Para crescer, no concorra com a liderana, diz professor Empreendedores O Bl...

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Para crescer, no concorra com a liderana, diz professor

postado por Amanda Camasmie - 01/09/09 s 19:40

Lobo: preciso usar

menos emoo e mais
tcnica
Quanto mais competitivo fica o mercado, mais difcil torna-se crescer nos negcios. por esse
motivo que as formas de crescimento no mercado esto muito menos bvias. A afirmao foi feita
ontem por Luis Augusto Lobo Mendes, professor da Fundao Dom Cabral, centro de
desenvolvimento de executivos, empresrios e empresas criado em 1976. Em mesa-redonda
realizada na Editora Globo, em So Paulo, o professor de estratgia empresarial disse que, para se
diferenciar em um cenrio em que os produtos esto cada vez mais parecidos, no basta vencer a
concorrncia. preciso torn-la irrelevante.
Diante de uma perspectiva interna, 70% do sucesso de uma empresa est na disciplina de fazer
uma boa gesto, complementou Haroldo Vale Mota, especialista em finanas internacionais pela
George Washington University e professor de finanas e pesquisador da Fundao Dom Cabral.
Ou seja, de acordo com os professores, tentar competir com a liderana no o melhor caminho,
considerando que o lder j conhece muito bem o seu mercado. E para fazer isso preciso
adicionar valor ao seu servio ou produto.

http://www.blogdosempreendedores.com.br/2009/09/01/para-crescer-nao-concorra-co...

2/10/2009

Para crescer, no concorra com a liderana, diz professor Empreendedores O Bl... Pgina 2 de 4
Anlise do empreendedor brasileiro
Segundo Mendes, os executivos brasileiros chegaram ao limite de sua competncia bsica, ou
seja: no seguem modelos, so muito instintivos, afirmou. O fato de no seguir modelos a
mesma tecla j batida pelo Empreendedores a de que o empreendedor precisa estudar e se
especializar. Essa falta de especializao vem de um modelo de ensino em que a gerao de
conhecimento no estava inserida, destacou o professor. Ou seja, o empreendedor brasileiro
poderia ser um pouco menos emotivo e mais tcnico. No que a emotividade no seja boa. Ela ,
sim: traz flexibilidade e maior capacidade de lidar com clientes e conflitos. Mas ela por si s no
basta.
O professor elenca alguns pontos fundamentais para garantir espao no empreendedorismo:
1 preciso ter capacidade de anteviso do futuro; antecipar-se e mostrar que a sua empresa est
de olho nas tendncias;
2 Resilincia: saber vencer os obstculos e passar por crises
3 Capacidade de sucesso: o professor aponta que a mdia de vida das empresas chega a trinta
anos. Isso acontece porque no trabalham um bom plano de sucesso.
4 imperativo crescer. D sempre oportunidade aos funcionrios e lembre-se de procurar os
caminhos menos bvios. Busque novos modelos e crie valor.
Tags: concorrncia, Editora Globo, estratgia, gesto

2 comentrios para Para crescer, no concorra com a liderana, diz

professor
1.

AIRTON disse:
10/09/2009 s 7:44
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2/10/2009

Para crescer, no concorra com a liderana, diz professor Empreendedores O Bl... Pgina 3 de 4
e
E-MAIL airtonfinanciamento@hotmail.com
2.

Cludio disse:
09/09/2009 s 20:36
Interessante a matria. Agora sobre a analise dos empreendedores brasileiros, sera que o
fato deles no seguirem modelos, tambm est ligado a aquela antiga imagem de que o
brasileiro um ser criativo?. Acredito que depositamos muita confiana em nossa
criatividade, em nosso jeitinho brasileiro e nos esquecemos que o ato de empreender vai
muito alm, exige conhecimento e estudo.

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