FACTOR POLTICO

La comercializadora RODESCO para continuar ejerciendo su actividad

posee varias obligaciones de carcter poltico impuestas por el
Estado, mismas que actan directamente en la ejecucin de su
actividad como son la Ley Orgnica de Rgimen Tributario Interno
(LORTI), El Cdigo Tributario, El Cdigo de Trabajo, etc.
La Ley Orgnica de Rgimen Tributario Interno (LORTI) y el Cdigo
Tributario estn sujetos y relacionados al accionar que cumple el
Servicio de Rentas Internas (SRI), que es el de recaudar los impuestos
de las personas que realicen actividades comerciales ya sean estas
naturales o jurdicas. Por la misma razn la comercializadora
RODESCO ha adoptado estas medidas legales, cumpliendo as a
cabalidad las respectivas declaraciones y pagos que por medio de su
actividad se han generado pensando no solo en cumplir con lo
establecido por la Ley, sino tambin en colaborar en el desarrollo y
mejoramiento del pas. A ms de esto mediante el Servicio de Rentas
Internas (SRI) se lleva un control adecuado de los ingresos, utilizando
comprobantes de ventas como son las facturas, mismos que servirn
como documentos de evidencia tanto para la empresa como para las
declaraciones.

continuacin

detallaremos

las

obligaciones

tributarias que lleva a cabo la comercializadora RODESCO:

El

Anexo transaccional.
Declaracin de impuesto a la renta.
Declaraciones de retenciones en la fuente.
Declaracin mensual del IVA.

Instituto

Ecuatoriano

de

Seguridad

Social

(IESS)

es

una

organizacin pblica que tiene por objetivo velar por la seguridad

tanto del trabajador como del empleador por medio de la recaudacin
econmica de los aportes patronales y personales, motivo por el cual
RODESCO se ha acogido a disposiciones y artculos establecidos en el
Cdigo

de

Trabajo

con

la

finalidad

de

ser

justos

con

las

remuneraciones de sus trabajadores y lo demuestra mediante el

desempeo del pago adecuado de los sueldos y salarios cumpliendo
todos los beneficios de ley.

Cabe recalcar que si todas estas leyes son incumplidas y evadidas,

posteriormente obtendrn su sancin respectiva, misma que afectar
de forma legal, econmica y empresarial.
FACTOR TECNOLGICO.
La tecnologa se va innovando a medida que transcurre el tiempo,
contribuyendo al desarrollo de la humanidad ya sea en el rea de
educacin como en el rea de salud a ms de esto es un pilar
fundamental en el sector empresarial puesto que desarrolla diversos
software para la produccin, el manejo de sus inventarios e incluso
llevar sus registros contables, en vista que la tecnologa es muy til
toda empresa por ms pequea que sea se acopla a esta.
La comercializadora RODESCO para el manejo de sus actividades
cuenta con los siguientes departamentos tecnolgicos:

Infraestructura locativa: la empresa cuenta con una bodega

ordenada y controlada por inventarios los mismos que son
registrados y monitoreados por equipos de cmputo y sistemas
que permiten dar un seguimiento de los productos generando
una informacin til y con ello dar abastecimiento o prevenir
deterioros.
Sistemas de informacin y comunicacin: la empresa
cuenta con computadoras y un sistema de informacin en el
punto de venta que le permite estar al da con sus inventarios
de tal manera entregar una informacin clara y requerida por
el cliente, a ms de esto tiene un sistema de comunicacin
contando con internet, telefona fija y mvil que le permite
comunicarse con clientes, proveedores y con los dems entes
que intervienen para su actividad.

FACTOR ECONMICO
Cuando se crean empresas, generan fuentes de empleo, el cual se
contribuye al desarrollo y progreso de la economa del pas, para
aquellas personas que estas desempleadas el cual generan ingresos
para solventar sus necesidades individuales y de su familia.
Por otro lado el desarrollo econmico del pas, por medio de pago de
tributos recaudados por el Servicio de Rentas Internas, las mismas
que servir para obras pblicas y el bienestar humano cumpliendo

con derechos que cada ecuatoriano se merece para cumplir con los
objetivos de buen vivir.
As como beneficia al pas, tambin afecta en la economa de la
empresa Comercializadora Rodesco al momento que su economa
baje, teniendo as varios indicadores que afectan al momento de la
adquisicin de los productos a un costo elevado como son el PIB
(Producto Interno Bruto), los aranceles por importacin, Canasta
Bsica, Inflacin, Crecimiento econmico, Riesgo Pas, etc.
PIB
En lo que respecta al PIB, en el pas ha crecido un 4.5 % en el 1013, lo
que nos da una idea que en el Ecuador se estn produciendo bienes y
servicios en escala de crecimiento.
En el 2012 el PIB Ecuatoriano fu de 88.186 millones de dlares
mientras que en el

2013 con un valor real de 89.834 millones de

dlares. Dndonos la pauta que el PIB creci.

CANASTA BSICA
En lo que se refiere a la canasta bsica en el 1013 en el Ecuador se
ubic en 620,86 dlares, mientras el ingreso familiar mensual con 1,6
perceptores es de $593,60.
IMPORTACIONES
Desde el ao 2000 China creci un 25% anual en las exportaciones
de llantas. Pues constituye uno de los principales fabricantes de
llantas en el mundo. El cual es uno de los principales proveedores
para nuestra empresa Comercializadora Rodesco.

FUENTE: Banco Central del Ecuador.

RECESION ECONMICA
Es la fase del ciclo econmico determinado por una acumulacin de
actividades con resultados negativos.
Posteriormente de un perodo recesivo a nivel internacional, su
comportamiento afecta directamente el mismo que se est dejando
atrs para que no afecte de manera drstica. Tambin afecta ya que
la empresa no puede hacer altas inversiones hasta que la situacin
econmica sea confiable y segura.
INFLACIN
Segn el INEC, la inflacin de 2013 es la ms baja de los ltimos ocho
aos, inferior incluso al 2,87 % registrado en 2006.
Segn el ltimo reporte del ndice de Precios al Consumidor (IPC), en
diciembre del ao pasado la inflacin mensual fue del 0,20% en
comparacin al -0,19% del doceavo mes del ao previo.

FUENTE: INEC
IMPUESTOS
En lo que se refiere a impuestos, el IVA siempre fue el 12% y mientras
tanto durante el ejercicio fiscal 2013, la tarifa impositiva, ser del
22%.
Afecta claramente ya que la empresa Rodesco al ser una compaa
deber pagar un impuesto a la renta en los trminos constituidos.
RIESGO PAS
Este factor ha tomado tendencia baja en los ltimos meses, el mismo
que se encuentra variable

pero es importante considerar porque

puede variar inesperadamente.

Aunque no afecta de manera significativa a la comercializadora
Rodesco, ya que la empresa no necesitara la inversin extranjera,
hay que tomarlo en cuenta desde el punto que es una debilidad a
nivel general.

FUENTE: Superintendencia de Bancos y BCE.

COMPORTAMIENTO DEL DLAR A NIVEL MUNDIAL
El dlar es una moneda fuerte, ya que la economa estadounidense
por ser fuerte la respalda de buena manera, de todas formas se debe
tener en cuenta el cambio especialmente en lo referente al Yuan
Chino debido a las transacciones que se realizarn.
Afecta a la comercializadora Rodesco debido que las transacciones
se realizaran con China que es una economa en constante desarrollo
y posiblemente exista revalorizacin de su moneda.

FACTOR SOCIAL
En la actualidad la Comercializadora RODESCO ha experimentado
cambios constantes en el desarrollo de su actividad ya sea por los
competidores,
tecnologa,
economa
que
han
intervenido
paulatinamente en la entidad. Este factor es muy importante ya que
analiza la Organizacin Empresarial y el Mercado Consumidor siendo
estos los aspectos relevantes de la razn de ser de la empresa, por
esta razn
hace que los requerimientos de la sociedad sean
diferentes y por esta razn busquen alternativas de cambio y
mejoramiento para un progreso empresarial.

Los proveedores que abastecen de mercadera a la Comercializadora

Rodesco son:
IMPORTADORA CHU
MAXXIS IMPORTA
DORA TOMEBAMBA
LURAP DE COMERCIO
FERREMUNDO S:A
AUSA MOTORS
MULTIREPUESTOS COELLO
FREE ZONE TRADING
MAQSUM
AUTO ROLLINGS
SEMAYARI
IMPORTADORA ROLORTIZ
LLANTA SIERRA
CROWN RUBBER
EMPROSERVIS
OCETCA
CONAUTO
HI PERFOMANCE
AUTO PLAZA
OTANI S.A
ITALCAUCHOS
ITALCAUCHOS C.LTDA
CEPSA
CAUCHO SIERRA
EMPROSERVIS
CENTRO LLANTA
FALQUEN TIRE
Por medio de estos proveedores la Comercializadora Rodesco posee
de suficiente mercadera, la misma que servir para ejecutar su
actividad y facilitar productos de alta calidad y a precios cmodos de
fcil acceso para el consumidor.
Otro aspecto muy importante que interviene en el Factor Social es el
Mercado Consumidor es decir los clientes que con el fin de satisfacer
sus necesidades adquieren los productos, sabiendo que el cliente es
la base del negocio y por esta razn el trato y la imagen de la
Comercializadora es una parte fundamental para el xito y progreso
de la empresa, a continuacin algunos de los clientes que confan
plenamente en la RODESCO.

APELLIDOS
OTO UMAGINGA
SANCHEZ MOLINA
FALCONI SERNA
TIPAN CUZCO
TELLO JIMENEZ
LISINTUA LUTUALA
YANCHAPANTA YUGSI
QUISHPE PILALUMBO
LOGRO TOAPANTA
INAPANTA TORRES
TELLO JIMENEZ
LOGRO TOAPANTA
TIPAN CUZCO
NEGRETEQUISHPE
TOCTE
GARZON
MOLINA
TENORIO JIMENEZ
LLUMITASIG
LOGRO
TOAPANTA
UGSHA
NEGRETE
CONDOR
ANTE
OSORIO
TOAPANTA
ALMEIDA
MASABANDA

NOMBRES
SEGUNDO JOSE DELFIN
MARCELO PATRICIO
PATRICIO
ALEJANDRO
CRISTIAN ANIBAL
CARLOS ARMANDO
JOSE DAVID
RUMALDO
JORGE
SEGUNDO RAUL
CRISTIAN ANIBAL
JORGE
ALEJANDRO
GERARDO
MANUEL RUBEN
VICTOR
JAIME PATRICIO
RAUL
JORGE
LUIS GONZALO
JUAN ELIAS
MARIA
LETICIA
NESTOR VICENTE

MOLINA VALVERDE
SANDOVAL
PURUNCAJAS
TAPIA LEMA
MENA TAPIA
LLAMBA PULLUPAXI
PLACENCIA
BASANTES
QUINATOA
TOBAR OYOS
VACA NACEVILLA
MOLLOCANA PAEZ
PACHECO PROAO
MUOZ
PILATASIG
CAJAMARCA
LOGRO TOAPANTA
MUOZ
LOGRO TOAPANTA
CARRILLO
TASIGCHANA
MOLLOCANA PAEZ
ORTEGA ZARZOSA
MERLO VEGA
SALGADO
RICAURTE

MIGUEL ANGEL
MARIA BLANCA
KARINA CITAVAY
MIGUEL ANGEL
SEGUNDO ANTONIO
FREDY
JAIME FABIN
IVAN ARTURO
JOSE SEGUNDO
LUIS MESIAS
JOFFRE HOMERO
ENRIQUE
CARLOS ENRIQUE
AMADA ISABEL
ENRIQUE
JORGE
HOMERO ALEJANDRO
LUIS MESIAS
RUBEN VINICIO
DIEGO IVAN
MARCO ANTONIO

FACTOR COMPETENCIA
Para la comercializadora RODESCO la competencia latente a la que
se debe enfrentarse son aquellas empresas que se dedican a la
compra y ventas de neumticos de similares caractersticas, de tal
forma que su fortaleza es la aplicacin de estrategias de marketing
las mismas que le permiten ofertar los productos de manera
competitiva en el mercado, diferencindolas de las existentes y de tal
forma desafiaremos a las empresas existentes y obtendremos un
aceptacin leal de nuestros clientes.
La posible competencia ser:
COMERCIALIZAD
ORAS
Servitruck J.S
Tecnicentro
Moreano
Comercial Yucailla
Secohi
Sierra Centro
Semayari
Llanta Traccin
Comercial Corrales
Compullanta

DIRECCIN
Eloy Alfaro y Flavio
Alfaro
Panamericana Sur
KM3 1/2
Avenida 5 de Junio
Avenida Eloy Alfaro
Avenida Eloy Alfaro
Avenida Eloy Alfaro
frente al terminal
terrestre
Marco A. Suba y
General Maldonado
Avenida
Iberoamrica
Avenida 5 de Junio

El listado de las empresas antes mencionadas constituyen la

competencia existente, las mismas que podrn ser superadas
mediante la satisfaccin total del cliente dando un excelente servicio,
sabiendo que un punto a favor para la empresa es encontrarse en un
sector estratgico el mismo que permite brindar excelente atencin.