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Del anterior diagrama de red, tenemos la siguiente informacin:

ACTIVIDA
D
A
B
C
D
E
F
G

Tiempo

Tiempo

Costo

Costo

Costo

normal

acelerado

normal

acelerado

semanal

(semanas)
5
10
8
6
7
4
4

(semanas)
3
7
7
5
6
3
3

(dlares)
7000
12000
5000
4000
3000
6000
7000

(dlares)
13000
18000
7000
5000
6000
7000
9000

(dlares)
3000
2000
2000
1000
3000
1000
2000

a) Teniendo en cuenta el estado normal (inicial) del proyecto, con los tiempos
normales tenemos:
Ruta crtica: ABDG
Duracin del proyecto: 25 semanas.
b) Para reducir la duracin del proyecto en tres semanas, lo que se debe hacer es
reducir gradualmente las actividades crticas (A, B, D Y G), con menor costo
semanal.
Comenzamos reduciendo la actividad D, ya que su reduccin semanal es la ms
barata, y adems es una actividad critica.
Podemos ver que al reducir D una semana (tope mximo de
reduccin), la ruta crtica no se altera, pero se generara una nueva

ruta crtica, as tendramos 2 rutas crticas, y el nuevo estado del

proyecto seria:
Rusta critica: AB(D-1)G
ACEG
Duracin del proyecto: 24 semanas
Para este caso, al tener dos rutas criticas, resulta conveniente,
reducir las actividades en comn entre las dos rutas criticas, ya
que reducir tiempo de ejecucin a actividades de solo una ruta
critica no afectara en nada la duracin del proyecto, adems
resulta mucho ms costoso reducir simultneamente actividades
no comunes en las rutas criticas. Las actividades en comn de las
rutas crticas son A y G.
Reducimos ahora la actividad G, que tienes un costo de reduccin semanal de
$2000, pero solo se puede reducir una semana. De esta manera tenemos:
Ruta critica: AB(D-1)(G-1)
ACE(G-1)
Duracin del proyecto: 23 semanas
Hacemos ahora, una reduccin en A, la otra actividad comn en las rutas
criticas. Solo debemos reducirla en una semana ya que es lo que falta para lograr
el objetivo de realizar el proyecto 22 semanas, es decir, tres semanas menos de
lo planteado inicialmente, de esta manera nos queda:
Ruta critica: (A-1)B(D-1)(G-1)
(A-1)CE(G-1)
Duracin del proyecto: 22 semanas

LA BODA EN EL CAMPUS (A)

1.

ACTIVIDADAD

A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
R
S

Reserva iglesia y saln

Decoracin iglesia
Viaje dama de honor
Escoger torta y decoracin
Servicio de banquete
Cena de ensayo
Escoger modelo vestido
Traer tela
Costura vestido
Pruebas finales
Lavar y planchar vestido
Escoger estilo invitacin
Hacer invitacin
Escribir direcciones
Llevar invitacin al correo
Enviar invitaciones
Regalo damas de honor
Hacer lista invitados
BODA

Precedente

A
D
K, B
G
H
C, I
J
L
M, R
N
O
F, P, Q, E

Tiempo

Tiempo

Costo

normal

acelerad

Total de

(das)

o (das)

reduccin

18
3
10
2
10
1
3
8
11
2
2
3
12
4
1
10
1
4
1

11
2
5
6
1
5
2
8
-

(dlares)
100
500
25
600
30
35
50
200
-

Diagrama de red: Boda en el campus (A)

Rutas
ABFS
CJKFS
GHIJKFS
LMNOPS
RNOPS
DES
QS

Duraci
n (das)
23
16
28 A
31
20
13
2

Q
H

S
2.

Q
D

Las rutas crticas sern aquellas que sobrepasen los 22 das que hay de
plazo para organizar la boda, estas son:
Rustas crticas: ABFS
GHIJKFS
LMNOPS
3. Para elaborar el plan de costos mnimos, que cumpla con la fecha del 22 de abril
para la boda, debemos reducir el tiempo de duracin de las actividades ms baratas
de las 3 rutas crticas para llevarlas a un tiempo de duracin de 22 das, que es el
tiempos con el que se cuenta para la realizacin de la boda. Reduciremos entonces
cada ruta critica a 22 das
ABFS:
Para comenzar la reduccin debemos tratar de restar das en las
actividades ms baratas. Pero vemos que solo podemos reducir la
actividad A, de 18 a 11 das, lo que nos costara un total de $100,
as la ruta nos queda.
Ruta: (A-7)BFS
Duracin: 16 das
Costo total de reduccin: $100.
GHIJKFS:
Esta ruta dura un total de 28 das, por lo que debemos reducirla a
22 das o menos para cumplir con el plazo de la boda.
Vemos de la tabla, que solo podemos reducir las actividades H, I,
e K.
Como solo necesitamos reducir 6 das a la duracin de esta ruta,
resultara conveniente pagarle a la seora Watson los $600 que
cobra por reducir el tiempo de costura de los vestidos (actividad I)
de 11 a 6 das, as se ganaran 5 das. Adems una reduccin en el
lavado y planchado de los vestido (actividad K) de 2 a 1 da nos
cuesta $30. De esta manera lograramos recortar 6 das a esta ruta,
por lo que nos queda:

Ruta: GH(I-5)J(K-1)FS
Duracin: 22 das
Costo total de reduccin: $630.
LMNOPS:
Esta ruta crtica es la ms larga y tiene una duracin de 31 das,
debemos reducir ese tiempo de manera que se cumpla con la
fecha acordada, que da un plazo de solo 22 das.
Podemos ver que podemos reducir los tiempos de las actividades
M, N y P.
Como solo necesitamos recortar 9 das a la duracin total de esta
ruta, basta con pagar un excedente de $35 al tipgrafo por hacer
las invitaciones (actividad M), ahorrando o recortando 7 das a la
duracin total de la ruta. Adems para reducir los 2 das faltantes,
se pagaran $50 a otra persona por ayudar a escribir las direcciones
(actividad N). De esta manera la ruta nos queda:
Ruta: L(M-7)(N-2)OPS
Duracin: 22 das
Costo total de reduccin: $85
Finalmente el costo mnimo para que la boda cumpla con la fecha
es la suma de los costos de reduccin de las 3 rutas crticas, as:
Costo mnimo = $100 + $630 + $85
Costo mnimo = $815