CONOCIMIENTOS DE CONCEPTOS Y PRINCIPIOS

* Principios y teora de la dinmica del proceso y funcin administrativa

de
Organizacin., y la trazabilidad de la informacin.
* Principios y fundamentacin de Reingeniera.
* Nivel de responsabilidades
* Responsabilidades por: Errores, Proceso, Maquinaria y equipo, Servicio
al Cliente,
Informacin Confidencial, Supervisin, Dineros y valores, Materia Prima,
Productos en
Proceso, Productos terminados, Nivel de esfuerzo, Mental, Visual, y
Fsico,
Condiciones ambientales y riesgos profesionales,
* Condiciones de higiene y Seguridad Industrial
* Grado de exposicin
* Grado de Peligrosidad * Sistemas de Gestin de los procesos
* Estructura Organizacional
* Teora del D.O. Desarrollo Organizacional y trans organizacional,
Globalizacin.
* Concepto de competencias y ocupaciones
* Anlisis y sntesis de los niveles ocupacionales.
PRESELECCIONAR CANDIDATOS QUE CUMPLAN CON LAS POLITICAS Y
REQUERIMIENTOS
ESPECIFICOS
DE
LA
ORGANIZACIN
PARA
VINCULARLOS A LA EMPRESA O A NUEVOS ROLES DE TRABAJO.
Se encarga de planear y ejecutar seleccin de personal con polticas
prcticas en torno y normatividad vigente, controla los recursos
utilizados en la provisin del personal establece una base de datos de
los candidatos de acuerdo a sus actividades y se aplica al mercado
laboral nacional e internacional en gestin humana oportunidades y
amenazas del mercado laboral y se tiene en cuenta conceptos como la
globalizacin, los compromisos del empleador respecto al mercado.
Se presentan informes de preseleccionados de acuerdo a sus
habilidades y requerimientos de acuerdo a su perfil ocupacional y
competencias del candidato.
Crea una base de datos donde administra la informacin e identifica las
variables y cambios en el mercado.
21061011:
Esta competencia se encarga de procesar la informacin de acuerdo
con las necesidades de la organizacin e identifica el proceso de
informacin aplicado a las metodologas de la investigacin.
Tiene como funcin tabular y recolectar instrumentos e investigacin,
valida la compilacin de acuerdo con la metodologa utilizada y
tecnologa disponible presenta informes y define resultados.
Los conocimientos consisten en conceptos y principios a la investigacin
cientfica al objeto del anlisis de la informacin entre otros

En el conocimiento de proceso se tiene en cuenta el entorno de la

investigacin y conocimiento claro a la hora d realizar un trabajo
teniendo los objetivos, la importancia y las fuentes de informacin
tambin se identifican de manera responsable y proactiva las variables
de investigacin
210201023: Seleccionar candidatos para desempear los cargos y roles
de trabajo, de acuerdo con los perfiles, polticas, normas legales
vigentes y procedimientos de la organizacin.
Busca determinar cul es el candidato que rene las condiciones para
ocupar un cargo en una organizacin, siguiendo algunos pasos:
Entrevistas: Preliminar, personal, de verificacin, y tcnica.
Tipos de pruebas: de personalidad, aptitud, conocimiento, muestreo de
trabajo.
Exmenes: mdicos ocupacionales, laboratorio en general, especficos y
ocupacionales.

210201025: Vincular a las personas seleccionadas, de acuerdo con las

normas legales vigentes, polticas y procedimientos establecidos por la
organizacin

210201009:
Integrar los trabajadores y proveedores a la organizacin, de acuerdo
con el direccionamiento estratgico, procesos y procedimientos y roles
de trabajo.
CONOCIMIENTOS DE CONCEPTOS Y PRINCIPIOS
* Direccionamiento estratgico:
* Funcin administrativa de Planeacin: concepto, fases, importancia,
tipos de
Planes, clases de planes, proceso formal de y herramientas de
planeacin en la
Induccin, y herramientas para suministrar informacin
* Cultura y Estructura organizacional, caractersticas, tipos, clases.
* Variables: Concepto, clases, categoras, importancia, mtodos de
recoleccin de

Informacin y anlisis, requeridas en la induccin.

* Sistemas de Gestin de la Organizacin.
* Concepto de sistemas de informacin
* Medios de informacin manual y automatizada para suministrar
informacin.
* Metodologa para la operacin del software en el suministro de
informacin: correo electrnico, circulares, cartas y notificaciones.
* Concepto de Comunicacin
* Clases de comunicacin,
* Habilidades de comunicacin oral y escrita, actitudes, importancia y
ventajas.

210201008:
DISEAR ESTRUCTURAS DE SALARIOS APLICANDO LAS TECNOLOGAS Y
ESTRATEGIAS ESTABLECIDAS POR LA ORGANIZACIN
Fundamenta con investigacin un estudio del mercado laboral
colombiano realiza el estudio de valorizacin por sistemas cualitativos y
cuantitativos aplicando una matemtica en la tecnologa disponible. Se
adquieren conocimientos donde nos explica ms detalladamente que es
salario y las clases de salarios, se estudian procesos administrativos y se
hace la compilacin de las polticas normas y reglas administrativas en
una empresa u organizacin. Se hace el estudio del tipo de empresa
pblica privada o mixta con el objeto de la investigacin salarial.

Tambin se disean criterios de equidad para ser aplicada por el mtodo

de ecuanimidad y puntualidad adems se encarga de elaborar
compensaciones verificando las tendencias y tener actitud diligente y
responsable
210201006:
Generar nmina de salarios y compensaciones de acuerdo con la
informacin registra normas vigentes y medios dispuestos por la
organizacin en resultados de aprendizaje se registran las novedades
previas a la identificacin y validacin teniendo en cuenta las formas
vigentes se tiene en cuenta la liquidacin de pago al personal
realizando procedimientos y la normatividad vigente en los
conocimientos se estudian las novedades el origen y el alcance legal de
salarios y compensaciones entre otras .
Se tiene encuentra el cdigo sustantivo del trabajo, hay plazos y
procesos para la liquidacin y aportes a la seguridad social ARP y
terceros con los criterios de evaluacin se analizan e identifican los
diferentes tipos de novedades y naturalezas de las mismas. Se archivan
documentos de pago en los procedimientos de la administracin
asumiendo responsabilidad
210201027: Administrar la salud ocupacional de acuerdo con la
normatividad tcnica legal vigente y las polticas de la organizacin.
Velar por la seguridad de los empleados, determinando los riesgos que
existen y que pueden resultar nocivos para la salud, su origen, sus
posibles consecuencias, recomendar controles para prevenir futuros
accidentes o enfermedades, para esto se disea una herramienta como
panorama de riesgos.

210201026: Coordinar el proceso de evaluacin del desempeo de los

trabajadores de acuerdo con los procedimientos de la organizacin y
normatividad vigente.

210201029:
Gestionar los programas de bienestar de acuerdo con las normas
vigentes y direccionamiento estratgico de la organizacin.
*
Diagnstico
de
necesidades:
Concepto,
caractersticas,
procedimientos, tcnicas y mtodos para su elaboracin.
* Anlisis de la informacin procesada.
* Planta de personal y beneficiarios de los programas de bienestar: *
Concepto, funciones, poblacin objeto de anlisis
* Formulacin de programas y proyectos:
* Administracin del Programa de Bienestar Social Laboral:
* Teora de procesos
* Procedimientos en las organizaciones;
* Criterios de eficiencia, eficacia y competitividad
* Presupuestos:
* Concepto, tipos de presupuesto
* Manejo y disponibilidad presupuestal
* Concepto de proveedores
* Cotizacin de productos y servicios destinados al bienestar social
laboral
* Beneficios sociales:,
* Concepto y Naturaleza
* Tipos de beneficios
* Objetivos de los beneficios. Incentivos
* Clases y tipos de beneficios, fundamentos e inconvenientes.
* Relacin entre los planes de beneficios sociales y las necesidades
sociales
* El costo.

* La adecuacin y optimizacin de los recursos.

* Criterios para el planteamiento de los servicios sociales y diseo del
paquete de beneficios sociales.
* Factores crticos de xito
* Beneficios y Compensaciones remuneracin e incentivos: concepto.
* Necesidades Humanas: concepto, tipos e importancia.
* Teora de las necesidades A. Maslow, Herberg.
* Teora de las Relaciones Humanas
* Enfoque humanista de la administracin
* Teora del desarrollo a escala humana
* Recursos y Medios * Concepto, importancia
* Tipos, caractersticas
* Aspectos generales para el manejo de los recursos con criterios de
Eficiencia-Eficacia
* Normatividad vigente para el control de recursos fsicos

210201011:
EJECUTAR LAS ACCIONES DE CAPACITACION, DESARROLLO Y
MANTENIMIENTO DE COMPETENCIAS INDIVIDUALES Y DE EQUIPO DE
TRABAJO DE ACUERDO CON EL PLAN ESTABLECIDO.
Se encarga de elaborar el diagnostico teniendo como prioridad las
necesidades de capacitacin en la organizacin y procesa informacin
colectiva de acuerdo con los indicadores de gestin. Evala el plan de
capacitacin y desarrollo del personal, tambin elabora una buena
capacitacin de acuerdo a las habilidades comunicativas y se requiere
para el desarrollo personal.
Tambin el proceso administrativo de planeacin y control. Se evaluaran
los resultados obtenidos de acuerdo con los criterios e indicadores y
procedimientos de cada aprendiz, se establecer la relacin entre los
resultados obtenidos y los objetivos propuestos a la hora de presentar
algn proyecto.
210201017:
Se encargan de documentar procesos y procedimientos aplicando
mtodos normalizados adoptados por la organizacin , establece
cambios y procedimientos de informacin con base en los
requerimientos y las necesidades del cliente , gestiona los cargos
dentro del sistema de gestin del talento humano utilizando mtodos
instructivos y formatos teniendo en cuenta el desarrollo organizacional y
tras organizacional que tiene como significado el cambio de fuerzas

internas y externas , interaccin ,organizacin-ambiente y organizacin

individuo.
Se requieren procedimientos instructivos y formatos frente a un proceso
y tipo de reglas para elaborar clases funcionales y tcnicas de archivo.
210201015: Controlar la calidad de la informacin del sistema de
informacin de gestin del talento humano de acuerdo con la
normatividad y procedimientos vigentes.
Recolectar y sistematizar informacin relacionada con el talento
humano, permitiendo la generacin de informes tiles para la toma de
decisiones.

210201014: Definir necesidades de informacin de la gestin del

talento humano de acuerdo con los requerimientos de la organizacin y
de las partes interesadas

210201016:
Proveer informacin del talento humano de acuerdo con la normatividad
y los procedimientos establecidos vigentes.
CONOCIMIENTOS DE CONCEPTOS Y PRINCIPIOS
* Sistema de informacin y Comunicacin organizacional.
* Sistemas de produccin, almacenamiento, transmisin y comunicacin
de la

Organizacin, Intranet, Internet.

* Metodologa en los procesos de informacin,
* Seguridad en la informacin.
* Presentacin de la informacin institucional,
CONOCIMIENTOS DE PROCESO
* Actualizar sistemas de registro y produccin de informacin.
* Aplicar tecnologa disponible en el sistema de registro de informacin
* Identificar los requerimientos de ajuste a los sistemas de informacin .
* Determinar las condiciones de ajuste a los sistemas de informacin y
registro.
* Justificar los requerimientos de ajuste a los sistemas de informacin y
necesidades
* Actualizar los datos y fuentes de informacin para la preparacin de
informes de
Gestin del talento humano.
* Mantener vigente la informacin de Gestin del Talento Humano.
* Establecer condiciones para validacin de la informacin.
* Identificar las necesidades de informacin.
* Determinar los recursos para validar la informacin

210601010:
FACILITAR SERVICIO A LOS CLIENTES INTERNOS Y EXTERNOS DE
ACUERDO CON LAS POLITICAS DE LA ORGANIZACIN
Tener una entrevista con el cliente cara a cara con el fin de analizar su
actitud y valores revisar protocolos, etiqueta y polticas. Tambin es muy
importante aprender a proporcionar un mejor servicio y relacin con el
cliente de manera efectiva a travs de medios tecnolgicos y aplicativos
disponibles, se identificaran soluciones de atencin y servicio al cliente
interno y externo se analizara y se tendr en cuenta la personalidad

conducta y pensamiento en la imagen como persona y en mi aspecto

corporal cuidados en la piel cabello y rostro tener buen aspecto
espiritual y encanto personal se tendr en cuenta el trabajo en equipo el
liderazgo y la toma de decisiones tambin se aprender a interpretar el
vocabulario tcnico relacionado con las relaciones empresariales con el
cliente.
240201500:
Se encarga de promover la interaccin idnea consigo mismo con los
dems con la naturaleza con los contextos laboral y social.
Tiene como funcin diferenciar los contextos productivos y sociales en
funcin de los principios y valores asumiendo una actitud crtica
argumentativa y propositiva a la hora de la solucin de un problema de
carcter productivo y social con el fin de ser autnomo y colaborativo en
el trabajo fortaleciendo competencias racionales y emocionales hacia el
desarrollo humano integral.
240201501: Comprender textos en ingls en forma escrita y auditiva.
La regla se aplica para quienes inicien su proceso como tecnlogo,
tcnico profesional y tcnico.
Es un requisito exigido como plan de estudio para poder ser certificado,
permitindoles alcanzar un nivel mnimo de competencia en el idioma.

240201502: Producir textos en ingls en forma escrita y oral.

Bibliografa:
http://competenciastalentohumano2013.blogspot.com/2013/04/gestion-deltalento-humano.html