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ao que parece, o tipo de ateno que requerida para notar essas incoerncias raramente
est disponvel nos momentos em que mais necessria.
que essa coerncia tenha existido no passado, nas comunidades humanas, antes que a
tecnologia comeasse a mediar a nossa experincia do mundo vivo.
Dr. Patrick de Mare, um psiquiatra de Londres, fez um trabalho pioneiro muito
semelhante, em condies modernas. Criou grupos mais ou menos desse mesmo porte, com
o propsito de realizar o que chamou de scio-terapia. Para ele, uma causa primeira da
profunda e penetrante doena da nossa sociedade pode ser encontrada no nvel sciocultural, e grupos assim podem servir como micro-culturas em que possvel expor a fonte
da enfermidade da nossa grande civilizao. Nossa experincia nos levou a estender essa
noo de Dilogo enfatizando e dando especial ateno ao papel fundamental da atividade
do pensamento na origem e manuteno desse conflito.
Como um microcosmo dessa grande cultura, o Dilogo permite que se revele um
amplo espectro de relacionamentos possveis. possvel expor o impacto da sociedade no
indivduo e o do indivduo na sociedade. possvel mostrar como o poder assumido ou
no, e quo penetrantes so as regras no-percebidas do sistema que constitui nossa cultura.
Mas o Dilogo est mais profundamente interessado em compreender a dinmica de como
o pensamento origina tais conexes.
Ele no est interessado em deliberadamente tentar alterar ou transformar o
comportamento, e nem em fazer com que os participantes se dirijam a uma determinada
meta ou objetivo. Qualquer tentativa assim distorce e obscurece os processos que o Dilogo
se prope a investigar. Mesmo assim, mudanas de fato ocorrem, porque o pensamento
observado se comporta diferentemente do no-observado. Assim, o dilogo pode tornar-se
uma oportunidade para dar livre curso aos pensamentos e sentimentos, num contnuo de
significado mais profundo ou mais geral. Qualquer tema pode ser includo e no se exclui
nenhum contedo. Uma atividade assim muito rara na nossa cultura.
Propsito e significado
Normalmente as pessoas se renem ou para realizar uma tarefa ou para se divertir,
sendo que ambas as atividades podem ser categorizadas como propsitos predeterminados.
Mas pela sua prpria natureza o Dilogo no compatvel com nenhum propsito alm do
interesse dos seus participantes em revelar e evidenciar os significados coletivos mais
profundos. Estes podem, s vezes, ser divertidos, esclarecedores, levar a novos insights ou
encaminhar problemas existentes. Mas, surpreendentemente, o Dilogo, em seus estgios
iniciais, levar freqentemente experincia da frustrao.
Um grupo de pessoas convidadas a dar seu tempo e ateno sria a uma tarefa que
no tem objetivo aparente e que no est sendo conduzida em alguma direo perceptvel
pode rapidamente descobrir-se vivenciando muita ansiedade ou achando tudo isso muito
maante... e alguns possivelmente tero desejo de encerrar o grupo, ou de tentar exercer
controle sobre ele e dar-lhe uma direo. Propsitos previamente desconhecidos revelamse. Sentimentos fortes so expostos, junto com os pensamentos subjacentes a eles. As
pessoas podem tomar posies fixas, e freqentemente ocorrem polarizaes. Tudo isso
parte do processo. o que sustenta o Dilogo e o mantm constantemente criativo em
novos domnios.
Numa reunio com vinte a quarenta participantes podem ocorrer extremos de
frustrao, raiva, conflito ou outras dificuldades; mas com este tamanho de grupo pode-se
dar continente a tais problemas com relativa facilidade. Na realidade, eles podem se tornar
o foco central da investigao, no que pode ser compreendido como um tipo de metadilogo, que tem como objetivo clarificar o prprio processo do Dilogo.
medida que aumentam a experincia e a sensibilidade, emerge uma experincia
de significado compartilhado, em que as pessoas no se opem umas s outras, e tambm
no esto simplesmente interagindo. O aumento da confiana entre os membros do grupo
e no prprio processo leva expresso dos pensamentos e sentimentos normalmente
mantidos em segredo. Nenhum consenso imposto, e nem ocorre qualquer tentativa de
evitar conflitos. Nenhum indivduo ou sub-grupo capaz de conseguir predominncia,
porque todos os temas, inclusive a dominncia e a submisso, sempre podem ser colocados
em foco.
Os participantes descobrem que esto envolvidos em um lago de significado
comum, sempre mutvel e em desenvolvimento. Emerge um contedo compartilhado de
conscincia, permitindo um nvel de criatividade e insight que normalmente no possvel
para indivduos ou grupos que interagem de maneiras mais conhecidas. Isso revela um
aspecto do Dilogo que Patrick de Mare chamou de koinonia, uma palavra que significa a
antiga forma de democracia ateniense em que todos os homens livres da cidade reuniam-se
para governarem a si prprios.
medida que essa camaradagem se torna experincia, comea a ter precedncia
sobre o contedo mais aberto da conversao (sic). um estgio importante do Dilogo,
um momento em que a coerncia cada vez maior, o grupo capaz de ir alm dos
bloqueios e limitaes que identifica e entrar num territrio novo. Mas tambm um ponto
em que um grupo pode comear a relaxar e acomodar-se no barato que acompanha a
experincia. Este o ponto em que normalmente h alguma confuso entre o Dilogo e
algumas formas de psicoterapia. Os participantes podem querer manter o grupo unido para
preservar o agradvel sentimento de segurana e de pertencimento que acompanha esse
estado. Isso similar ao sentimento de comunidade freqentemente atingido em grupos de
terapia ou workshops de team building, e tomado como prova do sucesso do mtodo
usado. Alm desse ponto, entretanto, h reinos ainda mais significativos e sutis da
criatividade, inteligncia e compreenso, que s podem ser atingidos pela persistncia no
processo de investigao e arriscando re-entrar em reas em que h uma incerteza
potencialmente catica ou frustrante.
O que o Dilogo no
O dilogo no discusso, palavra que tem a mesma raiz de percusso e
concusso, ambas ligadas a quebrar, fragmentar. Tambm no debate. Essas formas de
conversao contm uma tendncia implcita de dirigir-se para uma meta, martelar um
acordo, tentar resolver um problema ou fazer a prpria opinio prevalecer. Tambm no
conversa de salo, uma forma de encontro informal e freqentemente se caracteriza por
ter a inteno de divertir, trocar amizades, fofocas e outras informaes. Apesar do termo
dilogo comumente ser usado com significado parecido, seu significado raiz, mais
profundo, indica que ele no est primordialmente interessado em nenhuma destas
modalidades de encontro.
Dilogo no um novo nome para T-grupos ou sensitivity training, ainda que seja
superficialmente similar a estas e outras formas relacionadas de trabalho de grupo. Suas
conseqncias podem ser psicoteraputicas, mas ele no tenta focar na remoo de
bloqueios emocionais de qualquer participante nem ensinar, treinar ou analisar. No entanto,
uma arena em que o aprendizado e a dissoluo de bloqueios podem acontecer e
freqentemente acontecem. No uma tcnica de resoluo de problemas ou conflitos,
ainda que muitos problemas possam ser solucionados ao longo do processo de Dilogo, ou
talvez depois, como resultado de uma compreenso e companheirismo maiores que se
estabelecem entre os participantes. , como enfatizamos, primeiramente um modo de
explorar o campo do pensamento.
O Dilogo lembra vrias outras formas de atividade em grupo e pode s vezes
incluir alguns aspectos delas, mas de fato algo novo para a nossa cultura. Acreditamos
que uma atividade que pode muito bem vir a provar-se vital para a futura sade da nossa
civilizao.
manter essa ateno, a atividade do processo de pensamento tende a desacelerar. Com isso,
voc pode comear a ver os significados mais profundos subjacentes ao seu processo de
pensamento e sentir a estrutura muitas vezes incoerente de qualquer ao que, de outro
modo, voc realizaria automaticamente. Da mesma maneira, se um grupo capaz de
suspender tais sentimentos e prestar ateno a eles, o processo geral que flui do pensamento
para o sentimento, e da para o acting-out dentro do grupo, pode tambm desacelerar e
mostrar seus sentidos mais sutis e mais profundos, junto com as suas distores implcitas,
levando ao que poderia ser descrito como um novo tipo de inteligncia coletiva e coerente.
Suspender o pensamento, o impulso, o julgamento, etc. requer sria ateno ao
processo geral que consideramos em ns prprios e dentro do grupo. Isso implica em
algo que parece primeira vista um tipo de trabalho rduo. Mas se conseguirmos mant-lo,
a nossa capacidade de prestar esse tipo de ateno se desenvolve continuamente, e cada vez
necessrio menos esforo.
Nmeros
Um Dilogo funciona melhor com 20 a 40 participantes, sentados em crculo. Um
grupo desse tamanho permite o surgimento e observao de diferentes subgrupos ou
subculturas que podem ajudar a revelar alguns desvios em que o pensamento coletivo
opera. Isto importante porque as diferenas entre essas subculturas so muitas vezes a
causa no reconhecida de conflitos e falhas na comunicao. Grupos menores, por outro
lado, no tm a necessria diversidade para revelar essas tendncias e possivelmente
enfatizaro papis e relacionamentos mais pessoais e familiares.
Em alguns grupos tivemos at sessenta participantes, mas com um nmero elevado
assim o processo se torna praticamente invivel. So necessrios dois crculos concntricos
para acomodar todos de maneira a poderem ver e ouvir uns aos outros. Isso coloca os que
esto sentados atrs em desvantagem, e menos participantes tm a oportunidade de falar.
Pode-se mencionar aqui que alguns participantes tendem a falar muito, enquanto
outros tm dificuldade em expressar-se em grupos. Vale lembrar, no entanto, que a palavra
participao tem dois sentidos: compartilhar e fazer parte de. Ouvir pelo menos to
importante quanto falar. Muitas vezes os participantes mais silenciosos comeam a falar
organizao. Lev-los em conta, alm disso, tambm pode ajudar a melhorar a auto-estima
desses participantes, e o respeito com que so vistos pelos outros.
O potencial criativo do Dilogo grande o bastante para permitir uma suspenso
temporria de quaisquer estruturas e relacionamentos constituintes de uma organizao.
Finalmente, queremos deixar claro que no propomos o Dilogo como uma
panacia, nem como mtodo ou tcnica para substituir as outras formas de interao social.
Nem todos o acharo til, e ele no o ser em todos os contextos. H grande valor em
muitos mtodos psicoteraputicos e h muitas tarefas que exigem liderana firme e uma
estrutura organizacional muito bem formada.
Muito do tipo de trabalho que descrevemos aqui pode ser realizado
independentemente, e estimulamos esse proceder. Vrias das idias desta proposta so
ainda temas da nossa investigao contnua. No aconselhamos que sejam tomadas como
fixas, mas que tambm sejam questionadas, como parte do seu prprio Dilogo.
O esprito do Dilogo brincar e jogar livremente, um tipo de dana coletiva da
mente que, entretanto, tem imenso poder e revela um propsito coerente. Uma vez
comeado, torna-se uma aventura contnua que pode abrir caminho para uma mudana
criativa
cheia
de
significado.
Se voc ler a nota de direitos autorais em Dilogo uma Proposta (reproduzida acima)
ver que desejamos que sua mensagem seja distribuda o mais amplamente possvel. Assim,
se h listas de discusso ou sites FTP ou WWW em que este texto possa ser til, por favor
divulgue. Gostaramos de saber onde ele vai parar, se isso for possvel. Queremos manter a
nota de direitos intacta porque afirma que ele no deve ser usado sem permisso expressa
para
qualquer
propsito
comercial.