UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

SLABO
ADMINISTRACION Y GERENCIA DE EMPRESAS
I.- DATOS INFORMATIVOS
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
1.8
1.9
1.10
1.11

Cdigo
Ciclo
Crdito
rea curricular
Condicin
Semestre Acadmico
Duracin
Horas semanales
Requisito
Escuela Profesional
Profesoras

: 01102
: II
: 04
: Formativa
: Obligatorio
: 2013-B
: 17 semanas 102 horas.
: 06 02HT 04HP
: 01103
: Administracin
: Maria Celina Huamn Meja
Carmen Rosa Prez Ramrez

II.- SUMILLA
La asignatura pertenece al rea curricular de Formacin Profesional, es de naturaleza terica y prctica,
tiene por propsito comprender el enfoque del proceso administrativo, considerando sus etapas,
Corrientes actuales del pensamiento administrativo, la empresa y su dinmica social, la administracin
de la produccin, la administracin financiera, la administracin de logstica, la administracin de
personal, la administracin de informtica, la administracin de la comercializacin, la gerencia de
empresa. Tcnicas de Manejo Gerencial. Casustica empresarial, principales enfoques de las teoras y
doctrinas de administracin y sus repercusiones en el desarrollo general. Organiza sus contenidos en las
siguientes unidades de aprendizaje: I. El proceso administrativo II. Gerencia Estratgica del negocio y
recursos humanos III. Gerencia de marketing y operaciones IV. Gerencia financiera.
III.- OBJETIVO GENERAL
Conocer el proceso administrativo e identificar oportunidades y proponer soluciones a situaciones de
las organizaciones, as como proyectos emprendedores.
IV.- PROGRAMACIN DE CONTENIDOS
UNIDAD I: EL PROCESO ADMINISTRATIVO
Objetivo Especfico:
Conocer y analizar en proceso administrativo a la luz de los paradigmas de las ciencias
administrativas.
SEMANA
TEMARIO
ESTRATEGIA DE E-A
Fundamentos del proceso administrativo y
Exposicin dialogada Trabajo
1
paradigmas.
aplicativo en aula
2
Planeacin
Exposicin dialogada.

3
4

Organizacin
Direccin y control

Trabajo aplicativo en aula

Mapas conceptuales

UNIDAD II: GERENCIA ESTRATEGICA Y CAPITAL HUMANO

Objetivo Especfico:
Describir el negocio alineado al anlisis FODA y lineamiento estratgico.
SEMANA
TEMARIO
ESTRATEGIA DE E-A
5
Gerencia estratgica
6
Nombre y breve descripcin del negocio
Trabajo aplicativo
7
Taller trabajo en equipo
Lineamiento estratgico y estructura organizacional
Anlisis
FODA
8
Panel de discusin
UNIDAD III: GERENCIA DE MARKETING Y GERENCIA DE OPERACIONES
Objetivo Especfico:
Estimar el mercado, la ventaja competitiva y el anlisis y pronstico de ventas.
SEMANA
TEMARIO
ESTRATEGIA DE E-A
9
EXAMEN PARCIAL
Escrito
Anlisis de mercado, estudio de mercado, mix y
Induccin, lluvia de ideas y trabajo
10
pronstico de ventas.
de campo
11
Trabajo de campo
Estudio tcnico. Diseo del producto, procesos,
localizacin y recursos.
12
Panel de discusin
UNIDAD IV: GERENCIA ECONOMICA Y FINANCIERA
Objetivo Especfico:
Cuantificar la inversin, costos, precio de venta, flujo de caja y anlisis financiero.
SEMANA
TEMARIO
ESTRATEGIA DE E-A
13
Inversin y costos
Trabajo aplicativo
14
Precio de venta, punto de equilibrio, flujo de caja
Trabajo Aplicativo
15
Anlisis financiero
Revisin y aprobacin del Plan de Negocio
Sustentacin ante jurados
16 y 17
concursable.
V. MATERIALES Y/O EQUIPOS
Recursos en internet (Repositorios Cientficos), Separatas, Diapositivas, Multimedia, pizarra, gua de
aprendizaje y los que se requieran para los trabajos de investigacin.
VI. METODO DE EVALUACIN
El curso cuenta con otras actividades para complementar el cumplimiento de los objetivos propuestos
tales como: conferencistas invitados, anlisis y estudio de casos, talleres etc. El estudiante deber
estudiar las lecturas y realizar las actividades del cronograma antes de cada sesin de clase.
Nota aprobatoria: 11. Calificacin: Escala Vigesimal (0-20). Para obtener el promedio de la asignatura se
ha diseado un sistema de evaluacin procesaI e integral tomando en cuenta los siguientes criterios y
ponderaciones:

Criterio de Evaluacin
Controles de lectura
1er. Informe y monitoreo
2do. Informe y Monitoreo (EP)
3er. Conferencia.
4to. Informe y Monitoreo
5to. Informe final y sustentacin
II. Evento de Planes de Negocio
Concursables de Estudiantes de
Pregrado de la CPUA 2013_B

Procedimiento
Pruebas de temas centrales
Asesora y Revisin dela primera unidad
Asesora y Revisin dela segunda unidad
Resultado e informe
Asesora y Revisin de la tercera y cuarta
unidad

% -G
5 %
10 %
5 %

%-I
5%
5%
5%
5%

5%

5%

Disertacin ante jurados externos

27 %

23 %

TOTAL

52 %

48 %

VII.- BIBLIOGRAFIA
7.1 Obligatoria

HIT-BACK y PORTER. (2006) Administracin. Mxico, Pearson Pretice Hill.

7.2 Complementaria

LOUFFAT, Enrique (2012) Administracin: Fundamentos del proceso administrativo. Buenos

Aires. Editorial Cengage Learning. ESAN 3ra. Edicin

7.3 Recursos en Internet

N

Direccin Electrnica

01

http://www.businessmodelgeneration.com/canvas

02

http://www.freelibros.com/administracion/administracion
-michael-a-hitt-j-stewart-black-y-lyman-w-porter.html

Tema
Modelo de negocio
CANVAS
Administration: Hit-Black
y Porter

VIII.- DOCENTES

_______________________

________________________

Mara Celina Huamn Meja

Cdigo: 1142

Carmen Rosa Prez Ramrez

Cdigo: 2726

Bellavista, agosto del 2013