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Qu hace / no lo afecta?
que hace / no le afecta?
Cuando se crea un problema?
Dnde est / no es un problema?
Despus de contestar todas las preguntas antes mencionadas, ser fcil para
usted. Ahora, vuelva a escribir el enunciado del problema. Usted puede
encontrar su planteamiento del problema ms especfico.
Despus de esto, usted tiene que pensar en el futuro Estado o deseado. Ahora,
usted tiene que combinar deseada estado futuro y el problema actual estado
en una sola sentencia. Tmese su tiempo. No importa cunto tiempo y esfuerzo
que necesita, palo con ella, y lo mejor de ti. En ltima instancia, ly un nuevo
comentario formulado declaracin del problema. Aqu, usted tiene que
comprobar con criterios
Declaracin de que se centra en un problema especfico.
Declaracin de que es de una o dos frases de longitud. En este caso, no es
necesario proponer una solucin.
lector. Para que usted tiene que escribir con claridad y el contenido debe ser
bien planificada. Se debe transmitir el mensaje de que est destinado a ser
transportado. La investigacin debe ser capaz de responder todas las
preguntas principales y secundarias que pudieran surgir durante la lectura,
sta ser considerara un xito de la investigacin documentada.
El enfoque de la investigacin y la escritura son muy importantes para
conseguir un xito en la justificacin de su trabajo. La metodologa y las
acciones van a responder a la mitad de las preguntas de los lectores. No debe
haber recopilacin de ejemplos y los casos que apoyan la teora de la
propuesta que sin lugar a dudas. Con el fin de encontrar los factores que
apoyan a nuestros para su investigacin hay muchas maneras. Usted puede
hacer una investigacin cualitativa mediante entrevistas y cuestionarios y la
investigacin cuantitativa a travs de estadsticas, nmeros y otras cosas.
Dependiendo del tema de su investigacin, los dos tipos de mtodos, a saber,
los mtodos cualitativos y cuantitativos pueden ser utilizados. de alguna
investigacin cualitativa puede ser apropiado y viceversa. Hay que tener
cuidado al recoger el mtodo de investigacin que justifique su lnea de
trabajo.
EJEMPLO DE PRESUPUESTO
Un estudio de investigacin es el clculo del presupuesto ms importantes que
el coordinador de estudio. Si bien el apoyo es uno de los ms difciles temas
para discutir, y por lo tanto, las instituciones privadas no tienen en la
investigacin dinero. Este es un hecho conocido y lo que se espera de la
organizacin para obtener beneficios de ella y ganar dinero. Al decidir el
cuidado del presupuesto de investigacin se debe tomar para no perder el
beneficio de la organizacin. Con el fin de asegurar que esto no suceda, una
planilla de presupuesto, que puede ser proporcionada por el patrocinador, es la
mejor manera para empezar. Esto va a costar muy poco y nada va a pasar por
alto. Las herramientas ms valiosas en la decisin de un presupuesto de
investigacin es la prctica de estudio. Al evaluar el documento
cuidadosamente el coordinador de la investigacin puede entender la brillante
idea de todos los procedimientos importantes que son necesarias para tener en
cuenta al decidir el presupuesto de investigacin.
Tambin es vital para calcular el flujo de caja como los estudios de comenzar.
La seccin de investigacin se requiere una cuenta bancaria de cheques para
pagar los gastos y ahorrar los fondos recaudados de los patrocinadores. Para
reducir los problemas de la administracin del flujo de caja la institucin se
requieren para mantener a una persona que se ocupa de cuestiones de gestin
de costes.
El cuidadoso almacenamiento de los registros de todos los gastos de la
investigacin es muy importante. El coordinador del estudio se requiere para
hacer uso de un programa de contabilidad para llevar los clculos de los
registros de todos los crditos y las deudas del estudio de investigacin. Este
tipo de protocolo ayudar a que el gerente de estudio de investigacin estar
listo para mostrar el xito financiero del presupuesto de investigacin.
APORTACIN PERSONAL