Convenio Colectivo Industrias Siderometalurgicas 2011-2013

Boletn Oficial de la provincia de Sevilla
Martes 9 de octubre de 2012
Nmero 236
JUNTA DE ANDALUCA
Consejera de Economa, Innovacin, Ciencia y Empleo
Delegacin Territorial de Sevilla

Convenio o acuerdo: Industrias Siderometalrgicas de Sevilla.
Expediente: 41/01/0001/2012.
Fecha: 14/09/2012.
Asunto: Resolucin de inscripcin y publicacin.
Destinatario: Gabino Eusebio Gallego Hinojosa.
Cdigo: 41002445011982.
Visto el Convenio Colectivo del Sector Industrias Siderometalrgicas de la provincia de Sevilla, suscrito por la patronal
(Fedeme) y las Centrales Sindicales CC.OO. y U.G.T., con vigencia desde el 1 de enero de 2012 a 31de diciembre de 2014.
Visto lo dispuesto en el art. 90.2 del Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 de marzo (E.T.), de acuerdo con el cual, los convenios debern ser presentados ante la autoridad laboral, a los solos efectos de su registro.
Visto lo dispuesto en los arts. 2, 6 y 8 del Real Decreto 713/2010, de 28 de mayo, sobre registro y depsitos de convenios y
acuerdos colectivos de trabajo, sern objeto de inscripcin en los registros de convenios y acuerdos colectivos de trabajo de las
autoridades laborales los Convenios elaborados conforme a lo establecido en el ttulo III del texto refundido de la Ley del Estatuto de
los Trabajadores R.D. 1/95, de 24 de marzo, sus revisiones, modificaciones y/o prrrogas, acuerdos de comisiones paritarias, acuerdos de adhesin a un convenio en vigor, acuerdos de planes de igualdad y otros.
Visto lo dispuesto en los arts. 3, 6 y 8 del RD 713/2010, de 28 de mayo, Real Decreto 4043/82, de 29 de diciembre, por el que
se traspasan funciones y servicios a la Junta de Andaluca, Decreto 149/2012, de 5 de junio, que regula la estructura orgnica de la
Consejera de Economa, Innovacin, Ciencia y Empleo, y el Decreto 342/2012, de 31 de julio, que regula la organizacin territorial
provincial de la Administracin de la Junta de Andaluca, esta Delegacin Territorial, acuerda:
Primero: Registrar y ordenar el depsito del Convenio Colectivo del Sector Industrias Siderometalrgicas de la provincia de
Sevilla, suscrito por la patronal (Fedeme) y las Centrales Sindicales CC.OO. y U.G.T. con vigencia desde el 1 de enero de 2012 a
31de diciembre de 2014.
Segundo: Disponer su publicacin gratuita en el Boletn Oficial de la provincia.
Sevilla a 14 de septiembre de 2012.La Delegada Territorial, Aurora Cosano Prieto.
TEXTO ARTICULADO DEL CONVENIO COLECTIVO PARA LAS INDUSTRIAS SIDEROMETALRGICAS
DE LA PROVINCIA DE SEVILLA
LEGITIMACIN
Los integrantes de la Comisin Negociadora del Convenio Colectivo que se suscribe, integrada por parte empresarial por
representantes de la Federacin de Empresarios del metal de Sevilla (Fedeme) y por parte de los trabajadores por representantes de
las Centrales Sindicales Comisiones Obreras y Unin General de Trabajadores, se reconocen mutuamente como nicos interlocutores
con capacidad, personalidad jurdica y legitimacin suficiente para negociar en exclusiva el presente Convenio Colectivo provincial
siderometalrgico de la provincia de Sevilla, en consonancia con lo previsto en los artculos 82, 87 y 88 de la Ley del Estatuto de los
Trabajadores, segn texto refundido aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 de marzo.
ARTCULO 1.
MBITO.
1.1. mbito territorial y funcional. El presente Convenio Colectivo afectar a todas las empresas del sector Siderometalrgico, siempre que no se rijan por otro convenio por razn legal, y regir las relaciones de trabajo de las mismas en la provincia de
Sevilla y las que con carcter temporal, se efecten fuera de ella por empresas comprendidas dentro de su mbito.
El mbito funcional del presente Convenio comprende a todas las empresas y trabajadores de la Industria, la Tecnologa y los
Servicios del sector del metal, que realizan su actividad, tanto en procesos de fabricacin, elaboracin o transformacin, como en los
de montaje, reparacin, conservacin, mantenimiento, almacenaje o puesta en funcionamiento de equipos e instalaciones industriales,
que se relacionen con el sector del metal.
De este modo, quedan integradas en el campo de aplicacin de este Convenio las siguientes actividades y productos: metalurgia,
siderurgia; automocin y sus componentes; construccin naval y su industria auxiliar; industria aeroespacial y sus componentes, as
como material ferroviario, componentes de energas renovables; robtica, domtica, automatismos y su programacin, ordenadores y sus
perifricos o dispositivos auxiliares; circuitos impresos e integrados y artculos similares; infraestructuras tecnolgicas; equipos y tecnologas de telecomunicaciones y de la informacin; y todo tipo de equipos, productos y aparatos mecnicos, elctricos o electrnicos.
Forman parte tambin de dicho mbito las empresas dedicadas a la ingeniera, servicios tcnicos de ingeniera, anlisis, inspeccin y ensayos, fabricacin, montaje y/o mantenimiento, que se lleven a cabo en la industria y en las plantas de generacin de
energa elctrica, petrleo, gas y tratamiento de aguas; as como, las empresas dedicadas a tendidos de lneas de conduccin de energa, de cables y redes de telefona, informtica, satelitales, sealizacin y electrificacin de ferrocarriles, instalaciones elctricas y de
instrumentacin, de aire acondicionado y fro industrial, fontanera, calefaccin y otras actividades auxiliares y complementarias del
sector, tanto para la industria, como para la construccin.
Asimismo, se incluyen las actividades de soldadura y tecnologas de unin, calorifugado, gras-torre, placas solares, y las de
joyera, relojera o bisutera; juguetes; cubertera y menaje; cerrajera; armas; aparatos mdicos; industria ptica y mecnica de precisin;
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lmparas y aparatos elctricos; conservacin, corte y reposicin de contadores; recuperacin y reciclaje de materias primas secundarias metlicas, as como aquellas otras actividades especficas y/o complementarias del sector.
Igualmente, se incluyen las actividades de fabricacin, instalacin, mantenimiento, o montaje de equipamientos industriales,
carpintera metlica, calderera, mecanizacin y automatizacin, incluidas en el sector o en cualquier otro que requiera tales servicios,
as como la limpieza industrial.
De igual modo, estn comprendidas dentro del sector, las actividades de reparacin de aparatos mecnicos, elctricos o electrnicos; mantenimiento y reparacin de vehculos; ITVs y aquellas de carcter auxiliar, complementarias o afines, directamente relacionadas con el sector.
Ser tambin de aplicacin a la industria metalgrfica y de fabricacin de envases metlicos y botero, cuando en su fabricacin se utilice chapa de espesor superior a 0,5 mm.
Quedarn fuera del mbito del convenio, las empresas dedicadas a la venta de artculos en proceso exclusivo de comercializacin.
Las actividades antes sealadas, que en razn de su desempeo prevalente en la empresa resulten integradas en el campo de
aplicacin de este Convenio estn incluidas en el mbito funcional del acuerdo estatal del sector metal (AESM) donde se recogen las
actividades de la CNAE correspondientes a este sector. Se entiende por actividad principal, la prevalente o preponderante dentro de
un ciclo nico de hacer empresarial, bajo una misma forma jurdica y estructura unitaria. Dicha relacin tiene un carcter enunciativo
y no exhaustivo, siendo susceptible de ser ampliada o complementada con aquellas actividades econmicas que en un futuro puedan
figurar en la clasificacin nacional de actividades econmicas.
Estarn igualmente afectadas todas aquellas actividades, nuevas o tradicionales, afines o similares a las incluidas en los apartados anteriores del presente artculo.
Se excluyen las empresas a las que por razn de sus caractersticas especiales les sea de aplicacin una norma o reglamentacin especfica distinta de la presente, as como aquellas que cuenten con un convenio particular de empresa.
1.2. mbito personal. El presente Convenio afectar a todos los trabajadores, sea cual sea su grupo profesional, que
durante su vigencia, presten sus servicios bajo la dependencia y por cuenta de las empresas afectadas sin ms excepciones que las
establecidas por la Ley. Sin perjuicio de lo establecido en la legislacin vigente, a los trabajadores que trabajen en el mbito territorial de este Convenio Colectivo se les aplicar como mnimo el presente Convenio.
1.3. mbito temporal. El presente Convenio entrar en vigor, con independencia de su publicacin en el Boletn Oficial
de la provincia de Sevilla, en el momento de su firma, rigiendo y manteniendo su vigencia desde el 1 de enero de 2012, hasta el 31 de
diciembre de 2014.
Los acuerdos adoptados por la Comisin Paritaria durante la vigencia de este Convenio, se incorporarn al texto del mismo,
siempre que se mantenga el texto del artculo interpretado y su contenido permanezca inalterado.
ARTCULO 2.
DENUNCIA Y PRRROGA.
El presente Convenio, se prorrogar tcitamente, por aos sucesivos de no mediar denuncia expresa por alguna de las partes
firmantes, dentro del plazo de los noventa das anteriores a su vencimiento.
Dicha denuncia podr ser efectuada por cualquiera de las organizaciones firmantes, comunicndolo al resto de las mismas, en
un plazo de diez das.
Una vez efectuada la denuncia, la Comisin Negociadora se constituir en el plazo mximo de treinta das. Las partes firmantes establecern un plan o calendario de negociacin.
ARTCULO 3.
OBLIGATORIEDAD.
El presente Convenio Colectivo obliga en todo el tiempo de su vigencia a los empresarios y trabajadores incluidos dentro de
su mbito de aplicacin.
Los firmantes, con la representatividad que se tienen reconocida, se comprometen al mantenimiento y efectividad de lo que
se conviene, sin perjuicio de las acciones legales que pudieran corresponder en el supuesto de incumplimiento de cualquiera de sus
obligaciones.
ARTCULO 4.
UNIDAD DEL CONVENIO.
Las condiciones pactadas forman un todo orgnico, indivisible en el conjunto de su texto.

Sern consideradas global o individualmente, pero siempre con referencia a cada trabajador en su respectivo grupo profesional.
ARTCULO 5.
COMPENSACIN Y ABSORCIN DE MEJORAS.
5.1. Las condiciones que se pactan en el presente Convenio son absorbibles y compensables tanto por conceptos de idntica
naturaleza como, en conjunto global, con aquellas que existiesen con anterioridad a su entrada en vigor, cualquiera que sea su naturaleza o el origen de su existencia.
5.2. Las mejoras econmicas que se establecen sern absorbibles y compensables, en lo que alcancen, con aquellas mejoras
que en el futuro pudieran establecerse en virtud de disposicin legal de rango superior al presente acuerdo, debiendo realizarse esta
compensacin tanto por conceptos como globalmente.
ARTCULO 6.
GARANTA PERSONAL.
Se respetarn las situaciones individuales que, en su conjunto sean ms beneficiosas para los trabajadores que las fijadas en el
presente Convenio, mantenindose estrictamente a ttulo personal hasta que sean superadas por las condiciones que, con carcter
general se establezcan por normas posteriores de carcter legal o convencional.
ARTCULO 7.
ORGANIZACIN, SISTEMAS Y MTODOS DE TRABAJO.
7.1. Normas generales. La organizacin del trabajo y la determinacin de los sistemas y mtodos que han de regularlo,
con arreglo a lo previsto en este Convenio, son facultad exclusiva de la direccin de la Empresa, salvo lo establecido en el ttulo
segundo del vigente Estatuto de los Trabajadores.
La delegacin de facultades directivas, se har de manera que sea suficientemente conocida, tanto por los que reciban la delegacin de facultades, como por los que despus sern destinatarios de las rdenes recibidas.
Las rdenes que tengan por si mismas el carcter de estables debern ser comunicadas expresamente a todos los afectados y
dotadas de suficiente publicidad.
La organizacin del trabajo tiene por objeto alcanzar en la empresa un nivel adecuado de productividad basado en la ptima
utilizacin de los recursos humanos y materiales. Para este objetivo es necesaria la mutua corresponsabilidad de las partes integrantes
de la empresa, direccin, rganos de representacin y trabajadores.
La representacin legal de los trabajadores velar e incentivar para que en el ejercicio de las facultades antes aludidas no se
conculque la legislacin vigente, sin que ello pueda considerarse como transgresin de la buena fe contractual.
Las empresas que no tuvieran implantado un sistema de racionalizacin en sus actividades, total o parcialmente, en la fecha
de entrada en vigor de este Convenio, abonarn al personal afectado en la forma que se establece en el artculo 13.4., un plus de estmulo a la productividad que es el que figura en la columna C del anexo 1.
Las empresas que tengan establecidos sistemas de racionalizacin del trabajo, lo harn de forma que con el sistema correspondiente se obtengan por el productor al menos la columna C del anexo nmero 1.
7.2. Sistemas de organizacin del trabajo. La determinacin de los sistemas, mtodos y procedimientos de organizacin
cientfica y racional de trabajo que han de regir para la realizacin, valoracin y regulacin del trabajo en las empresas y/o en sus
talleres, secciones y/o departamentos, corresponde a la Direccin de la Empresa que tendr, en todo caso, la obligacin de expresar
suficientemente sus decisiones al respecto a la representacin legal de los trabajadores.
A los efectos de lo dispuesto en este Convenio, se tendrn en cuenta que cuando se habla de actividad mnima, se entender
como tal, las de 60 puntos Bedeaux, 100 Centesimal o 75 Crea horas, o sus equivalentes en otros sistemas de rendimientos considerados mnimos en empresas con trabajos racionalizados.
No obstante lo indicado en el prrafo segundo de este apartado, se considerar rendimiento ptimo el 140 del Servicio Nacional de Productividad, 133 Centesimal, 80 Bedeaux, o sus equivalentes en cualquiera de los otros sistemas.
Se considera rendimiento correcto o normal exigible, el que habitualmente y de ordinario se viene obteniendo individual o
colectivamente, segn la modalidad de asignacin del trabajo, en el perodo de seis meses naturales anteriores en idnticas condiciones de trabajo.
Las partes firmantes, valorando positivamente la implantacin por las empresas de sistemas objetivos de organizacin y
racionalizacin del trabajo, recomiendan a empresas y trabajadores profundicen en la introduccin de sistemas objetivos de medicin
del trabajo, junto a la adopcin de sus correspondientes formas de retribucin.
A tal efecto:
7.2.1. Las empresas que establezcan sistemas de organizacin cientfica y racional del trabajo, procurarn adoptar en bloque
algunos de los sistemas internacionalmente reconocidos, en cuyo caso se har referencia al sistema por su denominacin convencional.
7.2.2. En caso contrario, esto es, cuando no sea conveniente o posible por razones tcnicas, la adopcin de sistemas convencionales de organizacin cientfica del trabajo, ya citados en el prrafo anterior, en razn al pequeo nmero de la plantilla o a la
naturaleza de la actividad, las empresas de acuerdo con la representacin legal de los trabajadores, podr instar de la Comisin Paritaria la homologacin del sistema adoptado.
Para su implantacin, o bien homologacin de las que en la actualidad vinieran funcionando en la empresa, habrn de tenerse
en cuenta los criterios que, con carcter general, permitan su objetiva identificacin y, entre otros, los ndices de: racionalizacin de
las tareas, anlisis, valoracin y clasificacin de los trabajos; adaptacin del trabajador al puesto, segn sus aptitudes; instalaciones,
herramientas, etc.; determinacin correcta del mtodo de trabajo, y en general la mejora de las condiciones que conduzcan al fin propuesto.
Para la homologacin de estos sistemas las empresas remitirn a la Comisin Paritaria del convenio Memoria explicativa del
sistema que deber corresponder a criterios de objetividad, verificabilidad y racionalizacin del trabajo todo ello acompaado del
correspondiente cuadro de retribuciones.
Recibida tal solicitud y tras recabar los informes o asesoramientos que se consideren oportunos, la Comisin resolver sobre
la homologacin de dicho sistema, expidiendo a empresas y trabajadores, certificacin acreditativa del mismo.
En el supuesto de no conseguir acuerdo por la Comisin, se ofrecer a las partes solicitantes, el sometimiento al arbitraje en
los mismos trminos previstos en el art. 22 sobre Inaplicacin en la empresa de determinadas condiciones de trabajo previstas en el
Convenio Colectivo.
Los representantes legales de los trabajadores podrn ejercitar iniciativas en orden a variar el sistema de organizacin establecido.
7.3. Revisin de tiempos y rendimientos. La revisin de tiempos y rendimientos para cualquiera de los sistemas a que se
hace referencia en este convenio, se efectuar, por alguno de los hechos siguientes:
a) Por reforma de los mtodos, medios o procedimientos.
b) Cuando se hubiese incurrido de modo manifiesto e indubitado en error de clculo o medicin.
c) Si en el trabajo se hubiese producido cambio en el nmero de trabajadores, siempre y cuando las mediciones se hubieran
realizado para equipos cuyo nmero de componentes sea determinado, o alguna modificacin sustancial en las condiciones de aqul.
d) Por acuerdo entre la empresa y la representacin legal de los trabajadores.
Si la revisin origina una disminucin en los tiempos asignados, se establecer un perodo de adaptacin, de duracin no
superior al mes por cada 10% de disminucin.
Los trabajadores disconformes con la revisin podrn reclamar individualmente ante la autoridad competente, sin que ello
paralice la aplicacin de los nuevos valores.
7.4. Facultades de la direccin de la empresa. Son facultades de la Direccin de la Empresa:
a) La calificacin del trabajo, segn cualquiera de los sistemas internacionales admitidos.
b) La exigencia de los rendimientos mnimos o de los habituales.
c)
La determinacin del sistema encaminado a obtener y a asegurar unos rendimientos superiores a los mnimos exigibles,
segn se estime aconsejable a las necesidades generales de la empresa, o de las especficas de determinado puesto o
puestos de trabajo. Es potestativo el establecimiento de incentivos totales o parciales, tanto en lo que respecta al personal
como a las tareas.
d) La adjudicacin del nmero de mquinas de tareas necesarias para la saturacin del trabajo en orden a la obtencin del
mximo rendimiento.
e) La fijacin de ndice de desperdicio y calidad admisible a lo largo del proceso industrial o econmico.
f) La exigencia de una vigilancia, atencin o diligencia en el cuidado de la maquinaria y tiles encomendados al trabajador.
g) La movilidad y redistribucin del personal de la empresa con arreglo a las necesidades de organizacin de la produccin.
h) La realizacin, durante cualquier perodo de organizacin del trabajo, de las modificaciones en los mtodos, tarifas y
distribucin del personal, cambio, funciones y variaciones tcnicas de las mquinas, instalaciones, sistemas, utillaje, etc.
i) La regulacin de la adaptacin de las cargas de trabajo, rendimiento y tarifas, a las condiciones que resulten del cambio
de los mtodos operativos, industriales o econmicos, procesos de fabricacin o manipulacin, cambio de material,
mquinas o condiciones tcnicas de las mismas.
j) El mantenimiento de la organizacin del trabajo en los casos de disconformidad de los productores expresada a travs de
los Comits de empresa o Delegados de Personal en las empresas en que los hubiere, en espera de la resolucin de los
organismos competentes.
k) El establecimiento de la frmula para los clculos de salario.
l) Cualesquiera otras funciones anlogas por su finalidad o por su importancia a las anteriormente consignadas o que les
vengan asignadas por la Legislacin vigente.
7.5. Obligaciones de la empresa.
a) Informar al Comit de Empresa, o en su caso, a los Delegados del Personal acerca de las modificaciones de carcter general
en la organizacin del trabajo, sin perjuicio de las facultades de la direccin en la materia.
b) Limitar, por un perodo razonable, la experimentacin de los nuevos sistemas de organizacin.
c) Tener a disposicin de los trabajadores la especificacin de las tareas asignadas a cada puesto de trabajo, as como las
tarifas vigentes.
d) Establecer y redactar la frmula para los clculos del salario en forma clara y sencilla para que pueda ser comprendido
normalmente, cualquiera que sea la medida que se emplee para valorar los rendimientos.
e) Estimular toda iniciativa de cualquier trabajador encaminado a mejorar y perfeccionar la organizacin del trabajo.
ARTCULO 8.
MOVIMIENTO DE PERSONAL.
8.1. Las admisiones o ingresos del personal, una vez cumplidos los requisitos de rgimen interior de la empresa, tanto para
el personal fijo como para el eventual, si existiese, contratado por tiempo o por obra determinada, irn precedidos de un perodo de
prueba cuya duracin ser la establecida en la normativa legal vigente.
Durante este perodo la resolucin del contrato es libre por ambas partes, sin que haya lugar a reclamacin derivada de la
resolucin.
8.2. Se establece como procedimiento nico de ascenso a puestos de superior grupo profesional el concurso de oposicin
por mritos y aptitudes demostrado en las pruebas que se establezcan, sustituyndose as los sistemas de libre designacin o de antigedad.
8.3. Todo personal que desee cesar en la prestacin de sus servicios, deber comunicar su decisin a la empresa con los
siguientes plazos de preaviso: Personal Directivo-Tcnico: Un mes; Personal Administrativo: Un mes, resto del personal: ocho das.
La falta de cumplimiento de los plazos de preaviso supondr una sancin econmica equivalente al importe de los das de
retraso en la comunicacin pudindose detraer esta sancin de los devengos que la empresa deba abonar al productor en concepto de
finiquito. Asimismo, no se le abonar la parte proporcional correspondiente a las pagas extraordinarias de julio o Navidad.
8.4. En los casos de desplazamientos de trabajadores, la Empresa vendr obligada a preavisar al trabajador afectado al
menos con 72 horas de antelacin al desplazamiento, siempre y cuando tuviera conocimiento del mismo, o la urgencia o necesidad de
la realizacin de los trabajos que ocasionare, lo permitieren o las circunstancias lo exigieren.
ARTCULO 9.
SISTEMA DE CLASIFICACIN PROFESIONAL.
Habindose alcanzado un acuerdo a nivel nacional sobre el sistema de clasificacin profesional por parte de la representacin
nacional de las organizaciones firmantes del presente Convenio, (Confemetal, UGT Y CCOO), se incorpora al presente Convenio
Colectivo el Capitulo denominado clasificacin profesional del acuerdo estatal del sector metal, suscrito el 19 de julio de 2011,
como anexo nmero 4.
De conformidad con lo previsto en el AESM y el Estatuto de los Trabajadores en esta materia, para su aplicacin en el mbito
de la provincia de Sevilla, las partes firmantes acuerdan constituir una Comisin Paritaria de clasificacin profesional que se ocupar
en el plazo de 6 meses desde la firma del presente Convenio a la realizacin de los trabajos necesarios para la adaptacin definitiva
del Sistema actualmente vigente a un Sistema de Clasificacin profesional basado en grupos profesionales y Divisiones Funcionales,
con la simplificacin de los salarios en los grupos profesionales. A tal efecto y como punto de partida de estos trabajos, los firmantes
acuerdan incorporar al presente un nuevo anexo V que distribuye las actuales categoras profesionales vigentes en el Convenio
Colectivo de Sevilla en 8 grupos profesionales. en funcin de los criterios generales del acuerdo de clasificacin profesional para la
industria del metal.
Hasta que no se produzca el referido acuerdo entre las partes firmantes del Convenio Provincial, subsistirn en toda su vigencia, los salarios de las clasificacin profesional actualmente vigente.
ARTCULO 10.
TRABAJOS DE MONTAJES.
Los trabajos que se realicen fuera de los centros habituales de trabajo de las empresas o en los domicilios o instalaciones de
los clientes, as como los que estn en estrecha relacin de dependencia con aquellos, se regirn, en primer lugar, por las normas
especficas de montajes (Ordenes Ministeriales de fecha 18-5-73, BOE 30-5-73 sobre tendido de lneas elctricas y Orden de 22-476, BOE 28-4-76, sobre empresas de montaje y auxiliares), las cuales se encuentran plenamente vigentes, sustituyendo las cuantas
de los suplidos que se establecen como compensacin por los desplazamientos en aquellas, por las que se citan a continuacin:
1. En los casos en que el desplazamiento tan slo obligue a realizar la comida principal fuera del domicilio habitual del trabajador 8.73 euros para el ao 2012.
2. En los casos en que el desplazamiento obligue al trabajador a pernoctar fuera de su domicilio habitual, 40,18 euros para
el ao 2012.
A estos efectos, las partes acuerdan que para 2013 y 2014 dichas cuantas se incrementen en el porcentaje fijado para los
salarios.
Los importes sealados en los apartados 1 y 2 anteriores, se abonarn a partir del da 24 de julio de 2012 inclusive, por lo que
no devengarn atrasos anteriores a esa fecha.
Estas cuantas sustituyen, tanto a las citadas en las referidas Ordenes Ministeriales como, en cualquier caso, a las fijadas en el
artculo 14 del presente Convenio.
Con independencia de lo previsto en el artculo 22 del presente Convenio la empresa y la representacin sindical de los trabajadores podrn acordar cantidades diferentes a las anteriormente sealadas.
ARTCULO 11.
PERSONAL EVENTUAL.
Los firmantes de este texto articulado recomiendan a las empresas incluidas en el mbito funcional del mismo favorecer el
empleo estable y promover la utilizacin ms adecuada de la contratacin laboral temporal. A estos efectos la Comisin de Paritaria
realizar el seguimiento de la aplicacin de esta recomendacin.
11.1. El personal eventual de cualquier grupo profesional, ya est contratado por tiempo cierto o por obra determinada, percibir adems de las retribuciones del personal de plantilla las siguientes:
a) Un 20% sobre el salario mnimo del Convenio para aquel personal cuya permanencia en la empresa no exceda de treinta
das, salvo si su cese se produce durante el perodo de prueba o por voluntad propia.
b) Para aquellos cuya permanencia excediera del plazo citado de treinta das, una indemnizacin de 7 das de las columnas
A), B) y C) del anexo 1 del presente Convenio, a la terminacin de sus relaciones laborales con la empresa por extincin
del contrato eventual vigente, siempre que la cuanta de esta indemnizacin no resulte inferior a la prevista en el artculo
49, punto primero, letra c), as como en la Disposicin Transitoria Decimotercera del Real Decreto Legislativo 1/1995,
de 24 de marzo, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores, en cuyo caso resultara aplicable esta ltima.
11.2. Las partes firmantes de este texto articulado aconsejan a las empresas sujetas al presente Convenio Colectivo estudiar
frmulas que faciliten la progresiva integracin de trabajadores vinculados por la modalidad contractual regulada en el artculo
15.1.b) del Estatuto de los Trabajadores en el conjunto de trabajadores fijos de la empresa.
En ningn caso en las empresas de ms de 175 trabajadores fijos, el personal eventual por tiempo cierto al que se refiere el
artculo 15.1.b) del Estatuto de los Trabajadores, podr ser superior al 20% del personal fijo de plantilla, con excepcin de las empresas dedicadas a trabajos de montajes, tendido de lneas e instalaciones en general.
La Comisin Paritaria har un seguimiento del cumplimiento de este artculo.
11.3. Contrato de duracin determinada. A efectos de lo dispuesto en el artculo 15.1.a) del Estatuto de los Trabajadores,
proceder la contratacin por obra o servicio determinado cuando el objeto del contrato a establecer sea la realizacin de labores o
tareas de mantenimiento o instalacin, u otras identificables que hayan de desarrollarse a lo largo de una duracin temporal cierta, en
virtud de contrato mercantil para un tercero. Estos contratos no podrn tener una duracin superior a cuatro aos.
En los supuestos contemplados en el artculo 15.1.b) de la misma disposicin, el contrato podr tener una duracin mxima
12 meses, dentro de un perodo de 18 meses contados a partir del momento en que se produzcan dichas causas.
Las empresas metalrgicas con convenio propio, que deseen acogerse a lo establecido en este apartado, debern hacer una
remisin expresa al mismo, dentro de su Convenio, o a travs de su Comisin Paritaria y posterior publicacin en el BOP.
11.4. Contrato para la formacin y el aprendizaje. Se regular por las disposiciones vigentes en cada momento. La retribucin del trabajador contratado para la formacin y el aprendizaje se fijar establecindose como referencia el 60% del salario sealado para la categora de oficial de tercera obrero durante el primer ao de vigencia del contrato, el 63% de la retribucin prevista
para la citada categora profesional durante el segundo y el 65% para el tercer ao de vigencia del mismo. En ningn caso, la retribucin podr ser inferior al salario mnimo interprofesional.
La duracin mnima del contrato ser de seis meses y la mxima de tres aos.
En caso de que el contrato se hubiera concertado por una duracin inferior a la mxima establecida, podr prorrogarse
mediante acuerdo de las partes, hasta por dos veces, sin que la duracin de cada prrroga pueda ser inferior a seis meses y sin que la
duracin total del contrato pueda exceder de dicha duracin mxima.
11.5. Contrato en prcticas. La retribucin de los trabajadores contratados a virtud de un contrato en prcticas regulado por
el artculo nm. 11 del Estatuto de los Trabajadores y disposiciones que lo desarrollan, ser del 70% durante el primer ao y del 85%
durante el segundo ao, respectivamente, del salario fijado en este Convenio para un trabajador que desempee el mismo o equivalente puesto de trabajo.
11.6. Los contratos temporales o de duracin determinada que se transformen en indefinido, tanto a tiempo completo como
a tiempo parcial, podrn acogerse a las ayudas previstas en el captulo tercero de la Orden de 21 de julio de 2005 (BOJA nm. 146,
de 28 de julio), que desarrolla lo establecido en el captulo 4 del Decreto 149/2005, de 14 de junio (BOJA nm. 122, de 24 de junio).
ARTCULO 12.
JORNADA LABORAL.
La jornada laboral de trabajo ser la siguiente:

Ao 2012: 1759 horas de trabajo efectivo en cmputo anual.
En las empresas que actualmente est implantada la jornada laboral continuada, el tiempo denominado de descanso para
bocadillo no se considerar como trabajo efectivo. En cambio se abonar a los trabajadores de las mismas, la cantidad de 1, 68 euros
por da efectivo de trabajo para el ao 2012.
No obstante lo establecido en este articulo, la empresa previa informacin al Comit de Empresa o Delegados de Personal,
podr optar entre el abono de las cantidades que para cada ao se fije para el Plus de bocadillo, por da de trabajo y jornada efectiva
anual de 1759 horas, segn lo estipulado en el prrafo primero de este articulo para cada uno de los aos de vigencia del Convenio, o
computar el perodo de bocadillo como tiempo efectivo de trabajo sin abono de cantidad alguna.
Las que opten por la compensacin econmica, lo harn constar expresamente en la hoja de salario como Plus de bocadillo.
Las empresas, siempre que las circunstancias lo permitan y los trabajadores as lo soliciten, posibilitarn el establecimiento
de la jornada continuada durante los meses de junio, julio, Agosto y septiembre.
Con el fin de preservar el empleo, las empresas dispondrn de 176 horas al ao de trabajo efectivo por trabajador-ao dentro
de la jornada anual pactada, de libre disposicin y distribucin irregular a criterio de la Empresa, ajustndose sta, en todo caso, a las
siguientes reglas:
La empresa preavisar al trabajador con 5 das hbiles.
El disfrute compensatorio de dichas horas deber realizarse dentro del ao natural y por das completos o con reducciones de jornadas, coincidiendo en este ltimo caso a la finalizacin de la misma, sin que en ningn caso ello pueda afectar
al proceso productivo. En caso de desacuerdo el descanso compensatorio se producir dentro de los tres meses siguientes
a su utilizacin.
La disponibilidad horaria, as como el disfrute compensatorio de descaso, tendr cmputo anual, de tal forma que proceder indistintamente la mayor o menor realizacin de jornada en funcin de los distintos perodos de actividad empresarial por lo que la compensacin podr producirse con carcter previo o con posterioridad al perodo o perodos de mayor
carga de trabajo.
La jornada diaria no podr ser superior a 10 horas.
Se procurar, en su caso, de acuerdo con el trabajador, que durante las jornadas continuadas estivales el horario ampliatorio se produzca preferentemente al comienzo de la jornada laboral, y no al final de la misma, sin que ello pueda afectar
al proceso productivo.
Se informar peridicamente a los representantes de los trabajadores de la utilizacin de la distribucin irregular de la
jornada en la empresa.
No se utilizar la jornada irregular en das inhbiles.
Anualmente se pactar entre la empresa y los delegados de personal el calendario laboral. En caso de desacuerdo se someter
a la comisin paritaria del presente Convenio y de no obtenerse acuerdo en dicho organo, ste lo elevar al SERCLA a los efectos
oportunos.
ARTCULO 13.
RETRIBUCIONES.
13.1. Salarios. Se pacta el siguiente incremento salarial:

A) Primer ao (01/01/ 2012 a 31/12/2012): 1%.
El 1 de enero de 2012 las tablas vigentes a 31.12.2011 se incrementarn en el 1%.
Clusula de actualizacin. Aplicable al final del ejercicio 2012 concretada en el exceso de la tasa de variacin anual del IPC
general espaol del mes de diciembre sobre el objetivo de inflacin del Banco Central Europeo (2%) Si la tasa de variacin anual del
IPC general espaol del mes de diciembre fuera superior a la tasa de variacin anual del IPC armonizado de la Zona Euro en el
mismo mes, entonces se tomar esta ltima para calcular el exceso. De producirse este hecho, la cantidad resultante se aplicara en
una vez. Si el precio medio internacional en euros del petrleo Brent en el mes de diciembre es superior en un 10% al precio medio
del mes de diciembre anterior, para calcular el exceso citado se tomarn como referencia los indicadores de inflacin mencionados
excluyendo en ambos los carburantes y combustibles.
B) Segundo ao (01/01/ 2013 a 31/12/2013): 1%.
Clusula de actualizacin. En los mismos trminos que para 2012.
C) Tercer ao (01/01/2014 a 31/12/14): 1%.
Clusula de actualizacin. En los mismos trminos que para 2012.
La prima de produccin que, en su caso, sustituya a la columna C en aquellas empresas con trabajo racionalizado, se incrementar en los mismos porcentajes antes indicados.
Se considerar salario mnimo de Convenio el que figura en la columna A del anexo 1 denominado salario base, que se establece para los distintos grupos profesionales.
Este salario mnimo se devengar todos los das naturales del ao de vigencia, ms los correspondientes a pagas extraordinarias en los meses de julio y diciembre.
Para los aos 2013 y 2014, se fijar la cifra a que asciendan los salarios y pluses para cada ao de vigencia del Convenio, a
tenor de lo pactado anteriormente.
Las empresas que, en virtud de los pactos econmicos iniciales del ltimo Convenio Colectivo (2009/2011), hubieran incrementado los salarios de sus trabajadores con anterioridad a la firma de este texto articulado en una cuanta igual al IPC del ao 2011
(2,4%), aplicarn durante la vigencia del presente Convenio los incrementos salariales siguientes; 0,2% en el ao 2012, 0,2% en el
ao 2013, y 0,2% en el ao 2014. Dichos incrementos salariales se aplicarn con las condiciones de actualizacin previstas en el presente artculo para cada anualidad.
13.2. Plus de asistencia y puntualidad. Se establece una retribucin complementaria, denominada plus de asistencia y puntualidad, cuyo importe se consigna, para cada categora, en la columna B del anexo nm. 1 y se devengar todos los das, excepto
domingos y festivos, llegando con puntualidad a su puesto de trabajo, en cada incorporacin que haya durante dicha jornada.
No obstante lo sealado en este apartado, las empresas incluirn tambin esta retribucin en cada liquidacin mensual de
haberes, por aquellos das que habiendo sido declarados inhbiles por las partes en su calendario laboral, no coincidan con los considerados de una forma obligada y general como festivos estatales, autnomos y locales. Asimismo, se devengar los sbados aunque
en la empresa sean inhbiles a efectos del correspondiente calendario laboral.
13.3. Plus de carencia de incentivos. Al personal no sujeto a incentivo, tarea, primas, etc., se le aplicar sobre el salario base
de convenio, por cada jornada prestada en trabajos no medidos, el valor de la columna C del anexo nm. 1, que tiene el carcter, de
estmulo a la productividad, siempre que el mismo desarrolle sus funciones con la diligencia y celo necesarios.
A este personal le ser de aplicacin, en lo referente al nmero de das que devengar el valor correspondiente de esta
columna en cada liquidacin mensual de haberes, el criterio expresado en el apartado 13.2 con relacin a la columna B.
Sin perjuicio de lo establecido en los prrafos anteriores, la retribucin indicada en la columna C comprende y compensa
de manera especial el 25% de la columna A del presente Convenio, que se considera como mnimo garantizado, entendindose esta
columnas C para aquellas empresas que no tengan racionalizado el trabajo.
13.4. Gratificaciones extraordinarias. Se establecen dos gratificaciones extraordinarias que se harn efectivas en la segunda
decena del mes de julio y dos das antes de la fiesta de Navidad.
El clculo de estas pagas extraordinarias se realizar multiplicando por treinta el importe de las columnas A, B y C del anexo
nm. 1 de este Convenio, a cuyo resultado se sumar la antigedad en su caso.
Estas gratificaciones sern concedidas en proporcin al tiempo trabajado, prorratendose cada una de ellas por semestres
naturales del ao en que se otorgue.
13.5. Aumentos peridicos por aos de servicio. El personal comprendido en este Convenio, percibir aumentos peridicos
por ao de servicio consistente en el 5% de la columna A del anexo nm. VI por cada quinquenio, siendo el tope mximo de este premio de antigedad el de dos quinquenios.
El importe resultante de aplicar dicho porcentaje es el que se refleja en la columna B del citado anexo nm. VI.
Los trabajadores que a 31 de diciembre de 1994 tengan un nmero de quinquenios superior al tope pactado en este artculo, lo
mantendrn en sus propios trminos.
A efectos de despido se computar la fecha de ingreso del trabajador en la empresa hasta la del cese en la misma.
Las cantidades que aparecen en la columna A es el resultado de sumar al salario mnimo interprofesional las cantidades que
para cada categora profesional se reflejan en el anexo nm. III.
Para la revisin del premio de antigedad la columna del anexo nm. III permanecer inalterable, incrementndose slo el
importe del salario mnimo interprofesional, cuando este se produzca por disposicin legal, a los efectos de hallar el nuevo valor del
quinquenio.
El cmputo de la antigedad del personal se regular por las siguientes normas:
a) La fecha inicial para su determinacin ser la de ingreso en la empresa, incluido el tiempo de vinculacin mediante contrato de formacin y aprendizaje, asi como mediante contrato en practicas.
b) Para el cmputo de la antigedad, a efectos de aumentos peridicos, se tendr en cuenta el tiempo servido en la misma
empresa, considerndose como efectivamente trabajados todos los meses y das en los que el productor haya recibido un
salario o remuneracin, bien sea por servicios prestados en cualquiera de sus factoras o en comisiones, licencias o en
baja temporal por accidente de trabajo o enfermedad.
Igualmente sern computables el tiempo de excedencia forzosa por nombramiento de un cargo pblico o sindical, as
como el de prestacin de servicio militar. Por el contrario no se estimar el tiempo de permanencia en situacin de excedencia voluntaria.
c) Se computar la antigedad en razn de la totalidad de los aos prestados dentro de la empresa, cualquiera que sea el
grupo profesional en que se encuentre encuadrado.
Tambin se estiman los servicios prestados dentro de las empresas en perodo de prueba y por el personal eventual
cuando ste pase a ocupar plaza en la plantilla de la empresa.
d) En todo caso, los trabajadores que asciendan o cambien de Grupo, percibirn sobre el salario base de aquella a las que se
incorporen, los quinquenios que les correspondan, con la limitacin prevista en el apartado 1 de este artculo, desde su
ingreso en la empresa, computada la antigedad en la forma sealada en las normas anteriores, pero calculado en su totalidad sobre el nuevo salario base.
e) Los aumentos peridicos por aos de servicio comenzarn a devengarse a partir del mes en que se cumpla el quinquenio.
f) En el caso de que un trabajador cese en la empresa por sancin o por su voluntad, sin solicitar la excedencia voluntaria,
si posteriormente reingresase en la misma empresa, el cmputo de antigedad se efectuar a partir de este ltimo
ingreso, perdiendo todos los derechos y antigedad anteriormente adquiridos.
13.6. Horas extraordinarias. Ante la grave situacin de paro existente y con objeto de favorecer la creacin de empleo,
ambas partes acuerdan la conveniencia de reducir al mnimo indispensable las horas extraordinarias, con arreglo a los siguientes criterios:
a) Las habituales sern suprimidas.
b) Las que vengan exigidas por la necesidad de reparar siniestros y otros daos extraordinarios y urgentes, as como en
caso de riesgo de prdidas de materias primas, sern realizadas.
c) Las necesarias por pedidos o perodos puntas de produccin, ausencias imprevistas, cambios de turno y otras circunstancias de carcter estructural derivadas de la naturaleza de la actividad de que se trate, sin perjuicio de las distintas modalidades de contratacin temporal o parcial previstas por la Ley, sern mantenidas.
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La Direccin de cada empresa o centro de trabajo informar peridicamente al Comit de Empresa o Delegados de Personal, y a los Delegados Sindicales si los hubiere, sobre el nmero de horas extraordinarias realizadas, especificando las
causas y, en su caso, la distribucin por secciones. Asimismo, en funcin de esta informacin y de los criterios arriba
sealados la empresa y los representantes legales de los trabajadores determinarn el carcter y naturaleza de las horas
extraordinarias.
La implantacin, realizacin y abono de horas extraordinarias se efectuarn segn la legislacin vigente.
d) De comn acuerdo entre empresa y trabajador, las horas extraordinarias podrn compensarse total o parcialmente por
descanso, valorndose a estos efectos, la referida compensacin de una hora extraordinaria en una hora y treinta minutos
de tiempo libre. En caso de su compensacin la determinacin de la fecha de descanso, se har de mutuo acuerdo y, en
caso contrario, el disfrute se realizar dentro del trimestre natural siguiente.
Frmula para el clculo de la hora extraordinaria. En el caso de su abono en metlico, la frmula de la hora extraordinaria
ser la siguiente:
(((SB+A+CP)x365)+((SB+A+PA+PP)x60)))x1,5 +((PA+PP)xda efectivo trabajo/ao))
Jornada laboral anual
Se incluir, en su caso, la antigedad y complementos personales que cada trabajador en concreto pueda percibir.
S.B. = Salario base (columna A).
P.A. = Plus de asistencia (columna B).
P.P. = Plus de productividad (columna C).
A
= Antigedad diaria, en el caso de que el trabajador devengara este concepto.
CP = Complemento personal diario, en el caso de que el trabajador devengara dicho concepto.
Das efectivos de trabajo: 365 das naturales -los domingos del ao- 14 fiestas -25 laborables de vacaciones.
13.7. Trabajos excepcionalmente penosos, txicos o peligrosos. La excepcional penosidad, toxicidad o peligrosidad de los
trabajos quedar normalmente comprendida en la valoracin de puestos de trabajo y en la fijacin de los valores de los incentivos.
Cuando no quede comprendida en otros conceptos salariales, se abonar al personal que haya de realizar aquellas labores, una bonificacin del 20% sobre su salario base.
La bonificacin se reducir a la mitad si se realiza el trabajo excepcionalmente penoso, txico o peligroso durante un perodo
superior a sesenta minutos por jornada sin exceder de media jornada.
En aquellos supuestos en los que muy singularmente concurriesen de modo manifiesto la excepcional penosidad, la toxicidad
y la marcada peligrosidad superior al riesgo normal de la industria, el 20% pasar a ser el 25% si concurriesen dos circunstancias de
las sealadas y el 30% si fuesen las tres.
La falta de acuerdo entre empresa y trabajadores respecto a la calificacin del trabajo como penoso, txico o peligroso se
resolver por la Jurisdiccin competente.
Si por mejora de las instalaciones o procedimientos desaparecieran las condiciones de penosidad, toxicidad o peligrosidad en
el trabajo, una vez verificada la desaparicin de estas causas por los organismos competentes, dejar de abonarse la citada bonificacin.
13.8. Plus de jefe de equipo. Es Jefe de Equipo el productor procedente del Grupo de profesionales o de oficio que, efectuando trabajo manual, asume el control de trabajo de un grupo de oficiales, especialistas, etc., en nmero no inferior a tres ni superior a ocho.
El Jefe de Equipo no podr tener bajo sus rdenes a personal de superior categora que la suya. Cuando el Jefe de Equipo desempee sus funciones durante un perodo de un ao consecutivo o de tres aos en perodos alternos, si luego cesa en su funcin, se le
mantendr su retribucin especfica hasta que por su ascenso a superior categora quede aquella superada.
El plus que percibir el Jefe de Equipo consistir en un 20% sobre el salario base de su categora, a no ser que haya sido
tenido en cuenta dentro del factor mando, en la valoracin del puesto de trabajo.
13.9. Plus de festivos y domingos. Se establece un plus de domingos y festivos, por importe de 18,30 euros para el ao
2012, sin perjuicio de lo dispuesto en los apartados 13.1. B) y 13.1.C) del presente articulo. Este plus lo devengarn los trabajadores
que por necesidades de la produccin deban trabajar en dichas fechas, excepto aquellos trabajadores que hayan sido contratados a tal
fin.
13.10. Plus minusvlidos. Las empresas, en aquellos supuestos reconocidos por el Organismo de la Administracin competente, abonarn a sus trabajadores, la cantidad de 17,71 euros por pariente hasta el segundo grado de consaguinidad o afinidad con el
que conviva dependiendo econmicamente del trabajador y se encuentre en situacin de minusvala fsica o psquica, previa justificacin de las condiciones sealadas.
13.11. Turnicidad. Las empresas abonarn a aquellos trabajadores directamente sometidos a triple turno la cantidad de 2,33
euros por da efectivamente trabajado para el ao 2012, sin perjuicio de lo previsto en los apartados 13.1. B) y 13.1.C) del presente
artculo. Dicha cantidad se abonar con independencia del turno que estn realizando en cada perodo; maana, tarde o noche.
Los trabajadores que por la naturaleza de la actividad que desarrollan trabajen de manera efectiva en turnos de maana y
tarde, de tarde y noche o de maana y noche, percibirn, mientras se mantenga esta situacin, en concepto de plus de doble turno la
cantidad de 1,68 euros por da efectivo de prestacin de sus servicios en alguno de los regmenes de doble turno indicados.
13.12. Trabajo nocturno. Se regular por lo dispuesto en el artculo 36.1 del vigente Estatuto de los Trabajadores. A tenor de
lo dispuesto en el prrafo segundo del artculo 36 del E.T., la retribucin especfica por dicho trabajo nocturno se denomina plus de
nocturnidad, y su importe ser el 25% del salario base (columna A) anexo 1. No devengarn derecho al plus cuando el salario se halla
establecido atendiendo a que el trabajo sea nocturno por su propia naturaleza o se haya acordado la compensacin de este trabajo por
descansos.
13.13. Plus de hospitales. Se establece un complemento salarial denominado plus de hospital que devengarn aquellos
trabajadores incluidos dentro del mbito personal del Convenio, que realicen toda su jornada laboral en un centro hospitalario. El
importe de dicho plus ser de 2,17 euros por da efectivamente trabajado en el centro hospitalario.
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13.14. Redondeo. Los decimales que resulten al operar con los valores consignados en las columnas A, B y C del anexo 1,
al objeto de obtener sus productos correspondientes en las liquidaciones mensuales de haberes, se respetarn en nmero y cantidad
hasta su resultado final, momento en el cual se tomarn slo dos decimales de forma que si el tercer decimal fuese igual o superior a
cinco incrementar la centsima inmediatamente superior y , por el contrario, si fuese inferior a cinco, no alterar la centsima del
resultado final.
13.15. Plus de transporte. Con carcter extrasalarial y respondiendo a la finalidad de compensar al trabajador por los gastos que le ocasione acudir desde su domicilio al lugar de trabajo, los trabajadores percibirn, cualquiera que sea su categora y desde
la fecha de la firma del presente Convenio, en concepto de plus de transporte, la cantidad de 2,95 euros por da efectivo de trabajo en
el ao 2012. Para el segundo ao de vigencia se fija la cantidad de 3,14 euros por dia efectivo de trabajo en el ao 2013. Para el tercer
ao de vigencia del Convenio se fija la cantidad de 3,41 euros por da efectivo de trabajo en el ao 2014. El incremento pactado ser
efectivo desde el 24 de julio de 2012, inclusive.
Sin perjuicio de lo establecido en el artculo 5 y 6 del presente convenio, este plus ser compensado al alza para aquellos trabajadores que ya tuviesen pactado un plus de idntica naturaleza y fuera ste menor.
Quedan fuera del concepto de da efectivo de trabajo, los de ausencia total al mismo por cualquier causa -vacaciones, sbados
y festivos no trabajados, enfermedad, permisos, entre otras-.
ARTCULO 14.
DIETAS.
14.1. Todos los productores que por necesidades de la industria y por orden de la empresa tengan que efectuar viajes o desplazamientos a poblaciones distintas de aquellas en que radique la empresa o taller percibirn, sobre su sueldo o jornal la cantidad de
42,47 euros/da para el ao 2012 en concepto de dieta, cuando realicen las dos comidas principales en el lugar de desplazamiento o
durante el viaje o tenga que pernoctar como consecuencia de ello.
Si debido a las circunstancias de zona y temporada as como cualquier otra circunstancia de carcter excepcional en que se
produzca el desplazamiento la cantidad sealada en el prrafo anterior no resultara suficiente para atender las necesidades de alojamiento del trabajador, la empresa completar los gastos ocasionados en concepto de pernocta, previa justificacin del mismo y de la
concurrencia de tales circunstancias, con aportacin previa de facturas que acrediten la realidad del desembolso efectuado, siempre
que se realicen dichas pernoctas en hoteles con categora de dos estrellas o alojamiento similar.
14.2. Cuando el productor solo realice una de las comidas principales como consecuencia del viaje o desplazamiento, percibir la cantidad de 10,54 euros/da para el ao 2012, en concepto de media dieta. Excepto aquellos trabajadores que con derecho a
media dieta y con jornada continuada tengan que efectuar desplazamiento por razn de su trabajo hasta una distancia de 15 km, contando desde el centro de trabajo, siempre que el coste de desplazamiento supere los 0,78 euros/da, se abonar por la empresa, en concepto de plus canasto, la cantidad de 6,94 euros/da para 2012, en vez de media dieta.
El importe de la dieta completa, media dieta y desplazamiento se abonarn a partir del da 24 de julio de 2012, inclusive, por
lo que no devengarn atrasos anteriores a esta fecha.
El incremento de las cuantas de la media dieta, dieta completa y canasto para los dos aos restantes del Convenio, 2013 y
2014, se incrementarn en el porcentaje pactado para los salarios y no devengarn atrasos. En ningn caso, las empresas abonarn
atrasos por estos conceptos.
14.3. Se respetarn aquellas cantidades superiores que se viniesen abonando por los conceptos contemplados en este artculo.
14.4. No se adquiere derecho a dieta cuando los trabajos se lleven a cabo en locales pertenecientes a la misma industria, en
que no se presten servicios habituales, si no estn situados a distancia que exceda de tres km de la localidad donde est enclavada la
industria. An cuando exceda de dicha distancia, no se devengarn dietas cuando la localidad en que se vaya a prestar eventualmente
trabajo resulte ser la residencia del productor, siempre que independientemente de esta circunstancia no se le ocasiones perjuicio econmico determinado.
En los casos en que los trabajos se realicen en locales que no sean habituales, la empresa ha de abonar siempre los gastos de
locomocin siendo en este caso la cuanta del kilometraje la que en cada momento fije la normativa fiscal reguladora del importe de
los gastos de locomocin en el Impuesto sobre la renta de las personas fsicas -actualmente de 0,19 euros/kilmetro, segn el artculo
numero 9.A.2, letra b) del Reglamento del Impuesto sobre la Renta de las Personas Fsicas (aprobado por el Real Decreto 439/2007,
de 30 de marzo, BOE del da 31), mas gastos de peaje y aparcamiento justificados o bien, proporcionar los medios adecuados de desplazamientos, en cuyo caso el trabajador no devengar cantidad alguna
14.5. Cuando se proceda al desplazamiento de un trabajador que suponga el cambio de lugar de pernocte, se aplicarn las
siguientes normas:
a) Si el cambio no supone salir de la provincia, se considerar como de trabajo efectivo durante el da de desplazamiento, el
tiempo que supondra utilizar un vehculo de servicio pblico, ms dos horas estimadas para bsqueda de alojamiento.
b) Si el cambio supone salir a provincia distinta y siempre que la distancia exceda de 180 km, dispondr de una jornada
completa para el viaje y bsqueda de alojamiento, salvo que el uso normal de los medios de locomocin exija tiempo
superior.
Los desplazamientos en estos casos habrn de avisarse al trabajador con 72 horas de antelacin excepto en los casos en que la
urgencia excepcional de los trabajos no lo permita.
ARTCULO 15.
VACACIONES.
15.1. Se fijan las vacaciones anuales reglamentarias, que no podrn comenzar en festivo o domingo, en treinta das naturales, de los que 25 sern laborables, para cada uno de los trabajadores afectados por el presente Convenio, sin distincin de grupo profesional.
15.2. El calendario de vacaciones se fijar en cada empresa, entre la Direccin de la misma y los representantes de los trabajadores. Cada trabajador conocer el perodo de su disfrute dos meses antes, al menos del comienzo del mismo.
En el caso de que la Direccin de la empresa modificara durante los dos meses inmediatamente anteriores a la fecha fijada
para el inicio de las vacaciones el calendario comunicado previamente al trabajador, la empresa y el trabajador negociarn la fecha de
disfrute del 50% del perodo vacacional anteriormente pactado, teniendo que prestar el trabajador sus servicios a la empresa el 50%
del perodo restante en la fecha sealada por la direccin de sta.
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15.3. La retribucin durante el disfrute de las vacaciones se calcular tomando como base la media de los conceptos salariales de carcter regular de los 90 dias naturales anteriores a la fecha de su disfrute, quedando excluidos de dicho clculo aquellos conceptos salariales que tengan carcter no usual o que sean abonados para compensar actividades extraordinarias, as como los de naturaleza extrasalarial. En ningn caso se tendr en cuenta para el citado clculo dietas, plus de transporte, pluses de cambio de turno,
horas extraordinarias.
15.4. Siempre que las circunstancias organizativas de la empresa lo permitan las vacaciones sern disfrutadas preferentemente entre los meses de junio y septiembre, ambos inclusive, y as mismo cuando exista un rgimen de turno de vacaciones, los trabajadores con responsabilidades familiares tienen preferencia a que las suyas coincidan con los perodos de vacaciones escolares.
El cmputo de das de vacaciones que cada empresa realice, en ningn caso, podr suponer la ampliacin del nmero de
horas anuales efectivas de trabajo fijado en el artculo 12 de este Convenio.
Los procesos de baja por Incapacidad Temporal derivados de accidente de trabajo interrumpirn el cmputo de las vacaciones
a todos los efectos.
ARTCULO 16.
DESCANSO SEMANAL, FIESTAS Y PERMISOS.
16.1. Los trabajadores afectados por el presente Convenio disfrutarn de los descansos semanales y fiestas que resulten de
aplicar el calendario laboral que se acuerde en cada empresa o centro de trabajo, como consecuencia del tipo de jornada adoptado y
su cmputo correspondiente, segn se seala en el artculo 12.
16.2. Sin perjuicio de lo previsto en la normativa legal vigente se conceder permiso retribuido previo aviso y justificacin
por parte del trabajador por las siguientes causas:
a) Por nacimiento de hijo o enfermedad grave de cnyuge o pariente hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad,
dos das naturales. Por fallecimiento de cnyuge, padres o hijos, tres das naturales.
Cuando el fallecimiento afecte a parientes hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad no incluidos en el caso
anterior, dos das naturales.
Cuando por los motivos antes sealados, el trabajador deba hacer un desplazamiento, el permiso se ampliar a cuatro das.
En cualquier caso, en el supuesto de alumbramiento anormal, cuatro das naturales.
(Parientes hasta 2. grado: Hijos, nietos, padre, madre, abuelo, abuela, hermanos, tanto por afinidad como consanguinidad.)
b) Por hospitalizacin de cnyuge 4 das naturales. Por hospitalizacin de hijos, 2 das naturales. En el caso de hospitalizacin de parientes hasta el segundo grado de consaguinidad o afinidad, 2 das naturales. Dos das por intervencin quirrgica sin hospitalizacin que precise reposo domiciliario de parientes hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad.
c) En caso de matrimonio del solicitante, quince das naturales.
d) Por traslado de domicilio habitual, un da natural.
e) Por matrimonio de padres, hijos y hermanos, un da natural.
f) Por el tiempo necesario en los casos de asistencia a consulta mdica de especialista de la Seguridad Social, cuando coincidiendo el horario de consulta con el trabajo, se prescriba dicha consulta por el facultativo de medicina general,
debiendo presentar el trabajador al empresario el volante justificativo de la referida prescripcin mdica. En los dems
casos, hasta el lmite de 16 horas al ao.
g) Las trabajadoras por lactancia de un hijo menor de nueve meses, tendrn derecho a una hora de ausencia del trabajo, que
podrn dividir en dos fracciones. La mujer por su voluntad, podr sustituir este derecho por una reduccin de la jornada
normal con la misma finalidad.
h) Hasta ocho horas para el cumplimiento de un deber, de carcter privado y personal, que debern ser preavisadas a la
Direccin de la Empresa con, al menos, 72 horas de antelacin. Estas horas no se contabilizarn a efectos del plus de
absentismo del art. 17 siguiente.
i) Sin perjuicio de lo establecido en el artculo 23 del ET, los trabajadores con al menos un ao de antigedad en la
empresa tienen derecho a un permiso retribuido de veinte horas anuales de formacin profesional para el empleo, vinculada a la actividad de la empresa, acumulables por un perodo de hasta cinco aos. El derecho se entender cumplido en
todo caso cuando el trabajador pueda realizar las acciones formativas dirigidas a la obtencin de la formacin profesional para el empleo en el marco de un plan de formacin desarrollado por iniciativa empresarial o comprometido por la
negociacin colectiva. Sin perjuicio de lo anterior, no podr comprenderse en el derecho a que se refiere este apartado la
formacin que deba obligatoriamente impartir la empresa a su cargo conforme a lo previsto en otras leyes. La concrecin
del modo de disfrute del permiso se fijar de mutuo acuerdo entre trabajador y empresario.
Las retribuciones de los permisos anteriormente expuestos ser la misma que percibirn los trabajadores realizando su trabajo
habitual. Las horas consumidas por el disfrute de estos permisos no tienen la consideracin de recuperables y forman parte del cmputo anual de horas efectivas.
Se reconoce a las parejas de hecho debidamente inscritas en el correspondiente Registro Oficial y que acrediten suficiente
notoriedad en su relacin, los derechos comprendidos en los apartados a) y b) del artculo 16.
ARTCULO 17.
ABSENTISMO.
17.1 Coincidiendo ambas partes en la conveniencia de reducir el absentismo y como estmulo, entre otros, para dicho logro,
se establecen premios mensuales en metlico por valor de 22,96 euros para el ao 2012; se devengarn por mes efectivo de trabajo
vencido y se percibir por una sola vez cada mes, siempre y cuando durante el mes el trabajador no tenga ms de una ausencia justificada parcial o total en jornada laboral alguna, con exclusin del perodo vacacional.
El incremento para los dos aos restantes del Convenio 2013 y 2014, se regular segn los previsto para los salarios en el
articulo 13, punto uno, letras B) y C) de este texto articulado.
Las nicas ausencias que, a estos efectos, no se considerarn excluidas de este derecho, se refieren a las producidas por el disfrute de las vacaciones anuales reglamentarias, garantas de los Delegados y miembros del Comit de Empresa, accidentes de trabajo
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y permisos no retribuidos recuperados por el trabajador afectado dentro del perodo correspondiente. Tendrn tambin la consideracin de causa no excluida para la percepcin del plus de absentismo en el mes correspondiente, las ausencias al trabajo provocadas
por hospitalizacin, con motivo de intervencin quirrgica y mientras dure la hospitalizacin.
Todos los trabajadores que durante el mes no tengan ms de una ausencia o falta, excepto las recogidas en el prrafo tercero
de este articulo, tienen derecho a dicho plus en la cantidad establecida en el Convenio en cada momento.
17.2. Igualmente, se exhorta a empresas y trabajadores comprendidos dentro del mbito de este Convenio a estudiar, regular
y erradicar en lo posible las causas de dicho absentismo, estableciendo de ser posible, medidas correctoras del mismo.
ARTCULO 18.
PLIZA DE SEGUROS.
Todas las empresas incluidas en el mbito de aplicacin del presente Convenio formalizarn una pliza de seguros de accidentes de trabajo y no laboral, que asegure a los trabajadores de cada una de las empresas o a los beneficiarios que sealen o a sus
derechohabientes, el pago de las cantidades, que a continuacin se sealan, segn el siguiente detalle:
Por muerte, gran invalidez o invalidez permanente absoluta deriva de accidente de trabajo y no laboral: 15.000,00 euros.
Por invalidez permanente total derivada de accidente de trabajo y no laboral: 7.500, 00 euros.
Por muerte natural: 7.500, 00 euros.
Los efectos de la pliza comenzarn a computarse a partir de los 15 das siguientes a la fecha de publicacin en el BOP de
Sevilla.
Los trabajadores tendrn derecho al cobro de estas cantidades, con independencia y sin perjuicio de las que pudieran corresponderles por Ley para cada uno de los supuestos asegurados.
Las distintas contingencias aseguradas son incompatibles entre s, de modo que el pago de una de ellas imposibilita el cobro
de cualquiera de las otras, aunque se produjera la contingencia.
Se considera expresamente accidente los siniestros producidos con motocicletas. En el supuesto del infarto de miocardio, slo
se considerar accidente en el supuesto de que as sea declarado por los Servicios Tcnicos de la Seguridad Social competentes.
En caso de incumplimiento de lo dispuesto en la presente clusula, la empresa responder directamente de las cantidades
indicadas.
Los capitales sealados podrn ampliarse hasta un 30% con cargo al trabajador siempre que ste as lo autorice de manera
expresa mediante escrito dirigido a la Direccin de la empresa y Compaa de Seguros correspondiente, haciendo constar en dicho
escrito su conformidad a la prima que deba abonar y que la misma le sea descontada en su hoja de salarios por la empresa para su
abono a la Compaa de Seguros.
ARTCULO 19.
RGIMEN DISCIPLINARIO.
19.1. Criterios generales.

a) Las empresas podrn sancionar, como falta laboral, las acciones u omisiones que supongan infracciones o incumplimientos laborales de los trabajadores, de acuerdo con la graduacin de las faltas que se establece en los artculos siguientes.
b) La sancin de las faltas requerir comunicacin por escrito al trabajador, haciendo constar la fecha y los hechos que la
motivaron.
c) La empresa dar cuenta a los representantes legales de los trabajadores y, en su caso, a la representacin sindical cuando
afecte a sus afiliados, y el empresario tenga conocimiento de dicha afiliacin, de toda sancin por falta grave y muy
grave que se imponga.
d) Impuesta la sancin, el cumplimiento temporal de la misma slo se podr dilatar hasta 60 das naturales despus de la
firmeza de la sancin.
e) En caso de no impugnacin, el plazo ser de noventa das naturales, contados a partir de la fecha de la imposicin de la
sancin.
f) Las faltas se clasificarn en atencin a su trascendencia o intencin en leve, grave o muy grave.
g) Las sanciones siempre podrn ser impugnadas por el trabajador ante la jurisdiccin competente, dentro de los 20 das
hbiles siguientes a su imposicin, conforme a lo previsto en la legislacin vigente.
19.2. Faltas leves. Se considerarn faltas leves las siguientes:
a. La impuntualidad no justificada, en la entrada o en la salida del trabajo, de hasta tres ocasiones en un perodo de un mes.
b. La inasistencia injustificada de un da al trabajo en el perodo de un mes.
c. No notificar con carcter previo, o en su caso, dentro de las 24 horas siguientes, la inasistencia al trabajo, salvo que se
pruebe la imposibilidad de haberlo podido hacer.
d. El abandono del servicio o del puesto de trabajo sin causa justificada por perodos breves de tiempo.
e. Los deterioros leves en la conservacin o en el mantenimiento de los equipos y material de trabajo de los que se fuera
responsable.
f. La desatencin o falta de correccin en el trato con los clientes o proveedores de la empresa.
g. Discutir de forma inapropiada con el resto de la plantilla, clientes o proveedores dentro de la jornada de trabajo.
h. No comunicar a la empresa los cambios de residencia o domicilio, siempre que stos puedan ocasionar algn tipo de
conflicto o perjuicio a sus compaeros o a la empresa.
i. No comunicar en su debido momento los cambios sobre datos familiares o personales que tengan incidencia en la Seguridad Social o en la Administracin Tributaria, siempre que no se produzca perjuicio a la empresa.
j. Todas aquellas faltas que supongan incumplimiento de prescripciones, rdenes o mandatos de quien se dependa, orgnica o jerrquicamente en el ejercicio regular de sus funciones, que no comporten perjuicios o riesgos para las personas
o las cosas.
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k.
La inasistencia a los cursos de formacin terica o prctica, dentro de la jornada ordinaria de trabajo, sin la debida justificacin.
l. La embriaguez o consumo de drogas no habitual en el trabajo.
m. Incumplir la prohibicin expresa de fumar en el centro de trabajo.
n. El incumplimiento de las obligaciones previstas en el artculo 29 de la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales, siempre
que pueda entraar algn riesgo, aunque sea leve, para s mismo, para el resto de plantilla o terceras personas.
19.3. Faltas graves.
a) Faltas graves
Se consideran faltas graves las siguientes:
a) La impuntualidad no justificada en la entrada o en la salida del trabajo en ms de tres ocasiones en el perodo de un mes.
b) La inasistencia no justificada al trabajo de dos das consecutivos o de cuatro alternos, durante el perodo de un mes. Bastar una sola falta al trabajo, cuando sta afectara al relevo de un compaero/a o si como consecuencia de la inasistencia,
se ocasionase perjuicio de alguna consideracin a la empresa.
c) El falseamiento u omisin maliciosa de los datos que tuvieran incidencia tributaria o en la Seguridad Social.
d) La utilizacin de los medios informticos propiedad de la empresa (correo electrnico, internet, intranet, etc.), para fines
distintos de los relacionados con el contenido de la prestacin laboral, cuando del tiempo empleado en esta utilizacin
pueda inferirse una dejacin o abandono de funciones inherentes al trabajo. Las empresas establecern mediante negociacin con los representantes de los trabajadores, un protocolo de uso de dichos medios informticos.
e) El abandono del servicio o puesto de trabajo sin causa justificada y an por breve tiempo, si a consecuencia del mismo
se ocasionase un perjuicio a la empresa y/o a la plantilla.
f) La falta de aseo y limpieza personal que produzca quejas justificadas de los compaeros de trabajo y siempre que previamente hubiera mediado la oportuna advertencia por parte de la empresa.
g) Suplantar o permitir ser suplantado, alterando los registros y controles de entrada o salida al trabajo.
h) La desobediencia a las instrucciones de las personas de quien se dependa orgnica y/o jerrquicamente en el ejercicio de
sus funciones en materia laboral. Se exceptuarn aquellos casos en los que implique, para quien la recibe, un riesgo para
la vida o la salud, o bien, sea debido a un abuso de autoridad.
i) La negligencia, o imprudencia, en el trabajo que afecte a la buena marcha del mismo, siempre que de ello no se derive
perjuicio grave para la empresa o comportase riesgo de accidente para las personas.
j) La realizacin sin previo consentimiento de la empresa de trabajos particulares, durante la jornada de trabajo, as como
el empleo para usos propios o ajenos de los tiles, herramientas, maquinaria o vehculos de la empresa, incluso fuera de
la jornada de trabajo.
k) La reincidencia en la comisin de falta leve (excluida la falta de puntualidad), aunque sea de distinta naturaleza, dentro
de un trimestre y habiendo mediado sancin.
l) Las ofensas puntuales verbales o fsicas, as como las faltas de respeto a la intimidad o dignidad de las personas por
razn de sexo, orientacin o identidad sexual, de nacimiento, origen racial o tnico, religin, conviccin u opinin, edad,
discapacidad, enfermedad, lengua o cualquier otra condicin o circunstancia personal o social.
m) La embriaguez o el estado derivado del consumo de drogas an siendo ocasional, si repercute negativamente en su trabajo o constituye un riesgo en el nivel de proteccin de la seguridad y salud propia y del resto de las personas.
n) El incumplimiento de las obligaciones previstas en el Art. 29 de la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales, cuando tal
incumplimiento origine riesgos y daos graves para la seguridad y salud de los trabajadores
19.4. Faltas muy graves. Se considerarn como faltas muy graves las siguientes:
Se considerarn faltas muy graves las siguientes:
a) La impuntualidad no justificada en la entrada o en la salida del trabajo en ms de diez ocasiones durante el perodo de
seis meses, o bien ms de veinte en un ao.
b) La inasistencia no justificada al trabajo durante tres o ms das consecutivos o cinco alternos en un perodo de un mes.
c) El fraude, deslealtad o abuso de confianza en las gestiones encomendadas y el hurto o robo, tanto a sus compaeros/as
de trabajo como a la empresa o a cualquier otra persona dentro de las dependencias de la empresa, o durante el trabajo
en cualquier otro lugar.
d) La simulacin de enfermedad o accidente. Se entender que existe infraccin laboral, cuando encontrndose en baja el
trabajador/a por cualquiera de las causas sealadas, realice trabajos de cualquier ndole por cuenta propia o ajena. Tambin tendr la consideracin de falta muy grave toda manipulacin efectuada para prolongar la baja por accidente o
enfermedad.
e) El abandono del servicio o puesto de trabajo, as como del puesto de mando y/o responsabilidad sobre las personas o los
equipos, sin causa justificada, si como consecuencia del mismo se ocasionase un grave perjuicio a la empresa, a la plantilla, pusiese en grave peligro la seguridad o fuese causa de accidente.
f) La realizacin de actividades que impliquen competencia desleal a la empresa.
g) La disminucin voluntaria y continuada en el rendimiento del trabajo normal o pactado.
h) Las rias, los malos tratos de palabra u obra, la falta de respeto y consideracin a cualquier persona relacionada con la
empresa, en el centro de trabajo.
i) Violacin de los secretos de obligada confidencialidad, el de correspondencia o documentos reservados de la empresa,
debidamente advertida, revelndolo a personas u organizaciones ajenas a la misma, cuando se pudiera causar perjuicios
graves a la empresa.
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j)
La negligencia, o imprudencia en el trabajo que cause accidente grave, siempre que de ello se derive perjuicio grave para
la empresa o comporte accidente para las personas.
k) La reincidencia en falta grave, aunque sea de distinta naturaleza, siempre que las faltas se cometan en el perodo de dos
meses y haya mediado sancin.
l) La desobediencia a las instrucciones de las personas de quien se dependa orgnica y/o jerrquicamente en el ejercicio de
sus funciones, en materia laboral, si implicase un perjuicio muy grave para la empresa o para el resto de la plantilla,
salvo que entrae riesgo para la vida o la salud de ste, o bien sea debido a abuso de autoridad.
m) Acoso sexual, identificable por la situacin en que se produce cualquier comportamiento, verbal, no verbal o fsico no
deseado de ndole sexual, con el propsito o el efecto de atentar contra la dignidad de una persona, en particular cuando
se crea un entorno intimidatorio, hostil, degradante, humillante u ofensivo. En un supuesto de acoso sexual, se proteger
la continuidad en su puesto de trabajo de la persona objeto del mismo. Si tal conducta o comportamiento se lleva a cabo
prevalindose de una posicin jerrquica supondr una situacin agravante de aquella.
n) Acoso moral (mobbing), entendiendo por tal toda conducta abusiva o de violencia psicolgica que se realice de forma
prolongada en el tiempo sobre una persona en el mbito laboral, manifestada a travs de reiterados comportamientos,
hechos, ordenes o palabras que tengan como finalidad desacreditar, desconsiderar o aislar a esa persona, anular su capacidad, promocin profesional o su permanencia en el puesto de trabajo, produciendo un dao progresivo y continuo en
su dignidad, o integridad psquica, directa o indirectamente. Se considera circunstancia agravante el hecho de que la persona que ejerce el acoso ostente alguna forma de autoridad jerrquica en la estructura de la empresa sobre la persona
acosada.
o) El acoso por razn de origen racial o tnico, sexo, religin o conv1cc1ones, discapacidad, edad u orientacin sexual.
Entendiendo por tal, cualquier conducta realizada en funcin de alguna de estas causas de discriminacin, con el objetivo o consecuencia de atentar contra la dignidad de una persona y de crear un entorno intimidatorio, hostil, degradante,
humillante, ofensivo o segregador.
p) El incumplimiento de las obligaciones previstas en el Art. 29 de la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales, siempre que
de tal incumplimiento se derive un accidente laboral grave para s mismo, para sus compaeros o terceras personas.
q) El abuso de autoridad: tendrn tal consideracin los actos realizados por personal directivo, puestos de jefatura o mandos
intermedios, con infraccin manifiesta y deliberada a los preceptos legales, y con perjuicio para el trabajador.
19.5. Sanciones
Las sanciones mximas que podrn imponerse por la comisin de las faltas sealadas son las siguientes:
a) Por faltas leves:
Amonestacin por escrito.
b) Por faltas graves:
Suspensin de empleo y sueldo de dos a veinte das.
c) Por faltas muy graves:
Suspensin de empleo y sueldo de veintiuno a sesenta das.
Despido.
19.6. Prescripcin.
Dependiendo de su graduacin, las faltas prescriben a los siguientes das:
Faltas leves: diez das.
Faltas graves: veinte das.
Faltas muy graves: sesenta das.
La prescripcin de las faltas sealadas empezar a contar a partir de la fecha en que la empresa tuvo conocimiento de su
comisin y, en todo caso, a los seis meses de haberse cometido.
ARTCULO 20.
REPRESENTACIN COLECTIVA.
Las organizaciones firmantes entienden conveniente proseguir el desarrollo de las materias sindicales, por lo que reitera el
contenido en materia de representacin colectiva del texto articulado vigente, y de cuantas disposiciones regulen y desarrollen esta
materia, como la Ley Orgnica de Libertad Sindical, y cualquier otra disposicin que pueda desarrollar esta ltima, en los trminos
que legalmente se establezcan.
20.1. Comits de empresa y delegados de personal. Reconocidos por los firmantes de este convenio los Comits de
Empresa como rganos representativos y colegiados del conjunto de los trabajadores de una empresa o centro de trabajo, tendrn las
siguientes competencias:
a) Recibirn informacin trimestral sobre la evolucin general del sector econmico al que pertenece la empresa, as como
sobre la situacin de la produccin y ventas de la entidad, sobre su programa de produccin y la evolucin probable del
empleo de la empresa.
b) Conocer el balance, la cuenta de resultados, la memoria y, en caso de que la empresa revista la forma de sociedad por
acciones o participaciones, de los dems documentos que se den a conocer a los socios y en las mismas condiciones que
a estos.
c) Emitir informe, con carcter previo a la ejecucin por parte del empresario de las decisiones adoptadas por este, sobre:
Reestructuraciones de plantilla y cierres totales o parciales definitivos o temporales de aquella.
Reducciones de jornada, as como traslado total o parcial de las instalaciones.
Planes de formacin profesional de la empresa.
Implantacin o revisin de sistemas de organizacin y control de trabajo.
Estudio de tiempos, establecimientos de sistemas de primas o de incentivos y valoracin de puestos de trabajo.
Calendario laboral.
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d)
Emitir informe cuando la fusin, absorcin o modificacin del status jurdico de la empresa suponga cualquier incidencia que afecte al volumen de empleo.
e) Conocer los modelos de contrato de trabajo escritos que se utilicen en la empresa, as como los documentos relativos a
la terminacin de la relacin laboral.
f) Ser informado de todas las sanciones impuestas por faltas graves y, especialmente, en caso de despido.
g) Conocer trimestralmente las estadsticas sobre el ndice de absentismo y sus causas, los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales y sus consecuencias, los ndices de siniestralidad, los estudios peridicos o especiales del medio
ambiente laboral y los mecanismos de prevencin que se utilizan.
h) Ejercer una concreta funcin de:
Vigilancia en el cumplimiento de las normas vigentes en materia laboral, de Seguridad Social y empleo, as como el
resto de los pactos condiciones y usos de empresas en vigor, formulando en su caso las acciones legales oportunas ante
el empresario y los organismos o tribunales competentes.
Vigilancia y control de las condiciones de seguridad e higiene en el desarrollo del trabajo en la empresa, con las particularidades previstas en este orden por el artculo 19 de la Ley.
Vigilancia y control sobre la calidad de la docencia y la efectividad de la misma en los centros de formacin y capacitacin de la empresa o contratados por la misma.
Participacin, como se determine por acuerdo entre partes en la gestin de las obras sociales establecidas en la empresa
en beneficio de los trabajadores o de sus familiares.
Colaboracin con la Direccin de la Empresa para conseguir el establecimiento de cuentas medidas procuren el mantenimiento e incremento de la productividad.
Informacin a sus representados en todos los temas y cuestiones en este nmero sealados, en cuanto directa e indirectamente tengan o puedan tener repercusin en las relaciones laborales.
Todos los informes requeridos en este nmero habrn de ser emitidos en el plazo de quince das.
Sobre las materias recogidas en este apartado debern observar los miembros del Comit de Empresa o Delegados de Personal sigilo profesional an despus de dejar de pertenecer al mismo, y especialmente sobre aquellas materias que la Direccin de la
empresa seale como de carcter reservado.
20.2. Garantas.
a) Ningn miembro del Comit de Empresa o Delegado de Personal podr ser despedido o sancionado durante el ejercicio
de sus funciones, ni dentro del ao siguiente a su cese, salvo que este se produzca por revocacin o dimisin, siempre
que el despido o la sancin se basen en la actuacin del trabajador en el ejercicio legal de su representacin. Si el despido o cualquier otra sancin por supuestas faltas graves o muy graves obedecieran a otras causas, deber tramitarse
expediente contradictorio, en el que sern odos aparte del interesado, el Comit de Empresa o restantes Delegados de
Personal, y el delegado del sindicato al que pertenezca, en el supuesto de que se hallara reconocido como tal en la
empresa.
Poseern prioridad de permanencia en la empresa o centro de trabajo respecto a los dems trabajadores en los supuestos
de suspensin o extincin del trabajo, por causas econmicas, tcnicas, organizativas o de produccin.
b) No podrn ser discriminados en su promocin econmica o profesional por causa o en razn del desempeo de su representacin.
c) Podrn ejercer la libertad de expresin en el interior de la empresa en las materias propias de su representacin,
pudiendo publicar o distribuir sin perturbar el normal desenvolvimiento del proceso productivo aquellas publicaciones
de inters laboral o social, comunicando todo ello previamente a la empresa y ejerciendo tales tareas de acuerdo con la
norma legal vigente al efecto.
d) Disponer de un crdito de horas mensuales retribuidas cada uno de los miembros del Comit o Delegados de Personal en
cada centro de trabajo, para el ejercicio de sus funciones de representacin de acuerdo con la siguiente escala:
Delegados de Personal o miembros del Comit de Empresa:
Trabajadores
Horas
Hasta 30 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
20
De 31 a 100. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
15
De 101 a 250. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
20
De 251 a 500. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
30
De 501 a 750. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
35
De 751 en adelante . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
40
A solicitud del Sindicato correspondiente podrn acumularse horas de distintos miembros del Comit de Empresa y, en
su caso, de los Delegados de Personal en uno o varios de sus componentes sin rebasar el mximo total. Dicha solicitud
deber preavisarse a la Direccin de la Empresa con, al menos, una semana de antelacin, sin que la acumulacin pueda
alterar el proceso productivo. En las empresas donde exista un solo Delegado, este podr acumular las horas sindicales
correspondientes a dos meses como mximo, solo en el supuesto de tener que acudir a cursos de formacin y si el curso
excediera del nmero de horas que le corresponden mensualmente segn la escala anterior. El Delegado de Personal
deber justificar a la Direccin de la Empresa con carcter previo a la celebracin del curso y su asistencia al mismo una
vez celebrado ste, con expresin del nmero de horas y asistencia al mismo.
Asimismo, no se computar dentro del mximo de horas el exceso que sobre el mismo se produzca con motivos de la
designacin de delegados de personal o miembros de Comit de Empresa como componentes de comisiones negociadoras de convenios colectivos, en los que sean afectados y por lo que se refiere a la celebracin de sesiones oficiales a travs de las cuales transcurran tales negociaciones, cuando la empresa en cuestin se vea afectada por el mbito de negociacin referido.
e)
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Sin rebasar el mximo, podrn ser consumidas las horas retribuidas de que disponen los miembros de Comit de
Empresa o Delegados de Personal, a fin de prever la asistencia de los mismos a cursos de formacin organizados por sus
sindicatos, institutos de formacin u otras entidades. Ello sin perjuicio de lo establecido en el prrafo anterior respecto a
las empresas de un solo Delegado.
f) En todos los centros de trabajo en los que ello sea materialmente posible, la Direccin de la empresa facilitar la utilizacin de un local a fin de que el Comit de Empresa o Delegado de Personal puedan ejercer las funciones y tareas que
como tales les corresponden.
20.3. Derechos sindicales. Las empresas respetarn el derecho de todos los trabajadores a sindicarse libremente, admitirn
que los trabajadores afiliados a un sindicato puedan celebrar reuniones, recaudar cuotas, y distribuir informacin sindical fuera de las
horas de trabajo y sin perturbar la actividad normal de las empresas, no podrn sujetar el empleo de un trabajador a la condicin de
que se afilie o renuncie a su afiliacin sindical, y tampoco despedir a un trabajador o perjudicarle de cualquier otra forma a causa de
su afiliacin o actividad sindical. Los Sindicatos podrn remitir informacin a todas aquellas empresas en las que dispongan de suficiente y apreciable afiliacin, a fin de que esta sea distribuida, fuera de las horas de trabajo, y sin que, en todo caso el ejercicio de tal
prctica pudiera interrumpir el desarrollo del proceso productivo. En los centros de trabajo existirn tablones de anuncio en el que los
sindicatos debidamente implantados, podrn insertar comunicaciones a cuyo efecto, dirigirn copias de las mismas, previamente a la
Direccin o titularidad del centro.
Se recomienda a las empresas afectadas por el presente Convenio permitan la asistencia de representantes sindicales a Asambleas que tengan lugar en el centro de trabajo, siempre que previamente se comunique a la empresa y la misma lo autorice.
20.4. Delegados sindicales. Las Centrales Sindicales podrn en aquellos centros de trabajo con plantilla que exceda de 200
trabajadores y cuando posea en los mismos una afiliacin superior al 15% de aquella, nombrar un Delegado que ostentar la representacin de la Central Sindical.
El Sindicato que alegue poseer derecho a hallarse representado mediante titularidad personal en cualquier empresa, deber
acreditarlo ante la misma de modo fehaciente, reconociendo sta, acto seguido al citado Delegado su condicin de representante del
Sindicato a todos los efectos.
El Delegado Sindical deber ser trabajador en activo de las respectivas empresas y designado de acuerdo con los Estatutos de
la Central o Sindicato a quien represente. Ser preferentemente miembro del Comit de Empresa.
Sern funciones de los Delegados Sindicales:
1. Representar y defender los intereses del Sindicato a quien representa, y de los afiliados del mismo en la Empresa, y servir de instrumento de comunicacin entre su Central Sindical o Sindicato y la Direccin de las respectivas empresas.
2. Podrn asistir a las reuniones del Comit de Empresa, Comit de Seguridad e Higiene en el Trabajo y Comits Paritarios
de Interpretacin con voz y sin voto, y siempre que tales rganos admitan previamente su presencia.
3. Tendrn acceso a la misma informacin y documentacin que la empresa deba poner a disposicin del Comit de
Empresa, de acuerdo con lo regulado a travs de la Ley, estando obligados a guardar sigilo profesional en las materias en las que
legalmente proceda. Poseer las mismas garantas y derechos reconocidos por la Ley y por el presente Convenio a los miembros del
Comit de Empresa.
4. Sern odos por la Empresa en el tratamiento de aquellos problemas de carcter colectivo que afecten a los trabajadores
en general y a los afiliados al Sindicato.
5. Sern asimismo informados y odos por la empresa con carcter previo:
a) Acerca de los despidos y sanciones que afecten a los afiliados.
b) En materia de reestructuracin de plantilla, regulaciones de empleo, traslado de trabajadores cuando revistan carcter
colectivo del centro de trabajo general y sobre todo proyecto accin empresarial que pueda afectar sustancialmente a los
intereses de los trabajadores.
c) La implantacin o revisin de sistemas de organizacin del trabajo y cualquiera de sus posibles consecuencias.
6. Podrn recaudar cuotas a sus afiliados, repartir propaganda sindical y mantener reuniones con los mismos, todo ello fuera
de las horas efectivas de trabajo.
7. Con la finalidad de facilitar la difusin de aquellos avisos que pudieran interesar a los afiliados al sindicato y a los trabajadores en general, la Empresa pondr a disposicin del Sindicato cuya representacin ostente el Delegado, un tabln de anuncios
que deber establecerse dentro de la Empresa y en lugar donde se garantice, en la media de lo posible, un acceso adecuado a los mismos por todos los trabajadores.
8. En materia de reuniones, ambas partes, en cuanto al procedimiento se refieren, ajustarn su conducta a la normativa legal
vigente.
9. En aquellos centros en los que ello sea materialmente factible y en los que posean una plantilla superior a 1.000 trabajadores, la Direccin de la Empresa facilitar la utilizacin de un local, a fin de que el delegado o representantes del Sindicato, ejerza las funciones y tareas que como tal le corresponden.
10. Los delegados ceirn sus tareas a la realizacin de las funciones que les son propias.
11. Podr solicitar la situacin de excedencia aquel trabajador activo que ostentara cargo sindical de relevancia provincial, a
nivel de secretario del sindicato respectivo y nacional en cualquiera de sus modalidades. Permanecer en tal situacin mientras se
encuentre en el ejercicio de dicho cargo, reincorporndose a su empresa si lo solicitara en el trmino de un mes al finalizar el desempeo del mismo.
12. A los delegados sindicales o cargos de relevancia nacional de las centrales reconocidas en el contexto del presente convenio, implantadas nacional o regionalmente, y que participen en las comisiones negociadoras de Convenios Colectivos, manteniendo su vinculacin como trabajadores en activo de alguna empresa, les sern concedidos permisos retribuidos por las mismas, a
fin de facilitarles su labor como negociadores y durante el transcurso de la antedicha negociacin, siempre que la empresa est afectada por la negociacin en cuestin.
20.5. Cuota sindical. Sin perjuicio del principio de libre negociacin que impera en las relaciones laborales y a requerimiento de los trabajadores afiliados a las centrales sindicales, que ostente la representacin a que se refiere ese apartado, las empresas
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de ms de 25 trabajadores, descontarn mensualmente a los trabajadores el importe de la cuota sindical correspondiente. El trabajador
interesado en la realizacin de tal operacin, remitir a la Direccin de la Empresa un escrito en el que se expresar con claridad la
orden de descuento, la Central Sindical a que pertenece, la cuanta de la cuota, as como el nmero de c/c o libreta de Caja de Ahorros
a la que debe ser transferida la correspondiente cantidad. Las empresas efectuarn las antedichas detracciones salvo indicacin en
contrario, durante los perodos de un ao.
La Direccin de la Empresa, entregar copia de las transferencias a la representacin sindical en la empresa si la hubiere.
ARTCULO 21.
A) Jubilacin anticipada
El/la trabajador/a al cumplir los 64 aos de edad, previo acuerdo con la empresa, podr solicitar la jubilacin anticipada, y
simultneamente, la empresa proceder a su sustitucin por otro trabajador, mediante su contratacin por una cualquiera de las modalidades de contratos vigentes en cada momento excepto la contratacin a tiempo parcial, salvo que el trabajador sustituido lo fuera a
tiempo parcial, o la modalidad prevista en el artculo 15 aptdo.1. b) del Estatuto de los Trabajadores, por un perodo mnimo de duracin de un ao conforme a lo dispuesto en el R.D. 1194/85 de 17 de julio de 1985.
Con efecto 1 de enero de 2013 fecha de entrada en vigor de la Ley 27/2011, de 1 de agosto, sobre actualizacin, adecuacin
y modernizacin del Sistema de la Seguridad Social quedar derogado el Real Decreto 1194/1985, eliminndose, por tanto, en tal
fecha la modalidad de Jubilacin especial a los 64 aos regulada en el presente artculo.
ARTCULO 22. INAPLICACIN EN LA EMPRESA DE DETERMINADAS CONDICIONES DE TRABAJO PREVISTAS EN EL
CONVENIO COLECTIVO.
El presente Convenio Colectivo obliga a todos los empresarios y trabajadores incluidos dentro de su mbito de aplicacin y
durante todo el tiempo de su vigencia.
Sin perjuicio de lo anterior, cuando concurran causas econmicas, tcnicas, organizativas o de produccin, por acuerdo entre
la empresa y los representantes de los trabajadores legitimados para negociar un Convenio Colectivo conforme a lo previsto en el
artculo 87.1 del ET, se podr proceder, previo desarrollo de un perodo de consultas en los trminos del artculo 41.4 del ET, a inaplicar en la empresa las condiciones de trabajo previstas en este Convenio Colectivo, que afecten a las siguientes materias:
a. Jornada de trabajo.
b. Horario y la distribucin del tiempo de trabajo.
c. Rgimen de trabajo a turnos.
d. Sistema de remuneracin y cuanta salarial.
e. Sistema de trabajo y rendimiento.
f. Funciones, cuando excedan de los lmites que para la movilidad funcional prev el artculo 39 del ET.
g. Mejoras voluntarias de la accin protectora de la Seguridad Social.
Se entiende que concurren causas econmicas cuando de los resultados de la empresa se desprenda una situacin econmica
negativa, en casos tales como la existencia de prdidas actuales o previstas, o la disminucin persistente de su nivel de ingresos ordinarios o ventas. En todo caso, se entender que la disminucin es persistente si durante dos trimestres consecutivos el nivel de ingresos ordinarios o ventas de cada trimestre es inferior al registrado en el mismo trimestre del ao anterior.
Se entiende que concurren causas tcnicas cuando se produzcan cambios, entre otros, en el mbito de los medios o instrumentos de produccin; causas organizativas cuando se produzcan cambios, entre otros, en el mbito de los sistemas y mtodos de trabajo del personal o en el modo de organizar la produccin, y causas productivas cuando se produzcan cambios, entre otros, en la
demanda de los productos o servicios que la empresa pretende colocar en el mercado.
En los supuestos de ausencia de representacin legal de los trabajadores en la empresa, stos podrn atribuir su representacin a una comisin designada conforme a lo dispuesto en el artculo 41.4.
Cuando el perodo de consultas finalice con acuerdo se presumir que concurren las causas justificativas a que alude el
prrafo segundo, y slo podr ser impugnado ante la jurisdiccin social por la existencia de fraude, dolo, coaccin o abuso de derecho en su conclusin. El acuerdo deber determinar con exactitud las nuevas condiciones de trabajo aplicables en la empresa y su
duracin, que no podr prolongarse ms all del momento en que resulte aplicable un nuevo convenio en dicha empresa. El acuerdo
de inaplicacin no podr dar lugar al incumplimiento de las obligaciones establecidas en convenio relativas a la eliminacin de las
discriminaciones por razones de gnero o de las que estuvieran previstas, en su caso, en el Plan de Igualdad aplicable en la empresa.
Asimismo, el acuerdo deber ser notificado a la Comisin Paritaria de este Convenio Colectivo.
En caso de desacuerdo durante el perodo de consultas cualquiera de las partes podr someter la discrepancia a la Comisin del
Convenio, que dispondr de un plazo mximo de siete das para pronunciarse, a contar desde que la discrepancia le fuera planteada.
Cuando no se hubiera solicitado la intervencin de la Comisin o sta no hubiera alcanzado un acuerdo, las partes debern
recurrir a los procedimientos que se hayan establecido en los acuerdos interprofesionales de mbito estatal o autonmico, previstos
en el artculo 83 del ET, para solventar de manera efectiva las discrepancias surgidas en la negociacin de los acuerdos a que se
refiere este artculo.
Cuando el perodo de consultas finalice sin acuerdo y no fueran aplicables los procedimientos a los que se refiere el prrafo
anterior o estos no hubieran solucionado la discrepancia, cualquiera de las partes podr someter la solucin de la misma a la Comisin Consultiva Nacional de Convenios Colectivos cuando la inaplicacin de las condiciones de trabajo afectase a centros de trabajo
de la empresa situados en el territorio de ms de una comunidad autnoma, o a los rganos correspondientes de las comunidades
autnomas en los dems casos.
ARTCULO 23.
PLURIEMPLEO.
Las partes consideran necesario erradicar en el menor plazo de tiempo posible el pluriempleo en todas las empresas encuadradas en el mbito de aplicacin del presente Convenio, por dos razones de inters general:
a) Porque impide que trabajadores en paro accedan a un puesto de trabajo.
b) Por el carcter de competencia desleal que puede ejercerse sobre el resto que utiliza los procedimientos legales.

ARTCULO 24.
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ROPA DE TRABAJO.
Se proveer a todos los trabajadores de ropa de trabajo adecuada. Las cuestiones que puedan suscitarse sobre esta materia
sern resueltas por la Delegacin de Trabajo.
Se proveer de ropa y calzado impermeable al personal que haya de realizar labores continuas a la intemperie en rgimen de
lluvias frecuentes, as como tambin a los que hubieren de actuar en lugares notablemente encharcados o fangosos.
En los trabajos que requieran contacto con cidos, se les dotar de ropa de lana adecuada.
Dichas prendas y calzados solo podrn ser usados para y durante la ejecucin de las labores que se indican.
A los porteros, vigilantes, guardas, conserjes y chferes se les proporcionar uniforme, calzado y prendas de abrigo e impermeables.
El perodo de duracin de estas prendas de trabajo se fijar de comn acuerdo.
En su caso, se proveer a los trabajadores de dos juegos de prendas de trabajo al ao como mnimo. El juego de verano ser
entregado en el mes de mayo o junio, y el correspondiente a invierno en el mes de septiembre u octubre.
ARTCULO 25.
IT POR ACCIDENTE DE TRABAJO.
A partir del primer da de la baja mdica y durante la vigencia del presente Convenio, las empresas vendrn obligadas a complementar la prestacin econmica de IT hasta el 100% de la Base Reguladora del trabajador.
SUPUESTOS DE HOSPITALIZACIN.
En los casos de I.T. derivada de enfermedad comn y accidente de trabajo, y siempre que exista hospitalizacin por dichas
causas, las empresas vendrn obligadas a complementar el subsidio hasta el 100% de la base reguladora del trabajador, mientras dure
la situacin de hospitalizacin.
La Comisin Paritaria del Convenio realizar un estudio sobre la incidencia en las empresas de la situacin de I.T. derivada
de enfermedad comn, comprometindose a negociar la posible aplicacin de las conclusiones del referido estudio.
SUPUESTOS DE RIESGO DURANTE EL EMBARAZO.
En los supuestos de riesgo durante el embarazo y siempre que esta situacin haya sido oficialmente prescrita por especialista
de conformidad con lo regulado por la normativa vigente, la empresa vendr obligada a completar la cuanta de la prestacin correspondiente hasta el 100% del salario de la trabajadora, mientras que se mantenga la suspensin de su contrato de trabajo por dicho
motivo.
ARTCULO 26.
COMISIN PARITARIA.
26.1. Las partes firmantes acuerdan establecer una Comisin Paritaria como Organo de Interpretacin y Vigilancia del cumplimiento de lo pactado en el presente Convenio mediacin y arbitraje en las relaciones laborales de carcter colectivo entre empresa
y trabajador, as como para la emisin de informes y dictmenes, realizacin de estudios y actividades formativas.
26.2. La Comisin Paritaria estar compuesta de forma paritaria por cuatro representantes de los Sindicatos firmantes y
otros cuatro de Fedeme. La Presidencia de esta Comisin se ofrecer al Delegado Provincial de Trabajo de Sevilla, que podr delegar
en funcionarios de su Delegacin.
Tanto los Sindicatos firmantes como Fedeme, podrn designar libremente asesores, de manera ocasional o permanente en
cuantas materias sean de su competencia.
La Comisin Paritaria constituir, para asuntos concretos de su competencia, Comisiones de Trabajo especficos. A estos
efectos, se acuerdan constituir las siguientes Comisiones de Trabajo:
26.2.1
Para desarrollo de los acuerdos sobre clasificacin profesional.
26.2.2. Salud laboral.
26.2.3. Jubilacin y poltica de empleo.
26.3. Los asuntos sometidos a la Comisin Mixta revestirn el carcter de ordinarios y extraordinarios. Otorgarn dicha
calificacin las partes firmantes del presente Convenio, sin perjuicio de lo establecido en el artculo 26.4.
La Comisin Paritaria resolver en plazo de diez das a partir de su presentacin, los asuntos calificados como ordinarios, y
en siete das los calificados como extraordinarios. Los acuerdos se adoptarn por mayora y, en caso de discrepancia, se sometern a
la Jurisdiccin u organismo competente.
En cualquier caso, la Comisin Paritaria se reunir, al menos, una vez al mes.
26.4. Funciones
1. De interpretacin del convenio.
a) Vigilancia del cumplimiento de lo pactado.
b) Interpretacin del Convenio.
c) Mediacin o arbitraje, derivado de las cuestiones sobre aplicacin del convenio, y que sean sometidas por las partes a su
consideracin.
2. Emisin de informes. Con el fin de mejorar el nivel de relaciones laborales en el sector, armonizando los puntos de
vista de trabajador y Empresa a travs del dilogo y entendimiento, la Comisin Paritaria emitir preceptivamente informe, con
carcter general para todas aquellas cuestiones laborales de discrepancia colectiva que puedan suscitarse en el seno de las empresas
afectadas por el presente Convenio, y que de acuerdo con la Legislacin vigente corresponde resolver a la Autoridad Laboral, tanto
de la Administracin Autonmica como de la Administracin Nacional.
Estos supuestos revestirn el carcter de extraordinarios a los efectos del plazo contemplado en artculo 26.3.
La Comisin Paritaria conocer preceptivamente, bien emitiendo informe previo a la intervencin de la Autoridad laboral, o
bien mediando o arbitrando cuando las partes as lo soliciten en cuestiones de discrepancia entre Empresa y trabajador en materia de
clasificacin profesional, calendario laboral, as como en Conflictos Colectivos.
20
3. De igual forma llevar a cabo estudios, entre otros, en relacin con:

a) Actividades formativas.
b) Salud laboral.
c) Absentismo.
d) Jubilacin.
e) Calificacin de actividad productiva como normal.
f) Empleo.
Asimismo, abordar y propondr a las entidades firmantes, una simplificacin del texto del presente Convenio.
26.5. La Comisin Paritaria podr suscribir acuerdos de cooperacin con la Administracin Pblica en general o entidades
pblicas o privadas, as como obtener recursos y recibir financiacin de las citadas instituciones para la realizacin de los fines que le
son propios, ello mediante el correspondiente apoderamiento por las Organizaciones firmantes.
26.6. La Comisin Paritaria analizar durante la vigencia del Convenio la problemtica derivada de la diversidad de los
subsectores afectados, valorando condiciones e iniciativas especficas en el campo de la formacin, salud laboral, aspectos territoriales y otras cuestiones. Asimismo, har seguimiento y examinar criterios de igualdad y no discriminacin.
ARTCULO 27.
COMISIN PROVINCIAL DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL.
Las Organizaciones firmantes de este Convenio tienen constituida la Comisin Provincial de Seguridad y Salud Laboral, con
carcter paritario y que acta en el mbito de la provincia de Sevilla. Est compuesta por cuatro representantes, dos elegidos por
Fedeme y dos por las Centrales Sindicales firmantes de este Convenio, uno por U.G.T. y uno por CC.OO, y podr ser convocada por
cualquiera de las partes que la constituyen, mediante escrito dirigido a los domicilios de las restantes organizaciones no convocantes,
con una antelacin mnima de cuarenta das a la fecha elegida para la celebracin de la reunin.
Aunque sin carcter limitativo, la Comisin podr tener las siguientes funciones:
a) De promocin entre empresarios y trabajadores del sector del metal para una adecuada formacin e informacin en
temas de seguridad y salud en el trabajo.
b) Asesoramiento conjunto en estas materias.
c) Realizacin de estudios sobre nivel de accidentabilidad y enfermedades profesionales ms comunes en el sector del
metal en el mbito provincial de Sevilla.
d) Seguimiento en el cumplimiento de las obligaciones para empresas y trabajadores en la Legislacin de Prevencin de
Riesgos Laborales.
La labor de esta Comisin ser meramente consultiva y su actuacin ser paritaria y colegiada.
Las Organizaciones firmantes de este Convenio Colectivo suscriben los contenidos que en materia preventiva incorpora el
acuerdo estatal del sector metal.
Las partes acuerdan designar un Delegado de Prevencin Sectorial por cada una de las organizaciones firmantes de este Convenio, con fines de asesoramiento en materia de prevencin de riesgos laborales. En el supuesto de que dicho asesoramiento requiera
alguna visita a una empresa, la solicitud deber ser necesariamente comunicada con la suficiente antelacin a la Direccin de la
empresa y a los otros Delegados de Prevencin Sectorial, y la actuacin ante la empresa requerir el concurso de los tres Delegados.
Considerando la conveniencia de actuar en el campo de la prevencin de riesgos y mejora de la salud laboral, las partes convienen en instar de la Autoridad Laboral a travs de la Comisin Mixta del Convenio los oportunos recursos que permitan una actuacin eficiente en este campo.
Para el seguimiento e impulso del Delegado de Prevencin Sectorial, cuya figura las partes entienden conveniente, se mantendrn regularmente reuniones de la Comisin Provincial de Seguridad y Salud Laboral bajo la presidencia del Delegado de Empleo
de Sevilla.
ARTCULO 28.
SUBROGACIN.
A la finalizacin de un contrato de mantenimiento ejecutado por empresa a la que sea de aplicacin el presente Convenio
Colectivo, suscrito con la Administracin Publica, la nueva empresa adjudicataria de dicho trabajo, y desde el momento en que sea
efectiva dicha adjudicacin, asume el compromiso de subcontratar a los trabajadores que vinieran llevando a cabo ese trabajo, los
cuales tendrn derecho a subrogarse en la nueva adjudicataria, siempre que se den los siguientes requisitos:
a) Que la anterior empresa llevase al menos doce meses prestando el servicio objeto del contrato con la Administracin
Pblica.
b) No se podr subrogar trabajadores que lleven menos de seis meses afectos a ese servicio y centro de trabajo.
c) Solo ser objeto de subrogacin los trabajadores que hayan sido contratados para la funcin de mantenimiento y as
conste en sus contratos, salvo que se acredite ante la nueva empresa a plena satisfaccin de esta, que el trabajador se
encuentra adscrito al servicio de mantenimiento, en cuyo caso quedara subrogado.
Para que opere la subrogacin la empresa cesante en el servicio de mantenimiento, deber preavisar documentalmente al personal afectado la resolucin del contrato firmado con la Administracin Pblica, asi como a la nueva empresa adjudicataria del
mismo, a la que deber acreditar relacin de los trabajadores afectados con sus contratos individuales debidamente diligenciados, asi
como las nominas y TC 2 donde se encuentren los mismos, de los ultimos seis meses.
Asimismo, el trabajador percibir con cargo exclusivo a su anterior empresa los haberes, de salarios, partes proporcionales de
pagas extras, vacaciones, etc. que le pudiera corresponder, hasta la fecha que la empresa cesante dej de prestar servicio, siendo unica
responsable de dichos pagos.
En el caso de que la contrata hubiera sido suscrita entre una empresa subcontratista incluida en el mbito funcional del presente Convenio y una empresa principal privada, si a su finalizacin se hiciera cargo de la citada contrata una nueva empresa y se
mantuviera la actividad objeto de la subcontrata, esta ltima deber otorgar preferencia de ingreso al 50% de los trabajadores que
21
hubiesen desempeado para la empresa cesante las funciones de la categora profesional para la que se vaya a producir la nueva contratacin, prevaleciendo entre stos los trabajadores de mayor antigedad.
Para que resulte exigible el citado compromiso de ingreso preferente ser necesario que, adems, concurran todos los requisitos exigidos en el presente artculo para la subrogacin de trabajadores de las contratas de mantenimiento suscritas con la Administracin Pblica.
ARTCULO 29.
CLASULA DE NO DISCRIMINACIN.
Las partes firmantes del presente Convenio manifiestan que las relaciones laborales en las empresas deben estar presididas
por la no discriminacin por razn de nacimiento, raza, sexo, religin y adhesin sindical.
Disposiciones adicionales.
Primera. La Confederacin Espaola de Organizaciones Empresariales del metal (Confemetal) en representacin de las
empresas del sector, y de otra por la Federacin de Industria de CC.OO (FI-CC.OO) y la Federacin de metal, Construccin y Afines
de UGT-Federacin de Industria (MCA-UGT) en representacin de los trabajadores del mismo, tienen suscrito el acuerdo Estatal del
sector del metal, registrado y publicado por resolucin de la Direccin General de Trabajo, de 7 de agosto de 2008, y posteriores
resoluciones de dicho organismo, de 3 de marzo, 12 de mayo, 28 de octubre de 2009, 6 de octubre de 2010 y 5 de abril de 2011.
La Resolucin de 8 de febrero de 2012, de la Direccin General de Empleo, registra y publica el acuerdo de modificacin del
captulo II del acuerdo estatal del sector del metal, sobre la estructura de la Negociacin Colectiva en el sector, estableciendo una
serie de materias de ordenacin comn para todo el sector, la distribucin de competencias reguladoras entre los distintos mbitos y
niveles de negociacin y las distintas vas de articulacin entre los mismos.
As, son materias de competencia exclusiva reservada al mbito estatal de negociacin, segn el artculo 84 del Estatuto de
los Trabajadores, las siguientes:
Perodo de prueba.
Modalidades de contratacin.
Clasificacin profesional.
Jornada mxima anual de trabajo.
Rgimen disciplinario.
Normas mnimas en materia de prevencin de riesgos laborales.
Movilidad geogrfica.
Igualmente, quedan reservadas para su negociacin en el mbito estatal las siguientes materias comunes:
mbito funcional.
Estructura de la negociacin del sector.
Normas de concurrencia.
Formacin y cualificacin profesional.
Ordenacin del rgimen de la Fundacin del metal para la Formacin, la Cualificacin y el Empleo.
Regulacin de los rganos paritarios para la prevencin de riesgos laborales.
Programas formativos y contenidos especficos en materia de prevencin de riesgos laborales para las actividades del
sector del metal que trabajan en obras de construccin.
Forma de acreditar la formacin especfica recibida por los trabajadores del sector del metal que trabajan en obras de
construccin sobre prevencin de riesgos laborales.
Diseo, ejecucin y expedicin de la tarjeta profesional del sector del metal.
Procedimientos extrajudiciales para la solucin de conflictos.
Regulacin de la comisin paritaria del Convenio estatal (BOE 22.02.2012).
Del mismo modo, Los acuerdos de eficacia general que a nivel estatal suscriban las Organizaciones representativas de las
partes firmantes de este Texto se incorporarn al Convenio Colectivo Siderometalrgico de Sevilla, sustituyendo stos, en su caso,
ntegra y automticamente el Texto provincial en cuestin, y en los trminos que en dichos acuerdos nacionales se establezcan.
Segunda. En relacin con el artculo 84 del vigente Estatuto de los Trabajadores, las partes intervinientes se comprometen
expresa y formalmente a no promover convenios que pudieran implicar modificacin del contenido total o parcial del presente Convenio.
Tercera. Comisin paritaria de formacin continua para el sector del metal de la provincia de Sevilla
Norma 1. Las organizaciones firmantes de este Convenio, han constituido la Comisin Paritaria del sector del metal de la
provincia de Sevilla, en desarrollo del acuerdo Estatal del sector del metal en materia de Formacin, dentro del mbito de la provincia de Sevilla.
Este acuerdo tiene carcter bipartito al ser las partes signatarias del mismo la Federacin de Empresarios del metal de Sevilla
y las Federaciones del metal de U.G.T. y CC.OO.
Norma 2. El mbito funcional de este acuerdo es la Formacin para el Empleo a travs de planes agrupados o de empresas
del sector del metal.
El mbito territorial es la totalidad de la provincia de Sevilla.
El mbito temporal de este acuerdo abarcar la vigencia fijada para el acuerdo estatal del sector metal.
Norma 3. La Comisin Paritaria de Formacin para el Empleo en el sector del metal de la provincia de Sevilla, estar compuesta por ocho miembros, cuatro en representacin de la Fedeme y cuatro en representacin de los sindicatos firmantes.
Se permite la sustitucin ocasional de los miembros de cada parte, en atencin a la materia que pueda ser objeto de examen
en la reunin, sin que ello pueda suponer, alterar el nmero mximo de miembros.
Norma 4. La Comisin Paritaria de la provincia de Sevilla, tendr como funciones:
Fomentar la formacin de los trabajadores de su mbito, de acuerdo con lo establecido en el acuerdo estatal del sector
metal en materia de Formacin.
22
Promover y orientar planes agrupados y de empresas en el mbito de la provincia de Sevilla, segn los criterios del
acuerdo Estatal del sector Meta.
Conocer y/o presentar propuestas de planes intersectoriales de Formacin para el Empleo en los cuales participen empresas del metal.
Conocer, informar y evaluar en el mbito de la provincia de Sevilla todos los planes de formacin del sector, tanto agrupados como de empresas, incluidos los intercentros y elevarlos posteriormente para su tramitacin a la Entidad Paritaria
Sectorial Estatal del metal (FMF)
Previo informe de las partes, resolver las discrepancias en los plantes de empresa y agrupados del mbito de la provincia
de Sevilla en los que participen empresas del metal.
Hacer estudios y diagnsticos de las necesidades de Formacin para el Empleo de empresas y trabajadores del sector en
la provincia de Sevilla.
Remitir a la Comisin Paritaria Sectorial las solicitudes de permisos individuales de formacin en el mbito de la provincia de Sevilla, as como informar y resolver las discrepancias que puedan surgir a este respecto.
Norma 5. La Comisin Paritaria de la provincia de Sevilla, se reunir de mutuo acuerdo, tantas veces como sea necesario
para el desempeo de sus funciones y, al menos, tres veces al ao si una de las partes lo solicita. A las reuniones podrn asistir los
expertos que se estimen oportunos.
Norma 6. Los criterios para la elaboracin, evaluacin y aprobacin de planes, tanto de empresa como agrupados, se atendrn a los emanados de la y desarrollados por la Entidad Paritaria Sectorial Estatal del metal (FMF), as como las normas especficas
de nuestro mbito y sector que pueda desarrollar esta Comisin.
Norma 7. Las acciones formativas que se desarrollen al amparo de este acuerdo se financiarn segn los criterios y procedimientos que establezca, con suficiente antelacin, la Entidad Paritaria Sectorial Estatal del metal (FMF), previo informe y evaluacin de la Comisin Paritaria Sectorial Estatal del metal, que tendr carcter vinculante.
La aplicacin de este acuerdo queda supeditada a la existencia de disponibilidades presupuestarias y a la puesta en vigor de
las normas que desarrollen el acuerdo estatal del sector metal en materia de Formacin.
Cuarta. Las partes se someten al acuerdo a nivel nacional sobre el sistema de clasificacin profesional firmado por parte de
la representacin nacional de las organizaciones firmantes del presente Convenio, (Confemetal, UGT y CCOO), contenido en el
Capitulo denominado clasificacin profesional del acuerdo estatal del sector metal, suscrito el 19 de julio de 2011 -anexo nmero
4-, asumiendo las Organizaciones firmantes del presente texto articulado el compromiso de desarrollarlo durante la vigencia del presente Convenio, de conformidad con lo establecido en el artculo num. 9 del presente Convenio.
As, la Comisin Paritaria sobre clasificacin profesional, garantizar la aplicacin, interpretacin, arbitraje, conciliacin y
vigilancia del sistema de clasificacin profesional, basado en grupos profesionales y divisiones funcionales del Convenio Colectivo
para la industria siderometalrgica de la provincia de Sevilla.
Cualquier conflicto y/o discrepancia que pueda surgir entre la direccin de la empresa y la representacin legal de los trabajadores en la aplicacin del sistema de grupos profesionales, deber someterse en primera instancia a esta Comisin Paritaria.
La Comisin Paritaria deber resolver la consulta realizada en un plazo no superior a 15 das, desde la fecha en que esta
Comisin tenga conocimiento de la misma, en el supuesto de no recibir contestacin en el plazo previsto, se dar por cumplimentado
este trmite, debiendo el/los interesados acreditar a tal efecto, mediante certificacin expedida por el Secretario, conforme no se ha
producido resolucin, pudiendo las partes, a partir de ese momento, acudir a las instancias que estimen conveniente.
Dicha Comisin Paritaria estar compuesta por una presidencia, una secretara y por un mximo de 8 miembros, entre empresarios y trabajadores, as como de los asesores que se estimen necesarios por las partes. Se levantar acta de los acuerdos que se
tomen en la misma.
La Comisin Paritaria sobre clasificacin profesional se reunir, cuantas veces sea necesario y como mnimo dos veces al
ao, con el objeto de verificar la aplicacin del sistema de grupos profesionales.
Quinta. Los trabajadores y la empresa o empresas comprendidos en el mbito de aplicacin del presente Convenio, una vez
agotado, en su caso, los trmites ante las Comisiones Paritarias, se sometern a los procedimientos del SERCLA para los conflictos
colectivos. En relacin a los conflictos individuales que se susciten en materia de clasificacin profesional, movilidad funcional, trabajos de superior o inferior categora; modificaciones sustanciales de condiciones de trabajo; traslados y desplazamientos: perodo de
disfrute de vacaciones: licencias, permisos y reducciones de jornada, se sometern igualmente a los procedimientos contemplados en
el SERCLA para los conflictos individuales, previstos en el acuerdo Interprofesional de 4 de marzo de 2005, a partir del momento en
que dichos procedimientos entren en vigor en sus respectivos marcas territoriales.
Sexta. Patrimonio Industrial. Las partes asumen el compromiso de promover iniciativas ante las instancias pblicas y privadas para la salvaguarda del patrimonio industrial de Sevilla, como parte de la cultura tecnolgica andaluza.
Sptima. Igualdad. Las partes acuerdan transcribir el Texto articulado del Convenio a un lenguaje no sexista en el plazo de
seis meses a partir de la firma del mismo, de conformidad con la Ley de Igualdad.
Octava. Salario nuevo ingreso.
Como medida de mejora de la empleabilidad de los trabajadores del sector metalrgico de la provincia de Sevilla, y teniendo
en cuenta el tiempo necesario para la adecuacin progresiva de los conocimientos y habilidades de los trabajadores a los requerimientos del puesto de trabajo las partes acuerdan fijar un salario de nuevo ingreso, de carcter temporal, que retribuir la contratacin inicial del empleado.
A partir de la fecha de la firma del presente texto articulado se fija unsalario de nuevo ingreso, establecido en el anexo VII
para cada uno de los grupos profesionales por el perodo mximo determinado en dicho anexo de acuerdo con el grupo profesional
asignado. Este salario no ser de aplicacin cuando el trabajador hubiera estado vinculado laboralmente a la empresa o grupo de
empresas con carcter previo por un contrato indefinido, temporal o de puesta a disposicin.
Las pagas extraordinarias se devengarn proporcionalmente al tiempo trabajado y se abonarn en funcin del salario que se
perciba en el momento de su liquidacin.
Disposicin final. Atrasos.
En el supuesto que la aplicacin de la Tabla Salarial del ao 2012 diera lugar a atrasos por diferencias a favor de los trabajadores, las empresas abonarn dichos atrasos en el plazo de 3 meses a contar desde la fecha de la firma del presente texto articulado.
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ANEXO III
Cantidades a los efectos del clculo de quinquenios
Categorias
Diferencia en euros.
Personal obrero
Profesionales de Oficio:
Oficial de 1. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Oficial de 2. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Oficial de 3. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
0,14 eur + SMI/da

0,10 eur +
0.05 eur +
25
Categorias
No cualificado:
Especialista . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Mozo especializado almacn . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Pen ordinario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
0.04 eur +
0,04 eur +
-- +
Personal subalterno:
Chofer de camin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Chofer de turismo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Almacenero. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Chofer de motocicleta. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Cabo guarda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Conserje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Pesador o Basculero . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Guarda Jurado. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Dependiente auxiliar de economato . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Ordenanza/portero . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Enfermero/vigilante . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Telefonista ms de 50 telfonos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Listero. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Dependiente principal de economato . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Telefonista hasta 50 telfonos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Limpiadora con jornada completa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4,15 eur + (SMIx30)/mes

3,49 eur +
1,98 eur +
1,44 eur +
3,13 eur +
2,64 eur +
0,90 eur +
0,42 eur +
0,42 eur +
-- +
0,24 eur +
0,42 eur +
2,46 eur +
2,46 eur +
-- +
-- +
Personal administrativo:
Jefe de 1. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Jefe de 2. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Viajante. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Oficial de 1. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Oficial de 2. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Auxiliar. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
15,57 eur +
12,51 eur +
8,35 eur +(SMIx30)/mes
8,35 eur +
5,53 eur +
2,10 eur +
27,11 eur +
24,94 eur +
23,74 eur +
20,37 eur +
23,74 eur +
15,27 eur +
9,14 eur +
15,27 eur +
8,35 eur +
7,03 eur +
11,36 eur +
5,53 eur +
15,27 eur +
9,14 eur +
9,14 eur +
8,35 eur +
5,11 eur +
2,94 eur +
1,98 eur +
13,40 eur +
13,40 eur +
8,35 eur +
8.35 eur +
8,35 eur +
5,53 eur +
5,53 eur +
2,10 eur +
-- + (SMIx30)/mes
2,10 eur +
2,10 eur +
Personal tcnico:
TITULADOS:
Ingeniero, Arquitecto y Licenciado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Perito y Aparejador con responsabilidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Ayudante Tcnico Sanitario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Capitn y 1. Maquinista 400 T. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Perito y Aparejador sin responsabilidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Capitn y 1. maquinista menos 400 T . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Piloto y 2. maquinista . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Graduado Social . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Maestro 1. enseanza . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Practicante . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Maestro industrial. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Maestro enseanza elemental . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
DE TALLER:
Jefe de taller . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Contramaestre. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Maestro taller . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Maestro 2. taller. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Encargado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Capataz especialista . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Capataz peones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
DE OFICINAS:
Delineante Proyectista . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Dibujante Proyectista . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Delineante 1. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Topgrafo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Fotgrafo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Delineante 2. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Archivero Bibliotecario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Calcador . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Reproductor de planos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Reproductor fotogrfico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Auxiliar delineante . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
26
Categorias
DE LABORATORIO:
Jefe laboratorio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
seccin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Analista 1. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Analista 2. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Auxiliar. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
16,95 eur +
12,14 eur +
7,39 eur +
3,91 eur +
2,10 eur +
15,27 eur +
9,14 eur +
14,06 eur +
13,40 eur +
12,50 eur +
8,35 eur +
5,53 eur +
3,19 eur +
21,04 eur +
16,05 eur +
11,06 eur +
7,09 eur +
DE DIQUES Y MUELLES:
Jefe de dique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Jefe de muelle o encargado general . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Buzo u Hombre Rana . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
DE OFICINA DE ORGANIZACIN DEL TRABAJO:
Jefe de 1. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Jefe de 2. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tcnico de 1. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tcnico de 2. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Auxiliar. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
MDICOS:
Empresa de ms de 500 trabajadores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Empresa de 301/499 trabajadores. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Empresa de 101/300 trabajadores. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Empresa menos de 100 trabajadores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
ANEXO IV
AESM. Clasificacin profesional
En Madrid, en la sede de Confemetal, siendo las 12.00 horas del da 19 de julio de 2011, reunidos, de una parte, la Federacin
de Industria de CC.OO. (FI-CC.OO.) y metal, Construccin y Afines de la UGT- Federacin de Industria (MCA-UGT), Federacin
do metal Confederacin lntersindical Galega (CIG-METAL), y de otra, la Confederacin Espaola de Organizaciones Empresariales
del metal (Confemetal), representadas por las personas relacionadas, con motivo de la negociacin del Convenio Colectivo Estatal
del sector del metal, ambas partes
Acuerdan:
Primero. Aprobar el texto de las siguientes materias reservadas al mbito estatal, por el artculo 84 del Estatuto de los Trabajadores, que se incluirn como Captulos en el texto del Convenio Colectivo Estatal del sector del metal:
a) El Captulo de clasificacin profesional queda redactado como sigue:
Clasificacin profesional
ARTCULO.
CRITERIOS GENERALES.
1. La clasificacin profesional se efectuar atendiendo fundamentalmente a los criterios que el artculo 22 del Estatuto de
los Trabajadores fija para la existencia del grupo profesional, es decir, aptitudes profesionales, titulaciones y contenido general de la
prestacin, incluyendo en cada Grupo diversas categoras profesionales, as como distintas funciones y especialidades profesionales.
2. La clasificacin se realizar en Divisiones Funcionales y grupos profesionales por interpretacin y aplicacin de criterios generales objetivos y por las tareas y funciones bsicas ms representativas que desarrollen los trabajadores.
3. En caso de concurrencia en un puesto de trabajo de tareas bsicas correspondientes a diferentes grupos profesionales, la
clasificacin se realizar en funcin de las actividades propias del grupo profesional superior. Este criterio de clasificacin no supondr que se excluya en los puestos de trabajo de cada grupo profesional la realizacin de tareas complementarias que sean bsicas para
puestos clasificados en grupos profesionales inferiores.
Dentro de cada empresa, de acuerdo con sus propios sistemas de organizacin, podrn establecerse las divisiones funcionales
que se estimen convenientes o necesarias, dependiendo de su tamao y actividad, pudiendo, por lo tanto, variar su denominacin y
aumentar o disminuir su nmero.
Todos los trabajadores sern adscritos a una determinada Divisin Funcional y a un grupo profesional. Ambas circunstancias
definirn su posicin en el esquema organizativo de cada empresa.
5. Los criterios de definicin de los grupos profesionales y divisiones funcionales se acomodarn a reglas comunes para todos
los trabajadores, garantizando la ausencia de discriminacin directa o indirecta entre hombres y mujeres.
6. Las categoras profesionales vigentes en los convenios se toman como referencia de integracin en los Grupos profesionales, a ttulo orientativo se mencionan en cada uno de los mismos, y se clasifican en tres Divisiones Funcionales definidas en los
siguientes trminos:
Tcnicos:
Es el personal con alto grado de cualificacin, experiencia y aptitudes equivalentes a las que se pueden adquirir con titulaciones superiores y medias, realizando tareas de elevada cualificacin y complejidad.
27
Empleados:
Es el personal que por sus conocimientos y/o experiencia realiza tareas administrativas, comerciales, organizativas, de informtica, de laboratorio y, en general, las especficas de puestos de oficina, que permiten informar de la gestin, de la actividad econmico-contable, coordinar labores productivas o realizar tareas auxiliares que comporten atencin a las personas.
Operarios:
Es el personal que por sus conocimientos y/o experiencia ejecuta operaciones relacionadas con la produccin, bien directamente, actuando en el proceso productivo, o en labores de mantenimiento, transporte u otras operaciones auxiliares, pudiendo realizar, a su vez, funciones de supervisin o coordinacin.
7. Los criterios de definicin de los grupos profesionales y Divisiones Funcionales, se efectuarn de forma que no exista
discriminacin.
8. Los factores que influyen en la clasificacin profesional de los trabajadores y que, por tanto, indican la pertenencia de
cada uno de estos a un determinado grupo profesional, segn los criterios determinados por el artculo 22 del Estatuto de los Trabajadores, son los siguientes:
A. Conocimientos.
Factor para cuya valoracin deber tenerse en cuenta, adems de la formacin bsica necesaria para poder cumplir correctamente el cometido, el grado de conocimiento y experiencia adquiridos, as como la dificultad en la adquisicin de dichos conocimientos o experiencias.
B. Iniciativa.
Factor para cuya valoracin deber tenerse en cuenta el mayor o menor grado de dependencia a directrices o normas para la
ejecucin de la funcin.
C. Autonoma.
Factor para cuya valoracin deber tenerse en cuenta la mayor o menor dependencia jerrquica en el desempeo de la funcin
que se desarrolle.
Responsabilidad.
Factor para cuya valoracin deber tenerse en cuenta tanto el grado de autonoma de accin del titular de la funcin, como el
grado de influencia sobre los resultados e importancia de las consecuencias de la gestin.
E. Mando.
Factor que tendr en cuenta el conjunto de tareas de planificacin, organizacin, control y direccin de las actividades de
otros, asignadas por la direccin de la empresa, que requieren de los conocimientos necesarios para comprender, motivar y desarrollar a las personas que dependen jerrquicamente del puesto, teniendo en cuenta la naturaleza del colectivo y el nmero de personas
sobre las que se ejerce el mando.
F. Complejidad.
Factor cuya valoracin estar en funcin del mayor o menor nmero, as como del mayor o menor grado de integracin del
resto de los factores en la tarea o puesto encomendado.
ARTCULO.
ADAPTACIN EN MBITOS INFERIORES
1. La aplicacin de la clasificacin profesional requiere un proceso de adaptacin negociada en los mbitos inferiores.
2. Con objeto de facilitar la adaptacin en los distintos mbitos de negociacin, se aportan los siguientes instrumentos:
2.1. Relacin, sin criterio limitativo, de tareas o funciones definitorias de cada grupo profesional, pudiendo ser complementada,
por acuerdo de las Comisiones Negociadoras de los Convenios, para reflejar las caractersticas especficas de empresas y/o subsectores.
2.2. Relacin, sin criterio limitativo, de categoras de referencia para cada grupo profesional, pudiendo integrarse otras nuevas o suprimirse alguna de las relacionadas, al efectuar adaptaciones en los mbitos inferiores.
2.3. El grado de complejidad y extensin de la estructura organizativa de una empresa y el tamao de la misma, pueden
hacer necesaria la flexibilizacin de la estructura de Divisiones Funcionales y grupos profesionales descritas en el presente convenio,
flexibilizacin que se determinar dentro del acuerdo de implantacin y adecuacin que se suscriba en cada mbito, respetando el
lmite mnimo de dos Divisiones Funcionales y cuatro grupos profesionales.
ARTCULO.
IMPLANTACIN.
Los convenios colectivos de mbito inferior tendrn que adaptar la clasificacin profesional antes de la finalizacin de su
vigencia, teniendo en cuenta que, en funcin de lo que las partes firmantes estimen conveniente, la adaptacin podr hacerse durante
la vigencia del convenio.
Debido a que la implantacin del Sistema de clasificacin profesional supone una alteracin sustancial de los anteriores
mtodos de clasificacin, que afectan, entre otros, a los aspectos salariales, ser necesario facilitar una adaptacin paulatina de los
mismos y, en este sentido, las partes debern abordar en niveles inferiores su negociacin.
En el supuesto de que no se produzca la adaptacin, se debera establecer un perodo de ajuste para la implantacin de la clasificacin profesional, que no podr exceder de seis meses.
En el caso de no llegar a un acuerdo en la implantacin del nuevo sistema de clasificacin profesional, las partes podrn pedir
la mediacin de la Comisin Paritaria del Convenio Estatal. En el supuesto que ya est implementada, las discrepancias que pudieran
surgir en la aplicacin de la misma, debern ser resueltas en las comisiones paritarias correspondientes a su mbito.
ARTCULO.
MANUAL DE VALORACIN.
El Manual de Valoracin de Puestos de Trabajo (elaborado por el Tribunal Laboral de Catalua), ser adoptado como manual
de valoracin de clasificacin por la Comisin Paritaria del Convenio Estatal; el referido Manual servir como instrumento de trabajo
de dicha comisin.
28
Grupos profesionales
GRUPO PROFESIONAL 1
Criterios generales.
Los trabajadores/as pertenecientes a este Grupo, tienen la responsabilidad directa en la gestin de una o varias reas funcionales de la empresa, o realizan tareas tcnicas de la ms alta complejidad y cualificacin. Toman decisiones o participan en su elaboracin as como en la definicin de objetivos concretos. Desempean sus funciones con un alto grado de autonoma, iniciativa y responsabilidad.
Formacin: Titulacin universitaria de grado superior o conocimientos equivalentes reconocidos por la empresa, completados
con estudios especficos y/o con una dilatada experiencia profesional consolidada en el ejercicio de su profesin.
Comprende, a ttulo orientativo, las siguientes categoras:
Tcnicos:
Analistas de sistemas (titulacin superior)
Arquitectos
Directores de reas y servicios.
Ingenieros
Licenciados
Tareas:
Ejemplos. En este Grupo profesional se incluyen a ttulo enunciativo todas aquellas actividades que, por analoga, son asimilables a las siguientes:
1. Supervisin y direccin tcnica de un proceso o seccin de fabricacin, de la totalidad del mismo, o de un Grupo de servicios o de la totalidad de los mismos.
2. Coordinacin, superv1s1on, ordenacin y/o direccin de trabajos heterogneos o del conjunto de actividades dentro de
un rea, servicio o departamento.
3. Responsabilidad y direccin de la explotacin de un ordenador o de redes locales de servicios informticos sobre el conjunto de servicios de procesos de datos en unidades de dimensiones medias.
4. Tareas de direccin tcnica de alta complejidad y heterogeneidad, con elevado nivel de autonoma e iniciativa dentro de
su campo, en funciones de investigacin, control de calidad, definicin de procesos industriales, administracin, asesora jurdicolaboral y fiscal, etc.
5. Tareas de direccin de la gestin comercial con amplia responsabilidad sobre un sector geogrfico delimitado.
6. Tareas tcnicas de muy alta complejidad y polivalencia, con el mximo nivel de autonoma e iniciativa dentro de su
campo, pudiendo implicar asesoramiento en las decisiones fundamentales de la empresa.
7. Funciones consistentes en planificar, ordenar y supervisar un rea, serv1c1o o departamento de una empresa de dimensin media, o en empresas de pequea dimensin, con responsabilidad sobre los resultados de la misma.
8. Tareas de anlisis de sistemas informticos, consistentes en definir, desarrollar e implantar los sistemas mecanizados,
tanto a nivel fsico (hardware) como a nivel lgico (software).
GRUPO PROFESIONAL 2
Son trabajadores/as que con un alto grado de autonoma, iniciativa y responsabilidad, realizan tareas tcnicas complejas, con
objetivos globales definidos, o que tienen un alto contenido intelectual o de interrelacin humana. Tambin aquellos responsables
directos de la integracin, coordinacin y supervisin de funciones, realizadas por un conjunto de colaboradores en una misma rea
funcional.
Formacin. Titulacin universitaria de grado medio o conocimientos equivalentes equiparados por la empresa, completados
con una experiencia dilatada en su sector profesional. Podrn incluirse en este grupo, los denominados Titulados superiores de
entrada.
Tcnicos:
Titulados superiores de entrada (1)
Proyectistas.
A.T.S. y/o D.U.E.
Arquitectos tcnicos (Aparejadores).
Ingenieros tcnicos (Peritos).
Graduados sociales y/o Diplomado en relaciones laborales
Tareas:
1. Funciones que suponen la responsabilidad de ordenar, coordinar y supervisar la ejecucin de tareas heterogneas de produccin, comercializacin, mantenimiento, administracin, servicios, etc., o en cualquier agrupacin de ellas, cuando las dimensiones
de la empresa aconsejen tales agrupaciones.
2. Tareas de alto contenido tcnico consistentes en prestar soporte, con autonoma media y bajo directrices y normas que no
delimitan totalmente la forma de proceder en funciones de investigacin, control de calidad, vigilancia y control de procesos industriales, etc.
29
3. Actividades y tareas propias de A.T.S y/o D.U.E., realizando curas, llevando el control de bajas de I.T. y accidentes, estudios audiomtricos, vacunaciones, estudios estadsticos de accidentes, etc.
4. Actividades de Graduado Social y/o Diplomado en Relaciones Laborales consistentes en funciones de organizacin, control, asesoramiento o mando en orden a la admisin, clasificacin, acoplamiento, instruccin, economato, comedores, previsin del
personal, etc.
5. Tareas tcnicas consistentes en el desarrollo de proyectos en toda su extensin, y en el cual se deben aplicar normalizacin, clculos genricos y de detalle, resistencias de materiales, consiguiendo la viabilidad total del proyecto.
GRUPO PROFESIONAL 3
Son aquellos trabajadores/as que, con o sin responsabilidad de mando, realizan tareas con un contenido medio de actividad
intelectual y de interrelacin humana, en un marco de Instrucciones precisas de complejidad tcnica media, con autonoma dentro del
proceso. Realizan funciones que suponen la integracin, coordinacin y supervisin de tareas homogneas, realizadas por un conjunto de colaboradores, en un estadio organizativo menor.
Formacin. Titulacin equiparable a ciclo formativo de grado medio o superior, y/o de mdulo superior o conocimientos
equivalentes reconocidos por la empresa y/o formacin en el puesto de trabajo o conocimientos adquiridos en el desempeo de la
profesin.
Tcnicos:
Analista programador.
Delineante proyectista.
Dibujante proyectista.
Jefes de reas y Servicios.
Empleados:
Jefes de reas y Servicios.
Operarios:
Jefe de taller
Maestro industrial.
Tareas:
1. Tareas tcnicas que consisten en el ejercicio del mando directo al frente de un conjunto de operarios de oficio o de procesos productivos en instalaciones principales (siderurgia, electrnica, automacin, instrumentacin, montaje o soldadura, albailera,
carpintera, electricidad, etc.)
2. Tareas tcnicas de codificacin de programas de ordenador en el lenguaje apropiado, verificando su correcta ejecucin y
documentndoles adecuadamente.
3. Tareas tcnicas que consisten en la ordenacin de tareas y de puestos de trabajo de una unidad completa de produccin.
4. Actividades que impliquen la responsabilidad de un turno o de una unidad de produccin que puedan ser secundadas por
uno o varios trabajadores del Grupo profesional inferior.
5. Tareas tcnicas de inspeccin, supervisin o gestin de la red de ventas.
6. Tareas tcnicas de direccin y supervisin en el rea de contabilidad, consistentes en reunir los elementos suministrados
por los ayudantes, confeccionar estados, balances, costos, provisionales de tesorera y otros trabajos anlogos en base al plan contable
de la empresa.
7. Tareas tcnicas consistentes en contribuir al desarrollo de un proyecto que redacta un tcnico (ingeniero, aparejador, etc.)
aplicando la normalizacin, realizando el clculo de detalle, confeccionando planos a partir de datos facilitados por un mando superior.
8. Tareas tcnicas administrativas de organizacin o de laboratorio de ejecucin prctica, que suponen la supervisin segn
normas recibidas de un mando superior.
9. Tareas tcnicas administrativas o de organizacin de gestin de compra de aprovisionamiento y bienes convencionales de
pequea complejidad o de aprovisionamiento de bienes complejos.
10. Tareas tcnicas de direccin de 1 + D de proyectos completos segn instrucciones facilitadas por un mando superior.
11. Tareas tcnicas, administrativas o de organizacin, que consisten en el mantenimiento preventivo o correctivo de sistemas robotizados que implican amplios conocimientos integrados de electrnica, hidrulica y lgica neumtica, conllevando la responsabilidad de pronta intervencin dentro del proceso productivo.
12. Tareas tcnicas de toda clase de proyectos, reproducciones o detalles bajo la direccin de un mando superior, ordenando, vigilando y dirigiendo la ejecucin prctica de las mismas, pudiendo dirigir montajes, levantar planos topogrficos, etc.
13. Tareas tcnicas de gestin comercial con responsabilidad sobre un sector geogrfico delimitado y/o una gama especfica
de productos.
GRUPO PROFESIONAL 4
Aquellos trabajadores/as que realizan trabajos de ejecucin autnoma que exijan, habitualmente iniciativa y razonamiento por
parte de los trabajadores y trabajadoras encargados de su ejecucin, comportando bajo supervisin la responsabilidad de las mismas.
30
Formacin. Titulacin equiparable a bachillerato, ciclo formativo de grado medio o conocimientos equivalentes reconocidos por la empresa y/o formacin en el puesto de trabajo o conocimientos adquiridos en el desempeo de la profesin.
Empleados:
Delineantes de 1..
Tcnicos administrativos (Controller.).
Tcnicos laboratorio.
Tcnicos organizacin.
Operarios:
Encargados
Profesional de oficio especial
Tareas:
1. Redaccin de correspondencia comercial, clculo de precios a la vista de ofertas recibidas, recepcin y tramitacin de
pedidos y propuestas de contestacin.
2. Tareas que consisten en establecer, en base a documentos contables, una parte de la contabilidad.
3. Tareas de anlisis y determinaciones de laboratorio realizadas bajo supervisin, sin que sea necesario siempre indicar
normas y especificaciones, implicando preparacin de los elementos necesarios, obtencin de muestras y extensin de certificados y
boletines de anlisis.
4. Tareas de delineacin de proyectos sencillos, levantamiento de planos de conjunto y detalle, partiendo de informacin
recibida y realizando los tanteos necesarios a la vez que proporcionando las soluciones requeridas.
5. Tareas de 1+D de proyectos completos segn instrucciones.
6. Tareas que suponen la supervisin segn normas generales recibidas de un mando inmediato superior de la ejecucin
prctica de las tareas en el taller, laboratorio u oficina.
7. Tareas de gestin de compras de aprovisionamientos y bienes convencionales de pequea complejidad o de aprovisionamiento de bienes complejos sin autoridad sobre los mismos.
8. Tareas que consisten en el mantenimiento preventivo y correctivo de sistemas robotizados que implican suficientes conocimientos integrados de electrnica, hidrulica y lgica neumtica, conllevando la responsabilidad correspondiente dentro del proceso productivo.
9. Tareas de codificacin de programas de ordenador e instalacin de paquetes informticos bajo instrucciones directas del
analista de la explotacin de aplicacin informtica.
10. Tareas de venta y comercializacin de productos de complejidad y valor unitario.
11. Tareas de traduccin, corresponsala, taquimecanografa y atencin de comunicaciones personales con suficiente dominio de un idioma extranjero y alta confidencialidad.
12. Tareas de regulacin automtica eligiendo el programa adecuado, introduciendo las variantes precisas en instalaciones
de produccin, centralizadas o no, llevando el control a travs de los medios adecuados (terminales, microordenadores, etc.).
13. Ejercer mando directo al frente de un conjunto de operarios/as que recepcionan la produccin, la clasifican, almacenan
y expiden, llevando el control de los materiales, as como de la utilizacin de las mquinas-vehculos de que se dispone.
14. Ejercer mando directo al frente de un conjunto de operarios/as que realizan las labores auxiliares a la lnea principal de
produccin, abasteciendo y preparando materias, equipos, herramientas, evacuaciones, etc., realizando el control de las mquinas y
vehculos que se utilizan.
15. Ejercer mando directo al frente de un conjunto de operarios dentro de una fase intermedia o zona geogrficamente delimitada en una lnea del proceso de produccin o montaje, coordinando y controlando las operaciones inherentes al proceso productivo de la fase correspondiente, realizando el control de la instalacin y materiales que se utilizan.
16. Realizar inspecciones de toda clase de piezas, mquinas, estructuras, materiales y repuestos, tanto durante el proceso
como despus de terminadas, en la propia empresa, en base a planos, tolerancias, composiciones, aspecto, normas y utilizacin con
alto grado de decisin en la aceptacin, realizando informes donde se exponen los resultados igualmente de las recibidas del exterior.
GRUPO PROFESIONAL 5
Tareas que se ejecutan bajo dependencia de mandos o de profesionales de ms alta cualificacin dentro del esquema de cada
empresa, normalmente con alto grado de supervisin, pero con ciertos conocimientos profesionales, con un perodo intermedio de
adaptacin.
Formacin. Titulacin equiparable a ciclo formativo de grado medio o conocimientos equivalentes reconocidos y/o formacin en el puesto de trabajo o conocimientos adquiridos en el desempeo de la profesin.
Empleados:
Delineante de 2..
Oficiales administrativos de 1. y 2..
Comercial.
31
Operarios:
Chofer de camin.
Coordinadores de grupo.
Profesionales de oficio de 1. y 2..
Profesional siderrgico de 1. y 2..
Personal de diques y buques (2).
Tareas:
Ejemplos. En este Grupo profesional se incluyen a ttulo enunciativo todas aquellas actividades que, por analoga, son equiparables a las siguientes:
1. Tareas administrativas desarrolladas con utilizacin de aplicaciones informticas.
2. Tareas elementales de clculo de salarios, valoracin de costes, funciones de cobro y pago, etc. dependiendo y ejecutando directamente las rdenes de un mando superior.
3. Tareas de electrnica, siderurgia, automacin, instrumentacin, montaje o soldadura, albailera, carpintera, electricidad,
pintura, mecnica, etc., con capacitacin suficiente para resolver todos los requisitos de su oficio o responsabilidad.
4. Tareas de control y regulacin de los procesos de produccin que generan transformacin de producto.
5. Tareas de venta y comercializacin de productos de reducido valor unitario y/o tan poca complejidad que no requieran de
una especializacin tcnica distinta de la propia demostracin, comunicacin de precios y condiciones de crdito y entrega, tramitacin de pedidos, etc.
6. Tareas de cierta complejidad de preparacin de operaciones en mquinas convencionales que conlleve el autocontrol del
producto elaborado.
7. Tareas de archivo, registro, clculo, facturacin o similares que requieran algn grado de iniciativa.
8. Tareas de despacho de pedidos, revisin de mercancas y distribucin con registro en libros o mecnicas, al efecto de
movimiento diario.
9. Tareas de lectura, anotacin y control, bajo instrucciones detalladas, de los procesos industriales o el suministro de servicios generales de fabricacin.
10. Tareas de mecanografa, con buena presentacin de trabajo y ortografa correcta y velocidad adecuada que pueden llevar implcita la redaccin de correspondencia segn formato e instrucciones especficas, pudiendo utilizar paquetes informticos
como procesadores de textos o similares.
11. Tareas elementales de delineacin de dibujo, calcos o litografas que otros han reparado, as como clculos sencillos.
12. Ejercer mando directo al frente de un conjunto de operarios/as en trabajo de carga y descarga, limpieza, acondicionamiento, movimiento de tierras, realizacin de zanjas, etc., generalmente de tipo manual o con mquinas, incluyendo procesos productivos.
13. Controlar la calidad de la produccin o el montaje, realizando inspecciones y reclasificaciones visuales o con los correspondientes aparatos, decidiendo sobre el rechazo en base a normas fijadas, reflejando en partes o a travs de plantilla los resultados
de la inspeccin.
14. Toma de datos de procesos de produccin, referentes a temperaturas, humedades, aleaciones, duracin de ciclos, porcentajes de materias primas, desgastes de tiles, defectos, anormalidades, etc., reflejando en partes o a travs de plantilla todos los
datos segn cdigo al efecto.
15. Realizar agrupaciones de datos, resmenes, estadsticas, cuadros, seguimientos, histogramas, certificaciones, etc., con
datos suministrados por otros que los toman directamente en base a normas generalmente precisas.
GRUPO PROFESIONAL 6
Criterios generales:
Tareas que se ejecuten con un alto grado de dependencia, claramente establecidas, con instrucciones especficas. Pueden
requerir preferentemente esfuerzo fsico, con escasa formacin o conocimientos muy elementales y que ocasionalmente pueden necesitar de un pequeo perodo de adaptacin.
Formacin: Formacin equiparable a Enseanza Secundaria Obligatoria, as como a conocimientos adquiridos en el desempeo de su profesin.
Empleados:
Almacenero.
Auxiliares en general.
Dependiente.
Operador de ordenador.
Telefonista.
Las categoras que exigen ttulo o autorizacin (Guarda Jurado) podran justificar otro encuadramiento, por lo que quedarn,
por doble motivo, pendientes de la negociacin que se desarrolle en mbitos inferiores.
Operarios:
Chofer de turismo.
Conductor de mquina.
Especialista.
Profesional de oficio de 3..
Profesional siderrgico de 3..
32
Tareas:
1. Actividades sencillas, que exijan regulacin y puesta a punto o manejo de cuadros, indicadores y paneles no automticos.
2. Tareas de electrnica, siderurgia, automacin, instrumentacin, montaje o soldadura, albailera, carpintera, electricidad,
mecnica, pintura, etc.
3. Tareas elementales en laboratorio.
4. Tareas de control de accesos a edificios y locales sin requisitos especiales ni arma.
5. Tareas de recepcin que no exijan cualificacin especial o conocimiento de idiomas. Telefonista y/o recepcionista.
6. Trabajos de reprografa en general. Reproduccin y calcado de planos.
7. Trabajos sencillos y rutinarios de mecanografa, archivo, clculo, facturacin o similares de administracin.
8. Realizacin de anlisis sencillos y rutinarios de fcil comprobacin, funciones de toma y preparacin de muestra para
anlisis.
9. Tareas de ajuste de series de aparatos, construccin de forma de cable sin trazo de plantillas, montaje elemental de series
de conjuntos elementales, verificado de soldaduras de conexin.
10. Tareas de verificacin consistentes en la comprobacin visual y/o mediante patrones de medicin directa ya establecidos de la calidad de los componentes y elementos simples en procesos de montaje y acabado de conjuntos y subconjuntos, limitndose a indicar su adecuacin o inadecuacin a dichos patrones.
11. Trabajos de vigilancia y regulacin de mquinas estticas en desplazamientos de materiales (cintas transportadoras y
similares).
12. Realizar trabajos en mquinas de produccin en base a instrucciones simples y/o croquis sencillos.
13. Realizar trabajos de corte, calentamiento, rebabado y escarpado u otros anlogos, utilizando sopletes, martillos neumticos, etc.
14. Tareas de transporte y paletizacin realizadas con elementos mecnicos.
15. Tareas de operacin de equipos de transmisin de informacin, fax, etc.
16. Tareas de grabacin de datos en sistemas informticos y/o impresin y lectura de los mismos.
17. Conduccin con permiso adecuado, entendiendo que puede combinarse esta actividad con otras actividades conexas.
18. Conduccin de mquinas pesadas autopropulsadas o suspendidas en vaco, de elevacin, carga, arrastre, etc. (Locomotoras, tractores, palas, empujadoras, gras, puente, gras de prtico, etc.).
19. Tareas sencillas de preparacin de operaciones en mquinas convencionales, as como los cambios de herramientas y
sus regulaciones.
20. Tareas de apoyo en la venta y comercializacin de productos, consistentes en efectuar y concretar las ventas.
GRUPO PROFESIONAL 7
Estarn incluidos aquellos trabajadores/as que realicen tareas que se ejecuten segn instrucciones concretas, claramente establecidas, con un alto grado de dependencia, que requieran preferentemente esfuerzo fsico y/o atencin y que no necesitan de formacin especfica ni perodo de adaptacin.
Formacin. Enseanza secundaria obligatoria (ESO) o certificado de Escolaridad o equivalente.
Empleados:
Ordenanza.
Portero.
Operarios:
Pen
Aprendiz 16 aos
Aprendiz 17 aos
Aprendiz mayor de 18 aos (1., 2. y 3. ao) Tareas
1. Tareas manuales.
2. Operaciones elementales con mquinas sencillas, entendiendo por tales a aquellas que no requieran adiestramiento y
conocimientos especficos.
3. Tareas de carga y descarga, manuales o con ayuda de elementos mecnicos simples
4. Tareas de suministro de materiales en el proceso productivo.
5. Tareas que consisten en efectuar recados, encargos, transporte manual, llevar o recoger correspondencia.
6. Tareas de tipo manual que conlleva el aprovechamiento y evacuacin de materias primas elaboradas o semielaboradas,
as como el utillaje necesario en cualquier proceso productivo.
7. Tareas de recepcin, ordenacin, distribucin de mercancas y gneros, sin riesgo del movimiento de los mismos.
8. Tareas de ayuda en mquinas-vehculos.
9. Tareas de aprendizaje consistentes en la adquisicin de los conocimientos prcticos y de formacin necesarios para el
desempeo de un oficio o un puesto de trabajo cualificado. (discusin)
33
Observaciones a la clasificacin profesional.

(1) (Titulados superiores de entrada): Agrupa a titulados superiores y licenciados en general, de entrada, que independientemente del tipo de contrato formalizado (fijo, en prcticas, etc.) no disponen de experiencia previa en empresas, siendo necesario un
perodo de adaptacin, que como mximo podr ser de 12 meses, para cumplir los criterios generales requeridos para su clasificacin
en el grupo profesional 1.
(2) (Categoras profesionales diques y muelles): El personal clasificado por la antigua ordenanza en el subgrupo de tcnicos
de diques y muelles, como son el caso de los buzos, hombres rana, etc. quedaran encuadrados en el grupo profesional 5. de la actual
clasificacin profesional.
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COMUNICACIN DE SUBSANACIN - DENUNCIA E INICIO DE NEGOCIACIONES
Habiendo tenido entrada en esta Delegacin Territorial, mediante la aplicacin telemtica RegCon en fecha .................
escrito de Denuncia e Inicio de Negociaciones del Convenio Colectivo indicado, se comunica que para proceder a su oportuna tramitacin deber:
Deber aportar documento donde la persona comunicante de la denuncia e inicio de negociaciones, le autoriza a presentar la misma ante la autoridad laboral.
34
Remitir escrito dirigido a la empresa y debidamente recepcionado y firmado por la misma, en original ya que la denuncia del Convenio ha de hacerse a la contraparte en la negociacin y no a la autoridad administrativa laboral, que acta a los solos
efectos de registro y habr de realizarse en la forma, condiciones y plazo de preaviso acordado por las propias partes, de conformidad
con lo dispuesto en los artculo 85 y 89 del Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 de marzo, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores (B.O.E. del 29).
Remitir escrito dirigido a la representacin legal de los trabajadores y debidamente recepcionado y firmado por la misma,
en original ya que la denuncia del Convenio ha de hacerse a la contraparte en la negociacin y no a la autoridad administrativa laboral,
que acta a los solos efectos de registro y habr de realizarse en la forma, condiciones y plazo de preaviso acordado por las propias
partes, de conformidad con lo dispuesto en los art. 85 y 89 del Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 de marzo, por el que se aprueba
el Texto Refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores (B.O.E. del 29).
Aportar documento donde, el recib de la denuncia e inicio de negociaciones, est fehacientemente adverado, con identificacin de la persona: D.N.I, nombre, apellidos y cargo que ostenta como miembro del Comit de Empresa.
Aportar documento donde, el recib de la denuncia e inicio de negociaciones, est fehacientemente adverado, con identificacin de las personas: D.N.I, nombre, apellidos y cargo que ostenta como delegados de personal, ya que la actuacin a de ser mancomunada para tener efectos jurdicos, y el escrito presentado al requerimiento adolece de estas exigencias.
Volver a presentar la documentacin de la Denuncia e Inicio de Negociaciones, puesto que, el archivo recibido es imposible de abrir, y para su informacin se le indica que la aplicacin informtica Adobe Reader, muestra una ventana de informacin
donde se lee error al abrir el documento. El archivo est daado y no puede repararse y es por este motivo, que se le requiere para
correcta su presentacin.
Aportar el documento en pdf firmado del inicio de negociaciones, con los requisitos del artculo 89 del Estatuto de los
Trabajadores.
Al mismo tiempo se le indica que debe aportar toda la documentacin requerida en formato pdf una vez firmado y
escaneado los documentos.
Requirindose para el cumplimiento de lo anterior, en el plazo de diez das, desde la recepcin de la notificacin del presente
oficio, con indicacin de que si as no lo hiciera, se le tendr por desistido de su peticin, todo ello de conformidad con lo dispuesto
en el artculo 71 de la Ley 30/92, de 26 de noviembre, de Rgimen Jurdico de las Administraciones Pblicas y del Procedimiento
Administrativo Comn.
ANEXO V
DEFINICIN DE CATEGORAS Y PROFESIONES
PERSONAL OBRERO.
Peones. Son aquellos operarios que, habiendo cumplido dieciocho aos, ejecutan labores para cuya realizacin se requiere,
principalmente, la aportacin de esfuerzo fsico y de atencin, no necesitando de formacin especfica y s ocasionalmente, de un
perodo de adaptacin.
Pen de 16 aos-Pen de 17 aos. Son aquellos operarios, que, con la edad indicada, realizan trabajos de peonaje ligeros,
compatibles con su edad, y no se hallan vinculados por contrato de formacin u otro especfico.
Especialistas. Son los operarios mayores de dieciocho aos que mediante la prctica de una o varias actividades o labores
de las especficamente constitutivas de un oficio, de las simplemente requeridas para la atencin, entretenimiento y vigilancia de
mquinas motrices, operatorias, elementales o semiautomticas, o de las determinativas de un proceso de fabricacin o produccin
que implique responsabilidad directa o personal en su ejecucin, han adquirido la capacidad suficiente en perodo de tiempo no inferior a noventa das consecutivos o alternos de prcticas en el ao para realizar dicha labor o labores con un acabado y un rendimiento
adecuado y correcto.
Con arreglo a esta definicin general, a ttulo de ejemplo, se conceptan especialistas los productores siguientes:
En el taller de modelos, carpintera y ebanistera en las industrias siderometalrgicas en general: embalador y encofrador.
En el taller de fundicin: hornero de crisol o recodido, hornero, maquinista de gra, moldeador de altesa o suelo, moldeador
de mquina (manipulador), cargador y sangrador de cubilete, estufero (manipulador), hornero (manipulador), enganchador (permanente) y machero.
En el taller de forja y estampacin: maquinista de martillo piln, hornero, maquinista de gra, martillador, enganchador (permanente), estampador, prensador (manipulador), soplador estampa, gasista, trazador de mquina, verificador y examinador de grietas
y verificador.
En el taller de montaje ajustador de series de aparatos, constructor de forma de cable o sin trazador de plantillas, montador de
series de equipos, bobinador de series, verificador de series de ajuste, ensamblador de series de conjuntos elementales, verificador de
soldaduras de conexiones, contador y empaquetador.
En servicios elctricos: ayudante de cuadro, celadores de motores, de bateras, de telfonos y de alumbrado.
En el taller de cerrajera: pulidor, taladrador y martillador.
En el taller mecnico: mandrinador, fresador, rectificador, maquinista de gra, maquinista remachador, cepillador, corresta,
taladrsta, enganchador (permanente), fogonero, afilador, herramentista, engrasador de gras, polipastos, ascensores, etc.
En el taller de calderera: hornero, remachador de mano y mquina, maquinista de gra, ayudante armador, martillador, taladrador, punzonero, enganchador (permanente), fogonero, sopletero de cortar y calentar, plantillero, escoriador y sufridor.
En el taller de soldadura: manipulador de mquinas automticas, cortador, soldador oxiacetilnico y soldador elctrico.
En la fbrica de tubos de hierro: manipulador de banco, hornero, gasista, probador, pulidor, galvanizador, hornero (manipulador), metellantas, esmerilador, probador (manipulador), sierra de acabado, cortador de acabado, terrajero, bruidor, prensador (manipulador), sierra de acabado, galvanizador (manipulador) y enyuntador (manipulador).
En las fbricas o talleres de galvanizado: laminacin y trefilador de metales no frricos, estirador de banco, hornero, laminador, pulidor, galvanizador, cincador, bobinador, trefilador, puntero, bruidor, serrador de acabado, galvanizador (manipulador),y
enyuntador (manipulador).
35
En las fbricas o talleres de galvanizado: laminacin y trefilador de metales no frricos, estirador de banco, hornero, laminador, pulidor, galvanizador, cincador, bobinador, trefilador, puntero, bruidor, serrador de acabado y decapador (manipulador).
En los departamentos de hornos de acero: gasistas, maestro garzn primero, maquinista primero, colador primero, garzn de
pozo primero, cucharero primero, garzn primero, segundo, tercero y cuarto; maquinista segundo, colador segundo y tercero, garzn
de pozo segundo, cucharero segundo, vigilante, grusta cargador colada, pirometrista, sangrador, chatarrero primero y segundo, grusta gra imn, sopletero, empaquetador de chatarra, tractorista, maquinista gra movimiento material, mazaratero, molinero mezclador, moldeador de masas, fontanero y calentaferros.
En los departamentos de laminacin: laminador, ayudante de laminador, debastador, maquinista de tren, maestro de medidas,
maquinista de motor, ganchero, maquinista elevador, maquinista transportador, barrenador de palanquilla, sopletero, ensayador, tornero tocho, preparador, troquelador, bobinador (mquina), hornero, ayudante de horno, maquinista de gra, gasista, maquinista de
sierra, maquinista de carro, engrasador, burilador, esmerilador, escarpador, clasificador y afilador.
En los departamentos de hornos altos: maestro de horno, ayudante de maestro, maquinista de montacargas, garzn primero,
aparatista o estufero, maquinista primero, colador primero, garzn de pozo primero, segundo y tercero maquinista suplente, desiliciador, grusta, fogonero y vigilante.
En las fbricas de bateras de cocina: esmaltador, cocedor, estampador, decapador (manipulador), ayudante de esmaltador,
ayudante de cocedor, ayudante de estampador.
En las fbricas de hojalata y trenes de laminacin: laminadores, calentador, doblador, ayudante de laminador primero y
segundo, tijerero (manipulador), abridor, hornero, maquinista de gra, pesador, motorista y maquinista de lavado.
En los departamentos de tijeras de llanta: maquinista de gra, hornero, tijerero (manipulador), maquinista de lavado, enganchador de gra (permanente) y marcador de chapa.
En los departamentos de cubos, baos y sartenes: sartenero, cubrero y baero, montador de sartenes, cubos y baos y decapador.
En los departamentos de estaado: estaador, alimentador, maquinista de gra, ayudante de estaador y recibidor.
En los departamentos de traccin: fogoneros de grguiles y locomotoras, enganchador, encendedor, conductor de carretillas,
palas cargadoras y tractoristas.
En los departamentos de construcciones navales: herrero de ribera, adamiero, calafateador, remachador, barrenador, sufridor,
maquinista de gra, armador, enganchador (permanente), marinero, varador, plantillero, canteador y brochista.
En los departamentos de fabricacin, fundicin, desplatacin, elaboracin del plomo y sus derivados: maestros de hornos
altos, hornos Newman, desplatacin, destilacin, copelacin, tostacin, reduccin, arseniosos, descobrizacin, depuracin y dulcificacin, talleres de colores, elaboracin de plomo, lavaderos de minerales, maquinistas de cable, gra, montacargas, encargados de
cmaras de captacin de humos, ayudantes de hornos altos o bigoteros, hornos Newman, hornos arseniosos, hornos de reduccin,
desplatacin, lingoteros o plomeros, talleres de colores, encargados de preparacin de parvas, engrasadores o encargados de aparatos
de manutencin, lavadoras de minerales, molineros y ayudantes de elaboracin.
Se consideraran asimismo clasificados como especialistas todos aquellos operarios que realicen trabajos similares a los que
ya enumerados, tanto en el ramo de la metalurgia como en las ramas auxiliares de esta industria, as como los que con denominacin
del personal de oficio realizan nicamente funciones elementales para cuya ejecucin no precisan de los conocimientos generales
exigidos a los profesionales, de acuerdo con lo dispuesto en el prrafo primero de este apartado.
Mozo especializado en almacn. Es el que se dedica en el almacn de una empresa siderometalrgica a trabajos concretos y
determinados que, sin constituir propiamente oficio ni implicar especialidad importante, exigen, sin embargo, cierta prctica en su
ejecucin. Entre dichos trabajos se comprenden los de enfardar o embalar con las operaciones preparatorias de disponer los embalajes y elementos precisos, recontar, estibar y clasificar las piezas, recibindolas o entregndolas contra vales y otros documentos anlogos y cualesquiera otros trabajos semejantes.
Si las necesidades de los trabajos requiriesen de nuevos oficios en el ambito de este Convenio, la Comisin Mixta del mismo
los incluir en el texto, atendida la definicin de funciones y siguiendo criterios de analoga.
PROFESIONALES DE OFICIO.
Son los operarios que, con la preparacin y conocimiento a nivel de los que se pueden adquirir en el grado de oficila en los
Centros de Formacin Profesional en sus diferentes oficios, los acreditan en las correspondientes pruebas de aptitud de capacitacin,
que necesariamente debern realizar en la empresa, para conseguir la categora que les permitan realizar las labores que por sus conocimientos, iniciativa y responsabilidad les corresponda. Superadas dichas pruebas de aptitud y capacitacin, estos operarios ostentarn la calificacin de oficiales de tercera.
Los operarios que posean ttulo expedidos por Escuelas o Centros de Formacin Profesional oficialmente reconocidos ingresarn en la categora de oficial, una vez superado el perodo de prueba fijado en la Ordenanza.
Oficial de segunda. Es el operario que, ostentando la calificacin de oficial de tercera dentro de la empresa, supera las pruebas terico - prcticas establecidas por sta para demostrar su aptitud en la realizacin de trabajos que cuentan con un suficiente
grado de perfeccin y calidad.
Oficial de primera. Es el operario que, ostentando la calificacin de oficial de segunda dentro de la empresa, supera las
pruebas terico - prcticas establecidas por sta para demostrar su aptitud para realizar trabajos tanto de su especialidad como aquellos otros que, siendo de su profesin, supongan especiales conocimientos, empeo y delicadeza.
Dentro de este grupo profesional quedan comprendidos los oficios que se definen a continuacin:
Modelista. Es el operario capacitado en todas las operaciones y cometidos siguientes: leer e interpretar planos y croquis de
piezas o elementos con madera, e indeformables hasta donde sea preciso, reproducciones positivas exteriores e interiores de estas piezas o elementos, o sea, modelos y cajas de machos o plantillas de contorno o terrajas destinadas a la elaboracin de producciones
negativas o moldes y machos, dndoles las dimensiones exigidas por las contradicciones que puedan preverse, segn la clase de
metal que se haya de fundir; estimar los sobre espesores de material prevenible, para satisfacer las exigencias de los croquis o planos
sobre el acabado o mquina de dichas piezas o elementos; conocer, en general la mayor disposicin que ha de darse a los moldes y
cajas de machos, de forma que permita, si fuera necesario, su descomposicin en trozos o partes, para hacer posible la salida de los
primeros y la retirada de los segundos y determinar la posicin o emplazamiento de las portadas o apoyo de macho y mejoras dimensiones de stos.
36
Moldeador y machero. Es el operario capacitado en todas las operaciones y cometidos siguientes: leer e interpretar planos y
croquis de piezas o elementos de mquinas o mecanismos, ejecutar conforme a aquellos, con mezcla de arena o barro, moldes o
machos de dichos metales o piezas destinadas a conformar el caldo o metal en fusin de clase exigida para ello, prever las superficies
de separacin de trozos en los moldes o machos, y los mejores emplazamientos, forma y dimensiones de los benedores, enfriadores y
respiros, medios de contensin y mazoratas de que deber dotarse a los mismos, segn los casos; preparar las mezclas de arenas y
determinar los tipos de dimensiones ms apropiados de cajas; disponer de armado y dar grados de atacado y ventado, enlucido y estufado de los moldes y machos ms convenientes y dirigir su colada, as como ejecutar su desmoldeo.
Trazador. Es el operario capacitado en las operaciones siguientes: leer e interpretar planos y croquis de piezas y elementos
de mquinas o mecanismos, reproducindolos a tamao natural y, conforme a aqullos, sealar sobre las piezas los ojos y lneas de
referencia necesarios para su mecanizacin perfecta por operarios profesionales o especialistas.
La misma denominacin podr recibir el operario de calderera que realice operaciones anlogas en calderera o construcciones metlicas.
Trazador de gbilos. Es el operario capacitado en todas las operaciones y cometidos siguientes:
Leer e interpretar planos y croquis y reproducirlos a tamao natural, trazas y ejecutar a sus medidas exactas las plantillas y
gbilos que sirven de patrn para la concentracin de las diferentes cuadernas o piezas que componen un barco.
Herrero-forjador. Es el operario capacitado para todas las operaciones siguientes: leer e interpretar planos y croquis de piezas o elementos de hierro o acero forjado y, conforme a ellos, apreciar y calcular la mejor forma y dimensiones de semiproductos
redondos, llantas o llantn, palanquillas, techo, etc., para obtener la pieza forjada con el mximo aprovechamiento de material; estirar, aplanar, recalar, punzonar, bigormear, curvar, degollar, cortar, soldar, estampar y embutir estos materiales, segn los casos,
mediante percusin o compensin en caliente, con el mnimo de caldas posibles.
Tornero. Es el operario capacitado en todas las operaciones y cometidos siguientes: leer e interpretar planos y croquis de
elementos y piezas de mecanismos y mquinas, efectuando conforma a aqullos en cualesquiera de las variedades de tornos - entre
puntos al aire y vertical - la labor o labores de montaje y centrado, cilindrado, torneado cnico, torneado de forma, roscado en todas
sus variedades, refrendado, mandrinado, trenzado y planeado y esmerilado de cuellos y medias caas.
Tendr esta categora el tornero de cilindros, siempre que haya efectuado el aprendizaje de acuerdo con lo establecido en el
artculo.
Rectificador. Es el operario capacitado en todas las operaciones y cometidos siguientes: leer e interpretar planos y croquis
de elementos y piezas de mecanismos o mquinas, ejecutando, conforme a aqullos y con las tolerancias exigidas en cualquiera de las
variedades rectificadoras - ordinarias, universales y especiales - , labores de planeado, cilindrado exterior e interior, rectificado de
conos, refrentado, terminacin de cuellos, medias caas y otros perfiles y afilado en toda clase de herramientas de corte, conociendo
todas las calidades de grado y dureza de las piedras y pieza a usar con cada material o circunstancia y el manejo y correccin del
herramental de precisin empleado para la verificacin y medida.
Ajustador. Es el operario capacitado en todas las operaciones y cometidos siguientes: leer e interpretar planos y croquis de
mecanismos o mquinas y de sus elementos o piezas; conforme a ellos, trazar, marcar y acabar la superficie de estos elementos, de tal
forma que permita el asiento o ajuste entre ellas con juego o huelgas variables, segn las circunstancias, de utilizar para ello otra
herramientas o tiles y efectos que el cincel o buril, las diversas variedades de lima y el polvo esmeril, y montar mquinas y mecanismos, asegurando la nivelacin, huelgos y equilibrado de las piezas, si as lo requieren.
Calderero de hierro. Es el operario capacitado para todas las operaciones y cometidos siguientes: leer e interpretar planos
con croquis de carpintera o estructura metlica o de calderera y, conforme a ellos, realizar las labores de trazas, plantillar, enderezar,
marcar, cortar, cepillar, punzonar, taladrar, curvar, armar, escriar, remachar, uetear, cincelar, retacar y montar los elementos que la
integran; calentar y cortar con soplete y modelar las chapas y perfiles en caliente, mediante martillo.
Calderero de cobre. Es el operario capacitado en todas las operaciones y cometidos siguientes: leer e interpretar planos y
croquis de construccin en cobre, latn y otros materiales y, conforme a ello, realizar las labores de batir, estirar, soldar, trazar, plantillear, enderezar, cortar, roscar, curvar, ajustar, soldar bridas, encuadrar, calentar con soplete, montar y probar tuberas de cobre, latn
e hierro, todo ello sin deformaciones, con arreglo a las formas y radio indicados en los planos.
Hojalatero - plomero y fumista - calefactor. Es el operario capacitado en todas las capacidades siguientes: leer e interpretar
planos y croquis de las instalaciones de agua, gas, saneamiento, cocina y calefaccin de edificios, as como de las construcciones en
plomo, cinc y hojalata y, de acuerdo con aqullos, realizar con los tiles correspondientes las labores de trazar, curvar, cortar, remachar, soldar, engastar y entallar.
Soldador. Es el operario capacitado en todas las operaciones y cometidos siguientes: leer e interpretar en planos y croquis
las indicaciones sobre forma y cantidad de las aportaciones y materiales requeridos para las soldaduras en ellas previstas, conocer y
emplear debidamente los dispositivos usuales de fijacin de elementos que se han de soldar y las disposiciones de gbilos correspondientes para trabajos en serie, elegir el tipo y dimensiones de la varilla del metal de aportacin de electrodo ms conveniente para
cada trabajo, caldear, rellenar, recrecer, cortar y soldar, con el mnimo de deformacin posible, elementos de acero o hierro fundido,
laminados y forjados con soplete oxiacetilnico o con aparato de arco elctrico y realizar anlogos trabajos con los metales llamados
blandos, bronce, aluminio, etc. Esta categora es tanto para el soldador elctrico como el oxiacetilnico.
Electricista. Es el operario capacitado en todas las operaciones y cometidos siguientes: leer e interpretar planos y croquis de
instalaciones y mquinas elctricas y de sus elementos auxiliares y, de acuerdo con ellos, montar estas instalaciones y mquinas, ejecutar los trabajos que se requieren para colocacin de lneas areas y subterrneas de conduccin de energa a baja y alta tensin, as
como las telefnicas: ejecutar toda clase de instalaciones telefnicas y de alumbrado, buscar sus defectos, llevar a cabo bobinados y
reparaciones de motores de corriente alterna y continua, transformadores y aparatos de todas clases. Construir aquellas piezas, como
grapas, mensulas, etc., que se relacionen tanto en el montaje de las lneas como el de aparatos y reparar averas en las instalaciones
elctricas, hacer el secado de motores y aceites de transformadores, montar y reparar bateras de acumulador.
Orfebre. Es el operario capacitado en todas las operaciones y cometidos siguientes: leer e interpretar planos, dibujos y croquis del arte de la platera en general sobre formas y construccin, armado y soldadura, conocer y emplear debidamente los medios
usuales de fijacin y colocacin de los elementos de soldar, elegir el tipo y calidad predilecta de las diversas soldaduras, la aleacin
que deben tener stos en fuertes y menos fuertes, tanto en las leyes de oro y plata como de metales, para que la pieza sometida a diferentes caldeos admita la soldadura sin deformaciones; caldear, rellenar, ajustar, limar, seguetear, enderezar, aplanar, estirar, recalcar y
curvar con el mnimo de deformacin posible en oro, plata, cobre, alpaca, aluminio, acero inoxidable, bronce y metales blandos, con
soplete a gas y de oxiacetileno.
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Entallador. Es el operario capacitado en todas las operaciones y cometidos siguientes: leer e interpretar planos y croquis de
piezas de orfebrera, con apreciacin de la dureza y estirajes necesarios del metal para conseguir la mejor forma y dimensin de los
discos con el mximo aprovechamiento; ejecutar y construir econmicamente los mandriles indeformables, hasta donde sea posible,
con reproducciones interiores y exteriores y, de acuerdo con los planos y croquis, plantillar, voltillar, bordear y rolotear, tornear en
valo y martillear las piezas sin deformacin ni degodalluras.
Cincelador-repujador. Es el operario capacitado en todas las operaciones y cometidos siguientes: poseer conocimiento
amplio de dibujo lineal y de figura para reproducir y producir, ampliando o reduciendo el dibujo que se le encomienda sobre la pieza,
a fin de repujar primero y cincelar despus sin degolladura del material; conocer los estilos y moldes de cada poca para ejecutar los
trabajos, calcular previamente el costa a que ascender la obra que se le encargue y conocer las aleaciones de los metales de sus
diversos grados de dureza imprescindibles para que resulte ms perfecto el trabajo.
Grabador. Es el operario capacitado en todas las operaciones y cometidos siguientes: poseer conocimientos amplios de
dibujo lineal, adorno y figuras necesarios para producir y reproducir sobre la pieza que se haya de grabar, con ampliacin o reduccin
del dibujo encomendado; conocer los estilos y modos de cada poca para realizar los trabajos y calcular previamente el coste a que
habr de ascender la obra que se le encargue.
Cerrajero. Es el operario que conocimiento de dibujo tiene capacidad para desarrollar un plano de especialidad, ampliando
al tamao natural los detalles principales del mismo y ejecutando toda clase de trabajos propios de su cometido, como balaustrados
de escaleras, puertas artsticas, verjas, etc., como ventanales metlicos y similares.
Fresador. Es el operario capacitado en todas las operaciones y cometidos siguientes: leer e interpretar planos y croquis de
elementos o piezas de mecnica y, de acuerdo con ellas, realizar en cualquiera de las variedades de fresadoras ordinarias, verticales,
universales o de engranajes, las labores de montaje, fresado en todas sus formas, taladro y mandrinado.
Mandrinador. Es el operario capacitado en todas las operaciones y cometidos siguientes: leer e interpretar planos y croquis
de elementos y piezas de mecnica y mquina y, de acuerdo con ellos, ejecutar en cualquier clase de mandrinadora, trabajos de
vaciado y ensanche de huecos circulares y trabajos de precisin, incluso con superficies cnicas, y todos aquellos que en estas mquinas puedan ejecutarse.
Galvanizador, plateador, niquelador, cromador, etc. Son los operarios capacitados para ejecutar toda clase de manipulaciones en los baos galvanogticos, preparacin, conservacin, limpieza mecnica, qumica y electrolisis.
Carpintero de ribera. Es el operario capacitado en todas las operaciones y cometidos siguientes: manejo de las herramientas
propias de su oficio como hachas, azulejos, etc.; conocer el trazado de lnea de buques, nivelar y encuadrar las cuadernas y embargado y apuntalamiento de las mismas y de las distintas cubiertas; conocer, asimismo, las distintas clases de madera destinadas a
cubiertas y casetones de los buques, botes, gasolinos y barcos de madera; construccin de botes o gasolinos segn planos, incluso su
trazado; construccin de cubiertas de buques con conocimiento de las distancias de los topes de tablas; calafateo de cubiertas en uso,
de nuevas cubiertas y casqueado, sabiendo el nmero de mechas que ha de introducirse en la preparacin de la brea; construccin de
casetas, tambuchos y claraboyas en cubiertas sobre planos con perfecta estanqueidad; construccin de palos botavaras o puntales de
carga sobre planos. Todo este trabajo ajustado en tiempos normales y con la menor prdida de madera.
Cantero. Es el operario capacitado en todas las operaciones y cometidos siguientes: leer e interpretar planos y croquis representativos de piedras labradas, designadas generalmente por mampuestos, sillares, sillarejos y develas molduradas o sin moldurar y,
de acuerdo con ellos, determinar las dimensiones del bloque de piedra que ms convenga econmicamente para la obtencin del elemento fijado; trazar las plantillas positivas o negativas correspondientes a las distintas caras o paramentos de aqullos o marcar directamente sobre dichas obras sus contornos y lneas maestras; efectuar en la piedra la labra adecuada; procediendo al efecto a acusar o
destacar sus aristas con el martillo o mallo, rebajar o igualar sus caras o paramentos y moldear las molduras con el puntero; pico, trinchante, bujardas y martellinas; hacer o sacar las tiradas o ataduras con la gradina fina y cincel, unindose cuando sea menester; construir obras de fbrica de mampostera ordinaria, careada y concertada; conocer y ejecutar los sistemas de aparejos corrientes a soga o
a tizn y combinados en obras de fbrica de sillera.
Albail. Es el operario capacitado en todas las operaciones y cometidos siguientes: leer planos o croquis de obras o de
fbrica y replantearlos sobre terreno y, de acuerdo con ellos, construir con ladrillo muros, paredes o tabiques utilizando cargas de
mortero admisibles, debidamente aplomados y sin pandeos; construir arcos, bvedas, o bovedillas de distintas clases, tambin con las
menores cargas de mortero posible y, cuando fuera menester, con labrado de los ladrillo para su perfecto asiendo a hueso, maestrar,
revocar, blanquear, lucir, enlatar, correr molduras y hacer tirolesas y dems decoraciones corrientes y revestir pisos y paredes con baldosas o azulejos y tuberas o piezas de mquinas con productos de amianto y similares.
Ebanista y carpintero. Son los operarios capacitados para leer e interpretar planos o croquis de construccin de madera y
realizar con las herramientas de mquinas correspondientes las operaciones de trazar, aserrar, cepillar, mortajar, espigar, encelar y
dems operaciones de ensamblaje; todo ello acabado con arreglo a las dimensiones de los planos.
Pintor decorador. Es el operario capacitado en todas las operaciones y cometidos siguientes: leer e interpretar planos o croquis, esquemas decorativos y especificaciones de trabajo de pintura al temple o al leo sobre hierro, madera, enlucido o estuco y realizar las labores de preparar las pinturas y aprestos ms adecuados con arreglo al estado de la superficie que ha de pintarse y a los
colores finalmente requeridos, aprestar, trabajar, rebajar y polizar, lavar, pintar, pulir en lienzo o imitando madera u otros materiales,
filetear, barnizar, brochar o muequillar, patinar, dorar y pintar letreros.
Guarnicionero. Es el operario capaz de ejecutar con cuero, objetos varios, como manoplas, correas de transmisin, cajas,
bolsas, maletas, aparejos, etc.
Tapicero. Es el experto capacitado en todas las operaciones y cometidos siguientes: componer, aderezar y colocar tapices y
cortinajes, guarnecer muebles con toda clase de tejidos y cueros y adornar habitaciones o estancias.
Maquinista de locomotoras. Es el operario capacitado en todas las operaciones y cometidos siguientes: conducir las locomotoras cuidando de su buena conservacin y limpieza, conocer la lectura de los aparatos de control, seales de trfico y maniobras,
partes de que se compone la locomotora, hogar, conducto de humos, calderas, mecanismos y bastidor o soporte, aparatos de seguridad, manmetros, indicadores de nivel, vlvulas de seguridad, tapones, fusibles, etc., y realizar en ruta reparaciones sencillas que no
requieren la asistencia de personal especializado.
Joyero. Es el operario, artfice manual, que elaborando artsticamente en metales preciosos, consigue la creacin de joyas
de carcter personal y religioso, con la correccin exigida a estos trabajos y en rendimientos correctos.
Relojero. Es el operario que, dedicndose a la construccin o reparacin de relojes, efecta con la debida correccin todas las
operaciones necesarias para ello en los diversos tipos de reloj corriente, contadores de segundos, crongrafos, cuentakilmetros, etc.
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Aserrador mecnico. Es el operario que, con conocimiento del mecanismo de la maquinaria, montaje de las diferentes clases de cintas, afilados y soldaduras de las mismas, efecta los despieces de madera, bien sobre lectura de planta, nota del trazador o
trazado sobre la madera las piezas a cortar.
Tallista. Es el operario, artfice manual, que est capacitado para interpretar dibujos artsticos en sus diversos estilos y pocas, y con arreglo a ellos reproduce, ampliando o reduciendo en madera con las herramientas propias de su oficio, el dibujo que se le
encomienda o el que produce por los mismos medios en concepciones propias.
Ajustador de aparatos. (Industrias de Telecomunicacin). Es el operario que, en las Industrias de Telecomunicacin y
similares, est capacitado para todas las funciones siguientes: leer e interpretar planos y croquis de piezas, elementos y conjuntos parciales y totales de los aparatos de fabricar, sus diagramas de conexiones y las correspondientes especificaciones de fabricacin y
ajuste. Realizar los ensambles y bobinados para su construccin, empleando los dispositivos, herramientas y mquinas. Ajustar el
funcionamiento mecnico y elctrico del producto y localizar y reparar los defectos. Todo ello bajo la correspondiente direccin tcnica y en tiempos que aseguran rendimientos correctos.
Montador. (Industrias de telecomunicacin). Es el operario que, en las Industrias de Telecomunicacin y similares est
capacitado para todas las funciones siguientes: leer o interpretar planos o croquis de piezas, elementos y conjuntos parciales y totales
de los equipos, sus hojas y diagramas de conexiones y sus especificaciones de montaje y ajuste. Realizar el montaje de los equipos,
empleando las herramientas y plantillas adecuadas. Ajustar el funcionamiento mecnico y elctrico del producto y localizar y reparar
sus defectos. Todo ello bajo la correspondiente direccin tcnica y en tiempos que aseguran rendimientos correctos.
Vaciador de grupos electrnicos. (Industrias de Telecomunicacin) Es el operario que, en las Industrias de Telecomunicacin y similares, est capacitado para realizar todas las funciones siguientes: leer e interpretar planos y croquis de tubos electrnicos,
instalaciones de vaco, su correspondiente equipo elctrico y las especificaciones de los diversos procesos de vaciado. Lectura de
medida. Tener amplios conocimientos de los materiales usuales y vidrios empleados en la fabricacin de tubos electrnicos. Vaciado
de toda clase de tubos electrnicos, soldadura y corte de los mismos; construccin de toda clase de tubos, soldadura y corte de los
mismos; construccin con toda clase de vidrio, incluyendo el cuarzo. Localizacin de averas en los tubos e instalaciones de vaciado.
Todo ello bajo la correspondiente direccin tcnica y en tiempos que aseguran rendimientos correctos.
Soplador de vidrio. (Industrias de Telecomunicacin). Es el operario que en las Industrias de Telecomunicacin y similares, est capacitado para todas las funciones siguientes: leer e interpretar toda clase de planos y croquis de piezas, elementos y conjuntos para trabajos de tubos electrnicos, sus especificaciones de fabricacin y ajuste. Trabajar con las diferentes clases de soplete
de banco y mano, tornos, mquinas de hacer pies, mquinas de serrar, cabezas y todo con cuantas mquinas y dispositivos se emplean
en esta clase de fabricacin, empleando vidrio de distinta clase, incluso el cuarzo. Limpieza y corte de vidrio. Todo ello en tiempos
que aseguran rendimientos correctos.
Verificador. Es el operario que inspecciona o verifica trabajos realizados en materiales, etc., y capacitado para leer e interpretar planos, croquis y esquemas de piezas y elementos de mquinas o mecanismos, incluso las elctricas y las estructuras, armaduras, depsito, etc., cuyas superficies han sido pintadas contra oxidacin o, con objeto de una buena presentacin, verificar y comprobar la correcta ejecucin de las piezas o mecanismos en curso de fabricacin o terminados, trazar y ejecutar a sus medidas exactas las
plantillas de patrn, comprobar que las operaciones de raspar, picar, cepillar y pintar han sido realizadas correctamente; confeccionar
fichas de defecto o rechazos, verificar presiones de trabajos de calderas, tubos compuertas, conexiones bobinas, encintados de aspiras, ensayos de mquinas rotativas, ejecucin del equilibrado mecnico de los rotores por medio de equilibradores, as como el
aspecto de las soldaduras, remaches, mecanizado de piezas en general, montaje de las mismas, comprobar el terminado y correcto
funcionamiento de aparatos o mquinas, todo ello mediante el manejo del herramental, micrmetro, calibres, reglas, metros, compases, aparatos de medidas elctricas, lmparas de pruebas, lupa, etc., empleados para la verificacin y medida, y deber conocer las
normas de empresas nacionales o internacionales, como igualmente las tolerancias OIN o ISA.
Electricista electrnico. Es el operario que teniendo conocimientos de esquemas, diagramas y smbolos empleados en electrnica, as como transformadores de radio y radiofrecuencia, vlvulas electrnicas, rectificadores y regeneradores de tensin, circuitos y modificadores de tensin, circuitos oscilantes y permanentes, generadores de obras senidales, generadores de radio y radiofrecuencia, traductores de clula fotoelctrica, circuitos de sintona, modulacin, deteccin y conexiones, circuitos de televisin, tanto
comercial como industrial; regulacin electrnica de la velocidad de los motores, equipos ultrasnicos, hornos de induccin, etc., est
capacitado para la construccin, reparacin y calibrado de equipos industriales de tipo electrnico.
Oficial de mantenimiento. Es el operario que teniendo conocimientos terico - prcticos de ajuste, soldadura, calderera y
electricidad, est capacitado para realizar las siguientes operaciones: leer e interpretar planos y croquis de piezas, estructuras metlicas e instalaciones elctricas; trazar, marcar y acabar de tal forma que permita el asiento o ajuste entre ellas con tolerancias variables,
utilizando las herramientas propias del ajustador, y realizar el montaje y desmontaje de mquinas y mecanismos; conoce las distintas
formas de soldadura y la aportacin de material para las mismas; elegir el tipo de electrodo ms adecuado para poder trabajar; rellenar, cortar y soldar, tanto con soplete oxiacetilnico como con arco elctrico, materiales frricos y no frricos; tiene conocimientos
bsicos del trazado, plantillado, enderezado, cortado, taladro, curvado, escoriado, remachado y cincelado; realiza instalaciones de
alumbrado utilizando bergman, plstico y acero, as como sencillas instalaciones de fuerza. Efectuando adems pequeas reparaciones en los dispositivos de las instalaciones mencionadas, as como en los aparatos porttiles considerados como de utillaje.
Automatista-intrumentista. Lee e interpreta planos o croquis de elementos o piezas mecnicas, circuitos elctricos y electrnicos, as como conjuntos parciales o totales de instrumentos a montar o reparar. Ajusta el funcionamiento mecnico y elctrico, localizando y reparando defectos. Realiza el mantenimiento programado de todo tipo de instrumentos de medidas elctricas, electrnicas,
galvanomtricas y pticas, para lo cual usa toda clase de aparatos y herramientas necesarias.
Monta, ajusta y pone a punto todo tipo de instalaciones de medida, regulacin y control, simple o automtico, de temperaturas, presiones, caudales, niveles analizadores de gas, poder calorfico, vaco. Viscosidad, combustin, cidos o alcalinidad de fluidos;
tambin monta, calibra, repara y pone a punto los instrumentos de tipo mecnico elctrico, electrnico, electrodinmico, con sus circuitos de transmisin, empleando herramientas adecuadas e instrumentos patrones como analizadores de circuitos y de lmparas
electrnicas, etc.
Comprueba la hermeticidad de las uniones de las tuberas inyectando aire a presin por medio de una bomba accionada a
mano y provista de un manmetro. Controla la automatizacin de las distintas regulaciones, efectuando comparaciones peridicas
entre las lecturas de los grficos e indicacin de los aparatos de la instalacin con las obtenidas con los aparatos de comprobacin,
corrigiendo los defectos.
Ajusta y repara los equipos de puesta en marcha y sealizacin elctrica en los servicios de baja tensin, para lo cual emplea
las herramientas propias.
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Coloca y retira los grficos de todos los instrumentos registradores, sustituyendo los ya impresos por los nuevos. Cambia las
cintas, tapones, cargas de tinta, etc., y realiza el engrase de los tipos de aparatos de aceites especiales. Cubre de su puo y letra las
partes de trabajo y fichas de revisin y verificacin de cada instrumento reparado para la correcta marcha del servicio.
Bobinador. Es el operario capacitado en todas las operaciones y cometidos siguientes: leer e interpretar planos y esquemas
elctricos y, conforme a ellos, montaje de bobinas, empalmes de series, salidas y puentes, estaado de los empalmes dejndolos listos
para su revisin y encintado, colocacin de cuas, suplementos de tacos, amarre de las bobinas, etc., y cableado, utilizando normalmente el siguiente herramental: porra de plstico, pinzas, tijeras, lima, alicate, soldador elctrico, calentador de gas, estao, manoplas, pasta de soldar, martillo, calibre, metro, etc.
Chapista. Es el operario capacitado en todos los cometidos siguientes: leer e interpretar planos y croquis de piezas o elementos relacionados con las carroceras de los vehculos y conforme a ellos, construir piezas o estructura de chapa fina, debiendo llevar a cabo labores de trazado, plantillado, curvado, etc. Desmonta y monta las partes que constituyen las carroceras, reparando todos
los desperfectos de las mismas, ajustando y enlazando unas con otras las piezas de chapa que construye. Para el desarrollo de su
cometido utiliza diversas herramientas, destornilladores, llaves, alicate, limas, arco de sierra, martillo, asentadores, etc. Asimismo,
emplea el equipo oxiacetilnico y maneja las mquinas plegadoras, cizalla de mano, mesas tas para enderezar y trabajar la chapa,
mquina universal de moldear chapa y, en general, cuantos tiles de trabajo sean necesarios en esta clase de operaciones.
Todos los cometidos asignados en las anteriores definiciones de Oficiales habrn de entenderse cuando no se consigne
expresamente en cada uno de ellos, realizados en tiempos que aseguren rendimientos correctos.
PROFESIONALES SIDERRGICOS. Son los operarios que previa la prctica necesaria y habiendo demostrado de forma conveniente su aptitud, desempean las funciones que se enumeran, quedando encuadrados en las categoras profesionales correspondientes.
PROFESIONALES SIDERRGICOS DE PRIMERA.
Laminador primero. Es el operario que a las rdenes inmediatas del contramaestre est al frente de un tren de laminacin,
siendo el responsable de un buen funcionamiento del mismo y del calibrado de los distintos perfiles que produzca dicho tren. Ha de
conocer perfectamente todos los juegos de cilindros y perfiles de todas las cajas y controlar la colocacin de guas y herramientas.
Caso de que se trate de tren de laminacin de chapa fina , el hecho de que el laminador segundo alterne con el laminador primero nicamente en la labor propia de fabricacin, no le conferir la categora de este ltimo.
Primero de horno alto. Conocido tambin como maestro de boca (hornos altos), es el operario que a las rdenes inmediatas
del contramaestre y con conocimiento de la marcha del horno, ordena cuantas maniobras del picado, cierre y estado de los canales y
tobera precisa el proceso del trabajo especfico del horno. Ejecuta junto con el personal afecto al piso de solada los trabajos indicados. Su prctica le permite conocer a simple vista la calidad y grado de fluidez de hierro y escoria, siendo el encargado de sacar las
pruebas.
Primero de horno de acero. Conocido tambin como maestro hornero. Es el operario que a las rdenes del contramaestre
asume la responsabilidad de la buena marcha y conservacin del horno, siendo de su cometido la distribucin de cargas de los distintos materiales, teniendo la responsabilidad de mando sobre los distintos especialistas y peones de horno.
Estas tres especialidades de la primera categora tendrn la responsabilidad de los trabajos complementarios de los definidos
y la capacidad suficiente parta realizar a la perfeccin todos y cada uno de estos trabajos. Por las especiales caractersticas de cada
funcin, slo podr existir un trabajador de esta especialidad por cada unidad de produccin y turno.
PROFESIONALES SIDERRGICOS DE SEGUNDA.
Laminador segundo. Es el operario que auxilia en las operaciones complementarias al laminador, estando a las rdenes
directas de ste. Debe calibrar las pruebas y corregir los defectos de los perfiles, siendo de su incumbencia la preparacin de la herramienta del terminador.
Segundo de horno alto. Es el Operario que a las rdenes inmediatas del primero de horno, realiza las operaciones complementarias de ste y le auxilia en las mismas.
Estas dos especialidades de la segunda categora tendrn la capacidad y aptitud suficientes para realizar con el mejor aprovechamiento todos y cada uno de los trabajos propios de su puesto de trabajo y solamente podr existir uno por cada unidad de produccin y turno.
Horneros primeros de convertidores de acero y metales. Es el operario que a las rdenes inmediatas del jefe de departamento o seccin tiene capacidad para determinar el grado de operacin por el color de la llama, realizar la escoficiacin, realizar la
carga y descarga, interpretar la marcha del convertidor por el tipo de probeta de ensayo, regular el funcionamiento del convertidor y
limpieza y regulacin de las toberas del horno.
Horneros Primeros de hornos elctricos de aceros y metales. Es el operario que a las rdenes del maestro jefe de seccin
tiene capacidad para el manejo de los mandos de regulacin elctrica, manejo de los mandos de regulacin hidrulica, manejo de los
mandos de refrigeracin, carga y descarga, cambios de bveda, realizar las coladas y conocer la marcha de ellas por el ruido y realizar los recargues.
Hornero de refino de convertidor de cobre. Es el operario capacitado para todas las operaciones y cometidos siguientes: cargar el horno con material slido o lquido en una o varias veces hasta alcanzar el completo. Vigilar el proceso de fundido regulando la
llama de fuel-oil. A la vista de la muestra de fundido ha de calcular el tiempo que necesita introducir el inyector de aire para la total
eliminacin de impurezas, dando el grado de calentamiento necesario para preparar la operacin de afino, es decir, darle la preparacin necesaria para la clase de cobre que se desee obtener y con una experiencia como mnimo de cinco o seis aos.
Hornero de altos hornos de cobre. Es el operario que posee conocimientos de la marcha general del horno y ejecuta cuantas
maniobras de picado, cierre y estado de los canales y toberas, conoce la marcha del reposador y ordena efectuar la sangra en el transcurso de la cual obtendr.
PROFESIONALES SIDERRGICOS DE TERCERA.
Operador calibrador. Es el operario que a las rdenes del contramaestre o del laminador lleva el control del accionamiento
de los mecanismos que actan sobre la calibracin del tren.
Hornero de hornos verticales. Es el operario prctico en el manejo de los aparatos de regulacin y control de los distintos
combustibles que a las rdenes del contramaestre ordena y ejecuta las operaciones necesarias para el buen funcionamiento del horno,
siendo responsable de que el material recalentado para su laminacin rena las condiciones de temperatura precisas.
Estufista de horno alto. Es el operario que cuida de la buena marcha y conservacin de las estufas del horno alto, debiendo
tener conocimiento ineludible de todas las funciones.
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Horneros de fbricas de ladrillos o tambin de hornos refractarios. Es el operario encargado del funcionamiento y conservacin de hornos con destino a la coccin de ladrillo refractario, estando a las rdenes de un encargado.
Estas cuatro especialidades de la tercera categora tendrn la capacidad y aptitud suficiente para realizar con el mejor aprovechamiento todos y cada uno de los trabajos propios de su puesto de trabajo y solamente podr existir uno por cada unidad de produccin y turno.
Horneros segundos de hornos elctricos de acero y metales. Sern los ayudantes del hornero primero, realizando un trabajo
muy similar, pero sin la responsabilidad de aquel.
Horneros principales de cubiletes de hierro. Son los operarios que, a las rdenes directas del jefe de fusin o del jefe de
laboratorio, tienen especial capacidad para: regular el viento segn la cadencia de fusin, reglar y limpiar las toberas, interpretar la
marcha del cubilete segn el color y forma de las gotas de fusin, controlar la altura del caldo, interpretar las probetas de calidad y
realizar las reparaciones oportunas.
Horneros de hornos de induccin. Son los operarios que, a las rdenes del jefe de fusin o del jefe de laboratorio, tienen
capacidad para: cargar y descargar el horno, realizar las regulaciones elctricas, cuidar de la refrigeracin, realizar la colada, realizar
la escorificacin e interpretar las muestras de calidad.
Horneros de hornos altos de cobre. Es el operario capacitado para vigilar la salida de escorias y obtener muestras de ella,
conociendo a simple vista el grado de fluidez. Vigilar la formacin de granalla y ayudar al hornero de primera a cuantas funciones
ste le requiera.
Si las necesidades de los trabajos requieren de nuevos oficios en el mbito de este Convenio, la Comisin Mixta del mismo
los incluir en el texto, atendida la definicin de funciones y siguiendo criterios analgicos.
SUBALTERNOS.
Se consideran Subalternos en la Industria Siderometalrgica los trabajadores mayores de dieciocho aos, que desempean
funciones intermedias entre las asignadas a los obreros, administrativos o tcnicos, para los cuales no se requiere ms cultura que la
adquirida en las Escuelas de Primaria enseanza y slo poseen responsabilidad inherente al cargo.
Las definiciones concretas de cada uno de los subalternos son las siguientes:
Listero. Es el subalterno encargado de tomar las entradas y salidas del personal obrero, anotar sus faltas de asistencia, mano
de obra, horas extraordinarias y ocupaciones a puestos y resumir las horas devengadas, siempre que no intervengan en su determinacin coeficientes de primas o destajos; repartir las papeletas de cobro, extender las bajas y altas, segn prescripcin mdica y tendr
el mismo horario e iguales festividades que el personal obrero del taller, departamento, servicio o seccin en que ejerzan sus funciones.
Cuando por la organizacin del trabajo en la empresa los listeros realicen, adems, trabajos de liquidacin de primas o destajos y resuman en pesetas o cualesquiera otro cometido anlogo, o que se les pudiera confiar relacionados con su funcin, se considerarn como oficiales administrativos de segunda, pero sujetos en cuanto a las dems condiciones, a las establecidas para su clasificacin como listeros mientras permanezcan afectos a este servicio.
Independientemente de lo establecido en el prrafo anterior, los listeros con ms de cinco aos de servicios quedarn equiparados, a efectos econmicos, con los oficiales administrativos de segunda, pero estando sujetos, en cuanto a las dems condiciones
laborales, a las fijadas para su categora de listeros y sin que puedan pasar al grupo administrativo.
Almacenero. Es el subalterno responsable del Almacn General o de cada uno de los almacenes generales que tenga la
empresa, entendindose por almacenes generales los que dan servicio a toda la fbrica, encargado de despachar los pedidos en los mismos, de recibir las mercancas y distribuirlas en las distintas dependencias de los almacenes y de registrar en los libros el movimiento de
material que haya habido durante la jornada, redactando y remitiendo a las oficinas las relaciones correspondientes, indicando destino de
materiales y procedencia.
Cuando por la importancia del almacn haya varias personas que realicen indistintamente todas las funciones anteriormente
sealadas, conservarn todas ellas la clasificacin de almacenero.
Cuando este productor realice, adems de las funciones sealadas, el clculo del precio de cada material a la vista de los gastos que le son aplicables, quedar asimilado, a efectos econmicos, a la categora de oficial administrativo de segunda, pero sujeto en
cuanto a las dems condiciones, a las establecidas en su categora propia de almacenero.
Chfer de turismo. Es el que estando en posesin del carnet de la clase correspondiente y con conocimientos mecnicos de
automvil, conduce los turismos de la empresa.
Se considera incluido en esta definicin funcional al conductor de motocicletas con caja (triciclos motorizados) para el transporte de mercancas en la va pblica.
Chfer de camin y gras automviles. Es el que estando en posesin del carnet de la clase correspondiente y con los conocimientos necesarios de mecnica, conduce los camiones y gras automviles de la empresa.
Chfer de motocicletas. Es el que, estando en posesin del carnet que lo habilite como tal, y con conocimientos mecnicos
de su medio de trabajo, conduce motocicletas.
Conductor de mquinas automviles. Es el subalterno que estando en posesin del carnet de conducir de clase C o grado
superior, y con conocimientos suficientes, a juicio de la empresa, para reparar aquellas averas, elctricas o mquinas, que no exigen
el traslado de la mquina a su cargo, a un taller, conduce, dentro del recinto de la factora, algunas de las mquinas siguientes: tractores, excavadoras, palas cargadoras, carretones de horquilla o similares.
Pesador o basculero. Es el subalterno que tiene por misin pesar, registrar en los libros correspondientes y remitir nota de
las operaciones acaecidas durante el da.
Cuando este productor realice, aparte de las misiones sealadas, otras funciones de superior categora, ser clasificado en esta
ltima, bien entendido que cuando aqullas sean la formacin de parte para obtencin de costos o producciones u otras operaciones,
ser clasificado como oficial administrativo de segunda.
Guarda jurado o Vigilante de industria y comercio. Es el subalterno que tiene como cometido funciones de orden y vigilancia y ha de cumplir sus deberes con sujecin a las disposiciones sealadas por las leyes que regulan el ejercicio del aludido cargo
para las personas que tienen tal nombramiento.
Cuando este productor asuma mando sobre otros guardas o vigilantes, percibir sobre su sueldo el 10% del sueldo asignado.
Vigilante. Es el subalterno que, con las mismas obligaciones que el guarda jurado, carece de este ttulo y de las atribuciones
concedidas por las leyes para aquel titular.
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Jefe de equipo de guardera. Es el subalterno procedente de la categora de guarda jurado, que tiene a su cargo un grupo de
siete guardas o vigilantes, como mnimo, con funciones de mando y organizacin.
Ordenanza. Es el subalterno cuya misin consiste en hacer recados, copiar documentos a prensa, realizar los encargos que
se le encomiendan entre uno y otro departamento, recoger y entregar correspondencia y llevar a cabo otros trabajos elementales por
orden de sus jefes.
Cuando este productor efecta a su vez funciones de cobro y pago por orden de la empresa, fuera de las dependencias de la
misma, percibir una bonificacin del 10% del sueldo asignado.
Se considerar excluido de esta categora todo obrero que realice nicamente funciones de recadero en el interior del recinto
de la empresa.
Portero. Es el subalterno que, de acuerdo con las instrucciones recibidas de sus superiores, cuida de los accesos a fbricas o
locales, realizando funciones de custodia o vigilancia.
Botones. Es el subalterno menor de dieciocho aos, encargado de realizar labores de reparto dentro o fuera del local a que
est adscrito.
El botones que al cumplir los dieciocho aos no haya pasado a la clase de administrativo, ingresar automticamente en la de
ordenanza al llegar a dicha edad, si hubiera vacante, y de no haberla, quedar, si lo desea, en la categora de botones, incrementndose su sueldo con el 75% de la diferencia entre el sueldo que perciba como botones y el que le correspondera como ordenanza.
Conserje. Es el subalterno procedente de las categoras de ordenanza o portero, que tiene a su cargo un grupo de cinco ordenanzas o porteros, como mnimo, con funciones de mando y organizacin.
Enfermero. Es el subalterno que, sin poseer ttulo facultativo, pero con los conocimientos sencillos requeridos por los servicios en los establecimientos sanitarios, realiza funciones para las cuales es condicin indispensable obtener el nombramiento de
enfermero.
Si las necesidades de los trabajos requiriesen de nuevos oficios en el mbito de este Convenio, la Comisin Mixta del mismo
los incluir en el texto, atendida la definicin de sus funciones y siguiendo criterios de analoga.
ADMINISTRATIVOS.
Quedan comprendidos en el concepto general de personal administrativo o de oficina, en empresas siderometalrgicas, tcnicos o contables, realicen en despachos generales o de fbricas, habitual y principalmente, funciones de oficina, como obtencin de
datos contables estadsticos referentes a la marcha y a la situacin de la empresa, suministro de informes, despacho de correspondencia, transcripcin manual o mecnica e inspeccin o preparacin de toda clase de documentos necesarios para la buena marcha del
negocio y, en general, todos aquellos trabajos reconocidos por la costumbre o hbitos mercantiles como de personal de oficina o despachos. Asimismo se incluye dentro de este grupo todo el personal ocupado en trabajos de mecanizacin de procesos administrativos
y proceso de datos.
El personal administrativo enumerado en el epgrafe anterior se define de la forma siguiente:
Jefe de primera. Es el administrativo que lleva la responsabilidad, inspeccin, revisin o direccin de una o varias secciones; est encargado de imprimirles unidad, distribuye y dirige el trabajo, ordenado debidamente, y aporta sus iniciativas para el buen
funcionamiento de las mismas.
Jefe de segunda. Es el administrativo que acta a las rdenes inmediatas del jefe de primera respectivo, si lo hubiera, y est
encargado de orientar, sugerir y dar unidad a la seccin o dependencia que tenga a su cargo, as como de distribuir el trabajo entre los
oficiales, auxiliares y dems personal que de l dependa, si se existiera, y tiene, a su vez, la responsabilidad inherente a su cargo.
Cajero. Es el encargado de realizar los cobros y pagos en las fbricas, con arreglo a las normas que sobre el particular tenga
establecidas cada empresa, teniendo a su cargo la custodia de caudales; confeccionar los presupuestos y todos los documentos que
se relacionan con la caja, como libro de caja, auxiliares, etc. Tendr amplios conocimientos de contabilidad y ser responsable de
cuantas anomalas se deriven de su cometido.
Tendr la categora de jefe de primera en las empresas de ms de 1.000 trabajadores; jefe de segunda, en las empresas de 250
a 1.000 trabajadores, y oficial de primera, en las empresas de menos nmero de trabajadores. Por ser cargo de confianza, ser siempre
de libre designacin de la empresa.
Oficial de primera. Es el administrativo, mayor de veinte aos, con un servicio determinado a su cargo que, con iniciativa y
responsabilidad restringida, con o sin otros empleados a sus rdenes, ejecuta algunos de los siguientes trabajos: funciones de cobro y
pago, dependiendo directamente de un cajero o jefe y desarrollando su labor como ayudante o auxiliar de ste, sin tener firma ni
fianza, facturas y clculos de las mismas, siempre que sea responsable de esta misin; clculos de estadstica, transcripcin en libros
de cuentas corrientes; diario mayor y corresponsales, redaccin de correspondencia con iniciativa propia, liquidaciones y clculos de
las nminas de salarios, sueldos u operaciones anlogas, y acta directamente a las rdenes del jefe de primera o segunda, si los
hubiera; taquimecangrafos de uno y otro sexo que tomen al dictado 100 palabras por minuto, traducindolas correcta y directamente
a mquina en ocho; llevar a cabo, mediante el empleo de mquinas ordenadoras y la adecuada disposicin de elementos a partir de
los datos de programa de trabajo, la realizacin de los mismos, resolviendo cuantos problemas surjan en su ejecucin.
Oficial de segunda. Es el administrativo mayor de veinte aos que, con iniciativa restringida y con subordinacin a jefes y
oficiales de primera, si los hubiera, efecta operaciones auxiliares de contabilidad o coadyuvantes de las mismas, transcripcin en
libros, organizacin de archivos o ficheros, correspondencia y dems trabajos auxiliares; taquimecangrafos de uno y otro sexo que
tomen al dictado de 80 a 100 palabras por minuto, traducindolas correcta y directamente a mquina en ocho, y el promedio de dictado se referir, como mnimo, a tres minutos; realizar cuantas operaciones se exijan en mquinas para facturacin, clasificacin,
intercalacin, reproduccin y clculos electrnicos de fichas.
Auxiliar. Es el administrativo mayor de dieciocho aos que, sin iniciativa propia, se dedica dentro de las oficinas a operaciones
elementales administrativas y, en general, a las puramente mecnicas inherentes a los trabajos de aquellas, y los mecangrafos de uno y
otro sexo que, con pulcritud y correccin, realicen funciones de mecanografa con un promedio de 275 pulsaciones por minuto al dictado. Quedan asimilados a esta categora los taquimecangrafos cuando no alcancen la velocidad y correccin exigidas a los oficiales de
segunda; llevar a cabo la perforacin y verificacin de diversos datos correspondientes a facturas, fichas circulantes y de almacenes,
notas de pedidos, etc., mediante el adecuado empleo de la mquina y de los datos especificados en los documentos base de aquellas.
En la funcin de taquimecangrafo, as como en la de mecangrafos, queda excluido el lmite mnimo de edad.
Donde existen los llamados escribientes de taller, tendrn la remuneracin y categora, a todos los efectos, de auxiliar
administrativo, a excepcin del horario de trabajo, que seguir el talles al que estn adscritos.
42
Los auxiliares administrativos con ms de cinco aos de servicios tendrn la remuneracin de oficiales de segunda en tanto
no les corresponda ascender.
Auxiliar de 17, 18 aos. Se entender por aspirante administrativo el menor de dieciocho aos, que trabaje en las labores
propias de oficina, dispuesto a iniciarse en las funciones peculiares de sta.
Viajante. Es el empleado que al servicio de una sola empresa, realiza los habituales viajes, segn ruta previamente sealada,
para ofrecer artculos, tomar nota de los pedidos, informar a los clientes, transmitir los encargos recibidos y cuida de su cumplimiento, pudiendo ser empleado por la empresa en otros cometidos adecuados fuera del tiempo dedicado a los viajes.
Se le asignan las retribuciones mensuales del oficial de primera administrativo.
los incluir en el texto, atendida la definicin de sus funciones y siguiendo criterios de analoga.
PERSONAL TCNICO.
Son aquellos que en posesin de un ttulo profesional en sus diversos grados, expedido por Centros docentes establecidos oficialmente por el estado espaol o Centros reconocidos por el mismo, desempean las funciones de la especialidad tcnica para las
que han sido contratados por la empresa.
Ingenieros, Arquitectos y Licenciados. Son los que desempean funciones o trabajos para cuyo ejercicio estn facultados
por su ttulo profesional, en virtud de contrato de trabajo concertado en razn de aquel ttulo, siempre que ejerzan su cometido de una
manera normal y regular.
Peritos, Ingenieros Tcnicos, Aparejadores y Arquitectos, con responsabilidad. Integran esta categora los tcnicos de grado
medio que estando en posesin del ttulo correspondiente han sido contratados en razn de aquel ttulo o realicen las funciones a que
el mismo se refiere de forma habitual.
Ayudantes Tcnicos sanitarios. Son los que, en posesin del ttulo oficial correspondiente, prestan de forma habitual los servicios de su profesin.
Capitanes y Primeros Maquinistas de embarcaciones de 400 Tm. Son los que en posesin del ttulo correspondiente, prestan
de forma habitual los servicios de su profesin.
Peritos, Ingenieros Tcnicos, Aparejadores y Arquitectos Tcnicos sin responsabilidad. Son los tcnicos que, hallndose en
posesin de los correspondientes ttulos profesionales y con mando directo sobre maestros y contramaestres, o en oficinas tcnicas,
tienen la responsabilidad del trabajo, la disciplina y seguridad del personal. Son de su imcumbencia la organizacin y direccin del
taller o talleres; el croquizamiento de herramientas, dispositivos y tiles que se necesitan para la ejecucin de los trabajos, la vigilancia del gasto de herramientas, energa, combustible, lubricantes y dems aprovisionamientos del taller; la clasificacin y distribucin
de obras y personal dentro de los trabajos que han de realizarse y determinacin del herramental necesario; estudio de produccin,
rendimiento de mquinas y elementos necesarios para mejoras de fabricacin y ampliacin de las instalaciones.
Capitanes y Primeros Maquinistas de embarcaciones de menos de 400 Tm. Son los que en posesin del ttulo oficial correspondiente, prestan sus servicios como tales en gnguiles o barcas de prueba de menos de 400 Tm.
Pilotos y Segundos Maquinistas. Son los que en posesin de su ttulo oficial correspondiente, prestan sus servicios como
tales en gnguiles o barcos de prueba.
Graduados Sociales. Son los tcnicos que , en posesin del ttulo oficial correspondiente, realizan funciones de organizacin, control, asesoramiento o mando en orden a la admisin, clasificacin acoplamiento, instruccin, retribucin, trabajo, descanso,
seguridad, economatos, comedores, indumentaria, previsin y esparcimiento del personal, y de las obras y actividades encaminadas a
fortalecer las relaciones de hermandad y convivencia de cuantos participan en le empresa y de aquellas otras destinadas a mejorar los
mtodos de trabajo y las condiciones de vida del trabajador y su familia.
Maestros de primera enseanza. (A extinguir). Son los que teniendo la correspondiente titulacin oficial, realizan de
forma normal y regular las funciones sealadas como propias de su profesin.
Maestros industriales. Son los tcnicos que teniendo la correspondiente titulacin oficial, desempean funciones propias a
los conocimientos adquiridos en Escuelas de Formacin Profesional.
Maestros de enseanza elemental. (A extinguir). Son lo que teniendo la correspondiente titulacin oficial, realizan de
forma normal y regular las funciones sealadas como propias de su profesin.
TCNICOS DE TALLER.
Jefe de taller. Es el tcnico que con mando directo sobre maestros y contramaestres, y a las rdenes del ingeniero o ayudante jefe, si lo hubiere, tiene la responsabilidad del trabajo, la disciplina y la seguridad del personal. Le corresponden: la organizacin o direccin del taller o talleres, croquizamiento de herramientas, control de energa, combustibles, lubrificantes y dems aprovisionamientos del taller; la clasificacin y distribucin de obras y personal dentro de su departamento; la redaccin de presupuestos de
los trabajos que han de realizarse y determinacin del herramental preciso, el estudio de produccin, rendimiento de mquinas y elementos necesarios para mejoras de fabricacin y ampliacin de las instalaciones.
Contramaestre. Es el tcnico que, con mando directo sobre los encargados y a las rdenes inmediatas del ayudante de ingeniero o jefe de taller, si los hubiere, posee y aplica, en su caso, los conocimientos adquiridos en una especialidad, responde de la disciplina del personal, distribucin del trabajo, buena ejecucin del mismo, reposicin de piezas, conservacin de las instalaciones y
proporciona datos sobre producciones y rendimientos.
Maestro de taller. Es el tcnico procedente de algunas de las categoras profesionales o de oficio que, bajo las rdenes inmediatas del ayudante de ingeniero o jefe de taller, si estos existen, teniendo mando directo sobre los maestros segundos y dems tcnicos
inferiores, si los hubiere, dirige los trabajos del taller o seccin, con la responsabilidad consiguiente sobre la forma de ordenarlos, indicando al obrero la forma de ejecutar aquellos trabajos, el tiempo a invertir y las herramientas a emplear; debe, por tanto, poseer conocimientos suficientes para realizar las rdenes que le encomiendan sus superiores, inherentes a su funcin, y para el trazado de la interpretacin de croquis, planos, y es asimismo responsable de la disciplina del taller o seccin de su mando. Es funcin propia de esta
categora facilitar los datos de coste de esta categora y facilitar los datos de coste de mano de obra, avances de presupuestos y especificacin de materiales, segn planos e instrucciones.
A los efectos de remuneracin, y por la parte de jornada en que desempee su cometido, sern incluidos en esta categora
profesional los profesores de enseanzas tcnicas y prcticas, conjuntamente, que las practiquen en las Escuelas de Aprendizaje,
siempre que no sean titulados, en cuyo caso quedarn incluidos dentro de las categoras correspondientes.
43
Maestro Segundo de taller. Es el tcnico procedente de alguna de las categoras profesionales o de oficio que, bajo las rdenes inmediatas del jefe de taller o maestro primero, si estos existen, dirige los trabajos de un pequeo taller, seccin o departamento
de reparaciones, con la consiguiente responsabilidad sobre las forma de ordenarles, indicando al obrero la forma de ejecutar aquellos
trabajos, el tiempo a invertir y la herramienta a emplear. Debe, por tanto, poseer conocimientos suficientes para realizar lo que le
encomienden sus superiores, inherentes a su funcin, y para el trazado e interpretacin de croquis o planos, y es asimismo responsable de la disciplina del taller, seccin o departamento.
Encargado. Es el tcnico que bajo las rdenes inmediatas del maestro o contramaestre, si estos existen, dirige los trabajos
de una seccin con la responsabilidad consiguiente sobre la forma de ordenarlos, indica al obrero la forma de ejecutar aquellos, posee
conocimientos suficientes de una o varias especialidades para realizar las rdenes que le encomienden sus superiores y es responsable
de la disciplina de su seccin, con prctica completa de su cometido.
Capataz especialista. Es el que , a las rdenes de un encargado, si este existiere, rene condiciones prcticas para poder dirigir un grupo de peones y especialistas en labores que no exijan conocimiento tcnico ni de interpretacin de planos, aunque reclamen
algo ms que el esfuerzo fsico, como por ejemplo, operaciones de carga y descarga de carruajes, maniobras y distribucin de materiales, distribucin del personal para obtener el mejor rendimiento, vigilancia y dems operaciones anlogas.
Capataz de Peones ordinarios. Es el que dirige y vigila los trabajos realizados por dicha categora de peones y que ejerce
sobre estos funcin de mando.
los incluir en el texto, atendida la definicin de funciones y siguiente criterios analgicos.
TCNICOS DE OFICINA.
Los tcnicos que integran este subgrupo se definen en la forma siguiente:

Delineante Proyectista. Es el tcnico para cuyo cometido no necesita ttulo profesional, que, dentro de las especialidades
tcnicas a que se dedica la seccin en que preste sus servicios, proyecta o detalla lo que le indica el ingeniero bajo cuyas rdenes est,
o el que, sin tener superior inmediato, realiza lo que personalmente concibe, segn datos y condiciones tcnicas exigidas por los
clientes, las empresas o naturaleza de las obras. Dentro de todas estas funciones, las principales son: estudiar toda clase de proyectos,
el desarrollo de las obra que haya de construir y la preparacin de datos que puedan servir a los presupuestos. Debe estar en posesin
del ttulo de Formacin Profesional correspondiente.
Delineante Proyectista. Es el tcnico que con subordinacin a un motivo prefijado y a iniciativa propia, proyecta, realiza y
desarrolla los proyectos de decoracin, mueblaje, etc.; ordena, vigila y dirige en la prctica la ejecucin de los mismos, y tiene la responsabilidad propia de cuanto afecta a su trabajo. Debe estar en posesin del ttulo de Formacin Profesional correspondiente.
Delineante de Primera. Es el tcnico que, adems de los conocimientos exigidos al delineante de segunda, est capacitado
para el complejo desarrollo de los proyectos sencillos, levantamiento de planos de conjunto y detalle, sean del natural o del esquema
y anteproyectos estudiados, croquizacin de maquinaria en conjunto; despiece de planos de conjunto; pedidos de materiales para consultas y obras que hayan de ejecutarse; interpretacin de los planos, cubicaciones y transportaciones de mayor cuanta, clculo de
resistencia de piezas y de mecanismos o estructuras metlicas previo conocimiento de las condiciones de trabajo y esfuerzo a que
estn sometidos. Debe estar en posesin del ttulo de Formacin Profesional correspondiente.
Topgrafo. Es el tcnico que conociendo el manejo de toda clase de aparatos topogrficos realiza los trabajos de campo y
gabinete necesarios para el levantamiento de planos, replanteo en obras y dems cometidos de ndole anloga que se le encomiendan,
siendo responsable de su correcta ejecucin. Debe estar en posesin del ttulo de Formacin Profesional correspondiente.
Fotgrafo. Es el tcnico que, con carcter permanente, iniciativa y responsabilidad propia en cuanto afecta a la forma de
desarrollar su trabajo realiza la informacin fotogrfica de cuantos actos o trabajos se le ordenen, dedicados a la obtencin de impresin de las placas o pelculas, revelado, positivado, ampliaciones fotogrficas, retoque y correccin de las negativas y de las copias y,
en general, todos los trabajos propios de un fotgrafo profesional, realice o no trabajos de reproduccin de planos o de reproductor
fotogrfico. Debe estar en posesin del ttulo de Formacin Profesional correspondiente.
Delineante de segunda. Es el tcnico que, adems de hacer los trabajos de calcador, ejecuta, previa entrega de los croquis, planos de conjunto o de detalle, bien precisados y acotados; cubica y calcula el peso de materiales en piezas cuyas dimensiones estn terminadas, croquiza al natural piezas aislada que l mismo dibuja o calca y posee conocimientos elementales de resistencia de materiales,
proyecciones o acotaciones de detalles de menor cuanta. Debe estar en posesin del ttulo de Formacin Profesional correspondiente.
Archivero Bibliotecario. Es el responsable de los archivos, ordenacin de obras de consulta, as como de la biblioteca tcnica, catlogos, revistas, etc.
Si realiza simplemente la mecnica de estas operaciones, se considerar como auxiliar.
Calcador. Es el que limita sus actividades a copiar en papeles transparentes de tela o vegetal los dibujos, calcos o litografas
que otros han preparado y a dibujar a escala croquis sencillos, claros y bien interpretados, bien copiando dibujos de estampa o bien
dibujando en limpio.
Reproductor de Planos. Es el tcnico cuyas actividades se limitan al archivo en prensa o reproduccin en mquinas de planos al ferroprusiano, sepia y otras similares.
Reproductor Fotogrfico. Es el tcnico que reproduce y revela por procedimientos, mquinas e instalaciones industriales y
copias fotogrficas, amplindolas o reducindolas si fuese necesario.
Auxiliar de Delineacin. Es el mayor de dieciocho aos que sin iniciativa propia se dedica, dentro de la oficina, a la realizacin de operaciones elementales y complementarias y, en general, a las puramente mecnicas inherentes al trabajo de aquellas.
Los calcadores, reproductores fotogrficos y auxiliares con ms de cinco aos de servicio tendrn la remuneracin de delineantes de segunda, en tanto no les corresponda ascender.
Auxiliar de 16, 17 aos. Son los que dentro del margen de edad desde los 16 a 18 aos trabajan en las labores propias de
cualquiera de las categoras definidas en este artculo, a fin de iniciarse y formarse en ellas.
TCNICOS DE LABORATORIO.
Los tcnicos que integran este subgrupo se definen de la siguiente manera:

Jefe de primera. Es el que, en posesin del correspondiente ttulo espaol, tiene la responsabilidad de la direccin, organizacin y
distribucin de trabajos propios de un laboratorio especfico de la Industria Siderometalrgica, comprendiendo sus distintas secciones de
qumicas, metalografa y ensayos qumicos, llevando a su cargo todas estas con la disciplina del personal ligado directamente a sus rdenes.
44
Jefe de segunda. Es quien, con ttulo profesional o no y con capacidad para la ejecucin de todos los trabajos de un laboratorio de esta naturaleza, slo se ocupa de la direccin, distribucin y realizacin de un determinado grupo de trabajo de los que, para
su mejor organizacin, han podido constituirse; sobre l recaer la mxima responsabilidad de los trabajos de la seccin y estar a las
rdenes inmediatas del jefe de primera, si lo hubiere.
Analistas. Son los tcnicos encargados en cada seccin de ejecutar los trabajos ms corrientes, llamados de rutina, bajo las
rdenes del jefe de segunda o, en su defecto, de los ayudantes de ingeniero en caso de no haber jefe de primera.
Se divide esta clase en dos categoras: analistas de primera y analistas de segunda. Para el paso de una a otra categora se tendrn en cuanto os aos de servicio y su capacitacin.
Auxiliar. Es el mayor de dieciocho aos que, sin iniciativa propia, se dedica dentro del laboratorio a la ejecucin de operaciones elementales y complementarias de los analistas, realizndolas como aprendizaje y formacin para ascender a la categora de estos.
Los auxiliares con ms de cinco aos de servicio tendrn remuneracin de analistas de segunda en tanto no les corresponda
ascender.
Auxiliares de 16, 17 aos. Es el menor de dieciocho aos que realiza trabajos sencillos y con capacitacin y formacin para
ascender a auxiliar de laboratorio.
TCNICOS DE DIQUES Y MUELLES.
Los que constituyen este subgrupo se definen como sigue:

Jefes de diques y varaderos. Son los tcnicos responsables, segn los casos, de la maniobra de entrada y salida y puesta en
seco de los buques que utilizan los servicios de dique, o de la puesta en seco y botadura de los que utilicen los varaderos.
Jefes de muelle o encargados generales. Son los que a las rdenes inmediatas de los administradores ayudantes de ingenieros
jefes, si los hubiere, renen las condiciones y prcticas necesarias para dirigir o sealar, como encargados generales, los emplazamientos
de atraque y desatraque de los buques al muelle, cargar y cuantas operaciones se realicen con los transportes u operaciones martimas.
Buzos y hombres-rana. Son los trabajadores que, reuniendo los requisitos reglamentarios exigibles y provistos de equipos
especiales, efectan trabajos bajo la superficie del agua, ejecutando, a las rdenes de la empresa, las funciones propias de su tcnica.
PERSONAL DE LAS OFICINAS TCNICAS, ORGANIZACIN DEL TRABAJO.
Los tcnicos que integran este subgrupo se definen de la forma siguiente:

Jefe de primera. Es el tcnico que con mando directo sobre oficiales y tcnicos de organizacin y jefes de segunda, tiene la
responsabilidad del trabajo, disciplina y seguridad personal, de acuerdo con la organizacin de la entidad, hasta el lmite en que queda
fijada su autoridad por el Reglamento Interior de la empresa. Su actuacin est subordinada a motivos prefijados, dentro de los cuales
y con iniciativa propia, realiza toda clase de estudios de tiempos y mejoras de mtodos, programacin, estudio y desarrollo de las tcnicas de calificacin o valoracin de tareas, seguridad en el trabajo, seleccin y formacin de personal. Deber poder interpretar toda
clase de planos, interpretacin y distribucin de fichas completas, hacer evaluaciones de materiales precisos para trabajos cuyos datos
se obtengan tanto de planos como sobre obras. Podr ejercer misiones de jefe dentro del mbito de las funciones referentes a utilizacin de mquinas, instalaciones y mano de obra; progreso, lanzamiento, costos y resultados econmicos.
Jefe de segunda:. En todo ser similar al de primera, con la diferenciacin a juicio de la empresa, segn la complejidad del
trabajo de la seccin que mande.
Tcnico de organizacin de primera. Es el tcnico que est a las rdenes de los jefes de primera o segunda, si estos existiesen, y realiza los trabajos siguientes relativos a las funciones de organizacin cientfica del trabajo: cronometraje y estudios de tiempos de todas clases, estudio de mejoras de mtodos con saturacin de equipos de cualquier nmero de operarios y estimaciones econmicas, confeccin de normas o tarifas de trabajo de dificultad media, confeccin de fichas completas, definicin de los lotes o
conjuntos de trabajo con finalidad de programacin, clculos de los tiempos de trabajo los mismos; establecimientos de las necesidades completas de materiales partiendo de datos obtenidos en planos sobre obra, an contando con dificultades de apreciacin, despiece de toda clase y croquizaciones consiguientes; colaboracin en el establecimiento del orden de montaje para lotes de piezas ozonas de funciones de planteamiento general de la produccin; colaboracin y resolucin de problemas de planteamiento general de la
produccin; colaboracin y resolucin de problemas de planteamiento de dificultad media y representaciones grficas; anlisis, descripcin y especificacin de toda clase de tareas y puestos de trabajo; estudio y clasificacin de los puestos y mritos personales;
organigramas y escalas salariales; seguridad en el trabajo; seleccin y formacin del personal.
Tcnico de organizacin de segunda. Es el tcnico que, adems de hacer los trabajos propios de auxiliar de organizacin, realiza
los siguientes: cronometraje de todo tipo; colaboracin en la seccin de datos para la confeccin de normas; estudios de mtodos de trabajo de dificultad media y saturacin de equipos de hasta tres variables; confeccin de fichas completas de dificultad; estimaciones econmicas; informar de obras con dificultad de apreciacin en la toma de datos; definicin de conjuntos de trabajos con indicaciones precisas
de sus superiores, clculo de tiempo con datos; trazados sobre plano y obra, de dificultad media; despiece de dificultad media y croquizacin consiguiente; evaluacin de necesidades de materiales en caso de dificultad normal; colaboracin de funciones de planeamiento y
representaciones grficas; anlisis, descripcin y especificacin de toda clase de tareas y puestos de trabajo; estudio de clasificacin de los
puestos y mritos personales; organigramas y escalas salariales; seguridad en el trabajo, seleccin y formacin del personal.
Auxiliar de organizacin. Es el mayor de dieciocho aos que realiza trabajos sencillos de organizacin cientfica del trabajo, tales como cronometrajes sencillos, acumulacin de datos con directrices bien definidas; revisin y confeccin de horas de trabajo; anlisis y pago; control de operaciones sencillas; archivo y enumeracin de planos y documentos; fichas de existencia de materiales y fichas de movimiento de pedidos (labor esencialmente de transcripcin de informacin); clculos de tiempos partiendo de
datos y normas o tarifas bien definidas; representaciones grficas.
Los auxiliares con ms de cinco aos de servicio tendrn la remuneracin de tcnicos de organizacin de segunda, en tanto
no les corresponda ascender.
Auxiliar de 17, 18 aos. Es el menor de dieciocho aos que realiza trabajos sencillos y con capacitacin y formacin para
ascender a auxiliar de organizacin.
los incluir en el texto atendida la definicin de funciones y siguiendo criterios analgicos.
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Tcnicos de Oficina:
Delineante Proyectista
654,80
Dibujante Proyectista
654,80
Delineante de 1
649,75
Topgrafo
649,75
Fotgrafo
649,75
Delineante de 2
646,93
Archivero Bibliotecario
646,93
Calcador
643,50
Reproductor de planos
641,40
Reproductor fotogrfico
643,50
Auxiliares de delineacin
643,50
Tcnicos de Laboratorio:
Jefe de Laboratorio
658,35
Jefe de Seccin
653,54
Analista de 1
648,79
Analista de 2
645,31
Auxiliar de Laboratorio
643,50
Tcnicos de Diques y Muelles:
Jefe de Diques
656,67
Jefe de Muelles o Encargado General
650,54
Buzos y Hombre Rana
655,46
Personal de las Oficinas Tcnicas, Organizacin de Trabajo:
Jefe de Organizacin de 1
654,80
Jefe de Organizacin de 2
653,90
Tcnicos de Organizacin de 1
649,75
Tcnicos de Organizacin de 2
646,93
Auxiliar de Organizacin
644,59
Mdicos:
Mdico empresa con ms de 500 trabajadores
662,44
657,45
652,46
Mdico empresa con menos de 100 trabajadores
648,49
32,74
32,74
32,49
32,49
32,49
32,35
32,35
32,18
32,07
32,18
32,18
32,92
32,68
32,44
32,27
32,18
32,83
32,53
32,77
32,74
32,70
32,49
32,35
32,23
33,12
32,87
32,62
32,42
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51
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2W-11505
ADMINISTRACIN DE JUSTICIA
Juzgados de lo Social
SEVILLA.JUZGADO NM. 1
Doa Rosa Mara Rodrguez Rodrguez, Secretaria Judicial del Juzgado de lo Social nmero uno de Sevilla.
Hace saber: Que en los autos seguidos en este Juzgado
bajo el nmero 226/2009, a instancia de la parte actora don
Jos Ignacio Bidn y Vigil, contra S.A. Manufacturas Espaola del Corcho, sobre ejecucin de ttulos judiciales, se ha
dictado Resolucin de fecha 10 de septiembre de 2012 del
tenor literal siguiente:
Diligencia de ordenacin de la Secretaria seora doa
Rosa Mara Rodrguez Rodrguez.
En Sevilla a 10 de septiembre de 2012.
Visto el estado que mantienen las presentes actuaciones, se
acuerda sacar a pblica subasta los bienes embargados en las
presentes actuaciones como propiedad de la parte demandada,
los cuales se describirn en los edictos correspondientes, que
se fijarn en los lugares legalmente previstos.
La subasta tendr lugar en la sede de este Juzgado de lo

Social, sito en Avda. de la Buhaira 26, Edificio Noga, 5
planta, el prximo da 9 de noviembre de de 2012, a las 9,30
horas, bajo las siguientes condiciones:
Primera.Que la certificacin de la anotacin del Registro de Bienes Muebles del vehculo que se subasta est de
manifiesto en la Secretara.
Segunda.Que se entender que todo licitador acepta
como bastante la titulacin existente o que no existan ttulos.
Tercera.Que las cargas o gravmenes anteriores, si los
hubiere, al crdito del actor continuarn subsistentes y que,
por el slo hecho de participar en la subasta, el licitador los
admite y acepta quedar subrogado en la responsabilidad derivada de aquellos, si el remate se adjudicare a su favor.
Cuarta.Que los bienes se sacan a subasta sin suplir previamente la falta de ttulos de propiedad.
Quinta.Para tomar parte en la subasta los licitadores
debern cumplir los siguientes requisitos:
Identificarse de forma suficiente.
Declarar que conocen las condiciones generales y particulares de la subasta.
Presentar resguardo de que han depositado en la
Cuenta de Depsitos y Consignaciones o de que han prestado

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Martes 9 de octubre de 2012

Consejera de Economa, Innovacin, Ciencia y Empleo

Delegacin Territorial de Sevilla

Boletn Oficial de la provincia de Sevilla. Nmero 236

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UNIDAD DEL CONVENIO.

Las condiciones pactadas forman un todo orgnico, indivisible en el conjunto de su texto.

COMPENSACIN Y ABSORCIN DE MEJORAS.

ORGANIZACIN, SISTEMAS Y MTODOS DE TRABAJO.

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SISTEMA DE CLASIFICACIN PROFESIONAL.

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La jornada laboral de trabajo ser la siguiente:

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13.1. Salarios. Se pacta el siguiente incremento salarial:

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DESCANSO SEMANAL, FIESTAS Y PERMISOS.

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19.1. Criterios generales.

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IT POR ACCIDENTE DE TRABAJO.

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3. De igual forma llevar a cabo estudios, entre otros, en relacin con:

COMISIN PROVINCIAL DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL.

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