Professional Documents
Culture Documents
Profesor: Luis
Henrquez
Asignatura: Organizacin
Industrial
Integrantes: Macarena
Corts
Joseline
Corts
Mara Jos
Glvez
Inoska
Hurtado
Melissa
Montao
Vernica
Valds
ndice
Introduccin.............................................................................................. 3
Caracterizacin de la Industria.................................................................4
Organizacin del mercado........................................................................4
Relacin entre la industria y la organizacin del mercado........................5
Actores econmicos relevantes, participes en la toma de decisiones.......6
Caractersticas de la organizacin del mercado........................................7
Plan de negocios....................................................................................... 8
Conclusin................................................................................................ 9
Introduccin
El presente informe detalla el proceso de la creacin de un modelo de anlisis
econmico a partir de la evaluacin de problemas encontrados en el mercado
de centros de eventos de la comuna de Coquimbo tales como la necesidad de
diferenciarse del resto de los competidores, necesidad de dar a conocer a sus
clientes los servicios prestados, el bajo nmero de barreras de entradas, el
gran nmero de los competidores, para poder saber si el negocio es rentable y
si se puede volver competente, logrando un posicionamiento en el mercado y
maximizando sus beneficios.
Para llevar a cabo el proceso de deteccin de las problemticas, se debe
analizar con detalle el mercado, definindolo, describiendo sus caractersticas
ms relevantes y estudiando con minuciosidad a todos los actores relevantes
que participan en l, influyendo en la toma decisiones importantes, ya sean
entes nacionales, internacionales, pblicos o privados; adems de detallar la
oferta y la demanda que cada centro de evento posee.
Se pretende que a partir del anlisis y la creacin de un modelo se implante un
plan de negocios aprovechando las oportunidades y disminuyendo las
amenazas en el mercado de centros de eventos.
Caracterizacin de la Industria
La industria se caracteriza por satisfacer diversas necesidades grupales tales
como entretenimiento o reuniones de diferentes ndoles.
Esta industria est en pleno crecimiento debido a la gran rentabilidad e
innovacin dentro de diversas reas. En la cual interactan diversos mercados
como el arriendo del espacio en el que se lleva a cabo la actividad y los
servicios de gastronoma, energa adicional, conectividad, audiovisuales,
seguridad, aseo, hotelera, transporte, decoracin, diseo, productoras, etc.
Las regiones del pas han ido evolucionando y posicionndose en esta materia,
ya que disponen de mltiples caractersticas que son ptimas para el buen
desarrollo de cualquier tipo de evento, incorporando infraestructura y grato
entorno en un solo lugar.
Reguladores:
Clientes:
Plan de negocios
Una ventaja importante que puede obtener una empresa es la diferenciacin
del producto o servicio que se pretende entregar. Coquimbo posee muchos
restaurantes y locales que ofrecen el arriendo de sus instalaciones para la
organizacin de eventos; algunos de estos ofrecen msica y decoracin pero
son pocos los que ofrecen un servicio ms integrado y novedoso, es por eso
que si se desea entrar al mercado se deben ofrecer servicios innovadores.
Una propuesta sera la creacin de una nueva categora llamada Eventos
alternativos, el cual consiste en una celebracin que tenga un tema definido
por ejemplo: El amazonas entonces la decoracin, la comida
y el
espectculo a presentar se debe centrar en ese tema, esto sin duda har que
cada celebracin a desarrollar sea distinta, el cliente podr escoger el que ms
le interese o incluso puede pedir el tema si no est en la lista. Este servicio
involucrara espectculo, banqueteara, ambientacin, msica, servicio de
garzones, transporte en caso de ser necesario, alojamiento si queda en un
lugar lejos de la ciudad, estacionamientos y adems seguridad.
Otro aspecto a analizar es la segmentacin del cliente, ya que todos los
clientes son diferentes por lo que sus necesidades son distintas. Tambin se
debe analizar si el evento que se llevar a cabo agrupar a un gran
conglomerado de personas o si ser un evento de carcter familiar; ya que al
ser un evento familiar como los bautizos, cumpleaos, matrimonios y
aniversarios los servicios a prestar se centran en la msica, decoracin y
banqueteara, mientras que al ser un evento de gran asistencia como una
conferencia o una capacitacin, ya sea por parte de una empresa pblica o
privada, se vern involucrados ms servicios como transporte y alojamiento,
etc.
Para hacer frente a la competencia es necesario llevar un estricto control de los
gastos y costos en los que incurre la empresa para llevar a cabo su actividad,
realizando una estandarizacin de costos para que as puedan tener una
planificacin de lo que se va a gastar por servicio entregado.
Una debilidad a trabajar es la publicidad de los centros es por eso que es
recomendable crear una Pg. Web que le permita al cliente tener acceso a los
servicios que ofrece el centro, los precios, adems de imgenes de modo que
este pueda hacerse una idea de las instalaciones y finalmente entregar un
medio de contacto en caso de consultas.
Otra estrategia es las relaciones comerciales que podran establecer con
marcas conocidas por ejemplo convenios y patrocinadores.
Conclusin
Los centros de eventos, tanto en la actualidad como en el futuro, sern
muy exitosos ya que cubren una necesidad muy importante, como lo es la de
reunirse con mas personas para realizar celebraciones de cualquier tipo, pero
para que esto se as deben tener muy en cuenta la innovacin de sus servicios,
adecundose a los gustos de los nuevos consumidores.
La demanda de estos tipos de servicios es estacional, muy amplia y de
distintos tipos de clientes, ya sean familias, empresas, instituciones, etc. Es
por eso que aun con la gran cantidad de entes reguladores, las barreras de
entrada son muy bajas y permiten la entrada fcilmente a esta industria.
La insercin de un centro de eventos al mercado de la entretencin y
recreacin bajo la competencia monopolstica no presenta mayor dificultad,
sin embargo la innovacin y el precio al que se oferten los servicios sern
importantes para la viabilidad y posicionamiento en el mercado, dado que este
mercado es rentable, amplio y muy diverso.
La empresa debe contar con ciertas caractersticas y estrategias para
lograr su posicionamiento as como aprovechar las oportunidades del mercado
para potenciarse, por ejemplo: en el plano de la innovacin la creacin del
evento alternativo le permitir tener una ventaja competitiva frente a los
otros competidores, pero esta ventaja es a corto plazo dado que cuando a una
empresa le va bien entra la competencia y el mercado se masifica. Otra
estrategia sera la creacin de convenios y la bsqueda de patrocinadores de
marcas reconocidas esto funciona como medio de publicidad para el negocio,
la segmentacin de clientes y control de costos.