CUADRO DE COMANDO DE INDICADORES

En el siguiente cuadro se enumeran una serie o cantidad de indicadores los

cuales se pueden utilizar en la elaboracin de una Auditora, para la recopilar u
obtener informacin de todos los procesos de una organizacin. Se citan a
continuacin los siguientes Indicadores:

Rentabilidad
Indicador

Frmula

Rendimiento del Capital Contable = Utilidad Neta x 100

Capital Contable
Rendimiento del Capital Social

= Utilidad Neta x 100

Capital Social

Rendimiento del Activo Total

= Utilidades Netas + Intereses Pagados

Activo Total

Rendimiento en Ventas

Utilidad Net x 100

Ventas Netas

Margen de Utilidad

Utilidad Neta
Activo Total

Grado de Seguridad de los Acreedores =

Utilidad Neta
Pasivo Total

Relacin del Costo de Ventas entre Ventas =

Costo de Ventas
Ventas Netas

Rendimiento de la Inversin Total = Utilidad Rea x Periodo

Activo Total
Eficiencia de Operacin

Utilidad Obtenida

Utilidad Estimada
Utilidad Presupuestada =

Utilidad Presupuestada

Costos y Gastos Presupuestados

Liquidez
Indicador
Movilidad de Activo Circulante

Frmula
=

Activo Circulante
Activo Total

Activo Circulante

Pasivo Circulante
= Activo Circulante - Pasivo Circulante

Capital de Trabajo

Capital Contable

Activo Fijo
Liquidez en Relacin con la Estructura = Pasivo Fijo
Activo Fijo
Financiamiento
Indicado
Grado de Obligacin =

Frmula

Pasivo Total
Activo Total

Grado de Independencia Financiera = Capital Contable

Activo Total
Inversin en Activo Fijo = Capital Contable
Dependencia de los Bancos

Activo Fijo
= Crditos Bancarios

Capital Contable
Grado de Autofinanciamiento = Reserva de Capital
Tasa de Inversin Corriente
Apalancamiento

Capital Social
Inversin Corriente

Valor de los productos y/o servicios

Pasivo Total
Capital Contable
Obligaciones a Corto Plazo = Estructura
Obligaciones a Largo Plazo

del Pasivo

Politica Financiera
Activo Circulante = Estructura
Activo Fijo
Ventas

del Activo

Indicador
Velocidad de rotacin del Activo

Aceptacin de los Productos

Activo Total
Ventas Totales

Frmula
Ventas Netas

x 100

Devoluciones
Ventas Netas por Hombre Empleado = Ventas Netas
Clientes Estratgico

Rotacin de Inventario =

Nmero Total de Empleados

Clientes Estratgicos
Total de Clientes
Ventas Netas

Movilidad de los Inventarios

Inventarios
= Inventarios

Capital Contable
Cumplimiento de Programas de Ventas = Volumen Real
Rotacin de Cuentas por Cobrar

Volumen Programado
= Valor de Ventas

Rotacin de Cuenta por Pagar =

Promedio de saldos cuentas por Cobrar

Cuenta por Pagar x Periodo

Costo de Ventas
Poltica de Crdito = Cuentas Incobrables
Volumen de Crditos Concedidos
Costo de Distribucin y Venta = Gasto de venta y Distribucin x 100

Costo de Investigacion
de Mercado
Costo de Publicidad y

Costo de lo Vendido
Costo de Investigacion de Mercado x 100

=
=

Promocion
Ubicacin de la Fbrica

Ventas Netas
Costo de Publicidad y Promocion de Ventas

Ventas Netas
= Total Gastos de Transporte
Costo de lo Vendido

Produccin
Indicador
Capacidad Utilizada
=
Produccin Real
ndice de Productividad =

Frmula

Capacidad de Produccin
ndice del Producto

ndice del Insumo Laboral

Punto de Equilibrio en Trminos =
Costo Fijo de Produccin
1- Costo Variable
Punto de Equilibrio de

Producto
= Total de los Costos Fijos de Produccin

la Produccin en Volumen

Costo Unitario Previsto Costo Unitario

Fsico
Intensidad de los Gastos Fsicos

Variable
= Gastos Fijos de Fabricacin

Costo de Fabricacin
Nivel de Mecanizacin = Valor de Maquinaria y Equipo
Estado del Activo Fijo =

Actividad Total
Reparacin y Mantenimiento

Tasa de Inversin en Relacin =

Activo Fijo
Inversin Neta Corriente

con la Produccin
Grado de Expansin de la

Produccin
Incremento del Activo Fijo

Capacidad de Produccin
Estructura de los Costos =

Activo Fijo
Costos Fijos

Costo de Fabricacin
Eficiencia de la Inspeccin = Produccin Defectuosa
Importancia de los gasto de

Produccin Total
= Costo de Fabricacin

Fabricacin

Costo de Produccin
=

Nmero de Trabajadores

Nmero de Plantas
Tamao de las plantas = Inversin Total
Nmero de Plantas
=

Produccin Total
Nmero de Plantas

Abastecimientos
Nmero de Plantas

Abastecimiento
Indicador
Importancia de los Abastecimientos

Frmula
Costo Materias Primas y Materias

Auxiliares
Costo de Fabricacin

=
Efectos del Crecimiento de los

Incremento del Producto

Incremento de los abastecimientos
Incremento de la Inversin

Abastecimientos

Incremento de los abastecimientos

=

Incremento en el total de la Nmina

Incremento de los abastecimientos

Incremento de los Impuestos

Incremento de los abastecimiento

Importancia de los Abastecimientos

Extranjeros

Importacin de la Materia Prima

Total de los Abastecimientos

FUERZA LABORAL
Indicado
Frmula
Costo de la Plantilla = Personal de Base + de Confianza + Eventuales x Sueldo Total
Rotacin del Personal = Renuncias
Total de empleados

Nivel de Capacitacin =

Empleados Capacitados

Total de empleados
Nivel de Capacitacin por = Empleados Capacitados
rea
Nmero de Empleados por rea
Nivel Acadmico de los = Nivel de estudios
Trabajadores
Asistencia al Trabajo =

Total de Empleados
Asistencia

Das Laborales
Relacin entre los Tipos de Trabajo = Nmero de Empleados en Funciones
Sustantivas
Sustantivo y Adjetivo

Numero de Empleados en Funciones

Adjetivas
Relacin entre los Tipos de = Salarios Indirectos
Salarios
Salarios Directos
Costo de las Presentaciones = Costo Total de Trabajo- Sueldos y Salario
por Trabajador
Nmero de Empleados
Horas de Trabajo Real por = Total de horas- Horas/Hombres Trabajadas
Empleado

Promedio del Nmero de Empleados