Professional Documents
Culture Documents
CURSO
GESTIN EFECTIVA DE
ALMACENES
Expositor: Ing. ADOLFO VALENCIA NAPN
avalencia55@gmail.com
SISTEMA LOGSTICO
Proveedores
Aprovisionamiento
Produccin y
Almacenamiento
Distribucin Fsica
Clientes
Planificacin del
almacn
5
Recepcin de materiales.
Carga de camiones.
Sesin 1
Sesin 1
Sesin 1
Planificacin del
almacn
9
El almacn
10
El almacn
11
El almacn
Sesin 1
12
El almacn
13
El almacn
2.
3.
4.
5.
14
El almacn
Concepto de almacn
Como resumen de todo lo anterior, podramos decir que un
almacn debe responder fundamentalmente a los requerimientos
de un espacio debidamente dimensionado, para una ubicacin y
manipulacin eficiente de materiales y mercancas, de tal manera
que se consiga una mxima utilizacin del volumen disponible con
unos costos operativos mnimos.
Ambas palabras claves, dimensionamiento y eficiencia, nos llevan a
dos problemas fundamentales:
Sesin 1
15
El almacn
Sesin 1
16
El almacn
Sesin 1
17
El almacn
Sesin 1
18
El almacn
Sesin 1
19
El almacn
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Descarga de la mercanca.
8.
20
Planificacin del
almacn
21
Sesin 1
22
Almacenes cubiertos.
Sesin 1
23
Sesin 1
24
Sesin 1
25
Almacenes de mercaderas.
Sesin 1
26
Sesin 1
27
Sesin 1
28
Sesin 1
29
Sesin 1
30
Sesin 1
31
Sesin 1
32
Sesin 1
33
Sesin 1
34
Sesin 1
35
Almacenes convencionales.
Almacenes automatizados.
Almacenes automticos.
Sesin 1
36
Sesin 1
37
Sesin 1
38
Sesin 1
39
Sesin 1
40
Sesin 1
41
Sesin 1
42
Planificacin del
almacn
43
Sesin 1
44
Sesin 1
45
CURSO
GESTIN EFECTIVA DE
ALMACENES
Expositor: Ing. ADOLFO VALENCIA NAPN
avalencia55@gmail.com
EL ALMACN: LAYOUT,
MANUTENCIN Y ALMACENAJE
SESIN 2
El Layout: distribucin
interior
Zonas de un almacn
El Layout es la denominacin inglesa que recibe el diseo de un
almacn plasmado en un plano.
La funcin logstica del Layout consiste en estudiar el plano, croquis
o proyecto de arquitectura y distribucin en planta de las
instalaciones del almacn.
Distribuir el espacio interno de un almacn es uno de los aspectos
ms complejos de la logstica de almacenes.
Por una parte, nos enfrentamos al espacio fsico edificado
(dimensiones establecidas por la obra) y, por otras, a las
necesidades de almacenamiento a mediano y largo plazo.
Sesin 2
50
El Layout: distribucin
interior
Zonas de un almacn
Las decisiones que tomemos sobre la distribucin general deben
satisfacer las necesidades de un sistema de almacenaje que
permita conseguir los siguientes objetivos:
51
El Layout: distribucin
interior
Zonas de un almacn
Los factores que ms influyen en la planificacin de las zonas son
los medios de manipulacin y las caractersticas de la mercanca.
Por ello, antes de organizar los espacios debemos analizar las
siguientes necesidades:
52
El Layout: distribucin
interior
Zonas de un almacn
Las zonas que deben estar perfectamente delimitadas son:
Muelles de entrada.
Recepcin.
Almacenamiento.
Preparacin de pedidos.
Expedicin.
Muelles de salida.
Zonas auxiliares.
Los pasillos.
Sesin 2
53
El Layout: distribucin
interior
Zona de
almacenamiento
Zona de preparacin de
pedidos
Zona de expedicin
Zonas auxiliares
rea de consolidacin
rea de embalajes
rea de control de salidas
rea de devoluciones
rea de envases o embalajes
rea de materiales obsoletos
rea de oficinas o administracin
rea de servicios
54
El Layout: distribucin
interior
Zonas de un almacn
Muelles de entrada
Sesin 2
55
El Layout: distribucin
interior
Zonas de un almacn
Zona de recepcin
Sesin 2
56
El Layout: distribucin
interior
Zonas de un almacn
Zona de recepcin
Sesin 2
57
El Layout: distribucin
interior
Zonas de un almacn
Zona de recepcin
Sesin 2
58
El Layout: distribucin
interior
Zonas de un almacn
Zona de recepcin
Sesin 2
59
El Layout: distribucin
interior
Zonas de un almacn
Zona de almacenamiento
Sesin 2
60
El Layout: distribucin
interior
Zonas de un almacn
Zona de almacenamiento
Sesin 2
61
El Layout: distribucin
interior
Zonas de un almacn
Zona de almacenamiento
Sesin 2
62
El Layout: distribucin
interior
Zonas de un almacn
Zona de almacenamiento
Sesin 2
63
El Layout: distribucin
interior
Zonas de un almacn
Zona de almacenamiento
Sesin 2
64
El Layout: distribucin
interior
Zonas de un almacn
Zona de almacenamiento
Sesin 2
65
El Layout: distribucin
interior
Zonas de un almacn
Sesin 2
66
El Layout: distribucin
interior
Zonas de un almacn
Sesin 2
67
El Layout: distribucin
interior
Zonas de un almacn
2.
Sesin 2
68
El Layout: distribucin
interior
Zonas de un almacn
Sesin 2
69
El Layout: distribucin
interior
Zonas de un almacn
Zona de Expedicin
Sesin 2
70
El Layout: distribucin
interior
Zonas de un almacn
Muelles de Salida
Sesin 2
71
El Layout: distribucin
interior
Sesin 2
72
El Layout: distribucin
interior
Zonas de un almacn
Zonas Auxiliares
Sesin 2
73
El Layout: distribucin
interior
FLUJOS EN U
En este caso la nave est dotada de una sola zona de muelles que
se utilizan tanto para trfico de entradas como de salidas de
mercancas.
El flujo de productos sigue un recorrido semicircular, como se
observa en la siguiente figura.
Sesin 2
74
RECEPCIN
EXPEDICIN
ALMACENAJE
PREPARACIN DE
PEDIDOS
Sesin 2
75
El Layout: distribucin
interior
Sesin 2
76
El Layout: distribucin
interior
Sesin 2
77
Sesin 2
EXPEDICIONES
PREPARACIN DE PEDIDOS
ALMACENAJE
RECEPCIN
78
El Layout: distribucin
interior
Sesin 2
79
Sistemas de estantera
Sesin 4
81
Sistemas de estantera
Estantera Picking
Estn diseadas para aquellos almacenes donde la mercanca no
ser almacenada en paletas, sino que se depositar y retirar de
las estanteras manualmente.
Sesin 2
82
Sistemas de estantera
Estantera mvil
En este moderno sistema se logra de un 36% a un 40% de ahorro de
espacio o una capacidad igualmente mayor de almacenaje, sin tener
que hacer una costosa construccin para ampliar el almacn.
Los estantes se deslizan sobre rieles empotrados en el piso.
Sesin 2
83
Sistemas de estantera
Estantera compacta y
deslizable por gravedad
Ventajas:
1.
2.
3.
4.
5.
Sesin 2
84
Sistemas de estantera
Estantera compacta y
deslizable por gravedad
ENTRADA
SALIDA
Sesin 2
85
Sistemas de estantera
Estantera Cantilever
Este sistema consiste en largos entrepaos sin columnas al frente
de ellos, lo que permite almacenar artculos voluminosos, como
muelles, o de largas dimensiones, como perfiles, varilla, tubera,
etc.
86
Sistemas de estantera
Estantera Cantilever
Sesin 2
87
Sistemas de estantera
Estantera Drive-in
Estanteras
adecuadas
para
productos
homogneos con baja
rotacin y gran cantidad
de tarimas por referencia.
Es el sistema que permite
la mxima utilizacin del
espacio disponible, tanto
en superficie como en
altura.
Sesin 2
88
Sistemas de estantera
Estantera Drive-in
Sesin 2
89
Sistemas de estantera
Estantera Drive-in
Drive-in
Drive-in double
90
Sistemas de estantera
Estantera Drive-in
Ventajas:
Rentabilidad mxima
del
espacio
disponible (hasta un
85%).
Eliminacin de
pasillos entre
estanteras.
Riguroso control de
entradas y salidas.
los
las
Sesin 2
91
Sistemas de estantera
Estantera Push-back
Este Sistema Push Back es un
sistema de alta densidad para
la operacin de productos por
lotes principalmente con
caducidad de mediano plazo.
El Sistema Push Back es
manejado
a
base
de
bastidores que opera por
gravedad con un mximo de 6
tarimas de profundidad.
Sesin 2
92
Sistemas de estantera
Estantera Push-back
Sesin 2
93
Sistemas de estantera
Estantera Push-back
Sesin 2
94
Sistemas de estantera
Estantera Push-back
La operacin del Sistema Push
Back se basa en el principio
PEUS (Primeras EntradasUltimas Salidas).
La profundidad mxima nos
facilita tener un adecuado
control de inventarios y
caducidades.
Sesin 2
95
Sistemas de estantera
Estantera Push-back
Como caracterstica de ahorro
en costo y espacio solo
necesita un pasillo frontal
donde se realiza la operacin
de entrada y salida de
producto en el bloque o rack
maximizando as nuestro
espacio disponible o rea de
almacenamiento.
Sesin 2
96
Sistemas de estantera
Estantera Paternoster
Es un almacn vertical con
estantes rotativos, adecuado
para el almacenamiento de
piezas pequeas y de utilera.
La manipulacin de los
estantes internos est dirigida
por una botonera o, sobre
pedido, a travs de PC y
software de gestin y control.
Sesin 2
97
Sistemas de estantera
Estantera Paternoster
Las operaciones de picking
se efectan con rapidez y en
posicin de seguridad para
el operario.
Constituye una solucin
barata
para almacenar
materiales no voluminosos,
aprovechando de las alturas
disponibles.
Sesin 2
98
Sistemas de estantera
Estantera Carrusel
El Horizontal es un sistema de almacenamiento rotativo
horizontal automtico basado en el principio "mercanca al
hombre".
Sesin 2
99
Sistemas de estantera
Estantera Carrusel
El Kardex Horizontal ha sido instalado con gran xito en
numerosas aplicaciones de hasta 4 metros de altura y tiene una
capacidad de carga til de 60 toneladas.
La rapidez, la exactitud en el picking es esencial y los operarios
son guiados por un sistema de iluminacin que asegura una
precisin del 100%.
Sesin 2
100
Sistemas de estantera
Cajas o bandejas
Se emplea para almacenar artculos pequeos y para facilitar su
control.
El sistema requiere una estantera muy simple. Las cajas son
apiladas unas sobre otras.
101
Manipuladores de carga
Transpaletas
Transpaleta
Elctrico/Manual:
En estos equipos la
elevacin de las horquillas
se efecta mediante el
bombeo manual con el
timn sobre la bomba de
elevacin.
La capacidad mxima de
carga es del orden de 1.500
Kg.
Sesin 2
103
Manipuladores de carga
Transpaletas
VOLCADOR
104
Manipuladores de carga
Sesin 2
105
Manipuladores de carga
Recoge pedidos
Los recoge pedidos de bajo
nivel estn concebidos
para que el operario pueda
tomar
los
productos
sueltos para completar un
pedido desde el mismo
puesto de conduccin, y
que
cuando
deba
abandonar ste el acceso a
la plataforma sea rpido y
seguro.
Sesin 2
106
Manipuladores de carga
Recoge pedidos
Sesin 4
107
Manipuladores de carga
Montacargas elctrica
La
montacargas
contrapesada elctrica
copa necesidades de
manipulacin
de
unidades de carga de
pequeo tonelaje (1,500
Kg.),
son
equipos
adecuados para trabajar
en almacenes cerrados,
as
como
en
la
manipulacin
de
productos
diversos
susceptibles
de
contaminacin.
Sesin 2
108
Manipuladores de carga
Montacargas elctrica
MONTACARGAS TRILATERAL
Sesin 2
109
Manipuladores de carga
Montacargas elctrica
Sesin 2
110
Manipuladores de carga
Montacargas elctrica
Sesin 2
111
Manipuladores de carga
Montacargas elctrica
Sesin 2
112
Manipuladores de carga
Apilador
Equipo dinmico de reducidas
dimensiones, capaz de alcanzar
elevaciones considerables de
forma que el almacenamiento
creciese en altura ms que en
superficie,
reduciendo
al
mismo tiempo los pasillos de
estiba y zonas de trnsito.
Sesin 2
113
Manipuladores de carga
Paletas o Pallets
Sesin 2
116
Paletas o Pallets
117
Tipos de Paletas
Los tipos normalizados ms frecuentes de paletas son:
Sesin 4
118
Tarima de 2 entradas
Tarima reversible
Tarima de 4 entradas
Tarima no reversible
119
Sesin 2
120
Contenedores
Sesin 4
121
Tipos de Contenedores
Cerrado ("Box").
El de ms frecuente utilizacin.
Dotado de puertas en el testero se
carga a travs de ellas con ayuda
de carretillas o transpaletas.
Sesin 2
122
Tipos de Contenedores
Sesin 2
123
Tipos de Contenedores
De techo abierto ("open top")
Sesin 2
124
Tipos de Contenedores
Plataforma ("flat").
Cuando por sus caractersticas
geomtricas, el equipo a
transportar no encaja en
ninguno de los casos anteriores,
se
utilizan
contenedores
abiertos que consisten en
plataformas con mamparos
abatibles en los testeros.
Sesin 2
125
Cisterna ("tank").
Sesin 2
126
Isoterm.
Construido con materiales aislantes
que limitan el paso de calor entre el
interior y el exterior.
Frigorfico (Reefer").
Contenedor isotermo que, con ayuda
de un dispositivo de produccin de
fro, permite reducir la temperatura y
mantenerla.
Sesin 2
127
Calorfic.
Contenedor isotermo que, con
ayuda de un sistema de
calefaccin, permite elevar la
temperatura y mantenerla.
De temperatura controlada.
Contenedor de alguno de los
tipos anteriores que adems est
dotado de sistemas de control y
registro de temperatura y
humedad.
Sesin 2
128
Plegable.
Igl.
Contenedor
de
formas
adaptables al fuselaje tpico del
transporte areo.
Sesin 2
129
EL ALMACN: LAYOUT,
MANUTENCIN Y ALMACENAJE
FIN DE LA SESIN 2
CURSO
GESTIN EFECTIVA DE
ALMACENES
Expositor: Ing. ADOLFO VALENCIA NAPN
avalencia55@gmail.com
EL ALMACN: DISEO Y
ORGANIZACIN
SESIN 3
Conceptos generales de
organizacin
133
Conceptos generales de
organizacin
Conceptos previos
Si hacemos una reflexin sobre el costo incurrido en cada una de
las actividades logsticas de una empresa, y lo comparamos con el
valor aadido desde el punto de vista del cliente, vemos
claramente que a excepcin de las actividades de produccin y
embalaje (empaquetado) que aaden un alto valor al producto
desde el punto de vista comercial, la mayor parte de las actividades
y muy concretamente las relacionadas con el almacenaje y la
distribucin fsica, son prcticamente opacas para el cliente.
Sin embargo, todo esfuerzo relacionado en conseguir una mejora
en los mtodos de trabajo y productividad tiene una repercusin
importante en los costos logsticos de distribucin a la vez que
mejoran de una forma ostensible el servicio al cliente (tiempo de
respuesta).
Sesin 3
134
Sesin 3
135
Conceptos generales de
organizacin
Conceptos previos
Por lo tanto, si tenemos en cuenta que el objetivo bsico de una
organizacin eficiente del almacn se basa fundamentalmente en
dos criterios:
1.
2.
3.
136
Conceptos generales de
organizacin
Sesin 3
137
Conceptos generales de
organizacin
3.
138
Conceptos generales de
organizacin
Sesin 3
139
Conceptos generales de
organizacin
Zona (A, B, C)
Calle
N de Pasillo / Lineal
N de calle
Piso
Sesin 3
140
Conceptos generales de
organizacin
Sesin 3
141
Conceptos generales de
organizacin
Profundidad
1, 2, 3, 4, 5,
Nivel
1, 2, 3, 4,
12
11
12
10
10
10
10
12
11
12
11
Sesin 3
142
Conceptos generales de
organizacin
143
Conceptos generales de
organizacin
Profundidad
1, 2, 3, 4, 5,
Nivel
1, 2, 3, 4,
12
11
12
10
10
10
10
12
11
12
11
2
Sesin 3
4
144
Conceptos generales de
organizacin
Zona almacn
Estantera o pasillo
Sesin 3
145
Conceptos generales de
organizacin
Sesin 3
146
Conceptos generales de
organizacin
Sesin 3
147
VENTAJAS
INCONVENIENTES
Sesin 3
148
VENTAJAS / INCONVENIENTES
Reduccin del espacio de almacenamiento necesario (en
la prctica, entre un 20-25%).
Con sistemas automatizados se consigue un alto
rendimiento del almacn (optimizacin de rutas de
recogida).
Sesin 3
149
Sesin 3
150
Sesin 3
151
Demanda anual
Frecuencia de
picking
Volumen promedio
% relativo
% acumulado
P 123
200
5.000
1.000.000
25%
25%
P 161
50
10.000
500.000
13%
38%
P 104
200
2.000
400.000
10%
48%
P 271
1.500
50
75.000
2%
49%
P 112
10
1.000
10.000
0,3%
50%
---
---
---
---
---
---
---
---
---
---
---
---
4.000.000
100%
Sesin 3
152
2.
3.
4.
Sesin 3
153
Sesin 3
154
155
Sesin 3
156
E
X
P
E
D
I
C
I
O
N
E
S
B
B
M
A
REA DE ALMACENAJE
Sesin 3
REA DE PICKING
157
158
PRODUCTOS M
PRODUCTOS A
P
I
C
K
I
N
G
REA DE TRABAJO
Sesin 3
159
Conceptos generales de
organizacin
160
Anlisis de la situacin
Trataremos de calcular diversos grados de aprovechamiento del
almacn, para lo cual nos valdremos de la siguiente figura.
Considerando:
A: Largo (disponible) del almacn.
Sesin 3
161
Sesin 3
162
Anlisis de la situacin
Denominaremos:
a1: Largo de una estantera.
b1: Ancho de una estantera.
h1: Altura de una estantera.
Resultando:
a1 + a2 = A
b1 + b 2 = B
h1 + h2 = H1
Sesin 3
163
Anlisis de la situacin
Con estos valores calculamos:
Superficie del almacn
Volumen del almacn
= AB
= ABH
= a1b1
= a1b1h1
= ab
ab
AB
Sesin 3
164
Anlisis de la situacin
Grado de aprovechamiento del volumen:
Dado por la relacin:
abH1
ABH
abH1:
H1:
Sesin 3
165
Productividad de la superficie
Es el volumen neto del material de almacn que puede ser alojado
por metro cuadrado de superficie de almacn.
La productividad es funcin directa de la forma de lo almacenado.
Una mayor productividad del almacn se logra aumentando la
capacidad de las estanteras, por ejemplo, empleando mayor altura
de las mismas, lo cual tambin significar equipos de manutencin,
mayores pasillos y, por consecuencia, la reduccin del
denominador de relacin.
Sesin 3
166
Conceptos generales de
organizacin
167
Conceptos previos
Denominamos procesos operativos al conjunto de operaciones y
tareas que hay que realizar en un determinado almacn para
atender a los flujos de entrada y salida de materiales y mercancas,
de acuerdo con unos objetivos de servicio establecidos en el
mismo.
Los procesos se dividen adems en fase o sub-procesos; as, por
ejemplo, en todo proceso de salidas de mercancas cabe distinguir
bsicamente tres fases o sub-procesos, tal y como sealamos a
continuacin:
Sesin 3
168
PICKING DE
PRODUCTOS
PREPARACIN
DE PEDIDOS
LISTAS DE PICKING
GUAS O ALBARANES
ETIQUETAS
EXPEDICIN
PLANIFICACIN DEL
TRANSPORTE
SISTEMA DE INFORMACIN
Sesin 3
169
Conceptos previos
Cada proceso tiene su propia tecnologa operativa o forma de
realizar su trabajo.
Con frecuencia el ritmo de estos procesos y su productividad van
ligados a mejoras en la presentacin del producto, por ejemplo
sistemas unificados de empaquetado, etiquetado, retractilado de
pallets para su transporte, etc.
En otras ocasiones la mejora tecnolgica afecta bsicamente al
proceso seguido, reduciendo su tiempo de ciclo con maquinaria de
manutencin apropiada o bien mejorando los procesos de picking
con tcnicas asistidas por computador, etc.
Sesin 3
170
Conceptos previos
No cabe duda de que toda mejora tecnolgica debe justificarse
bien por una mayor rapidez en el proceso (mejora del servicio), o
bien, por un costo unitario ms bajo en el tratamiento del mismo
(o ambas cosas a la vez).
Sin embargo, hay que alertar del peligro que supone el conseguir
mejoras sustanciales en una determinada fase de un proceso, por
ejemplo, mejora de la velocidad de picking, que a su vez se
traduzcan en cuellos de botella en procesos posteriores por no
existir un equilibrio racional del nivel de capacidad utilizada.
171
Conceptos previos
Si perdemos la perspectiva global del proceso integral, corremos el
riesgo de producir cuellos de botella que no mejoran el servicio
en su conjunto y que generan posiblemente un incremento en los
costos totales del sector afectado.
Hay almacenes en los que por su naturaleza, los flujos de entrada
tienen ms importancia que los flujos de salida, siendo en
definitiva los que condicionan la capacidad operativa del mismo,
como pudiera ocurrir en un almacn de fbrica.
En este caso, la capacidad operativa la mediramos desde un punto
de vista de input (entrada) en lugar de salidas (outputs).
Sesin 3
172
Sesin 3
173
Sesin 3
174
PROCESO 1
ENTRADAS A ALMACN
SUB-PROCESO 1.1
CICLO 1.1.1
DESCARGA DE CAMIONES
CICLO 1.1.2
Sesin 3
175
Sesin 3
176
Sesin 3
177
65 seg
60 seg
30 seg
20 seg
60 seg
TOTAL = 235 segundos = 3.9 minutos
Sesin 3
178
El diagrama de procesos
Conviene matizar que los procesos operativos logsticos conllevan
siempre un movimiento fsico de productos para diferenciarlos de
los procesos operativos de informacin que por su naturaleza
elaboran y transportan informacin.
La expresin grfica de los procesos operativos, tanto a efectos de
anlisis como de diagnstico, se debe realizar utilizando unas
tcnicas especficas, ya consagradas en el campo del anlisis y
mejora de sistemas, ingeniera, sistemas de informacin, logstica,
etc.
Sesin 3
179
El diagrama de procesos
El diagramado o expresin simblica de los procesos tiene pues
una doble misin:
180
Sesin 3
181
DESCRIPCIN
Operaciones manuales (con o sin ayuda de mquinas)
Operaciones automticas sin intervencin humana
Operaciones mentales o burocrticas (incluida entrada de datos
en terminales)
Demora o espera pendiente de otra operacin
Transporte o movimiento fsico del producto de un rea de
trabajo a otra
182
Simplificar el proceso.
Sesin 3
183
Sesin 3
184
185
F Tc
R=
Td
Sesin 3
186
R = Recursos necesarios.
Sesin 3
187
65 seg
60 seg
30 seg
20 seg
60 seg
TOTAL = 235 segundos = 3.9 minutos
180 3.9
= 2.92
240
o sea, 3 operarios y 3 mquinas
RECURSOS =
188
Conceptos generales de
organizacin
189
Seguridad e higiene en
almacenes
Sesin 3
190
Seguridad e higiene en
almacenes
191
Seguridad e higiene en
almacenes
192
Seguridad e higiene en
almacenes
193
Seguridad e higiene en
almacenes
Sesin 3
194
Radiaciones ionizantes.
Deficiencia de oxgeno.
Sesin 3
195
Cuerpo.
Vestimenta especial (traje, impermeable, aislante,
isotrmico, de resistencia qumica, de fibra
conductora, reflectantes y fluorescentes. Delantales y
mandiles (impermeables, de cuero,) chalecos de
cuero, acolchados, de seguridad
Ojos y cara.
Gafas con cristal filtro, antilser mscara facial,
visera.
Protector facial de malla metlica, cremas
protectoras.
Vas respiratorias.
Equipo autnomo de oxgeno o aire fresco, de autosalvamento, de retencin de polvo, niebla o humo.
Manos y brazos.
Guantes, manoplas, mangas (impermeables,
isotrmicos, de material emplomado, aislantes,
ignfugos, desechables, de cuero, sintticos) y cotas
de malla.
Sistema auditivo.
Tapones auditivos. Orejeras. Casco anti-ruido.
Pies y piernas.
Calzado especial (con puntera mecnica, plantilla
reforzada, suela aislante, trmica o conductora).
Botas con polainas, botas de caa impermeable.
Zapatillas desechables, forro de plstico desechable.Sesin 3
196
Seguridad e higiene en
almacenes
Seales de seguridad
Smbolos normalizados (formas geomtricas y seales en forma de
panel) que advierten de un peligro o recuerdan normas de
comportamiento y obligaciones.
Colores que se aplican trazando marcas en el suelo y paredes,
tambin forman parte de seales geomtricas y en forma de panel.
Seales acsticas que se transmiten a travs de alarmas y sirenas.
El significado radica en la forma de sonar, duracin y agrupacin de
los impulsos.
197
Seguridad e higiene en
almacenes
Seales de seguridad
Seales gestuales son los movimientos de
brazos y manos, que se utilizan para dirigir
las maniobras de ciertas actividades.
Avisos de seguridad son los mensajes
breves y claros que se transmiten
mediante paneles, rtulos, megfonos,
etc.
Balizamientos: se simbolizan mediante
barreras fijas o mviles, seales
luminosas, banderolas o cintas, y se
utilizan para delimitar una zona de trabajo
o de trnsito.
Sesin 3
198
FORMA
SIGNIFICADO
COLOR
Tringulo
ADVERTENCIA
Crculo
PROHIBICIN
Crculo
OBLIGACIN
Rectngulo o Cuadrado
EQUIPOS DE LUCHA
CONTRA INCENDIOS
Rectngulo o Cuadrado
SALVAMENTO O
SOCORRO
Sesin 3
199
ROJO
AMARILLO O ANARANJADO
AZUL
Significado
Indicaciones y precisiones
Seal de prohibicin
Comportamiento peligroso.
Peligro alarma
Identificacin y localizacin.
Seal de advertencia
Seal de obligacin
Situacin de seguridad
Vuelta a la normalidad.
VERDE
Cuando el color de fondo puede dificultar la ,percepcin del color de seguridad, se utilizar un color de
contraste que enmarque o se alterne con el de seguridad.
El blanco se utiliza con rojo, azul y verde; el negro con amarillo o anaranjado.
Sesin 3
200
Sesin 3
201
Sesin 3
202
Sesin 3
203
Sesin 3
204
Sesin 3
205
Sesin 3
206
Seguridad e higiene en
almacenes
207
Seguridad e higiene en
almacenes
Tipos de fuego
El comportamiento del fuego depende del combustible afectado
por el incendio y se clasifican por letras en cuatro tipos:
Clase A: el fuego se origina por la combustin de materiales
slidos, como madera, carbn, papel, tela, corcho, gomas.
Sesin 3
208
Seguridad e higiene en
almacenes
Tipos de fuego
Tambin es frecuente que algunos
incendios se produzcan por la presencia
de corriente elctrica, siendo su causa
inicial
aparatos
y
equipos
electrodomsticos, transformadores o
cables en mal estado.
En estos casos, al peligro que representa
el fuego en s, hay que aadir el riesgo de
electrocucin y para apagarlo debemos
adoptar ciertas precauciones, como
desconectar la electricidad y utilizar
extintores adecuados.
Sesin 3
209
Seguridad e higiene en
almacenes
de
las
210
Seguridad e higiene en
almacenes
Plan de evacuacin
Las vas de evacuacin (puertas, pasillos, escaleras o rampas)
deben estar sealizadas con rtulos, provistas de alumbrado de
emergencia y libres de obstculos.
El local dispondr, al menos, de dos salidas opuestas que
comuniquen con el exterior.
Las puertas de emergencia tendrn un ancho mnimo de 1.20
metros y se abrirn siempre hacia fuera.
Todos los trabajadores deben conocer el sistema de evacuacin,
cuyo objetivo es utilizar adecuadamente los medios de extincin
disponibles y asegurar una salida ordenada y segura del personal.
Se debe instruir al personal realizando peridicamente simulacros
de emergencia
Sesin 3
211
Seguridad e higiene en
almacenes
Plan de extincin
La extincin de incendios trata de
controlar y apagar el fuego, en el
menor tiempo posible, mediante
el uso de agentes y equipos de
extincin.
Entre los medios o equipos contra
incendios que deben estar
disponibles en el almacn se
incluyen:
Sesin 3
212
Seguridad e higiene en
almacenes
Plan de extincin
213
Seguridad e higiene en
almacenes
Plan de extincin
Rociadores
automticos
de
agua
(Sprinklers). Son unos dispositivos que se
colocan en el techo del local. Su funcin es
detectar el fuego, dar la alarma y extinguir el
incendio. Para ello, estn conectados a
tuberas de agua y la arrojan en forma de
lluvia sobre el lugar concreto donde est el
foco de incendio. Tambin existen
instalaciones automticas de anhdrido
carbnico y polvo qumico. Los equipos
automticos de extincin de incendios se
deben instalar en locales donde la
propagacin del fuego pueda ser rpida y
sea necesaria una intervencin urgente.
Sesin 3
214
Clase B
Lquidos combustibles,
Clase C
Gases inflamables
Equipos elctricos
energizados
Clase D
Metales especiales
combustibles
Agua pulverizada.
Agua a chorro.
Espuma fsica.
Polvo polivalente.
Anhdrido carbnico.
Polvo normal.
Polvo polivalente.
Espuma fsica.
Anhdrido carbnico.
Hidrocarburos
halogenados.
Polvo polivalente.
Polvo qumico seco.
Hidrocarburos
halogenados.
Polvo especial.
Especfico para fuego de
metales.
Sesin 3
215
EL ALMACN: DISEO Y
ORGANIZACIN
FIN DE LA SESIN 3
CURSO
GESTIN EFECTIVA DE
ALMACENES
Expositor: Ing. ADOLFO VALENCIA NAPN
avalencia55@gmail.com
219
Introduccin
Sesin 4
220
Introduccin
Sesin 4
221
Introduccin
Sesin 4
222
Introduccin
Sesin 4
223
Introduccin
Sesin 4
224
EQUIPO TPICO
1. SIMBOLOGIA A UTILIZAR
ELEMENTO CODIFICADO
CODIGO DE BARRAS
3. HARDWARE Y SOFTWARE
DE APLICACION
2. SELECCION DE EQUIPOS
LECTOR OPTICO /
PDT/ INTERFACES
225
226
Cdigo de barras
Definicin
@
SIMBOLOGIA
NUMERACION
Sesin 4
227
Cdigo de barras
Sesin 4
228
Cdigo de barras
EAN-13
EAN-14
Sesin 4
229
Cdigo de barras
Sesin 4
230
Cdigo de barras
Cdigo 39
Cdigo 128
Sesin 4
231
Cdigo de barras
PDF 417
Cdigo Azteca
Sesin 4
232
Cdigo de barras
Cmo funciona?
CODIGO DE
BARRAS
La identificacin del
producto permite accesar a
informacin adicional
DATOS
ADICIONALES
Tipo de Produccin
Fabricante
Peso
Precio
Descripcin
Sesin 4
233
Cdigo de barras
Componentes
@
Sesin 4
234
Cdigo de barras
Ventajas
@
Sesin 4
235
Cdigo de barras
Aplicaciones
@
b)
c)
Credenciales de identificacin.
d)
e)
Sesin 4
236
Cdigo de barras
Aplicaciones
f)
g)
h)
i)
j)
k)
l)
m)
n)
o)
p)
q)
Sesin 4
237
Cdigo de barras
Aplicaciones
s)
Control de almacenes:
Conocimiento permanente del stock actual del
almacn.
Disminucin del tiempo de demora de recepcin y
salida de mercadera del almacn con el uso de
datos de ubicacin.
Determinar en forma exacta la mercadera
distribuida a clientes.
Uso efectivo del rea de almacenaje.
Eliminacin de sistemas manuales susceptibles a
error.
Sesin 4
238
Cdigo de barras
Beneficios
@
b)
c)
Sesin 4
239
Cdigo de barras
Beneficios
d)
e)
f)
g)
h)
i)
Se mejora la competitividad.
Sesin 4
240
241
Definicin
Sesin 4
242
Tipos de Scanner
@
@
b)
c)
Sesin 4
243
Tipos de Scanner
@
Sesin 4
244
Tipos de Scanner
LASER OMNIDIRECCIONAL
FIJOS
245
Tipos de Scanner
CCD (CHARGE COUPLED DEVICE)
Ventajas:
es
rpido,
es
econmico, es muy durable por
no tener partes mviles, puede
no necesitar decodificador de
teclado.
Desventajas: requiere estar muy
cerca del cdigo (0 - 1.5 cm), no
puede leer smbolos que rebasen
el ancho de su ventana.
Sesin 4
PORTTILES
246
Tipos de Scanner
LPIZ PTICO O WAND
Ventajas: es econmico.
Desventajas:
es
lento,
requiere que el usuario tenga
prctica.
Requiere
un
decodificador de teclado.
Depende de la calidad de
impresin del cdigo.
DE CONTACTO
Sesin 4
247
Tipos de Scanner
LASER DE PISTOLA
DE NO CONTACTO
248
249
Definicin
@
Sesin 4
250
@
@
Configuracin
para
lectura
de
diversas
estructuras de cdigos de
barras estndares
Lectura a distancia
Soportar
condiciones
ambientales difciles.
Sesin 4
251
Aplicaciones
@
Sesin 4
252
Beneficios
@
@
Es confortable por su
tamao.
Puede programarse para
una
variedad
de
aplicaciones.
Aumenta la productividad
al reducir tiempo y costos
de operacin.
Sesin 4
253
254
Hardware y Software
HARDWARE:
@ PCs
SOFTWARE:
@ Interfase con
aplicativo interno.
Sesin 4
255
256
Sesin 4
257
Concepto
@
258
Qu es RFID?
@
Inalmbrico
Porttil
Interactivo
Sesin 4
259
Tecnologa de radiofrecuencia
@
ASEGURA
Precisin
Oportunidad de la informacin
Cumplimiento de procedimientos
MIDE
Productividad
Sesin 4
260
Aplicaciones
@
2.
3.
4.
5.
Sesin 4
261
Aplicaciones
@
Fabricacin Automtica.
Sesin 4
262
Aplicaciones
@
Monitoreo de Personal.
Control de activos
Identificacin de personas
263
Aplicaciones
@ Habilitan y apoyan estrategias logsticas para:
Mejorar productividad
Reducir errores
Sesin 4
264
Beneficios
PRODUCTIVIDAD
a)
b)
c)
MANO DE OBRA
EQUIPOS
INFRAESTRUCTURA Y
ESPACIO
INVENTARIO
DESPACHOS
OTROS
Sesin 4
265
266
Conclusiones
@
que funcionan.
@
Miles de instalaciones y
usuarios lo demuestran.
Tienen Aplicabilidad
Multisectorial.
Sesin 4
267
Beneficios tangibles
@
INFORMACION SEGURA Y
PRECISA, EN TIEMPO REAL.
NOTABLE REDUCCION DE
COSTOS ADMINISTRATIVOS.
Sesin 4
268
Otros Beneficios
@
IMAGEN EMPRESARIAL
Sesin 4
269