Plan Alfo

MOVIMIENTO INDEPENDIENTE DE CAMPESINOS Y PROFESIONALES
PLAN DE GOBIERNO DISTRITAL VILCA
PLAN DE
GOBIERNO
MOVIMIENTO INDEPENDIENTE
DE CAMPESINOS Y PROFESIONALES
ALFONSO ARAUJO MUCHA

ALCALDE
DISTRITAL
DISTRITAL DE VILCA
2015 2018

ESQUEMA DE PLAN DE GOBIERNO
PRESENTACIN:
EL Movimiento Independiente de Campesinos y Profesionales constituido por lderes,
dirigentes, profesionales, intelectuales y representantes de la poblacin campesina, urbana y rural
de la regin Huancavelica pone en consideracin del pueblo de Vilca su plan de gobierno con el
cual estamos seguros de relanzar hacia el desarrollo con sostenibilidad.
El presente, contiene el diagnstico general de las condiciones socioeconmicas y grados

de desarrollo alcanzados, as como las propuestas formuladas para el presente periodo,
considerando los ingresos que percibe el Municipio a travs de los diversos rubros
provenientes del tesoro pblico, canon, convenios, recursos propios, etc.
En donde los sectores ms olvidados sern atendidos, es decir ubicar a Vilca en lugar
histrica que le corresponde. Todos conocemos del compromiso que tenemos con el
futuro de nuestro distrito. Por tal razn nos disponemos a participar en las Elecciones
Municipales, no por ambicia, sino porque consideramos un deber contribuir al desarrollo
de nuestra tierra que nos vio nacer.
Alfonso Araujo Mucha

I.
PRINCIPIOS Y VALORES
Los principios fundamentales del movimiento son los valores ticos y morales
como organizacin programtica, humana, solidaridad y democrtica.
Es programtica, porque es un movimiento responsable con un plan de
gobierno local elaborado, y agregado con la participacin de profesionales,
organizaciones, dirigentes y toda persona que busque reivindicar y darle el sitial
que merece nuestra tierra.
Es humana, porque consideramos que el hombre es el fin supremo de la
sociedad y del Estado, para lo cual seremos celosos defensores de los derechos
humanos.
Es solidario, porque practica la unidad de valores, promoviendo para ello, la
igualdad de derechos y oportunidades entre los Vilquinos.
Es democrtico, porque consideramos que es la forma de mas justa de ejercer
un gobierno, debe ser practicado desde las bases, de esta manera
construiremos una sociedad. Unidad y democracia, con justicia social donde la
representacin emerja desde las organizaciones sociales.
Respeta la libertad individual del ser humano, en razn de ser un pas
pluricultural, por lo que rechazamos toda forma de discriminacin, que
perjudique el bienestar colectivo.
Por lo que convocamos a los hombres y mujeres de Vilca a sumarse a este gran
movimiento para lograr ser un distrito prospera con desarrollo sostenible en lo
econmico, social y cultural.

II.
VISIN Y MISIN
VISION DEL DISTRITO DE VILCA

Distrito productivo, eco
turstico,
integrado
al
desarrollo regional y con

valores.
MISION DEL DISTRITO DE VILCA

La
Municipalidad
Distrital
de
Vilca
representa, promueve y
dirige
el
desarrollo
econmico y social de la
poblacin respetando el
medio ambiente.

III. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIONAL ACTUAL

a) DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE LA PROBLEMTICA REGIONAL
Huancavelica es una regin ubicada en la sierra central del Per que cuenta con
ingentes recursos naturales, humanos e institucionales para su desarrollo. Sin
embargo, a pesar de sus potencialidades, es uno de los cinco departamentos ms
pobres del pas con el (78.1%) y pobreza extrema (54.4 %), debido a la
postergacin y olvido del gobierno central.
Sus principales indicadores son:
74% por mil de mortalidad infantil
84% de la poblacin carece de energa elctrica
88% de la poblacin no goza de agua potable
82% de la poblacin no cuenta con desage
28% de su poblacin es analfabeta (Este porcentaje se eleva en las mujeres
especialmente rural llegando al 48% y 60%)
50% de la poblacin no cuenta con lnea telefnica
63% de la poblacin Huancavelicana vive de los programas sociales
b) DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN PROBLEMTICA DEL DISTRITO DE VILCA
El distrito de vilca manifiesta los siguientes ndices:
Situacin de pobreza total 54.51
Pobreza extrema 66,9%
Analfabetismo total 16.1% (especialmente en el sexo femenino 24.8%)
Familias sin agua 37%
Familias con agua 63%
Familias con desage 11%
Familias sin desage 89%
Con alumbrado elctrico 90%
Sin alumbrado elctrico 10%
A. Situacin Social:
1. Localizacin
El Distrito de Vilca est ubicado en el cono norte de la provincia de Huancavelica
Regin Huancavelica a 3275 m.s.n.m. Al margen izquierdo del rio Vilca a 105 Km. De
la ciudad de Huancavelica y a 57 Km. De la ciudad de Huancayo. Pueblo

predominante rural, se dedica a la ganadera y agricultura, siendo imperante la

produccin ganadera de ovinos que cuenta con 49650 cabezas (representa el 15 %
de la produccin provincial y est ubicado en el primer lugar), la agricultura es de
auto consumo en un 90% y el mnimo remanente (10%) para el mercado.
2. Caractersticas Demogrficas
N
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
DESCRIPCION
Altitud
Superficie total
Extensin
Regin natural
Familias en total
Poblacin total
Poblacin masculina
Poblacin femenina
Hablan espaol
Intercambia el idioma Quechua (adultos)
Desnutricin crnica en nios de edad escolar
Consumo de Agua entubada de redes publicas
Familias que no tienen agua potable
Viviendas con desage conectado a red publica
Puestos de Salud MINSA
16
Lagunas
17
18
Ros
Puquiales
19
Fam. que no cuentan con servicio de Electricidad
20
21
Actividad econmica principal

Comunicacin telefnica
INDICADORES
3275 4100 m.s.n.m.
317.76 Km2.
34544Has.
Quechua
1395 familias
3186 personas varones y mujeres
1509 personas
1677 personas
El 61% de la poblacin
El 39% de la poblacin
El 51.4% de desnutricin
El 63% de las familias.
37% de las familias
El 11% de las familias
Puesto de Salud Vilca
Puesto de Salud Chuya
Puesto de Salud de Chaquicocha
Puesto de Salud Coricocha
Laguna ahuincocha
Laguna Huascacocha
Laguna Champacocha
Laguna de Yanacocha
Laguna awin y Chunca Ccocha
Rio vilca, Rio Antash, rio Shucash
Se cuenta 45 pequeos puquiales en
los diversos barrios, anexos, centro
poblados del Distrito de Vilca
La comunidad de Huichama, barrio de
Chuya, otros
Ganadera y agricultura
Las comunidades de Vilca, Chuya,
Huancalpi, Coricocha, San carlos,
Accomarca y otros.

3. Pobreza y Necesidades Bsicas Insatisfechas

a)
N
A
1
2
B
1
2
1
2
C
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
D
1
Indicadores Sociales del Distrito de Vilca:
Segn el INEI (Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y de Vivienda) :

INDICADORES DE POBREZA
Distrito VILCA
VARIABLE / INDICADOR
Cifras Absolutas
%
POBLACION
Poblacin Censada
Poblacin en viviendas particulares con
ocupantes
presentes
POBREZA MONETARIA
Incidencia de pobreza total
Incidencia de pobreza extrema
Gasto per cpita
Gasto per cpita en nuevos soles
Gasto per cpita a precios de Lima Metropolitana
POBREZA NO MONETARIA
Hogares por nmero de Necesidades Bsicas Insatisfechas (NBI)
Con al menos una NBI
Con 2 o mas NBI
Con una NBI
Con dos NBI
Con tres NBI
Con cuatro NBI
Hogares por tipo de Necesidad Bsica Insatisfecha (NBI)
Hogares en viviendas con caractersticas fsicas inadecuadas
Hogares en viviendas con hacinamiento
Hogares en viviendas sin red de desage
Hogares con nios que no asisten a la escuela
Hogares con alta dependencia econmica
HOGAR DE FAMILIA
Total de hogares en viviendas particulares con ocupantes
presentes
Consumo de Agua entubada de redes publicas
Sin agua potable
Con alumbrado publico
Sin alumbrado elctrico
Viviendas con desage conectado a red publica
Poblacin sin desage
3186
3166
2895
2379
54.51%
66,9 %
114,1
178,9
616
81
535
67
14
0
66,6
8,8
57,8
7,2
1,5
0
16
54
560
28
53
1,7
5,8
90
7,5
5,7
925
879
516
1256
140
1269
126
63%
37.7
90%
10%
89%
11%

Con piso de tierra
Con una habitacin
Sin artefactos electrodomsticos
Sin servicio de informacin ni comunicacin
Que cocinan con kerosene, carbn, lea,
11
bosta/estiercol y otros
Que cocinan con kerosene, carbn, lea,
12 bosta/estiercol y otros sin chimenea en la
cocina
Que cocinan con carbn, lea, bosta/estiercol
13
sin chimenea en la cocina
7
8
9
10
F
1
2
3
4
5
EMPLEO
PEA ocupada sin seguro de salud
PEA ocupada con trabajo independiente y que
tienen a lo ms educacin secundaria
Tasa de autoempleo y empleo en
microempresa (TAEMI)
Porcentaje de fuerza laboral con bajo nivel
educativo (PTBNE)
Porcentaje de fuerza laboral analfabeta
(PTA)
905
128
458
921
97,8
13,8
49,5
99,6
908
98,2
857
92,6
857
92,7
397
69,5
328
57,4
88,3
39,5
7,5
EDUCACION
Poblacin en edad escolar (6 a 16 aos) que
1
no asiste a la escuela y es analfabeta
Edad promedio de los que asisten al sexto
2
grado de educacin primaria
Edad promedio de los que asisten a quinto
3
ao de secundaria
Tasa de analfabetismo
1 Total
2 Femenino
H SALUD
Poblacin que no tiene ningn seguro de
1
salud
2 Poblacin con Seguro Integral de Salud (SIS)
0,8
11
11,3
16
16,2
313
264
17,2
24,8
1206
1837
37,9
57,7
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y De Vivienda

4. Niveles de Educacin y Salud

a) Niveles de Educacin
La tasa de analfabetismo en la poblacin juvenil es de 21.1%. En Vilca existen
Centros educativos en sus diferentes niveles (inicial, primario y secundario) para
atender la demanda, conforme a la proyeccin del Ministerio de Educacin, sin
embargo, no son alentadores la real situacin de cada uno de las comunidades y
las Instituciones Educativas, por cuanto carecen de infraestructuras adecuadas
pedaggicamente, otros requieren refaccionar, gestin de nuevos Instituciones
Educativas y de manera global una adecuada implementacin de materiales e
insumos educativos, paralela a la innovacin pedaggica de los docentes.
El Distrito de Vilca cuenta con:
- 09 Instituciones Educativas de nivel Inicial
- 14 de nivel primario
- 03 de nivel secundario
- 01 centro de educacin ocupacional en Accomarca
- 05 programas no escolarizados de educacin inicial/PRONOI.
a) Niveles de Salud
Cuenta con cuatro establecimientos de salud:
P.S. de Vilca
P.S. de Chuya
P.S. Chaquicocha
P.S. Coricocha (todos pertenecen al Micro Red de Salud Moya)
El P.S. de Vilca tiene asignado la atencin del 49.9% (1468) de la poblacin total del
Distrito, para lo cual cuenta con profesionales:
01 Licenciada en enfermera
01 Licenciada en obstetriz
01 Tcnico en enfermera.
El P.S. de Chaquicocha tiene asignada la atencin del 23.7% (738) de la poblacin
total del distrito para lo cual cuenta con:
01 Licenciada en obstetriz
01 Licenciada en enfermeria
El P.S. Chuya tiene asignada la atencin del 17.9% (574) de la poblacin total del
distrito para lo cual cuenta con:

01 Licenciada en enfermera.
El P.S. Coricocha tiene asignada la atencin del 13.1% (420) de la poblacin total
del distrito para lo cual cuenta con:
01 Licenciada en Obstetricia.
En cuanto al equipamiento y abastecimiento con medicinas de los puestos de
salud, es mnimo para brindar los servicios bsicos de salud a la poblacin.
VIVIENDA
En el Distrito de Vilca, se tiene registrado 1395 Familias, de estas 1271 familias viven
en casa independiente, 96 familias viven en una choza o cabaa, 19 familias viven en
una vivienda improvisada y el resto de familias viven en una vecindad.
El material de construccin predominante para viviendas es de adobe o tapial en un
97.0 %, el 2.0 % de piedra con barro y el 1.0% de ladrillo.
SISTEMA DE AGUA POTABLE
El Distrito de Vilca tiene registrado 63.0% de pobladores beneficiarios de este

servicio lo cual significa que 879 de 1395 familias, mientras que el 37.0% (516)
familias siguen consumiendo agua de los riachuelos, manantiales o canales de riego.
SANEAMIENTO
En el Distrito de Vilca se tiene registrado que tienen acceso al desage 126 familias
el 11% y los que no tienen acceso al desage 1269 familias el 89%
4. Niveles de Empleo e Ingresos.
En el distrito de Vilca el empleo es escaso por falta de proyectos de gran
envergadura, los pobladores del distrito se dedican a trabajos para que puedan
subsistir y otros emigran a otras ciudades, El grado de desarrollo alcanzado en los
diversos sectores productivos, servicios y de desarrollo humano, es insuficiente como
para incidir en el mejoramiento de las condiciones de vida del poblador vilquino,
como podemos apreciar en el diagnostico. Es as que la Poblacin Econmica Activa
(PEA), con trabajo independiente y que tiene a lo ms educacin secundaria es el
57.4%, PEA ocupada sin seguro de salud es el 69.5 y la Tasa de autoempleo y empleo
en microempresa (TAEMI) es el 88.3, el Porcentaje de fuerza laboral analfabeta
(PTA) es de 7.5% y la poblacin sin empleo represente un 18.7%.

N
1
VARIABLE / INDICADOR
Poblacin Censada
Tasa de crecimiento intercensal (1981 1993)
Distrito VILCA
Cifras
Absolutas
%
3186
0.45%
0.8%
52%
54.7%
31.10%
14.30%
54.51%
Tasa de crecimiento intercensal (1993 2000)

Porcentaje de la PEA de 15 aos y ms
En produccin Agropecuaria
En servicio
Asalariados
ndice de pobreza absoluta
ndice de Pobreza extrema
Desnutricin crnica infantil (menos de 6 aos)
PEA ocupada sin seguro de salud
PEA ocupada con trabajo independiente y que
tienen a lo ms educacin secundaria
Tasa de autoempleo y empleo en microempresa
(TAEMI)
Porcentaje de fuerza laboral con bajo nivel
educativo (PTBNE)
Porcentaje de fuerza laboral analfabeta (PTA)
Gasto per cpita en nuevos soles
Gasto per cpita a precios de Lima Metropolitana
397
66,9%
33%
69,5
328
57,4
88,3
39,5
7,5
114,1
178,9
SITUACIN ECONMICA.
1. Potencialidades productivas:
a) Actividad Agropecuaria
En el sector pecuario las especies de cra de mayor importancia son los ovinos,
alpaca, vacunos, equinos, cuyes, aves y conejos, as mismo se practica la crianza
mixta de animales mayores y menores, sin criterios tcnicos sino crianzas empricas y
mayormente tiene animales criollos y a esto contribuye los recursos disponibles y la
misma geografa que presenta zonas accidentas y rocosas que limitan la crianza.
En el sector agrcola, los pobladores se dedican ms a sembro de la cebada, papa,
trigo, maz, haba, arveja, quinua, olluco y mashua.

Dentro de los frutales tenemos a la tuna, el capul, manzanas, peras, melocotones,

guinda, nspero.
PRODUCCION PECUARIA 2009 DEL DISTRITO DE VILCA
ESPECIE
AVE
VACUNO
OVINO
PORCINO
CAPRINO
ALPACA
LLAMA
VICUA
CUY
EQUINO
VARIABLES
Poblacin
Produccin
Huevos
Poblacin
Produccin
Leche
Poblacin
Produccin
Poblacin
Produccin
Poblacin
Produccin
Poblacin
Produccin
Poblacin
Produccin
Poblacin
Poblacin
Produccin
Poblacin
Produccin
UND. DE
MEDIDA
Unidades
Und (saca)
Aves Post.
Unidades
Und (saca)
Vaca Ord.
Unidades
Und (saca)
Unidades
Und (saca)
Unidades
Und (saca)
Unidades
Und (saca)
Unidades
Und (saca)
Unidades
Unidades
Und (saca)
Unidades
Und (saca)
EJECUTADO 2009
4.800
3.768
939
2.220
328
224
49.650
5.006
670
365
1.080
111
570
79
560
53
15
25.800
68.785
365
16
Fuente Ministerio de agricultura Huancavelica Moya 2009
RENDIMIENTO AGRICOLA 2009 DE PRINCIPALES CULTIVOS

CULTIVO
SIEMBRA(Has)
COSECHA Tm
PRECIO CHACRA (S/./1Kg)
Cebada
Papa
Trigo
Maz
Habas grano seco
Arveja grano seco
Quinua
Olluco
Mashua
Maz choclo
Haba grano verde
213.00
141.00
128.00
42.00
38.00
26.00
8.00
6.00
5.00
5.00
2.00
210.00
589.00
145.00
21.00
25.00
21.00
8.00
10.00
8.00
5.00
2.00
0.50
0.50
0.84
1.25
0.90
1.03
1.50
0.57
0.50
0.80
0.50
PRODUCCION DE FRUTOS DEL DISTRITO DE VILCA

CULTIVO
CAPACIDAD PRODUCTIVA TOTAL
COSECHA Tm
PRECIO CHACRA (S/./Kg)

GUINDA
TUNA
2.00
12.00
1.00
2.00
0.50
0.30
IRRIGACION: INFRAESTRUCTURA EXISTENTE Y CONDICION DE USO

DENOMINACIN MATERIAL
LONGITUD
AREA A
IRRIGAR
KM
FAMILIAS
OPERATIVIDAD
BENEFIC.
Shucash Vilca
Revestido
10 OO 100 HAS
150
Inoperativo
Chuya
Revestido
5.50 120. HAS
130
operativos
San Carlos
Revestido
4.50 50. HAS
50
Semi operativo
Siberia
Tierra
2.00 15. HAS
15
operativo
Tucle
Tierra
3.80 20. HAS
60
Operativo
Accomarca
Aspersin
1.5 8.5 HAS
65
Semi operativo
Huancalpi
Aspersin
2.0 10 HAS
80
Semi operativo
a) ACTIVIDAD PISCICOLA
El Distrito de Vilca cuenta con recurso hdrico disponible lagunas como:

Huascacocha, Champacocha, Yanacocha, awin y ros como el ro Vilca Shucash,
Antash, estas solo se utilizan en 0.1% la cual es recurso potencial para el
aprovechamiento de la crianza de truchas, ya que este recurso discurren en
trayectorias de ms de 60 Km con el caudal promedio mnimo en pocas de esto de
12 m3/s y esta es aprovechado por una minora de personas. De ah que sea
considerada una actividad con un futuro prometedor, sobre todo para el comercio
local y provincial. Adems el crecimiento del negocio de la trucha tiene un efecto
favorable en otras reas como: restaurantes, actividades tursticas (caza), por lo que
permitir mejorar la calidad de vida de la poblacin.
b) ACTIVIDAD APCOLA
En el distrito de Vilca cuenta con una biodiversidad de flora apcola, este recurso no
es aprovechado adecuadamente por falta de conocimiento tcnico de ser
aprovechado seria una de las actividades que ayudara en gran medida en mejorar la
calidad de vida del poblador de nuestro distrito.

En tal sentido esta actividad ofrece una fuente de ingreso al poblador, sobre todo
ayuda a fortalecer la nutricin del poblador de esta zona.
C) ACTIVIDAD TURISTICA
Sin dejar de lado las pinturas rupestres nica en su gnero a nivel del pas y Amrica
Latina, las aguas termales de ayhuicha, los puentes naturales de huarichaca,
pachachaca y ccollpachaca, los molinos de piedra ubicados en las localidades de San
Carlos y riego pampa, los restos arqueolgicos del completo palioltico de Wuaraqo
Machay quellqacha y tinya warco, de la poca mesoltico, el complejo
correspondientes a los primeros agricultores y ganaderos insipientes de Shucash, en
la poca pre incaica tenemos el complejo de arqueolgico de Coto Coto Piana y
Chontamarca, de la poca Pre incaica la ciudadela incaica de Antash (Llacta Qulluy) y
el camino incaico que viene del Cuzco hacia Huancayo que pasa por chuya rumbo a
Quit-Ecuador, tambin hay que apreciar la iglesia construida en la poca espaola
quemada por los chilenos durante la infausta guerra y una variedad inmensa de
lugares paisajistas y de aventura con las lagunas de Huascaccocha, Yanaccocha,
Wichiccocha, Champaccocha, Chunca Cocha.
b) ACTIVIDAD ARTESANAL
La actividad artesanal textil (frazadas, ponchos, chompas costales, bayetas, mantas,
medias, chalinas, gorras), las cuales son elaboradas por las madres en su mayora,
esta misma fortaleciendo, mejorndola, implementndola sera una de las
actividades que tambin contribua a mejorar su calidad de vida del poblador de este
distrito.
IV. ANLISIS FODA.
FORTALEZAS
Presencia de organizaciones populares.
Recursos Humanos con mano de obra Importante infraestructura educativa.
calificada.
Gran extensin territorial.
Disposicin de la poblacin y sus Existencia de mecanismos democrticos

autoridades para mejorar.

Potencial Turstico.
Monumentos arqueolgicos.
DEBILIDADES
Pobladores que no se identifican con el
desarrollo del distrito.
Poca conciencia sobre la problemtica
distrital
Escasez de actividades culturales.
Dbil visin productiva.
Altos ndices de alcoholismo.
Bajos ingresos econmicos del poblador.
Escasez de agua.
Elevado ndice de desocupacin
Carencia de servicios bsicos.
Dbil organizacin distrital
Prdida progresiva de identidad.
Prdida de valores.
Limitado conocimiento tecnolgico
Escasa infraestructura para el manejo del
agua e infraestructura productiva.
Dbil articulacin entre planes de
desarrollo nacional, regional, local y los
presupuestos participativos.
de participacin ciudadana.
Existencia de recurso agropecuario,
forestal y turstico.
Comunicacin vial deficiente.

Alto ndice de analfabetismo.
Escasa inversin.
Desarticulacin comercial
Escasa presencia de lderes naturales.
Falta de delimitacin, territorial interna y
externa.
Alta tasa de emigracin de la poblacin

Vilquina.
OPORTUNIDADES
Entidades no gubernamentales que ayudan al desarrollo y solucin de problemas.

Se cuentan con proyectos de inversin en infraestructura en entidades pblicas nacionales
(PRONASAR, JUNTOS Y OTROS).
Intervencin de cooperacin internacional.

AMENAZAS
Altos costos de fletes para el traslado de nuestros productos.

Factores climticos adversos, cambiantes e impredecibles.
Contaminacin ambiental y deterioro de la biodiversidad.
Reduccin de la disponibilidad de los recursos hdricos.
Indiferencia del gobierno central.
Leyes y normas nacionales que no se adecuan al mbito distrital.
Mejores oportunidades laborales en otras regiones.
V. OBJETIVOS Y METAS ESTRATEGICAS

A. Objetivos.
Mejora la calidad y nivel de vida de la poblacin del Distrito de Vilca.
1. Objetivos Estratgicos general
a) Incrementar la Produccin Agropecuaria e ingresos econmicos de la
poblacin del Distrito de Vilca.
b) Eficiente participacin de autoridades en la gestin y asignacin de
presupuesto.
2.
a)
b)
c)
d)
e)
Objetivos Especficos.
Mejorar la condicin de vida de los pobladores.
Superar el grado de analfabetismo.
Recuperar los valores.
Promover la formacin profesional y cultural.
Tener y mejorar infraestructuras de riego, carretera, medios de
informacin,
etc.
f) Promover el turismo ecolgico vivencial.
g) Gestionar financiamientos de cooperaciones internacionales para los proyectos de
gran envergadura.
h) Respetar el presupuesto participativo.

VI. LINEAMIENTOS DE POLTICA GENERAL

En lo Poltico, dar participacin a todos los ciudadanos que crean en su pueblo, ya que una de las
actividades, ser que los ciudadanos residentes en otras localidades, retornen al seno del distrito,
estabilizndose la poblacin y por ende, suban nuestras subvenciones presupuestales.
En lo Econmico, la Municipalidad se propone efectuar una administracin eficiente y
transparente, en el desarrollo de las actividades y la ejecucin de los proyectos que debe ser el
resultado de las propuestas de la poblacin en general.
Los resultados, de acuerdo a la Ley Orgnica de Municipalidades, deben de ser informados
peridicamente en Cabildo Abierto, a fin de que la poblacin tenga conocimiento en qu se
invierten los recursos del Estado.
En lo Social, promover la participacin ciudadana, en las actividades que promueva la
Municipalidad. En este mismo objetivo, hacer cumplir una adecuada distribucin de los Recursos
que destina el estado, como es la del Programa del Vaso de Leche, Juntos, dando preferente
prioridad, para los fines que han sido creados este programa, atendiendo las peticiones de los
Comits que deben de ser reorientados en su organizacin.
En lo ambiental, solicitar la participacin activa de los sectores del Estado, como es el Ministerio
de Salud, a fin de que por intermedio de su departamento de Saneamiento Ambiental, pueda
crear programas de Salud, e implementar letrinas en la poblacin en general.
VII. EJES ESTRATGICOS
A. EJE DE DESARROLLO ECONMICO

1. Sector de Agrcola
Objetivo estratgico
Los hombres y mujeres Vilquinos sustentan su desarrollo sostenido en el eje
agropecuario, que se ha convertido en la base de la seguridad alimentaria
regional. Es competitivo en el mercado porque ha conservado y mejorado

nuestros recursos biogenticos, ha aumentado su valor agregado
con
transformacin agroindustrial en funcin a la demanda del mercado y un

sistema de planificacin agropecuaria.
Metas
Mejorar la produccin y productividad.
Produccin de cultivos ecolgicos.
Desarrollar proyectos integrales de sistemas de riego, considerando juntas

de regantes.
Rehabilitar infraestructuras de riego.
Fortalecer la organizacin
de productores y promover una visin
empresarial.
Desarrollar sistemas de comercializacin.
Promover la organizacin y asociatividad de los agricultores para un acceso
Viable a la tecnologa y produccin exportable a mayor escala as como

Cultivos transitorios.
Recuperar y conservar el habitad.
Control y manejo de suelos y aguas para pasto.
Desarrollar programas integrales de mejoramiento de Camlidos

Sudamericanos.
Fortalecimiento de produccin ganadera en los valles interandinos:

Vacunos y ovinos.
Formar a promotores agropecuarios.
Inventariar las tierras aptas para cultivos agrcolas.
2. Sector Pecuario
Objetivo estratgico
Fortalecer la actividad pecuaria, con elevados niveles de produccin y
productividad, especialmente en los vacunos, alpacas, ovinos y porcinos:

teniendo identificados los mercados potenciales de nivel provincial, regional.

Constituyndose esta actividad en el eje primordial del crecimiento del
distrito.
Metas
Recuperar y conservar el habitad.
Mejorar la produccin y productividad.
Control de manejo de suelos y aguas para pasto.
Promover la transformacin agroindustrial.
Desarrollar programas integrales de mejoramiento de Camlidos

Sudamericanos.
Fortalecimiento de produccin ganadera en los valles interandinos:

vacunos y ovino.
Fortalecer la organizacin de productores y promover una visin

Empresarial.
Crear fondos de desarrollo pecuario local.
3. Sector de Pesquera
Objetivo estratgico
Desarrollar la crianza y
produccin de la trucha en forma intensiva y
extensiva con valor agregado para el consumo interno y la exportacin ,con

la participacin del gobierno local y los pobladores de vilca, optimizando el
uso de los recursos hdricos, y determinando una produccin considerable
que permite competir adecuadamente con otras zonas productivas.
Metas
Construir infraestructura de piscigranjas en los anexos que tienen acceso a

medio hdrico para la Crianza de truchas.
Asociar a los pobladores que realizan crianza extensiva.
Evaluar e inventariar los recursos hdricos del distrito.

Promover la siembra y repoblamiento intensiva y extensiva de truchas.
Buscar financiamiento externo para la implementacin de piscigranjas o jaulas

flotantes.
Capacitar a los que cran truchas en la alimentacin, sanidad y manejo de las
truchas en sus diferentes etapas de vida.
4. Sector de Energa
Objetivo estratgico
Las familias del distrito de Vilca, cuentan al 95.00% energa elctrica.
Metas
Elaboracin de proyectos de ampliacin de generacin elctrica.
Promover tarifas elctricas especiales en las reas rurales.
5. Sector Artesanal
Objetivo estratgico
El distrito de vilca es un importante destino artesanal, generando recursos
econmicos a sus mismos pobladores.
Metas
Posicionar formalmente a Vilca como un destino artesanal comparativa a

otros distritos del Cono Norte de Huancavelica.
Impulsar la artesana como un medio para la generacin de empleo

sostenido.
Promover la variedad en la produccin artesanal.
Programas de capacitacin y asistencia tcnica a productores artesanales.
6. Sector Turismo
Objetivo estratgico

El distrito de Vilca, en la Provincia de Huancavelica es un importante destino

turstico y eco turstico, contribuyendo significativamente al desarrollo
econmico y social del distrito.
Metas
Impulsar el turismo como medio para la generacin de empleo.
Mejorar y/o rehabilitar integralmente los servicios tursticos.
Identificacin, rehabilitacin y conservacin de zonas arqueolgicas.
Promover el desarrollo turstico atreves de la conservacin adecuada
puesta en valor del patrimonio arquitectnico, natural y otros recursos

Tursticos.
Potenciar la infraestructura vial de acceso a los recursos tursticos, creando y

consolidando corredores tursticos que promuevan el desarrollo turstico
local.
Disear circuitos tursticos monumentales, ecolgicos y de aventura.
B. EJE DE DESARROLLO SOCIAL

1. Sector Educacin
Objetivo estratgico
Lograr el desarrollo de una educacin productiva y Tecnolgica Empresarial,
Ambiental y saludable mediante la promocin de la prctica del deporte a
nivel inicial, primario y secundario, desde las experiencias educativas, para
formar Vilquinos con competencia para desafos del mundo actual.
Comedores populares (Brasil y otros).
Metas
Implementar, mejorar y rehabilitar la infraestructura educativa con

equipamientos de aulas de innovacin tecnolgicos. Desarrollar y fortalecer
capacidades para elevar el nivel de educacin, crendose espacios de

coordinacin entre el gobierno local, centros educativos y la sociedad civil

involucrada directamente con el desarrollo y a la calidad de la educacin.
Elaborar planes de desarrollo institucional de organizaciones educativas de

nivel secundario, primario e inicial.
Implementar programas de internet en el sistema educativo del distrito de

Vilca.
Ampliar la cobertura de la educacin inicial, primaria, secundaria.
Erradicar el analfabetismo en el mbito Distrito.
2. Sector Salud
Objetivo estratgico
Los pobladores tienen acceso a una salud preventiva a la misma que esta
extendida a toda la poblacin. Las familias consumen una dieta balanceada
basada en nuestros recursos agropecuarios regionales y cuenta con servicios
de saneamiento bsico a si como los servicios de salud son gestionados con
la participacin activa de los beneficiarios.
Metas
Desarrollar programas de salud preventiva y extensiva a la poblacin

Vilquina.
la prevencin y monitoreo del crecimiento y desarrollo de los nios menores

de 05 aos, gestantes y ancianos.
Promover la organizacin y fortalecimiento de programas de apoyo

nutricional infantil.
Fomentar la educacin de los padres en temas de higiene y nutricin.
Implementar programas de capacitacin de personal de salud paramdico y

medico.
Desarrollar programas integrales de saneamiento ambiental.

Ampliar y mejorar la red servicios de nivel rural y urbano con el fin de

disminuir la incidencia de morbilidad, mortalidad y enfermedades crnicodegenerativas y transmisibles.
implementacin de puestos de salud, equipamiento y atencin con

profesionales especializados.
Recategorizacion de los puestos de Salud a nivel del distrito.
Construccion de la Infraestructura del Puesto de Salud de Coricocha.
3. Sector de Seguridad Ciudadana
Objetivo estratgico
Conformar comits para la proteccin integral de la Sociedad Civil.
Metas
Realizar acciones de coordinacin con las autoridades y la sociedad civil del

mbito Distrital de Vilca.
Realizar coordinaciones con la Polica Nacional con Sede en Moya cuando se

requiera, y que todas la acciones es para garantizar el cuidado de los bienes y
la integridad fsica y la practica de las buenas costumbres de la poblacin.
C. EJE DE DESARROLLO AMBIENTAL Y TERRITORIAL

1. Sector Medio Ambiental
Objetivo estratgico
Rescatar y preservar el medio ambiental del Distrito de Vilca.

Metas
Desarrollar campaas de limpieza.
Implementar programas de capacitacin a la poblacin sobre la conservacin

del medio ambiente.

Realizar campaas de forestacin y reforestacin.
Disear programas de manejo y reciclado de desechos.
Capacitar a los estudiantes de las I. E. de los diferentes niveles sobre el

tratamiento de residuos slidos.
Instalar micro relleno sanitario en el Distrito de Vilca.
D. EJE DE DESARROLLO VIAL Y DE INTEGRACIN

1. Sector de Integracin Vial
Objetivo estratgico
El distrito de Vilca cuenta con una infraestructura vial moderna y rpido,

articulada a los ejes productivos y explotacin de los recursos naturales y eco
tursticos, e integra sus centros poblados, comunidades y barrios.
Metas
Conformar y capacitacin de empresas comunales y gobiernos locales para el

mantenimiento y conservacin vial.
Mejoramiento y rehabilitacin de carreteras vecinales.
Mejoramiento de servicios de transportes terrestres.
Conservacin y mejoramiento de los caminos de herradura.
Creacion de nueva infraestructura de carreteras
2. Sector de Comunicacin Tecnolgica

Objetivo estratgico
El distrito de vilca cuenta con un sistema de comunicacin moderno y rpido
e integra sus centros poblados menores, comunidades y barrios, habiendo
mejorado su comunicacin en los espacios distrital, provincial y nacional.
Metas
Ampliar y mejorar la cobertura de servicios telefnicas.

Promover instalacin de canal de televisin en las comunidades con

programas culturales.
Promover la instalacin de internet en los principales centro especiales

principales.
CUADRO RESUMEN DEL PROGRAMA DE INVERSIONES ANUALIZADO

DESCRIPCIN
COSTO
TOTAL
AO
1
EJE DE DESARROLLO: ECONMICO

SECTOR
AGRICOLA
8625141,00 2156285,25 2156285,25 2156285,25 2156285,25
SECTOR
PECUARIO
1543000,00
385750,00
385750,00
385750,00
385750,00
SECTOR
PESQUERA
2680000,00
670000,00
670000,00
670000,00
670000,00
SECTOR
ENERGA Y
COMUNICACION
SECTOR
ARTESANAL
390000,00
97500,00
97500,00
97500,00
97500,00
256000,00
64000,00
64000,00
64000,00
64000,00
490000,00
100000,00
100000,00
140000,00
150000,00
SECTOR
TURISMO
SUB TOTAL
EJE DE DESARROLLO : DESARROLLO
SOCIAL
SECTOR
SALUD
SUB SECTOR
SANEAMIENTO BASICO Y
VIVIENDA
SECTOR
EDUCACION
SECTOR
CULTURA
13984141,00
600000,00
150000,00
150000,00
150000,00
150000,00
505000,00
126250,00
126250,00
126250,00
126250,00
1988000,00
497000,00
497000,00
497000,00
497000,00
2780000,00
695000,00
695000,00
695000,00
695000,00
706250,00
706250,00
706250,00
706250,00
SUB TOTAL
5873000,00
EJE DE DESARROLLO
: AMBIENTAL Y
TERRITORIAL
SECTOR
MEDIO AMBIENTAL
2825000,00
SUB TOTAL
2825000,00
EJE DE DESARROLLO VIAL Y DE

INTEGRACIN
SECTOR
SECTOR DE
INTEGRACIN VIAL
4353000,00 1088250,00 1088250,00 1088250,00 1088250,00
SUB TOTAL
4353000
27035141,00 6736285,25 6736285,25 6776285,25 6786285,25
TOTAL


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MOVIMIENTO INDEPENDIENTE DE CAMPESINOS Y PROFESIONALES

PLAN DE GOBIERNO DISTRITAL VILCA

ALFONSO ARAUJO MUCHA

MOVIMIENTO INDEPENDIENTE DE CAMPESINOS Y PROFESIONALES

ESQUEMA DE PLAN DE GOBIERNO

El presente, contiene el diagnstico general de las condiciones socioeconmicas y grados

MOVIMIENTO INDEPENDIENTE DE CAMPESINOS Y PROFESIONALES

MOVIMIENTO INDEPENDIENTE DE CAMPESINOS Y PROFESIONALES

VISION DEL DISTRITO DE VILCA

desarrollo regional y con

MISION DEL DISTRITO DE VILCA

MOVIMIENTO INDEPENDIENTE DE CAMPESINOS Y PROFESIONALES

III. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIONAL ACTUAL

MOVIMIENTO INDEPENDIENTE DE CAMPESINOS Y PROFESIONALES

predominante rural, se dedica a la ganadera y agricultura, siendo imperante la

Fam. que no cuentan con servicio de Electricidad

Actividad econmica principal

MOVIMIENTO INDEPENDIENTE DE CAMPESINOS Y PROFESIONALES

3. Pobreza y Necesidades Bsicas Insatisfechas

Indicadores Sociales del Distrito de Vilca:

Segn el INEI (Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y de Vivienda) :

MOVIMIENTO INDEPENDIENTE DE CAMPESINOS Y PROFESIONALES

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y De Vivienda

MOVIMIENTO INDEPENDIENTE DE CAMPESINOS Y PROFESIONALES

4. Niveles de Educacin y Salud

MOVIMIENTO INDEPENDIENTE DE CAMPESINOS Y PROFESIONALES

El Distrito de Vilca tiene registrado 63.0% de pobladores beneficiarios de este

MOVIMIENTO INDEPENDIENTE DE CAMPESINOS Y PROFESIONALES

Tasa de crecimiento intercensal (1993 2000)

MOVIMIENTO INDEPENDIENTE DE CAMPESINOS Y PROFESIONALES

Dentro de los frutales tenemos a la tuna, el capul, manzanas, peras, melocotones,

Fuente Ministerio de agricultura Huancavelica Moya 2009

RENDIMIENTO AGRICOLA 2009 DE PRINCIPALES CULTIVOS

PRECIO CHACRA (S/./1Kg)

Fuente Ministerio de agricultura Huancavelica Moya 2009

PRODUCCION DE FRUTOS DEL DISTRITO DE VILCA

CAPACIDAD PRODUCTIVA TOTAL

PRECIO CHACRA (S/./Kg)

MOVIMIENTO INDEPENDIENTE DE CAMPESINOS Y PROFESIONALES

Fuente Ministerio de agricultura Huancavelica Moya 2009

IRRIGACION: INFRAESTRUCTURA EXISTENTE Y CONDICION DE USO

5.50 120. HAS

4.50 50. HAS

2.00 15. HAS

3.80 20. HAS

1.5 8.5 HAS

El Distrito de Vilca cuenta con recurso hdrico disponible lagunas como:

MOVIMIENTO INDEPENDIENTE DE CAMPESINOS Y PROFESIONALES

MOVIMIENTO INDEPENDIENTE DE CAMPESINOS Y PROFESIONALES

autoridades para mejorar.

Comunicacin vial deficiente.

Alta tasa de emigracin de la poblacin

Entidades no gubernamentales que ayudan al desarrollo y solucin de problemas.

MOVIMIENTO INDEPENDIENTE DE CAMPESINOS Y PROFESIONALES

Altos costos de fletes para el traslado de nuestros productos.

V. OBJETIVOS Y METAS ESTRATEGICAS

MOVIMIENTO INDEPENDIENTE DE CAMPESINOS Y PROFESIONALES

VI. LINEAMIENTOS DE POLTICA GENERAL

A. EJE DE DESARROLLO ECONMICO

MOVIMIENTO INDEPENDIENTE DE CAMPESINOS Y PROFESIONALES

nuestros recursos biogenticos, ha aumentado su valor agregado

transformacin agroindustrial en funcin a la demanda del mercado y un

Mejorar la produccin y productividad.