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Culture Documents
: B - TACNA
: Tacna
Provincia
: Tacna
Distrito
: Alto de La Alianza
Distrito
FACILITADOR:
: 23/11/2014
Fecha de trmino
: 30/11/2014
1
NDICE
I.
INTRODUCCIN
II.
INFORMACIN GENERAL
II.1. Ciudad y Seccin
II.2. Fecha y Horario
III.
IV.
V.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
ANEXOS
Anexo 1: Directorio de Participantes
Anexo 2: Lista de Asistencia de los Participantes
Anexo 3: Evaluacin Cualitativa
Anexo 4: Estructura Curricular
Anexo 5 Archivo Fotogrfico
I.
INTRODUCCIN
Promover el emprendimiento en los jvenes en el Distrito del Alto de La Alianza, Provincia de
Tacna de la Regin Tacna, una ciudad con un futuro promisorio en cuanto al desarrollo de
emprendimientos empresariales, siendo como principal actor los jvenes del sur del Pas,
siendo una poltica pblica orientada al desarrollo del emprendimiento nacional, dichos
2
INFORMACIN GENERAL
II.1. Ciudad y Seccin
Los talleres de emprendimiento en Inicie Su Negocio ISUN, Se realizaron en la ciudad de
Tacna en el Institucin Educativa Superior Tecnolgico Pblico Francisco de Paula
Gonzales Vigil, ubicado en la Av. Pinto N 1301. Las sesiones se desarrollaron los das
sbados y domingos en dos turnos, siendo el horario de 9:00 am a 12:20 pm 2:00 pm a
5:20 pm, en el aula B.
Se cont con un ambiente apropiado y mobiliario acadmico adecuado para el nmero de
beneficiaros al proyecto Jvenes Emprendedores con Negocios Exitosos, permitiendo que
los jvenes puedan apoyarse para registrar su aprendizaje en los manuales proporcionados
tanto para el trabajo individual y en equipo. El saln en donde se desarrollaron los talleres
de capacitacin rene las condiciones para desarrollar los talleres, por ser amplio, buena
iluminacin, ventilacin, mobiliario, equipado con pizarra acrlica y material necesario para
el desarrollo de las sesiones.
II.2. Fecha y Horario
El Mdulo Emprendimiento de Inicie Su Negocio, se ha desarrollado en 28 sesiones, de
sbado a domingo, horarios de 9:00 am a 12:20 pm - 2:00 pm a 05:20 pm., con una
duracin total de 112 horas pedaggicas. Las actividades programadas en la malla curricular
se iniciaron el domingo 06 de diciembre del 2014 y culminaron el sbado 25 de enero del
2015.
III.
III.2.Contenidos de Taller
Sesiones
Contenido
Nmero de
horas
Qu es un Pan de negocio?
Sesin 01
Sesin 02
Sesin 03
Sesin 04
Sesin 05
Sesin 06
Sesin 07
Sesin 08
Utilidad
4 horas
Partes
Identifica tu mercado
4 horas
4 horas
4 horas
4 horas
4 horas
4 horas
4 horas
Sesin 09
Estructura organizativa
4 horas
Sesin 10
Sesin 11
Sesin 12
4 horas
4 horas
4 horas
Sesin 13
Sesin 14
Sesin 15
Sesin 16
Sesin 17
Sesin 18
Costos de administracin
Define tipo de instituciones crediticias y tasas de intereses
Estimando el capital inicial
Fuentes de capital
Flujo de caja personal
Ejercicio de costos
Estimados mensuales
Costos fijos y costos variables
Precio unitario
4 horas
4 horas
4 horas
4 horas
4 horas
4 horas
Sesin 19
Sesin 20
4 horas
4 horas
Sesin 21
4 horas
Sesin 22
Sesin 23
Sesin 24
Sesin 25
Sesin 26
Sesin 27
Sesin 28
4 horas
4 horas
4 horas
4 horas
4 horas
4 horas
4 horas
III.3.Metodologa
ISUN OIT Organizacin Internacional de Trabajo
La metodologa de la OIT se basa en el aprendizaje por accin a travs de ejercicios
estructurados, a travs del ciclo de aprendizaje y vitalizadores ISUN Inicie Su Negocio ha
sido preparado por la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT) como complemento de
programas de capacitacin para la gestin de empresas, est diseado para permitir a los
participantes formular plan de negocio en la actividad que deseen empezar. Esta
metodologa ayudar a los jvenes emprendedores empresariales a generar y analizar ideas
con el fin de implementar y desarrollar un negocio exitoso.
Ayudar a:
Algunos de los participantes tienen experiencias de haber trabajado para otras instituciones
o en negocios familiares en pequeos negocios los cuales les ha permitido identificar ideas
de negocio para s mismos. El desarrollo de ejercicios estructurados y dinmicas han
contado con la participacin de todos; el trabajo en equipo ha permitido intercambiar y
compartir experiencias en torno a su plan de negocio. Se han conformado equipos a travs
de una dinmica, lo que ha permitido trabajar en un ambiente de mutua confianza y
colaboracin. Algunos participantes con rasgos de timidez o dificultades de comunicacin
han expuesto sus ideas y vienen mejorando su proceso de socializacin. Al identificar las
caractersticas emprendedoras han comprendido su importancia para la vida personal,
laboral, empresarial y de estudios. Han reconocido sus fortalezas y debilidades trazndose
un plan de accin para mejorarlas.
5
Las tcnicas para identificar y formular su plan de negocio han sido las adecuadas. Se ha
encontrado dificultades en los participantes para elaborar su plan de negocio a partir de la
identificacin de las necesidades del mercado y no solo de las habilidades que tienen como
emprendedores. La visita a negocios en sus localidades, la conversacin que sostuvieron
con sus conductores, la visualizacin de videos sobre las experiencias de emprendedores
los ha motivado para proseguir investigando el mercado.
III.4.Participantes del Taller
N
DNI
NOMBRES Y APELLIDOS
OCUPACIN
43567624
Independiente
73538149
independiente
76204221
Independiente
70411200
Estudiante
46102403
47817270
47582529
Independiente
44293698
Independiente
58305957
Estudiante
10
71528012
Estudiante
11
71041135
Independiente
12
70048852
Independiente
13
70053978
Estudiante
14
48219363
Estudiante
15
47236519
Estudiante
16
71908598
Independiente
17
44268339
Independiente
18
48473696
Independiente
19
76380382
Independiente
20
44692520
Independiente
Independiente
Estudiante
Hombre
Frecuencia
Mujer
%
6
Frecuencia
Total
%
Frecuenci
a
18-20
03
15.00
04
20.00
07
35.00
21-23
04
20.00
01
5.00
05
25.00
24-26
03
15.00
0.00
03
15.00
27- 29
02
10.00
03
15.00
05
25.00
Total
12
60.00
40.00
20
100.00
EDA
IDEA DE NEGOCIO
D
1 ALARCON LIMACHI,ADAN
MAURICIO
2 ALMANZA MAMANI,DENIA YANET
28
FRONTERA SOLAR
18
SALON DE BELLEZA
3 ANCHAPURI CHOQUE,DENIS
ANTONY
4 ARMESTAR PRECIADO,ANGIE
GLADYS
5 AUSEJO CALIZAYA,JOSE MIGUEL
20
ELECTRONICA ANTONY
19
RESTAURANT ANGIE
24
27
PANADERIA CESAR
7 CUNURANA QUISPE,JULIO
ALBERTO
8 GALARZA HUMPIRE,LOURDES
MARLENY
9 GUEVARA LUPACA, LENIN
21
SERVICIO AUTOMOTRIZ
28
26
1
0 LUPACA GARCIA, JOSE ALFREDO
21
1
1 MACHACA MEDINA,SARA LORENA
22
19
SNACDELICIAS
CONFECCION DE ROPA DEPORTIVA JUVENIL
1
3 PALOMINO CHOQUE, WILBER
25
1
4 PARI QUISPE,VIANNEY ORLANDO
20
22
INTERNET GALAXY
1 ROSAS HERNANDEZ,TOMAS
6 MIGUEL
23
LA HIERBA MEDICINAL
1
7 TANCARA MONTOYA, GABRIELA
27
CONFECCION DE ROPAGABRIELA
20
FERRETERIA GERMANY
19
2
0 TUESTAS RIS.LILIBETH
28
IV.
Aspectos
N
Metodologa de
capacitacin
18
Sugerencias
90.00
18
90.00
19
95.00
19
95.00
Buscar en el internet y en
el entorno las ideas de
negocio con xito
18
90.00
18
90.00
Los puntos
ms
importantes que
aprend:
ejercicios
Trabajo en equipo
La creatividad
18
12
90.00
18
60
12
90.00
60.00
Realizar trabajos en
equipo e individuales que
sean creativos
Humorometro (6 Sesin)
Aspectos
La importancia de la
experiencia en
algn negocio
18
90.00
Los puntos
ms
importantes que
aprend:
Sugerencias
18
90.00
La experiencia de
sus entornos en
emprendimientos
19
95.00
19
95.00
El anlisis FODA en
el negocio
15
75.00
15
75.00
Elaborar mi plan de
idea de negocio
18
90.00
18
90.00
Tener conocimiento
sobre empresas
19
95.00
19
95.00
No hay sugerencias
Los temas ms relevantes para los participantes han sido los siguientes:
Las clases son muy dinmicas y no solo tericas, lo cual se aprenden mucho
mejor
Que la metodologa que se utiliza se comprende los temas desarrollados
Los trabajos en equipo
La forma que explica el docente
Que el facilitador pone ejemplos diferentes para un tema determinado
La enseanza de cmo formar mi empresa y ser independiente
La clase se entiende y los manuales son interesantes
Motivacin para hacer su propia empresa
9
V.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Organizacin logstica del taller.
Considero que en este aspecto se realiz de buena forma en esta sede de Tacna de la Regin
de Tacna, un aula amplia, mobiliario escolar adecuado, buena iluminacin, ventilacin y en
cuanto a los equipos audio visuales se cont con el proyector, laptop, pizarra acrlica, materiales
necesarios para la facilitacin (plumones de diferentes colores, cintas masquintape, lapiceros,
tijeras, cable de extensin, reglas, goma de barras, cartulinas, papelotes, entre otros.) dicha
logstica estaba a nuestra disposicin en los talleres de capacitacin.
Nivel de logro alcanzado por los participantes.
Los participantes han comprendido que para tener xito tiene que pagar el precio del xito,
desarrollar sus competencias emprendedoras personales, para ello se han comprometido
mediante su plan de mejora continua personal, as mismo realizar planes de accin para el logro
de sus objetivos personales y empresariales. Este es un gran avance para los emprendedores
pues tiene una visin ms amplia, no solo en el negocio sino tambin en las diferentes reas
bsicas de la vida.
Por otro lado se ha logrado culminar en su totalidad los planes de negocio de cada joven
emprendedor, con gran esfuerzo y dedicacin de parte de cada uno de ellos, motivndoles a
exponerlo en su plan y luego compartir con los compaeros, para realizar las
retroalimentaciones.
Nivel de participacin.
El nivel de participacin mejor en los talleres de capacitacin, mostrando confianza en los
participantes para los trabajos en equipo como individuales, por ende la participacin de cada
emprendedor mejoro el desarrollo de las competencias emprendedoras personales, con el apoyo
del equipo y las apreciaciones personales.
La metodologa.
La aplicacin de la metodologa fue desarrollado al 100%, utilizando las herramientas como los
vitalizadores, ejercicios estructurados, los cuales permitieron una mejor explicacin y aprendizaje
de las sesiones del taller de capacitacin, adems que permiti la mejor sociabilizacin de los
participantes y puso en prctica sus habilidades emprendedoras y la capacidad de resolucin de
problema para el mejoramiento continuo de los emprendedores.
Recomendaciones
Se debe de tener en cuenta la organizacin y preparacin de los documentos acadmicos para
los momentos adecuados (formatos, diapositivas, manuales, entre otros), previo al inicio del
curso taller y asegurar un ambiente para el desarrollo de los talleres.
Mejorar el material de la indumentaria para los participantes emprendedores.
10
Compartir material de apoyo de los diferentes temas en el desarrollo de los talleres para los
emprendedores
Es cuanto debo informarle de los talleres de Inicie Su Negocio, dirigido a jvenes del curso:
Jvenes Emprendedores con Negocios Exitosos en la regin de Tacna.
Atentamente,
____________________________
Lic. Nury A. Ticona Arapa
Facilitador OIT
11
ANEXOS
12
SECCION: B
LUGAR: TACNA
FACILITADOR: NURY A. TICONA ARAPA
FECHA DE
N
1
2
DNI
43567624
73538149
APELLIDOS Y NOMBRES
EDAD
28
18
CELULAR
NAC.
02/05/1986
04/03/1996
997683411
945682394
14
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
APELLIDOS Y NOMBRES
ALARCON LIMACHI,ADAN MAURICIO
ALMANZA MAMANI,DENIA YANET
ANCHAPURI CHOQUE,DENIS ANTONY
ARMESTAR PRECIADO,ANGIE GLADYS
AUSEJO CALIZAYA,JOSE MIGUEL
CHOQUE LARICO, JULIO CESAR
CUNURANA QUISPE,JULIO ALBERTO
GALARZA HUMPIRE,LOURDES MARLENY
GUEVARA LUPACA, LENIN
LUPACA GARCIA, JOSE ALFREDO
MACHACA MEDINA,SARA LORENA
MAMANI COLQUE, MILAGROS PAOLA
PALOMINO CHOQUE, WILBER
PARI QUISPE,VIANNEY ORLANDO
QUISPE JARRO, YONATAN ENRIQUE
ROSAS HERNANDEZ,TOMAS MIGUEL
TANCARA MONTOYA, GABRIELA
TARQUI JIMENEZ, GERMAN ARTEMIO
TENEMAS CABEZAS, ROCIO VICTORIA
TUESTAS RIS,LILIBETH
F= Falto
S
E
S
I
N
1
S
E
S
I
N
2
S
E
S
I
N
3
S
E
S
I
N
4
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S
I
N
5
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S
I
N
6
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S
I
N
7
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E
S
I
N
8
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S
I
N
9
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I
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
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P= presente
15
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SI
N
28
P
P
P
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P
P
P
P
P
P
P
P
P
P
P
P
P
P
P
16
MB= (18 20) = Todo de B, Iniciativa, hace preguntas, participacin activa, proactivo
B= (15 17) = Participacin, inters, motivacin, deseo de aprender.
R = (12 14) = Poca Participacin, impuntualidad.
OBS.
SESIONES DE ISUN
APELLIDOS Y
NOMBRES
CRITICA
1
ALARCON
LIMACHI,ADAN
MAURICIO
ALMANZA
MAMANI,DENIA
YANET
ANCHAPURI
CHOQUE,DENIS
ANTONY
ARMESTAR
PRECIADO,ANGIE
GLADYS
AUSEJO
CALIZAYA,JOSE
MIGUEL
CHOQUE
LARICO,
JULIO CESAR
CUNURANA
QUISPE,JULIO
ALBERTO
GALARZA
HUMPIRE,LOURDES
MARLENY
B
B
B
M
B
B
M
M
B
B
M
B
GUEVARA
LENIN
10
LUPACA
GARCIA,
JOSE ALFREDO
MACHACA
MEDINA,SARA
LORENA
12
MAMANI
COLQUE,
MILAGROS PAOLA
13
PALOMINO CHOQUE,
WILBER
11
LUPACA,
M
B
B
M
B
MB
MB MB MB MB MB
MB MB MB MB MB
MB
MB
MB
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MB MB MB
MB MB
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B
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Puntual
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Sociable
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Responsable
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MB MB MB MB MB
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Alegre
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Puntual
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MB
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Sociable
MB
MB
MB
MB
Sociable
MB
MB
Responsable
MB MB MB MB MB
MB
MB
MB
MB
Sociable, lder
MB
MB
17
Sociable, lder
Responsable
MB MB MB
MB
MB
MB
MB
MB
MB
24
MB MB
23
MB
22
MB MB
MB
MB
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
MB MB
MB
Responsable
MB
MB
MB
Puntual
15
16
PARI
QUISPE,VIANNEY
ORLANDO
QUISPE
JARRO,
YONATAN ENRIQUE
ROSAS
HERNANDEZ,TOMAS
MIGUEL
17
TANCARA MONTOYA,
GABRIELA
18
TARQUI
JIMENEZ,
GERMAN ARTEMIO
19
TENEMAS CABEZAS,
ROCIO VICTORIA
20
TUESTAS
RIS.LILIBETH
B
M
B
B
M
B
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B
B
M
B
MB MB MB MB
MB MB MB MB
MB
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Sociable
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MB MB MB
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Responsable
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B
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M
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MB MB
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MB MB MB MB MB
18
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Alegre
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Puntual
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MB
MB
Responsable
MB MB
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Responsable
MB MB MB MB MB
MB
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MB
MB
Sociable, lder
19
Reconoce
importancia de
la planificacin
en los negocios
Conociendo a
los potenciales
clientes.
Criterios de
desempeo y
evaluacin
Diferencia la
idea del plan de
negocio.
Define las partes
bsicas de un
plan de negocio.
Evaluar con la
lista de cotejo la
secuencia de
acciones que
realiza el
beneficiario en la
identificacin de
sus potenciales
clientes.
Define su
mercado meta
Define el Plan de
Negocio, su
utilidad y partes
Establece un
programa segn
tems del plan
para emprender
su negocios
Identifica tu
Mercado
Conociendo a
tus clientes
Elaboracin de
instrumento de
recojo de
informacin de
clientes.
Redacta mapa
conceptual del
plan
Establece
programa de
elaboracin del
plan
Desarrollo de
instrumento de
recojo de
informacin de
clientes.
Cuenta con
informacin de
clientes.
20
Estrategia
Metodolgica
Recursos y
Materiales o
Insumos
Duraci
n
horas
Sesion
es
4 horas
Sesin 1
8 horas
Sesin 2
y3
Plan de idea
de negocio
Papelotes
plumones
Can
multimedia
Plumones
Papelotes
Cartulinas
Tijeras
Pegamento
Pizarra
Formato de
idea de
negocio
Materiales de
la zona
clientes.
A partir de las actividades
desarrolladas, el
beneficiario, identifica su
mercado meta.
Conociendo a
los potenciales
competidores.
Conociendo el
mercado.
Conociendo a
los competidores
Elaboracin
prctica de
recojo de
informacin de
competidores
Plan de Mercado
y definicin del
tamao del
marcado
Introduccin a las
4ps Producto,
Precio, Plaza y
Promocin
Desarrolla
instrumento de
recojo de
informacin de
competidores.
Cuenta con
informacin de
competidores.
Identifica a sus
potenciales
competidores.
Determinacin de
tamao de
Mercado.
Definicin de
producto, Anlisis
de precios
respecto de la
competencia,
Ubicacin de
plaza
Aprende a
Participa en una dinmica
determinar el
que le permite vivenciar
mercado: Precio y
experiencias
Plaza
relacionadas con el
conocimiento del
mercado.
Conoce y Elabora un plan
de mercado.
Analiza el tamao de
mercado al cual va
21
Materiales
reciclables
Can
multimedia
Plumones
Papelotes
Cartulinas
Tijeras
Pegamento
Pizarra
Formato de
idea de
negocio
Materiales de
la zona
Materiales
reciclables
Can
multimedia
Plumones
Papelotes
Cartulinas
Tijeras
Pegamento
Pizarra
Formato de
idea de
8 horas
8 horas
Sesin 4
y5
Sesin 6
y7
Caracteriza la
estrategia de
competidores
Determina la
promocin y
producto del
negocio.
Evaluacin de
los beneficiarios
con escalas de
medicin
descriptiva
(cuadros,
proyecciones,
materiales)
Establece
diferencias con
el resto del
mercado
Promocin:
Estimado de
Ventas
Determina el tipo
de promocin a
emplear en su
negocio.
Realiza el cuadro
de proyeccin de
Ventas.
22
Aprende a
determinar el
mercado:
Promocin y
Producto
dirigido su negocio.
Conoce, define y analiza
las 4ps: PRECIO,
PRODUCTO, PLAZA y
PROMOCIN.
Analiza la ubicacin de la
plaza.
Reflexiona sobre los temas
abordados en las
sesiones y su
importancia en la
implementacin y
ejecucin se negoci.
Participa en una dinmica
que le permite vivenciar
experiencias
relacionadas con la
promocin y producto del
negocio.
Conoce las estrategias para
determinar el mercado:
promocin y producto.
Analiza diferentes formas
de promocionar un
producto y negocio.
Aplica a manera de ejerci
una forma de
promocionar un producto
o negocio.
Dialoga con sus
compaeros sobre la
efectividad de la
promocin.
negocio
Materiales de
la zona
Materiales
reciclables
Can
multimedia
Plumones
Papelotes
Cartulinas
Tijeras
Pegamento
Pizarra
Formato de
idea de
negocio
Materiales de
la zona
Materiales
reciclables
4 horas
Sesin 8
Desarrolla
procesos de
organizacin.
Identifica y
desarrolla los
procesos de
produccin y
las
herramientas.
Identifica
estructura de
organizaciones
locales.
Evala la
funcionalidad del
organigrama y la
informacin del
producto,
presentada por
el beneficiario.
Evaluacin a
travs de la
escala de
estimacin
numrica los
procedimientos
aplicados por los
beneficiarios en
la utilizacin de
las herramientas,
equipo y materia
prima para su
negocio.
Establece el
Organizando mi
negocio
personal
Estructura
organizativa
Organizacin del
proceso de
produccin
Diseo del
proceso de
produccin,
equipos y
herramientas.
Materias Primas
Definicin del
personal para la
empresa.
Desarrollo del
Organigrama.
Informacin para
la produccin.
Define el diseo
de su proceso
de produccin y
las herramientas
necesarias.
23
Analiza la
estructura que
debe tener el
negocio.
Identifica las
herramientas y
procesos
necesarios para
iniciar su
produccin o
servicio.
Can
multimedia
Plumones
Papelotes
Cartulinas
Tijeras
Pegamento
Pizarra
Formato de
idea de
negocio
Materiales de
la zona
Materiales
reciclables
Can
multimedia
Plumones
Papelotes
Cartulinas
Tijeras
Pegamento
Pizarra
Formato de
idea de
negocio
Materiales de
la zona
Materiales
4 horas
Sesin 9
8 horas
Sesin
10 y 11
prototipo de
producto
Calcula costos.
Evaluacin a
travs de la
escala de
estimacin
numrica los
procedimientos
aplicados por los
beneficiarios en
la utilizacin de
las herramientas,
equipo y materia
prima para su
negocio.
Calculando los
costos de
Inversin se
realizan antes
que se inicie el
negocio.
Costos de
Produccin:
Personalmaterias primas
e insumos.
Costos de
administracin y
ventas: Personal,
alquiler gastos de
oficina etc.
Costos de
Capital y
depreciacin.
Han determinado
los costos de sus
productos y/o
servicios.
24
Aprende a
Participa en una dinmica
determinar sus
que le permite vivenciar
costos unitarios
experiencias
Muestra
relacionadas con el
curiosidad por
clculo de costos de
aspectos tcnicos
inversin, costos de
del negocio
produccin, costos de
administracin y costos
de capital.
Conoce el procedimiento
para calcular costos de
inversin para su negocio
Aplica los procedimientos
que le permiten
establecer los costos de
inversin de su negocio.
Conoce y aplica
procedimientos para
establecer costos de
administracin y ventas,
de personal, alquiler,
gastos de oficina entre
otros.
Conoce y aplica
reciclables
Can
multimedia
Plumones
Papelotes
Cartulinas
Tijeras
Pegamento
Pizarra
Formato de
idea de
negocio
Materiales de
la zona
Materiales
reciclables
8 horas
Sesin
12 y13
Elabora plan
de
financiamiento.
Reconoce la
oferta local de
crdito
Evaluacin y
anlisis de los
mapas
conceptuales
elaborados por
los beneficiarios
para el
desarrollo de sus
negocios.
Define tipo de
instituciones
crediticias y
tasas de inters
Estimando el
capital inicial
Fuentes de
capital
Flujo de caja
personal
Condiciones de
prstamo
Elabora
cuestionarios y
preguntas a
entidades
financieras
Determina
fuentes de
financiamiento de
negocios.
Interacta con
instituciones
formales
Aprende a
elaborar su flujo
de caja y maneja
tasas de inters
Calcula costos
fijos y
variables,
proyeccin de
ventas y el
precio unitario.
Diferencia costos
fijos de variables
Analiza costos
de otros
negocios
Evaluacin del
manejo de los
costos y su
Ejercicios de
costos,
estimados
mensuales
Costos Fijos y
Costos Variables
Precio Unitario
Proyeccin Plan
Han calculado el
capital inicial
Aprende a
calcular los
costos fijos y
unitarios del
negocio.
25
procedimientos para
establecer costos de
capital y depreciacin de
su negocio.
Analiza y aplica a manera
de ensayo aspectos
tcnicos de su negocio.
Participa en una dinmica
que le permite vivenciar
experiencias
relacionadas con la
oferta local de crditos.
Conoce las diversas
instituciones crediticias
que funcionan en su
localidad.
Analiza los factores
necesarios para optar por
determinada entidad
crediticia, teniendo en
cuenta las tasas de
inters.
Se ejercita en el manejo del
flujo de capital de su
negocio.
Participa en una dinmica
que le permite vivenciar
experiencias
relacionadas con la
estimacin de costos fijos
y variables as como la
proyeccin de ventas.
Desarrolla actividades que
Can
multimedia
Plumones
Papelotes
Cartulinas
Tijeras
Pegamento
Pizarra
Formato de
idea de
negocio
Materiales de
la zona
Materiales
reciclables
Can
multimedia
Plumones
Papelotes
Cartulinas
Tijeras
Pegamento
Pizarra
4 horas
8 horas
Sesin
14
Sesin
15 y 16
proyeccin de
ventas que
previamente los
beneficiarios han
desarrollado.
Elabora el plan
de ventas y
costos.
Determina el
punto de
equilibrio.
Establece planes
diferenciados
para compras y
ventas.
Anticipa polticas
de pago de
proveedores y
compradores.
Evaluacin del
manejo del
planes de ventas
y el planes de
costos,
Prueba escrita
de ensayo en la
aplicacin de
punto de
equilibrio
VAN TIR
de Ventas
Definiciones de
costos
Establece
polticas de pago
por tipo de
empresario
Plan financiero,
Plan de Ventas y
Costos
Plan de Flujo de
Caja
Aplicacin en el
negocio
Punto de
equilibrio
VAN TIR
Aplicacin en el
Negocio
Formalizando el
negocio
Aplicacin
prctica de Plan
de Ventas y
Costos
Concluye el Plan
Financiero.
Determina la
forma de
Constitucin del
negocio.
26
Formato de
idea de
negocio
Materiales de
la zona
Materiales
reciclables
Can
multimedia
Plumones
Papelotes
Cartulinas
Tijeras
Pegamento
Pizarra
Formato de
idea de
negocio
Materiales de
la zona
Materiales
reciclables
Can
multimedia
Plumones
Papelotes
Cartulinas
Tijeras
Pegamento
Pizarra
Formato de
8 horas
4 horas
Sesin
17 y 18
Sesin
19
idea de
negocio
Materiales de
la zona
Materiales
reciclables
Analiza la
formalidad de las
empresas
cercanas a su
rubro
Determina la
constitucin del
negocio.
Evaluacin
objetiva de
respuestas
breves con
respecto a la
constitucin de
de empresas.
Formas de
Constitucin del
Negocio
Elaboracin del
Resumen
ejecutivo
Define la forma
de Constitucin
27
Conoce
formas y
principales
requisitos para
procedimientos a seguir
poner en marcha
para constituir un
el plan de
negocio.
negocios
Conoce los principales
requisitos que debe
cumplir para poner en
marcha un negocio.
Elabora el resumen
ejecutivo de su negocio.
Can
multimedia
Plumones
Papelotes
Cartulinas
Tijeras
Pegamento
Pizarra
Formato de
idea de
negocio
Materiales de
la zona
Materiales
reciclables
4 horas
Sesin
20
Desarrolla el
plan de
implementaci
n del negocio.
Evaluacin
objetiva de una
implementacin
de negocio( tipo
de servicio,
sector,
beneficiarios
potenciales)
Revisin de los
Planes de
Negocio
Evaluacin de
portafolio por
cada
beneficiario
(carpetas,
trabajos,
exmenes,
exposiciones).
Con respecto al
plan de negocios
Presenta su
plan de
negocio.
Evaluacin
expositiva de los
beneficiaros con
respecto a la
presentacin del
plan de
negocios.
Plan de
Implementacin
del negocio
Organizacin del
Plan de Negocio
Presentacin de
los Planes de
negocios ante
asesores
Revisin de
Planes de
negocios
Presentaciones
de Planes de
negocios
Cuentan con el
Plan de
implementacin
del negocio
Elabora su plan
de
implementacin
del negocio.
Plan de Negocios
Revisin de su plan de
Corrige las
negocio.
observaciones del Mejora su plan de negocio
plan de negocios
considerando los
aportes del facilitador.
Presentacin final
del plan de
negocio
28
Participa en la presentacin
de su Plan de negocio.
Considera los aportes del
Presenta su plan
facilitador y compaeros
de negocios
sobre su plan de
negocio.
Can
multimedia
Plumones
Papelotes
Cartulinas
Tijeras
Can
multimedia
Plumones
Papelotes
Can
multimedia
Plumones
Papelotes
4 horas
Sesin
21
16 horas
Sesin
22, 23 y
24 y 25
12 horas
Sesin
26, 27 y
28
29
30
31
32
33