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El proceso de revisin de la norma ISO 14001 se ha estado desarrollando a lo largo de estos ltimos aos
a travs de diversas reuniones en el seno del comit ISO/TC207/SC1/WG5. El proceso comenz en
diciembre de 2011 en Berln y se prev que finalice en mayo-junio de 2015.
Durante el ao 2013 se han desarrollado tres reuniones que han conducido a la elaboracin de la versin
CD2 de la norma. A lo largo de 2014 tendrn lugar otras dos reuniones, de las que se espera como
resultado un documento DIS. Posteriormente, a principio de 2015 se estima conseguir la FDIS para una
votacin de la que resulte el documento definitivo, a publicar en 2015.
Al igual que ocurre con la revisin de la norma ISO 9001, se est trabajando en una estructura
denominada Estructura de alto nivel (High Level Structure; HLS). Dicha estructura fue un mandato de
ISO para establecer una estructura y terminologa comunes a todas las normas de sistemas de gestin
con la intencin de conseguir su integracin y facilitar as su implantacin en las organizaciones. La HLS
es de aplicacin a todas las normas de sistemas de gestin de nueva elaboracin y se aplicar en la
revisin de las ya aprobadas.
Las premisas que tiene en cuenta el grupo de trabajo ISO/TC207/ SC1/WG5 para la revisin de la norma
ISO 14001 son las siguientes:
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La HLS establecida para la nueva versin de la norma ISO 14001 tiene la siguiente estructura es la
siguiente:
Introduccin
1. Alcance (Objeto y campo de aplicacin)
2. Referencias normativas (Normas para consulta)
3. Trminos y definiciones
4. Contexto de la organizacin
5. Liderazgo
6. Planificacin
7. Soporte (incluyendo Recursos)
8. Operacin
9. Evaluacin del desempeo
10. Mejora
Se incluye a continuacin un avance del contenido, en fase de discusin como anteriormente se ha
comentado, de los apartados que va a incluir la nueva versin de la norma:
4. Contexto de la organizacin
En este apartado la organizacin deber determinar el alcance de su sistema de gestin
medioambiental que va a implantar y mantener. Destacan, como novedad, los apartados
referentes al conocimiento de la organizacin y de su contexto y comprensin de las necesidades
y expectativas de las partes interesadas.
5. Liderazgo
En este apartado se establece el liderazgo y el compromiso de la organizacin, haciendo especial
hincapi en que la implantacin de un sistema de gestin medioambiental debe ser una decisin
estratgica. Tambin se establece la poltica medioambiental y los roles, responsabilidades y
autoridades dentro de la organizacin.
6. Planificacin
Destaca, como novedad, el apartado referente a las acciones para tratar riesgos y oportunidades,
trminos de nueva incorporacin. La organizacin deber planificar y establecer sus riesgos y
oportunidades, as como determinar los objetivos y planificacin para lograrlos. En este apartado
tambin se contempla el requisito de identificar y evaluar los aspectos ambientales.
7. Soporte (incluyendo Recursos)
La organizacin deber determinar los recursos, la competencia, la toma de conciencia, donde se
incluye el trmino de sensibilizacin referido a todas las personas que trabajan en la
organizacin, y la comunicacin.
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