Una Primera Estimacin de Impacto del IVA en la estructura econmica de Gastos de

las Cooperativas de Ahorro y Crdito al 2015

Documento preparado para la Liga de Cooperativas de Puerto Rico y el Movimiento Cooperativo de Puerto Rico
Con la colaboracin tcnica ad honores de:
Mario Puchi Acua, M.P.
Economista-Consultor de Cooperativas
Mario Puchi Consulting

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19 de febrero 2015

Para llegar a nuestro estimado, primero, levantamos la informacin de los gastos totales
generales y administrativos de todas las cooperativas de ahorro y crdito de Puerto
Rico; utilizando la base de datos 2012 y 2013, de la serie 2010-2014, que mantiene
nuestra Firma de Consultores, como Firma especializada en cooperativismo de ahorro y
crdito de Puerto Rico.

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Posteriormente, por gestin de la Liga de Cooperativas y la Asociacin de Ejecutivos de

Cooperativas, COSSEC provey informacin estadstica del 2013, en base a la cual se
termin haciendo nuestros estimados ms informacin referencial de las bases de datos
de Mario Puchi Consulting.

Nuestra base de datos acumulada a la fecha, constituida por todos los estados
financieros y sus notas de 72 de las primeras 80 cooperativas por orden de activos, que
tienen el 96% de los activos, es una base ms que suficiente, para que en base a ella, se
estime la diferencia, de las cooperativas que representan el restante 4% y que son 43
cooperativas, de tamao pequeo, dentro de la escala de tamaos de las cooperativas
de Puerto Rico.

Cooperativas de Ahorro y Crdito

Gastos Generales y Administrativos
(Excluyendo Gastos para Provisin Pres. Inc.)
2012

263 MM

2013

273 MM

2014

287 MM

2015

303 MM

Estimacin y Proyeccion

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Base crecimiento reciente, estimados de Mario

Puchi Consulting

Cooperativas de Ahorro y Crdito

Gastos Generales y Administrativos
(INCLUYENDO Gastos para Provisin Pres. Inc.)
2012
2013

$
$

303 MM
329 MM

$
$

346 MM
364 MM

Estimacin y Proyeccion
2014
2015

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Base crecimiento reciente, estimados de Mario

Puchi Consulting

Page

Constitucin de los Gastos Generales y Administrativos

Partida de Gasto
(CANTIDADES EN MILLONES DE DOLARES)
Beneficio y compensacin salarial
Honorarios o servicios profesionales
Viajes y representacin de los cuerpos directivos
Seguros y fianzas a cuerpos directivos
Gasto para la Provisin Prstamos Incobrables
Seguros a socios
Diferencias en cuentas
Arrendamiento de oficina
Materiales y efectos de oficina
Reparacin y mantenimiento
Gastos de educacin
Anuncios y promocin
Gastos de asamblea
Contribuciones sobre la propiedad
Depreciacin

Otros gastos

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Gastos programacin y mecanizacin

Cuota COSSEC
Gastos por concepto de examen y/o supervisin
Cargos bancarios
Donativos

Agua, luz, telfono, correo y servicio de mensajera

Partidas que en nuestra estimacin de Impacto estaran sujetas a IVA

(Nuestras estimaciones consideran a la Cooperativa como un consumidor
final, o sea no intermedio. Por tanto, por tanto asumira la totalidad del
16%, o sea que no recibra un crdito posteriormente.

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Esto puede variar y tendria que, finalmente, cual ha de ser el tratamiento

final de estas partidas. Asumimos que la compras de los bienes y servicios
adquiridos es de consumo final.)

Partidas que se identificaron como sujetas a IVA

Honorarios o servicios profesionales
Viajes y representacin de los cuerpos directivos
Arrendamiento de oficina
Materiales y efectos de oficina

15%

50%

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Reparacin y mantenimiento
Gastos de educacin
Anuncios y promocin
Gastos de asamblea
Agua, luz, telfono, correo y servicio de mensajera
Gastos programacin y mecanizacin
Otros gastos

Partidas que en nuestra estimacin de Impacto NO estaran sujetas a IVA

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Beneficio y compensacin salarial

Seguros y fianzas a cuerpos directivos
Gasto para la Provisin Prstamos Incobrables
Seguros a socios
Prdidas (ganancias) en inversiones clasificadas para negociar
Contribuciones sobre la propiedad
Depreciacin
Cuota COSSEC
Gastos por concepto de examen y/o supervisin
Cargos bancarios
Donativos

Impacto de Partidas que identificamos como sujetas a IVA

(Informacin 2013 provista por COSSEC) El Total incluye los gastos no sujetos a IVA
Proyeccion de pago de IVA de los gastos identificados como sujeto a IVA

Partida de Gasto
Honorarios o servicios profesionales
Viajes y representacin de los cuerpos directivos
Arrendamiento de oficina
Materiales y efectos de oficina
Reparacin y mantenimiento
Gastos de educacin
Anuncios y promocin
Gastos de asamblea
Agua, luz, telfono, correo y servicio de mensajera
Gastos programacin y mecanizacin
Otros gastos
Total (Excluyendo Gastos para Provisin Pres.
(Gastos para Provisin Pres Inc.)
Total (INCLUYENDO Gastos para Prov. Pre.

Histrico*

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
Inc.)
$
$
$

14.2
2.6
3.9
4.8
10.1
2.5
10.0
4.5
15.7
3.6
36.6
277.3
51.3
328.6

2014

2015

Proyectado Proyectado

$ 14.9 $ 15.7
$
2.7 $
2.8
$
4.1 $
4.3
$
5.0 $
5.3
$ 10.7 $ 11.2
$
2.7 $
2.8
$ 10.5 $ 11.1
$
4.7 $
4.9
$ 16.5 $ 17.4
$
3.8 $
4.0
$ 38.5 $ 40.6
$ 292.0 $ 307.5
$ 54.0 $ 56.8
$ 346.0 $ 364.3

Pagarian
IVA
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

IVA a

NIVEL DE

Pagar

GASTOS

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

2.5
0.5
0.7
0.8
1.8
0.4
1.8
0.8
0.4
0.6
3.2
13.6

$ 18.2
$
3.3
$
5.0
$
6.1
$ 13.0
$
3.2
$ 12.8
$
5.7
$ 17.8
$
4.6
$ 43.8
$ 321.1

13.6 $ 377.9

10

2013

NUEVO

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(Previamente, habiendo proyectados los gastos a un crecimiento annual de 5.3%)

Impacto total $13.6 Millones

Page

Un 4.4% del Total de Gastos

Generales y Administrativos
(Excluyendo Gastos para
Provisin Pres. Inc.)

11

de incremento en Gastos

Impacto total $13.6 Millones

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Un 3.7% del Total de Gastos

Generales y Administrativos
(INCLUYENDO Gastos para
Provisin Pres. Inc.)

12

de incremento en Gastos

Proyeccion de pago de IVA de los gastos identificados como sujeto a IVA

(Previamente, habiendo proyectados los gastos a un crecimiento annual de 5.3%)

Honorarios o servicios profesionales

Viajes y representacin de los cuerpos directivos
Arrendamiento de oficina
Materiales y efectos de oficina
Reparacin y mantenimiento
Gastos de educacin
Anuncios y promocin
Gastos de asamblea
Agua, luz, telfono, correo y servicio de mensajera
Gastos programacin y mecanizacin
Otros gastos
Total (Excluyendo Gastos para Provisin Pres.
(Gastos para Provisin Pres Inc.)
Total (INCLUYENDO Gastos para Prov. Pre.

Histrico*

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
Inc.)
$
$
$

14.2
2.6
3.9
4.8
10.1
2.5
10.0
4.5
15.7
3.6
36.6
277.3
51.3
328.6

2015

Proyectado Proyectado

$ 14.9 $ 15.7
$
2.7 $
2.8
$
4.1 $
4.3
$
5.0 $
5.3
$ 10.7 $ 11.2
$
2.7 $
2.8
$ 10.5 $ 11.1
$
4.7 $
4.9
$ 16.5 $ 17.4
$
3.8 $
4.0
$ 38.5 $ 40.6
$ 292.0 $ 307.5
$ 54.0 $ 56.8
$ 346.0 $ 364.3

Pagarian
IVA
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

IVA a
Pagar
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

2.5
0.5
0.7
0.8
1.8
0.4
1.8
0.8
0.4
0.6
3.2
13.6

13.6

13

Partida de Gasto

2014

Page

2013

Impacto en el NIVEL TOTAL DE GASTOS

(Incluyendo Gastos para Prov. Pres. Inc.)
2015 $

364

2016 $

378

3.7%

(Habiendo tenido ya el crecimiento histrico de crec gastos de):

5.3%

Impacto en el NIVEL TOTAL DE GASTOS

(Excluyendo Gastos para Prov. Pres. Inc.)
2015 $

307

2016 $

321

4.4%

(Habiendo tenido ya el crecimiento histrico de crec gastos de):

5.3%

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14

O SEA EL NIVEL DE GASTOS SUBE A UN NIVEL SUPERIOR Y SE

CONVIERTE EN UN INCREMENTO FIJO EN SU ESTRUCTURA

Etapa II:

Page

15

Medir los impactos sobre cooperativas por

tamao y tipo, porque las estructuras
econmicas financieras son diferenciales.
Tarea pendiente

Observacin Final:
Esta es una estimacin agregada y general; en la medida que se
vayan determinando los detalles, exenciones, etc., estos
estimados pueden variar.

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16

Final de la presentacin

Ha sido un placer volver a ponernos a disposicin del Movimiento

Cooperativo, como lo hemos estado en los ltimos 25 aos,
sirviendo como consultores, y anteriormente, en facetas
directivas.

Page

mpuchiconsulting@gmail.com
Telfono (787) 748-9018, (787) 547-0336
Town Park Building, Suite #1, A2, Expreso Trujillo Alto
PO Box 1068, Saint Just Station, Trujillo Alto, PR 00978-1068

17

A SUS RDENES SIEMPRE