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Actividad 2.1
Administracin y Organizacin
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Luis Gerardo Rangel Baena

Administracin y Organizacin

2 Semestre

Escribir tres ejemplos que hayas ledo en la historia en donde se aplique la

administracin:

Una de las culturas ms antiguas que por lo general ms me han

asombrado es sin duda es la antigua Grecia, los griegos , se sabe que
aplicaron de una manera muy correcta la disciplina de la administracin a
travs de escritos, folletos y papiros que dejaban en claro el tipo de
organizacin que ellos llevaban, un ejemplo muy claro es el de descifrar
algunos jeroglficos y escritos, la administracin griega sobresala en los
trabajos en tallado, pintura, escritura, trabajos manuales donde sobresala
la belleza.

La administracin como prueba o error, fue una prctica que se llevaba

mucho tiempo atrs sin unas verdaderas bases del conocimiento para
poder saber cul sera la mejor manera de hacer las cosas (un profundo
anlisis), sin embargo es algo que un se lleva a cobo como por ejemplo
encontrar el mejor mtodo para realizar nuevos medicamentos.

Luis Gerardo Rangel Baena

Administracin y Organizacin

2 Semestre

Cuando la revolucin Industrial obtuvo un gran auge Desaparecieron los

talleres artesanales y se centralizo la produccin, lo que dio origen al
sistema de fbricas en donde el empresario era dueo de los medios de
produccin, y el trabajador venda su fuerza de trabajo; surgieron la
especializacin y la produccin en serie. En esta poca nace la
administracin como disciplina; a pesar de ello los trabajadores eran
explotados, obligados a trabajar en lugares insalubres, arriesgando sus
vidas, horarios excesivos etc.

Luis Gerardo Rangel Baena

Administracin y Organizacin

2 Semestre

Redactar al menos en media pgina, en qu pudo haberse modificado la

administracin con los eventos comentados en el material.
En base a lo ledo anteriormente, las circunstancias y contextos enfocados en
pocas pasadas, podra decir que falto un anlisis ms completo o una aceptacin
ms formal de este conjunto de actividades que conforma una buena prctica de
la administracin, podra sugerir para modificar este sistema una visin ms
profunda y clara de la situacin de forma que se pudiese determinar si realmente
existe una necesidad ms urgente que otra y, en caso de que as sea, es ah
donde deben orientar los esfuerzos para un cambio.
A partir de datos arrogados de una evaluacin diagnstico, posteriormente planear
una situacin deseada, un problema clave era la falta de comunicacin y trasporte
para mantener un desarrollo ms eficaz en los negocios, un personal ms
especificado y preparado en esas reas pudo haber contrarrestado estas
debilidades mediante una serie de procesos

Desarrollo de Objetivos. Qu se espera lograr como consecuencia del

cambio, en trminos de resultados observables y de preferencias

cuantificables.
Elaboracin de Estrategias. Los cambios a seguir para lograr los objetivos.
Eleccin de los Medios Concretos de Accin.
Identificacin de los elementos humanos involucrados en la accin.
Establecimiento de un plan de accin.
Desarrollo de los instrumentos de control y evaluacin.

Escribe tres ejemplos de organizaciones que crees que trabajan con una
Administracin Sistemtica

Luis Gerardo Rangel Baena

Administracin y Organizacin

2 Semestre

En resumen la Administracin Sistemtica propone una nueva forma de

analizar la organizacin reconociendo la importancia de las relaciones entre
las partes para alcanzar el propsito del todo .

A nivel servicio

Un banco (Bancomer, Banamex) donde una persona o un conjunto de

clientes desea realizar algn movimiento (prstamo o retiro) el servicio se
termina cuando la persona se retira.

La labor del

trnsito

municipal

quien

modera la fluidez de trasporte en las calles principales de alguna ciudad.

OXXO Podra ser otro

A nivel manufactura

Productos alimenticios, bebidas y tabaco

Luis Gerardo Rangel Baena

ejemplo.

Administracin y Organizacin

2 Semestre

Textiles, prendas de vestir e industria del cuero

Industria de la madera y productos de madera

Realiza un escrito de al menos media pgina con tu opinin con respecto a la

actualidad y la Administracin Cientfica

Luis Gerardo Rangel Baena

Administracin y Organizacin

2 Semestre

En resumen la Administracin Cientfica tiene propsito de investigar desde el

punto de vista cientfico" la problemtica que presentaban las empresas
industriales, principalmente por la produccin a gran escala.
Hoy en da an se siguen implementando estos mecanismos de investigacin en
algunas empresas y en pequeas compaas que buscan mejorar la calidad y
estado de vida del trabajador sin descuidar la productividad de los mismos para
lograr un mejor resultado de productividad, por ejemplo algo que se ha mantenido
desde el principio es que todos los empleados deberan trabajar ocho horas, y en
la actualidad gran parte, si no son todas las industrias siguen con este derecho
establecido.
Otro aspecto que se ha seguido manteniendo es el objetivo de crecer como
industria mediante el trabajo eficaz y eficiente del trabajador, para ello la
capacitacin y preparacin de los empleados para un mejor resultado en las
diferentes reas ha sido algo que siempre o que se trata de dar en la actualidad.

Categorizar los principios en las siguientes categoras, segn le corresponda la

actividad o principio: a los trabajadores, a la gerencia o dirigido al sistema de
administracin
Luis Gerardo Rangel Baena

Administracin y Organizacin

Trabajador

2 Semestre

Gerencia

Sistema de
administracin

Divisin del trabajo

Autoridad
Disciplina
Subordinacin del inters

Disciplina
Unidad de mando
Unidad de direccin
Subordinacin del inters

individual al general

individual al general

Equidad

Iniciativa
Unin del personal

Orden
Equidad
Estabilidad y duracin del
personal
Iniciativa
Unin del personal

Unidad de mando
Unidad de direccin

Remuneracin
Centralizacin
Cadena escalar
Orden

Unin del personal

Ver video y sealar elementos esenciales de esta teora y escribirlos en al menos

media pgina
Sin lugar a duda el ser humano forma parte de un gran sistema de conexiones
neuronales y cerebrales que le permiten reaccionar de diferentes maneras en
diversas circunstancias, lo que lo impulsa a estas reacciones son sus propias
necesidades, hablemos de ellas, la primera, la cual es la base de todas, las

Luis Gerardo Rangel Baena

Administracin y Organizacin

2 Semestre

necesidades fisiolgicas, las cuales procuran nuestro correcto funcionamiento

interno y externo, nuestra salud, como comer, descansar, hacer ejercicio
La segunda necesidad es la de seguridad, la cual nos provee de tranquilidad y
nos permite viajar al futuro para prevenir diferentes situaciones que quiz despus
lamentemos, la necesidad de amor y pertenencia se enfoca en lo emocional de
las personas, sentirse parte de algo a travs de relaciones de amistad o afectivas.
La necesidad de estima la cual proviene de un medio externo, es decir, de la
dems gente hacia nosotros como reconocimiento, premios, halagos, atencin, y
las que provienen de nosotros mismos como la confianza que nos tenemos, la
competencia
Y por ltimo la necesidad de autorrealizacin que a mi parecer es la ms difcil
de conseguir como persona tanto en lo profesional como en lo personal, es la
necesidad ms alta, es aquella que nos hace sentir lo que realmente queremos
ser o donde queremos estar en realidad en base a nuestros sueos o metas.
Segn Maslow estas necesidades forjan nuestras perspectivas hacia como nos
desarrollamos no solo en una empresa (trabajo) sino que tambin en nuestra vida
(familiar y amigos).

Escribir tres ejemplos de organizaciones que consideres burocrticas y responder

a las preguntas Es adecuada o no la burocracia? Por qu?

Industria

Luis Gerardo Rangel Baena

Administracin y Organizacin

2 Semestre

Organizacin

En mi opinin la burocracia es un buen y adecuado sistema, por que promueve la

fuerte responsabilidad y compromiso que existe entre cada trabajador y los
objetivos de la organizacin, la manera en cmo se dan las instrucciones, el lugar
y la actividad que le corresponde a cada uno.

Luis Gerardo Rangel Baena