Comunicacin & Liderazgo

Definiendo Carisma
Mdulo 2

ISO-404-PD-EV-0739-V1.0

Definiendo Carisma
Definir Carisma e identificar su Coeficiente de
Carisma
Evitar errores comunes del liderazgo
Identificar factores que afectan su imagen
Aplicar ideas para incrementar su Coeficiente
de Carisma

Cul es el mayor desafo que enfrenta

demostrando liderazgo?

El Contexto

Empresas ms pequeas con menos personal.

Formatos organizacionales variados.
Direccin horizontal de labores.
Redes de especialistas en primer plano.
Cambio a una fuerza de trabajo ms diversa y
global.

El Contexto
Trabajos de manufactura desplazndose en
gran escala.
Predominio de tcnicos.
Horarios de trabajo flexibles.
Ambientes electrnicos y dinmicos
Pensamiento crtico y aprendizaje a largo
plazo.

Triloga del Lder:

Lo que significa
Un lder lo suficientemente fuerte para ser l
mismo
Alguien que influye lo suficientemente en los
dems y les permite ser ellos mismos
Un equipo que es mas fuerte que cualquiera
de sus integrantes solo

Se necesita liderazgo
Para ayudar a que las personas logren lo que
son capaces,
para establecer una visin del futuro,
para animar, ser un coach y tutor
para establecer y mantener relaciones
exitosas.

Anlisis de la Realidad:

Visin Personal
TENSION

Realidad Personal

Anlisis de la Realidad: Bajando

expectativas

TENSION

Realidad Personal

Anlisis de la Realidad: Apoyando la

realidad

Visin Personal
TENSION

Lderes

El Tringulo del xito

Habilidad

Conocimiento

Actitud

Lder que sobresale por Carisma.

Conocimiento

Habilidad

Actitud

Auto-evaluacin: Coeficiente Carisma

1. En eventos sociales y profesionales, la gente

me busca con inters para saber sobre mi
empresa
2. Expreso mis emociones libremente
3. Tengo auto-confianza, soy autntico y natural
tanto en eventos sociales como profesionales
4. Tengo un autntico y genuino inters en los
dems y apertura a puntos de vista diversos

Auto-evaluacin: Coeficiente Carisma

5. Tengo energa, entusiasmo y pasin sobre

mis creencias, valores, trabajo y pasatiempos
6. Disfruto las reuniones, soy una clida y
amigable persona que suelen invitar con
frecuencia
7. Puedo pensar mientras estoy de pie y
respondo adecuadamente bajo presin

Auto-evaluacin: Coeficiente Carisma

8. No tengo problemas para convencer,

persuadir e inspirar a los dems a la accin o
al cambio
9. Disfruto de hablar en pblico
10.La gente tiene la tendencia a querer saber un
poco ms sobre m

Coeficiente de Carisma: Resultados

810 Casi siempre: Usted es considerada

carismtica por muchas personas.
4-7 Casi siempre: Es ocasionalmente
considerado carismtico, depende de las
situaciones.
3 o menosCasi siempre: Tiene un enorme
potencial de mejora.

Errores de Liderazgo que afectan:

Errores de Liderazgo que afectan:

1. No tener confianza o ser autentico

2. Pobres habilidades para las relaciones y
comunicacin
3. Pobres habilidades para escuchar
4. Postergar o actuar indeciso ante decisiones que
se tienen que tomar
5. Actuar a la defensiva o no asumir
responsabilidad por errores
6. Burlarse o aprovecharse de las personas

Errores de Liderazgo que afectan:

7. Ser controlador, arrogante o poco

comprometido
8. Tener una actitud negativa, ser crtico o
quejarse con frecuencia
9. Deshonesto, pobre apego a la tica o valores
cuestionables
10.No ser receptivo o respetuoso de las
opiniones de los dems

Errores de Liderazgo que afectan:

11.Poca habilidad para pensar con rapidez y

desempearse adecuadamente bajo presin
12.Falta de emocin, pasin y entusiasmo
13.Alardear de su conocimiento, ser presuntuoso o
tener una actitud petulante
14.Hacer promesas falsas, contradecirse y no
guardar informacin confidencial
15.No comprometerse o conectar con los dems a
nivel personal y profesional

Errores de Liderazgo que afectan:

16.Ordenar, en lugar de preguntar

17.Poca habilidad para influir, convencer e
inspirar a los dems
18.No mostrar sincera gratitud, apreciacin y
reconocimiento
19.Falta de enfoque, ser desorganizado y
permitir que las cosas salgan de control

Reflexione:

Con cual (es) se siente identificado?

Qu efecto producen esos errores?
Cmo se refleja en su capital como lder?
Cmo se refleja en su credibilidad personal?
Qu pasa en su relacin con los dems?

Definiendo Carisma:

Viene del griego y significa regalo o favor

Magnetismo Personal; la habilidad para inspirar
entusiasmo, inters o afecto en los dems como
resultado de su personalidad o influencia

Las Tres Cs del Carisma:

Comunicacin

Confianza

Conexin

Las Tres Cs del Carisma:

Demostrar carisma implica:

Comunicacin

Cuidar lo que decimos

Tener habilidades para
preguntar
Habilidades para escuchar
Hacer contacto visual
Hablar en trminos de lo
que le interesa al otro
Usar imgenes y palabras
que dibujan momentos

Las Tres Cs del Carisma:

Demostrar carisma implica:

Confianza

Cuidar cmo me veo

Cmo acto
Cmo me escucho
Tener y reflejar una actitud
positiva
Reflejar entusiasmo y poder
personal

Las Tres Cs del Carisma:

Demostrar carisma implica:

Conexin

Cuidar cmo decimos las

cosas
Tener habilidad para
comprometer
Mostrar emocin,
sensibilidad
Ser autntico, sincero y
genuino
Enfocarse en los dems

Factores que influyen en la imagen:

Cmo me veo
Cmo acto

Lo que digo
Cmo lo digo

Imagen y Percepciones

No juzgues un libro por su

portada
Cunto tardo en formar
una impresin
Puede ser distinta a la
manera cmo me percibo a
mi mismo?
Por qu hay puntos ciegos?

Para reducir los puntos ciegos:

Tener apertura a la retroalimentacin

Vernos y escucharnos a nosotros mismos
Mirarnos con cuidado en el espejo
Solicitar retroalimentacin a colegas de toda
nuestra confianza
Observar las reacciones de los dems hacia
nosotros

Pasivo
Carismtico

Seguro
Agresivo

Abusa

Estresado por otros

Centrado

Muy preocupado por

los dems

Estresado
internamente

Pobre
autoestima

Pasivo, Seguro o Agresivo?

Pasivo..

Preocupado por otros al punto

del olvido personal
Estresado internamente,
aunque no se note
Indirecto
Se hace responsable, pero no
responsabiliza a los dems
Evita confrontar, pide disculpas
de ms
Desea

Agresivo..

Egocntrico
Directo, al punto de ser
imprudente
Estresa a los dems
Disminuye a otros
Busca la confrontacin,
obliga a los dems a seguir
Verbalmente abrasivo
Demanda

Seguro..

Enfrenta situaciones
estresantes y avanza
Fortalece a los dems
Directo, honesto y asertivo
Gua con el ejemplo
No busca, no evita la
confrontacin
Abierto, sensible, amable
Directo y considerado
Solicita

Cmo influyen en el liderazgo?

Cmo lo vieron en la pelcula El
Milagro

El Milagro

El carisma..

El carisma..

El carisma..

El carisma..

Tips para Incrementar el Coeficiente de

Carisma:

1. Construya una buena y positiva primera

impresin
2. Tenga y proyecte una actitud positiva en su
lenguaje corporal
3. Reljese, hable de manera conversacional
4. Preprese para responder bajo presin
5. Mantngase informado

Tips para Incrementar el Coeficiente de

Carisma:

6. Atraiga con sus palabras siendo congruente

entre lo que dice y cmo lo dice
7. Comprometa a los dems enfocndose en
ellos
8. Sea respetuoso con los dems y consigo
mismo
9. Conecte y confe en los dems
10.Sea humano, sintonice con los dems

Tips para Incrementar el Coeficiente de

Carisma:

11.No se intimide con otras personas

carismticas
12.Sea un modesto experto
13.Entregue elogio y aprecio sincero
14.Haga sentir a cada persona importante
15.Salga de lo ordinario
16.Tenga sentido del humor

Aplicaciones:

Comunicacin & Liderazgo

Confianza y Poder Personal
Mdulo 2

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