Integracin del Talento Humano

RHG- 0904
C.P. Celia Ortiz Lerma

Instituto Tecnolgico de Piedras Negras

Integracin del Talento Humano

C.P. Celia Ortiz Lerma

Unidad 1 Planeacin y actividades de la gestin del talento

humano
Anlisis FODA del Departamento de Recursos Humanos de
Soriana

Equipo 2:
Arenas Flores Andrea
Fuentes Navarro Karen Judith
Herrera Esquivel Larissa
Molina Rios Zully Alejandra

Febrero 2015; Piedras Negras, Coahuila.

Ingeniera en Gestin Empresarial

IGEM-2009-201

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C.P. Celia Ortiz Lerma

El propsito del departamento de recursos humanos es mejorar las contribuciones

productivas del personal de la organizacin, de manera que sean responsables
desde un punto de vista estratgico, tico y social.
Es importante mencionar que para ello el departamento cuenta con una serie de
herramientas que le permitirn alcanzar la optimizacin de su personal de manera
que contribuya a la productividad as como el logro de objetivos personales y
colectivos.
Soriana se caracteriza, como cadena comercial, por tener temporadas de
contratacin de personal. Las temporadas ms fuertes son: vacaciones de verano
y festividades Guadalupe Reyes.
Por experiencia de la compaera Karen Judith Fuentes Navarro se hizo un anlisis
de la situacin que en aquel entonces predominaba el departamento. Si bien de
las fortalezas con que se cuenta podemos destacar las Test o estudios
psicolgicas para colocar al personal en el rea correcta es necesario considerar
que no se contaba con procedimientos de mejor continua, y las personas que se
encontraban como dirigente de este departamento careca de habilidades que
permitieran comunicarse de una manera efectiva con las personas.
Hoy en da se est adoptando de contratar a personal que tenga escaza o nula
experiencia, ya que la empresa lo que busca es adaptar a un trabajador a un
modo y ritmo de trabajo diferente a las dems, es decir que es ms fcil adaptar
a un trabajador sin experiencia o conocimiento en el rea que uno que ya hubiese
trabajado en la misma rea pero de otra empresa.
Tambin otro Requisito es que la persona contratada tenga habilidades de manejo
de software de Excel y el idioma ingls, hay empresas que actualmente brindan
educacin a sus empleados para tener una mayor productividad y desempeo del
recurso humano dentro de la organizacin misma.
Es entonces que si bien las fortalezas permitieran un avance significativo para el
desempeo ptimo de la organizacin, sern las debilidades las que se
interpongan y den por consiguiente un retroceso.
Ingeniera en Gestin Empresarial
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FORTALEZAS:

Mucha demanda de trabajo

Test o estudios psicolgicos para colocar al personal en el rea correcta
Atractivas Remuneraciones
Horarios muy flexibles
Empresa con mucha experiencia
Capacitacin a su personal
Condiciones de trabajo estables
La fuerza de trabajo es el personal (equipos de Trabajo)
Delegacin de responsabilidades

Oportunidades:

Contratacin de personal con o sin experiencia

Crecimiento laboral
Adquisicin de Experiencia
Cursos de capacitacin para mejorar.
Crecimiento en los departamentos

Debilidades:

Mucha competencia de empresas por el mejor recurso humano

Pocas prestaciones econmicas
No hay mucha motivacin, reconocimientos al empleado
Conflictos en la organizacin

Amenazas:

Renuncia o Rotacin de los trabajadores

Crisis econmica
Escases de demanda de producto
Que existan mejores empresa ms atractivas para el personal

Ingeniera en Gestin Empresarial

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