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PERFIL DE PROYECTO
PERFIL DE PROYECTO
PRESENTADO A:
LA JUNTA DIRECTIVA
DE LA FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS
POR
Decano
Lic.
Secretario
Lic.
Vocal 1o
Lic.
Vocal 2o
Lic.
Vocal 3o
P.C
Vocal 4o
Vocal 5o
Director General
Lic.
Coordinador
Lic.
Secretario
Lic.
Vocal 1o
Lic.
Vocal 2o
Lic.
Vocal 3o
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DEDICATORIA
A mi Dios Todopoderoso:
A l sea la gloria y el honor que sin l nada podemos hacer.
A mi casa de Estudios:
Instituto Tuln y Universidad de San Carlos de Guatemala, por haber
abierto sus puertas del conocimiento y el saber
A mis suegros:
Por su animacin y consejos de seguir estudiando.
A mis padres:
(Finado) Pedro Lpez Guzaro y Juana Cedillo Snchez, por su orgullo
de ser el hijo feliz es el sueo de ellos.
A mi esposa:
Mara Calixta Brito Brito, sin su apoyo no es posible lograr la meta.
A mi hija:
Sonia Juana Lpez Brito que nos espera
A mis hermanos y hermana:
Pablo, Domingo y Elena gracias por su animacin
A mis amigos:
Que por sus consejos constructivos
A mi comunidad:
Que me espera de los cambios y respuestas.
NDICE GENERAL
CONTENIDOS
DESCRIPCIN
Introduccin
PAGINA
iv
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.5.1
1.5.2
1.5.3
1.5.4
1.5.5
CAPITULO I
ASPECTOS GENERALES
Nombre del proyecto
Antecedentes
Problema
Justificacin
Objetivos
Objetivo general
Objetivos especficos
Metas o resultados
Actividades
Poblacin beneficiaria
1
1
2
3
3
3
3
4
4
4
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
2.6
2.7
CAPITULO II
COMPONENTE DE MERCADO
Caractersticas del producto
rea de mercado ( poblacin objetiva)
Anlisis de oferta
Anlisis de demanda
Anlisis de los precios
Canales de Comercializacin
Polticas de ventas
5
5
5
6
7
8
8
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6
CAPITULO III
COMPONENTE TCNICO
Tamao (extensin, capacidad instalada, volumen del producto)
Localizacin (macro localizacin y micro localizacin del proyecto
Proceso de produccin (tecnologa e ingeniera del proyecto)
Costos de produccin
Aspectos organizativos legales
Cronograma de actividades
9
9
12
18
20
20
CAPITULO IV
COMPONENTE FINANCIERO
4.1
4.2
4.3
4.4
Ingresos
Costos de operacin
Costos de administracin
Flujo de efectivo
22
22
24
25
NDICE DE CUADROS
CAPITULO V
COMPONENTE DE IMPACTO AMBIENTAL
5.1
Situacin sin proyecto
5.2
Situacin con proyecto
5.3
Identificacin preliminar del impacto ambiental
5.3.1 Medio fsico (tierra, agua, atmsfera)
5.3.2 Medio bitico (flora y fauna)
5.3.3 Aspectos socioeconmicos (industria, empleo y comercio)
5.4
Medidas de mitigacin del impacto ambiental
27
27
27
27
28
28
28
BIBLIOGAFA
Bibliografa
29
ii
CUADRO
DESCRIPCIN
PAGINA
01
Anlisis de la oferta
06
02
Demanda
07
03
Componentes y subcomponentes
12
04
Plan de organizacin
13
05
Plan de capacitacin
14
06
Plan de produccin
16
07
Plan de comercializacin
16
08
Plan de evaluacin
17
09
18
10
Costos de produccin
19
11
12
13
14
15
16
17
Cronograma de actividades
Ingresos
Costos de operacin
Costos de administracin
Costos de ventas
Resumen de costos, operacin, administracin y ventas
Flujo de costos
21
22
23
24
24
25
26
NDICE DE DIAGRAMAS
01
Canal de comercializacin
08
01
ORGANIGRAMAS
Aspectos organizativos legales
20
NDICE DE MAPAS
01
09
02
10
03
11
iii
INTRODUCCIN
El presente perfil de proyecto con el nombre de PRODUCCIN
Y COMERCIALIZACIN DE POLLOS CRIOLLOS VIVOS EN LA
ALDEA
ACTXUMBAL,
MUNICIPIO
DE
NEBAJ,
DEPARTAMENTO DE QUICH. Es un Trabajo realizado como
resultado de la segunda prctica del rea profesional de la
Carrera de Tcnico Universitario con nfasis en Proyectos y
Gerencia para el Desarrollo Rural Sostenible. El proyecto est
basado en una realidad existente dentro de las comunidad de
este municipio, que hasta el momento ninguna Institucin Pblicas
o Privada ha apoyado al sector pecuario, en sus diversas
manifestaciones en atencin al mejoramiento de los conocimientos
tradicionales, por lo que se considera importante y prioritario la
tecnificacin de produccin y comercializacin de pollos criollos,
por tanto, el proyecto llena una expectativa real de las comunidad
a atender.
Este perfil de proyecto tiene como finalidad contribuir a la
organizacin de las mujeres que actualmente producen pollos
criollos en la aldea Actxumbal porque segn investigacin de
campo y entrevistas sus tcnicas y procedimientos de crianza son
antiguos y no generan mayores beneficios que se aproveche.
Por lo que se pretende apoyar en su organizacin y capacitacin
para mejorar su produccin y comercializacin contribuyendo a
mejorar sus ingresos y que estos aporten a satisfacer necesidades
bsicas que como amas de casa tienen limitada la oportunidad de
un empleo pero el aprovechar sus conocimientos y capacidades
contribuye a desarrollar sus conocimientos y a generarles empleo y
que ellas puedan desarrollarse como administradoras de sus
propios recursos que hasta la fecha desconocen y que con este
proyecto se pretende apoyar.
iv
CAPITULO I
ASPECTOS GENERALES
1.1 Nombre del proyecto:
Produccin y comercializacin de pollos criollos vivos en la aldea Actxumbal
del municipio de Nebaj, del departamento de Quich.
rea a la que pertenece:
Este proyecto pertenece al rea productiva avcola y se ocupar de la
produccin y comercializacin de pollos criollos vivos en la aldea Actxumbal,
municipio de Nebaj.
1.2 Antecedentes:
Aldea Actxumbal es una de las aldeas del municipio de Nebaj, del
departamento de El Quiche, el nombre de la aldea significa nueva vida en Ixil.
Se encuentra a 6 kilmetros de la cabecera municipal y a 88 kilmetros de la
departamental, cuenta con 468 familias. Fue creada originalmente como un
campo de refugiados, junto al destacamento del ejrcito de la pista durante el
conflicto armado interno. En septiembre de 1982, la aldea vivi tiempos de
miseria, los habitantes sufrieron en esa poca de hambre, no hubo salud,
educacin. Las casas fueron construidas de plstico y de palos, techos sin
paredes, condiciones no apropiadas, por ejemplo: vivir en el lodo, fro,
hambre, desnutricin.
La poca ayuda que brindaron y brindan algunas organizaciones privadas y
Gubernamentales INAFOR (Instituto Nacional forestal), que se han enfocado
en la produccin de cipreses y pinos
no han generado resultados e
indicadores positivos y efectivos para la comunidad. Los habitantes tienen que
trabajar en caminos en la bsqueda de alternativas.
Actualmente los pobladores de Actxumbal buscan una estrategia para tener
un desarrollo productivo en: agricultura, artesana, sastrera, panadera,
pecuaria y otros emigran a los estados unidos o a la ciudad capital en
busca de fuentes de trabajo para subsistir y mejorar la calidad de vida. Por la
pobreza la comunidad busca formas de subsistencia por lo que las familias
bsicamente las amas de casa se dedican a la crianza de animales
domsticos, especialmente pollos criollos, denominados aves de corral y esto
es una forma de generar un nivel de ingreso para la familia. Esta forma de
subsistencia surge por la necesidad que tienen las amas de casa de solventar
necesidades bsicas porque los ingresos y aportaciones de los esposos no
son suficientes para las familias.
1.4
Justificacin:
Objetivos
1.5.4 Actividades:
-
1.5.5
Poblacin beneficiaria:
CAPITULO II
COMPONENTES DEL MERCADO
2.1
Los pollos criollos son aves de corral que normalmente estn adaptados al
clima sin necesidad del encierro en una granja, que se alimentan de maz,
hierbas, lombrices y aguas del campo. Su nombre cientfico es Gallus
Domesticus, originario del sureste de Asia. Se caracteriza por ser rama de la
avicultura, nacen de huevos durante 21 das, a partir de entonces las gallinas
empiezan a cuidar a sus cras durante dos meses de ser pollitos, despus
las gallinas se independizan de ellos.
Posteriormente de esta independencia los pollitos ya se cran por parte de las
productoras y se comercializaran y vendern vivos al llegar a los siete
meses desde nacidos. Los pollos normalmente se enferman de las siguientes
enfermedades: peste, viruela, clera aviar. Adems de estas enfermedades
hay otras enfermedades comunes tales como: fiebre, diarrea amarilla, diarrea
blanca, diarrea con sangre, parasitismo.
Los pollos contribuyen dentro de las sustancias nutritivas en el 20% dentro de
las protenas aminocidos en fosforo y hierro y el 4% en grasas dentro de las
vitaminas asegura la reparacin de tejidos daados y crecimiento. (pag.
Encarta 2009)
2.2
Anlisis de oferta:
Pollo
Cuadro No. 1
Oferta de pollos criollos
Cantidad Cantidad
por mes por ao
Pollos criollos
240
Pollos de granja
60
Total
300
Fuente: Elaboracin propia
2.4
2880
720
3600
Porcentaje
%
80
20
100
Anlisis de demanda:
Familias que
compran pollos
Pollo criollos
Pollos de granja
Total
Cuadro No. 2
Demanda de pollos criollos
Cantidad
Cantidad de
pollos
demandados
por mes
374
240
94
60
468
300
Cantidad de
pollos
demandados por
ao
2880
720
3600
2.5
Anlisis de precios:
2.6
Canales de comercializacin:
Diagrama No. 01
Canal de Comercializacin
Productoras
Oferente
Mercado
local
Consumidor
final
2.7
Polticas de ventas:
CAPITULO III
COMPONENTE TCNICO
3.1 El tamao (extensin, capacidad instalada, volumen del producto)
La capacidad del proyecto en la parte fsica es de 2 cuerdas por cada
productora, que equivalen a 60 cuerdas por todo, que estn ubicadas en
un solo lugar. Las cuerdas estarn divididas por familia para que cada
productora se haga responsable de su producto, se tendr un local para la
venta del producto que estar ubicado en el mercado local y tambin en el
lugar de la produccin por si algn consumidor desea comprarlo directamente
por menor distancia o alguna otra razn. Las productoras son dueos y
propietarios de los terrenos. Se tiene la capacidad de producir 8 gallinas por
cada productora y las 30 productoras producirn 240 gallinas que sern
ofrecidas al mes en la aldea y 2880 al ao.
3.2
Localizacin
Macro localizacin:
El proyecto se ubica en la aldea Actxumbal del municipio de Nebaj,
departamento del Quich, dista de 252 kilmetros de la ciudad de Guatemala
y se comunica con ella de la siguiente forma: Guatemala a Quich 164
kilmetros asfaltado; de Quich a Nebaj 82 kilmetros asfaltados; de Nebaj a
Actxumbal 6 kilmetros de terracera. Ver mapa No. 01.
Mapa No. 01
Mapa de acceso ubicacin del Quich en Guatemala
Micro localizacin
Mapa No. 2
Mapa de acceso y ubicacin del municipio de Nebaj en departamento del
Quich
10
Mapa No.3
MAPA DE ACCESO Y UBICACIN DE LA ALDEA ACTXUMBAL EN EL
MUNICIPIO DE NEBAJ
Aldea Actxumbal
Fuente: Unida Tcnica municipal
11
Componentes
Organizacin
Capacitacin
Sub componentes
- Grupo de productoras
- Junta directiva del proyecto de
las asociadas.
- Organizacin
para
el
seguimiento y sostenibilidad.
- Capacitar a junta directiva y
productoras de gallinas sobre
tcnicas de manejo de crianza
de pollos y otros.
- Elaboracin y manejo de fichas
de registro.
12
B. Organizacin:
En esta parte, primero, se elige a la asamblea en los das del mes 1. Se
formaliza una junta directiva estableciendo en una acta de constitucin elegido
por asamblea conformado por las productoras.
Se deja establecido que la junta directiva, solo tiene un periodo de duracin
de dos aos para el proyecto de las gallinas criollas y nuevamente se elegir
una nueva junta directiva entre los asociados. Ver cuadro No. 4.
Cuadro No. 4
Plan de organizacin
Metas
Actividades
Organizar a las
productoras y
contar con una
junta directiva
integrado por 7
integrantes de
las productoras.
Organizar
un
comit
responsable de
seguimiento y
sostenibilidad
de
la
comunidad
a
cada 2 aos
Fuente: Elaboracin
C.
Responsables
Invitaciones
a
los interesados
Avisos
Asambleas
Eleccin de la
junta directiva
de Produccin
de gallinas.
Asamblea
Propuestas
Eleccin
Lectura
de
responsabilidad
Coordinador
del proyecto
Junta
directiva
de
produccin de
Gallinas
criollas
y
coordinador
del proyecto
Periodo
de
organizacin
- 2 das del
mes 1
3 horas
del mes
1 del ao
Propia
Plan de capacitacin:
13
Cuadro No.5
Plan de Capacitacin
Metas
Actividades
Responsables
-30 productoras
de
gallinas
criollas de la
comunidad
estarn
capacitadas en el
cuido, manejo y
comercializacin
de los productos
obtenidos de las
gallinas.
-Explicaciones
-Coordinador
-Demostraciones
-Talleres de
funciones y
atribuciones del comit y
comisiones que necesita el
proyecto.
-Informacin de manipular -Veterinario
como es el manejo de las aves
de corral.
-Vacunarlas a cada 2 meses
-Desparasitarlas
14
Periodo de
capacitacin
Durante
el
mes 2
1 semana
Control de la granja:
El control de la granja es fundamental por lo que las productoras de pollos
criollos llevaran un estricto control de crianza y de venta de pollos criollos. La
granja tendr un control de aseo cada da, se limpiar la granja para que se
encuentre libre de suciedad (excremento, restos de alimentos), los bebederos
tambin se limpiaran cada da con la finalidad de asegurar la salud de los
pollos y que los consumidores estn tranquilos que el rea de produccin de
los pollos sea higinico.
Tambin se llevar un control sobre vacunas sobre enfermedades como por
ejemplo: moquillo, pestes y vitaminas, todo esto con la finalidad de proteger a
los pollos que ser el producto final para los consumidores.
Plan de produccin:
Dentro del plan de produccin se encuentra que en el momento en que ya
est produciendo gallinas para la venta entonces el producto empieza a
venderse durante el mes 4 al 10 del primer ciclo
El plan de produccin tambin se tiene detallado la construccin del lugar
para poder iniciar con el proceso de produccin, despus de la construccin
del espacio se procede con la produccin de pollos criollos, la crianza de los
pollos estar comprendida del mes 10 en adelante y despus entra la
comercializacin. Los pollos que se comprarn son para vender ya que se
plantea que los pollos se reproducirn para continuar con el proyecto. En
este proceso de crianza las productoras aplican los conocimientos adquiridos
despus de las capacitaciones para poder mejorar el rendimiento y calidad de
sus productos que sern supervisados. A partir del mes 4 cada productora
producir 240 pollos cada mes en el primer ciclo para cubrir en el ao la
oferta de 2880 gallinas En el segundo ciclo cada productora producir 8
gallinas cada mes para cubrir la misma cantidad al ao. Ver cuadro nmero 6
15
Metas
Cuadro No. 6
Plan de produccin
Actividades
Responsables
-Preparacin
-Circulacin del sitio.
del lugar para
las gallinas.
Construccin
de
galeras
-Dar
-En
el
momento
alimentacin
cuando ya se compra
diariamente por las gallinas empieza a
parte de las dar comida
productoras
- Controlar que
- Vacunar a los
la granja de los
pollos cada 2
pollos
quede
meses
limpio
y que
- Limpieza
del
estn
sitio cada da
vacunados
Fuente: Elaboracin Propia
-Obreros
-Productoras
Periodo
de
produccin
20 das del
mes 3
-Productora.
Del
mes 4
hasta el mes 10
del primer ciclo
Proceso
de
-Productora de produccin,
Gallinas criollas
Plan de comercializacin:
Se dar a conocer el producto de gallinas criollas a los pobladores por medio
de publicidad que se har por medio de la radio.
El lugar de venta
establecido ser en el mercado local para vender en la Aldea, que ser
atendido los das jueves, viernes, sbado y domingos. Ver cuadro No. 7.
Metas
Cuadro No.7
Plan de comercializacin
Actividades
Responsables
-Ofertar
a
los -Venta vivos
demandados los -Registro
de
300 pollos en pie ventas
al mes.
-Seleccionar
gallinas
para
-Lograr ofertar en vender.
la
comunidad -Pagar
durante el ao publicidad en la
3600 gallinas
radio.
-Alquilar un local
para la venta.
Fuente: Elaboracin Propia
16
Perodo
de
comercializacin
-Junta
Durante el mes
directiva
- 10
en adelante
productoras.
del primer ciclo
Actividades
Responsables
Periodo
de
Evaluacin
En todas
las
acciones a partir
del mes 11 de
del primer ciclo
1vez al ao
Tecnologa e ingeniera:
El tipo de tecnologa que se utilizar durante el inicio, desarrollo y final de cada
ciclo, es apropiada a la experiencia de las productoras evitando perjudicar el
medio ambiente, se utilizar madera, malla para las galeras y bebederos, se
utilizar alimentos como el maz, hierba, agua limpia y otros. Mencionando
que el proyecto ampliar el conocimiento de las productoras en la crianza y
comercializacin de pollos criollos en la aldea Actxumbal.
A continuacin se detallan los siguientes insumos y materiales para el
procesamiento del producto. Ver cuadro nmero 9
17
Cuadro No.9
Ingeniera del proyecto
No.
Materiales y herramientas:
Azadn, maya, postes, reglas, lminas, clavos, carretas de mano, pala,
machete, alambres de amarre, tablas,
Tubos PVC para instalar el agua para los pollos y solicitar permiso a las
autoridades Comit del agua potable.
4
5
Costos de produccin:
18
Cuadro No. 10
Costo de produccin
Ao 2009
(Cifras en miles de Quetzales)
Descripcin
Aporte de la
comunidad
Costo
Solicitado
Q.
4,000
Q.
4,000
Q.
12,000
Q.
Q.
Q.
4,000
4,000
12,000
12,000
10,000
12,000
12,000
7,750
Q.
Q.
Q.
12,000
12,000
7,750
11,600
9,000
1,000
2,000
2,000
Q.
Q.
Q.
Q.
Q.
Q.
3,000
11,600
9,000
1,000
2,000
2,000
3,000
Q.
Q.
Q.
Q.
Q.
Q.
128,000
Q.
128,000
Q.
Q.
4,200
300
Q.
Q.
4,200
300
Q.
500
Q.
Q.
500
200
Q.
200
Q.
200
Q.
3,000
Q.
Q.
200
3,000
Q.
6,000
Q.
6,000
Q.
9,000
Q.
253,750
Q.
19
Q.
Q.
Q.
Q.
Q.
12,000
10,000
Q.
Q.
Q.
SUBTOTAL
166,700
Q.
Q.
9,000
87,050
3.5
Organigrama No. 01
Aspectos organizativos legales
Asamblea general
Junta
directiva
Asesora tcnica
Finanzas
Capacitacin
organizacin
y Produccin
Comercializacin
3.6
Cronograma de actividades:
20
Cuadro No.11
Cronograma de Actividades
Meses ao 2009
Actividades
Organizacin
Capacitacin
Construccin del sitio
1
X
10
11
12
X
x
Proceso de produccin
Proceso de produccin
X
X
proceso de produccin
Proceso de produccin
Proceso de produccin
Comercializacin
Evaluacin
Vacunacin
x
x
x
X
x
X
Seguimiento
21
CAPITULO IV
COMPONENTE FINANCIERO
4.1
Ingresos:
Cantidad de
productos por mes
por 30 productoras
Cantidad de
gallinas
anual
Precio unitario
en el mercado
Total por ao
Gallinas
240
2,880
Q. 70.00
Q 201,600.00
22
Cuadro No.13
Costos de operacin
Ao 2009
(Cifras en quetzales)
Descripcin
Total
Insumo producto
Vacuna
Medicamentos
Equipo
5 carretas de mano
12 cubetas
12 cuchillos
12 machetes
30 bebederos
Mano de obra de los
seores del local de
los pollos
Herramientas
30 rollos de maya de
2 metros
1 quintal de alambre
150Lminas de 10
pie
Q.
Q.
Q.
Q.
Q.
Q.
Q.
Q.
Q.
7,750.00
3,875.00
3,875.00
14,660.00
1,100.00
240.00
120.00
300.00
900.00
12,000.00
1.00
0
Q.
Q.
1,800.00
1,800.00
220.00
20.00
10.00
25.00
30.00
35.00
Q.
Q.
Q.
Q.
Q.
Q.
1,100.00
240.00
120.00
300.00
900.00
12,000.00
Q.
Q.
Q.
Q.
Q.
Q.
Q.
Q.
Q.
11,600.00
Q.
Q.
30,450.00
11,600.00
2,000.00
9,000.00
Q.
700.00
Q.
Q.
250.00
60.00
Q.
9,000.00
Q.
Q.
30 docena de reglas
Q.
60.00
Q.
1,800.00
Q.
1,800.00
60 libra de clavos de
diferentes medidas y
clases
Energa Elctrica y
Agua potable
Vehculo
Alquiler del local para
la capacitacin y
venta
Imprevistos
Total
Q.
5.00
Q.
300.00
Q.
300.00
Q.
25.00
Q.
300.00
Q.
300.00
Q.
Q.
3.00
500.00
Q.
450.00
Q.
Q.
450.00
3,000.00
Q.
2,000.00
Q.
2,000.00
Q.
Q.
2,000.00
52,860.00
23
4.3
Costos de Administracin:
Q.
Q.
Total
Q.
260.00
Q.
140.00
Q.
20.00
Q.
00.00
Q. 34,000 .00
Q. 12,000.00
Q.
4,000.00
4,000.00 Q.
12,000.00 Q.
Q.
Q.
4,000.00
12,000.00
2,000.00
34,260.00
Costos ventas:
Se invierte en gastos de: transporte, vendedores, pago de local, bolsas y otros
gastos imprevistos. Ver cuadro No. 15.
Cuadro No. 15
Costos de Venta
Ao 2009
(Cifras en Quetzales)
Costos de venta
Transporte
encargado de ventas
Q.
50.00 Q.
600.00
Empaque, bolsas
Imprevistos
Total
Q.
Q.
20.00 Q.
200.00 Q.
Q.
240.00
2400.00
9,840.00
24
Cuadro No. 16
Resumen costos de: operacin, administracin y ventas
Ao 2009
(Cifras en quetzales)
Concepto
Costos de operacin
Costos de administracin
Costos de venta
Total de costos
Total
Q.
52,860.00
Q. 34,260.00
Q.
9,840.00
Q.96,960.00
25
una
Cuadro No. 17
Flujo de Efectivo
Ao 2009-2013
(Cifras en quetzales)
Concepto
Ao 0
ao 1
Costo de
Inversin
Q. 253,750
inicial
Aporte de la
Q. 166,700
Comunidad
Prstamo
Q. 87,050
Banrural
Total de ventas
en libras de
11,520.00
pollo anual
Q17.50 C/libra
Ingresos
monetarios
Q. 201,600.00
totales por
ventas de
libras anuales
Q.
52,860
Costos de
operacin
Q.
34,260
Costos de
administracin
Costos de venta
Q.
9,840
Intereses y
Amortizaciones
que se pagan al
Q. 14,258.57
Banco durante
5 aos 10%
anual sobre
saldos.
Costos totales.
Utilidad bruta
IMPUESTO
ISR 5% anual
Utilidad neta
Q. 111,218.57
Q.
Q.
Q.
90,381.43
4,519.07
85,862.36
ao 2
ao 3
ao 4
ao 5
11,520.00
11,520.00
11,520.00
11,520.00
Q.
201,600.00
Q.
201,600.00
Q. 201,600.00
Q.
201,600.00
Q.
52,860
Q.
52,860
Q.
Q.
52,860
Q.
34,260
Q.
34,260
Q.
34,260
Q.
34,260
Q.
9,840
Q.
9,840
Q.
9,840
Q.
9,840
Q.
15,684.43
Q.
17,252.87
Q.
18,978.16
Q.
20,875.97
Q.
112,644.43
Q.
88,955.57
Q. 114,212.87
Q.
87,387.13
Q.
4,447.78
Q.
4,369.35
Q.
84,507.80
Q.
83,017.78
CAPITULO V
26
52,860
Q. 115,938.16
Q. 117,835.97
Q.
85,661.84
Q.
83,764.03
Q.
4,283.10
Q.
4,188.20
81,378.74 Q.
79,575.83
Q.
Existencia de normas tradicionales para las gallinas, es decir que andan por
todas partes sin lmite, no cuentan con un sitio adecuado. Para los vecinos es
ms prctico no cuidar de las aves de corral. No aprovechan los recursos de
sus gallinas. Las amas de casa que se dedican a la crianza de pollos criollos
no tienen recurso suficiente para sufragar parte de sus gastos.
5.2
5.3
27
28
Bibliografa:
APAPTIX Asociacin de promotores
2003
Nebaj
29