Universidad Autnoma Metropolitana - Iztapalapa

Divisin de Ciencias Bsicas e Ingeniera

Licenciatura en Ingeniera en Energa

Aplicacin de la Metodologa de Diagnsticos

Energticos de Rpida Recuperacin a Pequeas y
Medianas Empresas Industriales y de Servicios
INFORME FINAL
SEMINARIO DE PROYECTOS I y II
para obtener el ttulo de
INGENIERO EN ENERGA

Presenta
Hermilio Oscar Ortega Navarro (96321394)
Alumno

Dr. Juan Jos Ambriz Garca

Asesor
Mxico, D.F., octubre de 2005.

APLICACIN DE LA METODOLOGA DE DIAGNSTICOS ENERGTICOS DE

RPIDA RECUPERACIN A PEQUEAS Y MEDIANAS EMPRESAS
INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS

APROBACIN

Dr. Juan Jos Ambriz Garca

ASESOR

Dr.
COORDINADOR DE LA LICENCIATURA
DE INGENIERA EN ENERGA

Hermilio Oscar Ortega Navarro

ALUMNO

Mxico, D.F., octubre de 2005.

ii

Contenido
PGINA
Objetivos ............................................................................................................................... 1
Captulo 1. Antecedentes ...................................................................................................... 2
Captulo 2. Esfuerzos Llevados a Cabo en Mxico a Favor del Ahorro de Energa............ 5
Captulo 3. Tarifas de Energticos en Mxico .................................................................... 10
3.1 Tarifas elctricas ....................................................................................................... 11
3.2 Gas Natural ............................................................................................................... 18
3.3 Gas L.P. .................................................................................................................... 22
3.4 Diesel ........................................................................................................................ 25
Captulo 4. Tipos de Diagnsticos Energticos .................................................................. 27
Captulo 5. Descripcin de la Metodologa del Diagnstico Energtico IAC...................... 30
5.1 Aspectos Generales ................................................................................................. 30
5.2 Componentes de una Auditora Desarrollada por el Programa IAC ....................... 33
5.3 Resultados Obtenidos por el Programa IAC en el ao 2001 .................................. 37
Captulo 6. Resultados de Cuatro Auditorias a Pequeas Industrias Mexicanas .............. 39
6.1 Resumen de los perfiles de consumo de energa en las empresas estudiadas .... 42
a) Fabricacin de tapas .............................................................................................. 42
b) Fabricacin de balatas ........................................................................................... 46
c) Club Deportivo ....................................................................................................... 54
d) Metalmecnica ....................................................................................................... 62
6.2 Resumen de los resultados de las acciones recomendadas de ahorro de
energa en las empresas estudiadas ............................................................................. 67
Captulo 7. Anlisis de los Avances del GAI-UAMI............................................................. 71
iii

Conclusiones....................................................................................................................... 74
Referencias.......................................................................................................................... 75
Sitios Web Visitados........................................................................................................... 77
Anexos ................................................................................................................................ 78

iv

Objetivos
El presente Seminario de Proyectos tiene como objetivos revisar el papel de las
auditoras o diagnsticos energticos en el escenario actual de los programas de
uso racional de la energa, la realizacin de cuatro auditoras enfocadas
principalmente a la pequea industria, siguiendo la metodologa del Industrial
Assessment Center y realizar una evaluacin de los avances del Grupo de
Asesora Industrial de la UAM-I.

Captulo 1
Antecedentes
Cuando en 1973 se produjeron hechos importantes en el mercado del petrleo en el
mundo (figura 1), que se manifestaron en los aos posteriores en un encarecimiento
notable de esta fuente de energa no renovable, resurgieron las preocupaciones
sobre el suministro y precio futuro de la energa. Resultado de esto, los pases
consumidores, enfrentados a los altos costos del petrleo y a una dependencia casi
total de este energtico, tuvieron que modificar sus costumbres de consumo y
buscar opciones para reducir su dependencia de fuentes no renovables.
Figura 1: Precio promedio del petrleo crudo de importacin, de la Agencia Internacional de
Energa (IEA)1.

Analysis of the Impact of High Oil Prices on the Global Economy, IEA. Mayo 2004.

La preocupacin por el ahorro de energa se inici hace ms de tres dcadas, con

motivo de la primera crisis del petrleo en 1973 y se ha intensificado ante la
necesidad de proteger al medio ambiente de los efectos nocivos de la
contaminacin provocada por la combustin de combustibles fsiles.
Desde el ao de 1976, en los Estados Unidos de Amrica ha venido operando el
programa denominado Energy Analysis and Diagnostic Centers (EADC), del
Departamento de Energa (DOE) de ese pas. Este programa, adems de realizarse
en poco tiempo, ha ofrecido auditoras sin costo a plantas industriales desde
entonces. Actualmente participan en el programa 26 universidades y tecnolgicos
2

que cubren la mayor parte del territorio estadounidense, cada una abarcando un
radio de aproximadamente 150 millas. Entre sus caractersticas interesantes est la
integracin y mantenimiento de una base de datos con la informacin de los
resultados de las auditoras energticas aplicadas a plantas desde 1980. Desde
1993, el programa EADC se ha ido transformado en el programa denominado
"Industrial Assessment Centers (IAC)", para la realizacin simultnea de auditoras
energticas, de productividad y ambientales para la minimizacin, en este ltimo
caso, de los desechos emitidos al medio ambiente. Sirve a la pequea y mediana
industria en 43 estados en EUA para identificar, en su propia planta, oportunidades
de ahorro de energa y sus beneficios econmicos.
En 1995, en el Departamento de Ingeniera de Procesos e Hidrulica de la
Universidad Autnoma Metropolitana, Unidad Iztapalapa, el Dr. Juan Jos Ambriz
Garca y el Dr. Hernando Romero Paredes presentaron el proyecto preliminar para
el desarrollo en Mxico de un programa similar al denominado IAC, por lo que se
crea el Grupo de Asesora Industrial (GAI) de la UAM. En este programa se
pretende organizar un grupo para asesorar, desde las instituciones educativas, a la
pequea y mediana industria nacional en su programa de uso racional de la
energa.
En 1996, se recibi un financiamiento de la Comisin para la Cooperacin
Ambiental, que es un organismo trilateral: Canad, Estados Unidos y Mxico, para
construir el UAMI-GAI, de manera similar al programa patrocinado por el DOE en
las universidades americanas y aplicar la misma metodologa a algunas empresas
en la ciudad de Mxico. El grupo fue constituido por tres profesores y cuatro
pasantes de Ingeniera en Energa. En 1997, se recibi un apoyo financiero directo
del Departamento de Energa de los Estados Unidos, para continuar con la
aplicacin de la metodologa a cinco empresas ms.
En el presente informe de Seminario de Proyectos se presenta el resultado de
cuatro diagnsticos energticos a pequeas empresas nacionales, ubicadas en el
rea metropolitana del Valle de Mxico.
El informe final del presente seminario de proyectos est constituido de la siguiente
manera:
Primeramente se describen los resultados obtenidos en los ltimos aos en el pas
en materia de ahorro y uso eficiente de la energa. En el segundo captulo se explica
los factores que influyen en el precio de los energticos y su repercusin en las
tarifas en Mxico. En el captulo tres se describe qu es un diagnstico energtico,
sus tipos y niveles as como sus principales caractersticas, ventajas y desventajas.
Despus, en el captulo cuarto, se presenta de manera desglosada, la metodologa
para la realizacin de un diagnstico energtico desarrollado por el IAC.
Posteriormente se presentan los resultados obtenidos de la aplicacin de dicha
metodologa IAC a cuatro pequeas empresas por parte del Grupo de Asesora
Industrial de la UAM-I.

Captulo 2
Esfuerzos Llevados a Cabo en Mxico a
Favor del Ahorro de Energa
En la dcada de los ochenta se inicia en Mxico una serie de acciones de diversas
instituciones y empresas tanto publicas como privadas, para difundir la idea en los
usuarios de la necesidad de utilizar ms racionalmente la energa.
Las inquietudes que funcionarios, investigadores y grandes consumidores haban
expresado hasta entonces aisladamente sobre el dispendio de la energa,
determinaron a un grupo interinstitucional a celebrar un seminario bajo el ttulo de
Conservacin y Ahorro de Energa en Plantas Industriales. Este evento tuvo lugar
en marzo de 1980 en la Unidad Iztapalapa de la Universidad Autnoma
Metropolitana, estaba destinado a ser el primero de una serie que ao con ao
congrega cada vez ms empresas de todo el pas en torno a expertos en la materia.
Para realizar anualmente el seminario y asegurar su alcance nacional, desde 1981
se integr un Comit Organizador con representantes de los diversos organismos
relacionados con la energa y los energticos, ya sea por inters cientfico y de
investigacin, por ser grandes consumidores o por dedicarse a su produccin y
venta.
En el ao de 1979, la Comisin Federal de Electricidad (C.F.E.) estableci el
Programa Nacional de Uso Racional de Energa Elctrica (PRONUREE), que en
una primera fase enfoc el grueso de sus acciones al sector consumidor sin realizar
apenas actividades hacia el interior de la propia C.F.E. De esta manera, el
acelerado crecimiento del parque elctrico entre 1960 y 1980 (9.7 % anual), se
apoy de manera creciente en el uso de centrales termoelctricas, cuya eficiencia
global final en 1982 fue del orden del 30%, contrastando con el 34% que se
manejaba de manera institucional. Con la aparicin del Programa de Energticos
1984-1988, se vuelve obligatoria para la C.F.E. la instauracin y operacin de un
programa institucional de uso racional de la energa en sus dos vertientes: externa,
a travs de difusin de tcnicas y medidas de uso eficiente para los usuarios,
eliminacin de subsidios y rezagos y el estudio del marco legal; e interna, mediante
la reduccin de los consumos propios y la diversificacin de fuentes de suministro.
La Universidad Nacional Autnoma de Mxico se une al esfuerzo de reflexin en
torno del uso de los energticos con la creacin en agosto de 1982 del Programa
Universitario de Energa (PUE), con la finalidad de proveer a esta Institucin de un
marco de referencia para las acciones de investigacin y desarrollo, de formacin
de personal, de asesora y de vinculacin con otros sectores del pas en el campo
de la energa. En noviembre de ese ao realiz un foro de consulta sobre el Uso

Eficiente y Conservacin de la Energa con el objetivo de tener orientaciones y

recomendaciones para la UNAM en ese mbito.
En agosto de 1984, se crea en Petrleos Mexicanos el Programa de Conservacin y
Ahorro de Energa (PROCAE). Su aplicacin fue prevista en tres etapas, en funcin
directa del tipo de medidas y el tiempo de obtencin de resultados: corto, mediano y
largo plazo. El PROCAE tena seis subprogramas principales: difusin y
concientizacin; capacitacin, investigacin y asistencia tcnica; establecimiento de
medidas e instrumentos administrativos; evaluacin y control, y, finalmente,
concentracin e integracin.
En el ao 1990 un proyecto de energa que ocurre en Mexicali llamado FIPATERM,
que es producto de los trabajos que se iniciaron en el PRONUREE para analizar
opciones de aislamiento trmico en viviendas de clima clido extremo que despus
se escal a algunos estados del pas con estas caractersticas.

CONAE
Desde 1989, la Comisin Nacional para el Ahorro de Energa (Conae) opera como
organismo autnomo de la Secretara de Energa (Sener), cuya misin es la de
promover el incremento de la eficiencia energtica en Mxico y el uso de fuentes
renovables de energa.
Hoy da, la estrategia de ahorro de energa y aprovechamiento de energa
renovable cobra particular relevancia, ya que se sita como un elemento
fundamental para el cuidado de los recursos energticos no renovables,
diversificacin energtica, proteccin del medio ambiente, aumento de la
productividad y competitividad de la economa, y para la proteccin del presupuesto
familiar.
As, a lo largo de los ltimos quince aos, y en funcin de los claros beneficios que
para el pas representan, el Gobierno Federal ha instrumentado diversas acciones y
apoyado el desarrollo institucional y programtico sostenido de organismos
dedicados a aprovechar el potencial de ahorro de energa y energa renovable,
como es el caso de la Comisin Nacional para el Ahorro de Energa. Esta institucin
ha sido la responsable de instrumentar programas que ya muestran resultados
significativos, palpables y duraderos en los diversos sectores de nuestra sociedad
en todo el territorio nacional.
Las acciones que la Conae realiz durante 2003 se engloban en dos grupos de
programas: en primer lugar, en funcin del universo de usuarios y, en segundo, por
temas especficos. De esta forma, se integraron seis programas sectoriales
(Administracin Pblica Federal, Estados y Municipios, Empresas Paraestatales,

Grandes Corporativos, Pequeas y Medianas Empresas, y Sector Social) y tres

temticos (Normalizacin, Generacin Distribuida y Transporte).
Hoy es, adems, una fuente de consulta y un promotor de ventajas competitivas, e
incluso fiscales, para dependencias gubernamentales y privadas.

Informe de Metas CONAE 2003

El cumplimiento global de las metas establecidas para el ao 2003, fue de 92.6 por
ciento.
Tabla 1. Resultados CONAE, 2003.
Programa

Meta Programada
1,440 GWh
Normalizacin
para
la
Eficiencia
0.53 MMBep
Energtica
280 MW
Inmuebles de la Administracin Pblica
119 GWh
Federal

Avance de Meta
1,440 GWh (100.0%)
0.52 MMbep (98.1%)
280 MW (100.0%)
120 GWh (100.0%)

128 Estudios

76 Estudios (59.4%)

Campaa en Pemex

19,200 MMPC GN

21,894 MMPC GN (100%)

Corporativos Industriales

3,840 MMPC GN

Transportista Eficiente

20 Millones de litros

3,440 MMPC GN (89.6%)

15.7 Millones de litros
(78.5%)

Pequeas y Medianas Empresas

Consulta a 2,000
Pymes

Municipios
Industria Eficiente

Generacin Distribuida
Vivienda
Educacin
Promocin Tecnolgica

100 MW
100 mil viviendas con
medidas
10 mil nios
25 Eventos
900 mil visitas a Internet

1,764 Pymes (88.2%)

115 MW (100.0%)
82 mil viviendas (82.0%)
11,793 nios (100.0%)
30 Eventos (100%)
1,327 mil visitas (100%)

FIDE
El Fideicomiso para el Ahorro de Energa Elctrica (FIDE) es un organismo privado
no lucrativo, creado en 1990 para promover acciones que induzcan y fomenten el
ahorro y uso racional de la energa elctrica. El Comit Tcnico del FIDE es su
rgano de gobierno y est integrado por:
Comisin Federal de Electricidad (CFE)
Luz y Fuerza del Centro (LFC)

Sindicato nico de Trabajadores Electricistas de la Repblica Mexicana

(SUTERM)
Confederacin de Cmaras Industriales de los Estados Unidos Mexicanos
(CONCAMIN)
Cmara Nacional de la Industria de la Transformacin (CANACINTRA)
Cmara Nacional de Manufacturas Elctricas (CANAME)
Cmara Mexicana de la Industria de la Construccin (CMIC)
Cmara Nacional de Empresas de Consultora (CNEC)
Comisin Nacional para el Ahorro de Energa (CONAE)

De 1998 al ao 2001, los ahorros de energa elctrica se incrementaron de 1,635 a

2,692 GWh por ao. Los ahorros logrados en el ao 2000 representaron el 1.29%
de las ventas de energa elctrica de ese ao, a su vez los del 2001 representaron
el 1.71%.

Tabla 2. Ahorros de energa elctrica por sectores de 1998 a 2001.

Ahorros Energa
Elctrica
GWh/ao
Industria
Comercios y Servicios
Servicios Municipales
Bombeo Agrcola
Domstico
Totales

1998
988
234
166
119
128
1,635

1999
1,136
265
190
123
146
1,860

2000
1,128
217
235
155
270
2,005

2001
1,688
281
288
135
300
2,692

El 63% de los ahorros corresponde al sector Industrial, 11% al sector domstico,

11% a los servicios municipales, a 10% a las instalaciones de comercios y servicios
diversos y 5% al sector agrcola.

Figura 2. Distribucin de los Ahorros en el ao 2001.

Domstico
11%
Bombeo Agrcola
5%
Servicios
Municipales
11%

Comercios y
Servicios
10%

Industria
63%

Entre las medidas de ahorro de energa elctrica ms aplicadas se encuentran:

- Disminucin o eliminacin de fugas de aire comprimido y acondicionado
- Instalacin de apagadores individuales
- Sustitucin de focos incandescentes por lmparas fluorescentes compactas
- Sustituir lmparas fluorescentes por lmparas T-8 de mayor eficiencia
- Sustituir lmparas de vapor de mercurio por de sodio en alta presin
- Instalacin de fotoceldas para apagar iluminacin de reas que reciben buena luz
natural
- Sustitucin de motores elctricos estndar por de alta eficiencia
- Correccin del desbalanceo de fases en equipos finales

Ahorros Acumulados del FIDE

A lo largo de los 11 aos se han acumulado ahorros equivalentes a 11,877 GWh,
siendo el sector industrial en que ms ha aportado a este logro, sin embargo se
observan incrementos importantes en el sector domstico y las instalaciones de
servicios.

Figura 3. Ahorros acumulados por sectores en GWh/ao.

Evolucin de Ahorros Acumulados de Energa Elctrica (GWh/ao)
de 1991 a 2001
14,000
12,000

11,877

GWh/ao

10,000

9,620
8,625

8,000

7,380

7,853

6,216

6,000
5,061

4,000

3,830
2,668

2,000
0

1,576
577

1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001

Captulo 3
Tarifas de Energticos en Mxico
En nuestro pas en el ao de 2003 (Balance nacional de energa 2003, Sener), el
consumo final de energticos fue de 3,801.4 petajoules (PJ), de los cual el sector
industrial fue responsable del 30.1% (1,143.073 PJ). Los principales energticos
consumidos en esa actividad econmica fueron:
Gas natural
Electricidad1
Combustleo
Bagazo de caa
Coque de petrleo
Coque de carbn
Diesel
Gas licuado
Carbn
Querosenos

33.50%
29.30%
10.50%
7.60%
5.90%
5.60%
3.70%
3.20%
0.70%
n.s.

No incluye autogeneracin de energa elctrica

n.s.= no significativo

Lo que muestra que tres cuartas partes del consumo de energa en este sector son
debidas al uso de gas natural, electricidad y combustleo.
Los precios de los energticos en nuestro pas dependen de la variacin
internacional de algunos de los energticos, por estar sujetos a precios de
referencia de mercados internacionales, lo cual impacta en el alza de las tarifas.
La tasa de crecimiento de la demanda elctrica nacional ser del 5.6% anual y
estar compuesta principalmente por dos sectores: el industrial y el residencial.

10

3.1 Tarifas Elctricas

La generacin bruta de electricidad en el ao 2003 (203,555 GWh, Prospectiva del
sector elctrico 2004-2013, Sener) se llev a cabo con los siguientes energticos:
Combustleo

34.27%

Gas natural

30.08%

Carbn

15.61%

Uranio

5.84%

Diesel

1.40%

Geo+elica

3.10%

Hidro

9.70%

La generacin de energa elctrica se genera bsicamente con 8 fuentes de

energa, donde cada una de ellas est sujeta a variables que hacen complejo la
determinacin de una tarifa elctrica.
Las tarifas elctricas en nuestro pas tienen un ajuste mensual, mediante el factor
de ajuste mensual a las tarifas de energa elctrica para las tarifas en media tensin
OM, HM y H-MC. El factor de ajuste en media tensin (FAM) se aplica a las cuotas
vigentes del mes inmediato anterior.
donde:
OM es la tarifa ordinaria destinada para servicio general en media tensin con
demanda menor a 100 kW.
HM es la tarifa horaria destinada para servicio general en media tensin con
demanda de 100 kW o ms.
H-MC es la tarifa horaria destinada para servicio general en media tensin con
demanda de 100 kW o ms, para corta utilizacin. En la regin Baja California,
Sinaloa y Sonora.
De acuerdo con lo dispuesto en el artculo 31 de la Ley del
Servicio Pblico de Energa Elctrica, la disposicin complementaria a las tarifas
para suministro y venta de energa elctrica nmero 7 "Clusula de los ajustes por
las variaciones de los precios de los combustibles y la inflacin nacional";
1.- Aplicacin de los ajustes. (Fuente: CFE)
Cada mes calendario, a partir del da primero del mismo, sern ajustados los cargos
y bonificaciones de las tarifas para suministro y venta de energa elctrica, con

11

respecto al valor del mes anterior, con el factor de ajuste correspondiente al nivel de
tensin de cada tarifa:
Baja tensin: tarifas 2, 3 y 7 (1)
Media
tensin:

tarifas O-M, H-M, HM-R, HM-RF y HM-RM

Alta tensin: tarifas H-S, H-SL, H-T, H-TL, HS-R, HS-RF, HS-RM, HT-R, HT-RF,
HT-RM, I-15 e I-30.
2.- Factores de ajuste mensual
Los factores de ajuste mensual para baja tensin, media tensin y alta tensin,
denotados FABm , FAMm y FAAm, respectivamente, se determinarn para su
aplicacin en cada mes calendario (m) de la siguiente manera:

3.- Factores de escalacin

Los factores de escalacin para baja tensin, media tensin y alta tensin,
denotados FEBm, FEMm y FEAm, respectivamente, se determinarn cada mes
calendario de la siguiente manera:

El mes de diciembre de 2001 es el mes base, se denotar como m=0, y los factores
de escalacin tomarn el valor unitario, esto es:
FEB0=FEM0=FEA0=1

12

4.- Termino de inflacin

El trmino de inflacin, denotado TIm , se determinar cada mes calendario de la
siguiente manera:

Donde:
IPPME es el Indice de Precios al Productor por origen de la
produccin total de la divisin productos metlicos, maquinaria y
equipo, o el que lo sustituya. (3)
IPPMB es el Indice de Precios al Productor por origen de la
produccin total de la divisin industrias metlicas bsicas, o el que lo
sustituya. (3)
IPPOM es el Indice de Precios al Productor por origen de la
produccin total de la divisin de otras industrias manufactureras, o el
que lo sustituya. (3)
Estos Indices de Precios al Productor se tomarn con la Base Diciembre 2003=100,
y por la disponibilidad de la informacin se aplican con dos meses de rezago. (3)
El subndice 0-2 corresponde al mes de octubre de 2001, y los ndices toman los
siguientes valores: (3)
IPPME0-2=90.565
IPPMB0-2=81.499
IPPOM0-2=90.069
5.- Trmino de combustibles
El trmino de combustibles, denotado TCm , se determinar cada mes calendario de
la siguiente manera:

6.- Fraccin de la generacin fsil

13

La fraccin de la generacin fsil, denotada FGFm, se determinar cada mes

calendario, como un cociente de generaciones de energa elctrica en ao mvil,
con dos meses de rezago, de la siguiente manera:

Donde GFm denota la generacin de energa elctrica realizada a partir de

combustibles fsiles (combustleo, gas natural, diesel y carbn), y GTm denota la
generacin de energa elctrica total, e incluye adems de la anterior, la realizada
con otros medios (hidrulico, geotrmico, nuclear y elico).
Ao mvil se refiere a la generacin fsil y generacin total para los ltimos 12
meses anteriores al mes de clculo para la fraccin de generacin fsil.
Ejemplo: Clculo para el mes de enero de 2004
157,905 dic - 2002 a nov - 2003
FGFenero =

= 0.8167
193,357 dic - 2002 a nov - 2003

Ao Movil
nov - 2000 a oct-2001periodo base
dic - 2002 a nov - 2003
ene - 2003 a dic - 2003
feb - 2003 a ene - 2004
mar - 2003 a feb - 2004
abr - 2003 a mar - 2004
may - 2003 a abr - 2004
jun - 2003 a may - 2004
jul - 2003 a jun - 2004
ago - 2003 a jul - 2004
sep - 2003 a ago - 2004
oct - 2003 a sep - 2004
nov - 2003 a oct - 2004

GF (GWh)
145,013
157,905
158,403
158,956
159,477
159,263
158,869
157,671
156,273
155,699
155,592
156,612
158,206

GT (GWh)
187,054
193,357
193,563
193,626
193,915
194,244
194,460
194,192
194,562
195,074
195,856
196,284
197,600

FGF
0.7752
0.8167
0.8184
0.8209
0.8224
0.8199
0.8170
0.8119
0.8032
0.7982
0.7944
0.7979
0.8006

7.- Indice de costos de los combustibles

El ndice de costos de los combustibles, denotado ICCm, se determinar cada mes
calendario como una suma ponderada de precios de combustibles, de la siguiente
manera:

14

Donde:
El subndice (c) expresa cada uno de los seis combustibles fsiles utilizados en la
generacin de energa elctrica.
Los coeficientes alfa (), tienen los siguientes valores:
Combustleo importado:
Combustleo nacional:
Gas natural:
Diesel industrial:
Carbn importado:
Carbn nacional:

0.0265
0.1097
0.6960
0.0034
0.2253
0.3039

Los precios de los combustibles, denotados PCc, m, no consideran IVA, se aplican

con un mes de rezago, y se determinan de la siguiente manera:
Combustleo importado: cotizacin Pemex, promedio centros importadores, en
pesos por metro cbico,
Combustleo nacional: cotizacin Pemex volumen bsico, promedio centros
productores, en pesos por metro cbico,
Gas natural: cotizacin Pemex base firme anual promedio mvil de cuatro meses
inmediatos anteriores, zona Centro, en pesos por Gigacalora, (2)
Diesel industrial: bajo en azufre, cotizacin Pemex resto del pas, sin impuestos
acreditables, en pesos por metro cbico,
Carbn importado: promedio Petacalco, incluyendo manejo de cenizas, en pesos
por Gigacalora, y
Carbn nacional: cotizacin del principal proveedor de la cuenca carbonfera de Ro
Escondido, incluyendo manejo de cenizas, en pesos por Gigacalora. (3)
Cuando no se pueda determinar el precio de alguno de los combustibles antes
sealados, el precio del mes que corresponda, se obtendr aplicando el precio del
mes inmediato anterior. (3)
(1) La Tarifa DAC se incorpora a partir del 8 de febrero del 2002.
(2) Modificacin publicada en el Diario Oficial de la Federacin el da 2 de abril del 2003.
(3) Modificacin publicada en el Diario Oficial de la Federacin el da 30 de marzo del 2004.

15

La Comisin Intersecretarial de Precios y Tarifas de los Bienes y Servicios de la

Administracin Pblica Federal es la autorizada para fijar y aprobar los precios de
los combustibles.

Figura 4. Variables en el ajuste mensual de tarifas elctricas en Mxico.

FAM
(Factor de Ajuste Mensual en media tensin)
FAMm = FEMm / FEMm-1

FEM
(Factor de Escalacin del mes)
FEM m = 0.71 x TIm + 0.29 x TCm

TC
(Trmino de combustible)

TI
(Trmino de inflacin)

TCm = FGFm x ICCm

TIm = 1 x IPPMEm-2 + 1 x IPPMBm-2 + 1 x IPPOMm-2

3

IPPME0-2

IPPMB0-2

IPPME

IPPMB

ndices de precios al
productor por origen
de la produccin
neta de la divisin
maquinaria y equipo

ndices de precios al
productor por origen
de la produccin de
la divisin de
metales bsicos

IPPOM0-2

FGF0 x ICC0

IPPOM

FGF

ndices de precios al
productor por origen
de la produccin de
la divisin de otras
industrias
manufactureras

(Fraccin de Generacin Fsil)

ICC
(ndice de costos de
los combustibles)

FGFm = k=2 GF m-k

ICCm = c=1 c x Pc,m-1

k=2 GT m-k

GF

GT

Generacin
Fsil

Generacin
Total

Coeficiente
de cada
combustible:

Precio de
cada
combustible

-combustleo importado
-combustleo nacional
-gas natural
-diesel industrial
-carbn importado
-carbn nacional

Las tarifas elctricas en el pas se ven afectadas por dos trminos:

16

1. La inflacin
2. El costo de combustible
El trmino de inflacin se ve afectado por ndices de precios al productor por origen
de la produccin neta de la divisin maquinaria y equipo, ndices de precios al
productor por origen de la produccin de la divisin de metales bsicos y por ndices
de precios al productor por origen de la produccin de la divisin de otras industrias
manufactureras; donde el Banco de Mxico es el organismo encargado de
proporcionar los ndices de precios.
El trmino de combustible se ve influenciado por la fraccin de generacin de
energa elctrica realizada a partir de combustibles fsiles: combustleo, gas
natural, diesel y carbn; y por otro lado el ndice de los combustibles, el cual se ve
afectado por la variacin de los precios internacionales de los combustibles, en
donde la Comisin Intersecretarial de Precios y Tarifas de los Bienes y Servicios de
la Administracin Pblica Federal, es la autorizada para fijar y aprobar los precios
de los combustibles.
En el figura 4 se observan todas las variables que influyen en el factor de ajuste
mensual de las tarifas elctricas en nuestro pas. El factor de escalacin del mes
(FEM) depende de la inflacin en un 71% y del costo de los combustibles en 29%.
Se puede apreciar en la figura 4 las variables que intervienen; para el caso del
trmino del combustible, se ve afectado por fraccin de generacin fsil y el ndice
de costos de los combustibles. Este a su vez se ve afectado por la participacin de
cada combustible y su precio.
De enero de 2004 a diciembre de 2004 la generacin fsil fue de 159,004 GWh, de
una generacin total de energa de 198,777 GWh; por lo que la generacin fsil
represent 79.99% de la generacin total.
En el caso del gas natural el incremento en los precios se debe a que Mxico est
bajo la influencia de Estados Unidos, el mercado ms caro del mundo, de ah que
es importante que Mxico incremente sus fuentes de abasto de gas natural. Son
costos que asume la Comisin Federal de Electricidad (CFE) y que repercute
directamente en sus finanzas y el las tarifas elctricas en el pas.

17

3.2 Gas Natural

El precio al pblico del gas natural se calcula mensualmente para cada una de las
zonas de transporte definidas por la Comisin Reguladora de Energa (CRE). Los
conceptos que lo integran son:
- El precio de referencia (como gas combustible),
- la tarifa de transporte de la zona donde se ubica el cliente,
- el costo del servicio de acuerdo al tipo de contrato firmado con PGPB, y
- el impuesto al valor agregado (IVA) del 15%, o del 10% si se trata de la franja
fronteriza.
En esta estructura, el precio de referencia es el concepto ms importante en la
determinacin del precio al pblico. Los precios de referencia para el gas natural en
Mxico se determinan en tres puntos de interconexin fronterizos: Reynosa, Cd.
Jurez y Naco, con base en los ndices de precios de las principales cuencas
productoras de gas natural como Permian y San Juan, e ndices de ductos
americanos como EP&G y TETCO, localizados en el sur de Estados Unidos. El
precio de referencia en Ciudad Pemex, Tabasco, se calcula mediante el mecanismo
de Netback, el cual permite reflejar el costo de oportunidad del gas seco respecto al
mercado del sur de Texas.
El mecanismo Netback es el mtodo para determinar el precio del gas natural en el
punto de entrada al mercado, ya sea en la frontera por donde se importa o en la
regin productora. El precio se calcula partiendo del precio final al consumidor,
menos el descuento de los costos de transporte y distribucin.

18

Figura 5. Escenario de equilibrio del mecanismo Netback 2

El punto de arbitraje es el lugar donde coinciden los flujos de gas del norte y sur del pas;
actualmente ese punto se ubica en Los Ramones.
Fuente: Sener.

Los precios del gas natural en Mxico sufren una alta volatilidad, ms an cuando la
demanda nacional rebasa con mucho a la oferta, ya que nuestros precios son reflejo
de los precios internacionales a los que tiene acceso el mercado mexicano para
cubrir dicha demanda, es decir a travs de importaciones principalmente
provenientes de la Costa Este de los Estados Unidos.
En los ltimos cuatro aos el precio de referencia en Ciudad Pemex ha promediado
3.59 dlares por MMBTU, sin embargo los precios ms elevados se alcanzaron
durante los aos 2001 y 2003. En el primer caso ocurri en enero de 2001, debido a
que durante los ltimos das de 2000, la mayor parte del territorio estadounidense
se vio afectado por condiciones climticas adversas que, conjuntamente con la
percepcin de bajos niveles de almacenamiento, repercutieron en un severo
aumento en los precios del gas natural en el mercado spot, y consecuentemente el
ndice mensual de referencia de Ciudad PEMEX alcanz un mximo histrico sin
precedente de 9.21 dlares por MMBTU para enero de 2001.
Durante marzo de 2003, y en general en el primer trimestre de ese ao, los precios
del gas natural en el mercado spot experimentaron un comportamiento altamente
fluctuante, registrando un ndice de 8.28 dlares por MMBTU para marzo en Ciudad
Pemex, mientras que el promedio anual fue de 4.71 dlares por MMBTU.

19

Tabla 3. Precios internacionales del gas natural (precios promedio), 1991-2003

(dlares por milln de BTU)
Ao

1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003

GNL
Gas Natural
Japn
Unin
Reino Unido
EUA
Canad
csf Europea csf (Indice Heren NBP) @ Henry Hub & (Alberta) &
3.76
5.23
3.83
4.1
3.65
3.35
2.59
3.34
2.36
3.28
2.09
1.7
3.64
2.82
1.64
1.05
3.99
3.18
1.49
0.89
3.62
2.76
1.77
0.98
3.52
2.53
2.12
1.69
3.18
2.24
1.92
1.45
3.46
2.37
1.69
0.89
3.66
2.43
1.85
2.76
1.12
3.91
2.65
2.03
2.53
1.36
3.05
2.26
1.92
2.08
1.42
3.14
1.8
1.64
2.27
2
4.72
3.25
2.68
4.23
3.75
4.64
4.15
3.22
4.07
3.61
4.27
3.46
2.58
3.33
2.57
4.77
4.4
3.26
5.63
4.83

@ Fuente: Heren Energy Ltd.

& Fuente: Natural Gas Week
Nota: csf = costo+seguro+flete (Precios promedio)
Fuente: BP Statistical Review of World Energy, Junio de 2004

Otro aspecto es el costo de transporte, que es el costo generado por el traslado del
gas natural desde el punto de origen (zonas de inyeccin localizadas a la salida de
las plantas de proceso de PGPB, o puntos de interconexin de ductos en la frontera
norte) hasta el punto de destino en la caseta de medicin en la planta del cliente,
est dado de acuerdo con el sector donde se ubica el cliente.
En el caso de clientes de PGPB que estn dentro de zonas de distribucin, se
aplica la tarifa de distribucin que PGPB paga al distribuidor de la zona. En cada
zona geogrfica de distribucin, las compaas distribuidoras aplican bajo criterios
particulares, con base en la autorizacin de la CRE, cargos especficos por
distribucin, por tipo de cliente, servicio y rango de consumo. En trminos
generales, los cargos autorizados se clasifican entre otros, en cargos por capacidad,
cargos por uso y cargos por servicio fijo. En cuanto al precio del gas natural al

20

pblico, como se refiri anteriormente, alcanz un valor mximo durante 2003, ao

en que promedi en 5.47 dlares por MMBTU.
Figura 6. Precio al pblico de gas natural antes de IVA, 1993-20033
(Dlares por milln de BTU)
$6.00
$5.00
$4.00
$3.00
$2.00
$1.00
$0.00
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003

Se refiere al precio del gas natural industrial en la modalidad Base variable adicional con aviso en el
Sector Centro.
Fuente: Sener con base en Pemex.

21

3.3 Gas L.P.

Hasta antes de agosto de 1997, Pemex aplicaba un precio nico por las ventas de
gas LP en el pas, formado a partir de incrementos lineales programados. Esto no
reflejaba los costos de oportunidad asociados al transporte del combustible desde
las terminales de suministro hasta los centros de consumo, lo que distorsionaba el
precio al pblico, al generar subsidios cruzados de los usuarios finales que se
encontraban ms cerca de las terminales de suministro respecto de los que estaban
ms apartados.
A fin de resolver esta situacin y estructurar mejor el mercado de gas LP, la CRE,
mediante resolucin nmero RES/085/97 del 31 de julio de 1997, aprob un
mecanismo transitorio propuesto por Pemex, que constitua el precio de venta de
primera mano (VPM) como un promedio mvil trimestral, considerando el precio del
mercado de referencia internacional, la divisin del territorio nacional en tres
regiones de precios y los fletes ponderados para cada regin. Desde entonces, este
esquema ha cambiado.
Para abril de 1999, la CRE increment la regionalizacin de precios a diecisis
zonas geogrficas, para reflejar mejor el costo de oportunidad derivado del
transporte del combustible, y en agosto de 2001, la resolucin nmero
RES/120/2001 autoriz los modelos de convenios presentados por Pemex para
modificar los contratos de venta de primera mano de gas LP referidos en el artculo
sexto del Reglamento de Gas Licuado de Petrleo (RGLP).
Tales modificaciones significaron que las VPM se efecten bajo el esquema libre a
bordo (LAB), esto es, en las terminales y ductos de Pemex, y no en las instalaciones
del adquirente -como suceda anteriormente-, quedando a cargo de ste ltimo la
responsabilidad del transporte del producto hasta sus centros de trabajo.
Acorde con esta nueva modalidad de ventas, la CRE resolvi modificar el
mecanismo de precios de venta de primera mano (RES/121/ 2001). El objetivo de la
implantacin de las ventas LAB era promover una mayor competencia en el
mercado de gas LP, al evitar distorsiones tales como oportunidades de arbitraje
entre regiones y al transferir hacia los compradores los costos reales del transporte
del combustible; adems, intentaba fomentar las importaciones del producto
manifestadas por algunos particulares.
De esta manera, se disolvi la regionalizacin de precios y se estableci un
mecanismo transitorio para la determinacin del precio de venta de primera mano, a
fin de reflejar el costo de oportunidad en cada planta de suministro, bajo las
consideraciones que se sealan en la tabla 4.

22

Tabla 4. Mecanismo transitorio* para determinar el precio de venta de primera mano del
gas LP.
En terminales de suministro habilitadas como:

Centro Embarcador

Centro Importador

Elementos considerados
Promedio de las cotizaciones diarias de los componentes incluidos en la mezcla actual de
gas LP registrado en el mercado de Mont Belvieu durante el mes inmediato anterior al
mes de la referencia (mecanismo t-1), ponderadas por la participacin porcentual de
cada uno de los dichos componentes dentro de la mezcla referida.
+
Costo neto de logstica en Pajaritos, Veracruz.
+
Costo neto de logstica en el Centro Embarcador respectivo.
+
Tarifa por el uso del Centro Embarcador.
Promedio de las cotizaciones diarias del propano y del butano registradas en el mercado
de Mont Belvieu durante el mes inmediato anterior al mes de referencia (mecanismo t-1),
ponderadas por la participacin porcentual de los volmenes importados de cada uno de
dichos combustibles en el Centro Importador.
+
Costo de servicio.
+
Impuestos de Importacin.
+
Costo de inspeccin.
+
Comisin a P.M.I. Comercio Internacional S.A. de C.V., subsidiaria de Pemex encargada
de las operaciones internacionales de sus productos.

*Vigente hasta febrero de 2003.

Fuente: CRE

Impactado por la inestabilidad de los mercados internacionales de referencia, el

precio de venta de primera mano atraves por diversos mecanismos; hasta que,
considerando la importancia del consumo nacional de gas LP y los aumentos en los
precios al usuario final que se venan presentando, la Secretara de Economa
decidi publicar el 12 de marzo de 2001 en el Diario Oficial de la Federacin (DOF)
un acuerdo por el que el combustible se subordinara a precios mximos de venta al
consumidor, medida que se extendi hasta septiembre de 2002.
Durante 2003, las condiciones de volatilidad extrema volvieron a elevar el precio de
gas LP, afectando negativamente la economa familiar. A fin de moderar el efecto
de la volatilidad del precio de este producto en favor de los consumidores, el
Ejecutivo Federal public un Decreto (27 de febrero de 2003, DOF), por el que se
determina que el gas LP y los servicios involucrados en su entrega queden sujetos
a precios mximos de venta de primera mano y al pblico.
El propsito del Decreto es mitigar la volatilidad en el precio de este producto y
establecer las condiciones adecuadas para continuar con el reordenamiento del
mercado nacional del gas LP. Los objetivos que se pretenden alcanzar son: evitar la
insuficiencia en el abasto del combustible, tomar las medidas pertinentes para
regular temporalmente los precios mximos del producto, as como los criterios para
su determinacin, sin perjuicio de las finanzas pblicas. En un principio, se
23

consider que el Decreto concluira el 31 de agosto de 2003; sin embargo, su

vigencia ha sido modificada varias veces, y de acuerdo a la ltima extensin, el 24
de diciembre de 2004, ste permanecer en vigor hasta el 31 de diciembre del
2005.
En el Decreto qued previsto que la Secretara de Economa se encargara de fijar
el precio mximo de venta del gas LP al usuario final, y la Sener, por conducto de la
CRE, y considerando la opinin de la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico,
establecera la metodologa para la determinacin del precio de venta de primera
mano.
La metodologa instrumentada por la CRE en este rgimen de excepcin sustituye
al mecanismo transitorio y tiene como objetivo moderar el efecto de la volatilidad en
el precio del combustible, especificando la determinacin del precio de venta de
primera mano de manera tal que el precio al pblico vare a una tasa definida
mensualmente.
En el decreto referido se establece que el precio mximo para el gas licuado de
petrleo y de los servicios involucrados en su entrega se determina conforme a la
siguiente frmula:
PRECIO DE VENTA DE PRIMERA MANO + FLETE DEL CENTRO EMBARCADOR A LA PLANTA
DE ALMACENAMIENTO PARA DISTRIBUCION + MARGEN DE COMERCIALIZACION +
IMPUESTO AL VALOR AGREGADO = PRECIO MAXIMO DE VENTA DEL GAS LICUADO DE
PETROLEO Y DE LOS SERVICIOS INVOLUCRADOS EN SU ENTREGA AL USUARIO FINAL EN
LA ZONA CORRESPONDIENTE

24

3.4 Diesel
Para el caso del diesel, la estructura del precio final al pblico est compuesta por 3
costos (que para efectos fiscales son 4, pues el IEPS se computa como costo), 4
Impuestos (3 IVAS y un IEPS) teniendo 2 resultados parciales para clculos de
IVAs.

Figura 7. Estructura de Precios PEMEX Diesel

El Impuesto Especial Sobre Produccin y Servicios (IEPS) se impuso en principio

para inhibir el consumo de productos que por su naturaleza eran lesivos a la
sociedad pero que su venta podra tolerarse, tales fueron los casos del tabaco y las
bebidas alcohlicas. Pese a la naturaleza de este impuesto, se adicionaron
productos que no necesariamente deba inhibirse su consumo como los energticos
y los combustibles.
Los combustibles en Mxico tienen una tasa de IEPS significativa, y es de hecho,
este componente tributario el que los hace extremadamente costosos. Hace apenas

25

unos aos, el 52% del precio del diesel era IEPS. Actualmente, la Secretaria de
hacienda y Crdito Pblico publica mensualmente la base para el clculo de la Tasa
de IEPS con la que se grava cada denominacin de diesel; aunque esta publicacin
no es el porcentaje de IEPS sobre el precio al pblico como pudiera confundirse.

26

Captulo 4
Tipos de Diagnsticos Energticos

Para iniciar un programa de ahorro de energa se requiere de varias condiciones

tcnicas y administrativas. Dentro de las tcnicas, el diagnstico o auditora
energtica es la parte inicial que indicar los puntos ms relevantes de desperdicio
energtico e indicar el orden en que debern irse corrigiendo conforme a su
anlisis tcnico y de costo-beneficio. No obstante, algunos de los aspectos que
aparecen frecuentemente en los estudios nacionales es el tiempo que tardan en
realizarse los diagnsticos energticos, su costo y la dificultad de aprovechar la
experiencia generada en el tema en pases industrializados, debido a que sus
mtodos de anlisis energticos y sus soluciones tecnolgicas han sido
desarrollados para sus caractersticas particulares y no pueden ser directamente
empleados en nuestra situacin actual.

En otros pases, el diagnstico energtico es conocido como auditora energtica,

en nuestro pas el trmino auditora tiene una connotacin diferente, pues implica
algo fiscal o contable. Por esto, se prefiere el trmino de diagnstico energtico.

Un diagnstico energtico consiste en conocer, cmo se est utilizando la energa

en la instalacin, cundo es que se consume, cunto se est pagando por ella,
proporciona un programa para efectuar cambios en las condiciones de operacin
que resulten en una disminucin de los consumos energticos, en aumentar la
productividad, calidad y el control del efecto sobre el medio ambiente de cualquier
empresa, en las nuevas condiciones que se estn creando en el mbito nacional e
internacional; establece el grado de eficiencia de su utilizacin, para lo cual se
requiere una inspeccin y un anlisis energtico detallado de los consumos y
prdidas de energa.
Existen tantos tipos de diagnsticos como procesos industriales, son complejos e
interesantes ya que se encuentra una gran variedad de equipo en estas
instalaciones, como son: diferentes tipos de calderas, hornos, enfriadores de agua,
luminarios, motores, etc., variando en tamao, enfoque, precisin y costos,
dependiendo de las fuentes y necesidades del proceso en el cual se desarrolla el
mismo. Sin embargo, la literatura internacional establece tres niveles de diagnstico
energtico: A, B y C.
El nivel A suele ser la fase inicial de las acciones de todo programa de uso
racional de la energa y frecuentemente llega a obtener resultados satisfactorios con
27

relativamente poco esfuerzo, provee la orientacin necesaria para cumplir las

funciones del departamento de conservacin de energa o su equivalente. Este
nivel, comnmente referido como el nivel de inspeccin, se lleva al cabo mediante
un examen visual del proceso industrial de que se trate, reconocindolo y revisando
el diseo original, para dar una idea cualitativa de los ahorros potenciales, obvios de
energa, que pueden lograrse por medio de procedimientos de mantenimiento y
operacin. Este nivel es el menos costoso de los tres y da idea de los costos de
energa. A travs de este nivel, se detectan rubros importantes de ahorro como
fugas de energa, mala operacin de los equipos o instrumentos, mal
funcionamiento de ellos, etc.
El nivel B proporciona informacin sobre el consumo de energa por reas
funcionales o procesos especficos de operacin. Se puede adoptar el trmino de
subsistema para referirse a esas reas o procesos. En el nivel A se adoptar el
trmino de sistemas para determinar el proceso industrial completo. El nivel B
requiere de estudios de ingeniera ms detallados y de mayor inversin en activos
para poder realizarse, ya que detecta los subsistemas de mayor desperdicio
energtico. Este nivel provee datos acerca del ahorro de energa y de la reduccin
de costos, determinando de esta forma las metas especficas del departamento de
conservacin de energa. ste se considera a corto y mediano plazo ya que
requiere, principalmente, del uso de equipo con baja y mediana inversin. El costo
de realizacin es mayor que el del nivel A, pero menor que el del nivel C. Este
nivel proporciona datos cuantitativos de los ahorros potenciales de energa y, en
general, de las caractersticas energticas de cada subsistema. En la aplicacin del
diagnstico, a este nivel, ser necesario contar con la instrumentacin suficiente.
El ltimo de los tres niveles, C, implica cambios ms profundos y
consecuentemente requiere de mayor inversin por que proporciona informacin
precisa y compresible, de todos y cada uno de los puntos relevantes del diagrama
del proceso industrial (entradas y salidas de energa), as como las prdidas de
energa en cada uno de los equipos. Este nivel est caracterizado por
instrumentacin extensiva, por la adquisicin de datos y por los estudios de la
ingeniera involucrados. Se considera que son acciones a mediano y largo plazo y
un periodo largo de maduracin, siendo el ms costoso de los tres niveles, pues
permite analizar y detallar todas las prdidas de energa. Provee adems, suficiente
informacin para justificar los proyectos de inversiones de capital que intenten
obtener un uso eficiente de la energa, o bien, recuperar energa desperdiciada. A
diferencia del nivel B, el nivel C proporciona la cuantificacin clara y precisa de la
energa en el sistema.

El programa Industrial Assessment Center (IAC) del Departamento de Energa de

los Estados Unidos de Amrica est constituido por 26 universidades y tecnolgicos
que abarcan la mayor parte del territorio de ese pas, el programa ofrece
diagnsticos sin costo a plantas industriales que se encuentren en la categora de
pequea y mediana industria; uno de sus objetivos importantes es la formacin de
una base de datos con informacin de los diagnsticos energticos realizados en
28

las plantas. La metodologa de todo el programa es uniforme y se apoya en gran

medida en manuales y en formatos que han ido acumulndose y mejorando con el
tiempo, ocasionando que se reduzca el tiempo de realizacin del diagnstico.
En este programa se forma un grupo que est constituido por al menos dos
profesores-investigadores responsables y un cierto nmero de estudiantes en su
ltimo ao de licenciatura o de posgrado para integrar un centro de asesora dentro
de la institucin. Cada centro es responsable de seleccionar, contactar, convencer y
realizar el diagnstico. Se solicita a la empresa proporcione informacin por escrito,
ya sea por va fax o por mensajera al grupo GAI, para ponerlo al tanto del tamao
de la planta, de la cantidad de energa consumida y de los procesos y operaciones
que se llevan al cabo en la empresa o planta a tratar; as, se identificarn los
procesos de mayor intensidad en el uso de la energa con el objeto de analizarlos.
El nivel de profundidad donde se encuentra el programa IAC, en comparacin con
los niveles de diagnsticos energticos en Mxico, es entre el nivel A y el nivel B,
puesto que cumple con todas las expectativas de un diagnstico de nivel A y
carece de la profundidad que tienen los diagnsticos de nivel B por que no sealan
especficamente todas las reas de consumo de energa, si no las de mayor
importancia y dnde se manifiesta un mayor potencial de ahorro de energa.
Una de las ventajas del programa IAC es que est enfocado a hacer diagnsticos
energticos de calidad a la mediana y pequea industria sin ningn costo, al
contrario de como se hace en un diagnstico energtico ejecutado por alguna
compaa consultora; as como tambin el hecho de que se emplee poco tiempo en
realizarse, gracias a la ayuda de los formatos existentes en la metodologa.

Una ventaja o comparacin importante es que en Mxico no existe una base de

datos en donde podamos consultar informacin respecto a una seccin de recursos
energticos o medidas de ahorro en la industria, y uno de los objetivos del programa
IAC es formar esa base de datos.

29

Captulo 5
Descripcin
de
la
Metodologa
Diagnstico Energtico IAC

del

5.1 Aspectos Generales

El programa IAC es patrocinado por la oficina de Tecnologas Industriales del
Departamento de Energa de los Estados Unidos (DOE). Tiene como propsito la
realizacin de asesoras conjuntas como una forma valida de intercambio de
tecnologas en dos vas, de inters para ambas instituciones.
La constitucin de los centros est formada por al menos dos profesores
responsables y un cierto nmero de estudiantes en su ltimo ao de licenciatura o
posgrado.
Para poder formar parte de la red de 26 instituciones educativas que actualmente
integran el IAC, se requiere responder la convocatoria emitida por el DOE para
integrar un centro dentro de la institucin educativa.

Figura 8. Distribucin geogrfica de las universidades y tecnolgicos que forman parte de

programa IAC en la unin americana.

30

Las 26 escuelas que participan en el programa IAC a lo largo de EUA pas, cubren
prcticamente toda la nacin.

Tabla 5. Universidades y Tecnolgicos participantes del programa IAC.

Noroeste

Norte Centro

Noreste

Oregon State University

Iowa State University

University of Utah

University of Wisconsin-Milwaukee University of Massachusetts

Colorado State University

University of Illinois at Chicago

San Francisco State University Bradley University

University of Michigan
Suroeste

Sur Centro

Syracuse University

Lehigh University
University of Dayton
West Virginia University
Sureste

Loyola Marymount University

Oklahoma State University

North Carolina State University

San Diego State University

University of Texas at Arlington

Georgia Institute of Technology

Arizona State University

Texas A & M University

University of Florida

University of Louisiana at Lafayette University of Miami

Mississippi State University

Cada centro es responsable de contactar, convencer y realizar los estudios del

diagnstico. Los estudios se efectan en respuesta al requerimiento de las
empresas que fueron previamente invitadas. Esto puede darse directamente por
promocin va correo, telfono o por recomendacin de clientes anteriores. Para ser
aceptados como candidatos del programa, las plantas deben de cumplir los
siguientes requisitos:

La empresa debe estar catalogada como pequea o mediana industria.

La instalacin debe tener entre 20 y 500 empleados.
Debe de carecer de algn experto, entre su personal, para realizar las labores
de auditora.
Sus ventas deben ser inferiores a 100 millones de dlares al ao.
La facturacin energtica de la planta debe estar por debajo de 1.75 millones de
dlares al ao.
31

Adems, se solicita a la empresa interesada proporcionar las facturas de los ltimos

doce meses de consumo energtico e identificar los procesos de mayor intensidad
en el uso de la energa, mismos que sern analizados durante la visita tcnica. Una
vez establecido el contacto, la asesora se realiza en aproximadamente una semana
de trabajo, de la cual exclusivamente un da se dedica a la visita de la instalacin y
medicin de los parmetros de inters. El equipo de trabajo se integra por un
investigador responsable y de 2 a 4 estudiantes.
Aunque cada trabajo de diagnstico y cada planta es individual y nico, la secuencia
tpica de actividades durante la visita es la siguiente:

Reunin con el director de la planta para revisar el programa y la metodologa

para la realizacin del diagnstico.
Visita guiada por las instalaciones de la empresa con los supervisores de
operacin y/o mantenimiento.
El equipo de auditores efecta un recorrido por la planta en parejas para la
recopilacin de la informacin.
Se realiza una reunin con el objeto de revisar la informacin recopilada,
desarrollar las opciones de ahorro identificadas en la auditora, estimar los
tiempos de ejecucin y la rentabilidad de la inversin.
El equipo de diagnstico energtico efecta una presentacin a los directivos e
ingenieros de la empresa para explicar y justificar las recomendaciones y
obtener retroalimentacin para las conclusiones finales.

Antes de transcurrir las dos semanas posteriores a la visita, se presenta un informe

final del diagnstico a la empresa y se enva una copia a la coordinacin del
programa IAC para su revisin; este ltimo organismo, en caso de haber
observaciones sobre el desarrollo del trabajo se lo indica al responsable del centro.
Una vez aceptado se integra a la base general de datos. En ocasiones, los
coordinadores del programa acompaan a los grupos de auditora de los centros
para observar el proceso de trabajo en la planta.
Dentro de los siguientes doce meses de haber entregado el informe de auditora, el
centro de anlisis y diagnsticos energticos se comunica con la empresa para
confirmar que recomendaciones se han puesto en prctica o bien cules sern
efectuadas dentro de los dos aos siguientes al anlisis.

32

5.2 Componentes de una Auditora Desarrollada por el

Programa IAC
5.2.1 Seleccin de la empresa a estudiar.
La seleccin de las empresas a atender involucra la armonizacin de diferentes
metas del programa.
Durante un periodo razonable de tiempo, se espera que cada centro de anlisis y
diagnsticos energticos atienda un amplio espectro de empresas. Esto incluye
cubrir toda el rea geogrfica que le es asignada. Desde el punto de vista de
operacin, tambin es conveniente seleccionar a las empresas que presenten
mayor posibilidad de obtener auditoras exitosas. De acuerdo con la experiencia,
entre los factores que conducen a diagnsticos con resultados exitosos estn:
a) Tamao de la planta.
Si la planta es demasiado pequea, no habr ocasin de emplear muchas de las
oportunidades de ahorro de energa. En este caso, puede requerirse de un trabajo
intensivo debido a la dispersin de equipo o bien de un mnimo de trabajo cuando
sus procesos son sencillos.
b) Inters de la administracin.
La puesta en prctica exitosa de alguna oportunidad de ahorro de energa puede
representar un costo econmico importante. Esto implica que la administracin est
involucrada. Por lo tanto, los mejores resultados del diagnstico se dan en aquellas
industrias en donde los directivos estn comprometidos o indican explcitamente su
apoyo.

5.2.2 Visita a la empresa.

La visita a la empresa, normalmente contempla los siguientes aspectos:

a) Entrevista inicial
AI llegar a la planta, el equipo de auditores se entrevistar con un representante de
la empresa. Las metas a cubrir en la reunin son:

Presentaciones
Descripcin del programa del IAC.
Discusin detallada de la operacin de la planta.
Discusin detallada del equipamiento de la planta.
33

Esta actividad es muy importante y crucial pues el xito del trabajo est supeditado
a que la administracin de la empresa est convencida de la calidad del equipo de
asesora. Se debe efectuar un gran esfuerzo para convencer a la empresa
asesorada sobre aspectos relacionados con las tecnologas, su propiedad y
procedimientos. Tambin se debe tratar lo relativo a la confidencialidad, seguros y
normas de seguridad, para establecer un acuerdo. Adems, se hace una evaluacin
de la filosofa administrativa, entrenamiento, nivel educativo de la administracin y
del comit de eficiencia energtica.
No debe olvidarse que la operacin de la planta incluye tanto a la maquinaria como
al personal. Es un hecho comprobado que a menudo se atiende ms a las
mquinas que a la gente. As, an cuando las principales medidas son de tipo
tcnico, la interfase con la administracin de la planta, el entendimiento de su
filosofa de operacin y las costumbres, son metas de similar importancia.

b) Recorrido por la planta.

A continuacin de la entrevista inicial, el equipo de asesora realiza un recorrido
detallado de la planta. Normalmente el inters principal se centra en los procesos de
manufactura y servicios auxiliares (generacin y transporte de vapor, aire
comprimido, refrigeracin, etc.) pero el recorrido tambin involucra los sistemas de
calefaccin, ventilacin y aire acondicionado y cualquier otro sistema que consume
energa. Comnmente, el recorrido se hace desde la llegada de las materias primas
hasta la salida del producto terminado. Las metas a alcanzar por el equipo de
auditores dentro del recorrido por la planta son una visin general de las
instalaciones y una impresin inicial de las posibles oportunidades de ahorro de
energa. La obtencin de esta imagen general de la planta es necesaria para
colocar las ideas de los ahorros en el contexto adecuado para su presentacin a los
directivos de la empresa.
c) Evaluacin.
Despus del recorrido de la planta, el equipo de auditora se rene para revisar la
informacin obtenida y determinar un plan o estrategia a seguir. Los objetivos de
dicha reunin son:

Entrenamiento de los estudiantes.

Cada planta es diferente y siempre hay operaciones, equipos y procesos novedosos

para los estudiantes. A menudo, la entrevista inicial se efecta muy rpidamente y
no es posible el intercambio con los estudiantes y su entrenamiento. Adems, el
recorrido por la planta, se efecta en ambientes ruidosos, en donde las
conversaciones se dan a gritos. Por lo tanto, la primera parte de la junta de

34

evaluacin se dedica a responder las preguntas de los estudiantes. Ellos deben

sentirse libres para plantear cualesquier pregunta por obvia que parezca.

Lista de posibles oportunidades de ahorro de energa.

Con base en la revisin y estudio de los recibos de pago de los energticos y las
discusiones durante la entrevista inicial, se puede hacer una lista de las posibles
oportunidades de ahorro de energa (OAE). Se insiste en que los estudiantes
participen en la generacin de ideas y hay una correlacin directa entre la
experiencia adquirida y su habilidad para contribuir a generar ms ideas.

Listado de preguntas para la administracin.

Simultneamente a la generacin del listado de oportunidades de ahorro, se inicia

otra lista que detalla la informacin adicional requerida para evaluarlas, as como
otros aspectos necesarios para incluir en el informe de la auditora.

Listado de mediciones y datos requeridos.

Tambin debe hacerse una lista de los datos adicionales necesarios para evaluar
las posibles oportunidades de ahorro de energa, as como las mediciones y
estudios que podran conducir a otras oportunidades adicionales.
d) Mediciones y reunin de la informacin.
Este aspecto de la auditora es crucial para obtener resultados exitosos. Las ideas
para los ahorros de energa deben estar bien soportadas en datos adecuados de
ingeniera. La tctica de acercamiento consiste en obtener la informacin obvia o
ms simple al principio. Entonces, cuando el tiempo lo permita, el equipo de
auditora puede dedicarse a explorar otras OAE, que tambin hayan sido
identificadas.
Las mediciones tpicas incluyen:

Mediciones de presin en diferentes equipos

Mediciones de temperatura de paredes y de los gases de combustin
Mediciones de regmenes de flujo de combustible, vapor, purga, aire
comprimido, etc.
Composicin de los gases de combustin
Niveles de iluminacin
Fugas de aire
Niveles de vibracin
Demanda de energa elctrica
Voltaje, amperaje y factor de potencia de motores

35

La mayor parte de la informacin necesaria restante se refiere a la medicin de

longitudes y superficies, para contabilizar y proveer de informacin cuantitativa que
soporta otras oportunidades de ahorro de energa.
e) Entrevista final.
Se efecta una entrevista final con la administracin de la planta. El objetivo central
es avanzar en aquellas acciones que fueron consideradas en acuerdo con la
administracin de la empresa.
Tambin se pretende determinar si las ideas de ahorro de energa presentadas por
el equipo de auditores son viables de ser puestas en prctica. En muchos casos,
hay restricciones que no fueron consideradas por el equipo de asesora. La
discusin de lo anterior en la reunin antes de salir de la planta puede ahorrar
trabajo en la etapa de redaccin del informe de la auditora. El propsito ms
importante de la reunin es convencer a los directivos de la viabilidad de las ideas
de ahorro que formarn parte del informe final.

Si la fundamentacin adecuada de las ideas puede ser realizada durante esta

entrevista, entonces los directivos de la empresa ya conocern lo que el informe
final incluir y, en muchos casos, estarn en condiciones de iniciar los cambios
inmediatamente despus de recibir el informe.

5.2.3 Preparacin del informe de la auditora.

a) Descripcin escrita.
Inmediatamente despus de la visita es necesario comenzar el trabajo de redaccin
del informe del diagnstico. Muchas partes del informe incluyen descripciones
detalladas tales como el diagrama de la planta, los sistemas de calentamiento,
ventilacin y aire acondicionado y de los procesos de manufactura. Estas partes
normalmente pueden ser escritas antes de tener toda la informacin
correspondiente a los datos de los equipos solicitados por el grupo de trabajo a
diferentes proveedores.
b) Informacin de los proveedores.
A menudo se requiere informacin adicional a la requerida durante la visita a la
instalacin para completar el anlisis ingenieril de las distintas OAE. Por ejemplo, se
requiere la informacin de las tarifas elctricas de la compaa suministradora o
datos de un fabricante de calderas sobre los economizadores disponibles de un
cierto tipo y sus cotizaciones. Esta etapa es la que normalmente consume la mayor
parte del tiempo de procesamiento.
c) Calculo de las oportunidades de ahorro de energa.

36

Es la parte fundamental del informe; los clculos deben ser claros y concisos, de
manera tal que la administracin de la planta pueda fcilmente seguir su lgica. Sin
embargo, debe tomarse la precaucin de presentar suficiente informacin que
justifique las suposiciones que normalmente forman parte de los anlisis de
ingeniera.
d) Integracin del informe y lectura de prueba.
La calidad del informe final es indispensable para causar el impacto deseado. Esto
puede parecer que es sencillo en la mayor parte de los casos, sin embargo, debido
a que participan diferentes personas en su redaccin es conveniente una lectura de
prueba del informe por alguien que no particip ni tuvo conexin previa con esta
auditora en particular.

5.2.4 Seguimiento de las acciones recomendadas.

Entre seis y doce meses despus de haber presentado el informe final del
diagnstico a la empresa, se efectuar una entrevista de seguimiento con los
directivos; sta se hace normalmente por telfono. Aqu se examinan las ideas
presentadas en el informe para determinar si en las acciones alguna medida no se
entendi completamente. Para las recomendaciones de ahorro que no fueron
ejecutadas se buscan las causas.
Hay tres razones importantes para la evaluacin de la implementacin de las
medidas de ahorro. La primera es verificar si el trabajo del equipo de auditora fue
considerado de calidad suficiente. Si una idea ha sido rechazada, es importante
determinar el por qu y tratar de presentar un caso ms slido y mejor estructurado
en la siguiente ocasin que se presente.
La segunda razn es que es una herramienta motivacional entre el personal del
centro IAC, cuando una OAE se ejecuta, especialmente en aquellas en las cuales
se requiere cantidades importantes de inversin, ya que se ven los resultados del
esfuerzo. Para los estudiantes, sta puede ser la primera ocasin en que su trabajo
de ingeniera tenga un impacto real.
La tercera razn es que el grupo requiere demostrar resultados efectivos.
Adoptando alguna medida de ahorro muestra a sus promotores que los fondos
empleados en el programa han incidido en acciones concretas y proporciona un
fuerte soporte cuando se hace el siguiente acercamiento a otro cliente potencial con
una idea similar en ahorro de energa.

37

5.3 Resultados Obtenidos por el Programa IAC para el

ao 2001.
De a cuerdo con el reporte anual ms reciente presentado en la direccin
electrnica del Programa IAC, sobre ahorros generados por el para el ao fiscal
2001, se realizaron 588 diagnsticos, aumentando la base de datos del programa a
un total de 10,363 diagnsticos desde el ao 1981. Para el primer ao del programa
solo se realizaron 15 diagnsticos, los cuales aparecen en los datos del ao 1982.
El monto total de energa ahorrada con las Acciones Recomendadas de
Conservacin de Energa para el ao 2001 fue aproximadamente de 9,370,000
MMBTU con un valor de $61 millones de dlares.

38

Captulo 6
Resultados de Cuatro Auditoras a Pequeas
Industrias Mexicanas
Como se plante en los objetivos, la razn de este seminario es la de efectuar
diagnsticos energticos a cuatro empresas mexicanas conforme a la metodologa
IAC descrita previamente. En este captulo se presentarn los resultados obtenidos
de los diagnsticos energticos realizados en los aos 2003 y 2004 a empresas
industriales y de servicios, ubicadas en la zona centro del pas, especficamente en
la Zona Metropolitana del Valle de Mxico. Se gener un informe final del
diagnstico para cada una de las empresas estudiadas, mismos que fueron
entregados a la administracin de cada empresa.
Cada informe de diagnstico consta de los siguientes apartados:
1. Resumen ejecutivo.
2. Antecedentes generales.
3. Contabilidad energtica.
4. Recomendaciones de la asesora.
5. Rubros adicionales considerados

Las empresas auditadas fueron de los siguientes ramos:

-Fabricacin de tapas de plstico
-Fabricacin de balatas automotrices
-Club deportivo
-Empresa metalmecnica
El criterio establecido para clasificar a las empresas son los establecidos por la
Secretara de Comercio y Fomento Industrial SECOFI (hoy Secretara de
Economa) el 30 de marzo de 1999 y es el siguiente:
Tabla 6. Clasificacin de empresas de la Secretara de Economa.
Clasificacin por nmero de personal ocupado
segn sector de actividad
Industria
Comercio
Servicios
Micro empresa
0 - 30
0-5
0 - 20
Pequea empresa
31 - 100
6 - 20
21 - 50
Mediana empresa
101 - 500
21 - 100
51 - 100
Gran empresa
501 en adelante 101 en adelante 101 en adelante
Tipo de Empresa

39

Las empresas estudiadas se clasifican de acuerdo con los criterios establecidos

anteriormente como:
- Fabricacin de tapas de plstico
- Fabricacin de balatas automotrices
- Club deportivo
- Empresa metalmecnica

(Micro empresa)
(Micro empresa)
(Pequea empresa)
(Pequea empresa)

A continuacin se presenta un resumen del consumo de energa y su costo en el

ltimo ao de facturacin de las empresas estudiadas.

Tabla 7. Resumen del consumo y costo de energticos anual de las empresas estudiadas.
Consumo de energa
Total
(MJ/ao)
Empresa
(MJ/ao)
Electricidad Gas l.p.
Tapas de plstico
1,455,840
0 1,455,840
Balatas automotrices
595,080 2,659,212 3,254,292
Club deportivo
2,331,504 19,694,084 22,025,588
Metalmecnica
5,695,200
0 5,695,200

Figura 9. Consumo anual de energa de las empresas estudiadas.

20,000,000
Energa (MJ/ao)

Electricidad

Gas l.p.

16,000,000
12,000,000
8,000,000
4,000,000
0
Fabricacin de
tapas

Fabricacin de
balatas

Club deportivo

Empresa
metalmecnica

En la figura 9 se muestra el consumo anual de energa y la participacin de los

energticos (gas l.p. y electricidad). La primera empresa tiene un consumo
totalmente elctrico. Para la segunda se observa que el gas l.p. prevalece con un
81.71% de consumo anual y 18.29% el consumo elctrico. En la tercera empresa el
consumo energtico anual de gas l.p. representa el 89.41% y 10.59% el consumo
elctrico. Finalmente, la cuarta empresa tiene un consumo bsicamente elctrico.

40

Tabla 8. Costos anuales de los energticos utilizados en cada empresa.

Costo del energtico
TOTAL
($/ao)
($/ao)
Electricidad
Gas l.p.
Tapas de plstico
375,308.41
389,016.84
Balatas automotrices
193,431.00 386,993.24
580,424.24
Club deportivo
674,587.23 2,898,483.91 3,573,071.14
Metalmecnica
1,614,932.19
- 1,614,932.19
Empresa

Como se muestra en la tabla 8, la facturacin de la empresa con un mayor costo por

consumo de energticos representa 10 veces con relacin a la de menor costo.
Esto muestra una diferencia en las operaciones llevadas a cabo en cada empresa y
el tamao de cada una; lo que se refleja en una diversidad en los comportamientos
de consumo de energticos de las empresas analizadas.

Figura 10. Costo por el consumo de energa anual de las empresas estudiadas.
3,500,000
Electricidad

Energa ($/ao)

3,000,000

Gas l.p.

2,500,000
2,000,000
1,500,000
1,000,000
500,000
0
Fabricacin de
tapas

Fabricacin de
balatas

Club deportivo

Empresa
metalmecnica

En la figura 10 se muestra el costo anual de cada energtico empleado en cada

empresa (gas l.p. y electricidad). Para la segunda empresa se observa que el gas
l.p. implica el 66.67% del costo anual, mientras que la facturacin elctrica
representa el 33.33%. En la tercera empresa el costo energtico anual de gas l.p.
representa el 81.12% y 18.88% el costo del servicio elctrico.
Se puede observar que el costo del gas l.p. como energtico tiene un menor valor
que la energa elctrica, esto se debe a que la energa elctrica es de mayor
calidad. 1 MJ de energa elctrica es ms cara que 1 MJ de energa trmica (gas
l.p.).

41

6.1 Resumen de los perfiles de consumo de energa de

las empresas estudiadas.
En esta seccin se presenta las caractersticas ms generales de cada planta;
donde se menciona el producto y los procesos empleados, adems del horario de
cada una de las secciones de la planta, lo cual ayuda a cuantificar la cantidad de
energa que se consume en cada una de las diferentes secciones del proceso y as
poder hacer un clculo de la disminucin de energa que se puede obtener
implementando las medidas de ahorro.
Se presenta un resumen de los energticos empleados y su costo, para un perodo
que comprende normalmente doce meses. Adems se presentan los perfiles de
consumo y costos de energa.

a) Fabricacin de tapas
i) Descripcin del Proceso o Giro.
Esta empresa est dedicada a la produccin de tapas de plstico y corcho de
distribucin nacional. Cuenta con 13 empleados y opera 50 semanas al ao (6,900
horas/ao). Cuenta con una superficie de 440 m2.
Las materias primas principales empleadas en la elaboracin de tapas de plstico
son:

Polipropileno
Poliestireno
Polietileno de baja densidad

ii) Principales operaciones de la planta.

Se emplea electricidad para operar el equipo de proceso, de oficina y la iluminacin.
En la tabla 9 se presentan los principales equipos que operan en la esta planta,
donde se aprecia que las mquinas de inyeccin de plstico, chillers y compresor de
tornillo representan el 85% de la capacidad total instalada.
En el caso de las mquinas de inyeccin de plstico, una parte de la energa
elctrica empleada es transformada en energa trmica para lograr la mezcla de los
componentes y as hacer la inyeccin del plstico.

42

Tabla 9. Capacidad instalada (158.36 kW).

Equipo
kW
Mquinas de inyeccin de plstico
96.3
Chillers
20.12
Compresor de tornillo
18.64
Bomba de circulacin
7.46
Iluminacin
6.31
Molino de plstico
3.73
Parrillas
3.6
Mquinas de grabado laser
2.2
TOTAL
158.36

%
60.81%
12.71%
11.77%
4.71%
3.98%
2.36%
2.27%
1.39%
100.00

En la tabla 10 se presenta el resumen de los energticos empleados y su costo,

para un perodo que comprende de agosto de 2002 a agosto de 2003. En lo
referente a los costos el consumo de energa elctrica representa el 62.85% del
total de la factura; mientras que la demanda elctrica representa el 25.11% y los
impuestos el restante 12%.

Tabla 10. Resumen de consumo y costo anual de energa.

Tipo de energa
Electricidad

Totales

Uso
404,400.0 kWh
1,455,840 MJ
1,229 kW Demanda
(promedio mensual: 94.5 kW)
Otros e impuestos
1,455,840 MJ

Costo
$244,504.91
$97,700.97
$46,810.96
$389,016.84

iii) Consumo de energa.

Esta empresa cuenta con un suministro de energa elctrica en tarifa O-M (Ordinaria
en media tensin); esta tarifa se aplica a los servicios que destinen la energa a
cualquier uso, suministrados en media tensin, con una demanda menor a 100 kW.
Esta tarifa bsicamente aplica cargos por la demanda mxima medida y por la
energa consumida.
En la figura 11 se muestra un aumento de la demanda a partir del periodo facturado
de noviembre a diciembre del ao 2002. Desde entonces la demanda mxima ha
oscilado alrededor de los 100 kW. Adems se observa que en los meses de abril y
mayo de 2003 se presentaron demandas mximas de 102 y 109 kW,
respectivamente, lo cual rebasa el lmite de demanda mxima permitida para esta
tarifa.

43

Figura 11. Perfil de consumo y demanda mxima, elctricos.

50,000

Consumo (kWh)

Demanda Mxima (kW)

120
100

40,000
35,000

80

30,000
25,000

60

20,000
40

15,000
10,000

Demanda elctrica

Consumo de electricidad

45,000

20

5,000
0

0
Ago- Sep- Oct- Nov- Dic- Ene- Feb- Mar- Abr- May- Jun- Jul- Ago02 02 02 02 02 03 03 03 03 03 03 03 03

Cuando la demanda mxima medida exceda de 100 kW, el usuario deber solicitar
al suministrador su incorporacin a la tarifa H-M. De no hacerlo, al tercer mes
consecutivo en que exceda la demanda de 100 kW, ser reclasificado por el
suministrador en la tarifa H-M, notificndo al usuario.
Existe una diferencia de 35 kW entre el mes de mayor y menor demanda mxima,
adems de observarse una clara tendencia a la alza en la demanda; registrndose
un aumento de 47.3% con respecto a la demanda en el mes de agosto de 2002.
En la figura 11 es posible apreciar que los meses de agosto, septiembre y octubre
del 2002 corresponden a los meses de menor consumo dentro del periodo de
anlisis. Entre el mes de octubre y noviembre se percibe un incremento en el
consumo de energa elctrica respecto a los meses anteriores provocado por la
entrada en operacin de la mquina de inyeccin de plstico nmero 4. El
comportamiento energtico de esta empresa cambi de ah en adelante y aunque el
consumo ha sido variable, se nota que las necesidades de energa fueron
ampliadas a partir de la fecha en cuestin, tenindose desde entonces consumos
superiores a 25,000 kWh y en algunos meses se presentan tambin grandes
requerimientos de energa, como en mayo del 2003, con 45,600 kWh.

44

Ago-03

Jul-03

Jun-03

May-03

Abr-03

Mar-03

Feb-03

Ene-03

Dic-02

Nov-02

Oct-02

Sep-02

100
99
98
97
96
95
94
93
92
91
90

Ago-02

F.P. %

Figura 12. Evolucin de factor de potencia.

Con relacin al factor de potencia en el periodo analizado, el valor se mantiene

superior al 90%, lo cual es adecuado porque representa una bonificacin
econmica, no obstante se observa un clara tendencia a la baja, por lo que es
recomendable hacer un seguimiento de este factor, ya que la compaa de
suministro elctrico penaliza a los usuarios cuando es menor al 90%.

iv) Costo de la energa.

En la figura 13 se muestra la proporcin que guarda el cargo por consumo (kWh) y
por demanda (kW) en la facturacin elctrica de la empresa. El cargo por consumo
es mayor que el cargo por demanda.

Costo ($)

Figura 13. Cargos asociados al servicio elctrico.

$35,000
$30,000
$25,000
$20,000
$15,000
$10,000
$5,000
$0

Consumo ($)

Demanda ($)

Ago- Sep- Oct- Nov- Dic- Ene- Feb- Mar- Abr- May- Jun- Jul- Ago02
02
02
02
02
03
03
03
03
03
03
03
03
Perodo de facturacin

45

b) Fabricacin de balatas
i) Descripcin del Proceso o Giro.
Esta empresa est dedicada a la produccin de balatas automotrices para su
distribucin nacional e internacional. Cuenta con 13 empleados los cuales laboran
10 horas al da, de lunes a viernes, todas las semanas del ao. Cuenta con una
superficie aproximada de 1,200 m2.
Las materias primas principales empleadas en la fabricacin de balatas son:

Asbesto
Aditivos (no especificados por polticas de la empresa)

ii) Principales operaciones de la planta.

Las operaciones de manufactura requeridas por el proceso de produccin son:

Traslado de la materia prima al rea donde se encuentra la bscula

Se realiza la proporcin de los elementos para elaborar la frmula (dosificar)
Pesado de la materia prima
Mezcla de la materia prima en proporciones segn la frmula
Transporte de la mezcla hmeda a la roladora
Fabricacin del rollo de balata (en estado hmedo y suave) en la roladora
Oreado del rollo (evaporacin del solvente)
Secado del rollo (permanencia en el horno)
Retiro del horno y almacenamiento
Rectificacin

Una vez determinadas las proporciones adecuadas de las materias primas segn
una frmula seleccionada, las materias primas son trasladadas a la bscula donde
se pesan. De ah se introducen en una mezcladora accionada por 3 motores con una
bomba centrfuga de enfriamiento, el asbesto se desbarata y todos los componentes
se integran. Se obtiene una mezcla hmeda que se transporta en carros hasta una
roladora donde la mezcla toma la forma de un rollo suave y hmedo. Hechos los
rollos, stos pasan a la cmara de evaporacin en la cual permanecen por 24 horas
a temperatura ambiente con el objeto de evaporar el solvente de la mezcla. Los
gases de salida de la cmara de oreado o evaporacin se canalizan hacia los filtros
de carbn activado. Concluido el tiempo de permanencia, los rollos se sacan de la
cmara y se introducen al horno en carros con charolas espaciadas donde se
acomodan los rollos. Ah permanecen durante 15 horas expuestos a aire caliente a
una temperatura variable entre 65 y 150 C. El horno emplea gas l.p. para el
calentamiento del aire.

46

Los gases del horno que llevan partculas provenientes de los rollos, se queman en
la cmara de incineracin o cmara de humos. Los gases producidos se dirigen a los
filtros de carbn activado y de ah se desechan a la atmsfera. Los rollos se sacan
del horno y se almacenan en el rea de producto terminado. Luego stos se
rectifican para adecuarlos a un espesor y textura especficos para lo cual se ocupa
una rectificadora accionada por un motor elctrico. En esta rea de trabajo las
partculas suspendidas en el aire se llevan a un colector de polvos.
Los principales equipos consumidores de energa son:
EQUIPO ELCTRICO
Tabla 11. Capacidad instalada.
Equipo
kW
%
Compresor de aire
37.3 22.96%
Motores
116.5 71.71%
Iluminacin
8.65 5.32%
TOTAL
162.45 100.00

EQUIPO CALENTADO CON GAS L.P

- Horno
- Incinerador

iii) Formas de Energa empleadas en esta Planta.

En esta empresa, de acuerdo con la naturaleza de su proceso de fabricacin, las
necesidades energticas son principalmente trmicas. Del total del uso de energa
en un ao, el gas l.p. represent el 81.72% mientras que la electricidad el 18.28%.
El gas l.p. representa dos terceras partes de los costos por consumo de
energticos, mientras que el resto es debido al uso de electricidad en las
instalaciones.

47

Tabla 12. Resumen de consumo y costo anual de energa.

Tipo de energa
Electricidad
Sep 02-Sep 03

Uso
Costo
165,300 kWh
$91,487.78
595,080 MJ
653 kW Demanda
$54,313.90
(promedio mensual: 54.42 kW)
Otros e impuestos
$47,629.32
Gas l.p.
113,224.67 litros $386,993.24
Nov 02-Oct 03
2,659,212 MJ
(promedio mensual:
9,435.39litros)
Totales
3,254,292 MJ $580,424.24

iv) Electricidad.
La empresa est conectada a tarifa HM. La electricidad se emplea principalmente
en la operacin de equipos que son operados por motores elctricos, y la
iluminacin contribuye muy poco al consumo de energa en las instalaciones de
esta empresa.

Figura 14. Perfil de consumo de energa elctrica en los horarios base, intermedio y punta.
Base

Intermedio

Punta

20,000

Consumo (kWh)

18,000
16,000
14,000
12,000
10,000
8,000
6,000
4,000
2,000
0
Sep02

Oct02

Nov- Dic-02 Ene02

03

Feb03

Mar03

Abr03

May03

Jun- Jul-03 Ago03

03

Sep03

Perodo de facturacin

En la figura 14 se observa que predomina la energa elctrica consumida en el

horario intermedio, la cual vara de 55.56% (septiembre, 2002) a 93.98% (julio,
2003) del consumo total de energa en todos los perodos; los consumos de energa
en este horario se deben al horario de operacin de la planta.

48

Figura 15. Perfil de demanda elctrica en horarios base, intermedio y punta, adems de la
demanda facturable.
Base

Intermedio

Punta

Demanda facturable (kW)

90

Demanda (kW)

80
70
60
50
40
30
20
10
0
Sep02

Oct02

Nov- Dic-02 Ene02

03

Feb03

Mar03

Abr03

May03

Jun03

Jul-03 Ago03

Sep03

Perodo de facturacin

En la demanda facturable predomina la demanda en horario intermedio (figura 15).

La demanda en horario punta es mayor que la demanda en horario base para casi
todos los meses a partir de febrero de 2003. Donde es recomendable que la
demanda en horario punta sea lo menor posible para disminuir su influencia en la
demanda facturable.

F.P. (%)

Figura 16. Evolucin de factor de potencia.

100
95
90
85
80
75
70
65
60
55
50
45
Sep- Oct- Nov- Dic- Ene- Feb- Mar- Abr- May- Jun- Jul- Ago- Sep02 02 02 02 03 03 03 03 03 03 03 03 03
Perodo de facturacin

49

En la figura 16 se observa un bajo factor de potencia con valores entre el 50% y

60% para los meses de septiembre de 2002 a marzo de 2003, lo cual represent
una penalizacin econmica en la factura elctrica por tener factor de potencia
menor al 90%. Despus de ello, el factor de potencia se increment hasta valores
de 99.3% en promedio debido a la instalacin de un banco de capacitores en el mes
de marzo de 60 kVAR; lo que implic una bonificacin econmica, por lo que de
seguir as, la empresa no deber de tener problemas en el futuro por este concepto.

Costos asociados el servicio elctrico.

La tarifa H-M aplica cargos por la demanda facturable, por la energa de punta, por
la energa intermedia y por la energa de base.
En la figura 17 se aprecia que los principales cargos que influyen en la facturacin
elctrica son la energa consumida en el periodo intermedio, la demanda facturable
y hasta el mes de marzo de 2003 la penalizacin por bajo factor de potencia.

Figura 17. Cargos por el servicio elctrico.

$/kWh base

$/kWh intermedio

$/kWh punta

$/kWfacturables

Cargo f.p.

$22,000
$20,000
$18,000

Cargo ($)

$16,000
$14,000
$12,000
$10,000
$8,000
$6,000
$4,000
$2,000
$0
Sep02

Oct02

Nov02

Dic02

Ene- Feb03
03

Mar03

Abr- May03
03

Jun- Jul-03 Ago- Sep03

03
03

Perodo de facturacin

Los cargos en la facturacin antes del mes de abril de 2003 guardaban la siguiente
proporcin:
Energa en periodo base:
Energa en periodo intermedio:
Energa en periodo punta:

5.9%
27.7%
9.5%
50

Demanda facturable:
Bajo factor de potencia:

28.5%
28.4%

En donde se observa que el cargo por demanda facturable, por bajo factor de
potencia y por energa en periodo intermedio son los principales cargos; notndose
la participacin tan alta por el bajo factor de potencia en la factura elctrica.
Despus del mes de abril de 2003 se los cargos tienen la siguiente proporcin:
Energa en periodo base:
Energa en periodo intermedio:
Energa en periodo punta:
Demanda facturable:

6.7%
52.6%
5.9%
34.8%

El cargo de la energa consumida en el horario intermedio, siguindole el cargo por

demanda facturable son los cargos que tienen mayor peso en la factura.

v) Gas l.p.
El consumo de gas l.p. en la empresa es el que predomina en el consumo de
energticos, con el 81% anual. Esto pone de manifiesto la necesidad de este
insumo para el proceso de produccin. Los niveles de consumo de gas l.p. en el
periodo de anlisis son variables de acuerdo con la produccin; aunque resaltan los
consumos de los meses de diciembre de 2002 y febrero de 2003, que son los
meses de menor y mayor consumo en la empresa, donde el consumo de diciembre
es cuatro veces mayor que el consumo de febrero.
Figura 18. Consumo mensual de gas l.p.
16,000
14,000
Litros/mes

12,000
10,000
8,000
6,000
4,000
2,000
0
Nov-02 Dic-02 Ene-03 Feb-03 Mar-03 Abr-03 May-03 Jun-03

Jul-03 Ago-03 Sep-03 Oct-03

Perodo de facturacin

Costos del gas l.p.

Los costos por consumo de gas l.p. en esta empresa son reflejo del consumo de
ste y presenta un comportamiento similar.
51

Figura 19. Variacin mensual del costo por consumo de gas l.p.
$60,000

Costo ($)

$50,000
$40,000
$30,000
$20,000
$10,000
$0
Nov- Dic- Ene- Feb- Mar- Abr- M Jun- Jul- Ago- Sep- Oct02 02 03 03 03 03 ay- 03 03 03 03 03
03
Perodo de facturacin

vi) Consumo Global de energa.

En la figura 20 se observa que la mayor cantidad de energa consumida es por el
uso del gas l.p., presentndose el mayor consumo gas en el mes de febrero de
2003 y el menor consumo en diciembre de 2002. Con respecto al consumo anual
de energa, el consumo de gas en promedio representa el 81.71% y la electricidad
el restante 18.29%.
Figura 20. Consumo energtico mensual.
Electricidad

Gas l.p.

Energa (MJ)

400,000
350,000
300,000
250,000
200,000
150,000
100,000
50,000
0
Sep02

Oct02

Nov02

Dic02

Ene03

Feb03

Mar03

Abr03

May03

Jun- Jul-03 Ago03

03

Sep03

Oct03

Costos de energticos.
En lo que se respecta a los costos por el uso de energa a lo largo del periodo
analizado se observa que el costo de la energa elctrica, con respecto al costo
52

total, representa el 33.33% del promedio anual; mientras que el gas l.p. representa
el restante 66.67%.
Cabe sealar que la energa elctrica tiene un mayor costo con relacin al gas l.p.

Figura 21. Costo mensual de los energticos empleados en la planta.

$60,000
Electricidad

Gas l.p.

Costo ($)

$50,000
$40,000
$30,000
$20,000
$10,000
$0
Sep- Oct- Nov- Dic- Ene- Feb- Mar- Abr- May- Jun- Jul- Ago- Sep- Oct- Nov02 02 02 02 03 03 03 03 03 03 03 03 03 03 03

Perodo de facturacin

53

c) Club Deportivo
i) Descripcin del Proceso o Giro.
Este club es una asociacin civil, deportiva, social y cultural. Brinda servicios a
todos sus socios. Estas instalaciones aunque no son de tipo industrial, tienen un
importante consumo de energa, principalmente energa trmica. De las empresas
analizadas es la de mayor consumo de energa, hecho que hace patente la
magnitud de energa que usan este tipo de instalaciones.
Por la naturaleza de las instalaciones cuenta con una gran superficie en donde se
encuentran siguientes instalaciones:
-rea deportiva:
2 albercas (olmpica y techada)
Canchas de Bdminton
Cancha de Bsquetbol
Cancha de Ftbol Soccer
Canchas de Tenis
Gimnasio
Sala de billar
-rea cultural:
3 Salones
-Baos y vestidores
-Cafetera
-Bar
-Oficinas
-Saln de belleza
-Peluquera
-Almacn
-Casa de mquinas
Las instalaciones operan 6 das a la semana de 6 a.m. a 9 p.m., todos los meses
del ao.

ii) Principales Equipos Consumidores de Energa.

La lista siguiente es un resumen de los principales equipos consumidores de energa
en esta instalacin.
EQUIPO ELCTRICO
Los principales equipos y sistemas que demandan energa elctrica en el club son
los siguientes: motores, lmparas de aditivos metlicos, lmparas fluorescentes,
lmparas incandescentes, lmparas de halgeno, equipo de oficina, televisiones,
refrigeradores, otros. En la Tabla 13 se presenta su contribucin a la demanda
54

mxima y al consumo de electricidad. Debido a que no todos los equipos no

demandan la misma potencia, ni operan el mismo tiempo durante el da, la
distribucin del consumo de energa elctrica (kWh/da) durante el da no es el
mismo a la demanda requerida por cada equipo.

Tabla 13. Capacidad instalada y usos finales de la electricidad.

Carga total
Consumo
KW
%
kWh/da kWh/mes
%
Motores (servicios auxiliares)
100.90 35.92
990.4
29711 49.45
Lmparas de aditivos metlicos 75.50 26.88
270.5
8115 13.50
Lmparas fluorescentes T-12
45.89 16.34
390.2
11706 19.48
Lmparas incandescentes
24.46
8.71
149.7
4491
7.47
Lmparas de halgeno
6.75
2.40
59.0
1769
2.94
Equipo de oficina
2.02
0.72
17.1
513
0.85
TV
1.56
0.56
7.9
236
0.39
Refrigeradores
1.98
0.70
27.9
837
1.39
Otros
21.81
7.77
90.4
2711
4.51
TOTAL
280.87 100.00 2003.1
60089 100.00
Equipo

EQUIPO QUE EMPLEA ENERGA TRMICA

Principales Equipos
1 Generador de vapor de 100 Caballos Caldera
1 Generador de vapor de 200 Caballos Caldera
Cabe sealar que el gas l.p. se emplea bsicamente para mantener las albercas
olmpica y techada a 28 y 30C, respectivamente, y para calentar el agua para
regaderas. La alberca olmpica tiene un volumen aproximado de 1,800 m3, y la
alberca techada 800 m3; el agua de regaderas se calienta se calienta hasta 60C.

iii) Formas de Energa empleadas en esta Planta.

En el Club se emplean gas l.p. y electricidad como suministro energtico. El 89.4%
de la energa se emplea en forma trmica para operar los generadores de vapor y el
resto de energa se emplea para operar los equipos y sistemas que demandan
energa elctrica.

55

Tabla 14. Resumen de consumo y costo anual de energa.

Tipo de energa
Electricidad
Enero a diciembre de 2003

Uso
Costo
Energa: 647,640 kWh
$ 396,573.56
2,331,504 MJ
Demanda: 2052kW
$ 176,321.10
(promedio mensual:171 kW)
Otros e impuestos
$ 101,692.57
Gas l.p.
838,449 litros $ 2,898,483.91
Enero a diciembre a 2003
19,694,084 MJ
(promedio mensual: 68, 871 litros)
1,641,173.67 MJ
Totales
22,025,588 MJ $ 3,573,071.14

iv) Electricidad.
La empresa tiene un contrato en tarifa HM. En la figura 22 se observa que debido al
horario de operacin del club, la energa se consume en el horario intermedio
principalmente, seguido del horario base y por ultimo, el horario punta.
La energa consumida en promedio al ao representa el 27.9% en horario base;
61.4% en horario intermedio y 10.69% en horario punta.

Figura 22. Perfil de consumo de energa elctrica en los horarios base, intermedio y punta.
BASE

INTERMEDIO

PUNTA

70,000

Consumo (kWh)

60,000
50,000
40,000
30,000
20,000
10,000
0
Ene- Feb-03 Mar- Abr-03 May- Jun-03 Jul-03
03
03
03

Ago03

Sep- Oct-03 Nov- Dic-03

03
03

Perodo de facturacin

Si se analiza cada trmino de la definicin de demanda facturable, para el periodo

de anlisis, el trmino que determina sta, es la demanda en el horario punta al
100%.

56

Figura 23. Perfil de demanda elctrica en horarios base, intermedio y punta, adems de la
demanda facturable.
BASE

INTERMEDIO

PUNTA

FACTURABLE

220

Demanda (kW)

200
180
160
140
120
100
Ene- Feb- Mar- Abr- May- Jun- Jul- Ago- Sep- Oct- Nov- Dic03
03
03
03
03
03
03
03
03
03
03
03
Perodo de facturacin

El factor de potencia se mantiene por arriba del 96% en el perodo analizado, por lo
que este parmetro no representa ningn problema, aunque es importante
monitorear la evolucin del mismo para evitar problemas en el futuro.

Figura 24. Evolucin de factor de potencia.

Factor de Potencia (%)
98
97
96
95
94
93
92
91
90
Ene-03 Feb-03 Mar-03 Abr-03 May-03 Jun-03

Jul-03 Ago-03 Sep-03 Oct-03 Nov-03 Dic-03

Perodo de facturacin

57

Costos asociados el servicio elctrico.

Los cargos que predominan en la facturacin elctrica son por demanda facturable
y por consumo de energa en horario intermedio; este ultimo se produce porque se
consume mayor cantidad de energa. Si se considera que en horario punta solo se
consume el 10.69% de la energa elctrica en promedio al ao el costo del
energtico en este periodo del da es el ms caro. Presentndose la siguiente
relacin de precios con respecto a la energa consumida a lo largo del da: en el
horario punta, la energa cuesta 3.7 veces ms que la energa consumida en el
horario base; y la energa en horario intermedio cuesta 1.2 veces ms que en el
horario base.

Figura 25. Cargos asociados al servicio elctrico.

kWh base

kWh Intermedio

kWh punta

kW facturable

$60,000

Cargos ($)

$50,000
$40,000
$30,000
$20,000
$10,000
$0
Ene- Feb- Mar- Abr- May- Jun- Jul- Ago- Sep- Oct- Nov- Dic03 03
03
03
03 03
03
03
03
03
03
03
Perodo de facturacin

v) Gas l.p.
El mayor consumo del gas se presenta en los meses de invierno, que para el mes
de enero de 2003 se registra el consumo mximo (87,528 litros). Para el caso del
verano se registra el consumo mnimo de gas en el mes de mayo del mismo ao
(54,811 litros).

58

Figura 26. Consumo mensual de gas l.p.

90,000
80,000

Litros/mes

70,000
60,000
50,000
40,000
30,000
20,000
10,000
0
Ene- Feb- Mar- Abr- May- Jun- Jul- Ago- Sep- Oct- Nov- Dic03
03
03
03
03
03
03
03
03
03
03
03

Perodo de facturacin

Costos del gas l.p.

Los costos por consumo de gas l.p. en estas instalaciones son reflejo del consumo
de ste y presentan un comportamiento similar.

Figura 27. Variacin mensual del costo por consumo de gas l.p.

$300,000

Costo ($)

$250,000
$200,000
$150,000
$100,000
$50,000
$0
Ene- Feb- Mar- Abr- M Jun- Jul- Ago- Sep- Oct- Nov- Dic03 03 03 03 ay- 03 03 03 03 03 03 03
03

Perodo de facturacin

59

vi) Consumo global de energa.

Los mayores consumos de energa trmica se presentan en los meses de invierno,
y disminuye el consumo en el verano, debido a la diferencia de temperaturas que se
presentan en estas pocas del ao y porque la asistencia de los usuarios a las
instalaciones tambin es variable a lo largo del ao.

Figura 28. Consumo de energa del ltimo ao de facturacin.

(2003)

Gas l.p.

Electricidad

Energa (MJ)

2,000,000

1,500,000

1,000,000
500,000

0
Ene- Feb- Mar- Abr- May- Jun- Jul- Ago- Sep- Oct- Nov- Dic03
03
03
03
03
03 03
03
03
03
03
03

La principal fuente de energa empleada en las instalaciones es el gas l.p., el cual

representa 89.41% del total de energa empleada en un ao; mientras que la
electricidad representa el 10.59%.

Costos de energticos.
En la figura 29 se observa que el costo anual de energa representa 81.12% del gas
l.p. y 18.88% del servicio elctrico. Por lo que el costo por la energa trmica es la
que predomina en las instalaciones.

60

Figura 29. Costo mensual de los energticos empleados en el Club (2003).

$350,000

Electricidad

Gas l.p.

$300,000

Costo ($)

$250,000
$200,000
$150,000
$100,000
$50,000
$0
Ene- Feb-03 Mar-03 Abr-03 May- Jun-03 Jul-03
03
03

Ago03

Sep- Oct-03 Nov- Dic-03

03
03

Perodo de facturacin

61

d) Metalmecnica
i) Descripcin del Proceso o Giro.
Esta empresa del giro metal-mecnico cuenta con una planta en la que se elaboran
diversos productos metlicos a partir de rollos, tubos, perfiles estructurales, varilla
corrugada, alambre y otros productos, para ello se cuenta con mquinas diversas
como laminadoras, cortadoras, etc. Tambin se almacenan diversos productos
metlicos como varillas y lminas para su venta y distribucin.
La empresa cuenta con un edificio de oficinas y uno donde se aloja la planta dividida
en varias secciones, con un rea total de 39,455 m2. En la planta se localiza una
zona de oficinas, el rea de carga y descarga, la zona de almacenamiento y la zona
de mquinas y trabajo con los metales.

ii) Principales operaciones de la planta.

Las principales operaciones de la planta se encuentran concentradas en los
procesos de manufactura de los diversos productos que vende esta empresa.
- Cortadoras y dobladoras de tubo
- Conificadoras de tubo
- Cortadora de lmina en cintas (Slitter)
- Niveladoras y cortadoras de lmina
- Cizallas y oxicorte
- Cierra cinta, para corte de perfiles estructurales
- Enderezadoras y cortadoras de varilla corrugada
- Habilitadoras de varilla
- Enderezadoras y cortadoras de alambre
- Tejedoras de alambre
- Elementos para cercados y seguridad
- Diseo y clculo de muros con gaviones
Aunque esta empresa utiliza combustibles como gasolina y diesel para el
abastecimiento de su flotilla de camiones para el traslado de materiales y productos
terminados a distintos puntos de la Republica Mexicana, no se consideraron en este
estudio.

iii) Formas de Energa empleadas en esta Planta.

Se emplea nicamente energa elctrica para operar las mquinas de la planta,
equipo de oficina e iluminacin y la capacidad instalada es de aproximadamente
1340 kW.

62

Los principales Equipos Consumidores de Energa son:

- Tubera (30.36 kW, capacidad instalada en maquinaria)
- Produccin (192.87 kW, capacidad instalada en maquinaria)
- Gras viajeras (924 kW )
- Lmparas de aditivos metalicos, 122.32 kW
- Lmparas fluorescentes T-12, 51.30 kW
- Lmparas de vapor de mercurio, 16.38 kW
- Lmparas incandescentes, 3.40 kW

En la tabla 15 se muestra un resumen de uso de energa y sus costos en el ao

2003. De las empresas analizadas, es la que tiene un mayor consumo de energa
elctrica, por la naturaleza de sus equipos y operaciones.

Tabla 15. Resumen de consumo y costo anual de energa.

Tipo de energa
Electricidad
Ene 03-Mar 04

Uso
Costo
1,582,000 kWh $ 1,005,973.36
5,695,200 MJ
4,232 kW Demanda
$ 365,215.85
(promedio mensual: 302 kW)
Otros e impuestos
$ 243,742.95
Totales
5,695,200 MJ $ 1,614,932.19

iv) Consumo de energa.

La empresa est conectada en tarifa HM. En la figura 30 se muestra el consumo de
energa a lo largo de un ao, donde se aprecia que el principal consumo de
electricidad es llevado a cabo en el horario intermedio; hecho que refleja la forma de
operacin de la planta.
En promedio la energa consumida en un ao la energa consumida en horario base
representa el 18.64%, 69.91% la energa consumida en el horario intermedio y
11.44% representa la energa consumida en el horario punta.

63

Figura 30. Perfil de consumo de energa elctrica en los horarios base, intermedio y punta.
Base

Intermedio

Punta

140,000

Consumo (kWh)

120,000
100,000
80,000
60,000
40,000
20,000
0
Ene- Feb- Mar- Abr- May- Jun- Jul- Ago- Sep- Oct- Nov- Dic- Ene- Feb- Mar03
03
03
03
03
03
03
03
03
03
03
03 03
04
04
Perodo de facturacin

Demanda elctrica
La mayor demanda elctrica se presenta en el horario intermedio (figura 31),
aunque la demanda en el horario punta tambin contribuye significativamente. En el
horario base se presenta la demanda ms baja, por lo que sera conveniente que la
empresa trasladara algunas operaciones llevadas a cabo en el horario punta hacia
el horario base o intermedio, para disminuir la demanda facturable en la planta.
Figura 31. Perfil de demanda elctrica en horarios base, intermedio y punta, adems de la
demanda facturable.
Base

Inter.

Punta

Fact.

450
400
Demanda (kW)

350
300
250
200
150
100
50
0
Ene- Feb- Mar- Abr- May- Jun- Jul- Ago- Sep- Oct- Nov- Dic- Ene- Feb- Mar03
03
03
03
03
03
03
03
03
03
03
03 03
04
04
Perodo de facturacin

64

Factor de potencia
En la figura 32 se observa que en el perodo de anlisis el factor de potencia tiene
un valor promedio de 86.6%; adquiere un valor mnimo de 80.50% en febrero de
2003; mientras que en mayo del mismo ao tom un valor mximo de 89.44%. Lo
que es evidente es que nunca rebasa del 90%.
De acuerdo con la informacin presentada en la facturacin la empresa est
recibiendo una penalizacin por bajo factor de potencia por parte de la compaa
suministradora del fluido elctrico; por lo que es importante llevar a cabo una accin
correctiva para elevar el factor de potencia por arriba del 90%.

Factor de Potencia (%)

Figura 32. Evolucin de factor de potencia.

100
98
96
94
92
90
88
86
84
82
80
Ene- Feb- Mar- Abr- May- Jun03
03
03
03
03
03

Jul- Ago- Sep- Oct- Nov- Dic- Ene- Feb- Mar03

03
03
03
03
03
03
04
04

Perodo de facturacin

Cargos del servicio elctrico

En la figura 33 se muestran los cargos asociados al servicio elctrico, en donde se
aprecia que los principales cargos en promedio al ao son por los siguientes
conceptos:
Energa en periodo base:
Energa en periodo intermedio:
Energa en periodo punta:
Demanda facturable:
Bajo factor de potencia:

9.32%
41.64%
20.63%
26.09%
2.31%

65

Figura 33. Cargos asociados al servicio elctrico.

$/kWh base

$/kWh intermedio

$/kWh punta

kW facturable ($)

Cargo f.p. ($)

$120,000
$100,000
$80,000
$60,000
$40,000
$20,000
$0
Ene- Feb- Mar- Abr- M Jun- Jul- Ago- Sep- Oct- Nov- Dic- Ene- Feb- Mar03 03 03 03 ay- 03 03 03 03 03 03 03 04 04 04
03

66

6.2 Resumen de los resultados de las acciones

recomendadas de ahorro de energa en las empresas
estudiadas.
Al realizar los diagnsticos energticos en cada empresa, se detectaron ahorros
potenciales de energa con una rentabilidad aceptable de las siguientes acciones
recomendadas:
- Instalacin de lmparas eficientes
- Instalacin de motores de alta eficiencia
- Control de la demanda elctrica
- Auditora y correccin del nivel de iluminacin industrial
- Correccin del factor de potencia
En la tabla 15 se detallan las acciones recomendadas para ahorro en demanda y
energa. Tambin se presenta el porcentaje de energa ahorrada con relacin al
consumo global anual de energticos empleados en cada empresa. Se aprecia que
los ahorros de energa ascienden a 1.17% como mnimo y 10.48% como mximo.
En la tabla 16 se detallan las acciones recomendadas para ahorro de energa, en
donde se describen los ahorros en costos por demanda y consumo de electricidad,
sus costos de implementacin y un estudio econmico con el perodo de
recuperacin de inversin y tasa interna de retorno, hacindolo tambin para todas
las medidas en conjunto. Tambin se presenta el porcentaje de costos ahorrados
con relacin a los totales empleados en la empresa por concepto de energa.
Estos ahorros econmicos se pueden lograr con periodos de retorno de las
inversiones que van desde 0.5 aos cuando el tiempo de uso es mnimo, los
ahorros acumulados pueden ser muy bajos y el periodo de retorno de extiende.
Evidentemente, si este es muy alto no se recomienda a la empresa que efecte
dicha accin. Las tasa internas de inversin en cada planta pueden ser tan
favorables como 202% como valor mximo.

67

Tabla 16. Resumen de las acciones implementadas y ahorro de energa en cada empresa.

Accin

Ahorro en
demanda
(kW/ao)
Fabricacin de tapas
Instalacin de
lmparas
de
alta eficiencia

11.37

Ahorro de
energa
elctrica
(kWh/ao)

Ahorro de energa
respecto al
consumo global
anual de energa
(%)

Ahorros de
energa
(MJ/ao)

6,521.60

23477.76

1.61%

600

2160

0.15%
1.76%

15.67

2,987.60

10755.36

0.33%

182.42

30,396

109425.6

3.36%
3.69%

89

58,602.40

210968.64

0.96%

Instalacin de
motores de alta
eficiencia
34.31
TOTAL
Empresa metalmecnica

12,694.40

45699.84

0.21%
1.17%

Instalacin de
motores de alta
eficiencia
TOTAL
Fabricacin de balatas
Instalacin de
lmparas
de
alta eficiencia
Instalacin de
motores de alta
eficiencia
TOTAL
Club deportivo
Instalacin de
lmparas
de
alta eficiencia

Instalacin de
banco
de
capacitores *

0.00%

Instalacin de
lmparas
de
alta eficiencia

42.25

33,153.28

119351.81

2.10%

Sustitucin de
lmparas en la
182.16 132,612.48
477404.93
8.38%
nave
TOTAL
10.48%
* No se evalu el ahorro de energa por ser mnimo, pero el ahorro econmico
si es relevante.

68

Tabla 17. Resumen de las acciones implementadas y ahorro econmico en cada empresa.

Accin

Ahorro en
costos
por
demanda
($/ao)

Fabricacin de tapas
Instalacin de
lmparas de
alta eficiencia
923.53
Instalacin de
motores
de
alta eficiencia
81.54

Ahorro en
costos de
energa
elctrica
($/ao)

Tasa
Ahorro en
Perodo interna
costos
Costo del simple de
de
retorno
totales
proyecto
retorno
($/ao)
(aos)
(%)
($)

Ahorro
econmico
respecto al
consumo
global anual de
energa (%)

3,991.21

4,914.74

6,416.47

1.3

71.4

1.31%

367.46

449.00

9,000.00

20.0

0.12%

TOTAL

1.43%

Fabricacin de balatas
Instalacin de
lmparas de
alta eficiencia
1,303.73
Instalacin de
motores
de
alta eficiencia
15,175.19
TOTAL
Club
deportivo
Instalacin de
lmparas de
alta eficiencia
Instalacin de
motores
de
alta eficiencia

1,652.16

2,955.89

11,234.00

3.8

10

0.51%

16,808.97

31,984.16

79,874.84

2.5

29

5.51%
6.02%

7,634.35

35,864.66

43,499.01

58,650.33

1.4

68.8

1.22%

2,942.44

7,768.99

10,711.43

99,142.00

9.3

0.30%

TOTAL
Empresa metalmecnica
Instalacin de
banco
de
capacitores
0.00
Instalacin de
lmparas de
alta eficiencia
3,646.53
Sustitucin de
lmparas en la
nave
15,720.41

1.52%

0.00

39,995.31
*

19,800.00

0.5

202

2.48%

21,218.1

24,864.63

68,318.03

2.8

24

1.54%

84,871.99

100,592.4
0

189,288.0
0

1.9

44.8

5.26%

TOTAL
9.27%
*Los ahorros totales derivados de la instalacin del banco de capacitares es por dejar de pagar la
penalizacin por bajo factor de potencia y por bonificacin por f.p mayor a 90%.

69

Los ahorros econmicos que se presentan en la tabla 16 han sido calculados con
los precios actuales de energa, presentados en la tabla 17. Los ahorros de cada
oportunidad indican nicamente el logrado cuando se implementaron cada una de
ellas en su totalidad.

Tabla 18. Costos promedio de los energticos utilizados en las empresas estudiadas de
acuerdo con los consumos del ltimo ao de registro.
Demand
Consumo
Costo
Costo
Costo
a
total de
Tarifa
promedi
promedi promedi promedi
Gas l.p.
o del
o / kWh
o / kW
Elctric
o
a
Gas l.p.
(kWh/ao mensual
(litros/ao
($/litro)
($/kWh)
($/kW)
)
)
(kW)
OM
404,400
94.5
0.61
81.24
Consumo

Empresa

Tapas de plstico
Balatas
automotrices
Club deportivo
Metalmecnica

HM
HM
HM

165,300
647,640
1,582,000

54.4
171.0
302.0

0.55
0.61
0.64

83.18
85.76
86.30

113,224.7
838,449.0
-

3.40
3.46
-

70

Captulo 7
Anlisis de los Avances del GAI-UAMI
7.1 Resultados obtenidos del GAI-UAMI
En un principio del programa GAI instaurado en la UAM-I se enfoco a empresas
medianas de diversos sectores industriales. En este seminario de proyectos se
dirigi a empresas micro y pequeas empresas del sector industrial y de servicios.
Los beneficios derivados de este programa son mltiples y de gran relevancia para
las industrias consultadas:
1. La Empresa que se estudia recibe asesora sobre acciones correctivas en el
manejo de sus energticos, lo cual se refleja en atractivos ahorros en la
facturacin de los mismos. Asegurando una mejor competitividad tanto
nacional como internacionalmente. Enfatizando ante las autoridades de la
empresa, el hecho de que la asesora se lleva a cabo en total confidencia y
con propsito de estudio.
2. Por su parte, la institucin obtiene una gran vinculacin activa en el sector
industrial-productivo, mediante la ejecucin de estudios de asesora y
capacitacin prctica de los estudiantes que estn a un paso de ingresar a la
actividad productiva en nuestro pas.
3. Finalmente, el pas tambin resulta beneficiado al lograr que la rama
industrial lleve a cabo sus operaciones con un menor consumo de los
recursos energticos y, de esta manera, se incrementa la eficiencia
energtica nacional, la productividad y la competitividad. Todo esto de igual
manera tratando de lograr un menor impacto ambiental al aplicar las medidas
correctivas.
Como parte de los resultados especficos obtenidos que valdra la pena resaltar son
los siguientes:

Identificacin de energticos utilizados.

Determinacin de cmo mide el consumo y cmo paga su empresa cada uno
de estos energticos.
Integracin de informacin de diseo de sus procesos, sistemas y equipos
Organizacin y sistematizacin de la informacin de sus consumos
energticos.
Implantacin y seguimiento de ndices energticos.

71

7.2 Reflexiones del programa GAI-UAMI

Las bondades de la aplicacin de la Metodologa empleada por el programa IAC se
encuentran en que el nivel de los diagnsticos es el mismo y se pueden hacer
comparaciones entre empresas del mismo ramo. Permite crear base de datos de
empresas para hacer tendencias sobre el comportamiento de estas y ayudar a la
toma de decisiones.
En las empresas analizadas en algunos casos el personal se muestra renuente a
que el equipo realice mediciones, porque creen que la forma de operar es la
adecuada, esto tal vez se deba a que al pasar mucho tiempo en contacto con el
proceso no detectan posibles mejoras que pudieran hacerse.
En los diagnsticos realizados se detectaron medidas de ahorro de energa con
rentabilidades aceptables que se repetan en casi todas las plantas, como es el
caso de la sustitucin de iluminacin ms eficiente, motores elctricos de alta
eficiencia. Algo que se detect en casi todas las plantas fue el desconocimiento
sobre la tarifa elctrica que les aplica la compaa elctrica Luz y Fuerza del Centro,
por ende no logran aprovechar las posibilidades de ahorro en demanda o evitar
penalizaciones por bajo factor de potencia. Es un hecho que la comprensin de las
tarifas elctricas a veces no es fcil debido a que su diseo es complejo para los
usuarios, y adems de su cambio a lo largo del tiempo, lo que requiere que el
personal se mantenga actualizado sobre los cambios en las tarifas elctricas, ya
que la energa es un insumo indispensable en los procesos de produccin.
En los informes tcnicos entregados a las empresas se desglosan los conceptos
energticos y econmicos del consumo de energa (electricidad y gas l.p.) lo que
permite a la administracin de las empresas reproducirlo y hacer el seguimiento a
travs del tiempo y poder tomar decisiones futuras de correccin en los procesos.
Otro aspecto en el manejo de la informacin es la construccin de indicadores
energticos, los cuales son fundamentales para tener una lnea base y poder
detectar aumentos en el consumo de energa por unidad de produccin, o poder
evaluar los resultados en mejoras al proceso que se hagan en el futuro.
Sin duda este trabajo permiti un acercamiento con la planta productiva de diversos
ramos industriales y de servicios. Adems de permitir conocer una gama de
procesos para poder proponer los posibles cambios tecnolgicos y seleccionar los
ms viables econmicamente.
Los informes tcnicos por la forma en la que son presentados, permiten dar una
visin general de la empresa y deja precedente para futuras administraciones para
no hacer diagnsticos repetitivos.
Como parte de los beneficios que puede traer al pas se ubican los siguientes:

72

Libera capacidad instalada

Difiere inversiones en nueva capacidad de generacin
Reduce impactos ambientales
Costos menores de energa para los consumidores
Incrementa la competitividad
Nuevas oportunidades de negocios y creacin de empleos

73

Conclusiones
La energa es imprescindible para nuestra actual forma de vida; consumir energa
es sinnimo de actividad, de transformacin y de progreso, por lo tanto es necesario
emprender acciones para utilizarla correctamente.
Es evidente que los precios de la energa estn sujetos a las variaciones de los
precios internacionales debido a la globalizacin en los mercados energticos y la
integracin energtica regional. La poca de la energa barata se termin; por lo que
una de las razones primordiales de la administracin en la industria para ahorrar
energa es la de reducir los costos de produccin y, consecuentemente, hacer que
su producto sea ms competitivo en el mercado, ya sea nacional o internacional.
El objetivo de la eficiencia energtica es fomentar comportamientos, mtodos de
trabajo y tcnicas de produccin que consuman menos energa. Reducir el
consumo de energa mejorando la eficacia energtica trae beneficios, tales como:
refuerzan la seguridad del abastecimiento de energa y crean una poltica energtica
ms sostenible, adems de proteger el medioambiente por la disminucin en el uso
de la energa.
Esta metodologa ha reflejado sus bondades en el presente seminario de proyectos,
impulsando un vnculo entre empresas y universidad a nivel regional y donde ambas
partes ganan. Con la gua de profesores, permite a los alumnos de Ingeniera en
Energa identificar oportunidades de ahorro de energa, reducir las prdidas, y
mejorar la productividad de las empresas. Adems de facilitar la transicin del
mbito acadmico hacia el mbito laboral y ayudar a crear cuadros de profesionales
que contribuyan a dar viabilidad financiera a las MPyES con este tipo de
metodologas.
Las acciones de eficiencia energtica toman una mayor relevancia por que se
inscriben en los objetivos sealados por el Protocolo de Kyoto, propicia una poltica
energtica ms sostenible y constituye un elemento importante de la seguridad del
abastecimiento energtico global, tema que ha suscitado inquietud en los ltimos
aos.

74

Referencias
J.J. Ambriz y H. Romero
Administracin y Ahorro de Energa.
Libro de Texto. Universidad Autnoma Metropolitana-Iztapalapa.
Mxico, 1993.
Michael R. Muller
Modern Industrial Assessments A training Manual. Version 2.0
The Office of Industrial Productivity and Energy Assessment. Department of Energy,
Environmental Protection Agency, U.S., 2001
A SELF-ASSESSMENT WORKBOOK For Small Manufacturers. A Best Practice
Manual. Version 1.0. US Depart,ent of Energy, Office of Industrial Technology,
RUTGERS The State University of New Jersey, Office of Industrial Productivity And
Energy Assessment.
Self Assessment Workbook for Small Manufacturers. Version 2.0. DOE. Office of
Energy Efficiency and Renewable Energy. Center for Advanced Energy Systems.
Rutgers, The State University of New Jersey. 2003.
Instituto Nacional de Estadstica, Geografa e Informtica. (1999). Micro, pequea,
mediana y Gran empresa: Censos econmicos 1999. Mxico: INEGI.
Diagnsticos Energticos. Conae. Secretara de Energa. Mxico, 1995.
Aide Figueroa Lpez. Adecuacin a Mxico del Programa "Energy Analysis and
Diagnostic Center" Desarrollado por el Departamento de Energa de los Estados
Unidos (DOE) (Seminario de Proyectos). Universidad Autnoma MetropolitanaIztapalapa. Mxico, 1995.
Zaldvar De La Mora Carlos Alberto, Salazar Snchez Enrique. Adecuacin a las
Oportunidades de Ahorro de Energa Trmica del Programa Industrial Assessment
Centers del Departamento de Energa de los E.E.U.U (Seminarios de Proyectos).
Universidad Autnoma Metropolitana-Iztapalapa. Mxico, 1997.
Negrete Jos Luis Durn Lpez, Jos Luis Pichardo Hernndez, Hernn Ramos
Medina, Rogelio Uribe Rupit. Anlisis de la factibilidad de implementacin de la
metodologa de diagnsticos energticos EADC-DE en Mxico. (Seminario de
Proyectos). Universidad Autnoma Metropolitana-Iztapalapa. Mxico, 1998.
BP Statistical Review of World Energy. Reino Unido, Junio 2004, Formato digital.

75

Prospectiva del Mercado de Gas Natural 2004-2013. Direccin General de

Planeacin Energtica, Secretara de Energa, Mxico, 2004.
Balance Nacional de Energa 2003. Subsecretara de Poltica Energtica y
Desarrollo Tecnolgico, Secretara de Energa, Mxico, 2004.
US DOE Industrial Assessment Center Program Fiscal Year 2001 Annual Report.
Informe tcnico de la Asesora de Conservacin de Energa No. UAM-MX-0010.
Diagnstico Energtico a Tapones Escobar, S.A. Grupo de Asesora Industrial.
Asistencia de Conservacin/Administracin de la Energa para la Industria. 24 de
marzo de 2004. Universidad Autnoma Metropolitana. 49 pginas.
Informe tcnico de la Asesora de Conservacin de Energa No. UAM-MX-0011.
Diagnstico Energtico a American Roll, S.A. de C.V. Grupo de Asesora Industrial.
Asistencia de Conservacin/Administracin de la Energa para la Industria. 4 de
junio de 2004. Universidad Autnoma Metropolitana. 48 pginas.
Informe tcnico de la Asesora de Conservacin de Energa No. UAM-MX-0012.
Diagnstico Energtico a Club Deportivo Cuicacalli, A.C. Grupo de Asesora
Industrial. Asistencia de Conservacin/Administracin de la Energa para la
Industria. 16 de agosto de 2004. Universidad Autnoma Metropolitana. 80 pginas.
Informe tcnico de la Asesora de Conservacin de Energa No. UAM-MX-0013.
Diagnstico Energtico a Grupo Collado. Grupo de Asesora Industrial. Asistencia
de Conservacin/Administracin de la Energa para la Industria. 13 de diciembre de
2004. Universidad Autnoma Metropolitana. 84 pginas.

76

Sitios Web Visitados

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

British Petroleum
www.bp.com
Comisin Federal de Electricidad
www.cfe.gob.mx
Comisin Nacional para el Ahorro de Energa
www.conae.gob.mx
Comisin Reguladora de Energa
www.cre.gob.mx
Diario Oficial de la Federacin
www.gobernacion.gob.mx/dof
International Energy Agency
www.iea.org
Instituto Nacional de Estadstica Geografa
e Informtica, INEGI
www.inegi.gob.mx
8. Industrial Assessment Center
www.iac.rutgers.edu
www.fide.org.mx
9. Fideicomiso para el ahorro de energa elctrica
10. Pemex Gas y Petroqumica Bsica
www.gas.pemex.com
11. Secretara de Energa
www.energia.gob.mx
12. US, Department of Energy
www.energy.gov

77

Anexo 1
DECRETO QUE REGULA LOS CRITERIOS PARA LA DEFINICIN DE LA
MICRO, PEQUEA Y MEDIANA EMPRESA.

78

Anexo 2
TARIFAS ELECTRICAS
Tarifa O-M (2002 - 2003)
Tarifa ordinaria para servicio general en media tensin, con demanda menor a
100 kW
1.- Aplicacin
Esta tarifa se aplicar a los servicios que destinen la energa a cualquier uso,
suministrados en media tensin, con una demanda menor a 100 kW
2.- Cuotas aplicables en el ao 2002 y 2003.
Se aplicarn los siguientes cargos por la demanda mxima medida y por la energa
consumida:
Tarifas generales en media tensin (2001 - 2002)
Tarifa O-M
Cargos

Dic./01 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Sep. Oct. Nov. Dic.
Central
63.05 64.02 63.75 62.09 62.80 65.53 67.09 69.54 71.95 72.00 72.96 75.52 77.41
Dem. ($/kW)
Ener. ($/kWh) 0.472 0.479 0.477 0.465 0.470 0.490 0.502 0.520 0.538 0.538 0.545 0.564 0.578

Tarifas generales en media tensin (2002 - 2003)

Tarifa O-M
Cargos

Dic./02 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Sep. Oct. Nov. Dic.
Central
77.41 77.96 78.39 80.19 84.95 87.48 87.21 84.43 81.72 82.59 84.36 85.85 85.82
Dem. ($/kW)
Ener. ($/kWh) 0.578 0.582 0.585 0.598 0.633 0.652 0.650 0.629 0.609 0.616 0.629 0.640 0.640

Tarifas generales en media tensin (2003 - 2004)

Tarifa O-M
Cargos

Dic./03 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Sep. Oct. Nov. Dic.
Central
Dem. ($/kW) 85.82 86.45 87.64 88.06 90.35 94.79 97.72 100.40 102.26 104.20 103.23 102.36 105.11
Ener.
0.640 0.645 0.654 0.657 0.674 0.707 0.729 0.749 0.763 0.777 0.770 0.764 0.785
($/kWh)

79

3.- Mnimo mensual

El importe que resulta de aplicar 10 veces el cargo por kilowatt de demanda mxima
medida.
4.- Demanda contratada
La demanda contratada la fijar inicialmente el usuario; su valor no ser menor del
60% de la carga total conectada, ni menor de 10 kilowatts o la capacidad del mayor
motor o aparato instalado.
En el caso de que el 60% de la carga total conectada exceda la capacidad de la
subestacin del usuario, slo se tomar como demanda contratada la capacidad de
dicha subestacin a un factor de 90%.
5.- Temporadas de verano y fuera de verano
Para la determinacin de las cuotas aplicables en las regiones Baja California, Baja
California Sur y Noroeste se definen las siguientes temporadas:
Verano:
Regin Baja California: del 1 de mayo al sbado anterior al ltimo domingo de
octubre.
Regin Baja California Sur: del primer domingo de abril al sbado anterior al ltimo
domingo de octubre.
Noroeste: del 16 de mayo al sbado anterior al ltimo domingo de octubre.
Fuera de verano:
Regin Baja California: del ltimo domingo de octubre al 30 de abril.
Regin Baja California Sur: del ltimo domingo de octubre al sbado anterior al
primer domingo de abril.
Regin Noroeste: del ltimo domingo de octubre al 15 de mayo.
6.- Demanda mxima medida
La demanda mxima medida se determinar mensualmente por medio de
instrumentos de medicin, que indican la demanda media en kilowatts, durante
cualquier intervalo de 15 minutos, en el cual el consumo de energa elctrica sea
mayor que en cualquier otro intervalo de 15 minutos en el periodo de facturacin.
Cualquier fraccin de kilowatt de demanda mxima medida se tomar como kilowatt
completo.
Cuando la demanda mxima medida exceda de 100 kilowatts, el usuario deber
solicitar al suministrador su incorporacin a la tarifa H-M. De no hacerlo, al tercer
mes consecutivo en que exceda la demanda de 100 kilowatts, ser reclasificado por
el suministrador en la tarifa H-M, notificndo al usuario.
80

7.- Depsito de garanta

Resulta de aplicar 2 veces el importe del cargo por demanda mxima medida a la
demanda contratada.
NOTA: Las cuotas indicadas, estarn sujetas a un ajuste automtico en los trminos
del resolutivo TERCERO del Acuerdo de Autorizacin de Ajuste del 28 de diciembre
de 2001.

81

Tarifa H-M (2002 - 2004)

Tarifa horaria para servicio general en media tensin, con demanda de 100 kW
o ms
1.- Aplicacin
Esta tarifa se aplicar a los servicios que destinen la energa a cualquier uso,
suministrados en media tensin, con una demanda de 100 kilowatts o ms.
2.- Cuotas aplicables en el ao 2002, 2003 y 2004.
Se aplicarn los siguientes cargos por la demanda facturable, por la energa de
punta, por la energa intermedia y por la energa de base.

Tarifas generales en media tensin (2001 - 2002)

Tarifa H-M
Central
Cargos Dic./01 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun.
Jul. Ago. Sep. Oct. Nov. Dic.
Dem. F.
65.34 66.34 66.06 64.34 65.07 67.89 69.51 72.05 74.55 74.60 75.59 78.24 80.20
($/kW)
Ener.
1.2342 1.2532 1.2479 1.2155 1.2294 1.2828 1.3133 1.3612 1.4084 1.4094 1.4281 1.4782 1.5152
P.
($/kWh)
Ener. I.
0.3949 0.4010 0.3993 0.3889 0.3933 0.4104 0.4202 0.4355 0.4506 0.4509 0.4569 0.4729 0.4847
($/kWh)
Ener.
0.3298 0.3349 0.3335 0.3248 0.3285 0.3428 0.3510 0.3638 0.3764 0.3767 0.3817 0.3951 0.4050
B.
($/kWh)

Tarifas generales en media tensin (2002 - 2003)

Tarifa H-M
Central
Cargos Dic./02 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Sep. Oct. Nov. Dic.
Dem. F.
80.20 80.77 81.21 83.08 88.01 90.63 90.35 87.47 84.66 85.57 87.40 88.95 88.92
($/kW)
Ener.
1.5152 1.5260 1.5344 1.5697 1.6628 1.7124 1.7071 1.6526 1.5996 1.6167 1.6513 1.6805 1.6800
P.
($/kWh)
Ener. I.
0.4847 0.4881 0.4908 0.5021 0.5319 0.5478 0.5461 0.5287 0.5117 0.5172 0.5283 0.5377 0.5375
($/kWh)
Ener.
B. 0.4050 0.4079 0.4101 0.4195 0.4444 0.4576 0.4562 0.4416 0.4274 0.4320 0.4412 0.4490 0.4489
($/kWh)

82

Tarifas generales en media tensin (2003 - 2004)

Tarifa H-M
Central
May. Jun.

Cargos Dic./03 Ene. Feb. Mar. Abr.

Jul. Ago. Sep. Oct. Nov. Dic.
Dem. F.
88.92 89.57 90.81 91.25 93.62 98.22 101.25 104.02 105.94 107.95 106.95 106.05 108.90
($/kW)
Ener. P.
1.6800 1.6923 1.7157 1.7239 1.7687 1.8555 1.9128 1.9652 2.0016 2.0396 2.0206 2.0036 2.0575
($/kWh)
Ener. I.
0.5375 0.5414 0.5489 0.5515 0.5658 0.5936 0.6119 0.6287 0.6403 0.6525 0.6464 0.6410 0.6582
($/kWh)
Ener. B.
0.4489 0.4522 0.4584 0.4606 0.4726 0.4958 0.5111 0.5251 0.5348 0.5450 0.5399 0.5354 0.5498
($/kWh)

3.- Mnimo mensual

El importe que resulta de aplicar el cargo por kilowatt de demanda facturable al 10%
de la demanda contratada.
4.- Demanda contratada
La demanda contratada la fijar inicialmente el usuario; su valor no ser menor del
60% de la carga total conectada, ni menor de 100 kilowatts o la capacidad del
mayor motor o aparato instalado.
En el caso de que el 60% de la carga total conectada exceda la capacidad de la
subestacin del usuario, slo se tomar como demanda contratada la capacidad de
dicha subestacin a un factor de 90%.
5.- Horario
Para los efectos de la aplicacin de esta tarifa, se utilizarn los horarios locales
oficialmente establecidos. Por das festivos se entendern aquellos de descanso
obligatorio, establecidos en el artculo 74 de la Ley Federal del Trabajo, a excepcin
de la fraccin IX, as como los que se establezcan por Acuerdo Presidencial.
6.- Periodos de punta, intermedio y base
Estos periodos se definen en cada una de las regiones tarifarias para distintas
temporadas del ao, como se describe a continuacin.

83

Regin Baja California

Del 1 de mayo al sbado anterior al ltimo domingo de octubre
Da de la semana

Base

lunes a viernes
sbado
domingo y festivo

Intermedio
0:00 - 12:00
18:00 - 24:00
0:00 - 24:00
0:00 - 24:00

Punta
12:00 - 18:00

Del ltimo domingo de octubre al 30 de abril

Da de la semana
lunes a viernes
sbado
domingo y festivo

Base
0:00 - 17:00
22:00 - 24:00
0:00 - 18:00
21:00 - 24:00
0:00 - 24:00

Intermedio

Punta

17:00 - 22:00
18:00 - 21:00

Regin Baja California Sur

Del primer domingo de abril al sbado anterior al ltimo domingo de octubre
Da de la semana

Base

lunes a viernes
sbado
domingo y festivo

Intermedio
0:00 - 12:00
22:00 - 24:00
0:00 - 19:00
22:00 - 24:00
0:00 - 24:00

Punta
12:00 - 22:00
19:00 - 22:00

Del ltimo domingo de octubre al sbado anterior al primer domingo de abril

Da de la semana
lunes a viernes
sbado
domingo y festivo

Base
0:00 - 18:00
22:00 - 24:00
0:00 - 18:00
21:00 - 24:00
0:00 - 19:00
21:00 - 24:00

Intermedio

Punta

18:00 - 22:00
18:00 - 21:00
19:00 - 21:00

Regiones Central, Noreste, Norte y Sur

Del primer domingo de abril al sbado anterior al ltimo domingo de octubre
Da de la semana

Base

lunes a viernes

0:00 - 6:00

sbado
domingo y festivo

0:00 - 7:00
0:00 - 19:00

Intermedio
6:00 - 20:00
22:00 - 24:00
7:00 - 24:00
19:00 - 24:00

Punta
20:00 - 22:00

84

Del ltimo domingo de octubre al sbado anterior al primer domingo de abril

Da de la semana

Base

lunes a viernes

0:00 - 6:00

sbado

0:00 - 8:00

domingo y festivo

0:00 - 18:00

Intermedio
6:00 - 18:00
22:00 - 24:00
8:00 - 19:00
21:00 - 24:00
18:00 - 24:00

Punta
18:00 - 22:00
19:00 - 21:00

Regin Noroeste
Del 16 de mayo al sbado anterior al ltimo domingo de octubre
Da de la semana

Base

lunes a viernes
sbado
domingo y festivo

Intermedio
0:00 - 13:00
17:00 - 20:00
23:00 - 24:00
0:00 - 24:00
0:00 - 24:00

Punta
13:00 - 17:00
20:00 - 23:00

Del ltimo domingo de octubre al 15 de mayo

Da de la semana
lunes a viernes
sbado
domingo y festivo

Base
0:00 - 17:00
22:00 - 24:00
0:00 - 18:00
22:00 - 24:00
0:00 - 19:00
21:00 - 24:00

Intermedio

Punta

17:00 - 22:00
18:00 - 22:00
19:00 - 21:00

Regin Peninsular
Da de la semana

Base

lunes a viernes

0:00 - 8:00

sbado
domingo y festivo

0:00 - 9:00
0:00 - 18:00

Intermedio
8:00 - 19:00
22:00 - 24:00
9:00 - 24:00
18:00 - 24:00

Punta
19:00 - 22:00

Del ltimo domingo de octubre al sbado anterior al primer domingo de abril

Da de la semana
lunes a viernes
sbado
domingo y festivo

Base
0:00 - 9:00
23:00 - 24:00
0:00 - 17:00
0:00 - 18:00
23:00 - 24:00

Intermedio
9:00 - 18:00
21:00 - 23:00
17:00 - 24:00

Punta
18:00 - 21:00

18:00 - 23:00

85

7.- Demanda facturable

La demanda facturable se define como se establece a continuacin:
DF = DP + FRI max (DI - DP,0) + FRB max (DB - DPI,0)
Donde:
DP es la demanda mxima medida en el periodo de punta
DI es la demanda mxima medida en el periodo intermedio
DB es la demanda mxima medida en el periodo de base
DPI es la demanda mxima medida en los periodos de punta e intermedio
FRI y FRB son factores de reduccin que tendrn los siguientes valores,
dependiendo de la regin tarifaria:
Regin
Baja California
Baja California Sur
Central
Noreste
Noroeste
Norte
Peninsular
Sur

FRI
0.141
0.195
0.300
0.300
0.162
0.300
0.300
0.300

FRB
0.070
0.097
0.150
0.150
0.081
0.150
0.150
0.150

En las frmulas que definen las demandas facturables, el smbolo "max" significa
mximo, es decir, que cuando la diferencia de demandas entre parntesis sea
negativa, sta tomar el valor cero.
Las demandas mximas medidas en los distintos periodos se determinarn
mensualmente por medio de instrumentos de medicin, que indican la demanda
media en kilowatts, durante cualquier intervalo de 15 minutos del periodo en el cual
el consumo de energa elctrica sea mayor que en cualquier otro intervalo de 15
minutos en el periodo correspondiente.
Para las regiones Baja California, Baja California Sur y Noroeste, DP tomar el valor
cero durante la temporada que no tiene periodo de punta.
Cualquier fraccin de kilowatt de demanda facturable se tomar como kilowatt
completo.
Cuando el usuario mantenga durante 12 meses consecutivos valores de DP, DI y
DB inferiores a 100 kilowatts, podr solicitar al suministrador su incorporacin a la
tarifa O-M.
8.- Energa de punta, intermedia y de base
Energa de punta es la energa consumida durante el periodo de punta.
Energa intermedia es la energa consumida durante el periodo intermedio.
86

Energa de base es la energa consumida durante el periodo de base.

9.- Depsito de garanta
Ser de 2 veces el importe que resulte de aplicar el cargo por demanda facturable a
la demanda contratada.
NOTA: Las cuotas indicadas, estarn sujetas a un ajuste automtico en los trminos
del resolutivo TERCERO del Acuerdo de Autorizacin de Ajuste del 28 de diciembre
de 2001.

87

Anexo 3
PRECIOS DE VENTA FINAL DE GAS L.P. Y DIESEL PUBLICADOS
EN EL DIARIO OFICIAL DE LA FEDERACIN
PRECIO DE VENTA A USUARIO FINAL DE GAS L.P. PUBLICADO EN EL DIARIO
OFICIAL DE LA FEDERACIN 2002- 2004, PARA LA REGIN NO. 35
MES
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago
Estados que
$
$
$
$
$
$
$
$
participan parcial
AO
o total
Litro Litro Litro Litro Litro Litro Litro Litro

Sept

Oct

Nov

Dic

Litro

Litro

Litro

Litro

3.14

3.19

3.29

2002
2003 D.F., HGO. Y MEX. 3.48
2004
3.54

3.43

3.43

3.43

3.43

3.43

3.43

3.44

3.47

3.48

3.48

3.52

3.59

3.63

3.68

3.74

3.78

3.83

3.89

3.96

4.03

4.1

4.17

PRECIO DE VENTA A USUARIO FINAL DE DIESEL, 2002- 2004

MES
Ene-02
Feb-02
Mar-02
Abr-02
May-02
Jun-02
Jul-02
Ago-02
Sep-02
Oct-02
Nov-02
Dic-02

$
Litro
4.19
4.22
4.26
4.29
4.32
4.35
4.35
4.42
4.46
4.46
4.52
4.56

MES
Ene-03
Feb-03
Mar-03
Abr-03
May-03
Jun-03
Jul-03
Ago-03
Sep-03
Oct-03
Nov-03
Dic-03

$
Litro
4.58
4.61
4.63
4.63
4.68
4.70
4.72
4.75
4.75
4.56
4.82
4.84

MES
Ene-04
Feb-04
Mar-04
Abr-04
May-04

$
Litro
4.86
4.76
4.80
4.83
4.87

88