El clima organizacional dentro de esta empresa es muy importante ya que de
aqu partiremos e identificaremos los problemas o situaciones que se estn presentando. Saber en qu se est fallando para que las ventas no se manifiesten de la misma manera que antes, mediante encuestas o cuestionarios sabremos cmo estn nuestros empleados, saber cmo se sienten, si estn a gusto con los dems, la forma en que se est manejando todo, saber si estn de acuerdo con horarios, honorarios y polticas de la empresa adems de or sus opiniones, muchos aspectos con los cuales podremos nos har saber cmo est funcionando la empresa, y as motivarlos no solo afectivamente sino con algunas bonificaciones a final de temporada o mejora en ventas. Teniendo encuentra todas estas importantes opiniones generaremos un ambiente ms clido en donde haya momentos no solo de trabajo sino tambin podramos alternar con pausas activas para que estas pausas activen otro entorno de trabajo y sea ms atractivo llegar al sitio de trabajo adems as nuestros empleados sentirn como propia esta ferretera. En la gestin estratgica del talento humano, nos daremos cuenta si el usted Rolando est llevando por buenas riendas la organizacin, si ha tenido buena comunicacin con sus empleados, en donde haya un entorno de comunicacin que tambin ellos retroalimenten sus ideas para que entonces una vez hallamos identificado como se encuentra el clima organizacional y se halla identificado las posibles falencias como lder comenzaremos a fortalecer esos puntos, con una clara comunicacin en un entorno de sublime empata y demostrar que como lder puede sacar adelante nuevamente esta empresa. Es decir que usted como lder
tomaremos el camino hacia una renovacin e incentivar con nuevas propuestas de
mercadeo, propuestas que sean atractivas, como promociones, asistencia tcnica a domicilio y muchas ideas que se pueden consolidar para mejorar y darle una cara nueva y fresca a las vegas.
Modelo de competencias: al tener conocimiento de competencias podremos
fortalecer las actitudes de cada persona que trabaje con nosotros, as realizar un plan estratgico en donde cada uno se proponga una meta a corto plazo ya que cada quien tiene caractersticas y habilidades particulares, a travs de valores y responsabilidad adquiridos a lo largo de estos 10 aos y djeme insistir en la renovacin del ambiente laboral porque muchas veces caer en la monotona sugiere tambin caer en algo de desinters por as llamarlo, al ver que la ferretera se ha mantenido por tanto tiempo se suele perder ese inters por realizar una organizacin que este en continua actualizacin. As plantearse un nuevo objetivo y porque no un nuevo mercado ser beneficioso para todos