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Relatrio da Administrao
Relatrio da Administrao
A Light Energia S.A a empresa do Grupo Light voltada para a gerao e transmisso de energia eltrica, bem
como para a comercializao da produo prpria. Toda sua energia considerada limpa por ser gerada
exclusivamente por fonte hidrulica.
Seu parque gerador compreende cinco usinas hidreltricas. So elas: Fontes Nova, Nilo Peanha e Pereira
Passos, que constituem o Complexo de Lajes (em Pira), Ilha dos Pombos, no municpio de Carmo (divisa com o
estado de Minas Gerais), e Santa Branca, no municpio paulista de mesmo nome. Completam o Complexo de
Lajes duas usinas elevatrias, Santa Ceclia, em Barra do Pira, e Vigrio, em Pira, que se destinam a gerar
energia eltrica e depois abastecer de gua a regio metropolitana do Rio de Janeiro. Esses empreendimentos
somados possuem capacidade instalada de 855 MW.
Alm dessas usinas, a Light Energia possui 15,87% da Renova Energia, empresa focada na gerao de energia
renovvel.
Ambiente de Negcios
Em 2014, a economia global deu sinais de leve melhora, principalmente nos EUA com a reduo do
desemprego e na Europa com a estabilizao do Euro. No Brasil, os efeitos da crise internacional se
intensificaram com a ocorrncia de choques domsticos diversos. O PIB praticamente no cresceu em 2014.
Ao crescimento nulo da economia somam-se as crescentes presses inflacionrias, puxadas pelos gargalos de
infraestrutura, aumento do preo da energia e dficit nas contas do governo.
No cenrio setorial, o ano de 2014 entrar para a histria como sendo um dos mais difceis para o Setor
Eltrico Brasileiro. A situao crtica da hidrologia, com falta de chuvas e reservatrios secos, exigiu o
acionamento intenso das usinas trmicas. O valor mais elevado da energia produzida por estas usinas
impactou diretamente a rentabilidade das empresas do setor.
Desempenho Operacional
Em 2014, foi vendido um total de 4.526,3 GWh, volume 7,4% inferior ao ano de 2013. Esse resultado foi
decorrente, principalmente, da pior condio hidrolgica do sistema nacional, impactada pelo baixo nvel dos
reservatrios.
2014
2013
4.556,5
(30,1)
4.526,3
1.044,3
3.627,5
216,3
4.888,1
25,6%
-113,9%
-7,4%
Toda energia da Light produzida exclusivamente por fonte hidrulica e proveniente da bacia formada pelo
Rio Paraba do Sul e pelo Ribeiro das Lajes. A Light Energia conta com um parque gerador formado por cinco
usinas hidreltricas, que somam 855 MW de capacidade instalada. Alm delas, tambm possui duas usinas
1/5
elevatrias, dois reservatrios de regularizao e seis reservatrios de pequeno porte, nos Estados do Rio e de
So Paulo.
Projetos em Gerao
O crescimento no segmento de gerao est alinhado ao Planejamento Estratgico. A Companhia est
constantemente analisando a participao em diversos projetos de gerao visando assegurar o crescimento
de sua capacidade instalada, sejam eles greenfield ou brownfield.
Pequena Central Hidreltrica Lajes - O projeto bsico j foi aprovado pela Aneel. A Aneel alterou em Junho de
2013 o regime de explorao de servio pblico para produtor independente de energia, com isto a PCH Lajes
obteve 50% de reduo da TUSD e da TUST. O contrato E.P.C. (Engineering, Procurement, Construction) para
construo da PCH foi assinado em Agosto de 2014, o que possibilitou o incio das atividades de campo. O
incio da gerao est previsto para o primeiro semestre de 2016, uma vez que a PCH j possui a licena de
instalao emitida. A unidade com potncia de 17 MW ser instalada na antiga casa de fora da UHE Fontes
Velha. Alm de aumentar a capacidade de gerao, outros benefcios advindos do projeto sero: o aumento da
flexibilidade operacional, a modernizao do suprimento da Adutora da Cedae, o controle de cheias no Rio
Pira e a melhoria da qualidade da gua do Reservatrio de Lajes.
As obras de construo foram iniciadas em setembro de 2014 e a previso para entrada em operao em
maio de 2016.
Belo Monte - Em outubro de 2011, a Amaznia Energia, cujos scios so Light (25,5%) e Cemig (74,5%),
adquiriu 9,77% da Norte Energia, empresa responsvel pela construo e operao da UHE Belo Monte.
Localizada no Rio Xingu, no estado do Par, a UHE Belo Monte a quarta maior usina hidreltrica do mundo e
a maior 100% brasileira. Tem capacidade instalada de 11.233 MW e Garantia Fsica de 4.571MWm, energia
suficiente para abastecer, aproximadamente, 18 milhes de residncias. A energia gerada pelos Stios de
Pimental e Belo Monte ser destinada ao Sistema Interligado Nacional atravs de uma Linha de Transmisso
de 2,1 mil quilmetros entre o Par e Minas Gerais, ainda a ser construda. A concesso para construo da
Linha de Transmisso do consrcio IE Belo Monte, formado pelas empresas Furnas, State Grid Brazil Holding
e Eletronorte.
Adicionalmente, com relao as notcias veiculadas pela imprensa no final de 2014 sinalizando potencial atraso
de entrada em operao da Usina, a Norte Energia se posicionou em duas Notas oficiais informando que:
i.
A gerao na Casa de Fora Principal da UHE e Belo Monte, responsvel por 97% de toda a
energia da Hidreltrica, ter incio em maro de 2016, data prevista no contrato de concesso;
ii.
A Casa de Fora Complementar (233MW), no stio Pimental, responsvel por 3% da gerao de
energia da UHE Belo Monte, comea a operar em novembro de 2015;
iii.
A Empresa est tomando e tomar todas as medidas cabveis para no ser onerada por atos
externos sua governabilidade por se tratar de direito que a administrao no pode prescindir;
iv.
Independentemente do pedido feito a ANEEL para considerar os fatos excludentes de
responsabilidade, a Norte Energia tem trabalhado incansavelmente para minimizar o impacto das
aes de terceiros sobre o cronograma de obras, de forma tambm a minimizar qualquer efeito
negativo para o pas e para os seus acionistas.
2/5
Ganhes Energia Em fevereiro de 2012, a Light Energia adquiriu 51% de participao na Guanhes Energia
S.A., sendo a Cemig detentora dos demais 49%. A Guanhes responsvel pela implantao e explorao das
PCHs Dores de Guanhes (14MW), Senhora do Porto (12MW), Fortuna II (9MW) e Jacar (9MW), totalizando
44MW de potncia instalada. As PCHs esto localizadas nos rios Guanhes e Corrente Grande, no Estado de
Minas Gerais.
O projeto foi impactado por questes geolgicas e ambientais, ocasionando postergao na data
originalmente prevista para entrada em operao das PCHs. A primeira unidade geradora tem previso de
entrada em operao em 2015.
Desempenho Econmico
Em 2014, a Light Energia teve o seguinte desempenho econmico: receita lquida de R$ 601,6 milhes, 7,7%
acima da realizada em 2013, custo operacional de R$ 302,0milhes, 83,7% maior do que em 2013 e EBITDA1
de R$ 491,3 milhes, ou seja, 10,6% acima do registrado no ano anterior. A Companhia apresentou um lucro
lquido de R$ 267,7 milhes, 34,4% acima do realizado em 2013 (R$ 199,2 milhes). Tal resultado se deve
1
O EBITDA no uma medida reconhecida pelo BRGAAP ou pelos IFRS e utilizado pela Companhia como medida adicional de
desempenho de suas operaes, e no deve ser considerado isoladamente ou como uma alternativa ao Lucro Lquido ou Lucro
Operacional, como indicador de desempenho operacional ou como indicador de liquidez. Abaixo segue conciliao conforme
Instruo CVM 527/2012:
EBITDA R$ MM
2014
2013
Var.%
Lucro/Prejuzo Lquido
267,7
199,2
34,4%
B
C
IR/CS
IR/CS DIFERIDO
(67,3)
3,2
(111,0)
10,4
-39,4%
-69,5%
EBIT
331,8
299,7
10,7%
Depreciao e Amortizao
(54,1)
(55,4)
-2,4%
(89,0)
18,5%
444,1
10,6%
A - (B + C)
491,3
3/5
principalmente pelo ganho de equivalncia patrimonial no valor de R$ 143,1 milhes na geradora, devido a
diluio da Light Energia na Renova Energia, reduzindo a participao de 21,9% para 15,9% do capital social
total.
Investimentos
Em 2014, a Light Energia aumentou os investimentos em 57,4% em comparao ao aplicado em 2013,
totalizando R$ 49,2 milhes.
Meio Ambiente
Em 2014, foram certificadas na ISO 14001 18 novas unidades, entre subestaes e linhas. No total, so 95%
de unidades certificadas. No mbito do Sistema de Gesto Integrado (SGI), todas as instalaes do Parque
Gerador obtiveram renovao dos certificados nas normas ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001 por mais
trs anos, agora com vencimento em 2017, quando haver uma nova certificao.
Em 2014, contratamos um diagnstico para mapeamento de todos os pontos de gerao e descarte de
resduos da empresa, com previso de concluso em 2015. Esse estudo dar origem a um novo Plano de
Gerenciamento de Resduos, atendendo Poltica Nacional de Resduos Slidos.
Outras Informaes:
Auditores independentes
Em atendimento instruo CVM n 381/2003, informamos que a Deloitte Touche Tohmatsu Auditores
Independentes presta servios de auditoria externa e reviso trimestral para o Grupo Light e que no
realizou nenhum outro servio no relacionado auditoria para a Companhia no exerccio findo em 31 de
dezembro de 2014.
O relatrio da administrao inclui informaes relacionadas a investimentos projetados e dados nofinanceiros os quais no fazem parte do escopo de auditoria das demonstraes financeiras e no foram
examinados pelos auditores independentes.
4/5
( ) direo
( ) direo e
gerncias
2014
213
8
405
9
104
29
14,29%
55
0,00%
7
2014
2013
219
19
398
11
105
27
14,30%
54
0,00%
7
Metas 2015
0,3974
0
ND
0
( X ) direo e
gerncias
( ) to do s(as)
empregado s(as)
( ) to do s(as) ( X ) to do s(as) +
empregado s(as)
Cipa
( ) direo
( ) direo e
gerncias
( X ) direo e
gerncias
( ) to do s(as)
empregado s(as)
( ) to do s(as) ( X ) to do s(as) +
empregado s(as)
Cipa
( X ) segue as
no rmas da OIT
( ) incentiva e
segue a OIT
( ) no se
envo lver
( X ) seguir as
no rmas da OIT
( ) incentivar e
seguir a OIT
( ) direo
( X ) to do s(as)
empregado s(as)
( X ) to do s(as)
empregado s(as)
( X ) so
exigido s
( ) direo
( ) no so
co nsiderado s
( ) direo e
gerncias
( ) direo e
gerncias
( ) so
sugerido s
( ) no sero
co nsiderado s
( ) direo e
gerncias
( ) direo e
gerncias
( ) sero
sugerido s
( X ) to do s(as)
empregado s(as)
( X ) to do s(as)
empregado s(as)
( X ) sero
exigido s
( ) no se envo lve
( ) ap ia
( x ) o rganiza e
incentiva
( ) no se
envo lver
( ) apo iar
( X ) o rganizar e
incentivar
na empresa
no P ro co n
na Justia
na empresa
Reduzir 10%
no P ro co n
Reduzir 10%
na Justia
Reduzir 10%
na empresa
no P ro co n
na Justia
na empresa
100%
no P ro co n
100%
na Justia
100%
( ) direo
( ) no se envo lve
( ) direo
Em 2014: 576.025
Em 2013: 533.274
5/5
Controladora
ATIVO
Notas
4
5
6
7
31.12.2014
Consolidado
31.12.2013
31.12.2014
31.12.2013
92.221
11.986
118.224
907
224
2.514
213
2.306
74.623
14.765
195.275
1.410
2.589
216
3.256
100.579
11.986
118.224
960
224
2.514
213
2.213
74.914
14.765
195.275
1.414
2.589
216
3.262
228.595
292.134
236.913
292.435
48.313
1.289
622.682
1.301.266
2.134
21.813
1.208
466.167
1.319.910
1.273
48.313
1.289
601.473
1.316.849
2.134
21.813
1.208
463.839
1.321.975
1.273
1.975.684
1.810.371
1.970.058
1.810.108
TOTAL DO ATIVO
2.204.279
2.102.505
2.206.971
2.102.543
29
9
10
11
Notas
12
13
13
14
15
29
22
18
19
14
15
8
29
16
18
19
31.12.2014
Consolidado
31.12.2013
31.12.2014
31.12.2013
46.354
4.333
29.412
13.669
21.814
7.352
66.917
5.287
798
97
9.239
14.045
4.092
82.987
55.630
20.352
34.652
4.768
1.428
14.813
19.972
48.956
4.423
29.412
13.669
21.814
7.352
66.917
5.287
798
97
9.239
14.083
4.092
82.987
55.630
20.352
34.652
4.768
1.428
14.813
19.972
205.272
252.739
207.964
252.777
530.422
451.275
222.668
2.280
2.224
1.621
11.180
278.702
624.919
226.410
1.801
11.180
530.422
451.275
222.668
2.280
2.224
1.621
11.180
278.702
624.919
226.410
1.801
11.180
1.221.670
1.143.012
1.221.670
1.143.012
PATRIMNIO LQUIDO
Capital Social
Reservas de lucro
Dividendos adicionais propostos
Ajustes de avaliao patrimonial
Outros resultados abrangentes
Lucros acumulados
21
21
22
21
21
21
77.422
293.574
409.824
(3.483)
-
77.422
73.147
129.100
429.498
(2.413)
-
77.422
293.574
409.824
(3.483)
-
77.422
73.147
129.100
429.498
(2.413)
-
777.337
706.754
777.337
706.754
2.204.279
2.102.505
2.206.971
2.102.543
2014
Consolidado
2013
2014
2013
Notas
RECEITA LQUIDA
24
601.558
558.660
601.558
558.660
CUSTO DA OPERAO
25
(280.303)
(143.404)
(280.303)
(143.404)
DESPESAS OPERACIONAIS
25
(21.724)
(20.970)
(21.724)
(20.970)
(20.711)
(21.326)
(20.711)
(21.326)
280
1.750
280
1.750
(678)
(2.009)
(678)
(2.009)
27
137.902
(5.584)
137.621
(5.584)
437.433
388.702
437.152
388.702
(105.808)
(88.960)
(105.401)
(88.960)
Receita
20.412
18.798
20.819
18.798
Despesa
(126.220)
(107.758)
(126.220)
(107.758)
331.625
299.742
331.751
299.742
28
(67.146)
(102.906)
(67.272)
(102.906)
28
3.191
2.349
3.191
2.349
267.670
199.185
267.670
199.185
267.670
199.185
267.670
199.185
3,457
2,573
3,457
2,573
23
2014
267.670
Consolidado
2013
2014
199.185
267.670
2013
199.185
(1.070)
2.925
(1.070)
2.925
266.600
202.110
266.600
202.110
266.600
202.110
266.600
202.110
RESERVAS DE LUCROS
CAPITAL
SOCIAL
SALDOS EM 01 DE JANEIRO DE 2013
Resultado abrangente total:
Lucro lquido do perodo
Outros resultados abrangentes no reclassificados para resultado em perodos subsequentes
Ganho de passivo atuarial, lquido de efeitos fiscais
Realizao de ajuste avaliao patrimonial
Dividendos intermedirios propostos e pagos (R$0,13 / ao)
Complemento dividendos mnimos obrigatrios - 25% (R$0,45 / ao)
Juros sobre capital prprio declarados
Dividendos deliberados pela AGO e pagos (R$0,31 / ao)
Dividendos adicionais propostos
Constituio da reserva de reteno de lucros
SALDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2013
Resultado abrangente total:
Lucro lquido do perodo
Outros resultados abrangentes no reclassificados para resultado em perodos subsequentes
Perda de passivo atuarial, lquido de efeitos fiscais
Realizao de ajuste avaliao patrimonial
Dividendos deliberados pela AGO e pagos (R$1,67 / ao)
Dividendos mnimos obrigatrios - 25% (R$0,86 / ao)
Constituio da reserva de reteno de lucros
SALDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2014
RESERVA
LEGAL
RETENO DE
LUCROS
AJUSTE DE
AVALIAO
PATRIMONIAL
77.422
25.462
47.685
(23.897)
129.100
-
47.685
129.100
-
77.422
25.462
DIVIDENDOS
ADICIONAIS
PROPOSTOS
220.427
77.422
25.462
268.112
OUTROS
RESULTADOS
ABRANGENTES
23.897
451.556
(129.100)
-
LUCROS
ACUMULADOS
5.338
578.337
199.185
199.185
(22.058)
-
2.925
-
22.058
(10.000)
(34.652)
(5.144)
(129.100)
(47.685)
2.925
(10.000)
(34.652)
(5.144)
(23.897)
-
429.498
(2.413)
(5.338)
TOTAL
(19.674)
-
(1.070)
-
409.824
(3.483)
706.754
267.670
267.670
19.674
(66.917)
(220.427)
(1.070)
(129.100)
(66.917)
-
777.337
Consolidado
2013
2014
2013
216.980
171.128
219.965
171.162
367.898
448.460
368.305
448.460
331.625
299.742
331.751
299.742
54.125
55.430
54.125
55.430
Depreciao e amortizao
Perda na venda de intangvel / Imobilizado
Perdas cambiais de atividades financeiras
Provises para contingncias, depsitos judiciais e atualizaes
3.236
32.059
3.236
26.463
32.059
26.463
423
418
423
418
(181)
(181)
90.331
74.296
90.331
74.296
Variao swap
(2.939)
(16.669)
(2.939)
(16.669)
176
1.266
176
1.266
(137.902)
4.459
(137.621)
4.459
(150.918)
(11.986)
(277.332)
-
(148.340)
(11.986)
(277.298)
-
Concessionrias e permissionrias
77.051
(131.442)
77.051
(131.442)
(63.452)
(100.716)
(63.627)
(100.720)
Estoques
Servios prestados a receber
75
(224)
(221)
-
75
(224)
(221)
-
(65)
(81)
(66)
(81)
Outros ativos
950
(11.166)
1.049
(11.166)
Fornecedores
32.309
(1.685)
34.873
(1.656)
Obrigaes estimadas
Tributos, contribuies e impostos
Encargos regulatrios
Provises
Benefcios ps-emprego
Outros passivos
(65)
(66)
519
865
519
865
62.333
98.172
62.423
98.181
(630)
(127)
(24.659)
750
(202)
(1.574)
487
(630)
(127)
(24.659)
750
(202)
(1.574)
487
Juros pagos
(104.141)
(62.824)
(104.141)
(62.824)
(118.858)
(67.645)
(118.858)
(67.645)
(39.869)
(96.141)
(34.787)
(96.528)
(35.036)
(29.756)
(48.554)
(31.473)
(984)
(984)
14.765
14.765
(18.614)
-
(51.620)
(14.765)
(14)
-
(50.290)
(14.765)
(159.513)
(55.247)
(159.513)
(55.247)
(163.752)
(43.297)
(163.752)
(43.297)
288.937
8.261
288.937
(269.933)
(20.211)
(14.765)
8.261
(20.211)
(14.765)
17.598
19.740
25.665
19.387
74.623
92.221
54.883
74.623
74.914
100.579
55.527
74.914
(269.933)
Receitas
Consolidado
2013
2014
2013
707.102
660.442
720.620
660.442
671.742
630.057
671.742
630.057
35.360
30.385
48.878
30.385
(233.718)
(84.952)
(245.971)
(84.952)
(177.250)
(56.468)
(34.390)
(50.562)
(177.250)
(68.721)
(34.390)
(50.562)
473.384
575.490
474.649
575.490
Retenes
(54.125)
(55.430)
(54.125)
(55.430)
(54.125)
(55.430)
(54.125)
(55.430)
419.259
520.060
420.524
520.060
158.314
13.214
158.440
13.214
Receitas financeiras
Resultado de equivalncia patrimonial
20.412
137.902
18.798
(5.584)
20.819
137.621
18.798
(5.584)
Depreciao e amortizao
577.573
533.274
578.964
533.274
577.573
533.274
578.964
533.274
23.681
22.484
24.946
22.484
19.209
2.596
1.584
292
17.948
2.358
1.589
589
20.474
2.596
1.584
292
17.948
2.358
1.589
589
140.660
178.630
140.660
178.630
139.978
9
673
177.893
27
710
139.978
9
673
177.893
27
710
145.562
132.975
145.688
132.975
126.059
1.513
17.990
108.046
2.151
22.778
126.185
1.513
17.990
108.046
2.151
22.778
267.670
199.185
267.670
199.185
66.917
200.753
178.896
20.289
66.917
200.753
178.896
20.289
Pessoal
Remunerao direta
Benefcios
FGTS
Outros
Impostos, taxas e contribuies
Federais
Estaduais
Municipais
Remunerao de capitais de terceiros
Juros
Aluguis
Outras
Remunerao de capitais prprios
Dividendos e juros sobre capital prprio
Lucros retidos
As notas explicativas so parte integrante das demosntraes financeiras.
1.
2.
3.
APROVAO E SUMRIO DAS PRINCIPAIS PRTICAS CONTBEIS ADOTADAS NA PREPARAO DAS DEMONSTRAES FINANCEIRAS ............................. 6
4.
5.
6.
7.
TRIBUTOS A COMPENSAR........................................................................................................................................................................................ 23
8.
9.
INVESTIMENTOS..................................................................................................................................................................................................... 25
10.
IMOBILIZADO ......................................................................................................................................................................................................... 30
11.
INTANGVEL ........................................................................................................................................................................................................... 35
12.
FORNECEDORES ..................................................................................................................................................................................................... 37
13.
14.
15.
DEBNTURES.......................................................................................................................................................................................................... 40
16.
PROVISES ............................................................................................................................................................................................................ 42
17.
CONTINGNCIAS .................................................................................................................................................................................................... 43
18.
BENEFCIOS PS-EMPREGO..................................................................................................................................................................................... 45
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
SEGUROS ............................................................................................................................................................................................................... 66
31.
32.
MW contratados, dos quais 883,8 MW esto em operao ou aptos a operar. A Renova Energia
controlada em conjunto pela Light Energia (15,9%), pela RR Participaes S.A. (15,9% no bloco de
controle) e pela Cemig Gerao e Transmisso S.A Cemig GT (27,3% no bloco de controle).
Abaixo apresentamos as empresas nas quais a Renova Energia participa:
Participaes - RENOVA ENERGIA
Enerbras Centrais Eltricas S.A. (Holding)
(i)
Renovapar S.A.
(d)
(i)
Centrais Elicas Accia S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista XII LTDA.)
(i)
(d)
(d)
Centrais Elicas Angico S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista XIII LTDA.)
(i)
(d)
(d)
Centrais Elicas Folha da Serra S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista XVI LTDA.)
(i)
(d)
(d)
Centrais Elicas Jabuticaba S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista XVII LTDA.)
(i)
(d)
(i)
Centrais Elicas Jacarand do Serrado S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista XVIII LTDA.)
(i)
(i)
Centrais Elicas Taboquinha S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista XIX LTDA. )
(i)
(i)
(i)
Centrais Elicas Tabua S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista XX LTDA.)
(i)
(d)
(i)
Centrais Elicas Vaqueta S.A. (anterior Centrais Elicas Itapu VIII LTDA.)
(i)
(i)
(i)
Centrais Elicas Unha d'Anta S.A. (anterior Centrais Elicas Itapu XVI LTDA.)
(i)
(d)
(i)
Centrais Elicas Vellozia S.A. (anterior Centrais Elicas Itapu III LTDA.)
(i)
(d)
(i)
Centrais Elicas Angelim S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista VI LTDA.)
(i)
(i)
(d)
(i)
Centrais Elicas Facheio S.A. (anterior Centrais Elicas Itapu XXI LTDA.)
(i)
(d)
(i)
Centrais Elicas Sabiu S.A. (anterior Centrais Elicas Riacho de Santana LTDA.)
(i)
(d)
(i)
Centrais Elicas Barbatimo S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista II LTDA.)
(i)
(i)
Centrais Elicas Juazeiro S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista V LTDA.)
(i)
(d)
(i)
(i)
(d)
(d)
(i)
Centrais Elicas Imburana Macho S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista III LTDA.)
(i)
(d)
(i)
Centrais Elicas Amescla S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista IV LTDA.)
(i)
(d)
(i)
Centrais Elicas Umbuzeiro S.A. (anterior Centrais Elicas Itapu XVIII LTDA.)
(i)
(i)
(d)
(i)
Centrais Elicas Pau d'gua S.A. (anterior Centrais Elicas Santana LTDA.)
Centrais Elicas Manineiro S.A. (anterior Centrais Elicas Itapu XIV LTDA.)
(i)
(i)
(d)
(i)
Centrais Elicas Ansio Teixeira S.A. (anterior Centrais Elicas Arapu LTDA.)
(d)
(d)
(d)
(i)
Centrais Elicas Cabea de Frade S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista I LTDA.)
(d)
(d)
(i)
(d)
(d)
(i)
(d)
(d)
(i)
Centrais Elicas Ip Amarelo S.A. (anterior Centrais Elicas Itapu XIX LTDA.)
(d)
(d)
(i)
(d)
(d)
(d)
(d)
(i)
Centrais Elicas Tamboril S.A. (anterior Centrais Elicas Itapu XIII LTDA.)
(d)
(i)
(d)
(d)
(i)
Centrais Elicas Abil S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista VIII LTDA.)
(d)
(d)
(i)
(i)
Centrais Elicas Macambira S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista XI LTDA.)
(d)
(d)
(d)
(i)
Centrais Elicas Caliandra S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista VII LTDA.)
(d)
(d)
(d)
(d)
(i)
(i)
Centrais Elicas Embiruu S.A. (anterior Centrais Elicas Itapu XII LTDA.)
(d)
(d)
(i)
Centrais Elicas Ico S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista IX LTDA.)
(d)
(i)
(i)
Centrais Elicas Imburana de Cabo S.A. (anterior Centrais Elicas Itapu XVII LTDA.)
Centrais Elicas Putumuju S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista X LTDA.)
(d)
(d)
c) Consolidao
As demonstraes financeiras consolidadas incluem as participaes societrias da Companhia e
suas controladas, que esto consolidadas nas seguintes bases abaixo apresentadas:
31.12.2014
31.12.2013
Percentual de
participao (%)
Direta
Percentual de
participao
(%) Direta
100
100
100
100
100
-
d) Concesses e autorizaes
Em 4 de junho de 1996 foi celebrado o Contrato de Concesso n 001/96 entre a Unio (poder
concedente, por intermdio da Aneel) e a Light Servios de Eletricidade S.A. Light SESA,
regulando a explorao do servio pblico de energia eltrica no territrio do Estado do Rio de
Janeiro, compreendendo a gerao e a distribuio de energia eltrica. O referido contrato tem
prazo de vigncia de 30 anos, podendo ser prorrogado, mediante requerimento da concessionria
e a critrio exclusivo do poder concedente. Para cumprimento da legislao sobre o setor eltrico,
em que as atividades de gerao, transmisso e distribuio de energia eltrica precisavam ser
alocadas em empresas diferentes, foi efetuado o processo de desverticalizao da Light SESA em
2005, originando a Light Energia, em que os ativos lquidos e a concesso da gerao foram
transferidos para a Companhia.
Conforme determina o contrato de concesso, todos os bens e instalaes que estejam vinculados
prestao do servio de gerao de energia eltrica e que tenham sido realizados pela
concessionria so considerados reversveis e integram o acervo da respectiva concesso. Esses
bens sero revertidos automaticamente ao poder concedente ao trmino do contrato,
procedendo-se s avaliaes e determinao do montante da indenizao devida concessionria,
observados os valores e as datas de incorporao ao sistema eltrico.
A concesso poder ser extinta pelo trmino do contrato, encampao do servio, caducidade,
resciso, irregularidades ou falncia da concessionria.
No poder ocorrer transferncia de controle acionrio majoritrio da concessionria sem
anuncia prvia do poder concedente. Na hiptese de transferncia de aes representativas do
controle acionrio, o novo controlador dever assinar termo de anuncia e submisso s clusulas
do contrato de concesso e s normas legais e regulamentares da concesso.
Segue abaixo um resumo das concesses e autorizaes da Light Energia e suas controladas e
controladas em conjunto, vigentes em 31 de dezembro de 2014:
Concesses / autorizaes
Data do ato
Data de Vencimento
Light Energia
jun/1996
jun/2026
jul/2014
jun/2026
ago/2010
ago/2045
mar/2011 at mai/2011
mar/2046 at mai/2046
mar/2012 e abr/2012
mar/2047 e abril/2047
mai/2013
mai/2048
dez/2003
dez/2033
dez/2003
dez/2033
dez/2003
dez/2033
nov/2002
nov/2032
out/2002
out/2032
out/2002
out/2032
dez/2001
dez/2031
dez/1999 at nov/2003
dez/2029 at nov/2033
mar/2014
mar/2049
ago/2014
ago/2049
a) Base de consolidao
i. Investimento em controladas e controladas em conjunto
Controladas so todas as entidades (incluindo as Sociedades de Propsito Especfico) nas
quais a Companhia possui os seguintes atributos: (i) poder sobre a investida; (ii) exposio
a, ou direitos sobre, retornos variveis decorrentes de seu envolvimento com a investida;
(iii) a capacidade de utilizar seu poder sobre a investida para afetar o valor de seus
retornos. Os acordos de joint ventures, que envolvem a constituio de uma entidade
separada na qual cada empreendedor detenha uma participao, so chamados de
entidades controladas em conjunto. Nas demonstraes financeiras consolidadas as
participaes em empreendimentos controlados em conjunto (joint ventures) so
reconhecidas como investimento e contabilizadas por meio do mtodo da equivalncia
patrimonial. As demonstraes financeiras de controladas e controladas em conjunto so
includas nas demonstraes financeiras da Companhia a partir da data em que o controle
ou controle compartilhado se inicia at a data em que o controle ou controle
compartilhado deixa de existir. As polticas contbeis adotadas pelas controladas e
controladas em conjunto esto alinhadas com as polticas adotadas pelo Grupo.
b) Instrumentos financeiros
i. Ativos financeiros no derivativos
A Companhia reconhece os ativos financeiros inicialmente na data em que foram
originados. Todos os outros ativos financeiros (incluindo os ativos designados ao valor
justo por meio do resultado) so reconhecidos inicialmente na data da negociao na
qual a Companhia se torna uma das partes das disposies contratuais do instrumento.
A Companhia deixa de reconhecer um ativo financeiro quando os direitos contratuais aos
fluxos de caixa do ativo expiram, ou quando a Companhia transfere os direitos ao
recebimento dos fluxos de caixa contratuais sobre um ativo financeiro em uma transao
na qual essencialmente todos os riscos e benefcios da titularidade do ativo financeiro so
transferidos. Eventual participao que seja criada ou retida pela Companhia nos ativos
financeiros reconhecida como um ativo ou passivo individual.
A Companhia classifica os ativos financeiros no derivativos nas seguintes categorias:
ativos financeiros mensurados ao valor justo por meio do resultado e emprstimos e
recebveis.
Ativos financeiros mensurados ao valor justo por meio do resultado
Um ativo financeiro classificado ao valor justo por meio do resultado caso seja
classificado como mantido para negociao, ou seja, designado como tal no momento
do reconhecimento inicial. Os ativos financeiros so designados ao valor justo por
meio do resultado se a Companhia gerencia tais investimentos e toma decises de
compra e venda baseadas em seus valores justos, de acordo com a sua gesto de riscos
e sua estratgia de investimentos. Os custos da transao so reconhecidos no
resultado quando incorridos. Ativos financeiros registrados pelo valor justo por meio
do resultado so medidos pelo valor justo, e mudanas no valor justo desses ativos so
reconhecidas no resultado do exerccio.
Ativos financeiros designados como ao valor justo por meio do resultado
compreendem ttulos e valores mobilirios.
Emprstimos e recebveis
So ativos financeiros com pagamentos fixos ou calculveis que no so cotados no
mercado ativo. Tais ativos so reconhecidos inicialmente pelo valor justo acrescido de
quaisquer custos de transao atribuveis. Aps o reconhecimento inicial, os
emprstimos e recebveis so medidos pelo custo amortizado atravs do mtodo dos
juros efetivos, decrescidos de qualquer perda por reduo ao valor recupervel.
Os emprstimos e recebveis abrangem caixa e equivalentes de caixa, contas a receber
de clientes, servios prestados a receber e outros crditos.
ii.
Capital Social
d) Julgamentos e estimativas
A preparao das demonstraes financeiras de acordo com as normas IFRS e as normas
BR GAAP exige que a Administrao faa julgamentos, estimativas e premissas que afetam
a aplicao de polticas contbeis e os valores reportados de ativos, passivos, receitas e
despesas. Os resultados reais podem divergir dessas estimativas.
Estimativas e premissas so revistas de forma contnua. Revises com relao a estimativas
contbeis so reconhecidas no exerccio em que as estimativas so revisadas e em
quaisquer exerccios futuros afetados.
As informaes sobre premissas e estimativas que possuam um risco significativo de
resultar em um ajuste material dentro do prximo exerccio financeiro esto includas nas
seguintes notas explicativas:
Nota 06 - Concessionrias e Permissionrias (Clientes)
Nota 08 - Tributos Diferidos
Nota 16 - Provises
Nota 17 - Contingncias
Nota 18 - Benefcios Ps-Emprego
e) Concessionrias e permissionrias (Clientes)
Incluem o suprimento da energia eltrica, acrscimos moratrios, juros oriundos de atraso
no pagamento e energia comercializada a outras concessionrias pelo suprimento de
energia eltrica conforme montantes disponibilizados no mbito da Cmara de
Comercializao de Energia Eltrica (CCEE).
A proviso para crditos de liquidao duvidosa registrada com base em estimativas da
Administrao em valor suficiente para cobrir provveis perdas.
f) Estoques
Os estoques esto registrados ao custo mdio de aquisio, deduzido de provises para
perdas, quando aplicvel, e no excedem os seus custos de reposio ou valores de
realizao. Os materiais em estoque so classificados no Ativo Circulante (almoxarifado de
manuteno e administrativo) e aqueles destinados a investimentos, classificados no Ativo
No Circulante - Imobilizado ou Intangvel (depsito de obras).
g) Investimentos
Nas demonstraes financeiras individuais da controladora as informaes financeiras de
controladas e controladas em conjunto so reconhecidas atravs do mtodo de
equivalncia patrimonial.
Nas demonstraes financeiras consolidadas, os investimentos em controladas em
conjunto so contabilizados pelo mtodo de equivalncia patrimonial.
10
Custos subsequentes
Gastos subsequentes so capitalizados na medida em que seja provvel que benefcios
futuros associados com estes, sero auferidos pela Companhia. Gastos de manuteno e
reparos recorrentes so registrados no resultado.
ii.
Depreciao
Itens do ativo imobilizado so depreciados pelo mtodo linear, em contrapartida ao
resultado do exerccio, baseado na vida til econmica estimada de cada componente.
Para a maior parte do imobilizado, a vida til econmica estimada dos ativos est
alinhada com aquelas estabelecidas pela Aneel, e os terrenos no so depreciados. Para
os ativos imobilizados que no possuem garantia de indenizao, os itens so
depreciados pelo mtodo linear at o limite da autorizao ou concesso ou
depreciados pela vida til do bem, dos dois, o menor.
Itens do ativo imobilizado so depreciados a partir da data em que so instalados e
esto disponveis para uso, ou em caso de ativos construdos internamente, do dia em
que a construo finalizada e o ativo est disponvel para utilizao.
11
Pesquisa e Desenvolvimento
Gastos em atividades de pesquisa, realizados com a possibilidade de ganho de
conhecimento e entendimento cientfico ou tecnolgico, so reconhecidos no resultado
conforme incorridos.
Atividades de desenvolvimento envolvem um plano ou projeto visando produo de
produtos novos ou substancialmente aprimorados. Os gastos de desenvolvimento so
capitalizados somente se os custos de desenvolvimento puderem ser mensurados de
maneira confivel, se o produto ou processo forem tcnica e comercialmente viveis, se
os benefcios econmicos futuros forem provveis, e se a Companhia tiver a inteno e os
recursos suficientes para concluir o desenvolvimento e usar ou vender o ativo. Os gastos
capitalizados incluem o custo de materiais, mo de obra direta, custos de fabricao que
so diretamente atribuveis preparao do ativo para seu uso proposto e custos de
emprstimo. Outros gastos de desenvolvimento so reconhecidos no resultado conforme
incorridos.
Os gastos de desenvolvimento capitalizados so mensurados pelo custo, deduzido da
amortizao acumulada e perdas por reduo ao valor recupervel, quando aplicvel.
ii.
ii.
Ativos no financeiros
Os valores contbeis dos ativos no financeiros da Companhia, que no os estoques e
13
Benefcios a empregados
i.
ii.
Provises
Uma proviso reconhecida quando a Companhia possui uma obrigao legal ou presumida que
possa ser estimada de maneira confivel como resultado de um evento passado, e provvel que
um recurso econmico seja requerido para liquidar a obrigao. As provises so registradas
tendo como base as melhores estimativas do risco envolvido e dos fluxos de caixa futuros
esperados. Uma proviso para riscos constituda mediante avaliao e quantificao das aes,
cuja probabilidade de perda considerada provvel na opinio da Administrao e de seus
assessores legais.
15
m) Reconhecimento de receitas
A receita mensurada pelo valor justo da contrapartida recebida ou a receber, deduzida dos
impostos e dos eventuais descontos incidentes sobre a receita.
i.
de tributao, assim como em relao a saldos existentes e recuperveis de prejuzo fiscal e base
negativa de contribuio social.
O imposto diferido mensurado pelas alquotas que se espera serem aplicadas s diferenas
temporrias quando elas revertem, baseando-se nas leis que foram decretadas ou
substantivamente decretadas at a data de apresentao das demonstraes financeiras.
Na determinao do imposto de renda corrente e diferido a Companhia leva em considerao o
impacto de incertezas relativas a posies fiscais tomadas e se o pagamento adicional de imposto
de renda e juros tenha que ser realizado. A Companhia acredita que a proviso para imposto de
renda no passivo est adequada com relao a todos os perodos fiscais em aberto baseada em
sua avaliao de diversos fatores, incluindo interpretaes das leis fiscais e experincia passada.
Essa avaliao baseada em estimativas e premissas que podem envolver uma srie de
julgamentos sobre eventos futuros. Novas informaes podem ser disponibilizadas, o que levaria a
Companhia a mudar o seu julgamento quanto adequao da proviso existente; tais alteraes
impactaro a despesa com imposto de renda no ano em que forem realizadas.
Os ativos e passivos fiscais correntes e diferidos so compensados caso haja um direito legal de
compensar passivos e ativos fiscais correntes, e eles se relacionam a impostos de renda lanados
pela mesma autoridade tributria sobre a mesma entidade sujeita tributao.
Um ativo de imposto de renda e contribuio social diferido reconhecido por perdas fiscais,
crditos fiscais e diferenas temporrias dedutveis, no utilizadas quando provvel que lucros
futuros sujeitos tributao estaro disponveis e contra os quais sero utilizados.
Ativos de imposto de renda e contribuio social diferidos so revisados a cada data de
fechamento e so reduzidos na medida em que sua realizao no seja mais provvel.
Conforme previsto na Lei n 11.941/09, a Companhia adota o Regime Tributrio de Transio (RTT)
de apurao do lucro real, de modo que as modificaes nos critrios de reconhecimento de
receitas, custos e despesas computados na apurao do lucro lquido do exerccio no tm efeitos
para fins de apurao do lucro real da pessoa jurdica sujeita ao RTT, devendo ser considerados,
para fins tributrios, os mtodos e critrios contbeis vigentes em 31 de dezembro de 2007.
Em 11 de novembro de 2013, foi publicada a Medida Provisria n 627/13 (MP), que revoga o RTT
e traz outras providncias, dentre elas: (i) alteraes no Decreto-Lei n 1.598/77, que trata do
imposto de renda das pessoas jurdicas, bem como altera a legislao pertinente contribuio
social sobre o lucro lquido; (ii) estabelece que a modificao ou a adoo de mtodos e critrios
contbeis, por meio de atos administrativos emitidos com base em competncia atribuda em lei
comercial, que sejam posteriores publicao desta MP, no ter implicao na apurao dos
tributos federais at que lei tributria regule a matria; (iii) inclui tratamento especfico sobre
potencial tributao de lucros ou dividendos; (iv) inclui disposies sobre o clculo de juros sobre
capital prprio; e (v) inclui consideraes sobre investimentos avaliados pelo mtodo de
equivalncia patrimonial.
Em 14 de maio de 2014, foi publicada no Dirio Oficial da Unio a converso da MP na Lei n
12.973. As disposies previstas na Lei tm vigncia a partir de 2015, mas a referida Lei permite
que o contribuinte opte pela antecipao dos efeitos para 2014.
17
A Companhia analisou os possveis efeitos da aplicao das disposies da Lei n 12.973 e concluiu
que no resulta em ajustes relevantes nas demonstraes financeiras de 31 de dezembro de 2014,
assim como nas demonstraes financeiras findas em 31 de dezembro de 2013. A Companhia
optou pela no adoo antecipada da referida lei em 2014.
p) Resultado por ao
O resultado por ao bsico calculado por meio do resultado do exerccio atribuvel aos
acionistas controladores da Companhia e a mdia ponderada das aes em circulao no
respectivo exerccio. O resultado por ao diludo calculado por meio da referida mdia das
aes, ajustada pelos instrumentos potencialmente conversveis em aes, com efeito diluidor,
nos exerccios apresentados.
Moeda estrangeira
Alteraes s IFRS 10/CPC 36 (R3), IFRS 12/CPC 45 e IAS 27/CPC 35 (R2) - Entidades de
Investimento - As alteraes da IFRS 10/CPC 36 (R3) definem uma entidade de investimento e
requer que uma entidade que atenda definio de Entidade de Investimento no consolide suas
subsidirias, mas sim avalie as suas subsidirias pelo seu valor justo com reflexo no resultado do
exerccio em suas Demonstraes Financeiras consolidadas e separadas. Como consequncia s
alteraes da IFRS 10/CPC 36 (R3), foram efetuadas alteraes IFRS 12/CPC 45 e IAS 27/CPC 35
18
(R2) para introduzir novos requerimentos de divulgao para entidades de investimento. Como a
Companhia no uma entidade de investimento, no ocorreu nenhum impacto nessas
demonstraes financeiras.
IFRIC 21/ICPC 19 - Tributos - Orienta sobre quando reconhecer um passivo para um tributo
determinado pelo governo, tanto para os tributos que so contabilizados de acordo com o IAS
37/CPC 25 - Provises, Passivos Contingentes e Ativos Contingentes e aqueles nos quais os valores
e o perodo da tributao so claros. Essa norma no trouxe nenhum impacto Companhia.
IAS 36/CPC 01 Impairment de ativos adiciona orientaes sobre a divulgao de valores
recuperveis de ativos no financeiros. A aplicao dessas mudanas no teve impactos
relevantes, nessas demonstraes financeiras.
IAS 39/CPC 38 Instrumentos financeiros: reconhecimento e mensurao adiciona orientaes
esclarecendo que no h necessidade de descontinuar hedge accounting se o instrumento
derivativo for renovado, desde que certos critrios sejam atingidos. Como a Companhia no adota
a poltica de hedge accounting, nenhum impacto foi gerado por esta norma nestas
demonstraes financeiras.
IAS 32/CPC 39 - Instrumentos financeiros: apresentao os ajustes esclareceram os
requerimentos relacionados compensao de ativos financeiros com passivos financeiros. Essa
norma no trouxe nenhum impacto relevante para essas demonstraes financeiras.
IAS 27/CPC 35 - Alterao na norma para incluso da opo de contabilizao de investimentos em
subsidirias, joint ventures e associadas pelo mtodo da equivalncia patrimonial nas
demonstraes financeiras separadas. Alterao do IAS 27 tem adoo obrigatria para perodos
anuais iniciados em ou aps 1 de janeiro de 2016, com adoo antecipada permitida. Para refletir
tais alteraes efetuadas pelo IASB, os pronunciamentos CPC 18, CPC 35 e CPC 37 foram revisados
pelo Comit de Pronunciamentos Contbeis e esta reviso aprovada pela CVM em dezembro de
2014. Cabe ressaltar que tais alteraes nos referidos pronunciamentos contbeis no produziram
nenhum efeito nas demonstraes financeiras individuais da Companhia referentes aos exerccios
findos em 31 de dezembro de 2014 e de 2013, considerando que no Brasil essa prtica j era
utilizada, por determinao da legislao societria vigente.
u) Novos pronunciamentos emitidos e alteraes nas normas, mas que no esto em vigor em
31 de dezembro de 2014, e ainda no adotados.
IFRS 9 - Instrumentos financeiros (Financial Instruments) - Uma reviso da IFRS 9 foi emitida em
julho de 2014 e incluiu, principalmente, requerimentos de impairment para ativos financeiros e
alteraes limitadas para os requerimentos de classificao e mensurao ao introduzir um
critrio de avaliao a valor justo reconhecido atravs de outros resultados abrangentes para
alguns instrumentos de dvida simples. Nenhum impacto significativo esperado quando da
vigncia desta alterao norma.
IFRS 15 - Receitas de Contratos com clientes - Em maio de 2014, a IFRS 15 foi emitida e
estabeleceu um modelo simples e claro para as empresas utilizarem na contabilizao de receitas
provenientes de contratos com clientes. A IFRS 15 ir substituir o guia atual de reconhecimento da
19
receita presente no IAS 18/CPC 30 (R1) - Receitas, IAS 11/CPC 17 (R1) - Contratos de Construo e
as interpretaes relacionadas, quando se tornar efetivo. A aplicao da IFRS 15 pode gerar
impacto material para as demonstraes financeiras. Entretanto, no praticvel fornecer uma
estimativa razovel sem uma anlise detalhada.
Modificaes IFRS 10/CPC 36 (R3) e IAS 28/CPC 18 (R2) Demonstraes Consolidadas e
Investimento em Coligada, em Controlada e em Empreendimento Controlado em Conjunto As
alteraes esclarecem o tratamento da venda ou a entrada de ativos de um investidor para sua
coligada ou joint venture, exigindo o pleno reconhecimento nas demonstraes financeiras do
investidor de ganhos e perdas resultantes da venda ou a entrada de ativos que constituem um
negcio. Nenhum impacto significativo esperado quando da vigncia desta alterao norma.
Modificaes IFRS 11/CPC 19 (R2) - Acordo contratual conjunto - As alteraes IFRS 11/CPC 19
(R2) fornecem instrues de como contabilizar a aquisio de um negcio em conjunto que
constitua um negcio, conforme a definio dada pela IFRS 3/CPC 15 (R1) - Combinao de
Negcios. Especificamente, as alteraes estabelecem que os princpios relevantes na
contabilizao de uma combinao de negcios sob a IFRS 3/CPC 15 (R1) e outras normas (como o
IAS 36/ CPC 01 (R1) Reduo ao Valor Recupervel de Ativos no que se refere ao teste de
recuperabilidade de uma unidade geradora de caixa para a qual o goodwill originado na aquisio
de um negcio em conjunto foi alocado) devem ser aplicados. No so esperados impactos
significativos quando da aplicao dessa modificao norma.
Modificaes s IAS 16/CPC 27 e IAS 38/CPC 04 (R1) - Esclarecimentos dos mtodos de
depreciao e amortizao aceitveis - As alteraes IAS 16/CPC 27 probem as empresas a
usarem o mtodo de depreciao baseada na receita para itens do imobilizado. As alteraes da
IAS 38/CPC 04 (R1) introduzem a premissa de que a receita no uma base apropriada para
determinar a amortizao de um ativo intangvel. Nenhum impacto significativo esperado
quando da vigncia desta alterao norma.
Modificaes IAS 19/CPC 33 (R1) - Plano de Benefcio Definido: Contribuio ao empregado - As
alteraes IAS 19 / CPC 33 (R1) esclarecem como uma entidade deve contabilizar as
contribuies feitas por empregados ou terceiros para planos de benefcio definido, dependendo
se essas contribuies dependem do nmero de anos de servios prestados pelo empregado. No
so esperados impactos significativos quando da aplicao dessa modificao norma.
Modificaes IAS 1/CPC 26 (R1) - Apresentao das Demonstraes Contbeis A alterao na
norma tem o objetivo de esclarecer potenciais impedimentos identificados no exerccio de
julgamento na preparao das demonstraes financeiras. Tal alterao esclarece que o conceito
de materialidade deve ser considerado tanto para fins das informaes a serem divulgadas, sejam
elas requeridas ou no, quanto na ordenao das notas explicativas e no uso de critrios de
agregao. Nenhum impacto significativo esperado quando da vigncia desta alterao norma.
Modificaes IFRS 10/CPC 36 (R3), IFRS 12/CPC 45 e IAS 28/CPC 18 (R2) - Demonstraes
Consolidadas e Investimento em Coligada, em Controlada e em Empreendimento Controlado em
Conjunto As alteraes nas normas tem o objetivo de tratar de questes especficas surgidas no
contexto da aplicao da exceo de consolidao para entidades de investimento. No so
esperados impactos quando da aplicao dessa modificao norma.
20
Alteraes na IFRS 8(1)/CPC 22: Requer que uma entidade divulgue os julgamentos
efetuados pela Administrao ao aplicar o critrio de agregao de segmentos
operacionais, alm de esclarecer que a reconciliao do total dos ativos dos segmentos
reportados e o total dos ativos da companhia deve ser feita apenas se os ativos por
segmento so regularmente utilizados pelo corpo executivo tomador de deciso.
As alteraes na base para as concluses da IFRS 13/CPC 46: Esclarecem que a emisso
desse IFRS no elimina a possibilidade de mensurao de recebveis e obrigaes a
curto prazo sem incidncia de juros pelo montante da nota fiscal, sem descontos, caso
o efeito desse desconto seja imaterial.
Alteraes das IAS 16/CPC 27 e IAS 38/CPC 04: removem inconsistncias observadas
na contabilizao de depreciao e amortizao acumulada quando um item de ativo
imobilizado ou ativo intangvel reavaliado. As alteraes da norma esclarecem que o
valor contbil bruto ajustado de forma consistente com a reavaliao do valor do
ativo e que a depreciao/amortizao acumulada a diferena entre o valor bruto do
bem e o valor do bem aps serem consideradas perdas de impairment acumuladas.
21
As alteraes da IAS 40/CPC 28: Esclarece que a IAS 40/CPC 28 e a IFRS 3/CPC 15 no
so mutualmente excludentes e a aplicao de ambas as normas pode ser requerida.
Nenhum impacto significativo esperado quando da vigncia das alteraes s normas citadas
acima.
Melhorias anuais s IFRSs - Ciclo 2012-2014
Alteraes na IFRS 5/CPC 31: Adiciona orientao especfica para os casos em que uma
entidade reclassifique um ativo.
Consolidado
31.12.2013
31.12.2014
31.12.2013
397
15.539
624
15.539
91.824
59.084
99.955
59.375
92.221
74.623
100.579
74.914
6. CONCESSIONRIAS E PERMISSIONRIAS
Controladora e Consolidado
31.12.2014
Circulante
Vencidos a mais
de 90 dias
Concessionrias (a)
TUST
Total
Vincendos
1.499
1.499
31.12.2013
Vencidos a mais
de 90 dias
Total
116.347
117.846
378
378
116.725
118.224
Vincendos
1.499
1.499
Total
192.895
194.394
881
881
193.776
195.275
7. TRIBUTOS A COMPENSAR
Controladora
31.12.2014
Circulante
Tributos e Contribuies
PIS e COFINS
INSS
Outros
Total
No Circulante
907
31.12.2013
Total
Circulante
907
No Circulante
1.410
Total
1.410
386
386
902
902
1.024
1.024
907
3
907
1.410
1.410
23
Consolidado
31.12.2014
Circulante
Tributos e Contribuies
No Circulante
960
PIS e COFINS
31.12.2013
Total
Circulante
960
No Circulante
1.414
Total
1.414
386
386
902
902
1.028
1.028
Outros
56
56
Total
960
960
1.414
1.414
INSS
8. TRIBUTOS DIFERIDOS
Controladora e Consolidado
31.12.2014
Ativo
IR e CSLL
Passivo
IR e CSLL
31.12.2013
Lquido
IR e CSLL
Ativo
IR e CSLL
Passivo
IR e CSLL
Lquido
IR e CSLL
888
888
744
744
551
551
1.243
1.243
747
667
667
747
Outros
154
154
183
(13.152)
(13.152)
(7.416)
(7.416)
(211.776)
(211.776)
(221.911)
(221.911)
2.260
(224.928)
(222.668)
2.917
(229.327)
(226.410)
(2.260)
2.260
(222.668)
(2.917)
(222.668)
183
2.917
(226.410)
(226.410)
Segue abaixo a movimentao do imposto de renda diferido para os exerccios de 2013 e 2014:
Controladora e Consolidado
Saldo em
01.01.2013
Reconhecido
no Resultado
ATIVO
Reconhecido no
Patrimonio
Lquido
Saldo em
31.12.2013
Reconhecido
no Resultado
Reconhecido
no Patrimonio
Lquido
Saldo em
31.12.2014
747
747
(80)
667
538
206
744
144
888
1.243
(1.243)
183
(29)
2.917
(1.208)
(221.911)
10.135
(7.416)
(5.736)
(13.152)
4.399
(224.928)
3.128
Outros
1.952
(1.639)
TOTAL DO ATIVO
5.618
(686)
(1.885)
130
(1.755)
551
551
154
551
2.260
PASSIVO
Custo atribuido
Instrumentos financeiros derivativos
TOTAL DO PASSIVO
(233.275)
(233.275)
10.451
913
(7.416)
3.035
913
(229.327)
(211.776)
24
9. INVESTIMENTOS
Controladora
31.12.2014
(a)
(a) (b)
(a)
(a)
(b)
31.12.2013
31.12.2014
31.12.2013
1.129
1.079
1.299
1.249
514.543
376.923
514.543
376.923
86.766
86.766
86.766
86.766
18.781
164
150
164
150
622.682
466.167
601.473
463.839
Outros Investimentos
Total Investimentos
Consolidado
31.12.2013
Aumento de
capital
Aquisio de
participao
Ganho na
diluio de
participao
Equivalncia
Patrimonial
Outros
31.12.2014
1.079
50
1.249
50
(3.807)
(1.734)
514.543
Renova Energia
Guanhes Energia
376.923
143.161
1.129
1.299
86.766
86.766
Lajes Energia
3.500
15.000
281
18.781
Outros Investimentos
150
14
466.167
3.614
(3.807)
(1.453)
Total
15.000
143.161
164
622.682
25
Controladora
31.12.2012
Aumento de
capital
Equivalncia
Patrimonial
Outros
31.12.2013
500
579
498
751
1.362
376.923
86.766
150
Renova Energia
Guanhes Energia
Outros Investimentos
381.383
(5.822)
36.476
50.290
149
Total
419.006
51.620
(5.821)
1.362
1.079
1.249
466.167
Controladora
31.12.2014
Participao
no capital (%)
100,0
100,0
15,9
51,0
100,0
Capital social
integralizado
Recursos destinados
a aumento de capital
1.139
1.312
407.480
70.180
18.500
Patrimnio
lquido
Lucro / (Prejuzo)
do perodo
1.125
1.296
402.137
70.180
18.781
137.621
281
Total
Ativo
1.132
1.299
885.159
160.794
21.714
Controladora
31.12.2013
Participao
no capital (%)
100,0
100,0
21,9
51,0
Capital social
integralizado
Recursos destinados
a aumento de capital
1.089
1.262
214.574
26.520
47.233
Patrimnio
lquido
Lucro / (Prejuzo)
do perodo
1.079
1.249
218.722
73.753
(2)
1.362
-
Total
Ativo
1.088
1.272
810.226
142.949
Consolidado
31.12.2014
Participao
no capital (%)
Renova Energia
Guanhes Energia
15,9
51,0
Capital social
integralizado
Recursos destinados
a aumento de capital
407.480
70.180
Patrimnio
lquido
Lucro / (Prejuzo)
do perodo
402.137
70.180
137.621
-
Total
Ativo
885.159
160.794
Consolidado
31.12.2013
Participao
no capital (%)
Renova Energia
Guanhes Energia
21,9
51,0
Capital social
integralizado
Recursos destinados
a aumento de capital
214.574
26.520
47.233
Patrimnio
lquido
Lucro / (Prejuzo)
do perodo
218.722
73.753
1.362
-
Total
Ativo
810.226
142.949
31.12.2013
Aumento de
capital
Ganho na
diluio de
participao
Equivalncia
Patrimonial
Outros
31.12.2014
1.079
50
1.129
1.249
50
1.299
Renova Energia
376.923
(3.807)
(1.734)
514.543
86.766
86.766
Lajes Energia
18.500
281
18.781
Outros Investimentos
150
14
466.167
18.614
(3.807)
(1.453)
Guanhes Energia
Total
143.161
143.161
164
622.682
26
Controladora
31.12.2012
Aumento de
capital
Equivalncia
Patrimonial
Outros
31.12.2013
500
579
1.079
498
751
1.249
Renova Energia
Guanhes Energia
381.383
(5.822)
1.362
376.923
36.476
50.290
86.766
150
Outros Investimentos
149
Total
419.006
51.620
(5.821)
1.362
466.167
Consolidado
Renova Energia
Guanhes Energia
Outros Investimentos
Total
Ganho na
diluio de
participao
Aumento de
capital
31.12.2013
376.923
86.766
143.161
150
14
463.839
14
Equivalncia
Patrimonial
Outros
31.12.2014
(3.807)
(1.734)
514.543
86.766
164
(3.807)
(1.734)
143.161
601.473
Consolidado
31.12.2012
Renova Energia
Guanhes Energia
Outros Investimentos
Total
Aumento de
capital
Equivalncia
Patrimonial
Outros
31.12.2013
381.383
(5.822)
1.362
376.923
36.476
50.290
86.766
150
149
418.008
50.290
1
(5.821)
1.362
463.839
27
2014
RENOVA
GUANHES
ATIVO
Circulante
Caixa e Equivalentes de Caixa
692.655
1.159
86.599
1.142
606.056
17
4.874.385
314.124
5.567.040
315.283
517.274
171.831
356.326
170.716
Outros
160.948
1.115
2.515.436
5.844
Outros
No Circulante
Total do Ativo
PASSIVO
Circulante
No Circulante
Emprstimos, financiamentos e debntures
Outros
Patrimnio lquido
Total do Passivo
2.489.366
26.070
5.844
2.534.330
137.608
5.567.040
315.283
2014
RENOVA
GUANHES
DEMONSTRAO DO RESULTADO
Receita lquida de vendas
327.665
(141.013)
Lucro bruto
186.652
(97.268)
Equivalncia Patrimonial
(24.842)
(60.060)
4.482
(15.407)
(10.925)
28
2013
RENOVA
GUANHES
ATIVO
Circulante
475.910
40.918
374.047
39.283
Outros
101.863
1.635
3.230.523
239.374
3.706.433
280.292
1.409.536
130.368
1.109.116
122.540
300.420
7.828
1.296.338
5.310
No Circulante
Total do Ativo
PASSIVO
Circulante
Emprstimos, financiamentos e debntures
Outros
No Circulante
Emprstimos, financiamentos e debntures
Outros
Patrimnio lquido
Total do Passivo
1.281.140
15.198
5.310
1.000.559
144.614
3.706.433
280.292
2013
RENOVA
GUANHES
DEMONSTRAO DO RESULTADO
Receita lquida de vendas
226.011
(101.209)
Lucro bruto
124.802
(36.341)
(72.261)
16.200
(9.970)
6.230
A Companhia participa do Consrcio UHE gua Limpa, no Estado do Mato Grosso, com
participao de 51,0%, sendo a outra parte da Cemig GT, 49,0%. O consrcio tem por objeto o
estudo na participao do projeto para a implantao, operao, manuteno e explorao
comercial do empreendimento. Nenhum gasto significativo foi incorrido at 31 de dezembro de
2014.
29
10. IMOBILIZADO
Controladora
31.12.2014
Taxa Mdia
Anual
Custo Histrico
31.12.2013
Depreciao
Acumulada
Valor Lquido
Valor Lquido
Gerao
3,76
2.636.124
(1.514.457)
1.121.667
1.115.340
Transmisso
4,83
57.984
(44.072)
13.912
14.588
Administrao
11,33
4.323
(1.550)
2.773
3.180
2.698.431
(1.560.079)
1.138.352
1.133.108
Em Servio
Gerao
Administrao
Em Curso
Total do Imobilizado
159.992
159.992
183.978
2.922
2.922
2.824
162.914
162.914
186.802
1.301.266
1.319.910
2.861.345
(1.560.079)
Consolidado
31.12.2014
Taxa Mdia
Anual
Custo Histrico
31.12.2013
Depreciao
Acumulada
Valor Lquido
Valor Lquido
Gerao
3,76
2.636.124
(1.514.457)
1.121.667
1.115.340
Transmisso
4,83
57.984
(44.072)
13.912
14.588
Administrao
11,33
4.323
(1.550)
2.773
3.180
2.698.431
(1.560.079)
1.138.352
1.133.108
Em Servio
Gerao
Administrao
Em Curso
Total do Imobilizado
175.575
175.575
186.043
2.922
2.922
2.824
178.497
178.497
188.867
1.316.849
1.321.975
2.876.928
(1.560.079)
30
Adies
Transferncias
para Servio
Baixas
Saldos em
31.12.2014
IMOBILIZAES EM SERVIO
Custo
Terrenos
Reservatrios, barragens e adutoras
Edificaes, obras civis e benfeitorias
Mquinas e equipamentos
Veculos
Mveis e utenslios
Total da Imobilizao em Servio - Custo
100.854
100.854
1.210.297
1.210.297
197.403
1.120.670
59.248
5.262
5.083
(386)
-
2.639.569
(386)
59.248
197.403
1.179.918
4.876
5.083
2.698.431
(-) Depreciao
Reservatrios, barragens e adutoras
(767.989)
(21.069)
(789.058)
(120.546)
(4.015)
(124.561)
Mquinas e equipamentos
(607.824)
(28.829)
(636.653)
Veculos
(5.176)
(25)
386
(4.815)
Mveis e utenslios
(4.926)
(66)
(4.992)
(1.506.461)
(54.004)
386
(1.560.079)
91.965
10.379
(56.119)
5.364
(966)
4.398
85.836
24.929
(2.163)
108.602
20
Mveis e utenslios
44
Estudos e Projetos
Total da Imobilizao em Curso
Total do Imobilizado
3.573
52
46.225
20
96
186.802
35.360
(59.248)
1.319.910
(18.644)
3.573
162.914
1.301.266
31
Consolidado
Saldos em
31.12.2013
Adies
Transferncias
para Servio
Baixas
Saldos em
31.12.2014
IMOBILIZAES EM SERVIO
Custo
Terrenos
Reservatrios, barragens e adutoras
Edificaes, obras civis e benfeitorias
100.854
100.854
1.210.297
1.210.297
197.403
1.120.670
59.248
Veculos
5.262
Mveis e utenslios
5.083
2.639.569
Mquinas e equipamentos
(386)
(386)
59.248
197.403
1.179.918
4.876
5.083
2.698.431
(-) Depreciao
Reservatrios, barragens e adutoras
(768.093)
(21.069)
(789.162)
(120.546)
(4.015)
(124.561)
Mquinas e equipamentos
(607.721)
(28.829)
(636.550)
Veculos
(5.176)
(25)
386
(4.815)
Mveis e utenslios
(4.925)
(66)
(4.991)
(1.506.461)
(54.004)
386
(1.560.079)
164
70
93.193
10.379
(56.119)
5.365
(966)
4.399
87.739
38.377
(2.163)
123.953
Veculos
20
Mveis e utenslios
44
Estudos e Projetos
Total da Imobilizao em Curso
Total do Imobilizado
96
2.342
188.867
48.878
(59.248)
1.321.975
(5.126)
2.342
234
47.453
52
20
178.497
1.316.849
32
Controladora
Saldos em
31.12.2012
Adies
Transferncias
para Servio
Baixas
Saldos em
31.12.2013
IMOBILIZAES EM SERVIO
Custo
Terrenos
Reservatrios, barragens e adutoras
Edificaes, obras civis e benfeitorias
100.854
1.199.306
10.991
100.854
1.210.297
194.556
2.847
197.403
1.115.137
(9.910)
15.443
1.120.670
Veculos
5.262
Mveis e utenslios
5.083
2.620.198
(9.910)
29.281
Mquinas e equipamentos
5.262
5.083
2.639.569
(-) Depreciao
Reservatrios, barragens e adutoras
(747.040)
(20.949)
(767.989)
(116.472)
(4.074)
(120.546)
Mquinas e equipamentos
(585.890)
(29.726)
7.792
(607.824)
Veculos
(5.122)
(54)
(5.176)
Mveis e utenslios
(4.799)
(127)
(4.926)
(1.459.323)
(54.930)
7.792
(1.506.461)
90.802
11.374
(10.211)
9.412
18
(4.066)
5.364
81.848
18.992
(15.004)
85.836
91.965
Veculos
20
20
Mveis e utenslios
44
44
3.573
3.573
185.699
30.384
(29.281)
1.346.574
(24.546)
(2.118)
Estudos e Projetos
Total da Imobilizao em Curso
Total do Imobilizado
186.802
1.319.910
33
Consolidado
Saldos em
31.12.2012
Adies
Transferncias
para Servio
Baixas
Saldos em
31.12.2013
IMOBILIZAES EM SERVIO
Custo
Terrenos
Reservatrios, barragens e adutoras
Edificaes, obras civis e benfeitorias
100.854
1.199.306
10.991
100.854
1.210.297
194.556
2.847
197.403
1.115.137
(9.910)
15.443
1.120.670
Veculos
5.262
Mveis e utenslios
5.083
2.620.198
(9.910)
29.281
Mquinas e equipamentos
5.262
5.083
2.639.569
(-) Depreciao
Reservatrios, barragens e adutoras
(747.041)
(21.052)
(768.093)
(116.472)
(4.074)
(120.546)
Mquinas e equipamentos
(585.890)
(29.623)
7.792
(607.721)
Veculos
(5.122)
(54)
(5.176)
Mveis e utenslios
(4.799)
(126)
(4.925)
(1.459.324)
(54.929)
7.792
(1.506.461)
99
65
90.800
12.605
(10.212)
164
9.414
16
(4.065)
5.365
82.098
20.645
(15.004)
87.739
93.193
Veculos
20
20
Mveis e utenslios
44
44
(1.231)
2.342
32.100
(29.281)
(22.829)
(2.118)
Estudos e Projetos
3.573
186.048
Total do Imobilizado
1.346.922
188.867
1.321.975
ADMINISTRAO
2,50
Edificaes
Disjuntor
3,00
Equipamento geral
10,00
Equipamento geral
Edificaes
4,00
Veculos
20,00
Estrutura do sistema
2,50
3,70
Religadores
4,30
4,00
3,33
5,90
2,00
6,70
Turbina hidrulica
2,50
Condutor do sistema
Barramento
Gerador
4,00
TRANSMISSO
2,50
10,00
11. INTANGVEL
Controladora e Consolidado
31.12.2014
Custo
Histrico
Amortizao
Acumulada
31.12.2013
Valor Lquido
Valor Lquido
Intangvel
8.089
(7.117)
972
1.095
Em Servio
8.089
(7.117)
972
1.095
Intangvel
1.162
1.162
178
Em Curso
1.162
1.162
178
Total Intangvel
9.251
(7.117)
2.134
1.273
A Companhia registra em seu intangvel softwares, amortizados a uma taxa de 20% a.a. e servido
de passagem, que no possui amortizao por se tratar do direito de uso de uma faixa de terreno,
normalmente associado a uma Linha de Transmisso.
35
Adies
Transferncias
entre contas
Baixas
Saldos em
31.12.2014
Em Servio
Intangvel
8.089
8.089
8.089
8.089
(-) Amortizao
Intangvel
(6.994)
(123)
(7.117)
(6.994)
(123)
(7.117)
Em Curso
Intangvel
178
984
1.162
178
984
1.162
1.273
861
2.134
Total
Controladora e Consolidado
Saldos em
31.12.2012
Adies
Transferncias
entre contas
Baixas
Saldos em
31.12.2013
Em Servio
Intangvel
9.069
(1.118)
138
8.089
9.069
(1.118)
138
8.089
(-) Amortizao
Intangvel
(6.785)
(209)
(6.994)
(6.785)
(209)
(6.994)
Em Curso
Intangvel
316
(138)
178
316
(138)
178
Total
2.600
(209)
(1.118)
1.273
36
12. FORNECEDORES
Controladora
31.12.2014
Encargos de uso da rede eltrica
Consolidado
31.12.2013
31.12.2014
31.12.2013
1.439
1.439
1.439
Fornecimento de Energia
30.194
297
30.194
1.439
297
Materiais e servios
14.721
12.309
17.323
12.347
Total
46.354
14.045
48.956
14.083
Consolidado
31.12.2014
31.12.2013
31.12.2014
31.12.2013
Tributos e Contribuies
4.333
4.092
4.423
4.092
PIS e COFINS
3.213
3.009
3.213
3.009
ICMS
180
180
INSS
512
512
Outros
428
1.083
518
1.083
29.412
82.987
29.412
82.987
63
29
63
29
Proviso - IRPJ/CSLL
29.349
82.958
29.349
82.958
Total
33.745
87.079
33.835
87.079
Encargos
No Circulante
Total
Principal
31.12.2014
31.12.2013
4131 Citibank
974
974
212.496
213.470
4131 BNP
613
613
163.335
163.948
4131 Ita
167
167
132.935
133.102
1.754
1.754
508.766
510.520
196.670
1.710
1.710
63.240
30.439
1.707
Total
8.396
188.274
-
1.201
1.210
1.601
2.811
3.880
1.201
10
1.211
1.601
2.812
3.882
742
749
2.782
3.531
4.874
4.365
42
4.407
9.821
14.228
19.642
2.600
25
2.625
5.851
8.476
11.702
11.816
99
11.915
21.656
33.571
137.662
Total
11.816
1.853
13.669
530.422
544.091
334.332
37
Data de
Assinatura
Moeda
Taxa Efetiva
Incio
Forma de pagamento
Trmino
29/04/1996
US$
6,00%
6,00%
2024
nica
2024
29/04/1996
US$
U$ Treasury
0,00%
2024
nica
2024
29/04/1996
US$
Libor6M+0,8125
1,17%
2024
nica
2024
29/04/1996
US$
U$ Treasury
0,00%
2024
nica
2024
4131 BNP
22/10/2014
Euro
CDI + 1,4%
12,32%
2016
nica
2016
4131 Ita
11/12/2014
US$
CDI + 1,75%
12,71%
2016
nica
2016
4131 Citibank
02/10/2012
US$
CDI + 1,1%
11,99%
2017
Semestral
2018
30/06/2005
URTJLP
TJLP + 4%
9,00%
2009
Mensal
2015
22/01/2007
R$
CDI + 1,5
12,43%
2012
Trimestral
2014
URTJLP
TJLP + 2,58%
7,58%
30/11/2009
30/11/2009
URTJLP
TJLP + 3,58%
8,58%
2011
2011
Mensal
Mensal
2017
2017
30/11/2009
URTJLP
4,50%
4,50%
2011
Mensal
2019
10/04/2012
URTJLP
TJLP + 1,81%
6,81%
2013
Mensal
2018
10/04/2012
URTJLP
TJLP + 1,81%
6,81%
2013
Mensal
2018
Alm das caues destacadas no quadro acima, os emprstimos esto garantidos por avais da Light
S.A., e existem recebveis da Companhia dados em garantia no montante de R$4.445 (R$5.681 em
31 de dezembro de 2013).
As parcelas relativas ao principal dos emprstimos e financiamentos consolidados classificadas no
passivo no circulante tm os seguintes vencimentos (no inclui encargos financeiros) em 31 de
dezembro de 2014:
38
Controladora e Consolidado
Moeda
Nacional
Moeda
Estrangeira
Total
2016
10.109
296.270
306.379
2017
8.508
141.664
150.172
2018
2.483
70.832
73.315
2019
556
Total
21.656
556
508.766
530.422
31.12.2013
13,4%
14,6%
EUR
0,0%
19,7%
IGP-M
3,7%
5,5%
CDI
11,6%
8,4%
TJLP
5,0%
5,0%
IPCA
SELIC
6,4%
11,7%
5,9%
9,9%
Encargos
Total
Saldo em 31.12.2013
320.638
13.694
334.332
288.937
32.059
(99.933)
5
532
0
542.238
18.459
(29.978)
(532)
210
288.937
32.059
18.459
(29.978)
(99.933)
5
210
1.853
544.091
Saldo em 31.12.2014
Controladora e Consolidado
Principal
Encargos
Total
Saldo em 31.12.2012
304.577
8.002
312.579
8.261
26.463
(20.211)
5
1.543
-
16.295
(9.682)
(1.543)
622
8.261
26.463
16.295
(9.682)
(20.211)
5
622
Saldo em 31.12.2013
320.638
13.694
334.332
39
O montante total do principal est apresentado lquido dos custos com a captao dos
emprstimos. Estes custos esto detalhados no quadro abaixo:
31.12.2014
Valor
incorrido
Emisso
Valor
a apropriar
31.12.2013
Custo
Total
Custo
Total
7
7
11
4
4
11
11
11
22
11
11
22
Total
25
19
44
44
Encargos
Total
Principal
19.066
19.066
2.487
261
2.748
2.487
19.327
21.814
Debntures 2 Emisso
Debntures 3 Emisso
Moeda Nacional - Total
No Circulante
Total
31.12.2014
31.12.2013
175.514
423.895
442.961
439.675
27.380
30.128
30.082
451.275
473.089
645.271
Segue abaixo quadro com as condies contratuais das debntures no exerccio findo em 31 de
dezembro de 2014:
Amortizao do Principal
Financiador
Data de Assinatura
Moeda
Taxa efetiva
Incio
Forma de pagamento
Trmino
Debntures 1 Emisso
10/04/2011
CDI
CDI + 1,45%
12,38%
2015
Anual
2016
Debntures 2 Emisso
29/12/2011
CDI
CDI + 1,18%
12,08%
2016
Anual
2019
Debntures 3 Emisso
24/08/2012
CDI
CDI + 1,18%
12,08%
2015
Anual
2026
40
Valor
incorrido
31.12.2013
Valor
a apropriar
Custo
Total
Custo
Total
849
726
27
1.105
132
849
1.831
159
849
1.831
159
1.602
1.237
2.839
2.839
108.260
2017
108.502
2018
108.499
2019
108.588
2020
2.490
aps 2020
Total
14.937
451.275
Seguem abaixo as movimentaes das debntures ocorridas nos exerccios de 2013 e 2014:
Controladora e Consolidado
Principal
Saldo em 31.12.2013
624.919
Encargos
20.352
Total
645.271
71.230
71.230
(74.163)
(74.163)
(170.000)
Amortizao de debntures
Transferncia para juros
Amortizao custo de captao
Encargos capitalizados ao imobilizado
Saldo em 31.12.2014
(170.000)
(1.794)
637
453.762
1.794
-
637
114
114
19.327
473.089
41
Controladora e Consolidado
Principal
Saldo em 31.12.2012 - Reapresentado
Encargos
624.498
Total
15.913
640.411
57.575
57.575
(53.142)
(53.142)
421
Saldo em 31.12.2013
624.919
421
6
20.352
645.271
Covenants
A Companhia possui clusulas que podem gerar antecipao do vencimento de dvidas em
determinados contratos de debntures, inclusive vencimento cruzado (cross default). O
vencimento antecipado s ocorre quando do no atendimento a um indicador em dois trimestres
consecutivos ou quatro trimestres intercalados. As Debntures da Companhia preveem a
manuteno de indicadores de endividamento e cobertura de juros, sendo que os indicadores de
endividamento foram renegociados e alongados em setembro de 2014. Em 31 de dezembro de
2014, a Companhia atendeu todos os indicadores requeridos contratualmente, bem como no
houve descumprimento dos indicadores, em nenhum dos trimestres anteriores, para as
debntures que esto em aberto em 31 de dezembro de 2014.
16. PROVISES
Os principais pedidos objeto das aes so de natureza trabalhista e envolvem as seguintes
matrias: horas extras, adicional de periculosidade, equiparao salarial, dano moral,
responsabilidade subsidirio-solidria de empregados de empresas contratadas para prestao de
servios terceirizados e diferena da multa de 40% do FGTS decorrente da correo por expurgos
inflacionrios. Para tais processos a Companhia possui proviso no montante de R$2.224 em 31 de
dezembro de 2014 (R$1.801 em 31 de dezembro de 2013).
A Administrao reavalia periodicamente os processos que possuem honorrios de xito previstos
para os assessores jurdicos das matrias cvel e fiscal e, baseada na opinio de seus assessores
legais, para o prognstico de perda dos processos, constitui proviso para os compromissos de
honorrio de xito das causas com prognsticos de perdas possveis e remotas.
Segue abaixo quadro com a posio e a movimentao nos exerccios:
Controladora e Consolidado
Honorrios de
exito
Saldos em 31.12.2013
Provises
Trabalhistas
64
1.737
Adies
126
314
Reverses
(21)
Atualizaes
Saldos em 31.12.2014
8
177
(4)
2.047
42
Controladora e Consolidado
Honorrios de
exito
Saldos em 31.12.2012
Adies
Baixas por pagamento
Saldos em 31.12.2013
Provises
Trabalhistas
1.585
64
354
(202)
64
1.737
17. CONTINGNCIAS
A Companhia possui processos judiciais, nos quais a Administrao, baseada na opinio de seus
assessores legais, acredita que os riscos de perda so possveis, e por este motivo, nenhuma
proviso foi constituda. As contingncias com probabilidade de perda possvel esto compostas da
seguinte forma:
Consolidado
31.12.2014
Quantidade de
Processos
Saldo
Cveis
31.12.2013
Quantidade de
Processos
Saldo
317
39
296
56
Trabalhistas
3.977
16
10.086
21
Fiscais
6.600
5.500
Total
10.894
60
15.882
79
a) Fiscais
b) Ambientais
Em 31 de dezembro de 2014, havia duas aes civis pblicas relacionadas matria ambiental,
que por envolver interesses difusos e interesses coletivos foram julgadas relevantes pela
Companhia apresentadas abaixo:
43
c)
Trabalhistas
Os principais pedidos objeto das aes trabalhistas envolvem as seguintes matrias: equiparao
salarial e reflexos, horas extras e reflexos, diferena de adicional de periculosidade e dano moral.
Destacamos abaixo cada um destes pedidos:
44
Dano moral pedido feito com diferentes fundamentaes: perseguio; assdio moral;
falta de segurana (atuao em rea de risco) e outros. O montante, atualmente
quantificvel, referente a esses pedidos de R$293 (R$2.034 em 31 de dezembro de 2013).
Controladora e Consolidado
31.12.2014
Circulante
No Circulante
1.621
Outros
97
Total
97
1.621
31.12.2013
Total
Circulante
No Circulante
Total
1.621
14.765
97
48
14.765
48
1.718
14.813
14.813
45
Controladora e Consolidado
Circulante
Saldo em 01.01.2013
Atualizaes no resultado do exerccio
Amortizaes no exerccio
No Circulante
Total
1.293
9.645
1.266
10.938
1.266
(1.215)
(1.215)
3.776
3.776
9.645
(9.645)
14.765
14.765
176
(14.941)
-
1.621
176
(14.941)
1.621
1.621
1.621
Saldo em 31.12.2013
Atualizaes no resultado do exerccio
Amortizaes no exerccio
Atualizaes no resultado abrangente
Saldo em 31.12.2014
31.12.2013
(66.625)
(59.090)
74.540
55.068
(7.915)
(1.621)
(10.743)
Passivo Lquido
(1.621)
(14.765)
(1.621)
(4.022)
(14.765)
46
31.12.2013
55.068
54.951
7.020
4.429
1.853
(1.557)
Contribuies da patrocinadora
15.037
1.306
(4.438)
(4.061)
74.540
55.068
31.12.2013
59.090
74.367
88
89
6.621
5.979
5.264
(17.284)
Benefcios pagos
(4.438)
(4.061)
66.625
59.090
31.12.2013
88
89
6.621
5.979
(7.020)
(4.429)
487
(373)
176
1.266
47
31.12.2013
14.765
19.416
176
(15.719)
(14.941)
(1.215)
Contribuies pagas
Entrada (sada) de transferncias lquidas
1.266
274
1.621
10.743
1.621
14.765
A estimativa do aturio externo para a despesa a ser reconhecida para o exerccio de 2014 como
segue:
2015
Custo do servio corrente
88
6.621
(8.644)
(1.935)
31.12.2013
91,27%
72,71%
Renda Varivel
6,92%
16,85%
Imveis
1,81%
8,44%
Outros
0,00%
2,00%
100%
100%
O retorno real sobre os ativos dos planos foi de R$1.854 em 2014 (R$2.872 em 31 de dezembro de
2013).
48
Premissas Atuariais:
31.12.2014
31.12.2013
11,97%(A/B) e 12,00(C)%
11,97% e 12,00%
5,50%
8,14%
5,50%
98,00%
Baseado na idade
AT - 83/ BR - EMS 2010
LIGHT - Forte
LIGHT - Forte
1/2(IAPB55+AT83Masculina)*0,70
138
78
11,66%
11,66%
5,00%
7,63%
5,00%
98,00%
Baseado na idade
AT - 83 (1)
LIGHT - Forte
LIGHT - Forte
IAPB-57
144
75
No
Circulante
31.12.2013
Total
Circulante
No
Circulante
Total
2.637
2.637
3.837
232
232
273
273
341
341
423
423
4.687
4.687
2.878
2.878
36
36
11.334
11.334
10.793
10.793
(a)
(a)
3.837
10.793
10.793
1.306
387
1.693
1.227
387
1.614
9.239
11.180
20.419
19.972
11.180
31.152
49
a) Ativos e receitas
Ativo
Valor original
156.239
Saldo
remanescente
Condies de
resciso ou trmino
jan/2005 a dez/2013
Preo praticado no
mercado regulado
N/A
A partir de dez/2002
Preo praticado no
mercado regulado
N/A
13
11
Preo praticado no
mercado regulado
N/A
69.519
126.606
N/A
7.268.928
N/A
5.637.347
Receita
Condies
contratuais
13
Perodo de vigncia
31.12.2014
31.12.2013
2014
772
2013
6.541
141
126
445.041
186
dez/2012 a jun/2014
Preo de mercado
N/A
186
2.876
1.943
2.876
5.073.980
dez/2013 a dez/2016
Preo de mercado
N/A
47.204
36.174
563.367
36.174
jan/2006 a dez/2015
Preo praticado no
mercado regulado
N/A
575
4.409
137.951
N/A
270
A partir de dez/2002.
Vencimento
indeterminado
Preo praticado no
mercado regulado
N/A
270
197
3.454
2.065
N/A
167
A partir de dez/2005.
Vencimento
indeterminado
Preo praticado no
mercado regulado
N/A
167
447
2.369
4.408
3.374
253
Vencimento
indeterminado
Preo praticado no
mercado regulado
N/A
253
Perodo de vigncia
Condies
contratuais
Condies de
resciso ou trmino
b) Passivos e despesas
Contratos com o mesmo grupo
(Grupo do balano, caractersticas do contrato e
vnculo)
Fornecedor - Compromisso de compra de energia
eltrica da da Light Energia com a Lightger - Est sob
controle comum
Passivo
Valor original
217.213
Saldo
remanescente
31.12.2014
Despesa
31.12.2013
2014
2013
dez/2010 a jun/2028
Preo de mercado
N/A
(16.681)
(15.157)
N/A
1.525
A partir de nov/2003.
Vencimento
indeterminado
Preo praticado no
mercado regulado
N/A
1.525
1.473
(17.495)
(17.300)
524.736
1.710
De dez/2005 a jan/2015
N/A
1.710
102.075
(10.038)
(12.128)
33
A partir de jan/2006.
Vencimento
indeterminado
IGP-M
N/A
33
11.334
(396)
(378)
1.718
A partir de jun/2001.
Vencimento
indeterminado
IPCA+ 6% a.a
N/A
1.718
14.765
(176)
(1.266)
N/A
11.239
50
2013
Diretoria
Estatutria
Conselho de
Administrao
Diretoria
Estatutria
100%
-
41%
59%
100%
-
31%
69%
TOTAL
100%
100%
100%
100%
2013
Conselho de
Administrao
Diretoria
Estatutria
17,92
5,00
Total
Conselho de
Administrao
Diretoria
Estatutria
Total
22,92
18,58
5,00
23,58
151
409
560
122
371
493
Salrio ou Pr-labore
126
311
437
102
286
388
11
11
87
112
289
289
Outros (b)
REMUNERAO VARIVEL NO PERODO
25
80
100
821
821
20
-
Bnus
226
226
641
641
Outros
63
63
180
180
151
698
849
1.192
1.314
122
2013
Conselho de
Administrao
Diretoria
Estatutria
Conselho de
Administrao
Diretoria
Estatutria
17,92
4,00
18,58
5,00
14
248
11
448
7
8
144
175
6
7
214
298
(a)
(b)
51
ACIONISTAS
Light S.A.
Total Geral
Quantidade de
Aes
77.421.581
77.421.581
31.12.2013
% Participao
100
100
Quantidade de
Aes
77.421.581
77.421.581
% Participao
100
100
Reserva de Lucros
52
2014
2013
267.670
199.185
267.670
199.185
66.917
49.796
(10.000)
JCP declarados
(5.144)
5.338
(66.917)
(34.652)
19.674
22.058
(129.100)
220.427
47.685
53
A formao dos saldos de dividendos e juros sobre capital prprio a pagar, como segue:
Saldo em 01.01.2013
5.028
R$/ao
23.897
34.652
0,45
5.144
0,07
Dividendos intermedirios
10.000
0,13
0,31
(772)
(43.297)
Saldo em 31.12.2013
34.652
R$/ao
129.100
1,67
66.917
0,86
(163.752)
Saldo em 31.12.2014
66.917
2013
NUMERADOR
Lucro lquido do exerccio
267.670
199.185
77.421.581
77.421.581
DENOMINADOR
Mdia ponderada do nmero de aes ordinrias
LUCRO BSICO E DILUDO POR AO ORDINRIA EM REAIS
3,457
2,573
Nos exerccios de 2014 e de 2013 no existiam diferenas entre o lucro por ao bsico e diludo.
54
2013
660.720
619.065
3.301
3.854
7.721
7.138
RECEITA BRUTA
671.742
630.057
PIS / COFINS
(56.737)
(52.246)
(63)
(82)
(56.800)
(52.328)
(7.370)
(13.481)
(1.200)
(1.118)
(2.407)
(2.235)
(2.407)
(2.235)
ENCARGOS DO CONSUMIDOR
(13.384)
(19.069)
(70.184)
(71.397)
RECEITA LQUIDA
601.558
558.660
Outros
IMPOSTOS SOBRE RECEITA
2014
2013
(177.250)
Despesas
Custos com operao
2014
2013
2014
2013
(34.390)
(16.892)
(16.081)
Material
(7.141)
(7.611)
(488)
(609)
(7)
(4)
Servio de terceiros
(12.156)
(12.371)
(5.616)
(5.554)
Depreciao e amortizao
(54.031)
(55.277)
(94)
(153)
Encargos regulatrios
(17.990)
(22.778)
(420)
Outras
(1.496)
(1.898)
(8.045)
(6.969)
(103.053)
(109.014)
(21.326)
(20.711)
Total
OUTRAS RECEITAS/DESPESAS
(177.250)
(34.390)
2014
(423)
2013
280
(678)
1.750
(2.009)
Total
(398)
(259)
55
18.157
16.322
121.744
4.313
37.349
13.755
177.250
34.390
2013
Consolidado
2013
2014
2013
RECEITA
Rendimento sobre aplicaes financeiras
17.120
1.918
17.527
1.918
2.939
16.669
2.939
16.669
353
211
353
211
20.412
18.798
20.819
18.798
Operaes de swap
Outras receitas financeiras
(a)
(5)
(4.440)
(5)
(4.440)
(90.507)
(75.562)
(90.507)
(75.562)
(32.059)
(26.464)
(32.059)
(26.464)
(3.649)
(1.292)
(3.649)
(1.292)
(126.220)
(107.758)
(126.220)
(107.758)
RESULTADO FINANCEIRO
(105.808)
(88.960)
(105.401)
(88.960)
Encargos de dvida
Variao cambial e monetria
Outras despesas financeiras
(a)
(a)
Consolidado
2013
331.625
2014
299.742
2013
331.751
299.742
34%
34%
34%
34%
(112.753)
(101.912)
(112.795)
(101.912)
46.887
(1.899)
46.791
(1.899)
1.749
1.749
2.980
2.830
2.980
2.830
(1.068)
(1.325)
(1.058)
1.325
(63.954)
(100.557)
(64.082)
(97.907)
(67.146)
3.191
(102.906)
2.349
(67.272)
3.191
(102.906)
2.349
19,3%
33,5%
19,3%
33,5%
56
Contabilizado
31.12.2013
Valor Justo
Contabilizado
Valor Justo
92.221
92.221
74.623
74.623
11.986
11.986
14.765
14.765
118.224
118.224
195.275
195.275
48.313
48.313
21.813
21.813
224
224
2.306
273.274
2.306
3.256
3.256
273.274
309.732
309.732
PASSIVO
46.354
46.354
14.045
14.045
544.091
544.091
334.332
334.681
473.089
445.631
645.271
645.271
66.917
66.917
34.652
34.652
9.632
9.632
20.419
20.419
31.152
31.152
1.160.502
1.133.044
1.059.452
1.059.801
Consolidado
31.12.2014
ATIVO
Contabilizado
31.12.2013
Valor Justo
Contabilizado
Valor Justo
100.579
100.579
74.914
11.986
11.986
14.765
74.914
14.765
118.224
118.224
195.275
195.275
48.313
48.313
21.813
21.813
224
224
2.213
281.539
2.213
3.262
3.262
281.539
310.029
310.029
PASSIVO
Fornecedores (nota 12)
48.956
48.956
14.083
14.083
544.091
484.300
334.332
334.681
473.089
445.631
645.271
645.271
66.917
66.917
34.652
34.652
9.632
9.632
20.419
20.419
31.152
31.152
1.163.104
1.075.855
1.059.490
1.059.839
Equivalentes de caixa
57
Fornecedores
Contas a pagar a fornecedores de bens e servios necessrios s operaes da Companhia,
cujos valores so conhecidos ou calculveis, acrescidos, quando aplicvel, dos
correspondentes encargos, variaes monetrias e/ou cambiais incorridos at a data do
balano.
Estes saldos esto classificados como outros passivos financeiros e se encontram
reconhecidos pelo seu custo amortizado, que no diverge significativamente do valor justo.
Swaps
So mensurados pelo valor justo. A determinao do valor justo foi realizada utilizando as
informaes de mercado disponveis e a metodologia usual de precificao: para a ponta
ativa (em dlares norte-americanos) a avaliao do valor nominal (nocional) at a data de
vencimento e descontado a valor presente s taxas de cupom limpo, publicadas nos
boletins da Bolsa de Mercadorias e Futuros - BM&FBOVESPA
importante ressaltar que o valor justo estimado de ativos e passivos financeiros foi
determinado por meio de informaes disponveis no mercado e por metodologias
apropriadas de avaliaes. Entretanto, considervel julgamento foi requerido na
58
interpretao dos dados de mercado para produzir a estimativa do valor justo mais
adequada.
a) Instrumentos Financeiros por categoria:
Controladora
31.12.2014
Emprstimos
e recebveis
ATIVO
Caixa e equivalentes de caixa (nota 4)
Valor justo
atravs do
resultado
-
74.623
11.986
14.765
118.224
Servios prestados
Total
Valor justo
atravs do
resultado
Swap
Outros crditos
Emprstimos
e recebveis
31.12.2014
92.221
Consolidado
31.12.2013
195.275
48.313
21.813
Emprstimos
e recebveis
100.579
118.224
74.914
14.765
195.275
48.313
21.813
-
224
3.256
2.213
3.262
273.154
36.578
221.240
60.299
Controladora
Outros
Passivos
273.451
36.578
Consolidado
31.12.2013
Valor justo
atravs do
resultado
31.12.2014
224
60.299
Valor justo
atravs do
resultado
11.986
-
Emprstimos
e recebveis
2.306
212.975
PASSIVO
31.12.2013
Valor justo
atravs do
resultado
Outros
Passivos
31.12.2014
Valor justo
atravs do
resultado
Outros
Passivos
31.12.2013
Valor justo
atravs do
resultado
Outros
Passivos
Valor justo
atravs do
resultado
46.354
14.045
48.956
14.083
544.091
334.332
544.091
334.332
473.089
645.271
473.089
645.271
66.917
34.652
66.917
34.652
9.632
9.632
31.152
20.419
31.152
1.059.452
1.153.472
1.059.490
20.419
1.150.870
9.632
9.632
59
d) Risco de Mercado
No curso normal de seus negcios, a Companhia e suas controladas esto expostas a riscos de
mercado relacionados a variaes cambiais e taxas de juros, conforme pode ser evidenciado no
quadro abaixo:
31.12.2013
%
R$
USD
345.432
34,7
EUR
163.334
16,4
508.766
CDI
453.762
TJLP
29.946
3.523
Outros
51,1
195.551
-
20,7
-
195.551
20,7
45,6
654.080
69,2
3,0
52.067
5,5
0,4
43.859
4,6
487.232
48,9
750.006
79,3
Total
995.998
100,0
945.557
100,0
Moeda
Light Recebe
Light Paga
Data de
Incio
Data de
Vencimento
Valor
Notional
Contratado
(US$)
Valor Justo
Dez.2014
(R$) Ativa
Valor Justo
Dez.2014
(R$) Passiva
Valor Justo
Dez.2014
(R$) Saldo
Citibank
US$
US$+Libor+1,5988%
02.10.2012
03.04.2017
26.666
15.669
(1.254)
14.415
Citibank
US$
US$+Libor+1,5988%
02.10.2012
02.10.2017
26.667
15.760
(1.257)
14.503
Citibank
US$
US$+Libor+1,5988%
02.10.2012
03.04.2018
26.667
15.976
(1.261)
14.715
BNP
EUR
Eur + 2,2706%
CDI+1,40%
22.10.2014
24.10.2016
50.000
908
(3.089)
(2.181)
Ita
US$
US$ + 3,54000%
CDI+1,75%
16.12.2014
12.12.2016
50.047
(2.771)
(2.771)
Total
180.047
48.313
(9.632)
38.681
Valor Justo
Dez.2013
(R$) Passiva
Valor Justo
Dez.2013
(R$) Saldo
Instituio
Moeda
Light Recebe
Light Paga
Data de
Incio
Data de
Vencimento
Valor
Notional
Contratado
(US$)
Valor Justo
Dez.2013
(R$) Ativa
Citibank
US$
US$+Libor+1,5988%
02.10.2012
03.04.2017
26.666
7.145
7.145
Citibank
US$
US$+Libor+1,5988%
02.10.2012
02.10.2017
26.667
7.260
7.260
Citibank
US$
US$+Libor+1,5988%
02.10.2012
03.04.2018
26.667
7.408
Total
80.000
21.813
21.813
Instituio
7.408
O valor contabilizado encontra-se mensurado pelo seu valor justo em 31 de dezembro de 2014.
Todas as operaes com instrumentos financeiros derivativos encontram-se registradas em
cmaras de liquidao e custdia e no existe nenhuma margem depositada em garantia. As
operaes no possuem custo inicial.
A seguir apresentada a anlise de sensibilidade para oscilaes das taxas de cmbio,
demonstrando os possveis impactos no resultado financeiro. Essas anlises de sensibilidade foram
preparadas assumindo que o valor dos saldos patrimoniais estivesse em aberto durante todo o
exerccio.
A metodologia utilizada para o Cenrio Provvel considerou a melhor estimativa da taxa de
cmbio em 31 de dezembro de 2015. Vale lembrar que por se tratar de uma anlise de
sensibilidade do impacto no resultado financeiro nos prximos doze meses, consideraram-se os
saldos da dvida em 31 de dezembro de 2014. importante salientar que o comportamento dos
saldos de dvida e derivativos respeitar seus respectivos contratos, bem como o saldo das
aplicaes financeiras oscilar de acordo com a necessidade ou disponibilidade de caixa da
Companhia.
Anlise de sensibilidade da Taxa de Cmbio, com apresentao dos efeitos no resultado antes dos
impostos, utilizando as taxas e as projees das seguintes fontes: BM&FBOVESPA (em 27 de
janeiro de 2015), BNDES (em 01 de janeiro de 2015), FOCUS (em 16 de janeiro de 2015) e
Bloomberg (em 28 de janeiro de 2015).
61
R$
Dvida
(US$/EUR) Mil
Operao
Provvel
Cenrio (I)
Risco
PASSIVOS FINANCEIROS
(19.048)
(151.441)
(283.833)
US$
80.367
(5.127)
(59.777)
(114.426)
BNP
EURO
50.805
(10.724)
(54.392)
(98.060)
Ita
US$
50.110
(3.197)
(37.272)
(71.347)
19.048
151.441
283.833
US$
130.477
8.324
97.049
185.773
EURO
50.805
10.724
54.392
98.060
+25%
+50%
2,7200
3,4000
4,0800
3,4381
4,2976
5,1571
Citibank
DERIVATIVOS
Diante do quadro acima, possvel identificar proteo integral para a dvida em moeda
estrangeira .
Risco de taxa de juros
Este risco deriva do impacto das oscilaes nas taxas de juros no s sobre a despesa financeira
associada aos emprstimos, financiamentos e debntures da Companhia, como tambm sobre as
receitas financeiras oriundas de suas aplicaes financeiras.
A seguir apresentada a anlise de sensibilidade para oscilaes das taxas de juros, demonstrando
os possveis impactos no resultado antes dos impostos. Essas anlises de sensibilidade foram
preparadas assumindo que o valor dos saldos patrimoniais estivesse em aberto durante todo o
exerccio.
A metodologia utilizada para o Cenrio Provvel considerou a melhor estimativa da taxa de juros
em 31 de dezembro de 2015. Vale lembrar que por se tratar de uma anlise de sensibilidade do
impacto no resultado financeiro nos prximos doze meses, consideraram-se os saldos da dvida e
das aplicaes financeiras em 31 de dezembro de 2014. importante salientar que o
comportamento dos saldos de dvida e derivativos respeitar seus respectivos contratos, bem
como o saldo das aplicaes financeiras oscilar de acordo com a necessidade ou disponibilidade
de caixa da Companhia.
Anlise de sensibilidade das taxas de juros, com apresentao dos efeitos no resultado antes dos
impostos, utilizando as taxas e as projees das seguintes fontes: BM&F BOVESPA (em 27 de
janeiro de 2015), BNDES (em 27 de janeiro de 2015), FOCUS (em 16 de janeiro de 2015) e
Bloomberg (em 28 de janeiro de 2015).
62
R$
Operao
Risco
ATIVOS FINANCEIROS
Aplicaes Financeiras
CDI
PASSIVOS FINANCEIROS
Provvel
Cenrio (I)
Cenrio (II) +
25%
Cenrio (III) +
50%
1.069
4.096
7.123
1.069
4.096
7.123
(38.030)
-
(6.054)
-
(22.060)
-
CDI
(14)
(58)
(97)
CDI
(14)
(60)
(100)
TJLP
(71)
(284)
(484)
TJLP
(42)
(169)
(288)
DEBNTURES - 2 EM 2011
CDI
(5.020)
(19.238)
(33.457)
DEBNTURES - 3 EM 2012
CDI
(341)
(1.309)
(2.276)
Libor 3M
(332)
(553)
(775)
Libor 3M
(211)
(352)
(492)
TJLP
(9)
(37)
(61)
(5.254)
(21.308)
(37.364)
CDI
(5.796)
(22.213)
(38.631)
LIBOR 3M
542
905
1.267
(10.239)
(39.272)
(68.271)
12,69%
+25%
15,86%
+50%
19,04%
12,69%
5,50%
12,50%
0,41%
0,41%
+25%
15,86%
6,88%
15,63%
0,51%
0,51%
+50%
19,04%
8,25%
18,75%
0,62%
0,62%
Risco de crdito
Decorre da possibilidade da Companhia sofrer perdas decorrentes de inadimplncia de suas
contrapartes ou de instituies financeiras depositrias de recursos ou de investimentos
financeiros. Para mitigar esses riscos, a Companhia utiliza de todas as ferramentas de cobrana
permitidas pelo rgo regulador.
Apresentamos no item a desta nota, um quadro resumo dos instrumentos financeiros por
categoria, cuja informao contempla o risco de crdito mximo da Companhia.
No que tange s instituies financeiras, a Companhia somente realiza operaes de baixo risco,
avaliadas por agncias de rating. A Companhia possui uma poltica de no manter a carteira
concentrada em uma determinada instituio financeira. Desta forma, a poltica tem como
princpio controlar a concentrao da carteira atravs de limites impostos aos Grupos, conforme
definidos abaixo, e acompanhar as instituies financeiras atravs do seu patrimnio lquido e de
seus ratings.
Por meio de sua poltica a Companhia poder aplicar os recursos em produtos de renda fixa, psfixados indexados ao CDI e Ttulos pblicos ps-fixados.
A definio dos grupos para alocao dos recursos est descrita conforme abaixo, bem como o
percentual de participao atual na carteira da Companhia:
Grupo 1 Bancos Federais; Patrimnio Lquido: No se aplica; Rating Mnimo: No se aplica.
Percentual na carteira: 58,6%
Grupo 2 Instituies Financeiras com Patrimnio Lquido maior ou igual a R$7 bilhes; Rating
63
De 1 a 3 meses
De 3 meses a
1 ano
(29.969)
(51.071)
(1.107.963)
(31.065)
(1.220.068)
(225)
(683)
(3.114)
(146)
(4.168)
De 1 a 5 anos
Mais de 5 anos
Total
Ps Fixadas
Pr-Fixadas
Emprstimos, Financiamentos e debntures
Fornecedores
Swap
(48.956)
(48.956)
(4.282)
(46.802)
11.126
(39.958)
e) Gesto do Capital
Os objetivos da Companhia ao administrar seu capital so os de salvaguardar sua capacidade
de continuidade para oferecer retorno aos acionistas e benefcios s outras partes
interessadas, alm de manter uma estrutura de capital ideal para reduzir esse custo.
Para manter ou ajustar a estrutura do capital, a Companhia pode rever a poltica de
64
pagamento de dividendos, devolver capital aos acionistas ou, ainda, emitir novas aes ou
vender ativos para reduzir, por exemplo, o nvel de endividamento.
Controladora
31.12.2014
Dvida de financiamentos, emprstimos e debntures
(-) Caixa e equivalentes de caixa
Consolidado
31.12.2013
31.12.2014
31.12.2013
1.017.178
92.221
979.603
74.623
1.017.178
100.579
979.603
74.914
924.957
904.980
916.599
904.689
777.337
706.754
777.337
706.754
54%
56%
54%
56%
f)
Existem trs tipos de nveis para classificao do valor justo referente a instrumentos financeiros.
A hierarquia fornece prioridade para preos cotados no ajustados em mercado ativo referente a
ativo ou passivo financeiro. A classificao dos nveis hierrquicos pode ser apresentada
conforme exposto abaixo:
Controladora e Consolidado
Mensurao do Valor Justo
31.12.2014
Mercados
idnticos Nvel 1
Mercados
similares Nvel 2
Sem mercado
ativo Nvel 3
ATIVO
Ttulos e valores mobilirios (nota 05)
11.986
11.986
Swaps
48.313
48.313
Total
60.299
60.299
Swap
9.632
9.632
Total
9.632
9.632
PASSIVO
65
Controladora e Consolidado
Mensurao do Valor Justo
31.12.2013
Mercados
idnticos Nvel 1
Mercados
similares Nvel 2
Sem mercado
ativo Nvel 3
ATIVO
Ttulos e valores mobilirios (nota 05)
Swaps
14.765
21.813
14.765
21.813
Total
36.578
36.578
O valor de mercado de um ttulo corresponde ao seu valor de vencimento trazido a valor presente
pelo fator de desconto obtido da curva de juros de mercado em reais.
30. SEGUROS
Em 31 de dezembro de 2014, o grupo Light possua seguros com cobertura abrangendo seus
principais ativos, dentre os quais podemos citar:
Seguro de Riscos Operacionais - cobre os danos causados s Usinas Hidroeltricas e
Termoeltricas, incluindo, mas no limitada a todo seu maquinrio, turbinas a vapor, turbinas a
gs, geradores, caldeiras, transformadores, canais, tneis, barragens, vertedouros, obras civis,
escritrios e depsitos. Todos os ativos esto segurados na modalidade de Riscos Operacionais,
com cobertura All Risks, incluindo-se linhas de transmisso e distribuio at 1.000 ps do local
de gerao.
Seguro de Responsabilidade Civil de Administradores e Diretores (D&O) - Tem por objetivo
proteger os Executivos por perdas e danos resultantes do exerccio das suas funes inerentes ao
cargo ou posio como Conselheiros, Diretores e Administradores da Sociedade.
Seguro de Responsabilidade Civil e Geral - objetiva o pagamento de indenizao caso a Companhia
venha a ser responsabilizada civilmente por meio de sentena transitada em julgado ou acordo
autorizado pela seguradora, relativas a reparaes por danos materiais e corporais involuntrios,
causados a terceiros e tambm aqueles relacionados poluio, contaminao, vazamentos
sbitos e ou acidentais.
Seguro Garantia Financeira Comercializao de Energia e Judicial, Seguro Patrimonial
Compreensivo Empresarial (Imveis Alugados), Seguro de Transporte Internacional Importao,
Seguro Viagem Corporativo e Seguro de Pessoas.
As premissas de riscos adotadas, dada a sua natureza, no fazem parte do escopo de uma
auditoria e consequentemente no foram examinadas pelos auditores independentes.
A composio dos principais seguros considerada pela Administrao resumida conforme a
seguir:
66
Data de Vigncia
RISCOS
De
At
Importncia
Segurada
10.08.2014
10.08.2015
R$40.350
R$150
31.10.2014
31.10.2015
R$20.000
R$770
08.11.2014
31.10.2015
R$5.426.824
R$2.399
Riscos Operacionais
(1)
(1)
(1)
Ano
Energia
convencional
contratada Total
(MW mdio)
Energia incentivada
contratada Total
(MW mdio)
2015
479,90
9,94
2016
492,90
9,94
2017
505,90
2018
509,90
2019
494,90
2020
449,64
2021
449,64
2022
449,64
2023
449,64
2024
449,64
2025
449,64
2026
449,64
2027
Controladora
2014
Encargos financeiros capitalizados (Imobilizado e Intangvel)
Receita de construo
324
35.360
Consolidado
2013
628
30.385
2014
324
48.878
2013
628
30.385
67
CONSELHO DE ADMINISTRAO
EFETIVOS
SUPLENTES
Guilherme N. de Lacerda
DIRETORIA EXECUTIVA
Paulo Roberto Ribeiro Pinto
Diretor Presidente
Joo Batista Zolini Carneiro
Diretor de Finanas e Relaes com Investidores
Andreia Ribeiro Junqueira e Souza
Diretora de Gente
Luis Fernando de Almeida Guimares
Diretor de Energia
SUPERINTENDNCIA DE CONTROLADORIA
Roberto Caixeta Barroso
Superintendente de Controladoria
CPF 013.011.556-83
CPF 094.894.347-52
CRC-MG 078086/O-8
CRC-RJ 108326/O-9
68
Deloitte refere-se sociedade limitada estabelecida no Reino Unido Deloitte Touche Tohmatsu Limited e sua rede de firmas-membro, cada qual
constituindo uma pessoa jurdica independente e legalmente separada. Acesse www.deloitte.com/about para uma descrio detalhada da estrutura jurdica
da Deloitte Touche Tohmatsu Limited e de suas firmas-membro.
Opinio
Em nossa opinio, as demonstraes financeiras individuais e consolidadas acima referidas
apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posio patrimonial e financeira,
individual e consolidada da Light Energia S.A. em 31 de dezembro de 2014, o desempenho
individual e consolidado de suas operaes e os seus respectivos fluxos de caixa para o exerccio
findo naquela data, de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil e com as normas
internacionais de relatrio financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accounting Standards
Board (IASB).
Outros assuntos
Demonstraes do valor adicionado
Examinamos, tambm, as demonstraes individual e consolidada do valor adicionado (DVA),
referentes ao exerccio findo em 31 de dezembro de 2014, elaboradas sob a responsabilidade da
administrao da Companhia, cuja apresentao requerida pela legislao societria brasileira para
companhias abertas, e como informao suplementar pelas IFRS, que no requerem a apresentao
da DVA. Essas demonstraes foram submetidas aos mesmos procedimentos de auditoria descritos
anteriormente e, em nossa opinio, esto adequadamente apresentadas, em todos os seus aspectos
relevantes, em relao s demonstraes financeiras tomadas em conjunto.
Marcelo Salvador
Contador
CRC 1MG 089.422/O-0
Previsto
Realizado
A Realizar
66.365
37.453
28.912
58.770
28.812
29.958
Usina
2.248
2.968
(720)
Melhoria da Qualidade
2.556
3.415
(859)
Meio Ambiente
2.750
1.494
41
763
66.365
37.453
Engenharia
Diversos
Total
1.256
(722)
28.912
2015
220.427
220.427
A seguir apresentado o resumo das aplicaes do Oramento de Capital para o exerccio de 2015:
2015
80.480
39.797
Usina
1.286
Melhoria da Qualidade
1.961
Meio Ambiente
PCH Lajes
780
36.052
Elicas
428
Diversos
176
Total
80.480