MCDS

Asignatura: mbito Emprendedor

Programa: Mster Universitario en
Creacin y Direccin de Empresas
Prof. Francisco Javier Llamas

Curso 2014-2015

1. PRINCIPALES HABILIDADES Y COMPETENCIAS QUE DESARROLLA LA

MATERIA
Las competencias genricas que se desarrollan en esta asignatura son las
siguientes:
-

CG1.- Ser capaz de determinar y localizar oportunidades de negocio

que le permitan desarrollar su idea, ponerla en marcha y mantenerla en
el tiempo, creando empleo y colaborando en el crecimiento del tejido
empresarial en su pas.
CG2.- Tener conocimientos actualizados de las distintas reas de la
empresa.
CG5.- Ser capaz de tratar situaciones complejas e impredecibles de
forma sistemtica y creativa, con juicio crtico, con informacin
incompleta, asumiendo riesgos, tomando decisiones y comunicndolas
a cualquier tipo de audiencia.
CG6.- Ser capaz de comunicarse correctamente tanto oralmente como
por escrito, utilizando la tecnologa ms actual.
CG7.- Ser capaz de actuar de forma autnoma en la planificacin e
implementacin de proyectos y decisiones.
CG9.- Ser capaz de reconocer la necesidad del cambio y adquirir la
habilidad necesaria para gestionarlo.
CG11.- Aprovechar las oportunidades que la convivencia con alumnos
de otros pases le da el MCDE, para hacer networking y ver
oportunidades de internacionalizar sus proyectos.

Las competencias especficas que se desarrollan en esta asignatura son las

siguientes:
-

CE16.Desarrollar determinadas
habilidades personales
e
interpersonales, necesarias para emprender.
CE19.- Generar una idea de negocio, buscar financiacin y sistematizar
el proceso de creacin de empresa a travs de un plan de negocio.

2. METODOLOGA DOCENTE
Para que el alumno adquiera las habilidades y competencias antes descritas, el
profesor utilizar los siguientes elementos:

Videoconferencias explicativas sobre la documentacin que se le aporta al

alumno.
Lectura, anlisis y estudio de notas tcnicas con los contenidos a asimilar
por los alumnos, que sirven como soporte para desarrollar los ejercicios y
casos prcticos.
Foros de debate que fomentan el enriquecimiento de los aportes propuestos
por el grupo de alumnos.
Ejercicios y casos prcticos que propician la aplicacin de lo asimilado

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3. REQUISITOS PARA CURSAR LA ASIGNATURA

Para cursar la asignatura, no se precisan requisitos especficos

4. DESCRIPCIN GENERAL DE LA ASIGNATURA Y OBJETIVOS DE

DOCENCIA
El objetivo fundamental del curso, alrededor del cual gira todo el trabajo y las
sesiones, es del de crear inquietudes empresariales entre los participantes. Una
vez que se le presenta al alumno el concepto de espritu emprendedor, haciendo
que reconozca los rasgos que sustentan la figura del emprendedor, se aborda la
fabricacin de la idea de negocio, con lo que implica de generacin del modelo de
negocio a seguir y la metodologa de creacin de la empresa.
En el desarrollo de los crditos de la asignatura el alumno profundizar en el
conocimiento de:
-

El perfil del emprendedor, y las dificultades que conlleva llevar a cabo un

proyecto emprendedor.
La generacin del modelo de negocio, como embrin de su futura empresa.
La metodologa lean start-up como paso previo al desarrollo del business
plan.

5. FORMA DE EVALUACIN
Evaluacin:
Participacin, prcticas proyectos o trabajo de asignatura
Exmenes parciales. (opcional)
Prueba objetiva final
3.2.

30 %
20 %
50 %

Restricciones:

Para poder hacer la suma ponderada de las calificaciones anteriores, tanto en

convocatoria ordinaria como en extraordinaria, es necesario obtener al menos un
cinco en el examen final correspondiente. El alumno con nota inferior se
considerar suspenso.
Convocatoria Extraordinaria:
La calificacin final de la convocatoria se obtiene como suma ponderada entre la nota de la prueba objetiva
final extraordinaria (70%) y las calificaciones obtenidas por prcticas y trabajos presentados en convocatoria
ordinaria (30%), siempre que la nota de la prueba objetiva final extraordinaria sea igual o superior a 5.
Queda a criterio del profesor solicitar y evaluar de nuevo las prcticas o trabajos escritos, si estos no han sido
entregados en fecha, no han sido aprobados o se desea mejorar la nota obtenida en convocatoria ordinaria.

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6. PROGRAMA DETALLADO DE LA ASIGNATURA

La figura del emprendedor. La idea de negocio
Emprender
La figura del emprendedor
Nuevo marco competitivo
Testimonios.
La idea de negocio
Conclusiones
Generacin de nuevos modelos de negocio
Areas principales de un negocio
Los mdulos esenciales de un negocio
Lienzo de modelo de negocio
Ejemplo de model canvas
Metodologa lean start-up
El movimiento lean Start-up. Qu es? Metodologa.
Aprender a crear una empresa con Lean Start-up
Desarrollo del Plan de Negocios
Introduccin a los hitos que conforman el plan de negocios

7. BIBLIOGRAFA BSICA
Osterwalder, Alexander y Pigneur, Yves. (2010) Generacin de Modelos de
Negocio. Editorial Planeta. (Barcelona)
Ries, Eric. (2011) El mtodo Lean Startup. Editorial Deusto. (Grupo Planeta)
(Barcelona).
Enlaces de inters:
http://www.emprendedores.es/
http://www.soyentrepreneur.com/
http://www.teinspira.com/
http://www.gemconsortium.org/
http://es.ideas4all.com/
http://wayra.co/
http://www.lanzadera.es/

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8.

BIBLIOGRAFA COMPLEMENTARIA

Brant Cooper y Patrick Vlaskovits. (2010) The Entrepreneur's Guide to

Customer Development: A cheat sheet to The Four Steps to the Epiphany
Editado por Brant Cooper y Patrick Vlaskovits. (Universidad de California).
Steve Blank y Bob Dorf (2013) El Manual del Emprendedor. Editorial Gestin,
Grupo Planeta. (Barcelona)
Guy Kawasaki (2008) El arte de Empezar. Editorial Ilustrae. (Madrid)
Fernando Trias de Bes (2007) El libro negro del emprendedor: no digas que
nunca te lo advirtieron. Editorial Empresa Activa. (Barcelona)
Jason Fried y David Heinemeier Hansson (2010) Reinicia: Borra lo aprendido y
piensa en la empresa de otra forma. Editorial Activa. (Barcelona)

9. CURRCULUM BREVE DEL PROFESOR

D. Francisco Javier Llamas Fernndez
Licenciado en Educacin Comercial por la Universidad Libertador de Caracas y
Diplomado en Filosofa por la Universidad Catlica Andrs Bello de Caracas. MBA
y Mster en Marketing Digital, por la Universidad Antonio de Nebrija. Durante 15
aos se ha desempeado como profesor y directivo en el medio Educativo de los
HH.MM de Venezuela. Ha sido fundador del Centro de Negocios de Melior-Diego
de Len y director general del Club Natacin Jimnez. En la actualidad dirige los
Msteres Universitarios en Creacin y Direccin de Empresas y Direccin de
Proyectos de Nebrija Business School y es profesor en el rea de
Emprendimiento.

10. LOCALIZACIN DEL PROFESOR

Javier Llamas
Director de Mster en Creacin
Y Direccin de Empresas
Nebrija Business School
Universidad Nebrija
Campus de Dehesa de la Villa
C/ Pirineos, 55, 28040 Madrid
Tlf: 91 452 11 08 Fax: 91 452 11 10
fllamas@nebrija.es
Mvil: 600 310 913
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11. ESQUEMA DE LOS TIEMPOS DE APRENDIZAJE DEL PARTICIPANTE

MATERIA

HORAS DE APRENDIZAJE

N DE
CRDITOS
ECTS

TEORA

PRCTICAS, TRABAJO
PERSONAL Y OTRAS
ACTIVIDADES

12

38

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