Total

12.00

10.00

8.00

6.00

4.00

2.00

Average - Average
Liderana- Paixo/Vontade
Average
Average
- Flexibilidade
- Disponibilidade/Disposio
Average - Integrao
Average - Colaborao
Average - Organizao
Average -Average
tica - Produtividade
Average - Proatividade
Average - Aptido tcnica

avaliador
avaliado

- all - all -

Data
Average - Liderana
Average - Paixo/Vontade
Average - Flexibilidade
Average - Disponibilidade/Disposio
Average - Integrao
Average - Colaborao
Average - Organizao
Average - tica
Average - Produtividade
Average - Proatividade
Average - Aptido tcnica

avaliador

avaliado
(empty)
Total Result

- all Data
Average - LideAverage - Paixo/VonAverage - Flexibil Average - Disponibilidade/Disposio

Average - IntegAverage - Colabo Average - Organi AverageAverage - Produtivi Average - Proativi

Average - Aptido tcnica

AVALIAO 360
Apresentao
Aps todos os funcionrios responderem, sero entregues(individualmente) as correspondentes curvas de avaliao mostrando como os outros pensam dele e uma tabela com suas mdias em cada aspecto ou
competncia.
Abaixo esto os critrios para pontuao:
Outstanding (5 pontos) Uma pessoa automotivada e que motiva positivamente outras pessoas. exemplo a ser seguido. Sabe e faz mais do que o esperado.
Excelente (4 pontos) s vezes consegue ser exemplo a ser seguido. Sabe tudo o que necessita saber para desempenhar seu papel e suas atitudes trazem resultados que, de uma forma geral, so sempre
benficos e dentro do esperado, para o presente, com basta
Bom (3 pontos) Precisa de motivao por parte dos outros funcionrios boa parte do tempo, partindo ento para um bom desempenho. Ainda no considerado um exemplo a ser seguido pelos demais e para
atingir as metas estabelecidas ou ficar dentro dos padr
Regular (2 pontos) Necessita de motivao a maior parte do tempo. Ainda no consegue movimentar-se ou agir por conta prpria, demonstrando insegurana ou falta de interesse. No ainda um exemplo a
ser seguido pelos demais. Depende de muita orientao
Aqum da Expectativa (1 ponto) Necessita todo o tempo de motivao dos demais. Precisa de acompanhamento constante e ainda no consegue agir por conta prpria. Demonstra insegurana, falta de
interesse ou encontra-se em perodo de aprendizagem. Depende
COMPETNCIAS
Competncia
Descrio

1 - Liderana
2 - Paixo/Vontade
3 - Flexibilidade
4 - Disponibilidade/Disposio
5 - Integrao
6 - Colaborao
7 - Organizao
8 - tica
9 - Produtividade
10 - Proatividade
11 - Aptido tcnica

Sabe liderar seus subordinados e as pessoas em sua volta.

Busca o melhor para a empresa e no poupa esforos para isso.
flexvel em tarefas e sabe se adaptar a mudanas.
Est sempre disponvel e disposto.
Est perfeitamente integrado aos outros funcionrios e empresa e sua misso.
muito importante para a empresa e tem colaborado para seu crescimento.
organizado e procura organizar os ambientes sua volta.
tico em todos os pontos.
Trabalha com alta produtividade e procura sempre melhor-la.
proativo, gerando retornos de informao construtivos e provendo novas idias.
capacitado para exercer a fuo para qual foi contratado
AVALIAO 360

Avaliador
Competncias (responda de 1 a 5 conforme tabela acima)

avaliado

Liderana

Paixo/Vontade

Flexibilidade

Disponibilidade/Disposio

Integrao

Colaborao

Organizao

tica

Os comentrios no so assinados, ou seja, o participante no saber quem foi voc que deixou esse comentrio.
Participantes

Comentrios

Produtividade

Proatividade

Aptido tcnica

AVALIAO 360
Apresentao
Aps todos os funcionrios responderem, sero entregues(individualmente) as correspondentes curvas de avaliao mostrando como os outros pensam
dele e uma tabela com suas mdias em cada aspecto ou competncia.
Abaixo esto os critrios para pontuao:
Outstanding (5 pontos) Uma pessoa automotivada e que motiva positivamente outras pessoas. exemplo a ser seguido. Sabe e faz mais do que o
esperado.
Excelente (4 pontos) s vezes consegue ser exemplo a ser seguido. Sabe tudo o que necessita saber para desempenhar seu papel e suas
atitudes trazem resultados que, de uma forma geral, so sempre benficos e dentro do esperado, para o presente, com bastante repercusso positiva
para o futuro.
Bom (3 pontos) Precisa de motivao por parte dos outros funcionrios boa parte do tempo, partindo ento para um bom desempenho. Ainda no
considerado um exemplo a ser seguido pelos demais e para atingir as metas estabelecidas ou ficar dentro dos padres esperados, depende de orientao
e ateno de outros grande parte do tempo.
Regular (2 pontos) Necessita de motivao a maior parte do tempo. Ainda no consegue movimentar-se ou agir por conta prpria, demonstrando
insegurana ou falta de interesse. No ainda um exemplo a ser seguido pelos demais. Depende de muita orientao e ateno dos outros a maior parte
do tempo.
Aqum da Expectativa (1 ponto) Necessita todo o tempo de motivao dos demais. Precisa de acompanhamento constante e ainda no consegue agir
por conta prpria. Demonstra insegurana, falta de interesse ou encontra-se em perodo de aprendizagem. Depende totalmente de orientao e ateno
dos demais todo o tempo.
COMPETNCIAS
Competncia
Descrio

1 - Liderana
2 - Paixo/Vontade
3 - Flexibilidade
4 - Disponibilidade/Disposio
5 - Integrao
6 - Colaborao
7 - Organizao
8 - tica
9 - Produtividade
10 - Proatividade
11 - Aptido tcnica

Participantes

Sabe liderar seus subordinados e as pessoas em sua volta.

Busca o melhor para a empresa e no poupa esforos para isso.
flexvel em tarefas e sabe se adaptar a mudanas.
Est sempre disponvel e disposto.
Est perfeitamente integrado aos outros funcionrios e empresa e sua misso.
muito importante para a empresa e tem colaborado para seu crescimento.
organizado e procura organizar os ambientes sua volta.
tico em todos os pontos.
Trabalha com alta produtividade e procura sempre melhor-la.
proativo, gerando retornos de informao construtivos e provendo novas idias.
capacitado para exercer a fuo para qual foi contratado
AVALIAO 360
Competncias (responda de 1 a 5 conforme tabela acima)
1
2
3
4
5
6
7
8
9

Os comentrios no so assinados, ou seja, o participante no saber quem foi voc que deixou esse comentrio.
Participantes

Comentrios

10

11