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CONVENIO SUBDERE GOBIERNO REGIONAL DE LOS LAGOS

TRANSFERENCIA DE COMPETENCIAS PARA ACTUALIZACION DE PLADECOS.

ACTUALIZACION PLAN DE DESARROLLO


COMUNAL (PLADECO):
COMUNA DE QUEMCHI, REGION DE LOS LAGOS.

Consultor: Richard Figueroa S.

Quemchi, Octubre del 2007.

Plan Desarrollo Comunal


Comuna de Quemchi

PRESENTACION:

El presente documento tiene como propsito ofrecer una actualizacin del Plan
De Desarrollo Comunal (PLADECO) de la localidad de Quemchi, Provincia de
Chilo, en el marco del convenio SUBDERE GORE Los Lagos, para dotar a
municipios con escasez de recursos humanos y/o financieros en la realizacin
de procesos de planificacin, orientando planes y carpetas de proyectos por un
perodo mximo de 05 aos.
El Plan de Desarrollo Comunal es un instrumento de Planificacin establecido
en la ley N 18.695 Orgnica Constitucional de Municipalidades, para la
conduccin del Desarrollo Comunal por parte de las Municipalidades, siendo la
elaboracin y aprobacin de los PLADECOS, competencias exclusivas de
stos. El PLADECO constituye una gua para la inversin comunal, facilitando
las coordinaciones con el sector pblico y orientando las acciones hacia el
sector privado, lo anterior permite vincular las decisiones cotidianas sobre
proyectos y acciones especficas con los objetivos estratgicos de desarrollo a
mediano y largo plazo.
Para dar cumplimiento a los objetivos propuestos, se realizaron diagnsticos
comunitarios, que permitieron relacionar la

informacin primaria, con los

respectivos anlisis estadsticos comunales. En ste sentido, se utiliz una


metodologa participativa, con un fuerte liderazgo de la contraparte Municipal.
Posteriormente, se defini la Imagen Objetivo Comunal, sus respectivos objetivos
estratgicos y reas de inversin, instancias donde participaron funcionarios
municipales; sociedad civil y Concejo Municipal. Al mismo tiempo, ste documento
incorpora el diseo de un mtodo de seguimiento y actualizacin del PLADECO. Las
ideas fuerza utilizadas hacen mencin de que el desarrollo local est condicionado por
el entorno externo, hablamos de sistemas dinmicos de cambio y transformacin.

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Comuna de Quemchi

Marco Jurdico Municipal (Ley 18.695):


Este marco jurdico seala que las Municipalidades son corporaciones
autnomas de derecho pblico, con personalidad jurdica y patrimonio propio,
cuya finalidad es satisfacer las necesidades de la comunidad local y asegurar
su participacin en el progreso econmico, social y cultural de las respectivas
Comunas. De sta manera, la Ley Orgnica Constitucional de Municipalidades
N 18.695, en su artculo 3 indica las siguientes funciones privativas por parte
del Municipio:

Elaborar, aprobar y modificar el plan comunal de desarrollo cuya


aplicacin deber armonizar con los planes regionales y nacionales;

La planificacin y regulacin de la comuna y la confeccin del plan


regulador comunal, de acuerdo con las normas legales vigentes;

La promocin del desarrollo comunitario;

Aplicar las disposiciones sobre transporte y trnsito pblicos, dentro de


la comuna, en la forma que determinen las leyes y las normas tcnicas
de carcter general que dicte el ministerio respectivo;

Aplicar las disposiciones sobre construccin y urbanizacin, en la forma


que determinen las leyes, sujetndose a las normas tcnicas de carcter
general que dicte el ministerio respectivo, y

El aseo y ornato de la comuna.

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Comuna de Quemchi

As mismo, en su artculo 4 seala que sern funciones

directas de las

Municipalidades las relacionadas con:

La educacin y la cultura;

La salud pblica y la proteccin del medio ambiente;

La asistencia social y jurdica;

La capacitacin, la promocin del empleo y el fomento productivo;

El turismo, el deporte y la recreacin;

La urbanizacin y la vialidad urbana y rural;

La construccin de viviendas sociales e infraestructuras sanitarias;

El transporte y trnsito pblicos;

La prevencin de riesgos y la prestacin de auxilio en situaciones de


emergencia o catstrofes;

El apoyo y el fomento de medidas de prevencin en materia de


seguridad ciudadana;

La promocin de la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres;

El desarrollo de actividades de inters comn en el mbito local.

Este cuerpo normativo, tambin establece que las funciones de las


Municipalidad sern ejercidas por el Alcalde y por su respectivo Concejo
Municipal. Para los efectos anteriores, las municipalidades dispondrn de una
Secretaria Municipal, de una Secretara Comunal de Planificacin y de otras
unidades encargadas del cumplimiento de funciones de prestacin de servicios
y de administracin interna, relacionadas con el desarrollo comunitario, obras
municipales, aseo y ornato, trnsito y transporte pblicos, administracin y
finanzas, asesora jurdica y control. Estas unidades slo podrn recibir la
denominacin de Direccin, Departamento, Seccin y Oficina.

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Comuna de Quemchi

I. ANTECEDENTES GENERALES DE LA COMUNA DE QUEMCHI:

1.1 Antecedentes geogrficos:

La Comuna de Quemchi fue fundada el 18 de Abril de 1882, se ubica al noreste


de la Isla Grande de Chilo, en los 42 06 latitud sur y 73 31 longitud oeste, a
65 kilmetros al sureste de la ciudad de Ancud, y a 68 kilmetros al noreste de
la ciudad de Castro, Provincia de Chilo, X Regin De Los Lagos. Su principal
acceso es por la ruta 5 a 42 Kms. de Ancud, en el cruce Dega.

Tiene una superficie territorial de 440,3 km2 de un total regional de 67.013 km2
lo que representa un 0,65% de su extensin, cerca del 60% pertenece a al isla
grande de Chilo y un 40% al archipilago, en este porcentaje se consideran
las islas de: Caucahu, Mechuque, Aihue, Cheniao, Tac, Auln, y las
Butachauques e islotes menores.

El territorio Insular de la Comuna de

Quemchi, esta compuesto por las islas Caucahue, el archipilago de las Islas
Chauques, el de las Islas Butachauques e Isla Tac.

La Isla Caucahue se ubica a 2,3 millas marinas de Quemchi Urbano, en ste


sector se pueden visitar los territorios de Morro Lobos, Queler y Quinterqun.

La Isla Chauques, son un conjunto de islas ubicadas a 14 millas marinas de


Quemchi, en su interior se pueden identificar los sectores de Mechuque,
Aihue, Tauculn, Voigue y Cheniao. Las Islas Butachauques, son un conjunto
de islas ubicadas a 18 millas marinas de Quemchi, donde se encuentran los
sectores de Aulin, San Jos, Nayahue, Maluco, Metahue y Coneb.

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Comuna de Quemchi

Finalmente, Isla Tac corresponde al territorio de la Comuna mas alejado de


Quemchi Urbano, ubicada aproximadamente a 20 millas marinas. Un 67,91%
de la poblacin se encuentra ubicada en las localidades de la Isla Grande,
mientras que un 32,09% vive en el sector insular, concentrado particularmente
en las Islas Chauques, con un 13% del total Comunal.

Las principales actividades productivas que se desarrollan en la Comuna de


Quemchi, son la pesca y la agricultura, con alta presencia de la industria
salmonidea, con un clima templado martimo lluvioso, con precipitaciones
constantes durante todo el ao, ste tipo de clima se caracteriza puede ser
calificado como martimo, templado, fro y lluvioso,

con temperaturas que

oscilan entre los 20,1 C, de promedio como mxima, y 4,0 C, de grado como
mnima y una temperatura anual de 10,9 C. La humed ad relativa promedio
alcanza al 85% y con una precipitacin anual de 2.365 milmetros, su cercana
al mar acta como regulador de las temperaturas extremas. Esta zona
agroclimatica se denomina Maullin y se extiende desde el paralelo 40 hasta
el borde oriental de la Isla Grande de Chilo.

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Comuna de Quemchi

1.2 Caractersticas de la poblacin:


Cuadro N 1: Poblacin por Nivel Territorial
Sexo

Poblacin
Total

Nivel

Hombres
QUEMCHI

Porcentaje
Mujeres

8.689

4.525

4.164

0,81%

154.766

77.839

76.927

5,61%

REGION
1.073.135
Fuente: CENSO 2002.

539.235

533.900

100%

PROVINCIA

La Comuna de Quemchi alcanz, segn el Censo Nacional del ao 2002, la


cantidad de 8.689 habitantes, los que representa el 5,61% de la poblacin de la
Provincia de Chilo y el 0,81% de la poblacin de la Regin de Los Lagos; la
variacin porcentual respecto del censo

de poblacin del 1992 ( 8188

habitantes), es de un 5,77%. La ruralidad, hacia 1992, alcanzaba al 82,93% de


la poblacin, variando levemente a un 80,84% en el 2002.

El porcentaje de poblacin menor de 15 aos disminuy desde 29,8% a 27,4%,


mientras que el porcentaje de personas de 65 aos a ms aument desde
10,8% a un 11,3%. La poblacin entre 15 y 65 aos, ha variado desde un
59,4% a un 61,4%.
Cuadro N 2: Distribucin de Poblacin por sexo
Categoras

1992

2002

Hombre

4.147

4.525

Mujer

4.041

4.164

8.188
Total
Fuente: en base a CENSO 2002.

8.689

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Comuna de Quemchi

En consideracin a la distribucin de poblacin segn sexos, se puede


mencionar que

comparativamente respecto a los dos ltimos CENSOS de

poblacin, prevalece un leve aumento de hombres, 4525(52,08%), por sobre


4164(47,92%) de mujeres.
Cuadro N 3: Distribucin de Poblacin por Grupos de Edad
Categoras
0-4
5-9
10-14
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
65-69
70-74
75-79
80 y ms
Total
Fuente: CENSO 2002.

Casos
761
821
795
471
603
725
700
639
587
460
426
370
350
283
236
188
274
8689

%
8,76%
9,45%
9,15%
5,42%
6,94%
8,34%
8,06%
7,35%
6,76%
5,29%
4,90%
4,26%
4,03%
3,26%
2,72%
2,16%
3,15%
100,00%

Segn los datos proporcionados por el Censo del ao 2002, la mayora de la


poblacin Comunal se encuentra concentrada entre los 0 44 aos de edad, lo
que equivale a 6.102 personas, (70,23%). Mientras que la poblacin de 65
aos y ms llega slo a las 981 personas, lo que equivale al 11,29% del total
Comunal.

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Comuna de Quemchi
Cuadro N 4: Distribucin de Poblacin por Sectores

Sectores

Isla
Quemchi Isla
Caucahue
Grande

Islas
Chauques Butachauques

Tac

Hombre

3024

291

579

455

176

Mujer

2877

352

511

381

150

Total

5901

712

1090

836

326

105,11

118.,78

113,31

119,42

117,33

ndice de Masculinidad
Fuente: CENSO 2002.

En consideracin a la distribucin de poblacin por sectores, se puede


mencionar que la mayor cantidad de poblacin se ubica en el sector Quemchi
Isla Grande, que representa al 67% del total de poblacin a nivel comunal. El
sector denominado Isla Caucahue, y que es el ms cercano a Quemchi Isla
Grande tiene una poblacin que representa el 08% del total de Poblacin
Comunal. Por su parte las Islas Chauques concentran el 12%, mientras que en
las islas Butachauques el porcentaje de poblacin slo alcanza al 09%.

La isla Tac, alcanza un porcentaje de poblacin del 04%, siendo uno de los
sectores con menor poblacin a nivel local.

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Comuna de Quemchi

1.3 Pertenencia a Pueblos Originarios:


Grfico N 1 Pueblos Originarios
PERTENENCIA A GRUPOS ORIGINARIOS O INDIGENAS
QUEMCHI 2002

Ymana
(Yagn)

Ymana (Yagn)
Quechua

Quechua
Mapuche
GRUPO ORIGINARIOS
Colla

Mapuche

Aimara

Colla
Alacalufe (Kawashkar)
100

200

300

400

500
N DE
HABITANTES

600

700

800

900

Aimara

Alacalufe
(Kawashkar)

Fuente: en base a resultados de CENSO 2002.

Segn los datos proporcionados por el Censo de Poblacin y Vivienda del ao


2002, del total de poblacin de la Comuna de Quemchi, (8.689) habitantes, un
nmero de 7.793 personas manifest no sentirse perteneciente a ningn
pueblo originario, mientras que del 10,31% de la poblacin que manifiesta
pertenecer a un pueblo originario, el 99,10% declara pertenencia a la etnia
Mapuche.

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Comuna de Quemchi

1.4 Educacin:
Segn el CENSO del 2002, el 92,1% de las personas mayores de 10 aos de
la Comuna de Quemchi son alfabetos, es decir, saben leer y escribir, mientras
que hacia 1992, alcanzaba el 89,4%. El Sistema Educativo Comunal de
Quemchi, cuenta con 29 establecimientos educacionales, de los cuales 28 son
escuelas y 01 Internado. Adems existe una superficie total construida de
10.561 mts2 y los aos de construccin en los cuales fluctan son entre 1947 y
1997.
Cuadro N 5: Nivel de alfabetismo Comunal
Nivel de Alfabetismo
SEXO
Ambos Sexos
Hombres
Mujeres

REGION
836.860
422.543
414.317

PROVINCIA
120.158
60.688
59.470

COMUNA
6.546
3.450
3.096

Fuente: CENSO 2002

La poblacin urbana muestra mejores ndices de alfabetismo que la poblacin


rural, 95,7% y 91,3% respectivamente. Sin embargo, existen avances
significativos en ste ltimo sector, aumentando 02,74 puntos porcentuales,
contra 02,11 puntos de la poblacin urbana.

Cuadro N 6: Unidades Educativas Comuna de Quemchi.

Quemchi
Grupo Homogneo
X Regin
Total Pas
Fuente: SINIM 2004.

N de Unidades Educativas
2002
2004
29
29
12
12
13
25
10
18

Variacin
0,00%
0,00%
92,31%
80,00%

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Comuna de Quemchi
Cuadro N 7: Nivel de Instruccin
NIVEL DE INSTRUCCIN

TOTAL

NUNCA ASISTIO
PRE - BASICA
ESPECIAL / DIFERENCIAL
BASICA / PRIMARIA
MEDIA
SUPERIOR
TOTAL
Fuente: CENSO 2002 DAEM.

190
77
16
4.662
1.056
311
6.312

3,01
1,22
0,25
73,86
16,73
4,93
100

Respecto del Promedio de Escolaridad, a nivel regional para el ao 2000, ste


llega al 08,5%, mientras que para la Comuna de Quemchi, alcanza al 06,6%,
establecindose una diferencia de 01,9%.
Cuadro N 8: Nivel de escolaridad

Quemchi
Grupo
Homogneo
X Regin
Total Pas

Promedio de
Escolaridad
7,4

Analfabetismo
6,9

7,8

9,9

9,0
10,2

5,4
4,0

Para el ao 2003, el Promedio de Escolaridad para la regin llega al 09,0%,


mientras que para la Comuna de Quemchi llega al 07,4%. Hacia 1992, un
02% de la poblacin de Quemchi haba cursado estudios universitarios o
tcnicos. En 2002, llega al 04%, en cuanto a la educacin bsica, las personas
que la han cursado han disminuido del 82% al 75%, accediendo de manera
gradual a la educacin media y carreras de orientacin tcnica y universitaria.

Las personas que han cursado educacin media, aumentaron del 09% en
1992, al 14% en el 2002, (la cobertura en educacin municipal alcanza el 69,
75%, superando en 3,75% a la media regional, la que alcanza el 66%).

Plan Desarrollo Comunal


Comuna de Quemchi
Cuadro N 9: Establecimientos Educacionales Comuna de Quemchi.
Establecimiento Educacional

Capacidad

Estado

Ao

Agua

Luz

SS.HH

Fono

actual
Liceo Polivalente

1.396 m2

Malo

1947

SI

SI

SI

SI

L. Polivalente Internado

1.174 m2

Bueno

1995

SI

SI

SI

SI

Escuela Rural Lliuco

1.117 m2

Bueno

1985

SI

SI

SI

SI

Escuela Rural
Aquelarre

1.077 m2

Bueno

1992
1969 1993

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

NO

Escuela Rural Montemar


m2
rEGULARBuenobRe Re 750gula

Regular

Escuela Rural Bordemar

491 m2

Regular

1958

SI

SI

SI

NO

Escuela Rural
Linda Vista

380 m2

Bueno

1958 1993

SI

SI

SI

NO

Escuela Rural Aucar

329 m2

Regular

1959

SI

SI

SI

NO

Escuela Rural Tac

248 m2

Regular

1964

SI

SI

SI

NO

Escuela Rural Quinterqun

214 m2

Bueno

2003

SI

SI

SI

NO

Escuela Rural Voigue

282 m2

Bueno

1965

SI

SI

SI

NO

Escuela Rural M. Lobos. A

104 m2

Bueno

SI

SI

SI

NO

Escuela Rural Caucahue

172 m2

Regular

2005
1965 1972

SI

SI

SI

NO

Escuela Rural Huite

275 m2

Bueno

1959 -1997

SI

SI

SI

NO

Escuela Rural Aucho

127 m2

Bueno

2006

SI

SI

SI

NO

Escuela Rural Pido

132 m2

Bueno

1972-1997

SI

SI

SI

NO

Escuela Rural Lliuco Montaa

132 m2

Bueno

1984

SI

SI

SI

NO

Escuela Rural Colo

174 m2

Bueno

1984 1997

SI

SI

SI

NO

SI

SI

SI

NO

SI

SI

SI

SI

Escuela Rural Santa Rosa

275 m2

Bueno

Escuela Rural Tubildad

148 m2

Bueno

Escuela Rural Queler

162 m2

Bueno

Escuela Rural Chaurahue

162 m2

Escuela Rural Maluco

1959 -1997
1973 1985

SI

SI

SI

NO

Bueno

1984
1962 1997

SI

SI

SI

NO

202 m2

Bueno

1984

SI

SI

SI

NO

86 m2

Bueno

1972-2000

SI

SI

SI

NO

Escuela Rural Coneb

112 m2

Bueno

1978

SI

SI

SI

NO

Escuela Rural Cheniao

218 m2

Regular

1957

SI

SI

SI

NO

Escuela Rural San Jos

208 m2

Regular

1958

SI

SI

SI

NO

Escuela Rural Nayahue

176 m2

Regular

1966

SI

SI

SI

NO

10 m2
10.433 m2

Bueno

1965

SI

SI

SI

NO

Escuela Rural Aulin

Escuela Rural Archipilago


Total

Plan Desarrollo Comunal


Comuna de Quemchi

El nivel de conservacin de los Establecimientos Educacionales de la Comuna


de Quemchi es el siguiente:
Cuadro N 10: Condicin de establecimientos educacionales
CONDICION
ESTABLECIMIENTOS

BUENO
REGULAR
MALO
CON AGUA
CON LUZ ELECTRICA
SS.HH
TELEFONO
SIN TELEFONO
TOTAL ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES
Fuente: DAEM, Municipalidad de Quemchi

ESTABLECIMIENTOS
EDUCACIONALES
CANTIDAD
21
7
1
29
29
29
5
24
29

PORCENTAJE
72.41%
24.13%
3.44%
100%
100%
100%
20.68%
79.31%

Los Establecimientos Educacionales, en su mayora, se encuentran en buen


estado, el (72,41%) est considerado como Bueno, mientras que en estado
Regular el (24.13%), y finalmente el (3,44%), calificados como en Mal estado;
en lo que respecta al acceso a los servicios bsicos, los establecimientos
educacionales que cuentan con luz elctrica, agua y SS.HH llegan al 100%,
mientras que los que tienen acceso a telfono, slo alcanza al 20.68%.

Respecto de la Educacin de carcter Privada en la Comuna de Quemchi,


existen dos Colegios Particulares Subvencionados. El Colegio Francisco
Coloane y el Colegio Santa Ana (Pre kinder a 8 B sico, el N aproximado de
alumnos asciende a 270), ubicados en el sector de Montemar y el otro en el
sector de Quemchi. En relacin con la disponibilidad de establecimientos de
enseanza media, en la comuna de Quemchi, se encuentra el Liceo Polivalente
de Quemchi, el cual al mes de diciembre del 2006, tena la cantidad de 157
alumnos.

Plan Desarrollo Comunal


Comuna de Quemchi

En este establecimiento educacional se imparten cursos desde Pre - kinder a


octavo Ao bsico, y de 1 a 4 ao en Enseanza Me dia; la especialidad
impartida en este Liceo es la de Tcnico en Alimentacin Colectiva.
Cuadro N 11: Jornada Escolar Completa

PROGRAMAS

N DOCENTES

N ALUMNOS

28

86

1186

28

86

1186

ESCUELAS

Jornada Escolar
Completa

Total
PADEM 2007.

En el Programa de Jornada Escolar Completa, se encuentran participando 28


escuelas en el nivel bsico, alcanzando un 100% de cobertura, el liceo en
Educacin Media no participa de este programa. Participan

de la Jornada

Escolar Completa 86 docentes atendiendo a 1186 alumnos durante el ao


2005. En total, participan 1346 alumnos, alcanzando un 88,11% de cobertura.

Plan Desarrollo Comunal


Comuna de Quemchi

1.4.1 Recursos Humanos en educacin:


Cuadro N 12: Dotacin Docentes sector Educacin
N Personas

N Horas

Docentes Directivos

220

Docentes Tcnicos Pedaggicos

88

Docentes Directivos DAEM

44

Docentes Educacin Parvularia

230

Docentes Educacin Bsica

65

2.636

Docentes Educacin Especial Diferencial

152

Docentes Educacin Media H -C

324

Docentes Educ. Media T -P

60

Total

95

3.754

Personal Docente

Fuente: DAEM: I. Municipalidad de Quemchi.

Cuadro N 13: Dotacin No docentes sector Educacin


Personal No Docente

N de Personas

N de Horas

Encargado de Finanzas

44

Secretarias

132

Administrativo Adq - Chof - Of. Ad.

220

Bibliotecarias

132

Inspectores Co - docentes

13

572

Auxiliares Parvularios

44

Auxiliares Servicios

17

748

Auxiliares Alimentacin

352

Auxiliares de Calderas

132

Total

54

2376

Fuente: DAEM. I. Municipalidad de Quemchi.

Plan Desarrollo Comunal


Comuna de Quemchi

Los recursos humanos del Sistema Educativo Comunal se distribuyen en una


Planta Docente y otra Planta No Docente, lo anterior de acuerdo a las
funciones especificas que desarrollan y una carga horaria definida en los
distintos niveles de enseaza. Existen 149 funcionarios en el sistema educativo
de los cuales 95 son docentes, distribuidos en las funciones directivas, tcnico
pedaggica y docentes, que representan el 63,75% y 54 no docentes
distribuidos en funciones administrativas y servicio de auxiliares, representando
el 36,25%.

1.5 Pobreza Comunal


Cuadro N 14: Situacin de Pobreza e Indigencia Comuna de Quemchi

Situacin de Pobreza

Cantidad

% Comunal

%Nacional

N personas pobres.

888 personas

10,16%

17,30%

N de personas en situacin de

164 personas

1,88%

6,43%

indigencia.
Fuente: Encuesta CASEN 2003.

De total de habitantes de la Comuna de Quemchi, el 10, 16% viven en situacin


de pobreza (888 personas), representando un 17,30% a nivel nacional,
mientras que el 1,88% vive en situacin de indigencia, equivalente al 6,43% a
nivel nacional.

Plan Desarrollo Comunal


Comuna de Quemchi

1.5 Vivienda:
Cuadro N 15: Condicin de ocupacin de las viviendas.
Vivienda/ Ao Censal

Censo 1992

Censo 2002

Condicin de Ocupacin

N de Viviendas

Ocupadas con personas


presentes

1.959

93,02

2.400

87,43

Ocupadas con personas


Ausentes

14

0,62

24

0,87

Desocupada

133

6,32

321

11,69

100

2.745

100

2.016
Total
Fuente: en base a CENSO 2002 y Fichas Cas II.

N de Viviendas

En la actualidad, la Comuna de Quemchi, tiene un total de 2.382 viviendas


ocupadas y 2.392 hogares habitando dichas infraestructuras. Segn el CENSO
del 2002, un 98% de las viviendas ocupadas (2.392 viviendas), corresponden
a viviendas permanentes, casas o departamentos, cifra que es relativamente
menor con la del CENSO de 1992, que mostraba un 92%. Un 90% de los
hogares de Quemchi, vive en un inmueble de su propiedad, ya sea propio o
pagado a plazo, frente a un 91% registrado en el ao 1992.

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Comuna de Quemchi
Cuadro N 16: Tipos de Viviendas a nivel Comunal
Categoras

Casos

2655

96,62%

Departamento en edificio

0,29%

Piezas en casa antigua o conventillo

0,11%

Mejora, mediagua

41

1,49%

Rancho, choza

0,25%

Mvil (carpa, vagn, container, bote, lancha, similar)

0,18%

Otro tipo de vivienda particular

0,18%

Vivienda colectiva (Residencial, Hotel, Hospital, etc.)

21

0,76%

Viajeros (no es considerado vivienda)

0,11%

2748

100%

Casa

Total
Fuente: CENSO 2002; Ficha CAS II.

Cuadro N 17: Condicin de Tenencia de las Viviendas


Categoras

Casos

2107

88,49%

44

1,85%

107

4,49%

Cedida por trabajo o servicio

81

3,40%

Gratuita

42

1,76%

2381

100,00%

Propia (pagada totalmente)


Propia (pagando a plazo)
Arrendada

Total
Fuente: CENSO 2002; Ficha CAS II.

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Comuna de Quemchi

Cuadro N 18: Disponibilidad de servicios bsicos


Disponibilidad de servicios bsicos

Ao 1992

Ao 2002

Alumbrado elctrico urbano

90%

96%

Alumbrado elctrico rural.

18%

55%

Agua de red pblica urbana.

70%

94%

Agua de red pblica rural.

6%

22%

Alcantarillado o fosa sptica urbana.

38%

92%

Alcantarillado o fosa sptica rural.

5%

41%

Comuna de Quemchi.

Fuente: CENSO 2002.

En consideracin a la disponibilidad de servicios bsicos, se puede hacer


mencin de que el 96% de la viviendas urbanas y el 55% de las viviendas
rurales cuentan con alumbrado elctrico, y que el 94% de las viviendas urbanas
y el 22% de las viviendas rurales cuentan con agua proveniente de la red
pblica, lo que garantiza mejores condiciones de salud para los habitantes de
Quemchi, el 92% de las viviendas est conectada al alcantarillado.

Segn la Fichas Cas II, el 36,68% tiene acceso al Agua Potable, que proviene
de la red pblica. En consideracin a lo anterior, el 35,51% tiene agua al
interior de la vivienda, el 0,91% al interior del sitio, pero fuera de la vivienda, sin
perjuicio de aquello, existe un 0,26% de este segmento que an cuando se
abastece de agua potable, sta se ubica fuera del sitio de la vivienda, la que
puede ser de piln, grifo o incluso la distribuida por un camin aljibe.

Por su parte, el 63,32% de las familias de la comuna de Quemchi, no posee


agua potable, sin embargo, el 21,73% tiene agua al interior de la vivienda, lo
que significa que estas familias utilizan los mismos artefactos, pero con la
salvedad que el agua no es tratada, por otro lado, el 1,03% tiene agua al

Plan Desarrollo Comunal


Comuna de Quemchi

interior del sitio, vale decir poseen una llave, en ambos casos el agua es trada
mediante caera conectada a un estanque elevado y por ltimo, existe un
40,56% de las familias que debe buscar el agua en un pozo, ro o noria.

1.6 Salud:
Grfico N 2: poblacin Comunal segn sistema de salud
POBLACION POR SISTEMA PREVISIONAL
DE SALUD
2000 - 2003

90
80

PORCENTAJE

70
60
50

2000

40

2003

30
20
10
0
SISTEMA PUBLICO

ISAPRE

PARTICULAR Y OTROS

SISTEMA DE SALUD

Fuente: en base a CENSO 2002 y Departamento de Salud Municipal

La Comuna de Quemchi cuenta con 01 Consultorio de Salud Municipal y 09


Postas Rurales en los sectores de Lliuco; Morrolobos; Quinterqun; Montemar;
Quicav; Mechuque; Isla Tac; Metahue y Voigue. El 91% de la poblacin
Comunal pertenece a Fonasa, el 08% a Isapres y el 01% se atienden de
manera particular. El total de personas inscritas en el Sistema de Salud
Municipalizada llega a las 6.783 personas.

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Comuna de Quemchi
Cuadro N 19: Infraestructura en Salud Comunal

Identificacin

Direccin

Consultorio Quemchi

Quemchi

Posta de Salud Rural Lliuco

Sector Lliuco

Posta de Salud Rural Morrolobos

Sector Morrolobos

Posta de Salud Rural Quinterqun

Sector Quinterqun

Posta de Salud Rural Montemar

Casero Montemar

Posta de Salud Rural Quicav

Sector Quicav

Posta de Salud Rural Mechuque

Sector Mechuque

Posta de Salud Rural Tac

Casero Isla Tac

Posta de Salud Rural Butachauques o


Metahue

Casero Butachauques o Metahue

Posta de Salud Rural Voigue


Sector Voigue
Fuente: Departamento de Salud, Municipalidad de Quemchi.

En consideracin a los recursos humanos destinados al rea de la Salud, se


puede mencionar que a la fecha, existen 03 mdicos; 02 odontlogos; 01
matrn; 01 enfermera; 21 tcnicos paramdicos; 01 psicloga; 01 kinesilogo;
03 choferes; 05 auxiliares de servicio; 01 educadora de prvulos y 04
administrativos, generando un total de 43 RR.HH a disposicin (informacin
recogida por contraparte municipal durante el primer semestre del 2007). Es
relevante sealar la falta de recursos humanos, financieros y de infraestructura,
especialmente en la cobertura hacia sectores insulares, a lo anterior se deben
sumar problemas de dispersin geogrfica del territorio y conectividad.

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Comuna de Quemchi

Cuadro N 20: Los Recursos Tecnolgicos en Salud.


TIPO

Electrocardigrafo

Oximetro de Pulso

Analizador de Grasa Corporal

Incubadora de Transporte

Carro de RCP

Flujometros
1
Hemoglucotest

Total

Fuente: Consultorio de Quemchi.

1.8 Poblacin econmicamente activa:


Cuadro N 21: Ramas de actividad econmica Comuna de Quemchi.
Rama de actividad
Agricultura, ganadera, caza y silvicultura.
Pesca
Explotacin de minas y canteras
Industria Manufacturera
Suministro de electricidad, gas y agua.
Construccin
Comercio al por mayor y menor
Hoteles y restaurantes
Transporte, almacenamiento y comunicaciones
Intermediacin financiera
Actividades inmobiliarias; empresariales y de
alquiler
Administracin pblica y defensa; planes de
seguridad social
Enseanza
Servicios sociales y de salud
Otras actividades de servicios comunitarios;
sociales.
Hogares privados con servicio domstico
Organizaciones extra - territoriales
Ignorado
Fuente: CENSO 2002, INE.

1992
50%
19%
0%
5%
0%
2%
5%
1%
2%
0%
0%

2002
17%
33%
0%
11%
0%
4%
11%
1%
3%
0%
2%

Variacin %
- 33%
14%
0%
6%
0%
2%
6%
0%
1%
0%
2%

3%

3%

0%

5%

7%

2%

1%
0%

2%
3%

0%
3%

4%
0%
0%

2%
0%
0%

- 2%
0%
0%

Plan Desarrollo Comunal


Comuna de Quemchi

La fuerza de trabajo (FT), la constituyen personas de uno u otro sexo que


proporcionan la mano de obra para la produccin de bienes y servicios
econmicos, involucrando a ocupados y desocupados.

En la Comuna de Quemchi, la fuerza de trabajo es compuesta por 2.003


hombres y 634 mujeres, lo que representa el 41,8% de la poblacin mayor de
15 aos, donde el 60,8% son hombres y el 21,06% mujeres. La principal
actividad econmica es la pesca, con un aumento del 14%, en relacin a 1992,
en contrastacin al sector agrcola, caza y silvicultura, el que disminuye
notoriamente en un 33%. El desarrollo de la actividad agrcola de Quemchi es
particularmente de carcter minifundista, producto de los procesos de
subdivisin de las tierras, la produccin es mayoritariamente de papa, con
presencia de otros cultivos como avena forrajera y hortalizas, estas actividades
se desarrollan para el autoconsumo.

Por su parte, la ganadera, se trabaja a pequea escala debido a la calidad de


las praderas. En consideracin al trabajo femenino, la principal ocupacin es
como trabajadoras no calificadas, observndose un aumento como operadoras
de maquinarias; montadoras y otros.

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Comuna de Quemchi

1.9 Organizaciones sociales

En la Comuna de Quemchi existen 47 Juntas de Vecinos y 162 organizaciones


funcionales, que se desagregan en:

47 Clubes Deportivos.

14 Centros Centros de Padres y Apoderados.

13 Organizaciones de Artesanos.

10 Conjuntos folclricos.

06 Comit de Salud.

08 Comit de luz.

21 Comits de agua.

33 Comits de Pequeos Agricultores.

03 Comits Sin Casa.

02 Centros Juveniles.

01 Club del Adulto Mayor.

05 Centros Culturales.

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Comuna de Quemchi

1.9.1 Seguridad Ciudadana

La comuna de Quemchi cuenta en la actualidad con 02 Destacamentos de


Carabineros, los cuales cubren las reas urbanas, rurales e insulares, con una
fuerza efectiva de 15 funcionarios (10 funcionarios Retn de Quemchi y 05
Retn de Mechuque). La cobertura entregada es de 01 Carabinero por cada
579 habitantes. Los delitos de mayor connotacin social se detallan a
continuacin:
Cuadro N 22: Estadstica Comparativa Anual.

2005
DELITOS

2006

2005 2006

Variacin %

Homicidios

0,6

100%

Hurto

21

12,72

13

12,14

38,09%

Lesiones

37

22,42

30

28,03

18,91%

Robo con Fuerza

24

14,54

16

14,95

33,33%

Robo con Violencia

1,81

2,8

0%

Violacin

2,42

1,86

50%

Drogas

Violencia Intrafamiliar

75

45,45

43

40,18

42,66%

100

107

100

35,15%

Total
165
Fuente: Carabineros de Chile

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Comuna de Quemchi

Segn la estadstica comparativa anual, el porcentaje de homicidios es el ms


bajo en consideracin a los otros delitos de connotacin social,

sin

observaciones del caso hacia el 2006. Las denuncias por hurto en el ao 2005
alcanzaron al 12,72% del total de delitos, disminuyendo al 12,14% durante el
ao 2006. El uso de lesiones y robos con violencia, alcanzan el 18,91% y
33,33% del total de delitos cometidos en la Comuna de Quemchi.

El robo con violencia no experimenta variaciones, existiendo 03 casos


registrados, por su parte, el registro de violaciones ha disminuido en un 50% en
comparacin al ao anterior, con slo 02 casos denunciados. No se registran
denuncias por drogas.

La violencia intrafamiliar resulta ser el delito con mayores denuncias


registradas, aunque se dennota un leve descenso, de un 45,45%( 75 casos) a
un 40,18%(43 casos).

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Comuna de Quemchi

II. PROCESO DIAGNOSTICO:


El diagnstico es un proceso de anlisis, medicin e interpretacin que ayuda a
identificar situaciones, problemas y factores causales implicados, a fin de
obtener los antecedentes necesarios para planificar y orientar la accin. Las
funciones del diagnstico se orientan a:

Definir una lnea base.

Identificacin de problemas.

Seleccin de problemas.

Proyeccin de comportamientos futuros de variables relevantes.

Los criterios para la seleccin de estos problemas deben estar vinculados a:

Su magnitud: cuntos estn afectados?

Su gravedad: en qu medida los afecta?

Posibilidad de enfrentarlos: racionalidad financiera.

Importancia para la comunidad.

En consideracin a lo antes mencionado, se realizaron 04 diagnsticos


comunitarios, en los sectores de Mechuque; Quinterqun; Metahue; Isla Tac y
01 una jornada de conversacin con la Unin Comunal de Juntas de Vecinos. A
continuacin, se entregan los principales resultados obtenidos de estos
procesos de consulta ciudadana:

Plan Desarrollo Comunal


Comuna de Quemchi

Mechuque, Islas Chauques.


26 de Abril del 2007
19 asistentes. Escuela Bsica del sector.
A continuacin se detallan las principales problemticas y visiones de la
Comuna de Quemchi visualizadas por la comunidad de Mechuque:

Instalacin de puesto comercial para artesanos del sector.

Creacin de un comit de emergencia en caso de incendios.

Posta de salud e infraestructura insuficiente para la cantidad de


poblacin, (Mechuque; Aihu y Taucoln). Falta personal permanente.

Consultorio de Mechuque, como necesidad para el sector (ideal).

Presencia de un delegado municipal = mayor informacin, postular a


proyectos sociales y productivos.

Necesidad nivelacin de estudios para adultos.

Habilitar una biblioteca y gimnasio o patio techado.

Profesor de ingls, al menos 01 vez al mes para sectores insulares

Contratacin de 01 profesor de educacin general bsica.

Agua potable y su respectiva extensin.

Mayor frecuencia en la extraccin de basuras.

Necesidad de un emisario hacia el mar.

Trmino de caminos interiores en Islas Chauques (caminos incompletos


desde Villa Mesura hasta Chidique, Codigue)

Suministro de energa elctrica permanente.

Delegado Municipal permanente.

Un mdico general permanente.

Un refugio para esperar la lancha de recorrido

Plan Desarrollo Comunal


Comuna de Quemchi

Falta informacin sobre proyectos para la comunidad

Existe la necesidad de un grifo en caso de incendios.


Lo positivo de Mechuque:

Puente Mechuque para el fomento del turismo.

La Municipalidad se encarga del traslado de la basura.

Existencia del barco de la armada Cirujano Videla.

La escuela bsica antigua qued como patrimonio.

Plan Desarrollo Comunal


Comuna de Quemchi

Quinterqun, Isla Caucahu.


05 de Mayo del 2007
12 asistentes. Sede Social Junta de Vecinos.
Principales problemticas y visiones de Quinterqun, territorio perteneciente a
Isla Caucahu.

Aprovechar los recursos naturales de manera sustentable.

Mayor apoyo de las autoridades a fin de mejorar la calidad de vida.

Falta de espacios para la cultura.

Faltan caminos hacia el interior y rampas.

Falta electrificacin de la isla.

Falta implementacin y capacitacin para el desarrollo del turismo.

Falta un comit de asistencia para el adulto mayor.

Falta atencin mdica domiciliaria y comunitaria de manera permanente.

Falta suministro de agua potable.

Falta implementar una garita comunitaria.

En Quemchi hace falta una radioemisora.

Falta capacitacin para dirigentes sociales (formulacin de proyectos;


comunicacin efectiva).

Reposicin de pasarela de Quinterqun.

Falta capacitacin y motivacin al cuidado, mantencin y reforestacin


del bosque nativo.

Falta habilitacin del espacio donde est instalado el mercado de


Quemchi.

Falta reposicin del Liceo de Quemchi.

Falta poder comprador para los productores agrcolas.

Regularizacin de los ttulos de dominio.

Plan Desarrollo Comunal


Comuna de Quemchi

Presencia permanente del mdico y mejor atencin a la comunidad del


sector de Quinterqun.

Contaminacin del borde costero por presencia de jaulas salmoneras.

Ausencia de extraccin de basuras.

Trmino del alumbrado elctrico.

Falta de movilizacin martima, mala conectividad.

El deterioro de la pasarela del sector Quinterqun dificulta el acceso al


territorio.

Falta ms apertura y acceso a caminos vecinales.

Falta informacin sobre proyectos concursables.

Se plantea la necesidad implementar invernaderos locales, para venta


directa en la Comuna de Quemchi.

Potencial de Quinterqun:

sector turstico, la belleza del paisaje y su patrimonio cultural.

Plan Desarrollo Comunal


Comuna de Quemchi

Metahue, Islas Butachauques


10 de Junio del 2007
28 asistentes, sede social Junta de Vecinos.
Principales problemticas visualizadas por la comunidad de Metahue, territorio
perteneciente a las Islas Butachauques.

Aislamiento, traslado insuficiente y slo hay desembarque a Dalcahue.

Metahue estero, la pasarela est en mal estado. Problemas con el agua


potable, se solicita mas inversin estatal en motobombas y estanques.

Falta un retn de carabineros, no hay presencia en el sector.

Falta tenencia responsable de animales, demasiados campos abiertos


por la construccin de caminos, la Municipalidad debera aportar con
alambres, etc.

Bajo stock de medicamentos en posta del sector, mala atencin de


profesionales.

Baja produccin de la papa: se solicitan subsidios o semillas certificadas


que mejoren la calidad.

Falta regularizacin de los ttulos de dominio, presencia de bienes


nacionales, realizar un catastro de verificacin, sta situacin no permite
postular a crditos.

Lo productivo: Explotar el sector forestal, raleo del bosque nativo


subvencionado por el Estado.

Se explot demasiado el recurso marino, la pesca artesanal est en mal


estado, agotndose la merluza, se solicita ms apoyo a la pesca
artesanal.

Educacin: Ms priorizacin a la infraestructura de la Escuela Bsica,


formar una enseanza tcnico agrcola.

Falta informacin y capacitacin organizacional para el adulto mayor.

Existe poca preocupacin de la Municipalidad por la tercera edad y los


discapacitados, se debera solucionar a corto plazo.

Plan Desarrollo Comunal


Comuna de Quemchi

En el deporte, se debera entregar ms implementacin deportiva para


nios de Escuela Bsica, corto plazo.

Recreacin, construccin de un gimnasio, largo plazo.

Creacin de un Liceo tcnico agrcola, largo plazo.

Posta rural, faltan medicamentos, corto plazo.

Falta de especialistas mdicos tales como odontlogos u oftalmlogos y


mejorar el nmero de atenciones y rondas mdicas, mediano plazo.

Mayor cobertura dentista, mediano plazo.

Cumplimiento de los planes de salud, mediano plazo.

Agua potable: recursos financieros desde el Estado para una red de


agua potable para la isla, largo plazo.

Comunicacin: muy baja seal, se deberan instalar antenas, mediano


plazo.

Creacin de una biblioteca comunitaria, corto plazo.

Falta de computadores para 79 alumnos (slo 04 computadores), corto


plazo.

Traslado: arrendar vehculo para traslado alumnos de sectores


interiores, mediano plazo.

Agricultura: Mejorar el cultivo y calidad de la semilla de la papa, corto


plazo.

Ayuda a sector agrcola externo a PRODESAL, corto plazo.

Saneamiento de ttulos de dominio, largo plazo.

Subsidio a la forestacin, mediano plazo.

Educacin: curso integrado para nios con problemas del aprendizaje,


corto plazo.

Sectores productivos:
ganadera, algas.

salmoneras;

pesca

artesanal;

agricultura;

Plan Desarrollo Comunal


Comuna de Quemchi

Pesca artesanal: precios bajos; escasos recursos, baja capacitacin y


asistencia tcnica, corto plazo.

Mayor acompaamiento del departamento social, ms recorridos por


sectores insulares.

Informacin: ms informacin sobre formulacin de proyectos.

Presencia de un delegado municipal.

Metahue con mejores


microemprendimientos.

Baja capacitacin en oficios para


invernaderos; talleres productivos.

Falta de espacios en posta mdica, slo existen 03 box de atencin.

caminos,

luz

elctrica

mujeres,

permanente

ejm:

creacin

de

Visin de Metahue:

Metahue, sector con conectividad y educacin de calidad, (por ejm: un


liceo internado).

Plan Desarrollo Comunal


Comuna de Quemchi

Jornada Taller Unin Comunal de Juntas de Vecinos,


16 de Mayo del 2007, 32 asistentes. Biblioteca Municipal.
Problemticas Comunales segn priorizacin de areas de inters.
Salud

Falta de mdicos especialistas en Chilo.

Incumplimientos de horarios en postas.

Atencin domiciliaria a la tercera edad.

Falta permanencia de paramdicos y atencin personalizada.

Implementar una OIRS y fiscalizar horarios de atencin.

Habilitacin de baos pblicos para habitantes de la Comuna y turistas.

Dficit en equipamiento mdico, mejoramiento de la infraestructura.

Mayor preocupacin por adultos mayores y postrados.

Ms profesionales en rondas mdicas.

Falta de medicamentos en las postas.

Plan Desarrollo Comunal


Comuna de Quemchi

Educacin

Reposicin de establecimientos educacionales deteriorados.

Presencia de profesores en edad de jubilar.

Falta de compromiso de los profesores con la comunidad educativa y


comunidad en general.

Incorporacin de carreras tcnicas.

Falta de higiene en Liceo de Quemchi y mayor rotacin de profesores.

Analfabetismo en adultos mayores.

Rescate de tradiciones.

Incumplimientos de horarios de profesores.

Reposicin de Escuelas.

Incorporar a profesores jvenes.

Ms profesores de educacin fsica en zonas rurales.

Economa Local

Mala atencin al turista, falta mayor informacin y preparacin para el


turismo.

Falta de un espacio fsico para una feria libre y terminal de buses.

Falta poder comprador.

Falta apoyo financiero (bonificacin), por parte del Estado a los


pequeos agricultores.

Baja oferta turstica y de infraestructura.

No existe un mercado interno establecido para los productos agrcolas.

Falta un matadero municipal.

Plan Desarrollo Comunal


Comuna de Quemchi

Mejor administracin de los recursos municipales.

Control de llegada de lanchas y /o barcos mayores.

Sectores insulares: mejores rampas.

Falta energa elctrica.

Dficit en fertilizantes y escasez de empresas de otros rubros.

Se deben dar mayores facilidades para construir negocios en zonas


insulares.

Mayor control en sectores rurales: precios de productos; alimentos


vencidos; no entregan boletas.

Cultura y Esparcimiento

Escasez de reas verdes y parques para nios.

Implementacin de un estadio para la Comuna.

Implementacin de multicancha techada.

Escuela de deportes.

Reconstruccin parque municipal.

Habilitar un espacio fsico para organizaciones sociales y culturales de la


Comuna.

Falta promocin de actividades culturales en sectores insulares.

Falta de recintos deportivos.

Plan Desarrollo Comunal


Comuna de Quemchi

Medioambiente

No hay tratamiento de aguas servidas.

Existencia de microbasurales, falta de educacin medioambiental.

Contaminacin de aguas por pesqueras, deterioro esttico.

Cuidar especies nativas.

Falta de alcantarillado.

Ms forestacin.

Reciclaje de basura.

Mejoramiento de plaza de armas.

Zonas rurales: APR Basureros.

Contaminacin del borde costero.

Acerca de las Potencialidades Comunales


Salud

Existencia de Rondas mdicas.

Movilizacin y equipamientos mdicos.

Servicios odontolgicos.

Se destacan disciplinas mdicas en zonas rurales.

Infraestructura y extensin horaria.

Programas asistenciales.

Se mejor el traslado de las rondas mdicas.

Se destaca el consultorio, postas de primeros auxilios y auxiliares.

Plan Desarrollo Comunal


Comuna de Quemchi

Educacin

Movilizacin hacia internados.

Becas y nuevas tecnologas.

Construccin de nuevos establecimientos.

Transporte ptimo en zonas apartadas.

Internado de Quemchi.

Buen desempeo acadmico de Escuelas de Enseanza Bsica: la


alimentacin es buena en los colegios, como as los profesores, bien
preocupados

Medioambiente

Abundante vegetacin.

Presencia de recursos naturales.

Isla Aucar, su pasarela y parque botnico.

Explotacin del pon - pon.

Proteccin del cisne de cuello negro.

Recoleccin de basuras en zonas rurales(ejm: Metahue)

Economa Local

Pequea agricultura, ganadera y pesca.

Presencia de industrias.

Red de Turismo.

Empresas pesqueras.

Subsidios del INDAP en agricultura.

Plan Desarrollo Comunal


Comuna de Quemchi

Siembra de papas; hortalizas.

PRODESAL debe prestar mayor atencin en asesoras tcnicas hacia


agricultores.

Buen acceso a la comuna, mayor movilizacin.

Agricultura de autoconsumo.

Cultura y Recreacin

Figura de Francisco Coloane.

Presencia de espacios fsicos culturales y deportivos.

Fiestas costumbristas y presencia de conjuntos folclricos.

Taller de cuenta cuentos, rescate de tradiciones.

Creacin de la Oficina del Deporte.

Fondos concursables existentes.

Implementacin de biblioteca pblica.

Plan Desarrollo Comunal


Comuna de Quemchi

Isla Tac.
31 de Julio del 2007
14 asistentes, Taller Laboral.
Problemticas y visin Comunal, visualizadas por los habitantes de Isla Tac.

Mayor continuidad en la atencin de salud.

Mal estado de caminos interiores.

Subsidareidad del transporte martimo.

Escaso suministro de red de agua potable: en verano se secan los


pozos.

Mayor creacin de propuestas productivas nuevos mercados.

Ms presencia municipal en proyectos de integracin comunitaria.

Se solicita la creacin de un Plan de Desarrollo Productivo.

Asistencia tcnica al sector agrario.

Tenencia responsable de perro.

Instalacin de Iluminarias en acceso a rampla.

Diversificar las fuentes energticas.

Bajo stock de medicamentos en atencin de salud, priorizar entrega de


medicamentos segn clasificacin de enfermedades.

Construccin sede social Junta de Vecinos.

Subsidiariedad para implementacin de embarcaciones (fibra de vidrio).

Prcticas de autocuidado y prevencin del alcoholismo.

Mayores visitas nocturnas por parte de Carabineros.

Mejorar la organizacin del Comit de Salud.

Plan Desarrollo Comunal


Comuna de Quemchi

III.

IMAGEN OBJETIVO:

Las vocaciones comunales, se definen a partir de la matriz de potencialidades


y limitaciones, entendidas como la capacidad o caracterstica especial que
tiene el territorio para su desarrollo. Estas vocaciones o imagen objetivo, se
pueden priorizar de forma tal de llegar a establecer el o los mbitos sectoriales
ms relevantes en los que debera basarse el desarrollo territorial. El
lanzamiento de una imagen objetivo, permite asociar elementos dispersos y
elaborar nuevos visiones

referentes al capital social (especializacin;

articulacin) y ambiental a disposicin. A continuacin se presenta el resultado


de talleres de discusin con funcionarios municipales y dirigentes sociales:

La Comuna de Quemchi es un territorio diversificado, con un entorno


geogrfico privilegiado en flora y fauna, el cual favorece iniciativas
tursticas y culturales. Tenemos un fuerte potencial productivo, donde se
desarrollan

actividades

econmicas

vinculadas

al

sector

silvoagropecuario, pesca y turismo.

Contamos con un sistema educacional que satisface la cobertura bsica


en los sectores rurales e insulares y que incorpora la capacitacin tcnica
en la educacin media.

Nuestro modelo de salud avanza hacia una atencin de calidad, con


recursos humanos que garanticen una cobertura eficaz y eficiente hacia y
con la comunidad.

Nuestra identidad se fortalece a travs del rescate cultural y patrimonial,


con organizaciones sociales vinculadas al desarrollo de sus territorios.

Quemchi, mil paisajes en la tierra de Coloane

Plan Desarrollo Comunal


Comuna de Quemchi

IV. OBJETIVOS ESTRATGICOS GENERALES:


1. Difundir, ampliar y mejorar los instrumentos de fomento productivo, de servicios
pblicos y privados, en sectores silvoagropecuario, pesca artesanal y turismo
local.

2. Fomentar una educacin que incorpore la formacin en oficios asociados a las


potencialidades productivas comunales, incorporando nuevas tecnologas.

3. Incentivar la promocin de capacitaciones permanentes hacia la comunidad,


con especial nfasis en las estrategias de desarrollo regional, con perspectiva
de gnero.

4. Fortalecer una gestin municipal inclusiva y participativa, generando procesos


de evaluacin continuos.

5. Mejorar la cobertura y calidad de los servicios bsicos, incorporando la


conectividad en sectores insulares.

6. Incentivar la promocin de la educacin ambiental, proteccin y cuidado de los


recursos naturales a disposicin.

7. Promover una atencin en salud, que garantice cobertura y calidad hacia y con
la comunidad.

8. Fomentar el rescate de la identidad cultural de la Comuna, con especial nfasis


en la articulacin de tradiciones; oficios y costumbres arraigadas en sus
habitantes.

9. Fortalecer el Deporte a travs de la implementacin de iniciativas locales


vinculadas al desarrollo fsico y social de la comunidad.

Plan Desarrollo Comunal


Comuna de Quemchi

V. PLAN ANUAL DE INVERSIONES:

Como resultado del proceso de planificacin establecido, se presenta un plan


de accin priorizado a 05 aos, que es funcional a los objetivos estratgicos
definidos con anterioridad, Estos proyectos han sido

consensuados con la

comunidad y forman parte del trabajo de materializacin que deber llevar a


cabo la unidad tcnica encargada del seguimiento del PLADECO.

OBJETIVO ESTRATEGICO 1

Difundir, ampliar y mejorar los instrumentos de fomento productivo, de


servicios pblicos y privados, en sectores silvoagropecuario, pesca
artesanal y turismo local.

META

INDICADOR

PLAZO

RESPONSABLE /

EVALUAC.

REDES DE
APOYO

Creacin de Feria

N de

2008 - 2010

Direccin de

Campesina:

comerciantes

Obras / FNDR;

Fomentar un espacio

establecidos.

PRODESAL.

para la comercializacin
de productos agrcolas y
artesanas locales.

Registro de
visitas
mensuales.

Anual.

Creacin Matadero

N de animales

Municipal (sala de

faenados.

2008- 2011

Direccin de

Anual.

Obras/ FNDR;

matanza):

FIA.

Regularizar la venta de

N de

carne en la Comuna de

contribuyentes

Quemchi y crear nuevos

faenando en sala

mercados para el ovino

de matanzas.

chilote.
Registro
actualizado
fuentes de
financiamiento.

Creacin Oficina de

Registro de

Pesca y acuicultura:

pescadores

Fomento

artesanales por

Productivo /

sindicatos.

SERNAPESCA;

Entregar asesora tcnica y


legal en materias

2008 - 2010

relacionadas con pesca y

de cultivos, etc).

Anual.

SERCOTEC;

acuicultura
(comercializacin; manejo

Oficina de

FNDR.

N de asistencias
tcnicas
realizadas por
territorio.

Apoyo a productores
Apicolas:
Apoyar a
microempresarios
apicolas, en produccin
y comercializacin.

N de
Microempresarios
apcolas
asociados a nivel
comunal.

2008 - 2010

Oficina de
Fomento
Productivo/
INDAP;
PRODESAL.

Anual.

Sealetica Vial y
Turstica:
Sealetica Ornitolgica

N de Sealticas

2008 - 2010

Of. Fomento

instaladas en la

Productivo /

comuna.

SERNATUR;

relacionada con la Flora y

Anual.

FNDR.

Fauna Comunal.

Registro interno
Sealetica rea de
Aproximacin y

Departamento de
Turismo.

Localizacin.

Construccin Terminal
de Buses Inter Urbano
( prioridad)

Lograr postular la

2008 - 2011

Direccin de

Anual.

Obras

iniciativa a fines

Municipales/

del 2008.

FNDR; MOP.

Transporte martimo,

N de viajes y

ruta martima en Isla

visitas realizadas

Caucahu:
Generar un nuevo circuito

2008 - 2009

Departamento de

Semestral.

Turismo/

hacia Isla

SERNATUR.

Caucahu.

turstico y dar a conocer los


atractivos naturales de Isla
Caucahu.

Fortalecer el desarrollo
de iniciativas agro
tursticas:
Convertir el agro turismo

N de productores

2008 - 2010

Anual.

Fomento

relacionados a
proyectos

Productivo/

agrotursticos.

PRODESAL;

en una actividad productiva


en el mbito rural.

Oficina de

SERNATUR;
SERCOTEC.

N de actividades
recibidas.

Asistencia tcnica sector


agrcola.
Mejoramiento semilla de

N de posibles
rubros
identificados.

papa y optimizacin de su
manejo (fertilizacin y
riego).

2008 - 2010

Oficina de
Fomento
Productivo /
PRODESAL; FIA.

N de acciones
ejecutadas.

Semestral.

Asistencia tcnica sector


ganadero, ovino chilote
como ventaja
comparativa:

N de asistencia

2008 - 2010

tcnicas

Oficina de

Anual.

Fomento

realizados en el

Productivo /

rubro ovino.

PRODESAL;

Investigacin que permita

SAG.

diversificar o elaborar
subproductos a partir de
ovinos.

Diversificar y apoyar la
artesana local:
Diversificacin de la

N de artesanos y
agrupaciones
artesanales

2008 - 2010

Departamento de
Turismo/
Departamento de

artesana local a travs de

trabajando en

Cultura;

trabajos en otras reas

nuevos rubros.

FONDART.

como: carpintera de ribera


y artesana en madera.

N de grupos
formalizados y
trabajando de
manera
asociativa.

Anual.

OBJETIVO ESTRATEGICO 2
Fomentar una educacin que incorpore la formacin en oficios asociados
a las potencialidades comunales, incorporando nuevas tecnologas.

META

INDICADOR

PLAZO

RESPONSABL

EVALUACION

E/ RED DE
APOYO

Acreditacin carrera

Obtencin de

2008 - 2009

DAEM/ Liceo

tcnica de servicio de

certificacin

Polivalente;

alimentacin colectiva

tcnica.

MINEDUC.

Semestral.

( S.A.C)

Mejoramiento

N de mts2

infraestructura

construidos.

2007 - 2008

FNDR.

Entrega formal de Liceo

N de alumnos

Polivalente.

matriculados.

% de

2008 - 2009

DAEM/ Liceo

carrera de servicio de

especializaciones

Polivalente;

alimentacin colectiva

tcnicas en

OMIL.

(programa de reforzamiento

proceso de

escolar)

Semestral.

Quemchi/

educacional:

Diversificar y especializar

Municipalidad de

Semestral.

implementacin.

Registro
demanda de
alumnos segn
rama tcnica de
especializacin.

Programa de reinsercin

N de alumnos

escolar y nivelacin de

regularizando

Califica; OPD;

estudios para adultos:

estudios.

OMIL.

regularizar y estimular la
alfabetizacin en grupos de

N de convenios

riesgo social en el mbito

de cooperacin

Comunal.

firmados.

2008 - 2010

DAEM/ Chile

Anual.

OBJETIVO ESTRATEGICO 3
Incentivar la promocin de capacitaciones permanentes hacia la
comunidad, con especial nfasis en las estrategias de desarrollo regional,
con perspectiva de gnero.

META

INDICADOR

PLAZO

RESPONSABLE / RED

EVALUACION

DE APOYO

Creacin

N de

2008 - 2009

Oficina Fomento

Organismo

capacitacione

Productivo / FNDR;

Tcnico de

s realizadas.

SERCOTEC; CORFO.

Semestral.

Capacitacin
(OTEC):

Certificacin

Desarrollar

de la oferta

microemprendimien

turstica.

tos y asistencia
tcnica a grupos
productivos locales.

Creacin Escuela

N de

de Negocios para

capacitacione

Departamento Social /

mujeres

s realizadas.

INDAP;

SERCOTEC;

CORFO;

FUNDACION

2008 - 2010

econmicamente
activas:

convenios de

emprendimientos a

cooperacin

partir del enfoque

en

de competencias

funcionamient

laborales, con

Productivo;

Semestral.

PRODEMU; SERNAM.

N de

Fomentar

Fomento

o.

perspectiva de
gnero.

Implementacin

N de

2008 - 2010

Fomento Productivo;

Programa de

convenios de

PRODESAL / INIA;

Investigacin y

investigacin

CONICYT; FNDR.

Desarrollo

firmados y en

Tecnolgico:

funcionamient

Incentivar la

o.

investigacin local

Anual.

a partir de las
potencialidades

econmicas

Instituciones

comunales.

pblicas y
privadas con
carteras de
proyectos.

Realizacin

Documento

Diagnstico

diagnstico

Discapacitados:

discapacitado

Visualizar

s y enfermos

problemticas y

2008 - 2009

Departamento de Salud;

Semestral.

SECPLAC/ FONADIS.

postrados.

necesidades de
discapacitados
que habitan en la
Comuna.

N de
proyectos de
integracin
en proceso de
ejecucin.

Creacin Oficina

% Gasto

Municipal de La

Municipal

Mujer:

destinado al

Potenciar el trabajo

desarrollo de

con perspectiva de

competencias

gnero,

con

incentivando la

perspectiva

promocin de

de gnero.

oficios y
capacitaciones en
el mbito local.

N de
iniciativas
programadas
y en proceso
de ejecucin.

2008 - 2009

SECPLAC/

Fundacin

PRODEMU; SERNAM.

Semestral.

OBJETIVO ESTRATEGICO 4
Fortalecer una gestin municipal inclusiva y participativa, generando
procesos de evaluacin continuos.

META

INDICADOR

PLAZO

RESPONSABLE

EVALUACION

de

Semestral.

RED DE APOYO

Delegado Municipal en

de

sectores rurales e

programas

insulares:

ejecutadas.

visitas

2008 - 2009

Quemchi / Servicios
Pblicos

Entrega fluida de

focalizados.

informacin desde los

N de asistencias

diferentes territorios

entregadas a la

comunales, evaluacin

Municipalidad

comunidad.

continua de la gestin
municipal.

Reuniones de
coordinacin entre

N de reuniones

2008 - 2009

SECPLAC.

Mensual.

programadas.

departamentos
municipales:
Promover y apoyar

% reuniones
realizadas.

reuniones peridicas
entre funcionario
Municipales.

Mayor resguardo
policial en sectores
insulares:

N de visitas

2008 - 2009

Carabineros

efectuadas por

Chile;

mes programado.

Fondos

Fomentar la seguridad

de

SECPLAC/

concursables D.O.S

ciudadana a partir de

N de iniciativas

visitas peridicas a los

desarrolladas

territorios, generando

entre

redes de vinculacin

Carabineros y

con dirigentes

dirigentes

sociales.

sociales.

Semestral.

Construccin Sedes
Sociales:

de

sedes

2008 - 2010

construidas

de Sedes Sociales en

2010.

SECPLAC / Fondo

al

Social Presidente

territorios comunales,
previo diagnstico
efectuado por

Anual.

Municipales;

sociales

Promover la creacin

Direccin de Obras

De La Repblica.
N de proyectos
postulados.

SECPLAC.
N de proyectos
aprobados.

Implementar mdulos

Lograr que al

2007 - 2010

Direccin

de

de fortalecimiento

trmino del 2010,

Organizaciones

organizacional en

el 100% de las

Comunitarias;

sectores rurales e

JJ.VV se

Departamento

encuentren

Social/

Generar un programa

capacitadas en

concursables D.O.S

de capacitacin

formulacin de

organizacional

proyectos

permanente con alta

sociales.

insulares:

Anual.

Fondos

presencia Municipal.
N de iniciativas
locales
postuladas a
fondos pblicos y
privados.

Regularizacin de

A fines del 2009,

ttulos de dominio:

el 90% de las

Promover el
saneamiento y
regularizacin de

tierras comunales
se encuentran
saneadas.

ttulos de dominio en
espacios interiores de
la Comuna.

% de tierras en
proceso de
regularizacin.

2008 - 2009

SECPLAC/
Nacionales.

Bienes

Anual.

OBJETIVO ESTRATEGICO 5
Mejorar la cobertura y calidad de los servicios bsicos, incorporando la
conectividad en sectores insulares

META

INDICADOR

PLAZO

RESPONSABLE EVALUACION
/

RED

DE

APOYO
Mejoramiento
agua potable rural
e insular:

Fomentar una
mayor asistencia

de

familias

beneficiadas

2007 - 2009

de

Anual.

Municipales / APR;

con

FNDR.

APR.

Direccin de Obras

asistencias

tcnicas realizadas.

tcnica y
subsidiareidad a
sectores rurales e
insulares.

Mejoramiento de

A mediados del

caminos interiores

2008, postular la

Municipales /

realizacin de

FNDR; Obras

estudio en

Portuarias; MOP;

mejoramiento de

PIRDT.

y acceso a
rampas:

Realizar estudio

infraestructuras.

de mejoramientos
de infraestructura
local.

N de propuestas
planteadas.

% de iniciativas
ejecutadas.

2008 - 2011

Direccin de Obras

Anual.

Mayor traslado
martimo, balseo
fiscal:

Mejorar la
conectividad a

N de iniciativas

2008 - 2011

Direccin de Obras

programadas y en

Municipales/ FNDR;

ejecucin.

Obras Portuarias.

Anual.

N de convenios
firmados.

travs de
subsidios
martimos.

Ampliar el
suministro de luz
en sectores
insulares

N de proyectos

2008 - 2010

formulados a fondos

Municipales;

sectoriales.

SECPLAC / MOP;

energticas.

Anual.

PIRDT.

Diversificar las
fuentes

Direccin de Obras

N de iniciativas
alternativas
formuladas.

A fines del 2009, el


80% del territorio
comunal contar con
suministro de luz
elctrica.

Implementar

N de proyectos

2008 - 2010

Direccin de Obras

refugios en

formulados a fondos

Municipales;

accesos de

sectoriales.

SECPLAC / MOP;

rampas hacia
sectores insulares.

PIRDT.
A fines del 2010, el
90% del territorio
insular contar con
refugios de acceso
en rampas e
iluminarias.

Anual.

OBJETIVO ESTRATEGICO 6
Incentivar la promocin de la educacin ambiental, proteccin y cuidado
de los recursos naturales a disposicin.

META

INDICADOR

PLAZO

RESPONSABLE

/ EVALUACION

RED DE APOYO
Promover la
educacin
ambiental en
sectores rurales e
insulares:

N de campaas

2008 - 2010

Departamento

informativas

Turismo/

ejecutadas sobre

Equipo Servicio Pas.

de

Anual.

CONAMA;

cuidado y
proteccin del
medioambiente.

Lograr identificar
iniciativas locales

N de convenios

de promocin

de cooperacin

ambiental.

firmados con
organizaciones
pblicas y
privadas.

Extraccin de

N de viajes

basuras desde

realizados para la

Turismo; Aseo y

Isla Caucahu:

extraccin y

Hornato / Fondos

traslado de

concursables de

basura.

promocin ambiental.

Disminucin de
basura en reas
verdes y playas
de isla
Caucahue,

N de campaas
de promocin
ambiental

generar un mejor

implementadas

entorno para los

por la comunidad.

nios y habitantes
del sector.

2008 - 2009

Departamento de

Semestral.

Construccin
emisario hacia el

A fines del 2011


debe

estar

en

mar sector

funcionamiento el

Mechuque:

emisario.

Disminucin de

N de proyectos

contaminacin

formulados y en

estero Mechuque.

proceso

2009 - 2011

Direccin
Municipales

de

Obras

FNDR;

Anual.

ESSAL.

de

aprobacin.

Implementar Plan
de Manejo de
Basuras en
sectores

N de talleres

2008 - 2010

Departamento de

realizados sobre

Turismo; DOM/

tratamiento de

CONAMA.

Anual.

basura.

insulares:
Acercamiento
contenedores de
basura a las
rampas de cada
sector insular,
fomentar el
adecuado
tratamiento y
traslado de

A fines del 2010,


el 100% del
territorio insular
tendr
implementado su
sistema de
tratamiento y
manejo de
basuras.

residuos slidos.

Incorporar

Aumentar en un

forestacin, con

60% la superficie

especies nativas:

forestada a fines
del 2009.

Promover la
recuperacin del
bosque nativo y
reforestacin de
suelos
degradados.

% de superficie
forestada
comparacin

en
al

total de superficie
comunal.

2008 - 2009

Fomento
CONAF.

Productivo/

Semestral.

OBJETIVO ESTRATEGICO 7
Promover una atencin en salud, que garantice cobertura y calidad hacia
y con la comunidad.

META

INDICADOR

PLAZO

RESPONSABLE EVALUACION
/

RED

DE

APOYO
Utilizar modelo de

Acreditacin

salud familiar,

Consultorio

acreditar Consultorio

2009 - 2010
como

Departamento de

Anual.

Salud / Consultorio

CESFAM.

de Quemchi.

como CESFAM.

Mejoramiento

Implementar en un

2008 - 2010

Departamento de

infraestructura

80% el espacio

Salud / Consultorio

Consultorio de

fsico actual.

de Quemchi.

Anual.

Quemchi.
Ampliacin
Consultorio de
Quemchi.

N de proyectos
postulados a
fuentes de
financiamiento.

Fiscalizacin y

N de

prevencin en

fiscalizaciones

Quemchi;

alcohol y drogas.

realizadas por

Carabineros de

Charlas y visitas a

Carabineros.

Chile.

organizaciones
comunitarias en
materias
relacionadas con la
prevencin.

N de talleres
preventivos
realizados con la
comunidad.

2008 - 2009

Municipalidad de

Semestral.

Creacin Programa
Preventivo en
Violencia Intrafamiliar

A fines de 2009

2008 - 2009

dejar instalado el

Social / OPD;

Programa VIF.

SERNAM; redes

(VIF):
Potenciar el trabajo
hacia mujeres

Departamento

Semestral.

privadas de
N de derivaciones

atencin

realizadas.

psicosocial( ONG;

agredidas a travs

Fundaciones)

de un proceso de

N de convenios de

orientacin

trabajo en redes en

psicosocial.

proceso de
ejecucin.

N de
beneficiarias.

Rondas mdicas

N de visitas

interdisciplinarias

interdisciplinarias

Salud/ Consultorio;

programadas.

Departamento

hacia sectores

2008 - 2009

insulares:
Mejorar la
coordinacin entre
Consultorio y Postas

Departamento

de

Semestral.

Social.
N de visitas
interdisciplinarias
realizadas.

Rurales.
N reuniones de
coordinacin
realizadas.

Mayor stock de

A fines del 2009 se

2008 - 2009

Departamento

de

medicamentos en

habr aumentado

Salud/ Consultorio;

rondas mdicas:

en un 80% el stock

Ministerio de Salud.

Priorizar segn

de medicamentos

clasificacin de

en rondas

enfermedades.

mdicas.

Semestral.

OBJETIVO ESTRATEGICO 8
Fomentar el rescate de la identidad cultural de la Comuna, con especial
nfasis en la articulacin de tradiciones; oficios y costumbres arraigadas
en sus habitantes.

META

INDICADOR

PLAZO

RESPONSABLE

/ EVALUAC.

RED DE APOYO
Fortalecer la
gestin del
Departamento de

N de actividades

2007 - 2009

actividades

de

culturales

Cultura;

programadas.

Ministerio

de

Fondos

concursables

Cultura:
Mayor difusin de

Departamento

N de actividades

SECPLAC

Anual.

Cultura;

externos.

culturales realizadas.

culturales en
sectores rurales e
insulares.

N de proyectos
concursables
diseados y
aprobados.

N de convenios de
cooperacin
establecidos.

Rescate del
patrimonio
cultural:

N de proyectos

paisajes en la

Departamento

de

culturales diseados

Cultura / Ministerio de

y aprobados.

Cultura; FNDR.

Fortalecer la figura
de F. Coloane mil

2008 - 2009

Mapa cultural de la
Comuna.

tierra de Coloane.
Registro
documental.

Semestral.

Implementar Plan
de Desarrollo
Cultural:

Implementacin Plan

Departamento de

De Desarrollo

Cultura/ Fuentes

Cultural.

externas de

Definicin de

financiamiento.

nuevos espacios

A fines del 2009,

para actividades

estar en

culturales.

2008 - 2009

funcionamiento el
Concejo Comunal de
Cultura.

N de iniciativas
propuestas y en
proceso de
ejecucin.

Semestral.

OBJETIVO ESTRATEGICO 9
Fortalecer el Deporte a travs de la implementacin de iniciativas locales
vinculadas al desarrollo fsico y social de la comunidad.

META

INDICADOR

PLAZO

RESPONSABLE

/ EVALUAC.

RED DE APOYO
Creacin Oficina de

N de

2008 - 2010

Departamento

Deportes y

actividades

Deportes

Recreacin:

deportivas

concursables.

Satisfacer las necesidades

de

Semestral.

Fondos

programadas

fsicas de la comunidad,
capacitando a dirigentes
sociales en reas
especficas relacionadas
con el deporte.

N de
actividades
deportivas
desarrolladas
durante el ao.

N de dirigentes
sociales
capacitados.

Implementacin de
talleres deportivos y

N de talleres

2008 - 2010

Departamento

de

deportivos

Deportes / OPD; INJUV;

habilitacin de

implementados

SENAMA; Vida Chile.

espacios pblicos:

para grupos de

Fomentar la prctica de la

nios, jvenes y

actividad fsica en la

adultos.

comunidad. Motivar la
practica de actividad fsica
en adultos y adultos
mayores a travs de
actividades como
acondicionamiento fsico,
recreacin y baile.

N de talleres
deportivos
programados.

Anual.

Establecer una

N de

calendarizacin

actividades

Deportes

Chile

deportiva anual:

deportivas

Deportes;

Vida

Chile;

realizadas

Empresas locales.

Crear fechas que

2008 - 2009

Departamento

de

Anual.

durante el ao.

identifiquen los eventos


deportivos.

N de
actividades
deportivas
programadas.

Realizacin de clnicas

N de

deportivas en sectores

actividades

Deportes/ Organizaciones

rurales e insulares

deportivas

Comunitarias;

(teora y prctica):

realizadas en

Consultorio.

sectores rurales
Fomentar la practica

e insulares.

deportiva en la poblacin
del sector Insular.

Registro de
cobertura.

2007 - 2008

Departamento

de

Semestral.

V. SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PLADECO

El seguimiento es el acompaamiento y control sistemtico de la cartera de


proyectos del Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO), que entrega
informacin hacia autoridades locales y directivos de la Municipalidad,
permitiendo:

Verificar que las contrapartes tcnicas responsables de las inversiones


del Plan, ejecuten de manera oportuna las acciones previstas en las
respectivas carteras de proyectos segn objetivos estratgicos.

Incorporar criterios de evaluacin de procesos que permitan corregir


errores en las ejecuciones del PLADECO.

Incorporar nuevos programas y proyectos, segn su racionalidad


financiera y viabilidad tcnica.

El seguimiento o monitoreo, se efecta durante la etapa de ejecucin de un


proyecto

y no en otras etapas del ciclo de un proyecto. Es un proceso

sistemtico empleado para comprobar la eficiencia y efectividad del proceso de


ejecucin de un proyecto (ILPES; 2005), que permite identificar logros y
debilidades, recomendando medidas correctivas para optimizar los resultados
deseados:

El acompaamiento y control sistemtico del PLADECO supone la creacin de


un flujo ordenado de informacin entre las instituciones participantes, el equipo
que realiza el seguimiento y las autoridades y directivos municipales, con el
objeto de evaluar peridicamente el PLADECO para la toma de decisiones
sobre su direccin. El seguimiento y control es un medio para supervisar y
buscar los mecanismos adecuados para que las distintas instituciones y
organismos, incluidos el Municipio, lleven a cabo las iniciativas propuestas. Se
considera crear un equipo de trabajo de carcter permanente encargado de la
gestin del proceso y evaluacin continua del PLADECO, coordinado desde
la Secretara Comunal de Planificacin (SECPLAC) y la Oficina de Fomento
Productivo.

La conformacin de un equipo de trabajo interno, que puede tener la figura de


Comisin o Comit, orientado exclusivamente a la gestin del proceso
PLADECO, es una alternativa de alta factibilidad, dadas las facultades
alcaldicias para la estructuracin y formacin de equipos y comisiones de
trabajo (Art. 63, letra b, Ley N 18.695).

Metodologa Propuesta

Registro inicial de proyectos

En consideracin a sta primera fase de registro, se deber realizar la


programacin de cada uno de los proyectos del PLADECO, considerando la
definicin de indicadores de resultados esperados a lo largo del perodo de
ejecucin.

Se entender por programacin de un proyecto la definicin de indicadores de


resultados esperados para cada uno de los perodos de evaluacin del
PLADECO. Cada proyecto o accin deber tener, una estimacin de
resultados, expresados en indicadores que muestren los avances, al menos, al
trmino de cada uno de los aos del PLADECO.

Aproximacin

Proyecto mejoramiento de caminos interiores en sectores insulares de la


Comuna de Quemchi:
INDICADOR
ESPERADO

INDICADOR REAL

Al trmino del primer


ao, se termina la
mantencin y arreglo de
caminos interiores en
los sectores X e Y, se
inician los arreglos en el
sector Z.

Al trmino del primer


ao, se han terminado
el 100% de los arreglos
de caminos interiores
en los sectores X e Y,
no se iniciaron los
arreglos en el sector Z.

SITUACION INICIAL

SITUACION REAL

Es importante destacar dos tipos de programaciones en funcin del PLADECO,

1. Proyectos de inversin ya definidos, que han sido formulados por


organismos especializados o sectoriales. Lo relevante es identificar un
cronograma de ejecucin

y elaborar indicadores de resultados

esperados, al menos anualmente.

2. Proyectos formulados slo a nivel de idea. Ejm: proyectos de asistencia


tcnica al sector pesca artesanal, en los cuales se deben formular las
iniciativas y esperar su aprobacin.

Indicadores

Los indicadores, presentan informacin necesaria para determinar el


progreso hacia el logro de los objetivos establecidos por el PLADECO,
hacen especficos los resultados esperados en tres dimensiones: cantidad,
calidad y tiempo. Los indicadores permiten evaluar el grado de avance o
retroceso de cada proyecto y de los respectivos programas.

Los indicadores deben definirse de manera realista.

considerar los recursos financieros disponibles.

la capacidad de gestin del Equipo

Ejecutor.

Los indicadores deben considera la dimensin temporal con que se


dispone.

Posterior a la identificacin de plazos en aos definidos, se debern identificar


indicadores de resultados esperados, precisando los productos o situaciones
que se esperan cumplir en cada uno de los plazos establecidos:
ACCIONES Y

INDICADOR DE

INDICADOR DE

INDICADOR DE

INDICADOR DE

INDICADOR

PROYECTOS

RESULTADOS

RESULTADOS

RESULTADOS

RESULTADOS

RESULTADOS

AO 1

AO 2

AO 3

AO 4

AO 5

Consecuentemente, realizada la programacin de cada uno de los proyectos,


los que debern incluir indicadores para cada uno de los perodos del
PLADECO, se contar con una descripcin en la situacin inicial en cada
proyecto. Es decir, una serie de indicadores que deben cumplirse en tiempo
real.

DE

ANEXO 1:
REGISTRO FOTOGRFICO
Diagnstico Comunitario, sector Quinterqun, 05 de Mayo del 2007.

Taller de discusin: El Desarrollo Comunal desde la mirada de los dirigentes


sociales de Quemchi, 16 de Mayo del 2007.

Diagnstico Comunitario, sector Metahue, 10 de Junio del 2007.

Diagnstico Comunitario Isla Tac, 31 de Julio del 2007.

Trabajos de discusin con equipos directivos del Municipio de Quemchi.

Validando la cartera de proyectos.

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