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Vice-Rectorado Acadmico
Decanato de Postgrado
Maestra en Gerencia Empresarial
Grupo: 15A
Misin
Visin
Estructura Organizativa.
Presidencia
Vicepresidencia
Gerencia
General
Gerencia de Tecnologa
de informacin
Gerencia
Admiistrativa
Gerencia de
cormecializaci
n
Gerencia
Operativa
Gerencia de
Proyectos
Mercadeo
Relacion
es
laborales
Almacn
Contabilida
d
Mantenimient
o de Equipo
Ingeniera
Depsito
Seguridad e
Higiene
Ambiental
Gestin de
calidad
Planificaci
n
Compras
Desarrollo
de sistema
Infraestructu
ra
Tecnolgica
Soporte de
Tecnologa
Gerencia General
Gerencia Administrativa
Gerencia de Operaciones
Gerencia de Proyectos
Gerencia
Comercializacin
de
Gerencia de Tecnologa
de Informacin
Funciones
Gestin de Estrategias de Negocios.
Anlisis Organizacional
Manejo y Control de Negocio.
Desarrollo de la Planificacin Estratgica.
Anlisis de Estrategias.
Supervisin de Negocio.
Direccionamiento Estratgico.
Revisin y Control.
Planificacin Financiera.
Manejo de Fondos.
Adquisicin.
Contabilidad General del negocio.
Administracin del Recurso Humano.
Administracin del Negocio.
Mantenimiento de Equipos e infraestructura.
Cumplimiento de Normas de Seguridad, Higiene y
Ambiente.
Control de Proyectos
Licitaciones.
Planificacin.
Estudios de Factibilidad.
Anlisis de Mercado.
Control de Servicios.
Planificacin.
Desarrollo de Sistemas.
Desarrollo y Mtto. De Infraestructura de
Comunicacin.
Gestin de la Informacin
Funciones Generales.
FUNCIONES
F1
F2
F3
Procesamiento de Informacin
F4
Planificacin Financiera
F5
Anlisis de Mercado
F6
Planificacin de Proyectos
F7
F8
F9
F10
F11
F12
Gestionar la Organizacin
F13
F14
F15
Metas Organizacionales.
METAS
M1
M2
M3
M4
M5
M6
M7
M8
M9
M10
M11
M12
M13
M14
M15
M16
Beneficios de la Propuesta.
Los beneficios representan todas las mejoras que se obtienen con el cambio
propuesto dentro de la empresa. Estos se encuentran clasificados en tangibles e
intangibles. Entre los beneficios arrojados por la propuesta son los siguientes:
Beneficios Tangibles:
Orden y uso eficientemente de los recursos.
Mejor informacin, resguardo y mejor accesibilidad a ella.
Orden y uso eficientemente de los recursos.
Beneficios Intangibles:
Mayor bienestar y satisfaccin del personal como consecuencias de un mayor
desempeo en las reas crticas y estratgicas.
Una mayor satisfaccin del personal originado por una mejor definicin de los
procesos.
Conocimiento de la misin de cada departamento de la empresa Roncarven, C.A.
Un clima organizacional agradable, como efecto de la mayor responsabilidad y
autoridad de los empleados.
El cambio organizacional es un fenmeno que existir permanentemente dentro
de las organizaciones, y realmente este debe ser tratado no como un fenmeno aislado
sino como un proceso integral que afecta todos y cada uno de los elementos de la
organizacin, el cual debe ser analizado, tomando en cuenta los factores que
intervienen en el cambio y por otra parte, realizado de forma sistmica a travs del
modelo de cambio.
En el Diagnstico Organizacional realizado, se pudo comprobar Roncarven
C.A., posee serias deficiencias organizacional es, colmado de una gran parte de
informalidad, al contarse con documentacin que garanticen, buen funcionamiento de
RECOMENDACIONES
REFERENCIAS BIBLIOGRFICA