Psicologa Laboral

El Trabajador Mexicano
Karina Lizbeth Gmez Lpez
1. El autor asevera que
debido a la dominacin
espaola
heredamos
actitudes
negativas
al
trabajo, indica por lo
menos cinco. (Esto lo
puedes encontrar en las
pp. 79-82.)
5 puntos
2. Con base en las pginas
82-85,
indica
10
caractersticas
y/o
actitudes al trabajo.
10 puntos

3. Cmo administrador de
recursos humanos que
utilidad consideras que
tiene conocer las actitudes
que indicas en el punto
anterior
15 puntos

1
2
3
4
5

Desconfianza
minusvala
corrupcin
holgazanera
servilismo

1 Desprecio por las artes manuales e intelectuales, deseo solo de

incremento de riqueza. Avaricia.
2 Codicioso, vale ms la riqueza que el merito
3 condescendiente - hipocresa, tratando de quedar bien con el de
arriba
4 Dependiente
5 Autodevaluacin constante
6 el empleo es solo el medio para subsistir trabajar en lo que sea no
importa una satisfaccin personal
7 Excesivo deseo por tener poder el cual representa sinnimo de
riqueza
8 Desconfianza tal que impide el trabajo en equipo, generando
individualidad y competencia, que nos lleva al egosmo
9 trabajador ocioso, preocupado por su crculo social ms que por su
productividad.
10 creacin de una cultura sobreprotectora, donde hay una
complicidad de encubrimiento pero que refleja autoproteccin.
Aporta herramientas necesarias para realizar tcnicas de convivencia
que disminuyan la complicidad entre trabajadores, propiciar un
ambiente laboral que lleve al trabajador a sentirse parte no de un
grupo sino de la empresa misma, fomentar el trabajo en equipo
partiendo de las cualidades de cada uno de ellos, haciendo crecer su
autoestima.

4. Acorde al apartado
Motivaciones pp. 86 y
87; indica cmo es la
motivacin del mexicano.
10 puntos

La motivacin del trabajador mexicano se ve trunca, puesto que se

piensa que aunque te esfuerces demasiado no obtendrs la
recompensa esperada, es por ello que aumenta la minusvala y
desciende el inters por un crecimiento laboral. Sumndole que las
necesidades bsicas de la gran mayora de los mexicanos no est
totalmente cubierta, esto produce una reaccin contraria a lo
esperado, debido a que tiende a ser ese fanfarrn que caracteriza la
personalidad del mexicano, siempre en fiestas y no responsable en su
mbito laboral, esto derivado al incremento de la necesidad de afecto
que tiene, y donde busca siempre un reconocimiento externo, debido
a su baja autoestima.

5. Acorde al apartado
Motivaciones pp. 86 y
87; qu papel juega el
sindicato.
5 puntos

nicamente son el grupo de personas que exigen ms para los

trabajadores, sin embargo se centran solo en la cuestin monetaria,
considerando es este el punto cumbre para la autorrealizacin de las
personas, dejando de lado las diferentes actividades que pudiesen
realizar, es decir, terminan siendo ese pap proveedor y no el que
realmente fomente una cultura de cambio para sus miembros.

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6.
En
cuanto
a
las
diferencias
geogrficas,
por qu razones ests de
acuerdo o no ests de
acuerdo con el autor. 10
puntos

7. Cul es las idea

principal del subtema La
mujer en el trabajo 15
puntos

Conforme a las palabras del autor y las caractersticas descritas, es

cierto que hay diferentes investigaciones que comprueban que el
clima es punto de partida para los diferentes comportamientos
conductuales y construccin de empleos dependiendo de la zona, as
mismo para los niveles de estrs que se generan en una persona, es
decir que las personas reaccionan de diferentes formas pero en
similitud con su zona. Es por ello que donde las actividades donde los
climas son extremosos es menos favorable los trabajos al aire libre a
diferencia de climas templados, y los mismos empresarios toman
como referencia este punto de partida para las diferentes actividades
que desarrollaran en su proceso laboral.
A pesar de no mirarla como sustento econmico, la realidad es que el
incremento que ha tenido en este rubro es bastante significativo, lo
cual posiciona a la mujer dentro de la economa cada vez ms
competitiva, sin dejar de lado su posicin como protectora y gua de
los hijos.

8.
Indica
cmo
los
directivos fomentan las
actitudes
negativas
al
trabajo. 10 puntos

Al ser un liderazgo autoritario, siguen reprimiendo al empleado, no

dejando crecer su potencial como persona creativa, con talento y
aptitudes para el puesto que desempea, sino por el contrario,
continua viendo al empleado como una persona que su deber es
cumplir, y el cual solo con dinero es que ser funcional, dejando a un
lado el reconocimiento por un buen trabajo, pero otorgando un castigo
ante un incumplimiento.

9.
Qu
caracterstica
principal tiene la seleccin
de personal en nuestro
pas (acorde al autor)
5 puntos

El amiguismo, el compadrazgo, no est basando en las aptitudes y

talentos de la persona mejor calificada, sino que se otorga un empleo
o un ascenso en base a una decisin subjetiva.

10. Incluye una reflexin sobre el captulo en general. (15 puntos)

En este artculo se describe a un mexicano generalizado el cual tiene
caractersticas muy definidas, sumiso, que cae en el servilismo, y que lo nico
que le importa es el dinero, pero todo esto desencadenado de la cultura que se
traa arrastrando desde muchos aos atrs, en donde por un tiempo eso fuimos,
esclavos de otra cultura, donde el patrn era la persona adinerada que tena la
autoridad total sobre sus empleados, hacindoles creer que se preocupaba por
ellos, pero sin embargo que abusaba de las necesidades de cada uno de sus
empleados. La pobreza en nuestro pas es y ha sido siempre una clave para que
muchas personas continen haciendo trabajos pesados por poca paga, esto con
la intencin de poder llevar un pan a la mesa, y de ah que poco a poco las
personas vayan viendo de lo que son capaces y por lo tanto exijan ms de lo
que en verdad merecen.
En general si esta lectura la basamos en los tiempos que menciona el autor,
podemos fcilmente observar que la realidad es que actualmente existen
procesos que han venido modificndose a travs de los aos, la cultura laboral
as como la visin de cada una de las personas que estn incursionando en el
sistema laboral vienen con una perspectiva diferente de lo que es ser empleado
o empleador. Ya muchas de las vacantes pueden aspirar no solo el amigo,
familiar o compadre, sino que es una competencia en base a las aptitudes y
preparacin acadmico que se tenga. El hecho de que las personas estn con la
visin de que la educacin es fundamental para lograr los objetivos nos

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mantendr a la vanguardia de no quedarse estancados en un solo escalafn
acadmico, sino continuar cada vez obteniendo ms.