
(curriculares,
169
alumnos
con
discapacidad,
aptitudes
estrategias
educativas
del
enriquecimiento,
170
qu
es
prioritario
que
aprendan?.
Esta
informacin
se
de
desempeo
(aprendizajes
esperados),
en
la
2.1.1.10
enseanza
para
responder a
las
171
172
Este
informe
se
delimitar
en
reunin
transdisciplinaria
TIPO DE POBLACIN
OBSERVACIONES
173
Discapacidad mltiple
misma
persona:
fsica/sensorial,
TRASTORNO
AUTISTA
DEL
ESPECTRO
Trastorno autista
Trastorno de Asperger
72
Trastorno
desintegrativo
de
la
infancia
Trastorno
generalizado
del
desarrollo
73
DISCAPACIDAD INTELECTUAL
Poblacin
que
presente
limitaciones
72
174
el Plan
Dimensin Organizativa:
Liderazgo efectivo
Clima de confianza
Compromiso de ensear
Decisiones compartidas
Planeacin institucional
Autoevaluacin
Comunicacin del desempeo
Redes escolares
Funcionamiento efectivo del Consejo Tcnico Escolar
Dimensin Administrativa:
Optimizacin de recursos
Control escolar
Infraestructura
CONTEXTO SOCIO-FAMILIAR
Para evaluar las relaciones sociales que se establecen entre los
alumnos y su entorno ms cercano75, as como las relaciones que de
stas se desprende, ser necesario evaluar los aspectos siguientes:
Se tendrn presentes las relaciones e interacciones que se
den entre los alumnos y sus familiares ms cercanos (padres,
madres, hermanos, abuelos primos, tos) y con el entorno ms
cercano (amigos del vecindario, del aula, vecinos etc.)
Las condiciones econmicas de la familia y de la comunidad.
Caractersticas especficas de la vivienda, si cuentan con
servicios como: agua, luz, drenaje, materiales de construccin
de la vivienda etc.
Tipo de familia (nuclear, extensa, uniparental, transgnero,
padres homosexuales, etc).
Nivel escolar de los integrantes de la familia, analfabetismo
Nmero de personas que viven en la casa
Existe o no hacinamiento
Existe alcoholismo o drogadiccin en alguno de los miembros
de la familia
Situaciones de disfuncionalidad familiar, maltrato, violencia
intrafamiliar, abuso sexual o fsico, incesto
Con quines de estos familiares pasa ms tiempo el nio(a)
Cunto tiempo pasa el nio(a) con el padre, cunto con la
madre
75
Considerar los parmetros sustentados en el marco terico respecto al micro, macro y meso
sistema pertenecientes al modelo bioecolgico
176
2.1.1.2.
PLAN
ESTRATGICO
DE
TRANSFORMACIN
ESCOLAR (PETE)
El Plan Estratgico de Transformacin Escolar, es un documento de
planeacin institucional que permite regir y orientar la vida escolar, en
l se especifican las tareas, los compromisos y la forma estratgica de
operar en la institucin.
Todo el personal adscrito al CAM, participar en su elaboracin
rescatando informacin relevante recabada durante la evaluacin
del contexto escolar y sociofamiliar, dicho documento deber estar
conformado antes del mes de octubre.
Los elementos para la elaboracin del PETE y PAT se apegarn a lo
establecido en el Modelo de Gestin Educativa Estratgico (SEP:2011),
considerando los elementos siguientes:
Se integrar la autoevaluacin/diagnstico, misin, visin,
objetivos, metas, estrategias.
Para la construccin del PAT se considerarn las metas/
indicadores, actividades, responsables, tiempos, recursos,
seguimiento y evaluacin.
(pedaggico-curricular,
organizativa,
76
179
La matriz considerar:
Autonoma
o Sensorial
o Motriz
Habilidades personales
Valoracin personal
o Autoestima
o Autoconcepto
o Seguridad en s mismo
Comunicacin
Socializacin
Adaptacin
Resilencia
Corporeidad propositiva
La informacin recabada se registra en el Informe del Contexto
ulico,
precisando
fortalezas,
as
como
la
identificacin
2.1.1.4.
El
EVALUACIN PSICOPEDAGGICA.
equipo
de
apoyo,
realizar
las
EVALUACIONES
180
psicosocial.
Esta
ficha
considera
los
aspectos
siguientes:
2.1.1.5.
181
de
recursos/apoyos
profesionales,
materiales,
de
grupo,
en
vinculacin
con
el
equipo
2.1.1.7.
PLANIFICACIN DIDCTICA.
DOCENTE DE GRUPO
Previo a la realizacin de la planificacin, el docente de grupo
deber identificar las competencias estratgicas comunes y
jerarquzalas para proceder a la planificacin de las actividades,
para ello realizar un anlisis del perfil grupal, as como de la matrz
de competencias estratgicas.
183
Para
establecer
un
marco
de
referencia
para
conducir
el
necesario) enriquecer
las
enseanza
para
responder a
las
185
FINAL
DE
LOS
PROGESOS
DE
LOS
ALUMNOS
el Informe Final
de cada
alumno. Dicho
informe
informe
se
delimitar
en
reunin
transdisciplinaria
particulares
de
los
alumnos,
como
estrategia
de
Se
define
como
el
nivel
elevado
de
recursos
al
alumno
tener
una
alta
eficiencia
en
el
188
en
el
aula.
Los
aprendizajes
esperados
gradan
Es
un
proceso
sostenido
de
ayuda
consentida
de
Formativo:
Constituyen
la
expresin
concreta
de
las
significativas
de
apoyos
generalizados
y/
su
calidad
de
vida.
El
servicio
escolarizado
busca
Psicosocial:
Es
una
condicin de
vida temporal
de
grupo,
Psiclogo,
Trabajador
Social,
Maestro
de
Psicopedaggica:
Proceso
que
implica
conocer
las
as
definir
los
recursos
profesionales,
materiales,
del
desarrollo,
mdicos,
escolares
contexto
Niveles
de
Desempeo:
conocimientos
Se
habilidades
define
como
necesarios
la
que
valoracin
deben
de
tener
los
para
de
hechos
importantes
en
su
historial
acadmico:
organismo),
causas
externas
(encontrarse
en
ambientes
multidisciplinario:
Se
refiere
la
organizacin,
anlisis,
200
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201
202