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Turismo de negcios
Uma rea com boas oportunidades
para o administrador
ESTILO
PLANEJAMENTO
FINANCEIRO
A onda de consumo para
as festas de final de ano
traz junto a necessidade
de se organizar para
ter um feliz 2013
_logo principal
_logo negat
_logo preto
Editorial
Trabalho ininterrupto
de conscientizao
Norte) e Sorocaba, com alta receptividade por parte
dos administradores e das instituies de ensino.
Estamos otimistas, pois comeamos a vislumbrar uma mudana de atitude. Em 2013, iremos
desenvolver novas e diferentes aes para zelar
pela qualidade da formao dos administradores
e contribuir para que somente o profissional habilitado exera as atribuies da carreira. Essa
a nossa misso: defender e valorizar a classe dos
administradores no Estado.
E com os olhos voltados para o futuro que nos
empenharemos para cumprir metas ainda mais ousadas em 2013. Afinal, no podemos mais esperar
para administrar com administradores.
Boas festas!
Finalizamos, em 2012,
nossa meta de contar
com oito seccionais em
importantes centros
Presidente do Conselho
Regional de Administrao
de So Paulo - CRA-SP
facebook.com/
twitter.com/
Presidente
Administrador Walter Sigollo
cra_sp
SO JOS DO
RIO PRETO
Diretoria
Adm. Jos Alfredo Machado de Assis
Vice-presidente Administrativo
Adm. Milton Luiz Milioni
Vice-Presidente de Relaes Externas
RIBEIRO
PRETO
PRESIDENTE
PRUDENTE
BAURU
CAMPINAS
SO JOS
DOS CAMPOS
SOROCABA
GRANDE
SO PAULO
Sumrio
As boas
perspectivas de
trabalho para o
administrador
no turismo de
negcios
3 Editorial
6 Na Prtica
GETTY IMAGES
oficial.crasp
em Na Prtica
Turismo de Negcios
Mercado promissor e em alta para o
administrador
10 MIT Sloan
SANTOS
Seccionais CRA-SP
Seccional de Campinas
Coord. Regional: Adm. Elcio Eidi Itida
Rua Maria Monteiro, 830, cj. 53, Cambu
13025-151 Campinas SP
Tel.: (19) 3307-8555
seccional.campinas@crasp.gov.br
Seccional de Presidente Prudente
Analista responsvel: Adm. Thays de Paula David Ferreira
Av. Cel. Jos Soares Marcondes, 871, sala 132,Bosque
19010-080 - Presidente Prudente - SP
Tel.: (18) 3916-7544
seccional.prudente@crasp.gov.br
Seccional de Ribeiro Preto
Delegado: Adm. Marcos Silveira Aguiar
Coordenador Regional: Adm. Marcelo Torres
Av. Braz Olia Acosta, 727, cj 109 - Jardim Califrnia
14026-040 - Ribeiro Preto - SP
Tel.: (16) 3621-1061
seccional.ribeiraopreto@crasp.gov.br
Seccional de Santos (Baixada Santista e Vale do Ribeira)
Coordenadora Regional: Adm. Renata Farias Pizarro Busch
Av. Ana Costa, 296, sala 14, Campo Grande
11060-000 - Santos - SP
Tel.: (13) 3221-9357
seccional.baixadasantista@crasp.gov.br
Seccional de So Jos do Rio Preto
Analista responsvel: Adm. Eduardo Gomes de Azevedo Junior
Rua Imperial, 59, salas 1 e 2, Vila Imperial
15015-610 - So Jos do Rio Preto - SP
Tel.: (17) 3305-1765
seccional.riopreto@crasp.gov.br
Organize suas
frias para
evitar estresse e
aborrecimento
14 Perfil
Administrador Destaque
Rogrio Amato, presidente da
Associao Comercial de So Paulo
em Estilo
18 Capa
Planejamento Financeiro
Uma ferramenta indispensvel para
evitar que a palavra dvida faa
parte do dia a dia
Um planejamento
financeiro bem-feito
o antdoto para
no cair na onda de
consumo das festas
de final de ano
24 Estilo
Enfim, frias
Mas preciso planej-las, e com
antecedncia, para aproveitar o
merecido descanso
em Capa
28 Notcias
34 Opinio
Seccional de Sorocaba
Delegado: Adm.Edson Conceio Jnior
Coordenadora Regional: Adm. Aida Rodrigues
Avenida Antnio Carlos Comitre, 510, sala 86, Parque
Campolim
18047-620 - Sorocaba - SP
Tel.: (15) 3233-8565
seccional.sorocaba@crasp.gov.br
GETTY IMAGES
Seccional de Bauru
Delegado: Adm. William Lisboa Simas
Coordenador Regional: Adm. Carlos Eduardo Sperana
Av. Naes Unidas, quadra 17-17, sala 109, Vila Santo Antnio
17013-905 - Bauru - SP
Tel.: (14) 3223-1857
seccional.bauru@crasp.gov.br
GETTY IMAGES
Na Prtica
por Ktia Carmo
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Demand
GETTY IMAGES
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n
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turismo d
RUBENS CHIRI
Na Prtica
A graduao em Administrao de
Empresas no turismo , portanto,
indispensvel, porque aborda
questes mais profundas da gesto de uma organizao, como a
anlise de processos, treinamento
de pessoas, gesto do conhecimento, gesto da mudana e da
informao, reengenharia e vrias
outra disciplinas que fazem com
que toda a empresa tenha um
melhor desempenho, qualidade,
produtividade e competitividade,
esclarece.
Especializao
A variedade de treinamento
necessria porque o campo de
atuao do turismo muito amplo
e, com isso, as empresas precisam,
cada vez mais, adaptar a rotina e
o conhecimento de seus colaboradores finalidade dos negcios da
organizao.
De acordo com a coordenadora
do curso de Turismo da Universidade Anhembi Morumbi, Andra
Nakane, as principais atividades
integrantes da cadeia produtiva
do turismo so: meios de hospedagem, transportes, alimentao,
entretenimento, agenciamento,
locao de veculos, cmbio, organizao de eventos, intrprete
e traduo simultnea, servio de
guia, produtos de vendas de souvenires, informaes tursticas,
planejamento e consultoria de
turismo. Porm, h estudos da
prpria OMT (Organizao Mundial do Turismo) que contabilizam
que a cadeia turstica pode impactar direta e indiretamente at
52 setores da economia, complementa Andra.
Ao movimentar a economia do
pas, o setor de turismo de negcios responsvel pela gerao
de inmeros postos de trabalho:
As grandes feiras de negcios
brasileiras, por exemplo, colaboram para a gerao de 120 mil
empregos temporrios em So
Paulo (so 185 mil no pas) em
mais de 50 diferentes atividades
de servios antes, durante e depois das feiras, dentro e fora dos
pavilhes de exposies, destaca
Mello.
Diante disso, muitas pessoas
sentem-se atradas pelo setor e
suas oportunidades de emprego.
Porm, mesmo com tantas vagas,
necessrio possuir competncias bsicas para atuar nesse
segmento.
Quem pretende entrar neste
mercado de trabalho deve compreender que o setor bastante
complexo, pois os prestadores
de servios do turismo vendem
sonhos, no uma mercadoria
tangvel antes do uso do servio,
alerta Simes. Ele ainda ressalta
que o profissional deve estar
ciente de alguns pontos: O dia
a dia do trabalho nessa rea
muito dinmico. No existem dias
certos para folgas e os horrios
tambm so diferentes de um
emprego convencional.
3263-1140
_logo principal
_logo retcula
_logo negativo
_logo vermelho
O papel do
diretor de
estratgia
_logo preto e branco
_logo branco
10
1. Consultor interno
CSOs desse tipo so focados quase que exclusivamente na formulao da estratgia em si com a
sua equipe. A execuo da estratgia a propriedade e a responsabilidade da sua implementao
reside firmemente com as unidades de negcios.
Tais CSOs realizam atividades semelhantes aos
consultores de gesto tradicionais. Como um deles
afirmou: " muito parecido com o que um consultor externo faria; a nica diferena que trabalhamos internamente". Como resultado, temos
chamado este arqutipo de "consultor interno."
2. Especialista
_logo principal
_logo negativo
_logo vermelho
_logo branco
_logo retcula
de forma independente, apenas com o CEO e outros relevantes executivos de nvel C conscientes
de suas aes. Suas atividades fuses e aquisies, ou de lobby com o governo ou rgos reguladores so inerentemente sensveis e, como tal,
mantidas parte da organizao em geral.
A eficcia desses CSOs gera dependncia de seus
conhecimentos especializados e de seus contatos
fora da organizao. Como tal, a maioria dos especialistas foi recrutada em bancos de investimentos e rgos reguladores ou governamentais.
Em contraste com o arqutipo consultor interno,
especialistas estavam mais propensos a mudar
para outra organizao em um papel semelhante,
continuando assim a alavancar suas capacidades
e conexes.
3. Coach
maior necessidade de recursos e ateno. Ao compreender como as funes do CSO podem variar
significativamente, conselhos e CEOs podem tomar melhores decises sobre que tipo de CSO
necessrio para suas equipes de liderana e definir as expectativas adequadas para o papel que
ele vai executar.
Administrador
Chegaram os planos da Amil linha Blue e Bradesco Sade,
em condies supervantajosas pelo SAESP/CRA-SP.
111
ir de
t
r
a
p
A
R$
Amil:
Bradesco Sade:
11 3061-1920
,89
Parceiro comercial
Qualicorp:
Qualicorp Adm.
de Benefcios:
*Preo para o plano Blue 300 SP QC PJCA da Amil linha Blue, faixa etria de 0 a 18 anos, acomodao coletiva (tabela de maio/2012 - So Paulo).
12
Planos de sade coletivos por adeso, conforme as regras da ANS. Informaes resumidas. A comercializao dos planos respeita a rea de abrangncia das
respectivas operadoras. Preos sujeitos a alteraes, por parte das respectivas operadoras, respeitadas as disposies contratuais e legais (Lei no 9.656/98).
Condies contratuais disponveis para anlise. Dezembro/2012
13
Perfil
MARCELO MARQUES
O administrador Rogrio
Pinto Coelho Amato
comeou cedo sua vida
profissional ao trabalhar
nas empresas da famlia.
Hoje, presidente da
Associao Comercial
de So Paulo ACSP,
ele acumula uma rica
experincia tanto
na iniciativa privada
como no setor pblico.
Trajetria que o levou a
ser homenageado com a
distino Administrador
Destaque pelo CRA-SP em
dezembro deste ano
VEIA
de empreendedor
14
Perfil
mil pessoas no estado paulista, nasceu l. Essa formalizao possibilita a quem no tinha nada passar a
ter crdito, poder fazer um financiamento. J vi gente
chorar quando recebeu o MEI. Portanto, essa causa
muito importante.
O administrador Rogrio Amato foi homenageado na reunio plenria n 4013, de 3 de dezembro de 2012
Capa
Gesto do
prprio
bolso
18
GETTY IMAGEs
O planejamento
financeiro
uma ferramenta
indispensvel para
evitar que a palavra
dvida faa parte do
vocabulrio do dia a dia
do administrador
Dourado: "Todos
ganham com
a reduo da
inadimplncia"
DIVULGAO
19
NA PONTA DO LPIS
SALVAR COMO...
COMO ADMINISTRAR O
DINHEIRO CONQUISTADO:
1
Diagnstico: verifique seus gastos e
identifique o que suprfluo
2
Almeida, da Serasa
Experian: "O maior
inimigo de alguns
consumidores so eles
mesmos"
Viles
Antes de algum jogar na fogueira alguns dos conhecidos viles dos consumidores, como cheque especial ou o rotativo
do carto de crdito, a caa s bruxas
mais comportamental do que contra as
opes oferecidas pelo mercado. O maior
inimigo de alguns consumidores so eles
mesmos e a maneira como encaram as
opes de crdito. No d para culpar o
rotativo do carto apenas porque este
usado de forma inadequada, quando deveria ser apenas em casos emergenciais,
alerta Almeida.
Para ele, existe muita falta de cultura
financeira, especialmente entre as classes
no acostumadas a lidar com o crdito.
Uma vez, atendemos a um jovem, morador de uma favela de So Paulo e chefe
de famlia com um filho, que possua trs
cartes de crdito. Em vez de se concentrar
em pagar um dbito, foi criando outros
sem parar at chegar ao ponto de no
20
3
Costume: adquira o hbito de poupar
parte do que ganha antes de gastar,
priorizando a realizao de seus sonhos
4
Cotao: antes de adquirir qualquer
produto ou servio, faa sempre o oramento em trs lugares diferentes, visando melhor relao preo-qualidade
5
vista: evite compra a prazo. Se fizer,
registre-a no oramento financeiro
jGnash
Mint
gBolso
BankFacil
O jGnash um
programa de computador para auxiliar
no clculo das mais
variadas contas, desde
as movimentaes
financeiras mais
simples at para quem
possui um oramento
complicado e com
variveis. possvel
acompanhar gastos e
ganhos com controle
total, realizando o
balano preciso das
contas, bem como
conferir contas de
investimento e outras
transaes bsicas.
Todas as informaes
do programa possuem
traduo ao portugus, facilitando ainda
mais o entendimento
de cada ferramenta
pelos usurios.
Disponvel em jgnash.
softonic.com.br.
Site de controle
de investimentos.
A verso gratuita
fornece a evoluo das
despesas e receitas em
aplicaes financeiras
e importa extratos
bancrios do internet
banking (compatvel
com Banco do Brasil,
Ita-Unibanco,
Bradesco, Santander e
HSBC). Caso esteja viajando, as informaes
contidas no gBolso podem ser acessadas via
celular. A verso paga
oferece, entre outras
funcionalidades, o
histrico de aplicaes
e clculo de taxas de
rendimentos.
A principal ferramenta
a simulao de
carto de crdito. O
BankFacil separa seis
perfis distintos de consumidores (estudante,
familiar, meu 1 banco,
gastador, executivo e
aposentado) e lista as
principais bandeiras e
categorias para cada
um deles. Os campos
de preenchimento de
despesas levam em
considerao a quantia
que se espera gastar
mensalmente, o saldo
devedor de parcelamento com juros, o
valor da anuidade
divulgada pelo banco
e a forma preferida
de utilizar os pontos
(viagens, produtos,
carro, celular).
Grtis
www.gbolso.com.br.
Grtis
Grtis
Grtis
6
Voz da conscincia: pergunte-se se a
compra realmente necessria e se
dispe de todo o dinheiro para pagar
7
Pechincha: se for o caso, sugerir descontos ajuda na hora de fechar o caixa
GETTY IMAGES
DIVULGAO
Capa
21
CARTAS NA MESA
DICAS SIMPLES PARA OBTER UMA RENEGOCIAO DE DVIDAS
BEM-SUCEDIDA:
1
Leve as contas em atraso, cartas de cobrana e outros documentos que possam ajudar na negociao.
Deixe claro ao profissional que analisar seu caso os motivos que fizeram voc deixar de pagar as contas.
22
ARQUIVO CRA-SP
Capa
"Meu consumo
equilibrado, consigo
me planejar de forma
tranquila", conta o
administrador Andrade
Reeducao
Estilo
Frias
sem
estresse
preciso planejar as frias,
e com antecedncia, para
aproveitar o merecido descanso
e se prevenir contra possveis
crises nas reas econmica,
corporativa e pessoal
F
GETTY IMAGEs
24
DINHEIRO
FSICO/VIVO
MAIS FCIL DE
CONTROLAR,
ISENTO DAS
TAXAS DE
OPERAES DE
CRDITO
FACILIDADE DE PERDAS,
EXTRAVIOS, ROUBOS E
ASSALTOS
CARTO DE
CRDITO
SEGURO E
PRTICO DE
CARREGAR
CARTO DE
DBITO
MENOR
PROBABILIDADE
DE ROUBO E
MAIS FCIL DE
CONTROLAR
CHEQUES
DE VIAGEM
(TRAVELLER
CHECKS)
NO SO TODOS OS
ESTABELECIMENTOS
QUE ACEITAM, NO
FACILIDADE DE
PRTICO COMO O
CONTROLE E
CARTO E SE A PESSOA
MENOS CHANCES
VOLTAR COM CHEQUES
DE ROUBO
PERDER DINHEIRO NA
TAXA DE CMBIO. POUCO
UTILIZADOS HOJE EM DIA
25
GETTY IMAGES
Estilo
DESTINOS
EM ALTA
EM ALTO-MAR
Os brasileiros tomaram gosto pelas viagens de cruzeiros. Na
temporada 2011/2012, encerrada em meados de maio deste ano,
os 17 transatlnticos que percorreram a costa do pas transportaram
volume recorde de passageiros: 805.189 pessoas.
Iniciada em novembro ltimo, a temporada 2012/2013 ter a
presena de 15 navios no litoral do pas at abril. A expectativa da
Associao Brasileira de Cruzeiros Martimos (Abremar) a de que
762 mil cruzeiristas aproveitem 280 roteiros de viagens. A oferta
ser 15% menor que na anterior por causa da temporada mais
curta cinco meses contra sete na ltima estao e dos cruzeiros
mais longos. Aumentamos a durao dos roteiros. Vnhamos
com temporadas repletas de minicruzeiros, mas percebemos
que o turista brasileiro prefere passar mais tempo a bordo. Por
isso, esticamos as sadas e agora teremos menos viagens, porm
mais longas, com mdia de sete noites, explica Ricardo Amaral,
presidente da Abremar.
No trabalho
26
FRICA
SIA E PACFICO
AMRICAS
PERU (ESPECIALMENTE MACHU
PICCHU) E CHILE (DESERTO DO
ATACAMA E PATAGNIA)
O processo
As dificuldades
Os problemas enfrentados pelos
profissionais brasileiros
CM
MY
CY
CMY
de R$ 79,00
por
R$ 63,20
27
MAYARA BARBOSA
Notcias
Avaliao atualizada
das IES no Brasil
O Ministrio da Educao (MEC)
divulgou no incio de dezembro
os indicadores de qualidade da
educao superior brasileira em
2011. No ano passado foram
avaliados 8.665 cursos das reas
de cincias exatas, licenciaturas
e reas afins, alm de cursos dos
eixos tecnolgicos de controle e
processos industriais, informao
e comunicao, infraestrutura e
produo industrial.
Tambm foram divulgados os
dados do IGC (ndice Geral de
Cursos), um indicador de qualidade de Instituies de Ensino
Superior, que leva em considera28
o a infraestrutura do curso de
graduao e ps-graduao e sua
organizao didtica, corpo docente (por exemplo, a presena
de professores doutores e mestres) e a nota dos concluintes no
Enade (Exame Nacional de Desempenho de Estudantes), entre
outros fatores.
Os resultados compem o primeiro ciclo completo dos indicadores de qualidade, realizado entre
2008 e 2011, quando foram avaliados 18.346 cursos de 2.136 instituies a Universidade de So
Paulo no participa da avaliao
por discordar dos critrios do MEC.
Cursos de Administrao
A Escola de Administrao de
Empresas de So Paulo da Funda29
Notcias
AVALIAO INSTITUCIONAL E
PROJETO PEDAGGICO ARTICULAO IMPRESCINDVEL
Raquel C. Ferraroni Sanches
1 Edio
Editora: Letras do Pensamento
Pginas: 176
Preo: R$ 48,00
GETTY IMAGES
PSICOLOGIA NAS
ORGANIZAES
Paul E. Spector
4 Edio
Editora: Saraiva
Pginas: 430
Preo: R$ 94,00
GETTY IMAGES
Pequenas em alta
O faturamento real das micro e pequenas empresas (MPEs) paulistas aumentou 15,3% em outubro
em relao ao mesmo ms de 2011, segundo a pesquisa de conjuntura Indicadores, do Servio de Apoio
s Micro e Pequenas Empresas de So Paulo (Sebrae-SP). Por setores, o comrcio apresentou o melhor
resultado, uma alta de 20,9%, seguido pela indstria,
com crescimento de 15,8%, e servios, com elevao
de 7,7% na mesma base de comparao.
Social
INFORMAES GERAIS
www.integracao.com.br
INVESTIMENTO:
Mensalidades a partir de R$ 595,00
INCIO DAS AULAS:
maro de 2013
LOCAL:
So Paulo - Itaim Bibi
HORRIO DAS AULAS:
2as e 4as feiras: das 19h00 s 22h35
Sbados: das 08h00 s 14h15
Realizao:
UFRJ Universidade
Federal do Rio de Janeiro
31
Notcias
Atratividade do Brasil
Ambiente macroeconmico, ambiente institucional, talentos e capital humano, infraestrutura fsica, infraestrutura financeira, conectividade e imagem do pas so
os pilares fundamentais para a
formao e a excelncia de um
polo atrativo de investimentos
e negcios, de acordo com a segunda edio do relatrio sobre
a atratividade do Brasil, realizado
pela consultoria Brain com o apoio
do The Boston Consulting Group.
O relatrio apresenta o desempenho comparativo do Brasil em relao a 13 pases em
57 dimenses envolvendo esses
pilares. A concluso de que o
pas encontra-se distante dos
principais polos do mundo, mas
tem caractersticas que o tornam
apto a essa funo, como a fora
de sua economia, sua infraestrutura financeira e estabilidade
poltica e institucional. Ainda h
muito a ser feito e necessrio
dar continuidade s aes positivas que esto em curso. Porm,
observando o contexto global e
os avanos ocorridos na ltima
dcada, a perspectiva para o Brasil bastante positiva, conclui o
estudo.
No pilar Ambiente Institucional, por exemplo, o excesso de
burocracia apontado como gerador de um grande custo para
a realizao de investimentos e
negcios no pas, embora no os
impea. O Brasil tem a pior classificao em indicador que mostra
o nvel de impacto da burocracia,
atrs de pases emergentes como
Mxico, China e Chile.
Outro ponto bastante sensvel
32
7,3
7,0
6,1
6,0
5,9
4,2
3,2
BRA CHN
FRA
MEX GBR
JPN
USA
2,9
BRASIL
12
+11%
18
26
26
297
27
231
174
256
275
304
224
187
133
2008
2009
2010
2011
2012
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
2600
736
IRPJ
490
INSS
FGTS
SIST.S
2000
1374
ICMS
1000
12
DUBAI
63
80
HONG
KONG
84
110
109
131
132
LONDRES
187
187
NOVA
YORK
221
254
316
330
347
398
XANGAI SO
PAULO
MUMBAI
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
Estados Unidos
Dinamarca
Finlndia
Sucia
Noruega
Cingapura
Austrlia
Canad
Sua
Hong Kong
Alemanha
Israel
Holanda
Reino Unido
Nova Zelndia
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
Frana
Irlanda
Blgica
Taiwan
ustria
Coreia do Sul
Espanha
Itlia
Japo
Rep. Checa
Chile
Portugal
Polnia
Eslovquia
Hungria
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44.
45.
China
Argentina
Grcia
Rssia
ndia
Mxico
Romnia
Brasil
Malsia
Arbia Saudita
Colmbia
Ucrnia
Turquia
Filipinas
Tailndia
46.
47.
48.
49.
50.
51.
52.
53.
54.
55.
56.
57.
58.
59.
60.
frica do Sul
Peru
Egito
Bulgria
Equador
Venezuela
Cazaquisto
Vietn
Paquisto
Ir
Indonsia
Sri Lanka
Algria
Nigria
Azerbaijo
33
Opinio
Humanizando a tecnologia
34
Marly pereira
Antnio Carlos
Cassarro
CRA-SP n 12.927
Scio-diretor da
CTO Consultoria e
Treinamento Organizacional
SEMPRE EM CONTATO
E SINTONIA COM OS
PROFISSIONAIS
Administrador: no se preocupe. Com a parceria do SAESP com a Qualicorp, os planos de sade que oferecem
os melhores mdicos, hospitais e laboratrios do Brasil j esto ao seu alcance.
Planos at
50
Ligue e confira:
%mais baratos.2
A comercializao dos planos respeita a rea de abrangncia das respectivas operadoras. Em comparao a produtos similares no mercado de planos de sade individuais (tabela
de novembro/2012 - Omint).
Planos de sade coletivos por adeso, conforme as regras da ANS. Informaes resumidas. A cobertura de hospitais e laboratrios, bem como de honorrios profissionais, se d
conforme a disponibilidade da rede mdica e as condies contratuais de cada operadora e categoria de plano. Condies contratuais disponveis para anlise. Dezembro/2012.
Amil:
Bradesco:
Golden Cross:
Intermdica:
Life:
Omint:
SulAmrica:
Qualicorp Adm.
de Benefcios: