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UNIVERSIDAD DE
HUNUCO
FACULTAD DE INGENIERA
E. A. P. INGENIERA DE SISTEMAS E
INFORMTICA
TEMA:
COINISI: INFORME
CURSO
SISTEMAS
: METODOLOGA Y DESARROLLO DE
DOCENTE
ALUMNA
CICLO
:V
HUNUCO PER
2014
COINISI
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QUE ES LIDER?
Un lder es aquel que tiene capacidad de influenciar y tener capacidad de un grupo.
CAPITAL INTELECTUAL: se basa en 2
Capital humano + capital social
Talento humano + capital racional + capital estructural
LA NEUROCIENCIA EN EL MUNDO DE LA GESTION: Se dividen en 4 culturas:
LA CULTURA ROJA: sensaciones materiales, trabajo operativo,
LA CULTURA AZUL: habilidades por las matemticas, la parte racional
LA CULTURA VERDE: los cerebros ms desarrollados, asesores
LA CULTURA MORTECINA: no se pueden adaptar a la luz solar
DESARROLLO DE UN SBC PARA UN ANALIZADOR DE SEALES.
Ponente: Mg alan
Qu es una seal? Es un esfuerzo nico.
DESCRIPCION DE UN PROYECTO.
Analicemos si se trata de un proyecto:
Esfuerzo nico: ser proyecto si no se trata de un conjunto de tareas repetitivas.
Planificacin: si no tenemos un plan, no tenemos proyecto
Progresivo: se realiza por faces y etapas que permite su avance o retroceso.
Conducir resultados especficos? Tenemos que conocer con exactitud lo que
debemos de hacer y de lo que no debemos hacer.
Limites (tiempo, coste, calidad) previamente definidas? Estamos obligados a respetar
los objetivos del negocio al realizar el proyecto los cuales se traducen en:
Objetivos del negocio
Objetivos en plazos concretos
Objetivos en recursos necesarios
Objetivos en expectativas de calidad
OBJETIVOS DEL PROYECTO
Los objetivos de un proyecto siempre han de poder ser definidos dentro de las
caractersticas S.M.A.R.T
S = SPECIFIC (el objetivo ha de tener una visin especifica)
M = MEASURABLE (el objetivo siempre ha de medirse)
A = ASIGNABLE (el objetivo deber ser realizado por alguien definido)
R = REALISTIC (debemos definir objetivos realistas)
T = TIMED (tos los objetivos deben poder ser planificados el tiempo)
Un gran porcentaje de los proyectos que fracasan, lo hacen por una mala definicin de
sus objetivos.
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META DEL
PROYECTO
OBJETIVOS DEL
PROYECTO
ALCANCE
ENTIDADES
INTERNAS Y
EXTERNAS
DATOS DEL
SISTEMA
ENTREGABLES
DEL PROYECTO
FUNCIONALIDAD
ES DEL SISTEMA
CICLO DE VIDA
DE UN
PROYECTO
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- Alcatel OT FIre C
- ZTE Open II
Qu necesito para hacer apps en Firefox OS?
Piensa en una app que te gustara hacer.
TENDENCIAS TECNOLOGICAS Conceptos como Big Data, NFC, Movilidad
Ponente: Ing. Alberto Almajano Serra
Segn Garther una tendencia tecnolgica estratgica es aquella que cuenta con un
gran potencial para generar impacto significante de las organizaciones durante los
prximos tres aos.
- Dispositivos mviles, su uso se increment.
- BYOD: Bring Your Open Device, el uso de mviles limitado en las empresas,
solo se permite los que la empresa brinda al empleador y no el uso del mvil
del empleado. Para ello los empleados segn encuestas estn dispuestos a
pagar para que puedan usar sus mviles de uso personal en el trabajo.
o Las empresas lo hacen por seguridad
o Aplicacin de Mobile Device Managment: software para seguridad en
las empresas.
Otras tendencias, chapas de puertas desarrolladas por Sony NFC, aplicando el uso
del Smartphone con mayor eficacia.
- Wearables: SmartWatch, uso de relojes complejos:
o
-
Servicios internos
Servicios externos
Complementar la cloud privada y publica
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Soporte de informacin
Lgico
Fsico
Lenguaje
Medio utilizado
Oral
Alfabtico
Escrito
Simblico
Almacenamiento de informacin
Documentos impresos
Medios digitales
Antecedentes
Hitos en el proceso de informacin
Escritura/papel
Imprenta
Computadora
Telecomunicaciones
Redes sociales
Primer hito: La escritura
Transmisin oral
Transmisin escrita
Documentos escritos
Segundo hito: la imprenta
La imprenta en el Per
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Repositorio Digital
El pblico accede en busca de informacin
Los registros son fcilmente accesibles
Repositorio Institucional
Contiene lo que la institucin quiere mostrar a sus usuarios
Orientado a usuarios internos y externos incluyendo los del extranjero
Acceso abierto universal para ver los contenidos.
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