REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITCNICO

SANTIAGO MARIO
EXTENSIN MATURN

SUPERVISIN EN OBRA DE ESTRUCTURA METLICA Y ALBAILERA

DEL CENTRO EMPRESARIAL NUEVA ESPARTA, MATURN, ESTADO
MONAGAS.
Informe de Pasantas presentado como requisito parcial para optar al ttulo de
Ingeniero Civil.

Autor:
Yelsin Hernndez V.
Asesores:
Ing. Juan M. Abreu
Dra. Lucila Ramrez
Lcda. Hadaza Milano

Maturn, Abril de 2014

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITCNICO
SANTIAGO MARIO
EXTENSIN MATURN

ACTA DE EVALUACIN DEL ASESORA ACADMICA

Quien suscribe, Dra. Lucila Ramrez, titular de la Cdula de Identidad N

5.123.054, en mi carcter de Asesora Acadmica del Informe Final presentado por el
Bachiller: Yelsin A. Hernndez V., Titular de la Cdula de Identidad N 20.919.242,
como requisito indispensable para optar al Ttulo de Ingeniero en la especialidad de:
Ingeniera Civil, titulado: SUPERVISIN EN OBRA DE ESTRUCTURA
METLICA Y ALBAILERA DEL CENTRO EMPRESARIAL NUEVA
ESPARTA, MATURN, ESTADO MONAGAS, despus de haber realizado la
revisin correspondiente, considero que el mismo result ___________________, por
lo que le asign una calificacin de _________ puntos sobre un valor total de 20 puntos
(50%) que me corresponda evaluar.

En la Ciudad de Maturn, a los ____ das del mes de _________ de 2014.

________________________________
Dra. Lucila Villacreces
C.I. N 5.123.054

ii

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITCNICO
SANTIAGO MARIO
EXTENSIN MATURN

ACTA DE EVALUACIN DEL ASESOR EMPRESARIAL

Quien suscribe, Ing. Juan M. Abreu, titular de la Cdula de Identidad N

4.579.301, en mi carcter de Asesor Empresarial del Informe Final presentado por el
Bachiller: Yelsin A. Hernndez V., Titular de la Cdula de Identidad N 20.919.242,
como requisito indispensable para optar al Ttulo de Ingeniero en la especialidad de:
Ingeniera Civil, titulado: SUPERVISIN EN OBRA DE ESTRUCTURA
METLICA Y ALBAILERA DEL CENTRO EMPRESARIAL NUEVA
ESPARTA, MATURN, ESTADO MONAGAS, despus de haber realizado la
revisin correspondiente, considero que el mismo result ___________________, por
lo que le asign una calificacin de _________ puntos sobre un valor total de 20 puntos
(50%) que me corresponda evaluar.

En la Ciudad de Maturn, a los ____ das del mes de __________ de 2014.

____________________________________
Ing. Juan M. Abreu
C.I. N 4.579.301

iii

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITCNICO
SANTIAGO MARIO
EXTENSIN MATURN

ACTA DE REVISIN DEL ASESOR METODOLGICO

Quien suscribe, Lcda. Hadaza Milano, titular de la Cdula de Identidad N

9.299.115, en mi carcter de Asesor Metodolgico del Informe Final presentado por el
Bachiller: Yelsin A. Hernndez V., Titular de la Cdula de Identidad N 20.919.242,
como requisito indispensable para optar al Ttulo de Ingeniero en la especialidad de:
Ingeniera Civil, titulado: SUPERVISIN EN OBRA DE ESTRUCTURA
METLICA Y ALBAILERA DEL CENTRO EMPRESARIAL NUEVA
ESPARTA, MATURN, ESTADO MONAGAS, despus de haber realizado la
revisin correspondiente, considero que el mismo est APTO PARA SER
PRESENTADO.

En la Ciudad de Maturn, a los ____ das del mes de __________ de 2014.

_____________________________
Lcda. Hadaza Milano
C.I. N 9.299.115

iv

NDICE GENERAL

p.
LISTA DE CUADROS

vii

LISTA DE FIGURAS

viii
1

INTRODUCCIN

I.

ASPECTOS DE LA EMPRESA

Descripcin de la Empresa

Misin

Visin... 4
Poltica y Objetivos de Calidad.. 4
Estructura Organizativa 5
Organigrama del departamento de Gerencia de proyectos. 5

II.

DESARROLLO DE LAS PASANTAS

Diagnstico Inicial

Descripcin del Plan de Trabajo... 7

Descripcin de las Actividades. 10

III.

APORTES DEL PASANTE

Conocimientos y Experiencias Adquiridas... 19

CONCLUSIONES... 21

RECOMENDACIONES

Para el Departamento (Gerencia de Proyectos).. 22

Para el Instituto Universitario Politcnico Santiago Mario. 22
Para los Nuevos Pasantes. 23

24

REFERENCIAS

ANEXOS

Anexos 1, Control Diario de Obra

Anexos 2, Control Semanal de Albailera

vi

LISTA DE CUADROS

CUADRO

pp.

Cronograma de Actividades 9

Conocimientos y Experiencias Aplicadas 20

vii

LISTA DE FIGURAS

pp.

FIGURA
1

Organigrama general Grupo Inversionista GARAMI, C.A..

Estructura organizativa del departamento de Gerencia de Proyectos...

Estructura metlica del Edificio Centro Empresarial Nueva Esparta

11

Vigas y prticos que conforman la estructura metlica..... 12

Soldadura de tipo filete en la unin vigacolumna... 13

Construccin de paredes en bloques de arcilla...... 14

Colocacin de la tubera vinculada a las instalaciones elctricas.

16

Colocacin de la tubera vinculada a las instalaciones elctricas.....

16

Preparacin de la mezcla de cemento y arena empleados en el

revestimiento de paredes (friso rstico).... 17

10 Revestimiento con cemento y arena de las paredes de arcilla; a) Proceso

de revestimiento, b) acabado temporal de las paredes mediante el friso
rstico...

18

11 Aplicacin de estuco en las paredes para el acabado final y ptimo del

revestimiento

viii

18

INTRODUCCIN

El proceso de pasantas tiene carcter obligatorio, segn los trminos

establecidos en el diseo curricular de las carreras del IUPSM, y comprende un
conjunto de actividades de carcter prctico, que deben ser realizadas por el estudiante
en empresas o instituciones tanto pblicas como privadas, las cuales le permitirn la
aplicacin en forma integrada y selectiva, de sus conocimientos, habilidades, destrezas,
aptitudes y valores en casos concretos del campo laboral. Siendo importante que este
proceso pueda cumplir con su objetivo primordial de ser una actividad de intercambio
de destrezas tcnicas y de conocimientos adquiridos en el mbito acadmico a la
realidad organizacional, al cumplir el ambiente de trabajo con una serie de
caractersticas donde se desarrolle de forma eficiente la programacin, ejecucin,
control y evaluacin de la misma.
En la prctica profesional a travs de las pasantas, se otorga al estudiante la
oportunidad de aplicar los conocimientos, habilidades y destrezas adquiridas durante
su formacin acadmica; al mismo tiempo que fomenta en el futuro profesional una
actitud positiva hacia la investigacin que le permita aportar soluciones viables a los
problemas que se detecten en el campo. De igual manera se facilita la incorporacin
del futuro egresado del Instituto Universitario Politcnico Santiago Mario en el campo
laboral regional y nacional. Se tiene como uno de los objetivos de la Coordinacin de
Pasantas propiciar los vnculos entre el IUPSM y los sectores empleadores tanto
pblicos como privados, con el fin de facilitar la actualizacin permanente de los
programas acadmicos, en atencin a los requerimientos de la regin y de las
exigencias del mercado laboral.
El informe es una exposicin basada en las actividades realizadas por el
estudiante durante el lapso de pasanta, teniendo este una duracin de doce (12)
semanas en el Grupo Inversionista GARAMI, C.A., especficamente en el
1

Departamento de Gerencia de Proyectos, titulado Supervisin en Obra de Estructura

Metlica y Albailera del Centro Empresarial Nueva Esparta, Maturn, Estado
Monagas. Este informe es un requisito indispensable para la obtencin del ttulo
profesional en la carrera de Ingeniera Civil en la cual est inscrito el estudiante del
Instituto Universitario Politcnico Santiago Mario.
La estructura de este informe contempla en su primera parte los aspectos de la
empresa donde se identifica la descripcin de la misma, la misin, la visin, estructura
organizativa, las funciones. Seguido de una segunda parte donde se habla del desarrollo
de las pasantas, el cual comienza con el diagnstico inicial, descripcin del plan del
trabajo, un cronograma de actividades, posteriormente se describen las actividades
realizadas,

culminando

con

los

aportes

del

pasantes,

las

conclusiones,

recomendaciones para la empresa, el I.U.P.S.M y los nuevos pasantes finalmente las

referencias bibliogrficas y los anexos que soportan este informe.

ASPECTOS DE LA EMPRESA

Descripcin de la Empresa

Grupo Inversionista GARAMI, C.A., se encuentra ubicada en la calle Cuman,

oficentro Maraguay, oficina 1-a. Parroquia San Simn, Municipio Maturn Estado
Monagas. El Grupo Inversionista GARAMI, C.A., es una empresa creada en
Septiembre del 2010 con la finalidad de dar a la sociedad servicios de desarrollo de
proyectos; comerciales, constructivos e inmobiliarios.

Misin

El Grupo Inversionista GARAMI, C.A. tiene como misin colocar al alcance

calidad, prestigio y satisfaccin de las necesidades y expectativas de sus clientes y
beneficiarios; como tambin proveer a sus clientes de manera directa e indirecta la
construccin de obras civiles en general, de acuerdo a sus requerimientos,
ejecutndolos con la mejor calidad a nivel tcnico por un personal altamente calificado,
todo ello a costos adecuados y en el tiempo establecido, para garantizar de esta manera
la permanencia en el mercado procurando el beneficio tanto de los clientes como de los
proveedores y trabajadores.

Visin

Consolidarse, crecer y posicionarse como una empresa lder en el desarrollo de

proyectos comerciales, constructivos e inmobiliarios, reconocidos por la calidad de sus
servicios y la efectividad de sus esfuerzos.

Poltica y Objetivos de Calidad

El Grupo Inversionista GARAMI, C.A. establece como poltica el riguroso

cumplimiento de un plan de calidad, el cual canaliza todos los procedimientos a seguir
en el desarrollo del proyecto, sustentado en las normas bsicas que se disponen a nivel
Nacional e Internacional. Siendo los objetivos a cumplir los siguientes:

Satisfacer los requerimientos y expectativas de los clientes, en tiempo y forma

con el ms alto nivel de calidad.

Implementar un sistema de calidad acorde a las normas nacionales e

internacionales.

Seleccionar a los proveedores en base a un sistema de aseguramiento de calidad

de sus productos y prestaciones de servicios, desarrollando relaciones duraderas y

confiables.

Educar y motivar al personal hacindolos sentir como dueo del proceso que

controla, promoviendo la mejora continua en el trabajo para prestar mejor servicio.

Verificar la efectividad del sistema a travs de la auditoria de la calidad.

Mejorar constantemente los procesos y servicios, incorporando nuevas

tecnologas.

Asegurar el liderazgo competitivo de la empresa, entendiendo que la calidad

productiva y seguridad son factores que actan conjuntamente.

Estructura Organizativa

La estructura organizativa se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y

coordinan las actividades de la organizacin en cuanto a las relaciones entre los
gerentes y los empleados. El Grupo Inversionista GARAMI, C.A. se encuentra
estructurado de la siguiente manera:

Figura 1. Organigrama general Grupo Inversionista GARAMI, C.A. Tomado de Fuente

Propia.

Organigrama del Departamento de Gerencia de Proyectos

La Gerencia de Proyectos en el Grupo Inversionista GARAMI, C.A. tiene como

objetivos funcionales:

Formular los proyectos a presentar a instituciones pblicas/privadas.

Realizar el seguimiento de las propuestas presentadas con objeto de cumplir los

requerimientos por los financiadores pblicos.

Establecer

relaciones

institucionales

con

administraciones

pblicas,

organizaciones y coordinadoras de Organizaciones No Gubernamentales (ONG).

Participar en las tareas de difusin y sensibilizacin.

Gestionar la documentacin: archivo fsico y digital relativo al ciclo de vida de

los proyectos.

Coordinar con el resto de reas para dar respuesta a las necesidades surgidas en

materia de proyectos.

Elaboracin de informes justificativos, tcnicos y econmicos.

Figura 2. Estructura organizativa del departamento de Gerencia de Proyectos. Tomado

de Fuente Propia

DESARROLLO DE LAS PASANTAS

Diagnstico Inicial

El pasante fue enviado al departamento de Gerencia de Proyectos, siendo este

donde se realiza el manejo del personal para todas las fases del proyecto, incluyendo la
contratacin, la asignacin de los trabajos de otros ingenieros y tcnicos, adems de la
revisin en el sitio de trabajo de los materiales adecuados. Por lo que se pudo constatar
que este apoyo del pasante agilizo la rutina dndole fuerza a la consolidacin de uno
de los trabajos que no se estaba realizando eficazmente como es la fase de control
posterior. Por otro lado se constat la necesidad de dar inicio a las actividades de
supervisin e inspeccin y procura de materiales para los trabajos que se comenzaron
a ejecutar.

Descripcin del Plan de Trabajo

Mediante el plan de trabajo elaborado se busca como objetivo principal definir

todos aquellos propsitos por los cuales se realizaron las pasantas, entre los que cabe
destacar resumidamente la recoleccin de los conocimientos que se adquirieron en el
campo laboral, esto a fin de obtener la experiencia necesaria y aplicar los
conocimientos conquistados en la carrera de Ingeniera Civil y, posteriormente
manejarlos y reflejarlos en el campo de trabajo.
Las actividades establecidas para el proceso de pasantas dentro del Grupo
Inversionista GARAMI, C.A., especficamente en el departamento de Gerencia de
Proyectos se desarrollaron en un lapso de 12 semanas desde el 07/10/2013 hasta el

24/01/2014 realizando el trabajo en campo referido a la inspeccin, supervisin y

control de obras de las estructuras metlicas, aunado a las labores de mampostera,
plomera y electricidad; estas actividades se encuentran vinculadas al levantamiento de
paredes, colocacin de las acometidas de aguas servidas, entre otras. Dentro del plan
de trabajo se plantearon como objetivos especficos realizar la inspeccin de la
construccin del edificio, as como tambin adquirir conocimientos y destrezas en el
rea de administracin de contratos de obras, mediante la realizacin de actividades
como la elaboracin cmputos mtricos, la supervisin de la ejecucin de obra y los
avances fsico-financieros semanales.
De igual forma en funcin del perfil profesional del pasante se llev a cabo el
planteamiento de los puntos especficos a realizar dentro del plan trabajo para as poder
alcanzar las metas propuestas por la empresa. Estas actividades estn plasmadas en el
cronograma de actividades (ver cuadro 1) como se describe a continuacin:

CUADRO N 1
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
SEMANAS
OCTUBRE
ACTIVIDADES

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

10

11

12

07/1011/10

14/1018/10

21/1025/10

28/1001/11

04/1108/11

11/1115/11

18/1122/11

25/1129/11

02/1206/12

09/1213/12

13/0117/01

20/0124/01

Induccin, adaptacin a la empresa y

trabajo de campo.
Supervisin e inspeccin de las obras
de estructuras metlicas.
Supervisin y control de las obras de
albailera.
Supervisin y control de las obras
sanitarias y elctricas.
Supervisin y control de las obras de
revestimiento.
Pasante:

Yelsin A. Hernndez V.

ENERO

Especialidad:

Ingeniera Civil

Empresa u Organizacin:

Grupo Inversionista GARAMI, C.A.

Unidad o Dependencia de Desempeo:

Gerencia de Proyectos

Firma: _____________________________

Trabajo Asignado: Supervisin en Obra de Estructura Metlica y Albailera del Centro Empresarial Nueva Esparta,
Maturn, Estado Monagas.
Asesor Empresarial:

Ing. Jos M. Abreu

Firma: ______________________________

Asesor Acadmico:

Dra. Lucila Ramrez

Firma: ______________________________

Asesor Metodolgico:

Lcda. Hadaza Milano

Firma: ______________________________

Descripcin de las Actividades

Semana
(Del 07 al 11 de Octubre de 2013)
Induccin, adaptacin a la empresa y trabajo de campo

Durante la semana del 07 al 11 de Octubre, se dio inicio a las Pasantas en el

Grupo Inversionista GARAMI, C.A., en el departamento de Gerencia de Proyectos,
recibiendo las orientaciones de parte del Ing. Jos M. Abreu, siendo asignado el mismo
como Asesor Empresarial. De la misma manera le fueron asignadas las actividades a
desarrollar durante su estancia dentro de la empresa, sostenindose una reunin con el
asesor empresarial en donde le fue informado al pasantes sobre las obras llevadas a
cabo por la compaa, las cuales son la construccin de los Edificios Cuman, ubicado
en la calle Cuman, y el Centro Empresarial Nueva Esparta ubicado en la Avenida Luis
del Valle Garca, estas obras ubicadas en la ciudad de Maturn. La obra denominada
Centro Empresarial Nueva Esparta es el sitio donde se realizaron las pasantas y en ese
sentido se program una visita a dicha obra.
El Edificio Centro Empresarial Nueva Esparta, se identifica como una estructura
metlica, comprendida por (01) una Planta Baja y 4 Pisos de 450 m2 respectivamente
cada uno, brindando amplios espacios de trabajo, se encuentra ubicado en la Avenida
Luis del Valle Garca, a pocos metros del Centro Mdico, Maturn, Edo Monagas. En
la visita realizada a la obra se determin las actividades a ser ejecutadas por el pasante.
Donde se pudo verificar el avance de la obra en general y se asignaron las
responsabilidades a desarrollar, es decir la supervisin de la albailera, instalaciones
sanitarias y soldadura, as como las actividades previas que deban ser completadas;
entre ellas la construccin y vaciado de concreto en la placa numero 3 (Ver Figura 3,
p.11).

10

Figura 3. Estructura metlica del Edificio Centro Empresarial Nueva Esparta. Tomado
de Fuente Propia.

Semana
(Del 07 al 28 de Octubre de 2013)
Supervisin e Inspeccin de las Obras de Estructuras Metlicas

En las semanas correspondientes del 07 al 28 de Octubre de 2013, se procedi a

inspeccionar en el sitio a travs de los planos la supervisin de

los montajes,

fabricacin y soldadura de las estructuras metlicas; al inspeccionar a diario tanto el

11

personal como herramientas y equipos utilizados. De la misma manera se llev a cabo

el control diario de las actividades (Ver Anexo 1, pg. X), concerniente a la ltima losa
a construirse del edificio; actividades orientadas a la fabricacin y soldadura de las
vigas y prticos, dando de esta forma fin a la elaboracin de la estructura metlica
correspondiente de todo el edificio.

Figura 4. Vigas y prticos que conforman la estructura metlica. Tomado de Fuente

Propia.
En esta actividad se le asign al pasante el clculo de las mediciones del acero a
utilizarse en el piso donde se llevara a cabo la construccin de la ltima losa, esto
luego de relacionarse finalmente con la mano de obra calificada para este trabajo. A
medida que transcurri el avance de la ejecucin, se acudi a los estudios de seguridad
e higiene ocupacional en las obras civiles, dado que era un trabajo de riesgo y altura.
No obstante se realiz el cumplimiento de informar por medio de un diario de obras
(Ver Anexo 1, pg. X), el respectivo avance que se conceba diariamente en la
construccin de dicha losa. Siendo de manera clara y precisa, la inspeccin de cada

12

elemento perteneciente a esta actividad con la referencia de los planos estructurales

(Ver Figura 5, p. 13).

Figura 5. Soldadura de tipo filete en la unin vigacolumna. Tomado de Fuente Propia.

Semana
(Del 28 de Octubre al 24 de Enero de 2013)
Supervisin y Control de las Obras de Albailera

Del da 28 de Octubre al 24 de Enero de 2013 durante la estada del pasante en

dicha empresa, le fue asignado paralelamente la elaboracin de presupuestos,
mediciones, cmputos, supervisin del personal y control diario de actividades
referente a las obras de albailera (Ver Anexo 2, pg. I), a la par con estas asignaciones
se realizaron adicionalmente la elaboracin de valuaciones y nminas de los
subcontratistas concernientes a los trmites administrativos relacionados a la obra
ejecutada.
13

Figura 6. Construccin de paredes en bloques de arcilla. Tomado de Fuente Propia.

As mismo la construccin de las paredes de bloques (Ver Figura 6)
correspondiente a los diferentes niveles que conforman el edificio, siendo esto llevado
a cabo mediante un proceso de planificacin, coordinacin, clculo y presupuesto, tanto
de mano de obra como materiales.
Primeramente se elaboraron los cmputos mtricos de las cantidades de obra, la
procura de los materiales, bloques, cemento, tablas, cerchas y luego la mano de obra
calificada para esta actividad. Se calcul que en cada piso haba unos 600 m2 (Metros
Cuadrados de Bloques) y 347 Ml (Metros Lineales) de Mechones, a partir de esto se
solicit una lista de los materiales para buscar a los proveedores que posean estos
materiales para darle prioridad a la compra y despacho de los mismos.
La inspeccin generada luego del inicio de esta actividad, fue diaria; esto al
chequear cada pared con nivel, nylon, metro; en la misma forma se recurri a la
realizacin de los respectivos cuadros de cmputos y valuaciones vinculados a los das
lunes a jueves para el pago de la nmina semanal, el cual se gesta los das viernes de
cada semana. En este punto se supervis y se coordin cada piso paso por paso, al
terminar uno y se comenz el siguiente siempre procurando los materiales que se iban

14

acabando para generar una nueva procura de los mismos y as tener en la obra para que
no se detuviera por la falta de recursos.

Semana
(Del 02 de Diciembre al 24 de Enero de 2013)
Supervisin y control de las obras sanitarias y elctricas

Paralelamente con las actividades correspondientes a las distintas inspecciones

de las actividades que conforman esta obra y, la elaboracin y modificacin de
documentos tcnicos concernientes a los trmites administrativos originados por dicha
ejecucin, se comenz esta actividad enmarcada en las labores de obras sanitarias y
elctricas, en la cual se procedi a verificar los puntos elctricos y sanitarios en los
planos para llevarlos al sitio de trabajo. Donde se cont con la presencia de un (01)
maestro de electricidad y un (01) ayudante para la ubicacin de las tuberas que van
por debajo de la losa y por las paredes prximas a construirse. Para el caso de las
instalaciones sanitarias, se cont con la participacin de un (01) plomero y dos (02)
ayudantes. Estas actividades son previas antes del vaciado de concreto.
La tcnica constructiva utilizada para la colocacin de las tuberas se lleva a cabo
mediante el amarrado de los tubos de electricidad a la malla con alambre galvanizado
calibre 18 y sus respectivas uniones mediante los anillos, se dejan puestos a un nivel
de 35 cm para dejarlos fijos a los tomacorrientes que van en las paredes (Ver Figura 7,
p. 16).

15

Figura 7. Colocacin de la tubera vinculada a las instalaciones elctricas. Tomado de

Fuente Propia.
Se evidenci en la inspeccin referente a las obras sanitarias que cada piso cuenta
con 12 baos comprendidos en las diferentes reas de trabajo, por lo que se chequeo su
adecuada colocacin, seguidamente del proceso de la construccin de las instalaciones
sanitarias de los baos, dndole lugar a los puntos de aguas blancas y aguas residuales,
bajantes y ductos que integra cada bao (Ver Figura 8, p. 16).

Figura 8. Colocacin de la tubera vinculada a las instalaciones elctricas. Tomado de

Fuente Propia.

16

Semana
(Del 09 al 13 de Diciembre de 2013 y del 20 al 24 de Enero de 2014)
Supervisin y control de las obras de revestimiento

En la ejecucin de las labores correspondientes a las actividades que contempla

esta semana dentro del cronograma de trabajo; el pasante observ la aplicacin del
revestimiento interno conformado por el estuco, el cual es el resultado de la mezcla de
cemento, yeso, cal y agua. Primeramente se comenz el raspado de las paredes por
medio de una esptula para eliminar excesos de morteros endurecidos (Ver Figura 10b, p.18) en las mismas. Ya limpias las paredes se procedi a aplicarles la primera y
segunda capa de estuco como base, se esper 20 minutos aproximadamente para el
secado entre capa y capa y en la tercera capa se aplica uniformemente con la finalidad
de darle el acabado de superficie suave, cabe destacar que el estuco fue se aplicado a
travs de una llana.

Figura 9. Preparacin de la mezcla de cemento y arena empleados en el revestimiento

de paredes (friso rstico). Tomado de Fuente Propia.

17

Figura 10. Revestimiento con cemento y arena de las paredes de arcilla; a) Proceso de
revestimiento, b) acabado temporal de las paredes mediante el friso rstico. Tomado
de Fuente Propia.
Asimismo, se aplic para el revestimiento tanto exterior como interior,
conformado por la mezclilla, el cual result de la mezcla del cemento portland tipo I,
cal y arenilla. En primera instancia se comenz en toda la pared de la edificacin, al
realizar la aplicacin de un friso rstico o de base sobre los bloques (Ver Figura 10-a)
directamente a travs de una palustre y un cepillo, teniendo una capa de 2 centmetros
aproximadamente, posteriormente se emple una capa ms fina de la mezclilla dando
el acabado final (Ver Figura 11, p. 18).

Figura 11. Aplicacin de estuco en las paredes para el acabado final y ptimo del
revestimiento. Tomado de Fuente Propia.
18

APORTES DEL PASANTE

Durante el proceso de pasantas, el pasante aport los conocimientos adquiridos

en el rea de cmputos y mediciones; permitindole esto cumplir a cabalidad con las
actividades asignadas al proporcionar un aporte tcnico y profesional fundado en las
colaboraciones basadas en las inspecciones, elaboracin de cmputos mtricos, control
y avance de la obra.

Conocimientos y Experiencias adquiridas

Las actividades realizadas a lo largo de las 12 semanas entre el 07 de Octubre de

2013 al 24 de Enero del ao en curso (2014), del proceso de pasantas dejaron un
conjunto de conocimientos que traen consigo enseanzas caractersticas, que se
mencionan a continuacin:

Realizacin de presupuestos y valuaciones de obras.

Conocimientos de diversos y nuevos mtodos constructivos, inspeccin y

supervisin de obras.

Interpretacin y lectura de planos.

Mejora del lenguaje tcnico-profesional.

Fortalecimiento en clculos de cmputos mtricos en general en edificaciones.

Responsabilidad en la empresa, mediante el cumplimiento de sus normas y

polticas.

Refuerzo de los conocimientos en tica profesional.

Aumento de la elocuencia y trato con las dems personas.

Trabajo en equipo para optimizar la calidad del mismo.

19

Organizacin de las actividades con el plan de trabajo, al permitir adquirir normas

y procedimientos que faciliten el logro de los objetivos propuestos.

Cuadro N 2. Conocimientos y Experiencias Aplicadas

ASIGNATURAS CURSADAS
Introduccin a la Ingeniera Civil

APORTES
Nociones bsicas y generales de la ingeniera
civil, conocimiento de trminos tcnicos, etc.
Manejo de programas informticos como

Informtica

Word y Excel.
Identificacin de los distintos materiales

Materiales de Construccin

necesarios para la construccin.

Protocolos,

Electiva II

normas

especificaciones

relacionados con la administracin de obra.

Contempla conocimientos relacionados con

Administracin e Inspeccin de

cmputos mtricos, planificacin de obras y

Obras

su desarrollo, anlisis de precios unitarios y

presupuestos.

Tcnicas de construccin

Estudia lo relacionado sobre la elaboracin

de tcnicas diversas en la construccin, etc.
Hace referencia a los conocimientos que

Higiene y Seguridad Industrial

brinden seguridad al trabajador en el rea

laboral para un mejor desempeo del mismo.
Aplicar los principios y normas que rigen al

tica y Deontologa Profesional

profesional.

Nota. Tomado de Fuente Propia.

20

CONCLUSIONES

Para la realizacin de los cmputos mtricos debe conocerse de manera precisa

las medidas y areas de las actividades a realizarse para generar de manera exacta el
presupuesto de la obra.

Se cumpli con las actividades asignadas por el departamento a las que el pasante

fue asignado.

La inspeccin de una obra debe realizarse constantemente y con personal

capacitado para garantizar que los trabajos se estn realizando de acuerdo a lo

planificado siguiendo los lineamientos de construccin previamente acordados.

Con la realizacin de las mediciones correctas se pudo llegar a tener un buen

clculo de los cmputos mtricos.

La planificacin de proyectos deben realizarse ajustndose a los diversos

aspectos y realidades del campo constructivo, es decir, conocimiento claro de la

disponibilidad de materiales y de personal, para evitar retrasos en el desarrollo de las
actividades de la obra.

Se deben conocer correctamente los procedimientos establecidos para realizar los

documentos administrativos de la empresa.

21

RECOMENDACIONES

Para el Departamento (Gerencia de proyectos)

Realizar inspecciones y supervisiones constantes de las obras que estn siendo

ejecutadas para corroborar que lleven un desarrollo adecuado a lo establecido adems

de detectar fallas a tiempo que puedan ser corregidas y evitar errores mayores.

Brindar capacitacin externa al personal de supervisin e inspeccin acerca de

las obras que se ejecutan para garantizar calidad de trabajo mayor y minimizar las
prdidas de tiempo y dinero por errores.

Continuar abrindoles las puertas a los pasantes, aportando educacin mediante

el conocimiento tcnico para la ejecucin de las prcticas profesionales.

Mejorar el sistema de solicitud, compra y despacho de materiales para evitar

retrasos en el inicio o desarrollo de una actividad por complicaciones en este proceso.

Dotacin de equipos de computacin.

Para el Instituto Universitario Politcnico Santiago Mario

Continuar con los programas de pasantas para as preparar a los estudiantes al

mundo profesional.

Efectuar el seguimiento de los alumnos que se encuentran en pasantas.

Aadir asignaturas que se adecuen al contexto del campo laboral.

Brindar planes de estudio donde se tomen en cuenta los programas informticos

manejados en la Ingeniera.

22

Para los Nuevos Pasantes

En la duracin de su preparacin acadmica, realizar cursos que complementen

a las asignaturas de la carrera Ingeniera Civil.

Llevar notas da a da de las actividades realizadas.

Rendir el periodo de pasantas para adquirir nuevos conocimientos y fortalecer

los obtenidos en la Casa de Estudios.

Ejecutar las actividades asignadas por la empresa con responsabilidad y

puntualidad.

Realizar el informe de pasanta simultneamente a la realizacin de las mismas,

para as evitar demora a la hora de la entrega.

Poseer buena comunicacin con los asesores para llevar a cabo el desarrollo del

informe de pasantas.

23

REFERENCIAS

Instituto Universitario Politcnico Santiago Mario (2006). Manual de Trabajo

_____Especial de Grado. Caracas: Autor
Instructivo de Proceso Ordinario de Pasantas, I.U.P.S.M. 2011. (valido a partir del
semestre 2012-2) Maturn, Venezuela.

24

ANEXOS

25

Anexo 1
(Control Diario de Obra)

26

C
27

D
28

E
29

F
30

G
31

Anexo 1
(Control Semanal de Obras Albailera)

32

"CENTRO EMPRESARIAL NUEVA ESPARTA"

CONTROL DE AVANCE ALBAILERIA PT-2

FECHA:
RESPONSABLE:

03/04/2014
YELSIN HERNANDEZ

PLANTA TIPO II
N
1

DESCRIPCION DE PARTIDA
UNIDAD
REPLANTEO DE BAOS CON BLOQUES DE CEMENTO
O ARCILLA, INCLUYE VACIADO DE SOBREPISO e=10
UND
Cm.

CANT. COMPUTADA
12.00

CANT. EJECUTADA
12.00

CANT. POR EJECUTAR

PU

400.00

Bs TOTAL
4,800.00

CONSTRUCCION DE PAREDES DE BLOQUES DE

ARCILLA e=15cm

M2

616.00

616.00

70.00

REVESTIMIENTO DE PAREDES CON MORTERO A BASE

DE ARENA Y CEMENTO. ACABADO CEPILLADO.

M2

1,091.00

1,091.00

65.00

CONSTRUCCION DE SOBREPISO e= 5cm

M2

410.00

410.00

70.00

CONSTRUCCION DE MACHONES. INCLUYE

ENCOFRADO.

UND

31.00

31.00

500.00

CONSTRUCCION DE VIGA DINTEL, INCLUYE

ENCORADO Y ACERO DE REFUERZO.

ML

38.25

38.25

170.00

COLOCACION DE MARCOS PARA PUERTAS DE BAOS

Y AREAS DE SERVICIO.

UND

13.00

13.00

250.00

REMATE EN MARCOS DE PUERTAS PRINCIPALES.

UND

10.00

10.00

360.00

REMATE EN COLUMNAS

UND

32.00

32.00

180.00

TOTAL:

33I

4,800.00